创新的层次类型
创新的层次类型

创新的层次类型创新的层次类型包括渐进式创新、突破性创新和变革性创新。
渐进式创新是指通过逐步改进和提升现有产品、服务或流程来实现的创新。
这种创新通常是基于已有的知识、技术或方法,目的是提高效率、降低成本、提供更好的用户体验等。
渐进式创新通常是在现有的市场和市场需求的基础上进行的。
突破性创新是指通过引入新的技术、思维方式或解决方案来实现的创新。
这种创新通常是基于前沿技术或新型的商业模式,目的是给用户带来全新的体验和价值。
突破性创新可以打破现有市场格局,创造新的市场机会。
变革性创新是指对整个行业或领域进行根本性的改变和重塑。
这种创新通常涉及到激进的思维方式、颠覆性的技术或全新的商业模式。
变革性创新可以改变行业的竞争规则和格局,带来重大的社会、经济影响。
渐进式创新和突破性创新常常是相辅相成的,渐进式创新为突破性创新提供了基础和积累。
而变革性创新则是在渐进式创新和突破性创新的基础上发生的,是对行业的彻底颠覆和重塑。
举例来说,手机的发展可以看作是一个创新的层次类型的演变过程。
最早的手机只能实现基本的通话功能,属于渐进式创新。
随着技术的发展,手机逐渐融入了短信、摄像头等功能,这是渐进式创新的体现。
随后,智能手机的出现引入了触屏、应用程序等新技术,属于突破性创新。
再往后,随着移动互联网的兴起,手机不仅仅是通信工具,而成为了人们生活中必不可少的一部分,这是变革性创新的结果。
总而言之,创新的层次类型包括渐进式创新、突破性创新和变革性创新。
这些创新类型在不同的阶段和层次上推动着社会和经济的发展。
创新包括哪几个层次

创新包括哪几个层次创新包括以下几个层次:技术创新、产品创新、业务模式创新和社会创新。
技术创新是指通过引入新的科学知识、技术工具或原材料,改变或改进现有技术和产品的制造方法和工艺流程,以提高产品质量、降低成本或实现新的功能。
技术创新可以涉及新的材料、新的工艺、新的机器设备等方面,例如新的材料在汽车制造中的应用、新的生产工艺提高了电子产品的制造效率等。
产品创新是指通过改进现有产品或开发全新的产品来满足市场需求。
产品创新可以包括产品功能的改进、设计的创新、性能的提升等方面,在市场竞争中获得优势。
例如,手机的演变过程中,从最初的功能手机到现在的智能手机,产品功能和设计不断创新,满足了用户对手机的多样化需求。
业务模式创新是指通过改变现有的商业模式或引入新的商业模式,实现企业盈利和价值创造的方式和方法的创新。
通过重新组织资源和流程,改变企业的运作方式,实现盈利模式的创新。
例如,共享经济模式的兴起,通过平台的建设和资源的共享,创造了许多新的业务模式,如共享单车、共享汽车等。
社会创新是指通过解决社会问题,改善社会福利和提升社会价值的创新。
社会创新可以涉及教育、医疗、环保等领域,通过引入新的理念、方法和模式,解决社会问题,推动社会进步。
例如,一些非营利组织和社会企业通过创新的教育模式、医疗服务等,为贫困地区的儿童提供更好的教育和医疗资源。
总之,创新包括技术创新、产品创新、业务模式创新和社会创新,这些层次相互关联,相互影响,共同推动社会和经济的发展。
在不同层次的创新中,需要不断探索和尝试,通过科技进步、市场需求和社会问题等源头驱动,推动创新的发展。
TRIZ培训中创新发明的五个层次

第二层次:改进型
03
发明
改进型发明的定义与特点
定义
改进型发明是在现有技术或产品的基础上进行局部优化或改进,以提高性能、降低成本或增加新功能 。
特点
相对于原始创新,改进型发明的创新程度较低,但风险也较小,且能够更快地满足市场需求。
案例分析:改进型发明的成功实践
案例一
苹果公司对iPhone的持续改进,如摄像头性能提升、处理器速度加快、屏幕显示效果更好等,使得iPhone始终 保持市场领先地位。
TRIZ培训中创新发明 的五个层次
汇报人: 2023-12-30
目 录
• 引言 • 第一层次:简单发明 • 第二层次:改进型发明 • 第三层次:创新组合型发明 • 第四层次:全新领域探索型发明 • 第五层次:颠覆性创新发明 • 总结与展望
引言
01
TRIZ理论概述
TRIZ的起源与发展
TRIZ(Theory of Inventive Problem Solving)即“发明问题解决理论”, 起源于20世纪中叶的苏联,经过数十年的发展,已经成为一套系统的创新方法 学。
THANKS.
培养颠覆性思维,引领未来趋势
勇于挑战权威
跨领域学习
培养敢于质疑和挑战现有规则和权威的思 维,勇于提出新的观点和想法。
通过跨领域学习和交流,汲取不同领域的 知识和灵感,激发创新思维。
鼓励试错精神
关注前沿科技
鼓励尝试和失败的精神,从失败中汲取教 训和经验,不断调整和优化创新方案。
密切关注前沿科技和行业动态,把握未来 趋势和发展方向,为颠覆性创新发明提供 有力支持。
案例分析:创新组合型发明的优势体现
01
案例一
智能手机结合了电话、相机、音乐播放器、导航仪等多种功能于一身,
创新思维的四个层次

创新思维的四个层次创新思维是指具有独创性和创造性的思维方式,能够带来新颖的想法、新的解决方案和独特的视角。
在现代社会中,创新思维被广泛认可为推动社会进步和个人发展的关键能力。
而要提升自己的创新思维水平,我们可以从以下四个层次入手:观察世界、思考问题、联想创意、跨界创新。
一、观察世界观察世界是创新思维的第一层次。
每个人都生活在一个充满可能性和变化的世界中,但是很多时候我们对周围的事物和现象并不关注或缺乏观察力。
要培养创新思维,我们需要从自身生活的细节中发现新的价值和问题。
可以通过观察自然、观察社会、观察人群等方式,培养我们的观察力,进而发现前所未见的事物和现象。
二、思考问题思考问题是创新思维的第二层次。
在观察到问题之后,我们需要进行深入的思考,找出问题的本质和解决方案。
而在思考问题时,我们可以运用多种思维方法和工具,如逻辑思维、系统思维、批判性思维等,来拓宽思维边界,发现问题与解决方案之间的联系。
同时,我们也需要激发自己的好奇心和求知欲,去主动追问和探索问题,不断挑战已有的观念和思维定势。
三、联想创意联想创意是创新思维的第三层次。
在思考问题的基础上,我们可以通过联想、比喻、类比等方式,将已有的知识、经验、想法与问题进行关联和融合,从而产生新的创意。
联想创意要求我们能够灵活运用已有的资源和思维模式,跳出传统的思维框架,以不同的视角和思路来解决问题。
同时,我们也可以通过多个领域的交叉融合,引入外部的知识和元素,从而激发全新的创意和创新。
四、跨界创新跨界创新是创新思维的最高层次。
在联想创意的基础上,我们可以进一步将不同领域的知识、经验和思维方法进行交叉融合,实现创新和突破。
跨界创新要求我们具备广阔的胸怀和开放的心态,能够接触和吸收多样的信息和观点。
通过从其他领域汲取智慧和经验,我们能够达到思维的升级和跨越,创造出独特的解决方案和价值。
总结起来,创新思维的四个层次分别是观察世界、思考问题、联想创意、跨界创新。
产品创新的层次角度

产品创新的层次角度随着科技的不断发展和市场竞争的加剧,产品创新已经成为企业发展的关键因素之一。
在产品创新中,有许多不同的层次可以考虑,每个层次都有其独特的特点和优势。
本文将从不同的层次角度,探讨产品创新的重要性和方法。
第一层次:技术创新技术创新是产品创新的基础,它包括对产品技术的改进和突破。
在这个层次上,企业需要不断投入研发资源,提升技术实力,以保持竞争力。
技术创新可以通过引入新的材料、工艺或生产设备来实现,从而提高产品的质量和性能。
此外,技术创新还可以通过改进产品的功能和设计,满足消费者的不同需求。
第二层次:市场创新市场创新是指企业通过研究市场需求,推出符合消费者需求的新产品。
在这个层次上,企业需要深入了解消费者的喜好和行为,通过市场调研和分析,确定新产品的定位和特点。
市场创新可以通过改变产品的包装、宣传和销售渠道来实现,从而提高产品的市场占有率和销售额。
第三层次:服务创新服务创新是指企业通过改进产品的售后服务和用户体验,提升产品的附加值和竞争力。
在这个层次上,企业需要建立完善的售后服务体系,提供及时、高效的技术支持和维修服务。
此外,企业还可以通过引入智能化技术,提供个性化和定制化的服务,以满足消费者的个性化需求。
第四层次:战略创新战略创新是指企业通过改变产品的定位和发展方向,实现产品创新和市场竞争的突破。
在这个层次上,企业需要进行全面的战略规划和市场分析,确定新产品的战略目标和市场定位。
战略创新可以通过合作、并购和品牌建设来实现,从而提高企业的市场影响力和竞争力。
第五层次:社会创新社会创新是指企业通过改变产品的社会影响和环境效益,实现可持续发展和社会责任的履行。
在这个层次上,企业需要关注环境保护和社会公益事业,推出具有环保和社会价值的新产品。
社会创新可以通过节能减排、循环利用和慈善捐赠来实现,从而提高企业的社会形象和公众认可度。
产品创新是企业发展的重要手段之一,不同的层次角度可以为企业带来不同的竞争优势。
创新的层次类型

创新的层次类型创新是推动社会进步和发展的重要力量,不同层次的创新在不同领域发挥作用。
本文将探讨创新的不同层次类型,以便更好地理解创新的多样性和应用。
一、基础创新基础创新是指在已有知识和技术的基础上,通过深入研究和探索,发现新的理论、原理、方法或技术,从而创造出全新的做法或产品。
基础创新是各个领域的创新基石,对于社会的进步和发展起到关键作用。
例如,在科学领域,基础创新通常以理论突破和重要发现为主导,进而推动技术和应用的发展。
二、技术创新技术创新是在现有的基础之上,利用新的技术手段、方法或工具,对产品、生产流程、管理模式等进行改进或提升,以获得更高的效率、更好的品质或更多的附加值。
技术创新常常是以工程实践为基础,依赖于具体的科技成果和实验验证。
例如,互联网技术的不断演进和应用创新,推动了社交媒体的兴起和智能手机的普及,给人们的生活方式和工作方式带来了巨大变革。
三、产品创新产品创新是指通过改进产品的功能、设计、材料等方面,以满足市场需求和消费者期望,带来更好的用户体验和价值。
产品创新往往是企业竞争的核心,通过不断推陈出新、追求差异化,来获得市场份额和用户的认可。
例如,苹果公司以不断推出具有创新设计和功能的iPhone,引领了智能手机行业的潮流,成为市场的领先者。
四、商业模式创新商业模式创新是指通过对企业的市场定位、价值链、盈利模式、组织与管理方式等方面的重新设计,以寻找市场新机会、解决现有问题或创造新的商业价值。
商业模式创新往往是企业战略的关键,可以帮助企业在竞争激烈的市场中取得竞争优势。
例如,滴滴打车通过引入共享经济和移动支付等元素,对出行方式和交通行业的商业模式进行了颠覆性创新。
五、社会创新社会创新是指解决社会问题、改善社会福祉的创新,通过引入新的思维、方法和模式,推动社会进步和社会价值的创造。
社会创新往往涉及多个利益相关方,需要跨学科和跨组织的合作,是推动社会可持续发展和和谐进步的重要途径。
例如,可持续能源和环保技术的发展,既满足了经济发展的需求,又减少了对自然资源的耗损,具有重要的社会创新意义。
创新的十种类型

创新的十种类型创新是推动社会进步与发展的重要力量,它涉及到各个领域,从科技创新到商业模式创新,无一不影响着我们的生活和工作。
本文将介绍十种常见的创新类型,以帮助读者更全面地了解创新的多元化面貌。
1. 技术创新技术创新是指通过对技术或科学的研究与改进,开发出新的产品、服务或解决方案。
在这个数字化时代,技术创新如人工智能、物联网和区块链等正在迅速崛起,深刻改变着各行各业的方式和方法。
2. 产品创新产品创新涉及到产品的设计、功能、性能等方面的改进与创新。
例如,手机行业不断推出新一代的智能手机,不仅在外观上进行改进,还加入了更多的功能和技术,以满足消费者对新鲜感和更好体验的需求。
3. 服务创新服务创新关注如何提供更便捷、高效、个性化的服务。
以互联网为基础的服务行业如共享经济、在线教育和电子商务,在为用户提供便利的同时,也在服务模式和交付方式上进行了创新。
4. 商业模式创新商业模式创新是指通过改变产品、市场渠道、商业交易方式等,为企业创造新的商业价值和竞争优势。
例如,Uber将传统出租车行业的商业模式进行了颠覆性创新,通过共享经济模式改变了出行方式。
5. 市场创新市场创新是指通过开辟新市场或在现有市场中进行差异化竞争,创造新的需求和消费者群体。
例如,苹果公司在推出iPhone之前,不断创新推出iPod和iTunes等产品,打破了传统音乐产业的格局。
6. 战略创新战略创新关注企业的长远发展和竞争优势,通过调整组织结构、资源配置和合作伙伴关系等方面,为企业带来新的增长点。
例如,阿里巴巴集团在发展初期紧抓电子商务的机遇,通过战略性合作与创新,成为全球电子商务领域的巨头。
7. 设计创新设计创新注重产品的外观、功能和用户体验等方面的创新。
优秀的设计不仅能满足用户的需求,还能为品牌赋予特色和竞争力。
举个例子,苹果公司的产品一直以其简约、时尚和易用的设计而著称。
8. 社会创新社会创新关注社会问题的解决和社会价值的创造。
创新包括哪几个层次

创新包括哪几个层次创新是指通过思维、知识和经验的整合,以及新观念、新方法的引入来寻求新的解决方案。
在当今的社会,创新已成为企业和个人取得成功的关键因素之一。
创新一词常常被用于描述新产品的设计、新业务模式的发展以及新技术的应用。
然而,创新的概念不仅仅局限于这些方面,它还涵盖了几个不同层次的范围。
第一层次:技术和科学创新在创新的最基本层次中,技术和科学创新是不可或缺的。
技术创新指的是发明和应用新的工艺、设备或方法来改进产品或服务的生产过程。
科学创新则是通过开展研究,探索新的知识和理论,为解决现实世界的问题提供新的思路和解决方案。
这种技术和科学层面的创新对于推动产业的发展和提升产品质量至关重要。
第二层次:组织和管理创新除了技术和科学的创新外,组织和管理创新也是一个关键的层次。
组织创新是指在企业内部引入新的管理模式、组织结构或流程,以提高效率和竞争力。
管理创新则是指采用新的方法和理念来组织和管理企业资源,以促进持续的创新。
这种层次的创新对于企业的发展和竞争力的提升具有重要意义。
第三层次:市场和商业模式创新除了技术和组织层面的创新外,市场和商业模式创新也是创新的重要方向之一。
市场创新是指发现新的市场需求、开辟新的市场空间以及推出创新的市场策略和营销手段。
商业模式创新则是通过重新设计企业的商业模式,以寻求利润增长和盈利模式的转变。
这种层次的创新可以帮助企业抢占市场份额,获取竞争优势。
第四层次:社会和环境创新除了市场和商业模式的创新外,创新还可以涵盖更广泛的层面,例如社会和环境创新。
社会创新是指通过引入新的社会组织形式、社会服务和社会政策来解决社会问题和满足社会需求。
环境创新则是指开发和应用新的环境技术、减少资源消耗和环境污染,以实现可持续发展。
这种层次的创新对于社会的进步和可持续发展至关重要。
综上所述,创新不仅仅是指在技术和科学方面的突破,还包括了组织和管理创新、市场和商业模式创新,以及社会和环境创新。
在面对日益激烈的竞争和不断变化的市场环境中,企业和个人应当全方位地思考创新的层次,以不断推动自身的发展和进步。
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一、按照创新的强度划分
• 渐进性创新(incremental innovation) • 重大创新(major innovation) • 突破性创新(radical innovation)
(一)渐进性创新
• 含义:是指在原有的技术轨迹下,对产品 或工艺流程等进行的程度较小的改进和提 升。 渐进性创新在其所依据的基本技术原理上 并没有质的变化和发展。
我国的技术创新先后经历了 三次浪潮 • (1)封闭条件下的自主创新(1978年前) • (2)开放条件下的技术引进(1979年至20 世纪末) • (3)开放条件下的自主创新(21世纪伊始)
自主创新对企业的技术起点要求较高, 大企业有自己的技术传统或技术储备, 因而比中小企业适合从事自主技术创新。 技术引进创新虽不要求企业有较高的技术起点, 但对中小企业来说, 引进技术存在着选定技术难、 成本高和消化技术的人才不足等问题。 开放的自主创新适合我国的企业, 在引进消化吸收的基础上再进行再创造, 创造出我们自己的产品和服务, 并推向世界,这也是创新要达到的最高目标。
4.突破性创新生命周期不同于渐 进性生命周期的一般特性 • • • • (1)长期性—往往是10年或者更长的时间; (2)高度的不确定性和不可预测性; (3)偶发性—停止和开始,中断和再生; (4)非线性—需要对中断做出反应的一些活动和反 馈周而复始; • (5)随机性—主要参与人员不固定,重点不断变化, 易受外界环境的影响; • (6)背景依赖性—历史、经验、企业文化等因素相 互影响,产生积极和消极的因素。
(二)非连续性创新
• 含义:是指脱离原有的连续性的技术轨迹 的创新,包括突破性创新、破坏性创新等。 • 补充:破坏性创新是指面向新的细分市场, 建立在新的技术轨迹和知识基础上的创新。 • 小灵通VS固定电话
三、按照创新过程的开放 性程度
• 开放式创新(Open innovation) • 封闭式创新(Closed innovation)
四、按照创新的范围划分
• 架构创新(Structure innovation) • 元器件创新(Components innovation)
(一)架构创新
• 含义:如果创新导致整个系统结构或者组 件之间作用方式的变化,就称为架构创新。 • 架构创新可能改变组件的连接方式,也可 能改变组件本身,或者使两者都改变。
• 例子: • 移动电话VS固定电话
三种创新的区别
创 新 层 次
突破性创新
重大创新
渐进性创新
创新收益
渐进性创新与突破性 创新的比较
二者的结合
• 所有成功的技术型企业都需要渐进性创新 来满足当前客户不断变化的需求,由此实 现企业的持续成长。 • 但是还应该辅助以突破性创新(间断性创 新)。 • 只有把二者很好的结合,企业才能在变化 的环境中不断的成长壮大。
二பைடு நூலகம்的区别
• 1.技术水平的变化轨迹不同
• 突破性创新的不确定性很大,新的技术在 起步阶段可能比旧技术的技术水平要差, 在改善的过程中,因为方案的变更以及不 同技术的采用,可能出现产品性能与技术 水平的较大波动。
渐进性创新是对现有技术的 改善,是现有技术的拓展, 一般而言,其轨迹是稳定上 升的平滑曲线。
(三)突破性创新
• 指某种新产品、新服务或者新战略能够显 著增加企业的收入利润。 • 这些创新常常伴有一系列的产品创新、工 艺创新以及企业组织创新,甚至导致产业 结构的变革。
突破性创新的判断指标
• (1)一套全新的性能特征; • (2)已知性能指标至少5倍的改进; • (3)成本的大幅度(>30%)的下降。
二、按照创新的连续性及 面向的市场划分
• 连续性、维持性创新(Continuous innovation ) • 非连续性创新(间断性创新) (Discontinuous innovation)
(一)连续性创新
• 含义:从一个特定企业的角度来说,如果 创新建立在原有的技术轨迹、知识基础上, 不断改进,推出新产品就是连续性创新。 • 例如:海尔的“小小神童”洗衣机从第1代 发展到现在得第18代。
好处: 充分发挥技术的潜能 强化企业的组织能力 对技术能力、规模等要求低 降低企业成本 面临的风险较小 不足: 对现有产品的改变较小 只能维持现有产品的竞争能 力
例子: 海尔“小小神童"洗衣机的 18代升级改进
(二)重大创新
• 含义:是指在现有的技术轨迹和商业模式 下,推出重大的新产品,或者对现有产品 或服务进行重大改进。 好处:能提高销售额 扩大市场占有率 降低经营成本 不足:不能带来突破性的成功
在业务单位内部运转的跨 思想,孵化器,目标驱动 功能项目小组 的项目组 标准的资源配置 创造性获取资源与能力
3.应用范围不同 突破性创新多发生在一些中 小企业,而大型企业多从事 渐进性创新。 突破性创新面临的不确定 性包括:技术不确定性、市 场不确定性、组织不确定性、 资源不确定性。 传统的管理模式有时对于 突破性创新根本不适用。
高轮自行车
电动自行车
(二)元器件创新
• 含义:如果创新导致一个或多个元器件发 生变化,但是并不会严重影响整个系统的 结构,就称为元器件创新。
另外, 按照创新主体的不同, 创新有个人创新、企业创新、政府创新等。 按照创新体现的对象, 创新分为产品创新和工艺创新 等等。
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开发新产业、产品或工艺
技术
现有技术的开发利用
研究探索新技术
不确定性
技术轨道 商业计划 新思想产生与机会识别 主要参与者 过程 组织结构 资源与能力
低
线性的、连续的 创新开始即制订计划 在前一创新末期产生 正式的交叉功能团队 正式的阶段模型
高
发散的、不连续的 基于探索性学习而演化 偶发于整个生命周期 具有多功能知识的个人, 非正式的网络 早期阶段为非正式的柔性, 后期阶段为正式的柔性
竞争者
非相关企业 大学、研究机构 技术中介组织 知识产权机构 风险资本
专门 技术机构
其他 政府 开放式创新的内在作用机制
内部资源
(二)封闭式创新
• 含义:是指主要依靠自己的力量、资源进 行创新,与外界几乎没有合作。 • 随着全球化的不断深入,封闭式创新已经 越来越不适应时代的发展;但在某些特殊 的行业如军工,仍存在封闭式创新。
(一)开放式创新
• 首次提出:哈佛大学教授切斯布洛 (Chesbrough)于2003年在其专著《开放 式创新:从技术中获利的新策略》一书中 提出。 • 含义:是指企业在技术创新的过程中,同 时利用内部和外部相互补充的创新资源实 现创新。
领先用户
主流用户
供应商
纵向 合作企业 市场信息 资源获取 横向 合作企业 技术资源 获取 制造能力 获取 创新绩效
但最终结果——突破性技术 或有关产品的技术性能要比 渐进性创新高得多。
技 术 水 平
突破性创新
技 术 水 平
渐进性创新
时间 技术水平变化轨迹比较
时间
2.从单个企业实施技术创新来说 的多角度比较
比较项目
创新目标
重点
渐进性创新
维持与加强现有市场地位
所有产品成本和性能的提高
突破性创新
改变游戏规则,实现跨越
创新的层次类型
2011100916 李俊楠
1912 年,著名经济学家熊彼特在其德文 版著作《经济发展理论》中,首先提出了 著名的“创新理论”(Innovation Theory)。 按照创新理论的创始人熊彼特的定义, 所谓创新,是指把一种从来没有过的关 于生产要素的“新组合”引入生产体系。
从国内外现有创新理论来看, 有关创新类型的划分存在多 种观点,为了深化技术创新 的研究,提高政策的针对性, 各国学者根据不同的标准和 维度对技术创新进行了分类。