集装箱班组先进事迹材料-集装箱堆场里的骑行者
车队先进班组事迹材料（共5则范文）
车队先进班组事迹材料（共5则范文）第一篇：车队先进班组事迹材料（共）车队先进班组事迹材料车队先进班组事迹材料XX年的工作转瞬即逝，回想这一年来的工作。
我们xx车队第一乘务组在段、车队的正确指引下；在各级领导的关心和帮助下；在班组全体职工的共同努力下，班组各项工作得以圆满完成。
下面将路风先进班组事迹汇报如下：一、深化“创先争优”活动，提高服务质量。
路风工作是各项工作中的重点，班组一直高度重视路风工作的管理。
尤其是在全路开展的“服务旅客创先争优”活动以来，按照段、车队的工作部署，在班组中深入开展“服务旅客创先争优”活动，从如何提高服务质量；如何为旅客提供良好的乘车环境；如何让旅客感到满意入手，明确“以服务为宗旨，待旅客如亲人”的服务理念，及时清理车内卫生、供应开水、礼貌待客、规范服务用语、做好接访工作，为广大旅客提供优质服务。
特别是在班组中开展“红旗列车”评比活动以来，班组职工“争红旗、树标准”的意识强烈，各方面工作质量得到显著提升，有效的减少了旅客投诉，旅客们的满意率明显提高。
二、严守路风红线，强化路风管理。
广州线路沿途经过武昌、长沙、广州这几个经济发达城市，旅客们的思想意识活跃，各种物质诱惑较多。
班组通过对职工加强路风警示教育，引导职工路风红线碰不得思想。
广州地区盛产水果，在捎、买、带问题上，班组下大力气进行整治，严格广州待勤期间零星假请假手续，特别是加大对餐车、乘警、检车人员的管理力度，对购买物品进行详细登记，发现超量购买时对超出部分全部予以没收。
在班组中全面杜绝以票谋私、乱收费乱加价、违规捎、买、带问题的发生，实现了全年无路风事故。
以上是我班组路风先进事迹材料，如有不当之处，请领导批评、指正。
第二篇：先进班组(车队)先进班组在长期的工作中，供应处仓储配送中心汽车班在实践中逐步培植了“爱岗敬业，追求卓越”的精神，形成了以弘扬团队精神为核心的“求真、务实、高效”的工作作风。
在安全工作上，以“安全是车队永恒的主题”、“安全压到一切”、“没有安全就没有效益”的追求目标，扎扎实实地抓好安全，今年截至12月份，车队累计安全行车14万公里3万多吨位无重大责任事故。
铁路行李员先进事迹材料
铁路行李员先进事迹材料在中国的铁路系统中，有这样一位行李员，他以其专业的技能、热情的服务和严谨的工作态度，赢得了广大旅客的一致好评。
他就是XX铁路局的行李员XXX。
XXX自XXXX年参加工作以来，一直坚守在铁路行李托运的一线岗位上。
他深知，作为铁路行李员，不仅要确保行李的安全、准时送达，更要为旅客提供优质的服务。
在日常工作中，他始终保持着高度的责任心和敬业精神，对待每一件行李都如同对待自己的物品一般细心、认真。
记得有一次，一位老年旅客将一个包裹遗失在了站台上，里面装着他的治病钱和重要证件。
XXX得知情况后，立即展开行动，帮助老人找回包裹。
他耐心地与站台工作人员沟通，仔细查找每一个角落，最终在站台的角落里找到了那个包裹。
当老人拿到失而复得的包裹时，感激之情溢于言表。
除了对工作的尽职尽责，XXX还善于学习新知识、新技能。
随着科技的进步，铁路系统也在不断更新换代。
XXX利用业余时间学习计算机操作、网络技术等方面的知识，不断提升自己的业务能力。
在他的努力下，行李托运的效率大大提高，旅客的满意度也得到了显著提升。
不仅如此，XXX还十分注重团队协作。
他经常与同事们交流工作经验和方法，分享自己在工作中的心得体会。
在他的带动下，整个行李托运班组的服务水平都有了很大的提高。
多年来，XXX凭借着对工作的热爱和执着，赢得了众多荣誉。
他曾多次被评为“优秀员工”、“服务标兵”，还荣获过“全国铁路劳动模范”等殊荣。
这些荣誉不仅是对他个人的肯定，更是对整个铁路系统服务质量的肯定。
作为铁路行李员，XXX的事迹不仅仅是一个普通劳动者对工作的敬业和热爱，更是一种责任和担当的体现。
他的工作态度和精神风貌激励着更多的铁路职工在自己的岗位上默默奉献、精益求精。
相信在不久的将来，会有更多像XXX这样的先进事迹涌现出来，共同为铁路事业的发展贡献力量！。
新华堆场李仁同志事迹
新华堆场李仁同志事迹
李仁，新华堆场仓库保管员。
在堆场工作期间，工作表现一贯勤
勤恳恳、踏踏实实，能完成场长及
箱修主管交代的各项任务，工作认
真负责，从不马虎对待。
并且能在
做好自己的本职工作的同时，帮助
其他同事一起完成相关工作，同事
之间关系良好，为工作顺利进行，
起到了良好的带头效果。
2015年7月份，恰巧台风来临
之际，公司安监部门要求各堆场做好防台防讯工作，确保生产、工作人员、场地安全。
在准备对集装箱进行捆扎固定时，李仁同志自告奋勇，与场长一起带头捆扎，其他同事看到后也积极响应，热情高涨。
为新华堆场防台防讯工作做出了良好的表率作用，顺利的完成了安全
生产的工作。
2016年4月，新华堆场
质检员因家中父亲突发心脏病抢救，因
故请假一周。
李仁同志凭借自己丰富的
工作经验和职业素养，在完成本职工作
的同时积极主动配合箱修主管，协调完
成所有箱修业务，有效解决了新华堆场
当时面临的业务困难。
他的奉献精神和
高度的责任心为新华堆场的其他员工
树立了良好的工作榜样！。
港口装载司机先进事迹材料（推荐5篇）
港口装载司机先进事迹材料（推荐5篇）第一篇：港口装载司机先进事迹材料港口装载司机先进事迹材料港口装载司机先进事迹材料在**港口公司，有这样一位姑娘，她以柔弱的身躯、纤细的双手，操纵着硕大的装载车，为公司的业绩默默奉献着；她以娴熟的技术、不懈的努力、无悔的付出，在企业规模不断壮大的道路上塑造着港口工人的良好形象；她以“不爱红装爱武装”的火热情怀和为发展做奉献的实际行动，践行着优秀而普通的员工所具备的执着。
这位姑娘，就是**港口公司的装载司机XX。
参加工作**年来，她多次获得优秀员工荣誉称号，并在技术比赛中获得第五名的好成绩。
胸怀宽广顾全大局与“风不刮头、雨不打脸”的岗位相比，装载司机在劳动强度和工作环境上都要接受很大挑战，尤其对于一位女孩子来说，更是难上加难。
女子当装载司机一时成为人们的热门话题。
有的赞扬：“这个女孩子不简单，果真是巾帼不让须眉！”也有人说风凉话：“干这活累死了，整天一身粉尘、一脸汗水、一身疲惫的，真是自己找罪受！绣花的手也想玩得转车，等着看吧。
”压力之下，XX以深化教育、转变观念作为突破口，以积极参与“巾帼双文明建功立业活动”和岗位练兵、劳动竞赛活动为载体，严格按照企业发展需要准确定位，自觉校正个人工作目标，着力培养“自尊、自信、自立、自强”的精神，埋头练业务，扎实干工作，血液里充满着火热激情，骨子里浸透着非凡毅力。
公司发展的美好前景，激励着她去迎接挑战。
强烈的事业心、责任感与进取精神化作巨大的驱动力，驱动着她去拼搏。
她用自己的实际行动展现出关心公司、以港为家的高尚追求，豁达开朗、宽以待人的巾帼风范，勇于应战、无私无畏的昂扬斗志。
公司要率先发展需要的就是这种精神的强有力支撑。
刻苦钻研精益求精万事开头难。
为了学好驾驶知识和技能，XX把知识点记在卡片上，随身携带，一有时间就拿出来反复学习。
有时在家里一边干着家务，一边反复背诵。
休息的时候，与大家议论的主要话题就是如何提高操作技术，如何运用理论知识，如何理解安全规程，如何掌握检修、保养方面的技术知识。
库房先进班组事迹材料范文500字（精选9篇）
库房先进班组事迹材料库房先进班组事迹材料范文500字（精选9篇）在日常学习、工作和生活中，大家都写过事迹吧，事迹可以起到引导读者认识先进，学习先进的作用。
我们该怎么拟定事迹呢？以下是小编帮大家整理的库房先进班组事迹材料范文500字（精选9篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
库房先进班组事迹材料1“严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格落实安全生产要求......”这是合成车间一班员工时常谨记的话语。
正是因为安全理念浓厚、班组管理要求严格，使得班组凝聚力不断提升，促进了班组安全生产工作持续向好，按照公司每月平安班组评选标准，被公司评为8月份“平安之星班组”。
怎么成为一个优秀的平安班组？应该加强班组管理？做好目标、制度、分工、沟通、学习、创新要从哪几个方面入手？让我们一起学习合成车间一班班组的严谨管理和做法。
一是对班组全员贯彻安全第一的思想时时想安全，处处为安全，树立班组安全绩效车间排名第一，成为公司安全生产标杆班组的目标和理念；二是建立班组安全管理制度并严格执行，保障生产安全稳定，做到奖罚分明并严格执行，不断定期修正制度，激励班组全员全身心投入安全生产，严防违章操作；三是保障安全分工明确、细致、合理，根据班组员工自身优势设置班组6S管理、设备管理、安全管理、安全宣传，具体到人，明确责任，参与到班组管理工作，提高主人翁责任感及工作效率；四是加强员工安全管理沟通，通过班前会、班后会、分析会、总结会。
及时有效的展开沟通交流，将公司、车间、班组安全规章制度理念，传达到每一位员工，通过组织安全活动强化团队合作的效率；五是强化安全技能学习，班长抓安全学习，通过“师带徒”保障新入职人员安全，通过“每日一题”、“优秀主操轮岗”、“安全活动”、提高员工安全技能，通过“视频课件学习”提高安全意识；六是安全管理创新，做为最基层的一线生产单元，牢牢树立安全生产理念，由要我安全变成我要安全。
安全生产任务需要我们更加努力的完成，相信合成车间一班班组将会以更加积极的心态，结合班组实际，发挥班组长处，努力使班组员工练成技术能手和操作强手，提高工作效率，强化团队协作，提升班组安全管理水平，打造成一支符合新时期企业安全生产需求的标杆班组，为企业创造价值。
码头先进班组材料范文
码头先进班组材料范文码头作为一个重要的交通枢纽，承担着货物装卸、过境和转运的重要功能。
而在码头运营中，先进的班组管理则显得尤为重要。
一个高效的班组能够提高工作效率，减少事故风险，增强码头运营的竞争力。
今天我们就来探讨一下如何打造一个先进的码头班组。
首先，一个先进的班组需要有高度的团队凝聚力。
班组成员之间应该相互信任，密切合作，形成紧密的团队关系。
只有团结一致，才能克服困难，应对挑战。
团队凝聚力的提升需要领导者的引领和示范，同时也需要班组成员之间的相互配合和支持。
只有形成了一个和谐稳定的团队氛围，班组才能更好地发挥作用。
其次，一个先进的班组需要有高水平的技术能力。
码头作业属于一项技术含量较高的工作，只有掌握先进的作业技术和操作方法，才能保证作业的高效率和质量。
因此，班组成员应该接受系统的培训和学习，不断提升自己的技术水平。
同时，班组也应该引进先进的设备和技术，不断更新和完善作业流程，提高作业效率和质量。
再次，一个先进的班组需要有严格的安全管理制度。
码头作业涉及到大量的货物装卸和机械操作，安全风险较高。
因此，班组管理者必须高度重视安全管理工作，建立健全的安全管理制度和操作规范，确保作业过程中安全风险可控。
同时，班组成员应该接受安全培训，提高安全意识，严格执行安全规定，杜绝事故发生。
最后，一个先进的班组需要有高效的沟通协作能力。
在码头作业中，各个环节之间需要紧密配合，任何一环节出现问题都会影响整个作业流程。
因此，班组成员之间应该保持畅通的沟通渠道，及时交流信息，协调工作进度。
同时，班组管理者应该注重团队协作能力的培养，鼓励成员之间相互帮助，共同解决问题，确保作业顺利进行。
总的来说，一个先进的码头班组需要具备团队凝聚力强、技术能力高、安全管理严格、沟通协作高效等特点。
只有具备这些特点，班组才能更好地发挥作用，推动码头运营的不断发展。
希望各个码头单位能够重视班组管理，努力打造一个先进的码头班组，为提升码头运营水平作出贡献。
车队先进班组事迹材料
车队先进班组事迹材料车队先进班组事迹材料：1. 优秀团队合作：车队先进班组始终秉持团队合作的精神，在日常工作中紧密配合、相互支持，共同完成任务。
他们在运输过程中密切沟通，协调配合，确保货物的安全运输，并且积极分享经验，提高整个车队的工作效率。
2. 高效管理能力：车队先进班组具备出色的管理能力，能够合理分配各项任务，并且精确把握时间，保证货物按时送达目的地。
他们严格遵守交通法规，合理安排车辆行驶路线，有效避免道路拥堵和交通事故，提高了货运的准时性和安全性。
3. 持续创新意识：车队先进班组注重不断创新和提高工作效率。
他们积极学习新的运输技术和装备操作方法，不断改进工作流程，优化车队运营管理模式。
通过引入先进的信息技术，他们实现了物流信息的实时跟踪和车辆调度的精确掌握，提升了整个车队的运输效能。
4. 突发事件应对能力：车队先进班组在面对突发事件时展现出出色的应对能力。
无论是天气恶劣、道路堵塞还是突发故障，他们能够快速反应、稳定处理，保证货物的安全送达。
他们注重预见性和应变能力的培养，通过不断的演练和经验积累，形成了一套应对各类突发情况的应急预案和灵活应对策略。
5. 积极向上的团队精神：车队先进班组成员具备积极向上的团队精神，在工作中互相鼓励、支持，并且乐意帮助其他同事。
他们主动参与车队的各项活动和培训，并且不断提升自己的专业素质。
他们以身作则，传递正能量，使整个车队形成了积极向上、团结和谐的工作氛围。
以上就是车队先进班组的一些事迹材料，展示了他们在团队合作、管理能力、创新意识、突发事件应对和团队精神等方面的优秀表现。
这些特点使得他们成为车队中的佼佼者，对其他班组起到了榜样的作用。
物流先进班组事迹材料500字
物流先进班组事迹材料
在繁忙的物流行业中，有一个班组以其高效、精准、团结的工作作风，赢得了广泛的赞誉。
他们就是“先进物流班组”，一支充满活力、勇于创新的团队。
“先进物流班组”由10名成员组成，他们分别负责货物分拣、装卸、运输等各个环节。
在工作中，他们始终坚持以客户为中心，以高效、安全、准确的物流服务为目标，不断创新工作方法，提高工作效率。
为了提升物流效率，他们自主研发了一套智能分拣系统，通过扫描货物条形码，自动识别货物信息，大大提高了分拣速度和准确性。
同时，他们还引入了先进的物流管理软件，实现了货物信息的实时更新和查询，为客户提供更加便捷的服务。
在团队管理方面，“先进物流班组”注重沟通与协作。
他们定期召开班组会议，分享工作经验，讨论解决问题。
在遇到困难时，他们总是齐心协力、共同克服。
这种团结一致的精神，使得班组在各项工作中都能取得优异的成绩。
此外，“先进物流班组”还积极参与公益活动，为社会贡献力量。
他们曾多次参与抗灾救援物资运输工作，确保救援物资能够及时送达灾区，为灾区人民提供及时的帮助。
“先进物流班组”的事迹，充分展现了物流行业工作者的风采。
他们以实际行动诠释了“服务至上、精益求精”的行业
精神，为物流行业的发展树立了榜样。
我们坚信，在他们的带领下，物流行业将迎来更加美好的未来。
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集装箱班组先进事迹材料-集装箱堆场里的骑行者
集装箱堆场里的骑行者
——集装箱班组先进事迹材料
骑行者精神，是学习、进步的精神，是团队、纪律的精神，是热心、爱心的精神，是责任、奉献的精神。
在我们日青集装箱公司就有这样一只团队---日青集装箱公司场桥班。
一走进集装箱码头，就会看到整洁的场桥有序而忙碌的身影，这是一支年轻而朝气蓬勃的队伍。
场桥班成立于2007年，在这四年中，不断完善、成长着自己，他们用责任对待每一次的作业任务，通过团结协作刷新一次又一次生产记录，用实际行动上交了一份优秀的答卷。
以学习、进步的精神，提高班员素质
四年来，场桥班由成立之初的15人，扩展到现在的28人，每次新增加人员都是刚大学毕业的学生，实践经验少、技术力量不足，他们深知只有学习才能进步，只有实践才能成长。
在班内他们实行“双四”学习模式，即每周保证集中学习4小时，个人自学4小时，同时利用休班时间自己加班加点学习场桥操作知识、发动机维护保养、PLC编程、钢丝绳的使用与保养等专业知识。
为提高操作技能班组多次组织成员到上海学习，期间他们不懂就问，不会就学，师父忙碌的时候就站在一旁细心观看师父的操作手法，先记在心里，回去后记录在自己的记录本上。
师父稍有空闲他们就主动请求驾驶机械，把自己学到的理论结合实际，并在实际操作中找出难点，克服难点。
凭着他们一股坚持的决心，愣是在这零散的时间里掌握了
场桥的操作要领。
班组里还定期组织人员开展岗位练兵活动，在每一次的比赛中，大家认真对待、积极参与。
在09年**港举办的省港航系统技术比武场桥比赛项目中，场桥班代表日照港参加比赛，班组成员王金彬和张涛分别取得第九名和第十名的好成绩。
虽然取得了这样的好成绩，但这帮年轻人还没有满足，早已经蓄势待发准备在下一次的比武中取得更好的成绩了。
通过操作技能的提高，生产记录也被屡次刷新，2010年场桥班共打破生产记录14次。
以团队、纪律的精神，规范管理模式
生产离不开团队协作，他们经常在班组开展经验交流会，让大家把自己好的工作经验拿出来，做到操作技术共享、取长补短、共同进步。
同时，班组内部还形成“一帮一”的结对学习形式，由操作技术好、经验丰富的老师傅与操作技术薄弱的新员工进行一对一的教学，达到全班人员技能提高的目的。
通过不断的总结提高，他们提炼出一套以“二次起勾、二次就位、二次确认、一次水平位移”为主要内容的“2212”安全操作法，为公司的安全生产起到积极作用。
生产更离不开规范化的管理，根据场桥的作业特性，场桥班制定内部考核管理办法，每月一考核、一公布，与工资绩效挂钩，并在班组公示栏内设立场桥“龙虎榜”进行排名。
大家回到班组第一件事情就是抬头看看，“龙虎榜”今天有我吗？场桥班推行“队为核心”、“车为单元”管理模式，围绕“作业顺畅、检查到位、保养良好、维修及时”的设备管理目标，采用“管、用、养、修”一体化管理模式，严抓设备管理的规范化、标准化、精细化，横向管理到边，纵向管理到底，细化职责，奖罚分明，确保了场桥设备的良好运行状态，为公司安全生产提供了优良的设备保障。
以热心、爱心的精神，提高服务质量
堆场收发箱是场桥班的主要业务之一，夜间车辆集中到港，场地收发箱任务重，压力大，特别是有大船到港，造成船舶与收发箱作业冲突时，班组成员根据现场作业的情况，加班加点工作，停工吃饭时间，收发箱作业不停，努力提高收发箱效率，曾多次得到客户的好评。
2010年八月十五白班的交班时间，场桥司机李慎超按照惯例将设备熄火后点检设备，这时候他看到有一辆集卡车上坐着三个人，上前一问，原来是一家人想尽快提上箱后回家过节，他问明白后什么话也没说，又爬到20多米高的场桥上，加班20分钟把集装箱给装上，让客户能够早一点回家团聚，像这样的小事在场桥班数不胜数。
“阳光港口、传载真诚”的理念在基层默默的发扬。
班组成员在热心帮助客户的同时，也不忘帮助社会上那些需要帮助的人，几年来，班组成员积极响应公司号召，两次为**、玉树地震灾区和云南旱灾地区捐款。
班组成员还集体资助了两名失学儿童，每年为他们送去学费、书籍和学习用品等。
以责任、奉献的精神，进行技术革新
“爱护设备要像士兵爱护自己手中的钢枪一样”，这是场桥班每个人熟记的一句话，正是这种责任、奉献的精神，让他们在面对公司生产任务重和设备压力大的问题时，发明了一种设备保养方式，起名叫“见缝插针式保养法”，就是利用船舶靠离和停工休息的时间，组织人员对设备重点部位进行检查保养，设备即得到充分的维护又不耽误正常生产。
场桥大车行走链条和吊具伸缩链条润滑是采用设备厂家提供的技术标准，在链条涂抹0#锂基脂润滑。
经过使用后发现由于堆场粉尘较大，吸附到润滑油上面，不但将链条外部的润滑油污染结块，而且还将链条内部的润滑油吸净，直接造成链条的磨损加大，缩短了使用寿命，经过几次的研究和探讨一直没有找到合适的方式解决。
一天，老师傅丁海波拿着还有半瓶的饮料出神，突然一拍桌子大喊一声：“有了”，便急急忙忙的跑出去，原来他想到将瓶子盖上打一个小孔，在瓶里面装上废旧机油，大车一边行走，一边将瓶里的废机油挤在链条上，就像小时候给自行车链条上油一样，使得链条得到了充足的润滑，而且还节省了资源。
节能同样是创效益，场桥班节能降耗实行精细化的管理，对于每台场桥的加油量要求认真记录、严格核实，实现油耗可控化。
公司生产任务较轻时，场桥待机侯工时间长，造成燃油浪费，场桥空耗平均每小时20L柴油左右，针对这一现象，班组出台了“场桥四停车制”等制度，场桥发动机转速只有达到1800转时才能供电，司机室空调和暖风才能够正常运转，不管是严寒还是酷暑，大家都自觉遵守，为公司的节能降耗出一点力，场桥单箱能耗从09年平均1.3L柴油下降到现在1.15L柴油。
场桥班是集装箱公司的中坚力量，他们都有一种骑行者的精神，是一支有活力、忠于奉献和敢打硬仗的队伍。
他们钻研业务，提高专业技能；他们作风严谨，倡导优质服务；他们团结协作，构建和谐班组，用自己的勤劳和智慧不断刷新着一个个记录，创造着一个个辉煌。
面对日照港的跨越发展，他们已经做好了充分的准备，为集装箱的发展贡献出自己的一份力量。