创新的定义(精)
创新的概念和内涵是什么
创新的概念和内涵是什么创新是一个经常被提及的词汇，它在各个领域都占有重要地位。
在技术、商业、艺术等方面，创新被认为是推动进步和发展的关键。
那么，创新到底是什么？它的内涵又包括哪些方面呢？本文将以清晰简明的语言，探讨创新的概念和内涵。
一、创新的定义创新是指通过引入新的思想、方法、产品或服务，以满足社会的需求，并产生实质性的经济、社会或文化价值。
换句话说，创新就是为了解决问题或满足需求，寻找并付诸实践全新的解决方案的过程。
创新可以发生在各个层面，从个人的创造力到组织的战略，甚至整个行业的变革都可以被视为创新。
因此，创新在不同的情境中可能具有不同的形式。
它可以是技术上的创新，也可以是商业模式的创新，还可以是艺术创作中的创新。
二、创新的内涵1.新思维：创新需要打破传统的思维定式，提倡跳出固有模式，采用新的视角和思考方式来解决问题。
创新需要勇于挑战既有的观念和做法，并寻找全新的可能性。
2.创造性的解决方案：创新的目标是通过提供独特的、具有前瞻性的解决方案，来满足人们的需求。
这些解决方案可能涉及新产品的开发、新服务的提供，或者是改进现有产品和服务的方式。
3.价值创造：创新不仅仅是为了追求新奇和突破，更重要的是为社会、企业和个人创造价值。
创新应该能够提高效率、降低成本、改善生活质量，或者推动社会进步。
4.风险承担：创新是具有风险的，因为它可能涉及到未知的领域或尚未被验证的概念。
创新需要敢于承担失败和挑战的风险，并从失败中吸取教训，不断尝试、调整和改进。
5.持续改进与进化：创新是一个不断迭代、持续改进的过程。
创新并不是一次性的事件，而是需要不断地发展和优化。
创新需要与时俱进，随着社会变革和技术进步而不断演化。
三、创新的重要性创新是推动社会和经济发展的重要引擎。
以下是创新的重要性体现：1.促进经济增长：创新能够激发企业竞争力和创造就业机会，促进经济的增长和繁荣。
2.提升竞争力：在竞争激烈的市场中，创新是保持竞争优势的关键。
初中政治创新知识点总结
初中政治创新知识点总结一、创新的重要性1.创新是社会发展的动力，也是推动人类进步的重要力量。
2.创新能够提高生产效率，降低生产成本，提高经济效益。
3.创新能够改变人们的生产方式、生活方式和思维方式，提高人们的生活质量。
4.创新是民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。
二、创新的定义和特点1.创新的定义：创新是指人们为了满足自身的需要，不断探索和开发新的物品、方法和制度的实践活动。
2.创新的特点：创新具有新颖性、价值性、实施性和风险性。
新颖性是指创新具有独特的见解和新颖的方案；价值性是指创新能够带来经济效益或社会效益；实施性是指创新需要付诸实践才能发挥其作用；风险性是指创新过程中可能会遇到各种困难和挑战。
三、创新的类型1.理论创新：指人们在社会实践活动中总结经验，形成新的理论观点和思想体系。
2.技术创新：指人们为了提高生产效率、降低生产成本和提高产品质量而采用的新技术、新工艺和新设备等。
3.制度创新：指人们为了适应社会发展的需要，对现有的制度进行改革和完善，建立新的制度体系。
4.管理创新：指人们为了提高组织效率、降低管理成本和提高组织绩效而采用新的管理方法、制度和工具等。
四、创新的过程和方法1.创新的过程：包括发现问题、分析问题、提出假设、验证假设和总结提高五个阶段。
2.创新的方法：包括头脑风暴法、逆向思维法、综合集成法和原型启发法等。
五、创新的实践意义1.创新能够提高企业的竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2.创新能够推动社会进步和发展，促进人类文明和进步。
3.创新能够提高个人的素质和能力，使个人在社会中更具竞争力。
4.创新能够激发人们的创造力和创新精神，培养人们的创新意识和创新能力。
5.创新能够丰富人们的精神生活，提高人们的生活质量。
6.创新能够推动科技进步和发展，促进人类文明和进步。
什么是创新？
什么是创新？创新是一个经常被提及的概念，随处可见创新的影响。
然而，什么是创新？在本文中，我们将深入探讨创新是什么以及它的基本原理。
一、创新的定义创新是指通过引入新思维、新想法、新技术或新方法，创建新服务、产品或流程，以提高效率或增加价值。
创新的本质是发现和解决问题，创造新价值，满足人们的需求。
二、创新的类型创新的类型很多，但可以被分为以下几类：1. 产品创新产品创新是指创建新产品或改进现有产品，以满足市场对新需求的不断变化。
产品创新通常包括技术革新、材料创新和设计改进等，旨在提高产品的品质、功能和性能。
2. 过程创新过程创新是指开发新的生产或业务流程，以提高效率、降低成本或提高品质。
过程创新通常是为了适应时代的变化和市场的需求，以确保企业的竞争优势。
3. 营销创新营销创新是指在市场推广和销售方面寻求创新。
这可能包括品牌创新、营销渠道的创新以及广告或宣传创新。
营销创新旨在更好地满足消费者需求并提高市场占有率。
三、为什么需要创新？创新是企业生存和发展的关键。
在当今飞速发展的市场上，只有不断创新才能保持竞争优势。
以下是创新的几个重要作用：1. 提高企业竞争力创新能够改进产品和服务的品质、功能和性能，帮助企业更好地适应市场需求，增强企业的竞争力。
2. 提高效率创新可以改进生产和业务流程，减少企业的成本和物资浪费，提高效率和生产力。
3. 创造新的市场机会创新可以开辟新的市场空间，为企业带来新的业务增长和收入。
四、创新的成功要素创新并不是一件容易的事情。
以下是创新成功所需要的几个要素：1. 意愿和决心创新需要坚定的意愿和决心，需要愿意付出时间和资源并承担风险。
2. 创新文化企业需要建立支持创新的文化，鼓励员工提出新想法和试验新方法。
3. 投入创新需要大量的研发资金和人力资源投入。
4. 合作创新需要不断尝试新的合作模式，与供应商、客户、知识产权持有人和技术顾问合作，以共同推进创新工作。
总结创新是推动社会进步和提高竞争力的一项重要活动。
创新的概念和内涵是什么
创新的概念和内涵是什么创新的概念创新是指人类为了满足自身需要，不断拓展对客观世界及其自身的认知与行为的过程和结果的活动。
或具体讲，创新是指人为了一定的目的，遵循事物发展的规律，对事物的整体或其中的某些部分进行变革，从而使其得以更新与发展的活动。
创新，顾名思义，创造新的事物。
《广雅》：创，始也;新，与旧相对。
创新一词出现很早，如《魏书》有革弊创新，《周书》中有创新改旧。
和创新含义近同的词汇有维新、鼎新等，如咸與惟新、革故鼎新、除旧布新、苟日新、日日新，又日新。
创是始的意思，所以创造不是后造，而是始造。
创造和仿造相对。
通常说创造，含有造出了一个前所未有的事物的意味。
说创新，大致有两种意味。
一种意味是创造了新的东西，这和创造实际是同一个意思。
另一种意味是本来存在一个事物，将它更新或者造出一个新事物来代替它。
在这种意味下，创新中包含了创造。
但创造不可能凭空而起，新的创造一般是建立在原有的事物或其转化的基础上，包含了对原有事物的创新，因而创造中又包含了创新。
人类的创造创新可以分解为两个部分，一是思考，想出新主意，一是行动，根据新主意做出新事物，一般是先有创造创新的主意，然后有创造创新的行动。
创造和创新还有一种特定的含义，即创造创新学术界主流的术语定义，创造是指想新的，创新是指做新的。
在西方，英语中Innovation(创新)这个词起源于拉丁语。
它原意有三层含义，一个，更新，就是对原有的东西就行替换;第二，创造新的东西，就是创造出原来没有的东西;第三，改变，就是对原有的东西进行发展和改造。
创新是企业家首次向经济中引入的新事物，这种事物以前没有从商业的意义上被引入经济之中。
19____年，约瑟夫A熊彼得(1883 1950)在《经济发展理论》一书中首次提出创新理论(Innovation Theory)。
创新者将资源以不同的方式进行组合，创造出新的价值。
这种新组合往往是不连续的，也就是说，现行组织可能产生创新，然而，大部分创新产生在现行组织之外。
创新有哪些过程其概念是什么
创新有哪些过程其概念是什么创新精神是指要具有能够综合运用已有的知识、信息、技能和方法，提出新方法、新观点的思维能力和进行发明创造、改革、革新的意志、信心、勇气和智慧。
下面小编为你整理创新过程，希望能帮到你。
创新的过程不少杰出的创新都留下了动人的传说：瓦特看到壶盖被蒸汽顶起而发明了蒸汽机，牛顿被下落的苹果砸了头而发现了万有引力，门捷列夫玩纸牌时想出了元素周期表。
……如果创新如此简单，创造学就实在是不用学了。
我们研究创新的过程，是把过程看得比结果更为重要。
创新是由创新思维的过程所决定的，而结果仅是过程的成功产物。
但是，在教育上的一个缺陷是注重创新成果的渲染，而对创新的过程却讲得不多，甚至导致人们对创新的误解。
创新的“四阶段理论”是一种影响最大、传播最广，而且具有较大实用性的过程理论，由英国心理学家沃勒斯提出。
该过程理论认为创新的发展分4个阶段：准备期、酝酿期、明朗期和验证期。
(1)准备期准备期是准备和提出问题阶段。
一切创新是从发现问题、提出问题开始的。
问题的本质是现有状况与理想状况的差距。
爱因斯坦认为：“形成问题通常比解决问题还要重要，因为解决问题不过牵涉到数学上的或实验上的技能而已，然而明确问题并非易事，需要有创新性的想象力。
”他还认为对问题的感受性是人的重要的资质，准备还可分为下列3步，力求使问题概念化、形象化和具有可行性。
①对知识和经验进行积累和整理;②搜集必要的事实和资料;③了解自己提出问题的社会价值，能满足社会的何种需要及价值前景。
(2)酝酿期酝酿期也称沉思和多方思维发散阶段。
在酝酿期要对收集的资料、信息进行加工处理，探索解决问题的关键，因此常常需要耗费很长时间，花费巨大精力，是大脑高强度活动时期。
这一时期，要从各个方面，如前面讲到的纵横、正反等等去进行思维发散，让各种设想在头脑中反复组合、交叉、撞击、渗透，按照新的方式进行加工。
加工时应主动地使用创造方法，不断选择，力求形成新的创意。
著名科学家彭加勒认为：“任何科学的创造都发端于选择。
创新及其作用
创新及其作用创新是指通过创造性地提出新的思想、方法或产品，打破常规、寻求突破并带来改变的过程。
在现代社会中，创新起到了重要的作用，它推动着社会的进步和发展。
本文将通过探讨创新的定义、影响以及具体案例来阐述创新的重要性。
1. 创新的定义创新是指以新观念、新思维和新方法创造独特的价值，满足人们需求的过程。
它突破了现有的框架和传统，寻求新颖的解决方案。
创新可以体现在各个方面，包括科学技术、商业模式、艺术、教育等各个领域。
2. 创新的作用创新对于社会和个人的意义不可忽视。
首先，创新推动了社会的进步和发展。
通过不断地创新，可以改善人们的生活质量，解决社会问题，提高生产效率。
其次，创新带来了经济增长和竞争优势。
创新的企业更具竞争力，并能在市场上取得更大的成功。
此外，创新也对个人的发展产生了积极的影响，它促使个人学习和成长，激发个人的潜力。
3. 创新的影响创新对社会和经济产生了多方面的积极影响。
首先，创新推动了科技的发展。
通过不断地创新，科技得到了迅速发展，为社会带来了许多新的技术和产品。
其次，创新改变了人们的生活方式和习惯。
例如，互联网的发展使得信息获取更加便捷，智能科技的应用提高了生活的便利性。
此外，创新还改变了人们的工作方式，催生了新的职业和工作机会。
4. 创新的案例4.1 苹果公司的创新苹果公司以其独特的创新精神而闻名。
他们不仅在产品设计上提出了许多创新的想法，如iPhone和iPad等革命性的产品，还在商业模式上进行了创新。
苹果的创新使得他们成为了全球最有价值的公司之一，并引领了整个科技行业的发展。
4.2 特斯拉的创新特斯拉是一家以电动汽车为主打的汽车制造商，他们通过推出电动汽车和自动驾驶技术等创新产品，改变了传统汽车行业的格局。
特斯拉的创新不仅带来了环境友好的交通方式，还引领了整个汽车产业向可持续发展的方向发展。
4.3 腾讯的创新腾讯作为一家科技巨头，在互联网行业中也有着许多创新的案例。
例如，他们通过微信和QQ等社交平台，创新了社交方式，改变了人们的沟通方式。
对创新的定义
对创新的定义创新是指通过引入新思想、新方法或新技术，对现有事物进行改进、更新或创造出全新的产品、服务或业务模式的过程。
创新是推动社会进步和经济发展的重要力量，它能够带来巨大的变革和价值创造。
尽管创新具有广泛的应用领域，但对于不同行业或个人而言，创新的定义可能存在一定的差异。
以下是对创新的一些常见定义和解释。
一、创新的商业定义从商业角度来看，创新是指企业通过引入新的产品、服务或商业模式，以满足消费者需求、提高市场竞争力、创造新的商业价值。
在这个定义中，创新与商业成功紧密相连，创新必须能够为企业带来经济效益。
二、创新的技术定义从技术角度来看，创新是指通过引入新技术、新方法或新材料，对产品、服务或生产过程进行改进或创造全新的技术解决方案。
创新技术能够提高效率、降低成本，同时也为人们的生活提供了更多便利和可能性。
三、创新的社会定义从社会角度来看，创新是指社会各个领域内引入新的思想、方法或机制，以解决社会问题、推动社会变革和进步的过程。
社会创新可以涉及教育、公共服务、环境保护、社会组织等各个领域，旨在改善人们的生活质量、提高社会整体效益。
四、创新的个人定义从个人行为角度来看，创新是指个人运用自己的创造力和想象力，提出独特的观点、方法或解决方案，对问题进行独立思考和处理的过程。
个人创新不仅仅局限于科学研究或商业实践，它可以存在于每个人的日常生活中，比如解决生活难题、创作艺术作品等。
总结：创新是一种不断追求变革和进步的态度和行为。
无论是在商业、技术、社会还是个人层面，创新都是一种重要的能力和动力，它推动着社会的发展和个人的成长。
创新需要勇于挑战现状、打破常规，同时也需要持续学习、灵活思考和团队合作。
只有不断追求创新，我们才能不断超越过去，迎接未来的挑战。
创新的定义与分类_大学生创新创业基础_[共3页]
![创新的定义与分类_大学生创新创业基础_[共3页]](https://img.taocdn.com/s3/m/720093e45a8102d277a22f38.png)
第二章创新与创新思维2.1.1 创新的定义与分类可以说，人类社会是伴随着创新而诞生和发展的，纵观人类的发展史就是一部创新的历史。
那么，什么是创新？1．创新的定义创新是人脑的一种机能和属性——与生俱来，是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。
“创新”一词起源于拉丁语，原意有3层含义：第一，更新；第二，创造新的东西；第三，改变。
创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。
创新是人与生俱来的一种能力，同时也是可以在后天靠培训而重新激发和提升的一种能力。
创新就要淘汰旧观念、旧技术、旧体制，培育新观念、新技术、新体制。
它意味着敢于打破常规，挣脱束缚，另辟蹊径。
经济学上，创新概念起源于美籍奥地利经济学家熊彼特在1912年出版的《经济发展概论》。
熊彼特在其著作中提出：创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。
它包括5种情况：①引入一种新产品；②引入一种新的生产方法；③开辟一个新的市场；④获得原材料或半成品的一种新的供应来源；⑤采用新的组织形式。
其实，创新还应包括观念和思维的创新，这也是最重要的。
有位教授曾总结道，深圳特区之所以能取得今天的成绩，首先归功于制度的创新。
如果没有特区拓荒者的观念和思维的创新，就不可能有制度的创新，更谈不上深圳的惊人发展。
2．创新的分类提起创新，人们往往联想到技术创新和产品创新。
其实，创新的种类远不止这些。
创新主要有思维创新、产品（服务）创新、技术创新、组织与制度创新、管理创新、营销创新、商业模式创新等。
（1）思维创新思维创新是一切创新的前提，任何人都不应该封闭自己的思维。
若思维成定势，就会严重阻碍创新。
有些部门或企业提出“不换脑筋就换人”，就是这个道理。
有的公司不断招募新的人才，重要原因之一就是期望其带来新观念、新思维，不断创新。
国内、外近年来还出现了“思维空间站”，其目的就是进行创新思维训练。
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(二) 制度创新学派
• 制度创新学派的主要代表人物是美国经 济学家兰斯•戴维斯和道格拉斯•诺斯。 他们承袭了熊彼特的“实行一种新的企 业组织形式”这一思路，于1971年出版 了著作《制度变革和美国经济增长》一 书，率先在制度创新领域进行了实质性 地开拓，从而丰富和发展了熊彼特的创 新学说。
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三、创新的基本类型
无效或太昂贵 迅速、节约的 患，因为人们
时
解决方式
可能会认识到
自己被操纵了
明示的或暗示 时间紧急而且 迅速并能解决 如果发起者激
的强制
变革的发起人 任何反抗
怒了某些人，
的相当的权力
就很危险
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转变、再次冻结
• 转变就是实施变革与创新的过程。它是指通 过寻找机会、提出构想、迅速行动、坚持不 懈等变革与创新的环节，提出变革与创新的 观念和将其付之于行动的过程。在转变过程， 要使得给组织成员认同变革与创新促进者的 价值观、态度和行为，并将之转化为自我的 价值观行为。组织和领导变革与创新是创新 职能的重要部分。
• 创新 与变革是对原有秩序的破坏。原 有秩序之所以要打破，是因为其内部存 在着或出现了某种不协调的现象。这些 不协调对现象开始的。来协调为创新提 供了契机。
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(2)提出构想
敏锐也观察到了不协调现象的产生以后，还要 透过现象究其原因，并据此分析和预测不协调 的未来变化趋势，估计它们可有给组织带来的 积极或消极后果，并在此基础上，努力利用机 会或将威胁转换为机会，采用头脑风暴、畅谈 会等方法提出多种解决问题、消除不协调、使 系统在更高层次实现平衡的创新构想。
• (一) 渐进性创新、根本性创新、技术系统变 革和技术经济范式变更
• 从创新的一般定义看，创新主要包括两层基 本含义：一是指对原有事物的改变；二是指 新事物的引入。据此，创新可分为两大类： 一类着重于对原有事物的改进，另一类着眼 于新事物的形成。根据创新的广度和深度的 不同，可以把创新分为渐进性创新、根本性 创新、技术系统变革和技术经济范式变更。
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企业创新的重要作用
• 1．创新是企业改善市场环境的重要手段。 • 2．通过工艺创新，企业能加速新工艺在企业
中的应用，降低产品成本，提高生产效率。 • 3．创新是企业全方位提高企业素质的最有效
方式之一。 • 4．创新是提高企业竞争力的根本途径。 • 5．企业创新的作用具有联动效应。 • 6．通过创新，可以利用企业剩余的生产能力
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变革和创新的抵触力
组织中对于变革和创新的抵触力来自于复杂的 系统因素：组织的文化、既定的发展战略、组织的 结构、技术水平、领导的风格、成员的因素等都可 能使得变革与创新受到阻碍。人的因素是变革与创 新抵触力中最活跃的因素，组织成员抵触情绪的基 本原因包括：(1)个人利益。(2)缺乏了解。(3)评价 差异(4)惰性。(5)团体心理压力。此外，变革与创 新的时机和其出现的突然性也会造成抵触的情绪。 不少组织的创新的阻力就是来自于缺乏对变革时机 的合理把握；缺乏赋予人们足够的心理准备时间。
• 以技术为基础的变革型产品创新再配以以技术 为基础的变革型价值网创新即为以技术为基础 的变革型营销创新。但学者们对以技术为基础 的变革型价值网创新研究的不多。
以市场为基础的变革型营销创新
• 以市场为基础的变革型产品创新是指从服务于 现有的主流市场出发，使用了新的和不同的技 术，为新浮现的市场创造新的顾客价值 （Benner and Tushman 2003; Christensen and Bower 1996）。它对技术先进性的要求 不高，它经常使用简单的新技术（例如个人用 电脑相对于小型计算机），有时候是关于商业 运作的新观念（例如折扣零售业沃尔玛相对于 传统零售业西尔斯）（Benner and Tushman 2003;Christensen 1997）。
•
再次冻结是指通过加强和支持手段，使
得变革与创新活动锁定成为组织的新范式和
新规范。
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3、实施变革与创新活动的过 程
就“创新”一般来说，它们必然依循一定的 步骤、程序和规律。总结众多成功企业的经验， 成功的变革与创新要经历“寻找机会、提出构思、 迅速行动、忍耐坚持”这样几个阶段的努力。
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(1) 寻找机会
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2、激发变革与创新的过程
• 激发人们变革通常所需的三个阶段：解 冻、转变、冻结。
• 解冻就是指在组织内部广泛宣传变革与 创新的必要性，让每个人和每个团体都 能够真正地感受到变革与创新的必要， 接受变革与创新的挑战，在解冻过程中， 能否有效对付变革的抵触情绪至关重要， 其基本方法参见下表：
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解冻
。
4
二、创新理论的发展
• (一) 技术创新学派 • 技术创新学派的主要代表人物有爱德温•曼斯
菲尔德、莫尔顿•卡曼、南赛•施瓦茨、保罗• 戴维斯等。他们在分析研究熊彼特创新理论 的基础上，对技术创新理论作了开创性的研 究工作，研究了诸如技术创新的概念、含义 、过程和影响因素等，初步搭起了技术创新 理论的基本框架。其中具有代表性的技术创 新理论有企业规模论、市场结构论和模仿论 等。
• 以市场为基础的变革型产品创新再配以以市场 为基础的变革型价值网创新即为以市场为基础 的变革型营销创新。
(二) 自主创新、模仿创新与合 作创新
• 1．自主创新 • 2．模仿创新 • 3．合作创新
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(三)主动创新与被动创新
• 1．主动创新 • 2．被动创新
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四、创新的内及内在联系
• 每当人们一提起创新，首先想到的就是 技术创新，甚至把技术创新当成了创新 的代名词，却很少有人想到制度创新和 管理创新。事实上，制度创新和管理创 新也是企业创新的重要组成部分，是企 业创新体系的基石。
– 有可能血本无回
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4 创新的个人阻力
• 没有欲望，什么是人生？ • 没有时间和精力 • 没有门道
– 想变，但怎么变？ – 是智力问题吗？
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六、变革与创新的管理过程
• 变革与创新是一对孪生兄弟。创新的过 程无不以变革为开始，变革过程也是为 了创造出新的产品、新的技术、新的制 度和新的组织结构。
料及分析不精 服，就往往会 很多，就会很
确
帮助实施变革 费时间
参与和投入
变革的发起者 所需的资料不 完整或者其他 人的反对力量 强大
参加到变革计 如果参与者设 划中的人会热 计了一项不合 衷于它的实施，适的变革方案， 他们所掌握的 就会很浪费时 相关信息也将 间 被包括
到计划之中
提供便利和支 人们是因调整 这是处理调整 可能耗费时间
持
问题而反对 问题的最好方 和金钱，并有
法
可能 白费
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方法
一般的应用条 优点 件
缺点
协商和同意
有些人或有些 有时这是一条 如果它提醒了
团体将在变革 避免强烈的抵 其他人都要通
中遭到明显的 触的简便途径 过协商才能顺
损失，而且这
从的话，你将
些团体的反对
要付出相当高
力量很强大
的代价
操纵和拉拢
当其他技巧都 这是一种相对 为未来埋下隐
• 比较：蔡明达（2001）的划分方法是以4Ps作 为基础，而库马尔（2006）的划分方法是以 3Vs理论作为基础。
A、渐进式营销创新
• 渐进式营销创新由渐进式产品创新和渐进式价 值网创新两方面构成。渐进式产品创新又称连 续型产品创新、传统式产品创新 、传统的新产 品开发。 Lynn, Gary S; Morone, Joseph G; Paulson, Albert S（1996）认为，传统的新 产品开发过程要经历六个基本阶段：概念产生、 筛选评价、选择创意、开发、测试、上市。
变革型营销创新的种类
• 许多学者(Benner and Tushman ,2003;Benner and Tushman ,2003; Adner ,2002; Sorescu, Chandy, and Prabhu, 2003; Christensen and Bower , 1996; Kevin Zheng Zhou, Chi Kin (Bennett) Yim, & David K. Tse,2005)在 变革型产品创新的研究过程中，将变革型产品 创新划分为以技术为基础的变革型产品创新和 以市场为基础的变革型产品创新。
• 大多数学者在研究渐进式营销创新时多以渐进 式产品创新为主，按照库马尔的理论，产品创 新只是提供了一种新的价值主张，而如何把这 些新的价值主张传递给顾客就涉及到价值网的 问题，渐进式营销创新包括价值主张和价值网 的渐进式创新。
B、变革型营销创新
• 变革型营销创新首先来源于变革型产品创新 • Michael Tushman and Charles O，Reilly
第七讲 创新
• 创新的定义 • 创新的过程及阻力 • 变革与创新的管理过程
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关于创新
• 德鲁克——企业有且只有两个基本职能 ：营销和创新，其他所有职能都是成本 。
• 德鲁克——渐进主义是创新者最大的敌 人。
一、创新的定义
• 彼德•德鲁克对创新的定义是：创新是 “使人力和物质资源拥有更大的物质生 产能力的活动；任何改变现存物质财富 创造潜力的方式都可以称为创新；创新 是创造一种资源”。在德鲁克看来，创 新绝不仅是一项原有的产品和服务的改 进，而是提供与以前不同的经济满足， 并使经济成为更有活力、创造性的活动 。
（1997）认为变革型产品创新是突破过去而创 造的新技术、新商业过程、和新组织“S曲 线”，该突破导致了传递给顾客的价值发生了 重大跳跃。Clay Christensen（1997）将变 革型产品创新表述为“突破性技术”、“非连 续”、“根本性创新”，它将使整个行业和市 场突现、转换、或消失。 • 直到2006年，库马尔才提出了变革型营销创新 的概念，并将实行变革型营销创新的公司称为 驱动市场型公司，这类公司的成功在于两个维 度的变革型创新：价值主张的非连续跳跃和独 特价值网的快速配置。