2019年心电图室主任工作总结
心电图室主任年终总结范文
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心电图主任工作总结
心电图主任工作总结
作为一名心电图主任，我深知自己的责任重大，需要对心电图检查的准确性和
可靠性负责。
在工作中，我始终秉承着精益求精的态度，不断提升自己的专业水平，以确保每一位患者得到最好的诊断和治疗。
首先，作为心电图主任，我要对心电图仪器和设备进行定期维护和检修，确保
其正常运行。
只有在设备正常的情况下，才能保证心电图检查的准确性。
我还要对新型心电图仪器进行学习和掌握，以适应医疗技术的不断更新和发展。
其次，我要对心电图检查的结果进行认真分析和解读。
在面对各种心电图波形
和异常情况时，我要保持冷静、细致地进行分析，确保不漏掉任何重要的细节。
只有这样，才能为医生提供准确的诊断依据，帮助患者尽早得到治疗。
此外，我还要与医生和其他医护人员保持良好的沟通和合作。
在工作中，我要
及时向医生反馈心电图检查结果，协助医生进行诊断和治疗方案的制定。
同时，我也要与其他科室的医护人员合作，共同为患者提供全面的医疗服务。
最后，我要不断学习和提升自己的专业知识和技能。
医疗领域的知识更新速度
很快，作为心电图主任，我要保持学习的状态，不断提高自己的专业水平，以更好地为患者服务。
总的来说，作为一名心电图主任，我要以严谨的态度对待工作，保证心电图检
查的准确性和可靠性。
我将继续努力，为患者的健康贡献自己的力量。
心电图主任上半年述职报告
心电图主任上半年述职报告尊敬的领导：我是XX医院心电图科主任XX，今天非常荣幸向您汇报我在上半年的工作情况。
我为了求实创新，本着病人为中心的原则，深入推进心电图科的改革和发展，取得了一定的成绩。
以下是我近半年来在心电图科的工作总结：一、提升技术水平心电图是一门专业技术活，精确的心电图结果对于诊断心脏病、判断病情、调整治疗方案具有重要意义。
在过去的半年里，我领导团队加强了自身专业技能的培训，通过参加学术交流会、参与培训课程等方式，保持对新技术的学习和追踪。
例如，我主导团队开展了一项心电图影像化技术的引进工作，通过此技术，医生可以更直观地查看和分析病人的心电图，提高了医生对病情的判断和处理速度。
二、优化服务流程心电图作为临床常规检查项目之一，其结果对于病人的诊断和治疗有直接的影响。
为了提升服务质量，我们在服务流程中进行了调整和改进。
首先，我们建立了一个在线预约系统，方便病人预约心电图检查，缩短等待时间。
其次，我们与其他科室的医生加强了协作，通过主动沟通和互相学习，提高了对急诊病人的快速反应能力。
此外，我们还推行了24小时心电图检查服务，为需要晚间或周末检查的病人提供了便利。
通过这些优化措施，我们心电图科的服务得到了广大病人的认可和好评，流量也有了明显的增长。
三、质量控制和风险防控心电图科作为一个重要的临床辅助科室，准确的检查结果对于医生的诊断和治疗决策至关重要。
因此，质量控制是我们工作的重中之重。
在上半年，我们加强了对心电图仪器设备的日常维护和校准，确保了设备的准确性和可靠性。
我们还建立了质量评估制度，定期对科室的工作进行评估和提升，以确保每位医生的技术水平和操作规范。
同时，我们加强了风险防控措施，完善了病人隐私保护制度，确保了病人信息的安全和隐私。
四、加强团队合作和人员培养作为一个科室主任，我始终注重团队合作和人员培养。
在这半年内，我一方面加强了与科室内医生的沟通和交流，定期组织讨论会、病例讨论会，分享学术和技术知识，提高大家的整体水平。
心电科主任个人工作总结
心电科主任个人工作总结时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一个学年的工作已经落下了帷幕。
在这一学年里，我作为心电科主任，带领着我的团队，共同为提高心电诊断质量、保障患者安全、提升医疗服务水平而努力。
现将我个人的工作总结如下：一、工作回顾1. 严格遵守规章制度，确保医疗安全作为一名心电科主任，我深知规章制度的重要性。
在工作中，我始终严格遵守国家法律法规、医院规章制度，确保诊疗活动的合规性。
同时，我还加强对团队成员的培训和指导，确保他们熟悉并遵守各项规定，提高医疗安全水平。
2. 提升业务水平，提高心电诊断准确率我深知业务水平是心电科医生的核心竞争力。
因此，我一方面积极参加各类学术活动，了解行业最新动态，提升自己的业务素质；另一方面，我注重团队建设，鼓励年轻医生参加培训、研讨，提高整体业务水平。
通过大家的共同努力，我科心电诊断准确率得到了显著提高。
3. 优化服务流程，提升患者满意度为了提高患者就诊体验，我带领团队对心电检查流程进行了优化。
简化了一些不必要的环节，提高了工作效率。
同时，我们还加强了对患者的解释工作，确保患者在整个检查过程中知情同意，提高了患者满意度。
4. 加强科室管理，提高团队凝聚力作为一名科室负责人，我深知团队凝聚力的重要性。
因此，我在工作中注重团队建设，关心同事的工作和生活。
我积极组织科室活动，加强科室内部的沟通与交流，提高了团队的凝聚力。
5. 开展科研工作，提升科室影响力我带领团队积极开展科研工作，申报了多项科研项目。
通过科研工作的开展，我们不仅提升了科室的学术水平，还扩大了科室的影响力。
二、工作反思1. 加强学习，不断提高自己的综合素质作为一名心电科主任，我深知自己肩负着重要的责任。
在今后的工作中，我将不断加强学习，提高自己的综合素质，为科室的发展贡献更多的力量。
2. 严谨作风，确保诊疗活动的安全性在工作中，我将继续保持严谨的作风，确保诊疗活动的安全性。
同时，加强对团队成员的培训和指导，提高他们的业务水平。
心电图主任年终述职报告
心电图主任年终述职报告心电图主任年终述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我担任心电图主任的职务，责任重大、任务繁重。
在领导的正确引导和各位同事的积极配合下，我勤勉工作，不断学习进取，努力提高业务水平和工作能力，取得了一定的成绩。
在此，我向大家汇报过去一年的工作情况，存在的问题以及未来的工作计划，接受大家的监督和指导。
一、工作情况作为心电图主任，我深知我所肩负的责任，心中有数，一年来，我以忠诚、敬业、尽责的精神，全面负责心电图科室的管理工作，兢兢业业，努力为患者提供准确可靠的心电图诊断结果。
具体工作情况如下：1. 精心组织，提高诊断质量我切实负责心电图室的管理工作，制定科室的工作规范和流程，提高工作效率。
我制定了每日晨会制度，定期召开科室会议，传达工作要求，解决工作中的问题，促进与科室其他人员的沟通和协作。
2. 核心技术的掌握与运用心电图作为临床诊断的重要工具，只有将其原理和技术熟练掌握，才能为医生提供准确的诊断结果。
因此，我不断学习心电图诊断的最新知识和技术，积极参加学术交流和培训，提高自身的专业水平和业务能力。
3. 严谨认真，保证诊断结果的准确性心电图的诊断需要严谨认真的态度，我始终如一地对待每一个患者的心电图。
我充分利用心电图设备，合理运用各种测试方法，并结合患者的病史和临床表现，尽可能减少误诊和漏诊的情况，保证诊断结果的准确性。
4. 科学研究，提升自身学术水平除了日常的工作，我还积极参与科学研究，并与其他医疗机构合作开展研究项目。
我不断阅读相关的医学文献，了解最新的研究成果，提高自己的学术水平，为科室的发展做出贡献。
5. 建立良好的患者关系作为一名心电图主任，我时刻牢记自己是为患者服务的，所以要与患者保持良好的沟通和关系，耐心解答他们的问题，及时给予帮助和指导。
二、存在的问题尽管在过去的一年里，我在工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题，需要及时加以解决：1. 工作压力大：由于科室工作量增加，工作压力也不断增大，每天接待的患者众多，工作任务繁重，有时候难以及时处理好各种突发情况。
心电室主任述职报告
心电室主任述职报告尊敬的领导和同事们：首先，我要感谢大家给我提供这次述职的机会。
在过去的一年里，我担任心电室主任一职，带领团队开展了一系列工作，现在我将向大家汇报并总结过去一年的工作。
一、工作概况心电室是医院重要的临床科室之一，承担着诊断心脏疾病的重要任务。
在过去一年中，心电室共接收了XXX例患者，完成了XXXX次心电图检查，其中包括常规心电图、动态心电图、心脏超声心电图等多项检查。
二、技术能力提升为了更好地服务患者，我主持组织了一系列技术培训和学习活动，提升了心电室成员的技术能力。
我们邀请了专家进行专题讲座，通过实际操作、病例讨论等形式，加强了团队成员的专业知识和技能水平。
三、工作流程优化为提高工作效率，我组织了心电室工作流程的优化和改进。
我们完善了患者检查登记和预约系统，减少了手工操作，提高了工作效率。
在团队内部，我们推行了轮岗制度，实现了人员的合理利用和更好的团队协作效果。
四、质量管理和风险控制质量管理和风险控制是心电室工作的重中之重。
我重视质量管理和风险控制工作，加强了相关培训和指导，并且监督检查了心电图质量。
针对异常心电图结果，我们及时与医生沟通，确保患者得到准确的诊断结果和及时的治疗。
五、团队建设和员工关怀心电室是一个团队合作密切的科室，团队建设和员工关怀是保持团队稳定和有效运转的关键。
我注重与团队成员的沟通交流，鼓励大家分享经验、解决问题。
另外，我也关心员工的身心健康，经常组织团建活动和员工培训，提高了员工的团队凝聚力和工作积极性。
以上是我担任心电室主任的一些工作情况的简要汇报，还有很多细节工作没有一一列举。
在未来的工作中，我将继续致力于提升心电室的服务质量和工作效率，更好地为患者和医院提供优质的心电检查服务。
感谢大家的支持与合作！。
心电图室科主任述职报告
心电图室科主任述职报告尊敬的领导，我是心电图室科主任，今天非常荣幸向您呈交我近期的述职报告。
作为心电图室的负责人，我和我的团队致力于提供高质量的医疗服务，提高心电图检查的准确性和效率。
在这份报告中，我将详细介绍我们心电图室的日常工作、团队管理和改进方案。
首先，我将从我们心电图室的日常工作入手。
我们的心电图室位于医院的诊断中心，每天接待大量的患者进行心电图检查。
为了确保高质量的检查结果，我们始终严格按照操作规程进行操作，保持设备的稳定性和准确性。
我们定期对心电图仪进行校准和维护，以确保其正常运行。
我们团队的成员通过专业培训和研讨会持续提升自己的技术水平，以应对日益增长的心电图检查需求。
其次，我将重点介绍我们的团队管理情况。
我们的团队由一位副科主任、四名技术人员和两名辅助人员组成。
每个人都拥有较高的职业素养和卓越的技术能力。
为了提高团队的整体协作效果，我积极采取了一系列措施。
首先，我定期组织团队例会，以了解成员们的工作情况和遇到的问题，并及时提供帮助和支持。
其次，我鼓励团队成员之间的互相学习和交流，经常组织技术交流会议，以分享心电图诊断的经验和技巧。
最后，我与团队成员共同制定了目标和工作计划，并设定了合理的考核标准，以督促他们不断提高自己的专业水平。
除团队管理之外，我还着重关注改进方案的实施。
在过去的一年中，我们心电图室引进了一套先进的心电图诊断软件。
这款软件具有智能分析和快速判读的功能，大大提高了心电图的准确性和效率。
根据我们的内部统计数据，软件的使用率从引进开始不断上升，并且取得了良好的效果。
我们同时也注意到了软件使用过程中的一些问题，比如需要进一步改善的图像质量和诊断结果的细节说明。
为了解决这些问题，我们与软件开发商保持密切的合作关系，并提供及时的反馈意见。
经过几次的版本更新，软件的质量得到了很大的提升。
除了软件改进之外，我们还通过流程优化来提高心电图检查的效率。
我们引入了预约系统，患者可以提前预约时间，避免了排队等待的时间浪费。
心电图主任述职报告
心电图主任述职报告作为心电图主任，我在过去的一年里积极履行职责，与团队一起努力提高工作效率和服务质量。
下面是我的述职报告。
一、工作内容及完成情况1. 组织心电图检查工作：按照医院的安排，合理安排心电图检查的时间和数量，确保工作能够高效有序地进行。
我与团队成员密切配合，确保每个病人能够准时完成心电图检查。
2. 心电图操作技术：作为心电图主任，我具备良好的心电图操作技术。
我不断学习新知识，提高自己的专业技能。
在过去的一年里，我在操作心电图设备和分析心电图结果方面取得了一定的进展。
3. 心电图结果分析：我负责对心电图结果进行初步分析，并与医生进行沟通，确保结果的准确性和及时性。
在过去的一年里，我与医生建立了良好的工作关系，保证了心电图检查结果的有效传达。
4. 质量管理：我非常重视心电图检查的质量管理。
我定期对心电图仪器进行检验和校准，确保设备的正常运行。
除此之外，我还负责对心电图仪器进行日常维护和保养，并定期召开技术交流会议，分享心电图检查中遇到的问题和解决方法。
二、工作亮点1. 团队协作能力：我重视团队的合作，注重与团队成员的沟通和配合。
我鼓励队员们发表自己的意见和建议，促进团队的创新和进步。
通过团队的努力，我们取得了较好的工作效果。
2. 服务质量的提升：我通过定期组织技术培训和知识分享会，提高团队成员的专业技能水平和工作质量。
通过与医生的密切合作，我不断改进心电图检查的流程，缩短患者的等待时间并提高检查的准确性。
3. 个人学习和成长：我非常重视自己的个人学习和成长。
在过去的一年里，我参加了多个心电图相关的培训和学术交流活动，学习了一些新的心电图技术和操作方法。
我也积极参与相关的学术研究项目，并取得了一些成果。
三、存在的问题及改进措施1. 设备更新换代：目前使用的心电图设备已经使用多年，性能和功能相对较为陈旧。
为了提高心电图检查效果和准确性，我计划向相关部门提出设备更新的建议，并积极争取更新购置更先进的设备。
心电图室主任个人年终总结
心电图室主任个人年终总结自去年担任心电图室主任以来，我始终致力于提高心电图室的工作效率和服务质量。
经过一年的不懈努力，我对我们的成绩感到自豪，同时也意识到我们仍有许多进步的空间。
以下是对过去一年工作的总结和对未来的展望。
一、工作总结在过去的一年里，我们心电图室团队共完成心电图检查1000余例，确保了每位患者的健康安全。
通过引进先进的心电图设备，我们能够提供快速而准确的诊断服务，大大节约了患者和医生的时间。
同时，我还组织了心电图技术培训班，提高了同事们的专业素养和技术水平，使我们的团队更加强大和专业。
二、团队建设团队的成功离不开每一位成员的努力和贡献。
在过去的一年里，我注重团队的凝聚力和合作精神。
我们定期组织团队建设活动，增进了相互之间的了解，提高了沟通与合作能力。
我也积极倾听每位成员的意见和建议，并及时对团队中存在的问题进行解决和改进。
这种良好的团队氛围为我们工作的高效和和谐提供了坚实的基础。
三、质量管理作为心电图室主任，我始终把质量管理放在首位。
通过制定和执行严格的质量管理制度，我们心电图室能够保证心电图检查的准确性和一致性。
同时，我也积极参与并组织了一系列外部质量评估和检查，以确保我们的工作符合国际标准和最佳实践。
这些努力使我们心电图室在同行中树立了良好的口碑。
四、创新与发展在面对医疗行业的快速发展和变化中，我们不能停滞不前。
因此，我鼓励团队成员进行创新和学习，不断提高自身的技能和知识水平。
我们定期参加行业研讨会和学术交流活动，保持与最新技术和理论的接轨。
同时，我也推动引进新的设备和技术，使我们的心电图室始终保持领先地位。
五、展望与期望展望未来，我希望继续领导我们的团队不断前进。
我计划加强与其他科室的合作，推动跨科室的信息共享和工作协同。
同时，我会继续加强团队成员的培训和发展，提高我们的整体实力和专业水平。
我相信，在我们共同的努力下，我们的心电图室将成为医院最具竞争力和影响力的科室之一。
六、结束语回顾过去一年的工作，我深感团队的团结和努力带来的成果。
心电图主任年终述职报告
心电图主任年终述职报告心电图主任年终述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！首先，感谢各位领导和同事在过去一年里对我工作的支持和帮助，也非常感谢给我这次述职的机会。
我是XX心电图中心的主任，今天我来给大家汇报一下过去一年来心电图中心的工作情况和成绩。
一、工作概况过去一年，我带领心电图中心团队，积极履行职责，准确完成了中心的各项工作任务。
工作内容主要包括心电图（Rest、Exercise、Holter）的分析和解读、心电图设备的维护和更新、与医院其他科室的协作等。
1. 心电图分析和解读：我们主动与医院各科室联系，提前了解患者病情，及时传达有关重要信息，确保医生能够正确判断患者病情。
在分析和解读方面，我们严格按照标准操作程序，确保结果准确可靠。
2. 设备维护和更新：在过去一年中，心电图设备的更新换代是我们的重点工作。
我们不断关注市场上最新的心电图设备，并与相关厂商保持良好的合作关系，确保中心的设备一直处于领先水平。
同时，我们加强对设备的维护和日常检修，保证设备运转良好，及时发现并解决设备故障。
3. 与其他科室的协作：我们与医院其他科室的沟通和协作非常紧密。
无论是接收患者的转诊单，还是与其他科室交流患者的相关检查结果，我们都能高效地进行沟通，并保持良好的合作关系。
这为提高患者的就诊效率和准确度起到了积极的作用。
二、工作成绩在过去的一年里，我主持的心电图中心取得了一系列的工作成绩和荣誉：1. 工作流程优化：我针对心电图分析过程中存在的繁琐步骤和不高效问题，对工作流程进行了优化改进。
通过缩短分析时间、减少操作环节，大幅提高了工作效率和工作质量。
2. 团队建设：我加强了团队的沟通和交流，鼓励团队成员通过学习与分享提高自身专业知识和技能。
同时，我也注重对团队成员的培养和激励，推动团队的不断发展壮大。
3. 成立学术研究小组：为了不断提高我们的专业水平和技术能力，我积极成立了学术研究小组。
定期组织讨论心电图分析疑难问题，通过交流思想和经验，提高大家的专业能力和工作水平。
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2019年心电图室主任工作总结2019年心电图室主任工作总结心电图是什么，关于心电图的工作总结应该要怎么写呢?下面是应届毕业生为大家搜集整理出来的有关于2019年心电图室主任工作总结范文，欢迎阅读!2019年心电图室主任工作总结一年中，在领导的正确指引下，在同事们齐心协力共同努力下，全方面完善了自身的思想意识、综合工作能力，较好的完成了医院分配的任务。
今年心电图工作量55000，较去年增长了3.1%，动态心电图工作量1687，较去年增长了39.2%，运动平板试验_________，较去年增长了______%。
回顾2xxx年，心电图室改进的地方主要有：1、动态盒由原来的6个增加了到12个。
动态心电图的工作量较去年明显增加。
2、病房心电图室和门诊心电图室联网，可以进行远程检查诊断分析。
方便了心电图资料的共享和查阅。
3、门诊多安排一人，专门负责分析动态心电图。
减少了原来一个门诊医生的工作压力。
4、门诊心电图室的布局进行了一次大调整，使工作区和生活区划分更加清晰。
5、完善了心电图室的各类制度和流程，如：工作制度、交接班制度、不良事件登记制度、危急值登记制度、心电图动态心电图检查流程等。
回顾这年，心电图存在的不足有：1. 人员紧缺。
今年没进人，去年和前年进的都在外面轮转。
加上返聘的只有6人上班，每天只有一个人上病房班，一个人上门诊班，一个人上动态心电图班，这个与其他医院比较每个班次上都少了一半。
关键6个人还要轮流值夜班，包括周末2天的白班夜班。
2. 空间不足。
门诊和心电图室只能放一张检查床。
动态心电图室、平板运动试验室、更衣室、办公室挤在一个房间。
病房就更不用说，不足2米5宽的狭小空间，每天近一百个心电图和20个肺功能检查进出同一个门，哪还有无菌概念和男女隐私可言，秩序也很难控制。
希望有关领导多关心一下。
3. 动态预约时间过长。
这个也是受动态盒子和人员的限制。
动态盒子还需增加，前提分析动态的医师必须相应增加。
4. 心电图远程检查分析局限在病房与门诊心电图室，尚未与临床联网，导致病房的急诊心电图和床边心电图因繁忙不能及时检查。
5. 忽视人才培养。
近几年由于人员紧缺问题，一直没人出去进修学习。
使得心电图和动态心电图诊断的水平没有特别明显的提高。
6. 带教学习质量一般。
今年多数学生在心电图只实习一周，扣去周末2天，五天的实习根本不够。
总之，在2xxx年里心电图室取得一定进步，但也存在很多问题。
希望明年再进2人。
空间上再多2个房间。
同学实习改回2周。
明后2年轮流出去进修。
进一步细化各个班次工作职责，进一步完善奖金考核分配制度，每人均承担科内一定事务，全面调动大家积极心，齐心协力推动心电图室更好的发展。
2019年心电图室主任工作总结开始学习心电图离现在已很长时间了，期间偶尔有复习过，但总感觉不能得心应手，依然有学习时的不知所措，学习的时候就一直有疑问那么多导联我该从哪里开始阅读?阅读心电图应按照什么步骤?很长一段时间都在纠结，貌似当时在课堂上有很多同学也是存在这样的问题，老师有解答过，但很遗憾他讲得内容没能让我记忆深刻。
慢慢醒悟是从准备考研时听了贺银成二十分钟左右的视频讲座后，那时听完后确实佩服贺银成，反正当时是信心满满，以为已经掌握了诀窍。
不过几个月前转心血管内科的时候，似乎又模模糊糊，直到值班那一晚花两小时将电子版《心电图图解速成讲授》看完后。
也是机缘巧合，闲来无事在电脑上找东西看，碰巧看到了这本书，图文并茂，一下不知不觉就将整本书看完了。
此书是翻译过来的，有时不得不感叹，还是人家写得好，通俗易通。
距现在已是四五个月了，那些知识点仍然是历历在目，所以我准备记下这些实用的东西。
既然是速成，那就别想达到某种高度，只是阅读常规的心电图是绰绰有余的。
贺xxx的解析可以用以下七张幻灯片概括：阅读心电图的步骤是什么这几张图解决的是执业医师和助理医师的考试要点。
总结起来可以找到这个问题阅读心电图的步骤是什么?的答案。
贺银成给出的步骤是：1、心率，2、看p波方向，3、看QRS波形态，4、看st-t 形态，5、看p波时限。
而下面将记录的《心电图图解速成讲授》给出的步骤是：1、心率，2、心律，3、电轴，4、有无房室肥大，5、有无梗塞，6、其他要点。
其实这两种步骤是有共同点的，但是贺银成提出的步骤直接明了，所以我偏向于他，心电图看多了以后基本上可以一眼看出问题在哪里，所以现在我也没刻意按照这个步骤了，但开始的时候还是依照的它。
其实仔细一看医院里心电图的报告是按照《心电图图解速成讲授》的步骤报告的。
如此多的导联先看哪个导联贺银成在视频中提到过：如果考试中试题里面心电图包含所有的导联，那就是心肌梗塞;如果给出的是一个导联，那就排除心肌梗塞。
这句话我还没找到具体的实例反驳，虽然话可能是不对，但毕竟对于初步阅读心电图是足够的。
所有我现在都还有个习惯就是先看st-t段是否异常，如果正常我就选个Ⅱ导联或者胸导联阅读，一方面将最严重的情况先判断了，另一方面不受其他导联诱惑。
其实后来结合临床后，也没那么死板，将阅读心电图简单化了。
因为内科书上将心律失常分为：1、窦性心律失常;2、房性心律失常;3、房室交界区性心律失常;4、室性心律失常;5、心脏传导阻滞。
所以很多时候关注的是：到底是窦性还是房性或者室性，是快还是慢。
虽然当时对阅读心电图信心很足，但是还是没把病态性窦房结综合征认出来，所以还是要结合临床。
下面我将把《心电图图解速成讲授》这本书的图解部分记录下来，附加我的解释。
1、窦性心动过速心率我一般只看两个R-R波之间是不是在3格大格和5个大格之间，如果间距小于3格大格就是心动过速，大于5个大格就是过缓。
若间距1大格300次/分，2大格150次/分，3大格100次/分，4大格75次/分,5大格60次/分,6大格50次/分，1大格是0.04*5小格 2019年心电图室主任工作总结时光飞逝，2xxx年已悄然来到我们的身边。
回首20xx年，在各位老师和同事的指导关怀下，我在思想、工作、学习上又有了一定的进步。
现向各位老师汇报如下。
一、牢固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想。
自从选择了医生这个职业，从某种意义上来说，就是选择了奉献。
医务工作者从事的是救死扶伤的职业，曾被誉白衣天使和生命的守护神，可只有医务工作者才知道实际工作中的艰辛。
我科是以消化、呼吸为主的综合性科室，危重患者多，平时经常加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。
适逢20xx年我县新合疗的开展，住院患者剧增，节假日尤为明显。
每逢节假日，看到其他单位人员休假，而我们却要付出比平时更多的心血和汗水。
面对家人的埋怨，朋友的责备和外人的.嘲讽，有时我甚至对自己从事的职业动摇过，可每当看到患者康复的笑脸，看到一个个危在旦夕的患者重获新生，所有的怨气都会烟消云散。
二、努力钻研业务，不断提高自己的技术水平。
俗话说活到老，学到老，这句话用在医务人员身上再恰当不过。
面对新知识，新技术不断的涌现，我从年初即制定了学习计划，每周花一定时间通过网络和电子书刊了解最新的医学动态，及时为自己充电。
积极参加院科组织的学术讲座和疑难病历讨论，经常复习所学的知识，做到温故而知新。
并于20xx年上半年参加了市卫生局举办的内科骨干医生培训班，及时将所学知识应用到临床，努力使自己在科技日新月异的今天不致落伍。
在日常工作中，认真接诊每一为患者，仔细分析患者的病情变化，虚心向科主任和上级医师请教，及时总结经验和教训。
记得曾有一位35岁的男性患者，患高血压5年，血压最高180/120mmhg，因既往小时候可能患有急性肾炎，曾在我院诊断为肾性高血压并多次在交大第一医院就诊。
但因该患者从未有蛋白尿和血尿表现，无浮肿，且临床上不支持原发性高血压，住院期间患者有腿软，乏困无力症状，但查电解质示：钾正常，或稍偏低，结合上述线索即怀疑为原发性醛固酮增多症。
但反复行腹部B超，肾上腺CT等均无异常，根据该患者病史，我们仍高度怀疑原醛。
后该患者转至西安交大第一医院，经住院两周后确诊为原发性醛固酮增多症，CT证实为肾上腺皮质腺瘤，已行手术切除术，现已康复。
还有一位62岁胸腔积液患者，经检查确诊为TB性胸膜炎。
在住院治疗过程中突然出现呼吸急促，活动后尤为明显伴咳嗽、心悸、胸闷，急查心电图示：窦速。
结合患者胸水已消失，有血压下降，烦躁不安，经对症治疗后上述症状无缓解，高度怀疑肺栓塞。
在我院行心超及胸部CT均无明显异常，而血浆D-二聚体，放射性核素肺通气/灌注扫描我院无法检查，在我院现有技术力量无法确诊的情况下，科主任决定由我连夜护送患者转至西京医院，返回医院时已是凌晨4点多。
第二天该患者家属电话告知在西京医院确诊为肺栓塞，并急诊行溶栓治疗，现已康复。
类似这样的病例很多。
回想起来，如果不是当时仔细的分析和高度的警惕心和责任感，很有可能造成患者的误诊甚至造成无法弥补的损失。
全年共分管病人约340人次，参与科内危重病人抢救约100人次。
通过管理危重疑难病人，一方面丰富了我的临床经验，提高了应对危重患者的处理能力，另一方面也提高了危重疑难患者的抢救成功率和确诊率。
三、严格按规章制度办事，处处以法来约束自己。
随着人民对健康期望值的提高和法律意识的增强，医疗纠纷在各级医院已比较常见。
经常听到某某医院发生了医闹事件。
静下心来仔细分析，大部分纠纷的起因还是有我们医务人员做得不够完美的地方。
多年以来，我严格按照院科两级的各种规章制度办事，处处以卫生法规来规范自己的医疗活动。
在平时的工作中，积极与患者沟通和交流，及时处理出现的问题和潜在的风险。
严格执行病情告知义务，及时规范完成各种医疗文书，有效地将各种可能出现的问题消灭在萌芽状态。
有时为了一个患者的病情变化未能及时向家属告知和记录，多次在班外放弃休息，和患者家属取得联系并及时告知和记录。
全年无一例差错事故和投诉。
在今年的年终工作检查中，我的病历得到专家组的表扬，并被评为优秀病历。
回首20xx年，总的感觉是忙累，但我觉得很充实;尽管付出了很多，但面对患者的赞许、同事的夸奖和领导的认可，我觉得所有付出的一切，都值得。