行政人事部的经理竞聘演讲稿
2024年人事部门负责人竞争上岗演讲稿(2篇)

2024年人事部门负责人竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!很高兴能够在这个重要的场合,为竞争2024年人事部门负责人之岗位,向大家做一次演讲。
我是xx,现任人事部门的一名主管,对于人力资源管理有着多年的工作经验和深入的研究。
今天,我站在这里,不仅仅代表着我自己,更代表了全体人事部门的同事们,以及全体员工的团结和奋斗。
我所在的人事部门是一支充满活力和创造力的团队。
我们始终秉持着以人为本的管理理念,坚持以员工为中心,为企业的持续健康发展提供有力的人才保障。
回顾过去的几年,我们深入实施了人才梯队培养计划,细化了人才选拔机制,完善了员工福利制度,推动了企业文化建设。
人事部门为企业提供了优秀的人才队伍,为员工提供了有序的职业发展路径,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
但是,我知道,这远远不够。
在未来的五年里,人事部门将面临更大的挑战和机遇。
首先,我们要适应经济环境和市场的变化,紧密结合企业的战略目标,调整人力资源规划,以更好地服务企业的发展。
我们将加强与各部门的沟通合作,全面了解各部门的需求和挑战,为企业提供个性化的人力资源解决方案,助力企业健康快速发展。
同时,我们要培养和引进更多高素质的人才,提升部门的整体素质,提供更专业和更有力的人力资源支持,增强部门的竞争力和影响力。
其次,我们要进一步加强人才培养与管理。
人才是企业最宝贵的资源,只有拥有优秀的人才,企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此,我们要加大人才培养的力度,建立健全人才培养体系,为员工提供广阔的发展空间和机会。
我们要激发员工的工作激情和创造力,通过制定合理的激励机制,激励员工不断进取,为企业创造更大的价值。
同时,我们还要加强对员工的关怀和关注,建立健全健康氛围,提供多样化的福利和待遇,为员工营造一个安心、舒适的工作环境。
最后,我们要以身作则,带领团队向前发展。
作为人事部门负责人,我深刻地认识到自己的责任与使命。
我将始终坚持以德为本,正直诚信,守法遵纪,严于律己。
竞聘人事岗位演讲稿

竞聘人事岗位演讲稿竞聘人事岗位演讲稿1 各位领导、各位评委:大家好!今天我充满信心地站在演讲台上,参与公司内部员工岗位竞聘,一年来,我在人事助理岗位上深深感受到企业深化改革所面临的市场竞争的压力和紧迫感。
在从事人事工作中,我勤勤恳恳、不断进取,各项工作取得了一定成绩,得到了公司领导及上级领导的肯定和表扬。
__ 年,是集团公司改制、融洽、上市关键性的一年,面对机遇与挑战,企业内部面临着新世纪的战略抉择,继续实行全员绩效考核和人事制度改革,是企业改制上市工作的需要。
按照省、市公司机构改革总体要求以及信阳是员工岗位考评细则要求,公司内部实行竞争上岗,积极营造广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制,这是公司内部深化人事制度改革的一项重要举措,也是顺应集团公司改制上市工作的需要。
为推进企业深化改革,向国际化上市公司规范管理迈进,我以一颗平常的心态积极的态度参加公司人事主管岗位的竞争,自觉接受组织和员工的挑选。
下面,我就自己的基本情况和今后在做好人事主管岗位工作的设想向大家作以简要汇报。
一、工作经历我叫_,__参加工作12 年来,先后在单位任过传输机务员、市话机务员、人事、工会干事、纪检监察员、办公室副主任等职务。
尤其是在1999 年移动剥离、电信重组,根据工作需要我被聘任为电信局人事,刚跨出学校大门就走上管理岗位的我深感到前所未有过的压力,总怕自己干不好,辜负了单位领导对我的期望。
在实际工作中,我刻苦学习,虚心向老同志请教,认真领会公司人事管理的方针、政策及单位员工基本情况,在政治上过硬,在作风上端正思想,在组织纪律上严格要求自己。
我深入到员工中去,充分发挥人事助理职能作用,把员工的工作热情调动到企业发展各项工作中去,赢得了公司领导及员工的一致称赞。
__ 年,是通信企业深化改革加快发展的一年,____分公司全面推进薪酬制度改革,作为公司人事主管,我认真学习上级文件精神,积极向市分公司人事主管请教,我结合分公司实际情况,制定了操作性、可行性强符合公司实情的薪酬制度改革方案,通过一年多的实践__明,我公司人事制度改革取得了显著成绩。
竞选行政科经理演讲范文

竞选行政科经理演讲范文
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!我是XXX,今天我竞选的职位是行政科经理。
我非常感谢各位领导和同事们给我这个机会,让我能够在这里展示自己的能力和经验。
我相信,凭借自己的实力和经验,我有能力胜任这个职位,并且能够为公司的发展做出更大的贡献。
首先,我想谈一下自己的优势。
我在行政工作方面有多年的经验,熟悉各项规章制度和操作流程,能够熟练地处理各种行政事务。
同时,我也具备较强的组织协调能力和团队合作精神,能够有效地协调各个部门的工作,保证公司运营的顺畅。
其次,我想谈一下自己的工作计划。
如果能够竞选成功,我将进一步加强行政团队的建设,提高团队的整体素质和工作效率。
同时,我也将积极推动公司各项规章制度的完善和执行,加强内部管理,提高公司的整体运营水平。
另外,我也将注重与其他部门的沟通和协作,为公司的发展创造更加良好的内部环境。
最后,我想谈一下自己对未来的展望。
我相信,在全体员工的共同努力下,公司一定能够取得更加辉煌的业绩。
我也希望能够在这个过程中发挥更大的作用,为公司的未来发展贡献自己的力量。
如果能够竞选成功,我将倍加珍惜这个机会,不断学习、不断进步,为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
再次感谢领导和同事们的支持!谢谢大家!。
2024年人事行政经理竞聘演讲稿(五篇)

2024年人事行政经理竞聘演讲稿尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!我深感荣幸能在此刻站上这个舞台,展示自我,并借此机会提升自我。
我叫____,我正在参与人事行政经理的竞聘。
我将从日常事务管理的角度出发,秉持“安全第一,全方位服务”的原则。
在服务行业中,____家居不仅需要对外提供优质的顾客服务,也要对内为商户提供高效支持。
作为服务部门,我们必须以全局为重,强化服务意识和安全理念,扮演好后方总管的角色,成为总经理的得力助手和顾问。
人力资源管理是企业发展的关键。
我们将重视两方面的培训:一是新员工入职教育,涵盖公司概况、规章制度、服务礼仪等;二是针对岗位的专业培训,由各部门经理负责。
随着公司的发展,未来我们还可以探索更多元化的培训项目,以留住和培养优秀人才。
推动企业文化建设对于增强企业核心竞争力至关重要。
随着公司的扩张,我们需要通过各种方式塑造团队精神,强化团队建设,使欧亚达的文化得以传承,转化为员工的价值观,激发企业的内在动力,以提升我们的凝聚力和竞争力。
在此,我要感谢大家的聆听!期待与大家一起努力,共创____家居的辉煌未来。
谢谢大家!2024年人事行政经理竞聘演讲稿(二)我有幸得以争取一个既是我所热爱,又亟需我贡献力量的工作岗位。
我名为____,现年____岁,于____年____月自____大学____专业毕业,随即通过____的统一招聘程序,正式加入____单位,开始我的职业生涯。
在实习期间,我分别在办公室及营业厅进行了系统的学习,分别掌握了公文处理与前台业务操作。
____年____月,经过实习期间的全面考核,我被分配至业务发展部工作。
随后,在____年____月,我转调至财务信息部,并同时兼任____部的工作。
在____工作的这些年里,我全身心地投入到所从事的每一个平凡岗位中,勤勉尽责,不懈奋斗,为____单位的发展贡献了我的力量。
此次,我竞聘的职位是人力资源部副经理。
我认为,自己具备胜任此职位的各项条件。
部门负责人竞争上岗演讲稿(4篇)

部门负责人竞争上岗演讲稿(4篇)部门负责人竞争上岗演讲稿(精选4篇)部门负责人竞争上岗演讲稿篇1人事主管岗位竞聘演讲稿无论这次竞聘结果如何,各位领导、评委、同仁。
都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战,都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励,更要一如继往,积极进取,扎实工作,为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献!怀着十分激动、敬意的心情,站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此,要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。
下面,简要汇报自己的思想和工作,不妥之处请指正。
__年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司、糖酒公司担任销售员、会计;__年__月调入__市工商局开发区分局从事个体管理工作;__年__月市场管办彻底脱钩后,进入市场开发服务中心,人事管理岗位工作至今。
45年的人生旅程,近30年多部门、多岗位的从业经历,使我丰富了人生阅历,锻造了综合能力&当过纺织女工,工厂。
从事最艰苦的岗位,吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;商业系统,站过柜台,跑过销售,当过会计,顽强的作风、自律的品格、协调的能力得以培养;工商机关,学习行政法规,优化登记服务,促进个私发展,行政执法、行政管理能力逐步提高。
特别是近6年来,始终坚持原则,本着对每一位同志认真负责的态度,勤勤恳恳,兢兢业业,切实做好人事管理工作。
先后为中心120名干部办理了劳动保险,进行了工资调标、工资改革、正常晋级,并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定;每年精心组织干部年度考核,准确、及时、全面上报人事、劳动和工资报表,并根据实际编制各类精而管用的报表,高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。
6年来,人事管理工作多次受到上级主管部门领导的好评,年我个人被市场中心评为先进工作者。
自身还存在理论学习不够深入、服务干部职工不够有力等问题。
但我相信,这些都为我进一步做好人事管理工作积累了宝贵的经验、难得的财富。
人事岗位竞聘演讲稿(通用3篇)

人事岗位竞聘演讲稿(通用3篇)人事岗位竞聘1各位领导,各位同事:大家好。
我叫***,在**部门从事***岗位。
今天竞聘的是人力资源部培训主管岗位!下面我简单介绍一下我自己。
我今年**岁,党员,**学历,工程师职称。
**年参加工作,**年进入电视台,先在电视台技术口工作*年,随后在编辑口工作*年至今。
我如果说这几年我在工作中还算取得了一点微不足道的成绩的话,首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助。
在此请各位接受我的谢意!首先,我勤奋、好学、乐于接受新鲜事物,使得我能够以全新的理念为指导,采用科学的方法做好人力资源工作。
其次,我善于观察,能及时发现问题,积极思考并提出解决办法,工作的针对性强,务实、塌实。
第三,我善于沟通,组织能力较强,具有团队精神,这是做好人力资源工作的重要保障。
尊敬的各位领导、各位评委,如果承蒙大家的信任与厚爱,我赢得了这一岗位,我将按以下思路履职,高效开展工作。
我的具体工作思路是:在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的基础上,重点抓好以下环节,使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步,获得迅速的发展:首先,在配合部门领导进行中心全局管理上,我将做到以下几方面。
一、营造良好用人环境。
坚持以人为本的量才标准,把业绩,能力,知识,品德作为衡量人才的主要标准,重学历资历而不唯学历资历,不拘一格选拔人才,创造一个“肯努力,有能力,就一定有机会”的用人环境!二、绩效挂钩。
促进绩效进步,调动全中心积极创造业绩的主动性。
通过可行而有效的激励措施,保证让有业绩的员工看到效益,看到实惠。
三、精简,高效,满负荷。
对各部门承担的职能和业务流程进行认真梳理,减少中间环节,避免无谓浪费,提高工作效率。
四、善用人才。
在人才选拔任用上,坚持“能者上,平者让,庸者下”的原则,建立职位能上能下,培育能进能出,优秀人才脱颖而出的体制。
其次,在员工培训方面,做到以下几点。
第一,建立健全规章制度,确保培训工作有章可寻。
人事经理竞聘演讲稿5篇

人事经理竞聘演讲稿5篇【#演讲稿# 导语】演讲稿又叫演说词,它是在大会上或其他公开场合发表个人的观点,见解和主张的文稿。
演讲稿的好坏直接决定了演讲的成功与失败。
演讲稿像议论文一样论点鲜明,逻辑性强,富有特点。
本篇文章是我为大家整理的人事经理竞聘演讲稿5篇,欢迎您阅读参考!【篇一】人事经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导:大家好!今天,站在这里,我很荣幸。
首先,我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。
因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部经理,因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述:一、行政能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂,执行力是行政的核心,为公司员工服务是行政的价值。
行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。
行政则是这个团队的核心。
行政工作广而说之就是:积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。
细而说之,大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。
一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。
所以有人风趣的说行政工作是“上管天,下管地,中间管大气”。
总之,职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。
二、人力资源管理近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。
“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”,其根本原因,是因为人力资源管理事实上存在着两种职能,分别是行政职能和战略职能。
从行政职能的角度上看,日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作,例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。
行政人事主管岗位竞聘演讲稿三篇

行政人事主管岗位竞聘演讲稿三篇演讲稿一:展现领导能力和团队合作能力尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司行政人事部门的一名员工,现在我非常荣幸地站在这里,向大家竞聘行政人事主管岗位。
首先,我想说的是,作为一名行政人事部门的员工,我始终将团队合作放在首位。
我相信,一个团队的力量是无穷的,只有团队的每个成员都发挥出自己的优势,相互协作配合,才能取得更好的成绩。
在我担任行政人事部门的工作期间,我积极参与团队的各项工作,充分发挥自己的专业优势,与同事们紧密合作,共同完成了许多重要的项目。
我相信,作为行政人事主管,我将能够带领团队更好地完成各项任务,提高部门工作效率。
其次,作为行政人事主管,我将以身作则,展现出良好的领导能力。
领导力不仅体现在管理上的能力,更需要有良好的沟通能力和情商。
在我与同事们的交流中,我始终保持着开放的态度,倾听他们的意见和建议。
我相信,只有真正关心员工,才能够赢得他们的支持和信任。
同时,在处理困难和冲突时,我也能够冷静地分析问题,找到合适的解决方案,保证团队的和谐稳定。
最后,我相信,作为行政人事主管,我将能够带领团队为公司的发展做出更大的贡献。
作为人力资源管理者,我们的任务不仅仅是招聘员工和管理人事事务,更重要的是为公司提供战略性的人力资源支持。
我将积极关注公司的战略目标,根据公司的需求,制定合理的人力资源规划,并为公司的发展提供人力资源方面的支持和建议。
在这个竞争激烈的时代,作为行政人事主管,我们需要具备一定的领导力和团队合作能力。
我相信,凭借我的经验和能力,我能够胜任行政人事主管的岗位,并为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!演讲稿二:强调沟通能力和人际关系管理能力尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司行政人事部门的一名员工,我非常荣幸能够站在这里竞聘行政人事主管岗位。
首先,我想强调的是,作为一名行政人事主管,良好的沟通能力是非常重要的。
在我担任行政人事部门的工作期间,我时刻保持着与同事们的良好沟通,及时传递信息,解决问题。
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行政人事部的经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导,各位同事:
感谢各位领导和同事们的信任和支持,给我们这次参加行政部经理公开竞聘的机会,使我能够有机会展示自己,为**公司的发展奉献自己的聪明和才干。
这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是行政部经理所需要的。
我竞聘这个职位,还具有以下三个优势:一是有较为扎实的专业知识。
自参加工作以来,我始终不忘记学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己。
工作期间先后接受过各项行政相关业务系统的培训学习,积累了较扎实的专业知识。
二是熟悉行政管理工作规程。
通过在较长时间的工作和实践,基本掌握了行政部的任务、目标、职责,深知行政部在公司工作中的地位,明白行政部工作人员所必备的素质和要求,悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。
三是有较强的年龄优势。
我正值年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。
扎实履行好督查职责。
在全面开展工作的基础上,重点做好对公司各个单位、部、室工作现场的督查工作,发现问题,及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各单位、部、室运行情况,数据记录、传递情况,例会执行情况,确保各个工作环节按标准运作。
加强对环境卫生检查,创造公司良好的外部环境,不留任何卫生死角。
同时,严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。
一是科学规范地做好日常事务工作。
行政部承担着督查、文秘、印章、企业文化、档案管理、文件、接待、车辆管理、职工食堂等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为各单位、部、室工作起辅助作用的综合部门,既要承担琐的事务,又要参与政务。
我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保行政综合事务性工作井然有序。
二是搞好综合协调,确保政令畅通。
及时传达贯彻公司决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。
认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成大业。
三是当好参谋助手,服从理事长决策。
及时准确地掌握公司各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,
注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。
对外广泛宣传,提高知名度,树立良好形象。
为确保上述目标的实现,我将进一步加强个人修养,练好基本功。
从事行政部工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。
我将不断地加强党性锻炼,坚决服从组织安排,言行与上级领导保持高度一致,自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护团结,维护领导形象,调动行政部全体工作人员的积极性,团结部内人员一道共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。
以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容,如果组织上给予信任,我将按照我的指导思想和工作思路,以我的热情,使行政部的工作更上一层楼,如果公司没有聘我,我也将一如既往地努力工作,为公司的发展尽自己的最大力量。