浅谈安阳市历史文化与旅游资源开发

ANYANG INSTITUTE OF TECHNOLOGY 历史文化与旅游资源开发浅谈安阳市历史文化与旅游资源开发院（系）名称：专业班级：学生姓名：学生学号：年月日前言历史文化是旅游的根基和灵魂，要促进安阳市旅游的可持续发展，就必须挖掘历史文化底蕴。

安阳是中国八大古都之一，甲骨文和易经的故乡，中华文明的重要发祥地之一。

安阳位于河南省最北部，地处南北交通要冲，东接齐鲁，西倚太行，北濒幽燕，南望中原，自然环境优越，自古人杰地灵，历史文化积淀深厚，被誉为“文字之根、文化之根、人祖之根”。

本文将安阳市历史文化旅游资源进行整合，从安阳市今年来开发现状来看，虽然一些历史文化旅游景点开发比较充分，相关宣传工作也相继展开，但还存在保护意识淡薄、管理体制不合理、旅游绿线缺乏绿色等问题。

因此，在安阳市历史文化资源的进一步开发中，应当改革创新管理体制、提高公众参与意识、加大宣传推广力度、开发出具有文化特色的旅游路线，发展生态旅游等。

关键词：历史文化旅游宣传特色文化就是旅游的“魂”。

旅游文化是旅游业不可缺少的底蕴和灵魂,而历史文化是旅游文化的依托和媒介。

把发展文化产业作为新阶段经济发展的重点，加快构建特色鲜明、结构优化、技术先进、品牌名优的文化产业体系，使文化产业成为城市新的经济增长点和未来的支柱产业。

（一）历史文化旅游概念界定专家学者们对历史文化旅游的定义争议不大。

王家宏在《桂林旅游业要充实历史文化特色》中对历史为文化旅游的概念做出了归纳：历史文化旅游是以现有的历史文物古迹，产生过重大影响的历史人物、重大的历史事件、重要的历史文献、重大发明创造、科学技术知识、民族传统文化及风俗等为依托，借助一定的物质手段，利用其知名度以及独独具特色的人文环境，使游客产生审美情趣和求知兴趣，通过历史回顾，得到全方位的精神上、文化上享受的一种活动。

作为人类历史文化的载体，历史文化旅游资源必须具备三个基本要素：一是厚重的历史文化积淀；二是特色文化精品；三是吸引强的文化环境。

厚重的历史文化是开发历史文化旅游的基础；特色文化精品是开发独特历史文化旅游的根本保证：具有强烈吸引力的文化氛围，是开发历史文化旅游资源必备的环境条件。

在整个历史文化旅游资源开发与保护的过程中，此三者彼此联系，缺一不可。

（二）安阳市历史文化旅游资源安阳，地处晋、冀、豫三省交汇处，中国八大古都之一、中国历史文化名城、中国优秀旅游城市，是甲骨文的故乡，《周易》的发源地，殷墟博物馆、中国文字博物馆、岳飞庙、红旗渠、袁世凯墓、曹操高陵所在地。

中华民族最早使用的文字——甲骨文、世界上最大的青铜器——司母戊大方鼎在这里出土。

这里流传着大禹治水、文王演易、妇好请缨、苏秦拜相、西门豹治邺、岳母刺字、韩陵定国寺等历史传说。

安阳地处中原，历史文化旅游资源丰富。

1. 洹水帝都——殷墟“洹水安阳名不虚，三千年前是帝都。

”位于安阳市西北的殷墟，面积约30平方公里，是中国第一个有文献记载并为甲骨文和考古发掘所证实的商代都城遗址。

公元前1300年，商王盘庚建都于此，营建了中国青铜时代最繁盛的都城-大邑商，创造了以甲骨文、青铜器、玉器为代表的灿烂夺目的殷墟文化。

1961年3月，殷墟被国务院公布为第一批国家重点文物保护单位。

2001年3月，殷墟被评为“中国20世纪100项考古大发现”之首。

2006年7月13日，殷墟在第30届世界遗产委员会会议上被列入《世界遗产名录》。

2. 漳水邺都春秋齐桓公时期，在今安阳城北筑邺城。

战国初年邺地属魏。

西汉置魏郡，郡治在邺城。

东汉末年曹操夺取邺城，将之营造为事实上的政治中心。

其后后赵、冉魏、前燕、东魏、北齐皆定都于此。

直至北朝末年，邺地不仅是北方的政治、经济、文化中心，而且是当时全国最富庶繁华的地区，邺城也成为最著名的大都会。

邺城的规划在中国古代城市规划史上有重要意义。

它继续了战国时期以宫城为中心的规划思想，功能分区明确、结构严谨，主要道路正对城门,干道丁字形相交于宫门前，把中国古代一般建筑群的中轴线对称的布局手法扩大应用于整个城市。

这种布局形式对此后的都城规划如隋唐长安城等有很大影响。

邺城的经济发展、都城建设以及遗留至今的众多的石窟造像、北朝大墓等文物古迹，共同见证了邺城昔日的辉煌。

3．古韵流长隋唐以后，相州继邺城之后逐渐兴起。

北宋时的相州城修建得极为雄伟壮丽，宋太宗称相州衙门为“朕居不过是也”。

金代升相州为彰德府。

明清时期，彰德一度是天下“要府”，是位于中州地区的一座地方政治经济中心。

自杨坚焚毁邺城将居民南迁至此以后，安阳虽然失去了都城的地位，但殷都和邺都的深厚文化依然浸润着这片古老的土地。

九府巷陌,华屋千家,明宅清居,盛世人寰。

勤劳善良的安阳人民，继续谱写着新的篇章。

二、安阳市历史文化旅游资源的开发现状及存在问题（一）开发现状旅游文化对外宣传影响力小，品牌效应没有形成虽然安阳市拥有深厚的历史文化、优美的山水生态、耀眼的历史名人，但是安阳市旅游资源并没有得到充分的宣传，安阳旅游文化宣传尚没有形成品牌效应。

安阳旅游资源宣传领域主要局限在安阳旅游资讯网、安阳旅游之声等地市级媒体，力量薄弱、影响有限；同时文化宣传机制尚未建立，宣传分散性大，例如安阳市对外宣传中，宣传部门和商务、旅游、文化、外事等部门处于各自为战、零打碎敲阶段，没有形成宣传合力。

（二）存在问题1．缺乏保护意识历史文化是旅游之魂，应该在保护的基础上进行开发，从而实现旅游的可持续发展。

但不难发现在开发过程中确实存在着重开发、轻保护和急功近利等短期行为。

经调查发现对安阳市历史文化旅游资源的保护还有待加强。

由于城市规划，不可避免的对旅游资源造成一定的伤害。

且，旅游资源的进一步开发，旅游人群的不断增长，对旅游环境也不可避免的造成不同程度的伤害。

保护与利用时旅游资源开发的主要矛盾，当人们在不断地为那些渐渐消失的种种古都风貌、风景名胜而深感惋惜之时，也开始意识到放弃狭隘的地方利益，从名胜风景区的长久着眼，找寻旅游资源开发与保护中的较大差距，寻求安阳市历史文化旅游的可持续发展。

2．管理体制不合理安阳目前众多的文化旅游景点，管理分散，没有统一的管理部门，绝大多数景点是国有制，体制单一，管理上“多块分割、多头管理”。

单个景区往往难以成为对游客具有长期吸引力的旅游目的地，尽管针对许多景点的开发和管理均制定了详细的实施政策或规划，但由于缺乏权威的统一管理和整体经营策划，造成各景区各自为政，独立作战，不能形成合力和整体优势。

3．尚未形成龙头品牌和拳头产品品牌打造重点不突出，尚未形成在全国叫得响的拳头品牌和龙头产品。

现有的殷墟博物苑、羑里城等景点规模较小，配套设施不完善，布局分散，可进入性、可逗留性较差，对游客的吸引力和市场竞争力不强。

这已成为制约安阳旅游业发展的主要瓶颈。

4．旅游产品结构单一，产业链条短旅游项目设计和开发深度不够，产品单一，产业链条有待拉长。

目前安阳旅游收入主要来源于门票，游客在文化娱乐和购物方面的消费还不够，其占旅游总收入的比例还不高。

这在很大程度上制约了旅游业的快速发展。

目前安阳旅游景区大部分处于低层次的经营水平上，文化娱乐项目类同，缺乏娱乐性、参与性。

旅游观光多以爬山、看庙、聊风情为主，休闲娱乐仅能提供简单的食宿和棋牌、钓鱼之类的活动，无法满足游客休闲娱乐、文化风情体验、学习考察等多种需求，吸引不了回头客。

另外，作为旅游资源大市的安阳，旅游购物收入的比例一直徘徊在10%左右。

特色旅游商品开发滞后，旅游者的主要购物对象是农副产品、土特产品和农村手工艺品，文化内涵不高，种类单一。

5．对外宣传和推销力度有待加强，方法、手段有待创新整体看，围绕旅游的对外宣传和推销力度小，方法、手段不够丰富。

目前，除殷墟博物苑、红旗渠等少数景区外，安阳所辖各县景区的宣传推介工作较为薄弱，在新闻媒体上做广告的还不多。

另外，许多新的方法、手段还没有尝试，难以完全覆盖各种游客群体。

与旅游业跨越式发展的要求相比，还存在较大差距。

6．旅游服务条件及环境条件不尽完善旅游基础设施及环境建设不尽完善。

主要表现在：一是交通设施不健全。

通往一些乡村旅游目的地的道路较差，景区之间缺乏专业旅游线路，停车位不能满足旅游旺季的需要等。

二是饮食安全和公共卫生不同程度的存在问题。

在一些景区，厨房、厕所的卫生条件与预期标准相差甚远，对苍蝇、蚊子等缺乏有效控制。

三是配套设施不健全。

中高档次的涉外宾馆、饭店和能够为散客提供医疗保健、金融保险、加油检修等综合服务的游客服务中心较为缺乏。

这些问题严重影响了旅游接待的质量和消费者的满意程度，限制了游客的逗留时间和消费。

7．安阳市旅游产业自身的整合度低安阳市旅游产业自身的整合度低，管理体制不顺整体来看，安阳市绝大多数景点规模小，过于分散，经营混乱，没有形成上档次的旅游体系，多数景点缺少旅游核心品牌。

基于旅游景区的景点、星级宾馆分属于文化、水利、风景区管理处等部门，协调能力差，缺乏整体包装，存在重复建设。

三、安阳市历史文化旅游资源的开发对策（一）提高公众参与意识，发动全民共同营造和谐的文化氛围旅游既是政府主导的产业更是需要公众参与的社会事业。

城市建设不只是规划部门关起门来自己设计和规划，要有安阳市各个层次的专家参与，特别要倾听市民的意见。

保护与发展相辅相成，而保护意识的缺失，和大程度上是人们没有树立一种主人翁意识。

所以，需要提高公众参与意识，尊重老百姓的意见和建议，树立热爱安阳，热爱安阳历史文化旅游的责任心和自豪感。

（二）不断探索和改善，构建新型的旅游管理体制旅游体制的不完善，很大程度上制约了旅游业的进一步发展。

因此必须坚持“政府引导、市场运作、自主经营、自负盈亏”，把所有权和经营权分离开来，实行科学化管理。

此外，建立统一的旅游资源管理部门，积极引导树立“公共资源”观念，打破部门和条块分割，加快旅游景点改革步伐，推进旅游产业化进程。

旅游管理部门也应当立刻启动旅游景区管理的立法建设，做好保护工作的基础上进行适当的开发，深度挖掘历史文化旅游资源的内涵。

（三）加大宣传推广力度，提高安阳作为历史文化名城的知名度文化产品的推广需要投入巨大的人力、物力和财力。

从调查问卷的数据反映出目前安阳市在树立市形象是所运用的手段比较单一。

所以，今后应该加强宣传推广力度，将传统的（在电台、电视台开辟专题节目：发行明信片、宣传画等宣传品；出版介绍安阳市历史文化旅游的书籍、刊物）与现代的宣传方式（利用计算机网络进行宣传）相结合。

同时，策划一批重大节事活动，也可以向影视行业渗透，开拓新的促销手段。

四、结束语安阳市历史文化旅游资源丰富，资源价值高。

目前虽然文化旅游资源主题众多，群芳争艳，但缺乏统和整理，产品比较单一，旅游服务条件及环境条件不尽完善等。

今后的发展中，应该不断地更新理念，深入挖掘历史文化旅游的文化内涵，进一步整合历史文化旅游资源，整体包装南京城市旅游形象。