企业内部会计控制存在的问题及对策(1)
企业内部会计监督存在的问题及对策
企业内部会计监督存在的问题及对策企业内部会计监督是对会计机构、企业内部会计监督是对会计机构、会计人员、会计人员、会计人员、会计活动和会计信息的监督。
会计活动和会计信息的监督。
会计活动和会计信息的监督。
企业企业内部会计监督与内部会计控制的实施是互相联系和相互作用的。
要建立一个监督体系,是需要除了监事会、董事会、负责人和财务人员外是需要除了监事会、董事会、负责人和财务人员外,,还需要内部会计监督制度和企业内部会计监督机构等。
内部会计监督的目的是确保有效的经营活动制度和企业内部会计监督机构等。
内部会计监督的目的是确保有效的经营活动,,保障企业资产的安全和完整业资产的安全和完整,,来保证经营活动符合国家的法律法规来保证经营活动符合国家的法律法规,,提高管理效率,有效的控制经营风险。
随着现代企业制度的进一步发展和市场经济的逐步完善随着现代企业制度的进一步发展和市场经济的逐步完善,,会计工作发生了很大的变化变化,,会计涉及的范围不断扩大会计涉及的范围不断扩大,,业务流程也越来越复杂化业务流程也越来越复杂化,,投资者、债权人和社会公众等等对会计信息的披露范围和质量的要求也越来越高。
在当今社会加强对此事的“会计监督”成为一个热门项目。
为了使会计行为更加得规范化对此事的“会计监督”成为一个热门项目。
为了使会计行为更加得规范化,,会计信息质量更为有效更为有效,,加强企业会计监督已成为当今企业制度建设的重要组成部分。
随着我国经济的发展随着我国经济的发展,,会计监督工作越来越显示出经济的重要性会计监督工作越来越显示出经济的重要性,,社会公众对会计监督的期望也越来越高计监督的期望也越来越高,,相继企业会计提出的要求也越来越高相继企业会计提出的要求也越来越高,,不仅连续延伸范围,对会计业务处理的深度也不断加强对会计业务处理的深度也不断加强,,投资者、债权人和社会公众希望得到更真实的会计信息更真实的会计信息,,有效的会计监督是实现重要保障的目的。
企业内部控制活动存在的的问题及控制措施
企业内部控制活动存在的的问题及控制措施企业的内部控制制度有很多，按其工作范围不同可以分内部会计控制和内部管理控制。
要想实现预期的效益，就要加强管理手段，通过有效的企业管理达到目的。
从目前的企业管理来看,为了实现对企业的有效控制,实现对企业管理行为的有效监管，依据国家注册会计师协会和审计部门的要求,在企业需要建立内部控制管理制度，保证企业的资产、负债、财务管理及其他经营行为都能得到有效的控制。
目前在企业中内部控制已经得到了充分的重视，并得到了广泛的开展，取得了积极的效果。
但是由于企业管理因素和人员执行力问题,影响和制约内部控制预期的管理效果，所以，对于这些问题我们必须采取相应对策予以彻底解决,保证企业内部控制取得积极效果。
一、企业在内部控制活动方面普遍存在的问题（一）在企业资金内部控制方面主要需要解决的问题的有由于筹资决策不合理和投资决策错误而产生的风险。
筹资决策不合理可能会导致企业的资本结构发生很大改变,比例不协调或者融到的资金最后无法发挥出效益，最终企业面临在筹资上需要付出很高的成本或不得不再次借款来弥补空缺等等。
这就要求企业管理层是否对筹资做出正确的决策。
对于企业的投资决策,如果盲目的扩张，可能导致企业资金链断裂。
在企业财务管理方面，有些企业对资金管控不严，导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈；有些企业不设账簿，以票代账，或者虽然设置了会计账簿，但账目混乱；还有个别的企业违反国家有关规定，私设小金库，账外账，财务管理措施实施不到位,内部控制没有得到有效开展。
（二)企业的资产管理控制活动存在一些风险和缺陷。
企业对资产的管理控制包括企业的存货、固定资产和无形资产等方面的管理.企业如果积压大量存货，流动资金占用过量，将导致企业存货价值迅速下跌，给企业带来相应的损失.在固定资产管理方面，有些企业对固定资产维护不当或更新改造不够，安全事故频发,使企业在市场竞争中发生价值贬损等现象。
对于无形资产管理上,由于技术落后或缺乏核心技术，存在重大技术安全隐患，导致一些企业发生相应的法律纠纷。
民营企业会计内部控制存在的问题及对策建议
民营企业会计内部控制存在的问题及对策建议随着经济的不断发展，民营企业在我国的经济发展中起着越来越重要的作用。
由于民营企业相对于国有企业来说，管理体制和规模相对较小，因此其内部控制存在着一系列的问题，对企业的经营和发展造成了一定的影响。
本文将探讨民营企业会计内部控制存在的问题，并针对这些问题提出对策建议。
一、问题分析1.管理层对内部控制的重视不够由于民营企业的管理层在管理工作中可能存在着较大的业务压力和利益冲突，因此对内部控制的重视并不够高。
这就导致了管理层在设计和执行内部控制方面存在一定的疏漏，容易造成财务信息失实，从而影响企业的经营决策和经营效果。
2.财务人员素质参差不齐在一些民营企业中，由于各种原因，财务人员的素质参差不齐，部分人员可能缺乏相关专业知识和实践经验。
这就容易导致会计信息的录入错误和会计数据的不真实，从而影响企业的财务报告真实性和准确性。
3.单位经营管理制度不健全一些民营企业的经营管理制度比较薄弱，对于内部控制的相关制度缺乏规范和约束力。
在这种情况下，不利于财务业务的规范进行，容易导致财务数据的不规范和不真实。
4.缺乏相关内部控制制度的完善由于管理层对内部控制的重视不够，导致企业缺乏相关内部控制制度的完善。
这就容易导致企业内部控制存在疏漏和弱点，造成企业在经营管理中的不当操作和风险的增加。
二、对策建议1.强化管理层对内部控制的重视管理层应当充分认识到内部控制对企业管理的重要性，强化内部控制意识，建立健全的内部控制制度。
管理层应当高度重视内部控制的设计和执行，对企业内部控制的有效性进行监督和检查，确保内部控制制度的健全和有效。
2.加强财务人员的培训和素质提升企业应当加强对财务人员的培训和教育，提高其财务知识和实务能力。
对财务人员进行不定期的培训和考核，提高其工作素质和业务水平，确保其能够正确、准确地完成财务工作，保障财务信息的真实性和准确性。
3.健全单位经营管理制度企业应当加强对单位经营管理制度的建设和完善，制定健全的内部控制制度和相关规章制度，加强对经营管理的规范和约束力。
企业会计内部控制的问题及其对策
企业会计内部控制的问题及其对策摘要：企业会计内部控制关系着企业的财务信息安全和企业的生存质量，加强企业会计内部控制具有重要的现实意义。
但目前部分企业存在着内控意识淡薄、信息化程度低和人员素质不高等问题，因此，应对其设计科学的会计内部控制措施，包括建立企业会计内部控制体系、完善企业会计内部控制制度和提高企业财务会计人员综合素质等。
关键词：企业会计；会计控制；内部控制中图分类号：f23 文献标志码：a 文章编号：1673-291x（2013）05-0105-02一、企业会计内部控制的界定及其现实意义（一）企业会计内部控制的界定企业会计内部控制是指通过在企业财务部门制定相应的组织行为规范和控制措施，从而达到保护企业资产安全和完整，保障企业各项业务活动有效进行以及提高企业会计信息质量的目的[1]。
会计内部控制的主体是企业的管理机构和财务部门，客体是企业所涉及的一切财务信息和业务。
企业会计内部控制与企业内部会计控制、企业内部审计不尽相同。
企业会计内部控制侧重于企业财务部门以及相应会计业务的内部管理，而企业内部会计控制则是涵盖于企业内部控制这一大概念之下的，是通过会计手段对企业进行内部控制[2]。
企业会计内部控制的侧重点是企业会计业务的事前和事中控制，其控制结果一般不对外公布，而企业内部审计则侧重于会计业务的事后控制，其审计结果对外公布，是对企业内部会计控制的再监督。
（二）企业会计内部控制的意义第一，加强会计内部控制可有效提高企业的经营效率。
财务部门对企业各职能部门和人员进行的科学分工、控制、考核与协调，是企业会计内部控制的主要环节，对保证有序的生产经营活动及确定各部门工作目标具有积极的促进作用。
第二，加强会计内部控制可有效提高企业会计信息质量。
加强企业内部会计控制的力度，可加强企业会计资料的审核，有利于保证企业会计资料的真实性与准确性，可为企业未来发展的决策提供有效的数据参考。
第三，加强会计内部控制可有效推动企业法人治理结构的完善。
会计内部控制制度不健全
会计内部控制制度不健全【原创版3篇】目录（篇1）一、内部控制制度的概念和重要性二、会计内部控制制度的现状三、会计内部控制制度不健全的影响四、改善会计内部控制制度的建议正文（篇1）一、内部控制制度的概念和重要性内部控制制度是指企业为了合理保证实现组织目标，对财务报告的真实性、合规性以及资产安全，而建立的一套内部控制措施和制度。
内部控制制度是企业管理的重要组成部分，对于提高企业经营效率、防止舞弊和减少错误具有重要意义。
二、会计内部控制制度的现状目前，我国会计内部控制制度存在以下问题：一是内部控制制度不完善，一些企业对于内部控制的重视程度不够，没有建立起一套完整的内部控制制度；二是内部控制制度的执行力度不够，一些企业虽然建立了内部控制制度，但执行不力，导致内部控制制度形同虚设；三是内部控制制度的监督和评价机制不健全，导致内部控制制度的有效性无法得到保证。
三、会计内部控制制度不健全的影响会计内部控制制度不健全会给企业带来以下影响：一是可能导致企业财务报告失真，影响投资者、债权人等利益相关者的决策；二是可能引发企业内部舞弊，损害企业财产和声誉；三是可能造成企业资产流失，影响企业的持续经营能力。
四、改善会计内部控制制度的建议为了改善会计内部控制制度，企业应采取以下措施：一是加强对内部控制的重视，将内部控制纳入企业战略管理，制定完善的内部控制制度；二是加大内部控制制度的执行力度，确保内部控制制度的有效执行；三是建立健全内部控制制度的监督和评价机制，定期对内部控制制度进行评价和改进。
目录（篇2）一、内部控制制度的概念和重要性二、会计内部控制制度的现状三、会计内部控制制度不健全的原因四、加强会计内部控制制度的对策正文（篇2）一、内部控制制度的概念和重要性内部控制制度是指企业为了合理保证实现组织目标，对财务报告的真实性、合规性以及资产安全，而建立的一套内部控制制度。
内部控制制度对于企业来说至关重要，它可以有效地规避潜在的风险，提高企业的管理效率，确保企业战略目标的实现。
企业内部会计控制问题及其对策探讨
企业内部会计控制问题及其对策探讨摘要：企业内部会计控制是企业内部控制的核心内容，能有效避免虚假欺骗事件的发生，对企业提高经营效率，持续、稳定发展都有着重要的意义，并且越来越受到社会各界的关注。
本文对现今企业内部会计控制中存在的问题进行了分析，并针对这些问题提出了几点相关对策。
关键词：内部会计控制内部控制问题对策一、企业内部会计控制概述企业内部控制分为企业内部会计控制和企业内部管理控制。
根据2001年财政部印发的《内部会计控制规范—基本规范（试行）》中指出，内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。
不难看出，内部会计控制对于企业正常运转、资金的安全等方面都有重要的指导意义。
现阶段，社会经济发展迅速，企业之间竞争日益激烈，为达到利益的最大化，我国很多企业往往重经营而轻管理，对企业内部会计控制中存在的问题视而不见。
这样，造成的后果很可能是大量的资金流失，对企业的长期、稳定、可持续发展也会有重大影响。
二、企业内部会计控制存在的问题分析虽然，我国企业经过多年的发展，现代化的管理理念已经深入人心，对企业内部会计控制也越来越重视。
但与发达国家相比，仍然存在着较大差距，在诸多方面需要改进，存在的问题具体有以下几点：（一）管理者对内部会计控制重视不够企业管理者对内部会计控制认识不够。
首先，部分管理者在思想上仍然认为会计内部控制只是一项制度，其作用也仅仅为了确保资金的安全。
管理者更加注重市场的开发、员工的业绩表现、企业是否赢利，认为内部会计控制可有可；此外，企业内部会计控制制度的不完善，也是现今很多企业中存在的问题。
员工常常出现为了应付检查，掩盖事实，做出一些违规、违法的事情。
（二）内部会计的控制制度存在缺陷近年来，我国很多企业都有在会计内部控制中形成一定的控制制度，但是这些控制制度缺乏系统性与科学性，对企业内部的会计控制没有明显的作用效果。
国有粮食企业会计内部控制的问题及对策
国有粮食企业会计内部控制的问题及对策随着我国粮食产业的不断发展，国有粮食企业在社会经济生活中起着至关重要的作用。
随之而来的是企业内部控制问题的凸显。
会计内部控制是企业管理的重要组成部分，它关系到企业的运作效率、利润质量和财务信息可靠性。
对于国有粮食企业来说，加强会计内部控制，提高企业经营管理水平，具有非常重要的意义。
本文将探讨国有粮食企业会计内部控制存在的问题，并提出相应的对策。
1. 人员管理不规范。
国有粮食企业的工作人员流动性大，工作岗位职责不清晰，导致人员管理不规范，职责分工不明确。
这样容易出现职责交叉，责任不落实的情况，对会计内部控制造成隐患。
2. 管理层风险意识不强。
由于企业管理层对风险的认识不足，导致对内部控制建设的重视不够，缺乏对内部控制的有效监督和指导，造成内部控制机制运转不畅。
3. 内部审计工作不到位。
国有粮食企业内部审计工作粗放，审计工作人员素质不高，审计方法不科学，审计技术落后，审计报告规范化程度低，导致审计结果真实性和可靠性难以保证。
4. 财务风险控制不力。
国有粮食企业在财务方面缺乏有效的风险控制措施，导致资金管理不规范，资金链不畅，资金风险难以控制。
5. 信息系统管理不善。
国有粮食企业在信息系统建设和管理上存在严重问题，例如信息系统安全措施不到位，信息系统遭受网络攻击的风险较大，信息系统运行效率低下等问题。
1. 加强人员管理。
国有粮食企业应建立健全的人员管理制度，明确岗位职责，完善内部人员激励机制，提高员工的责任感和使命感，以确保内部控制能够得到有效执行。
国有粮食企业会计内部控制存在诸多问题，但只要企业能够积极采取相应的对策，加强内部控制建设，不断提升企业内部控制水平，就能有效预防和化解内部控制风险，确保企业经营的稳定和可持续发展。
国有粮食企业应积极应对内部控制问题，加强内部控制建设，提高企业内部控制水平，以确保企业经营的顺利进行。
企业内部会计控制的问题及其对策
企业 内部的会计控制指的是企业为了提升会计信息的质量 ， 确 保资产的完整与安全 ， 保证相关法律标准及制度落实而创建 的一系列 控制制度 、程序、方法 。当前， 企业内部会计的控制制度 已经演变成 了企业管理的关键构成部分之一， 为增强企 市场竞争力提 供可靠依 托。
一
二 、企业在 内部会计控制方面制定 的对策
管理纵横 Ｉ Ｓ ｗｅ ｅ ｐ ｉ ｎ ｇ Ｏ Ｖ ｅ Ｆ ｔ ｈ ｅ Ｍ ａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍ ｅ ｎ ｔ
企业 内部会计控 制的 问题及其 对策
蒋 碧 萍 陕西 陕 煤 黄 陵 矿业 有 限公 司 陕西 黄 陵 ７ ２ ７ ３ ０ ７
摘要 ： 随 着社会 经济 的不 断发展 ， 市场竞 争逐 步激烈 ， 企业要 想获取较 大的生存 空间及发展前景 ， 就需要增 大 内部会计 的控制 力度 。对 于企业来讲 ， 其 内部会 计的控 制工作 与企业的健康 、持 续发展存 在 密切的关联 。 然而 ， 我 国很 多企业 在 内部会 计控 制方 面都 或多或少存在一 些不足 ， 本文就 简要对其 内容进行论 述， 探讨相应 的处理 方法 ， 以供参考 。 关键词 ： 企业 内部 ； 会计控制 ； 内部 审计
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企业内部会计控制存在的问题及对策一、内部会计控制的相关概述（一）内部会计控制的定义内部会计控制是指企业内部的管理控制系统，即为保证经济活动正常进行、保护企业财产、检查有关数据的正确性和可靠性、提高经营效率、贯彻既定的管理方针，所采取的一系列必要的管理措施。
内部会计控制不仅包括企业董事会用来授权与指挥经济活动的各种方式方法，还包括对企业经济活动进行综合计划、控制和评价而制定的各项规章制度。
它是一系列方法、程序和制度的总称，是一个能实现自我检查、自我调整和自我制约的系统。
内部会计控制作为一项重要的管理职能和市场经济的基础工作，是随着经济企业的发展而不断发展的动态系统。
它能够提高企业的会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。
内部会计控制不仅包括狭义的会计控制，还包括资产控制和为保护财产安全而实施的内部牵制。
因此，各单位都要把内部会计控制作为单位管理的一种重要手段。
内部会计控制在建立和完善单位内部控制体系的过程中处于核心地位，各单位应当从内部会计控制入手，同时兼顾与会计相关的其他控制。
因此，财政部正式发布的《内部会计控制规范——基本规范（试行）》就是按照“以单位内部会计控制为主，同时兼顾与会计相关的控制”制定的。
（二）内部会计控制的内容内部会计控制是企业内部控制的重要组成部分，是贯彻执行国家法律、财经法规的重要基础，是企业为了保证会计信息的质量，保护资产的安全，促进企业战略原则的实现和确保有关法律法规的贯彻执行而实施的一系列措施和手段，内部会计控制一般可分为：1.基础控制。
是指通过设计会计程序来保证完整、正确地记录一切合法的经济业务，及时察觉和处理错误。
2.实物控制。
是指为了保护单位实物资产的安全与完整而实施的控制手段。
它主要通过限制非授权人员接近单位的资产，采取有效的防范措施以及实行永续盘存制等方法来实现的。
3.施行控制。
是指为了保证基础控制充分发挥作用而实施的监督手段，具有监督、强制和约束的特征。
严格的基础控制设计本身并不能保证会计控制的有效施行，只有基础控制得到真正实施才能发挥会计控制的作用。
（三）内部会计控制的原则任何管理行为都是有目的的行为，内部会计控制作为一项管理活动也不例外。
内部会计控制的总原则是实现企业经济效益最大化。
这里的企业经济效益最大化，应该从两方面来理解：企业经济效益最大化并不是仅仅停留在盈利的层次上，而是在综合考虑企业的各方面因素后的平衡点，即兼顾企业长期与短期发展、自身利益与社会效益等因素的综合价值最大化；实现企业经济效益最大化是一个不断调整各利益相关者之间矛盾的过程，它是协调各利益相关主体不同内部会计控制原则的基本依据。
在此前提下，内部会计控制应达到的基本原则具体包括：1.规范单位会计行为，保证会计资料真实、完整。
《会计法》的立法宗旨是：“规范会计行为，保证会计资料的真实、完整，加强经济管理和财务管理，提高经济效益，维护社会主义市场经济秩序。
”会计人员是会计工作行为的主体，单位只有通过对会计人员正确的职责分工，并运用科学准确的会计处理方法对会计资料进行加工、整理，才能对内对外提供真实、完整的会计资料，并以此为基础进行经济活动分析，制定正确的经营政策及方针。
2.保证经济活动的合法性。
国家为加强宏观经济控制，统一制定了相应的方针、政策，颁布了相应的法律、法规和规章等，而这些方针、政策、法律、法规等只有在每个企业都得到认真的贯彻执行，才能发挥相应的作用。
各单位内部会计控制制度的建立，应严格遵守国家的相关法律法规，使国家的各种方针、政策得以贯彻执行，因此内部会计控制制度是保证经济活动合法性的基础。
3.保证国有资产的安全性，防止资产的流失。
查错防弊、保护资产安全完整是实施单位内部会计控制的基本原则之一，也是单位内部各管理阶层、各管理部门的会计控制原则。
资产包括现金、银行存款等货币资金，股票、证券等有价证券，材料、商品、固定资产等实物资产，资产管理的有序性是保证生产经营活动正常进行的物质基础。
内部会计控制从各个环节上进行控制，堵塞漏洞、消除隐患，防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为，确保单位资产的安全、完整。
4.提高经营管理水平和经济效益。
随着经济活动的发展，会计水平的不断提高，在执行内部会计控制的过程中，往往会发现现有的内部会计控制制度对随时发生的新情况缺乏控制，出现漏洞。
因此，就要求不断修订内部会计控制制度，从而促进内部管理水平和经济效益的不断提高。
二、目前企业内部会计控制存在的问题（一）筹融资能力差随着经济的发展，企业的资金需求量越来越大，突出表现在以下几个方面：一是产业转型，大量劳动密集型企业向资本密集型企业转移需要资金支持：二是技术升级，许多2010企业注重技术创新，购买或使用专利设备、厂房、车间仓库等固定资产投资增加；三是资本营运，一些企业从事并购，向集团化、规模化方向发展需要巨大的资金支持；四是大量企业的生产经营规模扩张需要大量资金投入。
然而传统的内部融资途径日益萎缩，外部融资又非常困难，资金缺口越来越大，严重阻碍了企业的进一步发展。
企业大多属中小私营企业，注册资本较少，资本实力有限，土地、房屋等银行认可的不动产数量较少，同时很多企业都处于成长发展时期，这一阶段的资金需要量是企业生产周期中需求量最大的，资金短缺问题成为其发展的瓶颈。
据统计，企业通过银行贷款渠道获得的资金，占企业融资总量的90%以上，通过其它渠道获得的资金不足10%.虽然，目前我国企业己初步建立了较为独立、渠道多元化的融资体系，但是，由于种种原因，企业通过银行贷款获得资金的渠道并不畅通，据2010.8.10《金融时报》消息报道，2010年，在我国宏观经济政策实行紧缩之后，企业贷款难问题更加凸显。
据统计显示，2010年3月，全国金融机构向2010企业及个体工商户新增人民币贷款79.9亿元，4月份骤降为9.73亿元。
同时，中国企业通过资本市场融资也不乐观。
据统计，截止2010年10月底我国境内A股证券市场共231家企业入主上市公司并成为第一大股东，而同期中国企业达到300多万户，也就是说，能够通过证券市场直接募集资金的企业还不到万分之一，仍是凤毛麟角。
有学者指出，2010企业的蓬勃发展与其使用中介融资的限制之间的矛盾表明，如果2010部门不能拓展其融资渠道，可能将无力维持现有的发展速度。
辽宁省著名的2010企业-东宇集团，在发展的十余年中，资金问题一直是企业发展的最主要问题。
例如：东宇集团的大厦曾被搁置了二年而没有施工，主要的原因是当时需要大量资金去发展高科技产业，由于求贷困难，公司在无奈之际，只好挪用了本该用来建设东宇大厦的资金。
虽然后来的东宇大厦终于盖了起来，公司也一步一步的壮大，但是，每当提起由于资金缺乏，而使企业举步维艰的那段日子，东宇的内部阶层仍深有感触。
（二）企业会计内部中存在的主要问题到目前为止，中国中小民营企业短寿己经是一个不争的事实。
中小民营失败的主要原因不是产品缺乏竞争力，而是缺乏内部经验、会计失控。
我国中小民营的一个重要特点是：会计由老板单线内部，但是往往又内部不住，因为企业内部没有健全的会计内部系统和相应的内部环境，从而阻碍了企业的进一步发展。
根据财政部发布的2010年度会计信息质量检查公告显示，大部分中小民营企业存在会计基础工作薄弱、白条抵现金、会计内部混乱、内部制度不健全等问题。
其中企业会计内部系统中存在的比较突出的问题有：1.会计人员素质不高，会计内部职能缺失大多数企业用人特点往往是超负荷劳动，对会计人员重使用轻培养，会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务，却很难有时间和精力主动钻研深层次的内部问题，对介入会计内部心有余而力不足，不能正确处理会计内部与会计核算的关系。
在核算事务中，导致出现重核算轻内部，重视资金运作和会计结构，轻视会计资料的加工处理和经济活动分析，淡化了会计内部自身在企业内部的核心地位和参谋决策作用。
高素质会计内部人员缺少，是影响企业会计核心作用难以很好发挥的主要问题。
企业普遍注重对科研技术人员的培养，而对会计内部人员的素质提高重视不够，会计内部职能未能得以充分发挥。
例如，很多企业的会计报表仅仅是机械式的填报，只关注利润，而对于报表内容和指标之间的关系很少有专门人员进行分析，这就是明显的会计内部职能缺失。
2.会计制度不健全，内部薄弱企业由于没有国家的财产，财政部门对其监督比国有单位相对宽松得多，同时又无上级主管部门，因此，很多企业尚未建立规范的会计内部制度。
企业创业之初，大多表现为所有权与经营权一体化的业主制，企业的所有经营内部事项全部由企业主个人决定，实现的是“一言堂”式的专断内部模式。
因此，从总体上说，企业在创业初期仅以简单的契约形式或口头声明实施经营内部，一般没有建立具体的会计内部制度和科学的内部体系，很大程度上依赖一种感性而非理性的内部。
也有部分民企虽然设计了一些规章制度，由于受所有权与经营权合一的影响，会计人员往往只能按内部者的意图行事，在实际工作中很难认真执行。
例如，一些2010企业家在安排会计支出时，通常是直接到出纳处支取现金，再由出纳将有关凭单交会计进行账户处理。
这与会计制度规定的资金支出程序：会计审核-经理批字-出纳付钱。
正好相反，在这些2010企业家看来，会计支出的安排与内部是自己的权力，无需会计进行监督和内部。
从而使会计成为纯粹的记账员。
正是这种会计内部意识的淡薄，会计制度建设的缺失，使得企业内部制度的不健全，给企业的进一步发展带来了许多负面效应。
很多民企片面强调市场营销的中心地位，甚至出现销售人员直接收取货款及采购、验收与付款一把抓等有违内部会计内部的惯例，导致企业资金分散甚至体外循环，严重损害了企业自身的根本利益，不仅造成企业的内部混乱，资产流失，有的甚至会导致灭顶之灾。
3.企业财产内部混乱，会计核算不规范企业的财产内部包括流动资产、固定资产、无形资产内部，是企业会计内部的主要内容，是正确核算企业生产成本、盈利水平的关键所在。
但是当前企业会计内部的薄弱环节之一就是企业的资产内部相当混乱，主要表现在以下几个方面：（1）对现金内部不到位，导致现金闲置或不足许多企业不编制现金收支计划，他们对现金的内部很大程度上是随意性的，一旦市场发生变化，经济环境发生改变，就很难使现金快速周转。
有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入会计困境。
有些企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转，造成浪费。
例如，企业认为自己经济效益好，明天可能收到的钱就认为己经是今天的钱了，于是，花钱大手大脚，过量购置设备，不考虑经营风险，结果一旦遇到经济效益突然下跌就会出现资金短缺，陷入会计困境。
（2）应收账款周转缓慢随着经济的发展，信用销售会越来越普遍，在市场激烈竞争情况下，企业为抵御大企业的压力，会采取更多的商业信用促销。