德国现代物流业发展考察报告

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德国铁路货运向现代物流拓展现状及启示

德国铁路货运向现代物流拓展现状及启示

德国铁路货运向现代物流拓展现状及启示德国铁路货运向现代物流拓展现状及启示 [摘要] 由于受公路运输、产业结构变化等的影响,西方各发达国家铁路货运量的市场占有率呈下降趋势,国外铁路企业面临严峻的考验。随着物流化的推进,向现代物流拓展将成为铁路货运的发展趋势。本文分析了德国铁路货运公司的组织结构、运输方式、运价体系以及新形式下的货运发展战略,在此基础上,得出对我国货运的发展启示。[关键词] 物流;铁路货运;物流标准化由于受公路运输、产业结构变化等的影响,西方各发达国家铁路货运量的市场占有率呈下降趋势,国外铁路企业面临严峻的考验,各国铁路除体系改革外,大多把市场营销引入了铁路企业,希望稳定货源,提高市场占有率。但更多的是表现出物流化的发展趋势,从物流大系统的角度重新认识铁路,同时也带动了铁路货运业的新一轮发展。一、现状分析1.德国铁路货运公司组织结构调整1990年两德统一后,原西德联邦铁路(DB)和原东德国营铁路(DR)的管理机构也于1992年6月1日合并。属国家管理的部门成立联邦铁路资产管理局(BEV)和联邦铁路局(EBA),属企业管理的部分建立德国铁路股份公司(DBAG),使基础设施和运营部门成为德国铁路股份公司下面的各事业部。1991年1月1日,德国铁路公司货运业务部正式成为在德国铁路控股公司(DB AG)下自主经营的铁路货运公司(DB Cargo AG)。德国铁路货运公司总部设在美因茨,负责领导分布在全路管理地区运输生产的营业所。一个营业所管理若干个在当地经营业务的货运站。2001年4月其组织结构进行了调整,主要特点是:客户服务中心由财务部划归生产部,以增强客户服务中心与生产计划部门的联系与配合。将原来的市场部划分为装车运输和联合运输两个部门,以适应多式联运市场发展的需要。2001年6月又对组织结构进行了调整,撤消了企业发展部,将其发展战略、合作伙伴管理部门划归董事会主席直辖,物流服务部门划归装车运输部,以便更好地为该部门各市场单元提供物流运输方面的支持。同时,装车运输、联合运输部门中具体划分的市场单元都是一个独立的成本(利润)中心,对各自的收支盈亏情况都有考核。2.德国铁路货运公司的运输方式(1) 集结式整车货物运输零散整车运输的收入是DB Cargo最重要的支柱,涉及30000km 路网、约2300个货运站、7000多条专运线。属于集结式货物运输的货物列车有以下几种:第一种是InterCargo快运货物列车(在选定的经济中心之间开行(夕发朝至),平均运送速度为30~40km/h,少数列车达到45~50km/h);第二种是EurailCargo国际货物列车(运输距离最远为1500km,A 日开,C日到);第三种是普通货物列车(国内开行,A日开,B日到,要求调度在24小时内给予时间优先保证)。(2) 直达货物运输这种列车是指从专用线始发至专用线终到的直达列车,中途没有改编作业。DB Cargo每天约开行1100列直达货物列车,其中70%以临时列车组织运行。在运送的物资中,70%是矿冶物资。属于直达货物运输的货物列车有以下几种:第一种是物流列车。物流列车承担大公司或大企业的厂间运输。货主对这种列车的开行时间有严格要求,运行计划纳入到其物流管理中,与生产和配送过程紧密结合。这种列车有严格精确的信息管理和服务,能实现最佳的物资周转或最少的运输,是为特定货主提供时间精确运输的新产品,一般是运送高附加值物资、定点开行的货物列车。第二种是计划运输直达列车。根据与货主协商的计划开行的大宗物资货物列车。第三种是小量物资运输直达列车。根据货源灵活组织开行。(3) 联合运输在德国国内联合运输中,尽管铁路从联合运输总收入中分到的份额并不多,但是德国政府仍大力支持铁路发展联合运输。属于联合运输的货运产品有以下几种:第一种是联合运输快运列车系统(IKE)。从1995年开始,IKE在20多个经济中心的集装箱中转站之间开行,平均运送速度为。

德国物流发展规律考察报告

德国物流发展规律考察报告

德国物流发展规律考察报告德国物流行业XX年产值超过XX亿欧元,位列经贸和汽车工业之后排在第三位,物流成本占国内生产总值的比重在10%以下。

物流产业社会化和综合服务水平高,物流企业注重物流技术研究和专业化、规模化经营,基本实现了以运输合理化、仓储标准化、装卸机械化、加工配送一体化和信息管理网络化为标志的现代综合物流管理与服务。

“社会市场经济”管理模式根据德国基本法,实行“大交通”管理体制,联邦交通、建设与住房部是联邦交通运输事业的主管机关,它在交通运输方面的业务范围覆盖铁路、公路建设与公路运输、内河航运和航道建设、海运、航空以及气象服务等各个领域。

德国货运管理部门是联邦货运管理局,是联邦交通、建设与住房部领导下的直属专业管理局,联邦货运交通法中规定联邦货运管理局的任务是监督和控制,其主要任务是为保障货物运输安全和保护环境、制定货物运输管理规定、检查货物运输车辆、审核运输企业并管理经营许可证、监督货物运输市场、专业统计、养路费征收。

该局的检查范围涵盖公路、内河、铁路和航空货运等各种运输方式。

各州货物运输管理部门的机构设置形式不尽相同,有的隶属于交通局,有的设在内政部内。

其主要任务是依靠法律手段对交通运输进行宏观调控、审核运输企业并管理经营许可证以及监督管理。

德国物流业的管理模式是实行政府宏观管理与市场调节相结合,按“社会市场经济”模式运行,它是以私有制为基础,以有效合理的竞争机制为前提,把自由竞争与国家干预结合起来的一种经济制度。

注重基础设施规划与建设德国位于欧洲中心,拥有欧洲最长的水运网络和世界第三大高速公路网及全球最现代化的集装箱船队,高速铁路网四通八达,交通十分便利。

先进的交通基础设施和自动化、信息化及智能化物流装备为德国发展现代物流经济奠定了坚实的基础。

德国绝大部分运输基础设施均由政府投资建设,每年交通基础设施建设投资高达数百亿欧元,经营权归政府所有,同时在修建过程中对环保也提出了具体要求,管理权由私有公司承担,它负责管理期间的养护与维修的相关费用。

德国现代物流业发展考察报告(2)

德国现代物流业发展考察报告(2)

德国现代物流业发展考察报告(2)德国现代物流业发展考察报告5、专业化特色物流服务突出。

在美国,专门提供物流服务的公司超过1000家。

虽然美国物流公司众多,但各个公司通常选择不同领域或服务对象,形成自己的业务特色。

例如专做小件(包裹)物流服务,专做货车量物流服务,或专做食品、水果、蔬菜物流服务,或专做高科技产品物流服务 4等等。

即使一些大的公司业务范围覆盖很广,但也是通过子公司来做某一项服务。

这样可以使员工业务精通、服务质量好、资源利用率高而形成竞争力。

在综合物流服务发展的同时,一些功能性物流服务提供商也在市场细分中培育自身的核心竞争力,逐步形成了综合的第三方物流服务商、专业的运输、仓储服务商和区域性配送服务商分工合作的产业形态。

客户可以选择功能性物流服务商,也可以通过第三方物流服务商来整合功能性服务商、提供一体化物流解决方案。

这样,专业性和综合性物流服务提供商,在竞争中发挥各自优势,形成了各自特色,可以满足各种用户的不同需求。

6、物流企业现代化、规模化、网络化程度高。

美国物流业除了拥有主要由政府提供的先进完备的基础设施外,物流企业的经营设施均实现了高度的机械化、自动化和计算机化。

企业的物流作业中铲车、叉车、货物升降机、传送带等机械的运用程度较高;配送中心的分拣设施、拼装作业安排犹如生产企业的生产流水线一样,非常先进,有的已经使用数码分拣系统。

计算机管理系统、条码365JT技术被普遍应用,信息传输快捷而准确,大大降低了企业的单据处理、人事、库存等运行成本,改善了企业和客户的关系,提高了企业的市场竞争力。

物流业高技术的运用,客观上需要物流企业的规模化和网络化与之相适应。

在美国,物流业的高科技含量与规模化、网络化之间形成了相辅相成的正向促进关 5系。

如全球最大的两家航空物流集团是美国的FedEx和UPS,目前世界上没有第三家物流集团能与这两个“巨无霸”企业相比拟。

规模化和网络化消化了高科技所需的高资本投入,高科技保证了物流服务的高质量,又进一步促进了物流企业的规模化和网络化的发展。

德国集装箱港口物流和集疏运通道规划考察报告

德国集装箱港口物流和集疏运通道规划考察报告

德国集装箱港口物流和集疏运通道规划考察报告二〇〇五年十二月目录前言 (1)一、德国港口业与物流业发展概况 (2)二、德国主要港口现状及发展规划 (5)三、德国主要港口发展集装箱物流的做法 (10)四、德国主要集装箱港口集疏运通道规划 (13)五、借鉴与启示 (16)前言现代物流是国民经济发展的动脉和基础产业,是降低生产和经营成本,转变经济增长方式和促进国民经济持续发展的重要因素。

德国是当今世界现代物流经济最为发达的国家之一,拥有现代化的物流基础设施和装备,物流布局合理,物流产业居世界领先地位。

同样,德国的港口虽然数量不多,但是地理位置重要,港口发展水平较高,优良的集疏运条件使得汉堡港、不莱梅港等港口成为欧洲乃至世界上最好的港口之一。

德国港口物流业和港口集疏运系统的发展经验,特别是政府促进和引导现代物流经济发展的做法对我国港口发展具有很大的借鉴意义。

本次经外国专家局批准的,由交通部规划司组织的赴德考察,重点参观了汉堡港、不莱梅港和威廉港,了解了德国港口集疏运通道规划和港口物流方面的基本做法和经验,经认真整理总结后形成本报告。

一、德国港口业与物流业发展概况德国位于欧洲中部,是欧盟最大的经济体,世界经济强国之一,拥有占欧洲重要地位的港口和发达的综合运输体系,是现代物流业较为发达国家之一。

(一)德国港口集装箱业发展总体情况近年来,得益于中国对欧贸易的强劲增长以及俄罗斯经济的加快复苏,给德国的港口集装箱业务带莱了良好的发展机遇。

德国港口与中国的集装箱往来由2002年的100多万TEU迅速增长到2005年的约250万TEU,俄罗斯经德国的进出口集装箱量也将很快突破100万TEU。

另外新加入欧盟的中欧和东欧的一些国家也对德国港口的集装箱发展此作出了很大贡献,这些国家三分之一以上的外贸运输通过德国港口完成,特别是汉堡港完成的。

2000年来,德国港口集装箱吞吐量保持了10%以上的高速增长。

其中汉堡港年均增幅达到13.3%,高于鹿特丹、安特卫普等欧洲其他主要港口7~10%的增长,成为欧洲发展最快的集装箱港口。

德国物流管理实习报告

德国物流管理实习报告

德国物流管理实习报告一、实习背景及目的随着全球化进程的不断推进,物流产业在我国经济发展中的地位日益凸显。

我国与德国等欧洲国家的经贸往来密切,物流管理水平的差距使得双方在物流成本、效率等方面存在一定的差距。

为了学习德国先进的物流管理经验,提高自身综合素质,我决定赴德国进行为期三个月的物流管理实习。

本次实习的主要目的是了解德国物流产业的现状和发展趋势,学习德国物流企业的管理理念和方法,以及将其运用到我国物流实践中,提高我国物流行业的整体水平。

二、实习单位及岗位实习单位为德国某知名物流企业,该公司在全球范围内设有分支机构,业务涵盖货运代理、供应链管理、仓储配送等多个领域。

我在实习期间担任物流运营实习生,主要负责协助物流运营团队进行日常工作的开展。

三、实习内容及收获1. 实习内容(1)数据整理与分析:协助团队对物流数据进行整理和分析,为优化物流方案提供依据。

(2)客户服务:参与客户接待和沟通,了解客户需求,提供满意的物流解决方案。

(3)货物跟踪:跟进货物运输过程,确保货物安全、准时到达目的地。

(4)文件翻译:负责中德文物流文件的翻译工作,以便于团队沟通和业务开展。

2. 实习收获(1)专业知识:掌握了德国物流管理的基本流程和操作方法,对国际物流有了更深入的了解。

(2)语言能力:通过与德国同事的沟通交流,提高了自己的德语水平,为今后在国际物流领域的发展奠定了基础。

(3)团队协作:学会了在团队中发挥自己的优势,与团队成员共同完成工作任务。

(4)跨文化沟通能力:了解了德国企业文化,掌握了与德国人沟通的技巧,为今后在国际物流领域的工作积累了经验。

四、实习总结及展望通过本次实习,我深刻认识到德国物流管理的高效与严谨,将其与我国物流行业进行对比,发现我国在物流管理方面仍有很大的提升空间。

在今后的工作中,我将积极借鉴德国物流管理的先进经验,提高自身业务水平,为我国物流行业的创新发展贡献自己的力量。

同时,本次实习使我更加坚定了在国际物流领域发展的信心。

考察报告:关于德国鲁尔地区转型发展的经验和启示

考察报告:关于德国鲁尔地区转型发展的经验和启示

考察报告:关于德国鲁尔地区转型发展的经验和启示德国鲁尔地区在德国北威州境内,位于莱茵河下游支流鲁尔河与利珀河之间,占地4400多平方公里,人口超过500万。

鲁尔地区并非独立的行政单元,而是由11个区级城市和4个农业区组成的具有一定的经济、人口和历史关联性的地理空间。

历史上,鲁尔地区曾经是欧洲乃至全球著名的工业区,也曾经以环境污染、生态破坏、居民生活质量差、人口文盲率高而广为人知。

今天,鲁尔地区日益成为生命力顽强的产业和人口聚集区,因有着特殊的工业遗产、丰富的文化产品、大片的公园和绿地、大量被再开发的工业废地以及高品质的居民生活,而作为转型发展成功的地区而受到全球关注。

当前,中国不少老工业基地陷入了发展困境之中,迫切需要转型升级。

中国的老工业基地与德国鲁尔地区在转型的基础、转型的时代背景和外部条件等方面,存在着差异;但从转型发展的本质要求和基本方向来看,两者也有相似之处。

中国老工业基地的转型可以充分借鉴鲁尔地区的经验。

为了学习借鉴德国鲁尔地区转型发展的经验,考察组到杜伊斯堡等地,就鲁尔地区的转型发展开展调研。

通过实地调研和案头研究,我们认为,鲁尔地区的转型发展经验,至少可给出如下六点启示:一是转型不可延宕,但也需要时间,不可操之过急。

鲁尔地区面临的困境始于20世纪50年代后期,那时,因为煤炭开采成本的上升和由于石油作为替代能源之重要性的上升所导致的煤炭需求的下降,煤矿开始关闭,煤矿所提供的工作岗位大幅度减少。

在70年代中期,由于全球市场上低成本钢铁供给的增长,对于鲁尔地区钢铁产品的需求也开始快速下降。

这对鲁尔地区明确地提出了转型发展的要求。

尽管在20世纪六七十年代,鲁尔地区采取了建设新的基础设施、开展教育培训、加强社会保障等措施,来应对困难局面,但是,整个社会还抱有“好日子还会再来”的期望,特别是70年代的两次石油危机又唤回了煤炭作为国家替代能源的“梦想”。

这使得实施系统的应对结构变化的区域战略和政策要在相当程度上晚于经济开始衰退之时,导致鲁尔地区在80年代陷入了更为严重而且不断加重的困难之中。

德国比利时物流考察报告

德国比利时物流考察报告

德国、比利时物流考察报告中国物流与采购联合会赴德国、比利时物流考察团2012-10-12 11:15:36 来源:《现代物流报》(石家庄)2005年1206期2005年10月中旬,中国物流与采购联合会组织代表团赴欧洲进行物流考察。

在德国,访问了弗劳恩霍夫物流研究院、杜伊斯堡港务局,参观了汉诺威物流展会;在比利时,参观和考察了安特卫普港区物流企业。

通过访问与交流,代表团接触到欧洲最前沿的一些物流技术,学习到德、比物流企业和研究机构的先进物流理念、运营模式。

安特卫普港的成功之道安特卫普港位于比利时安特卫普市西北郊,是世界十大港之一,欧洲第二大港,欧洲第三大集装箱基本港。

2004年海运吞吐量达1.52亿吨,创历史最高记录,比上年增长6.6%;其中集装箱货运量为606万标准箱,比上年增长11.4%。

安特卫普港的成功主要得益于以下因素:(一)拥有得天独厚的地理位置安特卫普港处于欧洲的中心,距北海约70公里,横跨斯海尔德河,绵延20多公里。

其周围除了众多本国的工业地区外,腹地还包括法国北部、阿尔萨斯地区、洛林地区、卢森堡、萨尔地区、巴塞尔地区、莱茵河-美茵河流域、鲁尔地区、荷兰的林堡省和北勃拉邦省。

更远距离的地区,诸如意大利北部和法国的罗纳河-阿尔卑斯山地区,也在其影响范围之内。

在其半径500公里以内,拥有18000万顾客群。

正是因为具有优越的地理位置,成就了安特卫普港的欧洲门户港的地位。

(二)交通运输发达便利优越的地理位置,还需要畅通的交通网络相匹配。

经过多年的努力,安特卫普港已经与腹地建立起了快捷通畅的交通运输联系,使其成为欧洲的枢纽港。

公路港区与欧洲的高速公路网直接相连,E17、E19和E34三条欧洲公路在此交会、衔接,货车司机不必离开高速公路即可到达目的地。

铁路安特卫普港是12条国际铁路线的终点,因此它也成为欧洲第一大铁路港。

港区内铁路网长达960公里,大多数码头都有铁路线,每天大约有120列货车到达,年货运量达2500万吨。

现代物流管理实践周报告(2篇)

现代物流管理实践周报告(2篇)

第1篇一、引言随着经济全球化和信息技术的快速发展,现代物流管理已经成为企业提高竞争力、降低成本、提升客户满意度的重要手段。

为了深入了解现代物流管理实践,我们组织了一次为期一周的实践活动。

以下是本次实践活动的总结报告。

二、实践目的1. 理解现代物流管理的概念和重要性;2. 掌握物流管理的基本流程和方法;3. 体验物流企业运营的实际过程;4. 提高团队协作和沟通能力。

三、实践内容1. 物流企业实地考察2. 物流管理流程模拟3. 物流案例分析4. 团队讨论与总结四、实践过程1. 物流企业实地考察在实践的第一天,我们来到了一家知名的物流企业进行实地考察。

企业负责人带领我们参观了仓库、配送中心、装卸区等场所,并详细介绍了企业的运营模式、物流管理流程和客户服务等方面。

通过实地考察,我们了解到现代物流企业注重以下几个方面:(1)信息化建设:企业运用先进的信息技术,实现物流信息的实时共享和高效处理;(2)供应链管理:企业通过优化供应链结构,降低成本,提高客户满意度;(3)绿色物流:企业关注环境保护,采取节能减排措施,实现可持续发展;(4)人才培养:企业重视人才培养,提高员工综合素质。

2. 物流管理流程模拟在实践的第二、三天,我们进行了物流管理流程模拟。

模拟过程中,我们分为四个小组,分别扮演供应商、生产厂商、分销商和零售商等角色。

通过模拟订单处理、仓储管理、运输配送、客户服务等环节,我们深入了解了物流管理的基本流程和方法。

在模拟过程中,我们遇到了以下问题:(1)订单处理效率低下:由于信息传递不畅,导致订单处理时间过长;(2)仓储管理混乱:仓库空间利用率低,货物堆放不规范;(3)运输配送不及时:运输过程中出现拥堵、延误等问题;(4)客户服务不到位:客户需求无法得到及时满足。

针对这些问题,我们提出了以下改进措施:(1)优化订单处理流程,提高信息传递效率;(2)加强仓储管理,提高空间利用率;(3)优化运输路线,确保配送及时;(4)提升客户服务水平,满足客户需求。

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德国现代物流业发展考察报告 为了学习借鉴德国发展现代物流业的经验,加快推进我国现代物流业发展,应德国巴伐利亚洲经济、交通和科技部的邀请,由国家发展改革委经济贸易司和国际合作中心组团,部分省市发展改革委及一些物流企业的代表共19人,于2007年11月赴德国进行现代物流业的培训考察。

在德期间,听取了慕尼黑高等专科学校和柏林科技大学对物流领域最新理论进展和在德国成功应用等情况的介绍,访问了德国联邦交通建设部和巴伐利亚州经济、基础设施、交通和科技部,考察了汉堡港、纽伦堡港、不来梅物流园区以及奥迪汽车物流、德莎物流公司、BLG物流中心等有关企业,对德国物流业发展的状况有了进一步认识。

现将有关情况及建议报告如下: 一、德国现代物流业发展的现状 近年来,德国现代物流业发展较快,在国民经济中的地位和作用显著提升,主要有以下几个特点: (一)现代物流业已成为德国经济新的增长点。

德国现代物流业从服务于制造业和国际贸易起步,依托高度发达的交通、通讯网络设施和先进的信息技术,逐步发展壮大,形成了独立的复合型服务产业,近年来保持了年均3%-7%的增长速度,远高于GDP年均1.3%的增速。

目前物流业规模仅次于贸易和汽车工业,居第三位,产值达到2897亿欧元,企业数量达到6万家,吸纳就业人口500万,占就业人口的七分之一,并形成了DHL、德莎等一批具有国际竞争力的物流企业。

产业构成也由传统的运输、仓储管理,发展到涵盖物流信息处理及软件开发、物流流程设计和物流咨询服务的众多领域,成为德国经济新的增长点。

德国现代物流业的发展,一是进一步巩固了德国作为制造业和贸易强国的地位。

德国是传统的制造业强国和世界最大的贸易出口国,现代物流业发展推动制造业改造业务流程,提高效率,降低成本,增强国际竞争力,巩固了制造业和国际贸易保持强国的地位。

二是进一步增强了德国在欧盟的影响力。

随着欧盟一体化步伐的加快,德国作为欧洲的区位中心,通过发展物流业,承担了促进区域内商品顺畅流动、连通东西欧经贸交往的角色,在欧盟地区的影响力和主导地位显著增强。

(二)以物流园区为核心推动物流产业集约化、规模化发展 德国高度重视物流产业集群的发展,通过发展物流园区,促进物流企业集聚,提高产业集约化和规模化水平。

德国的物流园区与周边交通干线连接,由统一的园区管理中心提供服务,吸引大量的物流企业和相关的贸易、制造业企业以及报关、维修、餐饮等配套服务企业进驻,为物流企业创造了良好的运营环境。

如德国最早兴建的不来梅物流园区,集中建设了现代化的公路、铁路、水路(以下简称公、铁、水)联运和集装箱中转等设施,并为物流企业提供通讯、加油、维修、代理危险品检验等综合后勤服务,促进了一大批从事多式联运、统一配送和中转运输的物流企业迅速成长,形成了欧洲重要的物流中转基地。

又如在德国第一大港口汉堡港附近,专门开辟了面积相当于港口面积两倍的物流园区,集中了各类物流企业,通过提供统一的铁路和公路中转设施,满足各类企业中转和配送需要。

同时,园区内物流企业提供的中转和拼箱等增值服务,也促进了汉堡港海运优势的充分发挥。

物流园区的发展,一是有利于物流企业充分竞争、加强协作,促进了资源整合和优势互补,提高了规模效益。

二是充分发挥物流公共基础设施的功能,避免了重复建设,节约了土地、资金等社会资源。

三是提高各种运输方式之间的转换效率,促使公路运输逐步转移到铁路或航运,减少了交通压力和环境污染。

货物运输的集中也有利于城市的总体规划布局,大幅减少了交通拥挤和汽车尾气排放对居民的影响。

(三)多种运输方式实现无缝衔接 德国高度重视多种运输方式的无缝衔接,在物流园区普遍建设两种以上运输方式连接和转运设施,形成将传统的分散、独立的公、铁、水等运输资源有效整合的系统,实现铁路与港口、码头及公路场站的无缝对接,方便了货物的转运,降低了不同运输方式转换的成本和运营风险,为提高企业供应链管理的灵活性创造了条件。

如德国南部最大的铁、公、水联运综合物流园区纽伦堡物流园区,建有5300米水运岸线,与具有2000吨级船舶通航能力的莱茵河和多瑙河相连,拥有35公里铁路专用线,每天开行6趟专列直达汉堡港,具备公、铁、水转运的条件。

每年由铁路到公路的集装箱转运量15.5 万箱,铁路到水运的集装箱转运量3.5万箱,园区年吞吐货物1000万吨左右。

园区开辟专门的转运作业区域,采用龙门吊、铁路搬道器等设施,实行货物分类定点高效管理,使货物搬倒转运平均只需10分钟左右,大大提高了物流中转效率。

(四)物流产业定位与分工更趋明确 德国物流业伴随着社会分工的发展,经历了从分散到集中,再到专业化的发展过程,逐步从流通和制造业中分离外包,通过现代信息技术整合传统的交通、仓储资源,形成独立产业类型,专业物流以及物流咨询与增值服务等多个物流行业已经初具规模。

在为制造业服务的专业物流领域,德国第三大物流公司德莎物流集团公司在全球设立了265个分公司或办事处,通过一体化的供应链解决方案,为全球性生产商的产品和原料供应提供第三方服务。

德莎公司2006年总产值31亿欧元,拥有仓储面积100万平方米,车辆7300辆,员工人数15000人。

只要客户提出需求信息,德莎公司即可完成从车间、发货港口、航运、终点港口、中转仓库、分拣、仓储、分箱陆运、用户的全程一条龙服务。

在为商贸业服务的专业物流领域,德国著名的销售连锁商TCHIBO 公司将物流业务外包,由BLG公司通过在全国5个物流园区设立的配送分拨中心,承担TCHIBO公司在全德的商品配送和产品回收业务。

BLG 公司利用先进的信息网络技术,采用多种物流数控设备,为TCHIBO公司的分销网点和订货用户提供门对门的货物配送服务。

一个分拨中心可以满足半径200公里范围内地区的配送需要,一般24小时就可将客户所订购货物送达。

(五)先进的物流管理方法得到广泛应用 德国将物流业定位为高技术产业,高度重视物流技术创新和物流基础研究,鼓励将JIT(Just In Time)、JIS(Just In Sequence)、SMI(Suppler Managed Inventory) 、精细物流、闭环物流等先进方法论运用于生产,在大型建筑等项目中创新和应用新的物流方法,支持物流流程设计和物流管理咨询服务等专业管理服务发展。

如在德国柏林的波兹坦广场建设中,通过充分运用物流规划和策略管理,成功的解决了城市中心开展大型基建工程影响交通和环境的问题,同时加强了对建设物资的监控和管理,满足了复杂、多变的施工物流需要,大大提高了建设速度,原计划13年建成的项目仅用7年时间就完成。

(六)物流标准化、信息化水平高 德国重视推广物流标准化、信息化。

物品无论是进入工厂、商店、建筑工地或仓库、码头、配送中心,都是通过集装单元、托盘和各种装卸搬运、输送机械,以及专用车辆等实现,由于标准统一,这些工具和设施在欧洲大部分地区都可以通用,加上配备了先进的计算机信息管理系统,物流效率显著提高,物流费用大幅降低。

如德莎公司通过按照欧洲标准设置货架和托盘,统一纳入德莎总部的计算机管理,应用无限射频技术对托盘条形码扫描,在欧洲甚至全球任何地方都可以随时查询客户委托货物的准确位置和所处状态。

二、德国政府扶持物流业发展的主要做法 (一)加强规划引导 德国政府高度重视物流业发展,将物流业与汽车制造、生物与基因技术等产业一同定位为国民经济的重要产业,从联邦政府、州政府,以及市政府都分别在制定本地区的物流发展规划。

目前联邦交通部设立了货运与物流局,正在制订德国物流总体规划方案(Master Plan),计划于2008年夏季提交德国议会讨论后发布,规划提出进一步增强德国作为生产和物流基地地位、提高物流系统总体效益的发展目标,提出加快发展信息与通信技术、加强物流培训与资格认证、加快基础设施建设、改善市场环境等任务,提出加大经济资助、环境保护、推进市场化等措施。

德国各州政府从1992年开始研究提出物流园区规划,在全国先后规划了44个物流中心及转运中心,目前已有35个投入运营。

合理的规划使物流中心形成网络,各州政府和地方政府围绕着规划中的物流中心,积极做好选址、征地工作,并负责物流中心地面以下的基础设施建设以及连通物流中心的道路、铁路的建设;同时通过政策调整引导企业从事专业物流业务,为物流企业提供一个良好的经营环境。

(二)多种方式加大投入 德国政府采取各种方式加大对现代物流业发展的投入,加强公路、铁路、港口的物流基础设施建设,积极推进在物流基础设施的网络化。

政府对一些重要的园区周边铁路和公路干线进行投资建设,执行免费通行政策;政府资助园区建立公铁联运中转站,资助比例可高达投资总额的80%;园区内的水、电、排水设施等建设也可获得政府资助,资助比例达到物流园区建设资金的10%到13%。

如不来梅物流园区,联邦和州政府共投资6.5亿欧元,建设8公里高速公路直接连接邻近的交通主干线;政府还重点资助园区内铁路专用线、集装箱等多式联运节点项目。

又如汉堡港,汉堡市政府从1986年至2005年,投资约9亿欧元开展港口公共性基础设施建设。

(三)提供土地政策支持 德国联邦州政府加强对规划确定的物流园区的土地支持,促进对土地资源的集约化使用,减少物流业分散发展造成的土地资源浪费。

德国政府对一些重要物流园区的土地无偿提供,如巴伐利亚州纽伦堡物流园区,州政府一次性无偿划拨800万平方米土地给港口集团公司,在限定用途的前提下,划拨土地由公司实行自主经营,逐步开发,吸引了本地区各类物流企业集中经营发展。

再如不来梅物流园区,由不来梅州政府和当地市政府通过提供土地参股物流园区开发公司,并主导整体规划和分期开发。

(四)积极推广先进物流技术 德国政府高度重视推广最先进的理论和技术,积极推进信息化和标准化发展。

政府对物流研究和咨询给予扶持,资助重大研究项目,支持企业、科研院所研发适用的物流技术和装备。

如联合奥地利政府,对火车重载滚装运输进行研究和扶持。

同时,政府还积极推进物流设施的标准化。

针对基础设施、装备制定基础性和通用性标准,例如统一托盘标准、车辆承载标准、物品条形码标准等,保证物流活动的顺利进行;针对安全和环境制定的强制性标准,如清洁空气法、综合环境责任法等;支持行业协会对各种物流作业和服务制定相关行业标准,指定物流用语标准、物流从业人员资格标准等。

(五)重视物流人才培养 德国高度重视物流专业人才的培养,在很多高等专科大学开设了物流专业,培养专门的物流管理技术人才。

如在柏林科技大学设立物流专业,在每年培养250名物流专业毕业生的同时,还为物流企业在职人员提供供应链管理、先进物流技术等方面的物流培训。

德国政府注重加强物流教育推广工作,如组织物流企业向公众的开放日活动(Open Days),鼓励建立普及物流知识的网站等。

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