(人力资源)人事统计系列工具集(共表格)精编
人事部常用表格全集
人力资源常用表格全集目录HR-001《用人申请表》 (3)HR-002《应聘人员登记表》 (4)HR-003《面试评估表》 (5)HR-004《员工入职登记表》 (6)HR-005《员工转正评估审批表》 (7)HR-006《人员异动考评审批表》 (9)HR-007《工作通知函》 (10)HR-008《试用人员转正通知函》 (11)HR-009《工作调动通知函》 (12)HR-010《员工薪资上册通知函》 (13)HR-011《工资调整表》 (14)HR-012《工作移交清单》 (15)HR-013《离职面谈表》 (16)HR-014《离职通知书》 (17)HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18)HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19)HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20)HR-018《解除劳动合同证明书》 (21)HR-019《培训需求调查表》 (22)HR-020《外培审批表》 (24)HR-021《外请讲师审批表》 (25)HR-022《培训效果调查表》 (26)HR-023《培训签到表》 (27)HR-024《请休假申请单》 (28)HR-025《员工动态单》 (29)HR-026《员工面谈记录表》 (30)HR-027《发送登记表》 (31)HR-001用人申请表HR-002应聘人员登记表应聘部门及职位：填表日期:年月日所填信息仅作招聘参考用，本单位承诺保密。
请保证所填写资料真实性，否则后果自负。
HR-003面试评估表应聘者: 性别：应聘职位: 面试时间:HR-004员工入职登记表部门：岗位：登记日期：声明本人保证：上述所填写的各项资料内容全部属实，并无掩饰任何不利申请此职位之资料，并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。
我允许：成都金强自来水有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性，并愿在这些调查中予以合作。
我明白，在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容，会被立即开除。
人力资源管理表格大全
人力资源管理表格大全人力资源管理是企业平常运营管理的重要内容之一，而认识管理涉及的内容多、种类杂，更于财务管理及相关的部门工作相连结，要做好人力资源管理的工作，就需要相关的制度、表格等工具来协助其有效的推行，保证行政人事管理的正常开展。
依照人力资源管理工作的流程，从人员招聘、面试、录取、试用、转正、调动、辞退到员工的排班、加班、补休、薪水福利等全方面的列举企业人事管理过程中常用的表格。
以下为目录：一、应聘人员登记表二、招聘员工审批表三、面试评分表四、面试提问设计五、新进人员职前介绍检查表六、试用赞成书七、誓约书八、担保书九、录取通知十、请假申请单十一、加班审批表十二、补休登记表十三、社会基本药老保险缴纳状况检查表十四、十五、十六、十七、十八、十九、二十、二十一、二十二、二十三、二十四、二十五、二十六、二十七、二十八、员工辞退通知员工辞退审批表员工辞退、辞职结算汇签表员工内部调动审批表员工内部调动交接表调令薪水状况汇总表转正人员月报表员工排班表员工花名册员工分类分级薪水表每周工作时间表薪水表辞退人职薪水单人事资料表一、应聘人员登记表姓名性别出寿辰期（阴历）照籍贯民族政治容颜身高健康状况婚姻状况片应聘岗位应聘待遇毕业院校学历所学专业毕业时间身份证号通信地点教教育时间育背景工工作时间工作单位作年月-年月经年月-年月历年月-年月上岗时间联系电话Q Q电子邮箱兴趣爱好学习惯质工作岗位辞职原因证明人获得何种证书联系电话姓名关系出寿辰期（阴历）工作单位工作岗位工作地点联系电话家庭成员注：填表人承诺以上个人信息吻合自己真实状况，如企业发现某些信息不吻合填表人真实状况，企业将有权采用企业的相关制度予以解聘或相应的处分！填表人签字：部门拟招聘岗位拟招聘人数招聘原因学历：招聘年龄：岗位二、招聘员工审批表年月日现有人数部门经理签字：年月日条件性别：工作经验：专业：其他：副行政人事不意见总经理签字：意签字：见年月日年月日总经理意签字：见年月日1、个部门依照工作需要，增加人员时，一律填写此表，逐级审批。
人力资源表格大全【人事表格_工资表格_薪酬制度_薪酬制度_绩效考核】
年度招聘计划报批表格求职者基本情况登记表格新员工试用申请核定表格应聘人员复试表格面谈记录表格面谈构成表格面试评价表格面试表格招聘人员登记表格招聘流程图招聘人员登记表格应聘人员登记试用保证书人员增补申请表格人员试用标准人事部年度招聘报批表格聘约人员任用核定表格聘任书标准的面试结果评价表格面试谈话构成表格合资企业面试测评表格增补人员申请单录用通知书新员工试用表格教育系统聘用合同劳务合同书范本兼职员工工作合约聘书录用报道通知书面试表格面谈构成表格二、人事档案招聘申请书增补人员申请书员工招聘申请书员工人事资料卡员工档案人员增补申请表格人事作业程序人事资料记录表格人事资料表格人事日报表格人事流动月报表格人事考核制度人事管理制度样例人事管理的程序与规则人事动态及费用资料表格人事登记表格人事部门月报表格人事变更报告单人事变动申请表格管理人员升迁计划表格管理人才储备表格岗位职务说明书人事档案管理制度员工档案封面职务说明书说明书职务说明书（总经理）工作说明书岗位职位说明书人事资料卡综合工作情况表格职务分配表格员工任免通知书员工奖惩月报表格员工奖惩建议申请表格员工奖惩登记表格员工工资变动申请表格员工岗位变动通知书员工到职单员工处罚条件参照表格引荐担保书业务员工作日报人员调职申请书人员调动申请单请购单奖惩登记表格纪律处分通知书公司奖励种类一览表格公司纪律规定工作说明书工作内容调查日报表格部门工作分类表格员工满意度调查表格员工书面表扬申请单纪律处分通知书员工处罚条件参照表格员工奖惩申请建议书员工奖惩月报表格职员品行分析表格职员品行考核表格职员品行评述表格职员试用通知单招聘（录用）通知单员工聘用制度员工到职单新员工甄选比较表格新员工甄选报告表格新员工试用考察表格新员工试用表格试用员工考核表格试用合同书试用察看通知单试用查看通知试用保证书人员试用标准聘约人员任用核定表格聘任书录用员工报到通知书劳动合同管理规定生产奖金核定表格操作员奖金分配表格间接人员奖金核定主管助理奖金核定表格工作奖金核定表（一）工作奖金核定表（二）利润中心奖金分配表格职员统一薪金等级表格员工薪金单员工奖金合计表格员工工资职级核定表格员工工资调整表格员工工资单员工工资表格员工抚恤申请表格员工出勤工薪记算表格预支工资申请书薪资制度薪酬制度新员工职务工资标准表格新员工工资核定表格销售人员工资提成计算生产人员工资提成计算普遍员工工资计算表格年工资基金使用计划表格津贴申请单件薪计算表格件薪核定通知单间接人员奖金核定表格计件工资计算表格公司劳动工资结构公司工资制度方案工资统计表格工资扣缴表格工资分析表格工资调整表格工资登记表格工资标准表格变更工资申请单变更工资申请表格工资调查表格公司劳动工资结构加班费申请单新员工工资核定表格普通员工工资计划表格生产员工工资提成计算表格销售人员工资提成计算表格新员工职务，工资标准表格员工工资职级核定表格员工出勤工薪计算表格员工奖金合计表格职员统一薪金等级表格工资调整表格薪资、奖金及奖惩制度工资调整申请书公司工资制度方案员工工资变动申请表格职员签到簿月度考勤统计表格员工请假公出单员工请假单员工签到卡员工考勤记录表格员工工时记录簿人员出勤表格考勤制度加班申请单加班管理制度加班费申请单缺勤处理办法员工考勤记录表（一）员工考勤记录表（二）员工考勤记录表格月度考勤统计表格员工签到卡七、出差制度一周出差预定报告表格业务人员出差报告书短程旅费申请表格出差用品检查重点出差申请单出差申请单（一）出差申请单（二）出差旅费清单出差旅费报销清单八、员工培训在职员工受训意见调查在职员工培训测验成绩在职训练学员意见调查在职训练实施结果表格在职训练费用申请表格在职训练测验成绩表格在职技能培训计划申请员工在职训练制度员工培训需求调查表格员工培训考核表格员工培训计划表格员工培训档案员工培训报告书员工培训报告表格训练成效调查表格新员工培训计划表格新员工培训成绩评核表格新进职员教育成果检测新进职员教育团体培训申请表格提高能力方法表格提高能力的对策表格培训管理制度年度培训计划观摩报告书各级培训机构工作职责个人训练教学记录表格个人训练个人外部训练申请表格个人外部培训申请表格从业人员在职培训资历各级培训机构工作职责表格年度培训计划团体培训新进职员教育新员工培训成绩评核表格新员工培训计划表格员工培训报告表格培训流程图员工培训需求调查表格员工培训反馈信息在职员工培训测验成绩表格在职员工受培训调查表格员工培训计划表格员工培训成绩评核表格总务部门业务能力分析综合能力考核表格自我鉴定表格自我报告书主管人员考核表格主管人员服务成绩考核重要任务考评表格职员品行评定表格职员品行考核表格职员品行分析表格职员考核表格职员具体工作能力考核职员阶段考绩表格员工自我鉴定表格员工专项考核表格员工通用项目考核表格营业部门业务能力分析营销人员能力考核表格业务人员考核表格选拔干部候选人评分表格相互评价表格生产部门业务能力分析软件工程师考评表格人事考评表格普通员工考核表格普通员工服务成绩考核年度考绩表格考核制度考核表范例经理人员综合素质考核经理人员能力考核表格间接员工考绩表格技术人员能力考核表格绩效考评制度绩效考核面谈表格会计部门业务能力分析管理员工考核表格管理才能考核表格中层领导年度工作考核定期考绩汇总表格部属行为意识分析表格部门工作综合测量表格中层领导年度工作考核表格管理才能考核表格管理员工考核表格绩效考核面谈表格技术人员能力考核表格经理人员能力考核表格经理人员综合素质考核表格年度考核表格普通员工服务成绩考核表格普通员工考核表格试用员工考核表格业务人员考核表格营销人员能力考核表格员工通用项目考核表格员工专项考核表格月度考勤统计表格职员阶段考绩表格职员具体工作能力考绩表格主管人员服务成绩考核表格主管人员考核表格专业人员服务成绩考核表格综合能力考核表格绩效考评样本员工自评表格考核面谈表格考核流程图离职通知书员工辞职管理办法员工离职单移交清单移交清册（一）移交清册（二）离职申请书辞职申请书辞职申请表格员工任免通知书辞职申请书离职申请书离职通知书员工离职管理办法员工辞职管理办法员工辞职（退）通知书员工离职移交手续清单员工离职单辞职信十一、其他资料职工奖惩条例暂借款管理办法员工手册印章管理办法医疗及意外伤害保险管休假程序休假制度文书管理办法理图书、报刊管理办法经济合同管理办法计算机管理规定会议管理规定规范化管理实施大纲费用开支管理办法费用报销规定法律工作制度档案管理规定餐饮业人事管理规章财务管理规定保密制度办公行为规范办公室物资管理条例华为基本法公司纪律规定计算机管理规定加班管理制度经济合同管理办法公司奖励种类一览表格人事动态及费用资料表引荐担保书规划管理实施大纲会议管理规定格文书管理办法物资管理办法职工奖惩条例印章管理办法人事管理制度样例申报规定暂借款管理办法办公室物资管理条例办公室行为规范保密制度员工奖惩登记表格员工请假公出单员工请假单请购单员工岗位变动通知书工作内容调查日报表格员工任免通知书考核制度。
人力资源表格大全(15)
目录第一章组织结构管理第二章发展规划管理第三章营销管理第四章生产管理第五章质量管理第六章采购管理第七章仓库管理第八章财务管理第九章会计管理第十章人事管理第十一章工资管理第十二章企业诊断管理第十三章办公事务管理第十四章管理者自我设计管理第十五章图表的设计与管理目录第一章组织结构管理三、部门工作分类表（１１）第一节管理结构………………（３）四、部门工作分配表（１２）一、管理人员升迁计划表（３）五、业务能力规定表（１３）二、管理人才储备表（４）六、业务说明书（１４）三、部门决策权一览表（５）七、职务说明书（一）（１５）四、财务决策权一览表（６）八、职务说明书（二）（１６）五、人事决策权一览表（７）九、工作内容说明书（１７）六、各种委员会一览表（８）十、职务调整说明书（１８）十一、职位说明书（１９）第二节分工职责………………（９）十二、综合工作情况表（２０）一、职务分类表（９）十三、部门工作综合测量表（２１）二、职务分配表（１０）第二章发展规划管理第一节企业发展计划………（２５）第二节日程规划……………（４７）一、企业发展规划（２５）一、年度计划（４７）二、新项目开发计划（３１）二、半年度计划（５２）三、新产品开发计划（３９）三、年度报告（５５）四、部门设立改组计划（４３）四、综合长期计划表（６０）五、年度经营方针制度（４６）第三章营销管理三十、广播传播媒体利用分析表（９０）第一节市场分析………………（６３）三十一、企业产品形象分析表（９１）一、市场调查计划表（６３）三十二、新事业开拓调查分析表（９２）二、市场调查计划表（６４）三十三、人·物·钱流动分析表（９３）三、同业产品市场价格调查表（６５）三十四、负面情报分析·改善表（９４）四、各地区某种产品批发市场调查表（６６）三十五、月份经工业品利益检核表（９４）五、竞争厂商调查表（６７）三十六、行为资料表（９６）六、竞争厂牌价格调查表（６７）三十七、顾客特性分析表（９７）七、汽车音响竞争厂牌调查表（６８）三十八、市场区隔准则及区隔方式表（９８）三十九、新开发客户报告表（９９）八、竞争商店比较表（６８）四十、新产品潜在客户追踪表（１００）九、店铺情报检查表（６９）四十一、客户信用度分析表（公司）十、新事业开拓调查检查表（７０）（１０１）十一、人物调查报告（７１）四十二、客户信用度分析表（管理人员）十二、人派关系检查表（７２）（１０２）十三、优良人际关系检查表（一）（７３）四十三、客户信用度分析表（职员）十四、优良人际关系检查表（二）（７４）（１０３）十五、巡回调查日报表（７５）四十四、广告预算表（１０４）十六、每月巡回调查状况报告书（７６）四十五、广告预算（１０５）十七、市场总需要量调查估计表（７７）四十六、广告费用分析表（１０６）十八、调查研究报告书（７８）四十七、广告费用分析表（１０７）十九、企业信息来源分析表（７９）四十八、广告策划检测表（１０８）二十、产品市场性分析表（８０）四十九、部门别及客户别销售额计划的二十一、促销成本分析表（８１）编制（１０９）二十二、企业消费者情报分析表（８２）五十、研究开发管理革新计划表二十三、消费者意识变化分析表（８３）（１１０）二十四、企业畅销产品分析表（８４）五十一、推行管理革新中程计划表二十五、产品营销分析表（８５）（１１１）二十六、产品行销分析表（８６）五十二、产品修改申请书（１１２）二十七、主要客户营业分析表（８７）五十三、家电产品开发评价表（１１３）二十八、销售区销售状况分析表（８８）五十四、食品新产品开发评价表（１１５）二十九、传播媒介利用分析表（８９）五十五、改善案评价表（１１６）五十六、事务改善案进度控制总表四、顾客移交表（１４５）（１１７）五、产品记录表（１４６）五十七、单位成本改善结果记录表六、销售效率分析表（１４７）（１１８）七、营业情报情况报告书（１４８）五十八、改善案结案报告表（１１９）八、宣传业务事项报告书（１４９）五十九、业务员销售统计表（１２０）九、业务投标估价结果报告（１５０）六十、销售额统计表（１２１）十、销售效率分析表（１５１）六十一、月份产销统计表（１２２）十一、营业情报情况报告书（１５２）六十二、历年客户营业额统计表（１２３）十二、宣传业务事项报告书（１５３）六十三、生产、销售金额统计表（１２４）十三、业务投标估析结果报告（１５４）六十四、产品生产、销售、库存金额统计十四、销售业务管理统计表（１５５）表（１２５）十五、营业经过报告（１５６）十六、产品广告预定及实施报告表六十五、估计产品占有率比较表（１２６）（１５７）六十六、历年销售业绩比较表（１２７）十七、宣传车宣传调查报告书（１５８）十八、销售员销售毛利日报（１５９）第二节营销策划……………（１２８）十九、访问客户预定及结果报告书一、销货计划表（１２８）（１６０）二、销售计划表（１２９）二十、销售人员业务预定及实绩报告表（１６１）三、产品销售计划表（１３０）二十一、业务情况日报（１６２）四、销售预测表（１３１）二十二、报单情况日报表（１６３）五、销售计划分析表（１３２）二十三、销售员实绩综合报告表（１６４）六、客户促销售计划（１３３）二十四、销售款状况日报（１６５）七、促销工作计划表（１３４）二十五、销售业务状况报告书（１６６）八、促销活动计划表（１３５）二十六、接待客户申请及报告书（１６７）九、销售预算计划表（１３６）二十七、抱怨处理报告表（１６８）十、月份销售计划表（１３７）二十八、生产销售金额报表（１６９）十一、客户增减分析表（１３８）二十九、经销店促销活动计划书（１７０）三十、经销商购置营业用车辆申请书十二、季节因素计算表（１３９）（１７１）十三、客户销售收款状况分析表（１４０）十四、销售人员行动计划表（１４１）十五、周别行动计划表（１４１）三十一、订货单（１７２）三十二、生产及验货进度表（１７３）第三节销售管理……………（１４２）三十三、厂商卡（１７４）一、订单登记表（１４２）三十四、交易记录（１７４）二、订货统计表（１４３）三十五、变更信用额度申请表（１７５）三、存货数量记录表（１４４）十八、营业日记（２０８）第四节价格评估……………（１７６）十九、营业日报（２０９）一、成本估价单（１７６）二十、访问销售日报（２１０）二、成本估价单（１７７）二十一、饭店营业日报（２１１）三、新产品开发报告（１７８）二十二、市内销售日记（２１２）四、估价单（１７９）二十三、推销业务日报表（２１３）五、成本估价单（１８０）二十四、营业日报（２１４）六、销货记录（１８１）二十五、销售活动日报（２１５）七、产品定价分析表（１８２）二十六、营业活动日报（２１６）八、产品售价计算表（１８３）二十七、销售日报（一）（２１７）九、产品价格分析表（１８４）二十八、销售月报（二）（２１８）十一、产品售价表（１８５）二十九、客户类销售管理月报（２２０）十二、价目表（１８６）三十、营业成绩月报（２２１）十三、价格表（１８７）三十一、部门销售管理月报表（２２２）十四、报价单（１８８）三十二、商品销售月报表（２２３）十五、报价单（１８９）三十三、营业所营业月报表（２２４）十六、估价单（１９０）三十四、分店销售月报表（２２５）三十五、商品销售预算管理月报表第五节销售报表……………（１９１）（２２６）三十六、推销员个人损益计算（２２７）一、推销日报（１９１）三十七、营业旬报（２２８）二、销售日报表（１９２）三十八、每周销售报告（２２９）三、营业日报（１９３）三十九、每周活动报告书（２３０）四、营业日记（１９４）四十、订单实绩报告表（２３１）五、业务员工作日报（１９５）四十一、外务员成绩表（２３２）六、业务人员业绩增减月报表（１９６）四十二、销售收款计划表（２３３）七、月份销售实绩统计表（１９７）四十三、赊销货款余额管理表（２３４）八、客户销售报告表（１９８）四十四、赊销货回收状况报告书（２３５）九、销货明细表（１９９）四十五、货款滞收发生状况报告书十、收货款自动报告表（２００）（２３６）十一、折让证明（２０１）四十六、销售额·回收额管理一览表十二、新开发客户报告表（２０２）（２３７）十三、月份销售日报（２０３）四十七、收款状况报告书（２３８）十四、店营业日报（２０４）四十八、采购状况日报表（２３９）十五、营业日报（２０５）四十九、进货日记表（２４０）十六、营业员日报表（２０６）五十、供应商交易日记表（２４１）十七、销售报告书（２０７）五十一、供应商交易日记表（２４１）五十二、赊购、应付款项支付预定报告五、售货合同（２７５）表（２４２）六、ＩＮＶＯＩ（２７６）五十三、供应商采购市场调查表七、ＰＡＣＫＩＮＧＬＩＳＴ（２７７）（２４３）八、ＲＰＩＣＥＬＩＳＴ（２７８）五十四、单价变动记录报告书（２４４）附表１向推荐人购货订单（２７９）五十五、单价调查表（２４５）附表２直接购货订单（２８０）五十六、条件变更报告书（２４６）附表３送货单（２８１）五十七、营业日报表（一）（２４７）附表４退货申请书（２８２）五十八、营业日报表（二）（２４８）五十九、业务日报表（一）（２４９）六十、业务日报表（二）（弹性上班制第七节客户资料……………（２８３）职员）（２５０）一、顾客营业信用管理卡六十一、工作日报表（２５１）（２８３）六十二、营业周报表（一）（２５２）二、客户资料卡六十三、营业周报表（二）（２５３）（２８４）六十四、顾客一周销售报表（２５４）三、与本公司交易记录（２８５）六十五、个人一周活动报表（２５５）四、顾客资料卡（２８６）六十六、一周业务报表（２５６）五、客户调查表（２８７）六十七、营业月报表（２５７）六、客户地址分类表（２８８）六十八、各商品之月份销售报表七、客户统计表（２８９）（２５８）八、客户分析表（２９０）六十九、各产品销售月报表（２５９）九、特殊客户申请表（２９１）七十、个人、各小组营业月报表十、一级客户登记表（２９２）（２６０）十一、营业日报（２９３）七十一、检查月报表（２６２）十二、经办候补店调查分析报告书七十二、月份式赔偿处理报表（２６２）（２９４）七十三、月份式成本管理表（２６３）十三、特约店情况调查（２９５）七十四、每日销售报表（２６４）十四、销售业务分析报告表（２９６）七十五、上半年每日销售实绩（２６５）十五、商店经营分析报告表（２９７）七十六、下半年每日销售实绩（２６６）十六、客户情况日报（２９８）七十七、四季实绩报表（２６７）十七、代理店关闭报告书（２９９）七十八、年度业务报告格式（２６８）十八、制品使用状况调查书（３００）七十九、市场调查报告（２６９）十九、代理店调查书（３０１）八十、物品调查报告（２７０）二十、营业情报管理表（３０２）二十一、特约店经营调查表（３０３）第六节销售单据……………（２７１）二十二、新商品销路调查分析表一、订货明细表（２７１）（３０４）二、交货通知单（２７２）二十三、客户情报报告书（３０５）三、订货单（２７３）二十四、接受客户招待时的检查表四、买卖合约书（２７４）（３０７）二十五、招待打高尔夫球的检查表十五、重要客户对策一览表（３３８）（３０８）十六、固定客户交易对策表（３３９）二十六、来店客户调查分析表（３０９）十七、非重要客户转为重要客户的评核表（３４０）第八节货品管理……………（３１０）十八、问题客户检核表（３４１）一、成品缴库单（一）（３１０）十九、区域性密切配合表（３４２）二、成品缴库单（二）（３１１）二十、销售目标估算表（３４３）三、成品缴库单（三）（３１２）二十一、竞争同业动向一览表（３４４）四、缴库验收单（３１３）二十二、销售计划表（３４５）五、外厂加工成品缴库单（３１３）二十三、营业方针设定表（３４６）六、成品管理帐户（３１４）二十四、营销动态分析表（３４７）七、成品仓库周报表（３１５）二十五、客户信用调查表（３４８）八、特殊客户申请表（３１６）二十六、顾客信用状况查核一览表九、成品收发结存月报表（３１７）（３５０）十、成品月报表（３１８）二十七、危险企业的判断查核表十一、成品仓库出货明细表（３１９）（３５２）十出货单（３２０）十三、发货通知单（３２１）第十节营业日报表……………（３５５）十四、出货通知单（３２２）一、营业日报（一）（３５５）十五、样品数量管理表（３２３）二、营业日报（二）（３５６）三、营业日报（三）（３５７）第九节市场开发……………（３２４）四、周间预定·实绩表（３５８）一、标准客户开发步骤表（３２４）五、营业报告书（３５９）二、开发对象判定表（３２５）六、文具批发商的业务员专用日报表（３６０）三、信用度掌握表（３２５）七、本日授订表（３６１）四、客户使用卡（一）（３２６）八、营业日报（３６２）五、客户使用卡（二）（３２８）九、汽车贩卖商的业务员专用日报表（３６３）六、深入市场可能性判定表（３２９）十、顾客管理日报（３６４）七、强化客户关系计划表（３３０）十一、通讯器材销售营业日报（３６５）八、一周行动计划表（３３１）十二、医疗器材销售营业日报（３６６）九、相关要素取表（３３２）十三、机械工具销售业务日报（３６７）十、相关分析表（一）（３３３）十四、拜访记录分析表（一）（３６８）十一、相关分析表（二）（３３４）十五、拜访记录分析表（二）（３６９）十二、市场区域分析表（３３５）十六、寝衣销售营业日报（３７０）十三、销售额提高率表（３３６）十七、设计装璜业业务报告（３７１）十四、销售负责范围表（３３７）十八、门市新机器展示参观日报（３７２）二十五、招待打高尔夫球的检查表十五、重要客户对策一览表（３３８）（３０８）十六、固定客户交易对策表（３３９）二十六、来店客户调查分析表（３０９）十七、非重要客户转为重要客户的评核表（３４０）第八节货品管理……………（３１０）十八、问题客户检核表（３４１）一、成品缴库单（一）（３１０）十九、区域性密切配合表（３４２）二、成品缴库单（二）（３１１）二十、销售目标估算表（３４３）三、成品缴库单（三）（３１２）二十一、竞争同业动向一览表（３４４）四、缴库验收单（３１３）二十二、销售计划表（３４５）五、外厂加工成品缴库单（３１３）二十三、营业方针设定表（３４６）六、成品管理帐户（３１４）二十四、营销动态分析表（３４７）七、成品仓库周报表（３１５）二十五、客户信用调查表（３４８）八、特殊客户申请表（３１６）二十六、顾客信用状况查核一览表九、成品收发结存月报表（３１７）（３５０）十、成品月报表（３１８）二十七、危险企业的判断查核表十一、成品仓库出货明细表（３１９）（３５２）十出货单（３２０）十三、发货通知单（３２１）第十节营业日报表……………（３５５）十四、出货通知单（３２２）一、营业日报（一）（３５５）十五、样品数量管理表（３２３）二、营业日报（二）（３５６）三、营业日报（三）（３５７）第九节市场开发……………（３２４）四、周间预定·实绩表（３５８）一、标准客户开发步骤表（３２４）五、营业报告书（３５９）二、开发对象判定表（３２５）六、文具批发商的业务员专用日报表（３６０）三、信用度掌握表（３２５）七、本日授订表（３６１）四、客户使用卡（一）（３２６）八、营业日报（３６２）五、客户使用卡（二）（３２８）九、汽车贩卖商的业务员专用日报表（３６３）六、深入市场可能性判定表（３２９）十、顾客管理日报（３６４）七、强化客户关系计划表（３３０）十一、通讯器材销售营业日报（３６５）八、一周行动计划表（３３１）十二、医疗器材销售营业日报（３６６）九、相关要素取表（３３２）十三、机械工具销售业务日报（３６７）十、相关分析表（一）（３３３）十四、拜访记录分析表（一）（３６８）十一、相关分析表（二）（３３４）十五、拜访记录分析表（二）（３６９）十二、市场区域分析表（３３５）十六、寝衣销售营业日报（３７０）十三、销售额提高率表（３３６）十七、设计装璜业业务报告（３７１）十四、销售负责范围表（３３７）十八、门市新机器展示参观日报（３７２）十九、不动产销售日报（３７３）第四章生产管理十七、各部门绩效比较表（４０４）第一节市场计划……………（３７７）十八、技术发展绩效分析表（４０５）一、设厂计划（一）（３７７）十九、生产效率分析表（４０６）二、设厂计划（二）（３７８）二十、生产进度异常原因分析（４０７）三、设厂计划（三）（３７９）第三节效率分析………………（４０８）四、设厂计划（四）（３８０）一、月份各产品产出率报告表（４０８）五、设厂计划（五）（３８１）二、各部门生产良品率控制表（３０９）六、设厂计划（六）（３８２）三、生产效率记录表（一）（４１０）七、设厂计划（七）（３８４）四、生产效率记录表（二）（４１１）八、设厂计划（八）（３８５）五、月份产销计划汇总表（４１２）九、设厂计划（九）（３８６）六、机器生产效率统计表（４１３）十、设厂计划（十）（３８７）七、设备利用率分析表（４１４）八、月份各部门生产效率分析表（４１５）第二节生产计划……………（３８８）九、工作效率分析表（４１６）一、长远生产计划表（３８８）十、生产力分析表（４１７）二、月份生产计划表（３８９）十一、月份完工产品效率汇总表（４１８）三、生产计划安排表（一）（３９０）十二、生产车间工作管理表（４１９）四、生产计划安排表（二）（３９１）十三、生产车间工作进度汇总表（４２０）五、各部门生产计划安排表（３９２）十四、机器工作效率日报表（４２１）六、生产计划综合报表（３９３）十五、生产效率日报表（４２２）七、产品产销状况预测分析表（３９４）十六、产品生产进度更改分析表（４２３）八、月份产销计划汇总表（３９５）十七、生产效率不佳原因分析表（４２４）九、产销计划拟定表（３９６）十八、各部门工作效率分析图表（４２５）十、订单安排记录表（一）（３９７）十九、低效率原因分析表（４２６）十一、订单安排记录表（二）（３９８）二十、物料搬运分析表（４２７）十二、订单合并汇总表（３９９）二十一、各单位出入材料搬运分析表十三、历年投入产出比较（４００）（４２８）十四、历年经营状况表（４０１）二十二、搬运设备计划表（４２９）十五、历年生产设备使用状况（４０２）二十三、生产线材料供应分析表十六、设备利用率分析表（４０３）（４３０）二十四、作业站布置设计表（４３１）二十一、制造通知单（４６４）二十五、工作站设计表（４３２）二十二、生产记录表（４６５）二十六、生产线作业分析表（４３３）二十三、用料记录单（４６６）二十七、产量分析表（４３４）二十四、产量记录表（４６７）二十八、各制造过程产量分析表（４３５）二十五、首批产品试制状况记录表二十九、零件自制外购对比分析表（４６８）（４３６）二十六、产品包装记录卡（４６９）三十、工程分析表（４３７）二十七、生产异常状况报告（４７０）三十一、制造过程分析明细表（４３８）二十八、工作记录单（４７１）三十二、经济生产量分析表（４３９）二十九、工段工作日报（４７２）三十三、作业改善计划表（４４０）三十、毕业检查表（４７３）三十四、工作改进报告（４４１）三十一、部门机器运转日记（４７４）三十五、流程程序图（４４２）三十二、工作申请书（４７５）三十六、机器利用率调查分析表（４４３）三十三、工作日报单（４７６）三十七、过程分析图（４４４）三十四、制造月报表（４７７）三十五、件工资调整报告单（４７８）第四节工作量分析…………（４４５）三十六、件工资幅度调查表（４７９）一、时间研究记录单（４４５）三十七、各部门合格率控制表（４８０）二、作业标准时间测定表（４４６）三十八、作业标准时间测定（４８１）三、时间研究记录表（４４７）三十九、产品改良计划表（４８２）四、最重要作业时间分析（４４８）四十、作业时间研究记录表（４８３）五、作业标准时间研究表（４４９）四十一、作业时间与计件工资标准表六、作业时间研究记录单（４５０）（４８４）七、作业标准时间研究表（４５１）四十二、工作量汇总表（４８５）八、标准作业时间评定表（一）（４５２）四十三、作业量分析表（４８６）九、标准作业时间评定表（二）（４５３）四十四、作业变动分析表（４８７）十、突发性工作量分析表（一）（４５４）四十五、作业变动率分析表（４８８）十一、突发性工作量分析表（二）四十六、作业标准汇总表（４８９）（４５５）四十七、时间研究记录表（４９０）十二、重要作业时间分析（４５６）四十八、最重要作业时间分析（４９１）十三、工作量汇总表（４５８）四十九、作业标准时间研究表（４９２）十四、作业量分析表（４５９）五十、工作量汇总表（４９３）十五、标准作业时间订定表（４６０）五十一、作业量分析表（４９４）十六、生产事前检核表（４６１）五十二、标准作业时间订定表（４９５）十七、重要时间分析表（４６２）十八、制造异常文应表（４６２）十九、停工报告单（４６３）第五节新产品技术管理（４９６）二十、制造命令单（４６４）一、产品费用预算表（４９６）二、产品改良计划表（４９７）九、生产线进度安排表（二）（５３３）三、作业时间研究记录表（４９８）十、生产进度安排控制表（５３６）四、作业时间与计件工资标准十一、生产线进度跟踪表（５３７）（４９９）十二、机器工作负荷图表（一）（５３８）五、新产品开发计划（５００）十三、机器工作负荷图表（二）（５３９）六、新产品开发成果报告（５０１）十四、生产进度计划表（５４０）七、新产品开发报告（５０２）十五、生产进度计划表（二）（５４１）八、工作进度周报表（５０４）十六、机器生产计划安装表（５４２）九、工作记录表（５０５）十七、各批次生产状况记录表（５４３）十、新产品开发研制计划表（５０６）十八、生产状况分析表（５４４）十一、产品设计图借阅单（５０７）十九、生产进度管理表（一）（５４５）十二、产品设计图管理表（５０８）二十、生产进度管理表（二）（５４６）十三、产品蓝图管理表（５０９）二十一、生产进度控制表（一）（５４７）十四、图面记录表（５１０）二十二、生产进度控制表（二）（５４８）十五、产品加工图（５１１）二十三、生产进度平衡图表（５４９）十六、产品尺寸表（５１２）二十四、生产数量统计表（５５０）十七、产品设计变量通知单（５１３）二十五、生产故障分析表（５５１）十八、新事业（产品）开发计划（５１４）二十六、交货期变更通知单（５５１）十九、蓝图（设计图象样）借阅单二十七、停工报告单（５５２）（５１５）二十八、待料通知单（５５２）二十、开发研究预算表（５１６）二十九、产品生产量计算表（５５３）二十一、产品开发改良计划（５１７）三十、设备安装计算表（５５４）二十二、研究进度管理制表（５１８）二十三、产品开发改良计划（５１９）第七节生产记录…………………（５５５）二十四、产品开发成果报告（５２０）一、生产状况记录表（５５５）二十五、研究发展计划表（５２１）二、部门机器运转日记（５５６）二十六、产品开发计划（５２２）三、员工学习效率考核分析卡（５５７）二十七、产品开发报告（５２３）四、考核作业人员记录表（５５８）二十八、产品开发成果报告（５２４）五、工时记录表（５５９）第六节进度安排……………（５２５）六、生产用料记录单（５６０）一、生产进度安排检查表（５２５）七、各生产班次产量记录表（５６１）二、生产管理安排核对表（５２６）八、生产产品状况记录表（５６２）三、生产进度安排跟踪表（５２７）九、产品包装进度记录卡（５６３）四、产品生产前检查表（５２８）十、首批产品试制状况分析表（５６４）五、生产进度表（一）（５２９）十一、生产记录表（５６５）六、生产进度表（二）（５３０）十二、用料记录单（５６６）七、生产进度表（三）（５３１）十三、产量记录表（５６７）八、生产进度安排表（一）（５３２）（５９９）十四、首批产品试制状况记录表三十、营业目标管理表（生产能力）（５６８）（６００）十五、产品包装记录卡（５６９）三十一、营业目标管理表（绩效记录）（６０１）十六、工作记录单（５７０）三十二、营业目标管理表（预定及交货动态）（６０２）第八节生产管理…………（５７１）一、部门生产负荷分析表（５７１）三十三、目标卡（６０３）二、部门工作负荷分析表（５７２）三十四、目标工作单（６０４）三、生产管理记录表（５７３）三十五、目标追踪报告表（６０５）四、订单统计表（５７４）三十六、目标实施检查表（６０６）五、产销状况控制表（５７５）三十七、巡回调查报告表（６０７）六、生产进度、装船状况一览表（５７６）三十八、管理革新推行计划表（６０８）七、发货控制表（５７７）三十九、管理推行工作成果报告八、产量平衡及半成品存量表（５７８）（６０８）九、停工原因记录表（５７９）四十、管理革新推行工作中间报告十、进度更改记录表（５８０）（６１０）十一、产销计划（５８１）十二、产品详细制造过程（５８２）第九节模具管理…………·（６１１）十三、产品制造过程及使用设备分析一、印版模具制作卡（６１１）（５８３）二、模具动态管理卡（６１２）十四、产品设备记录表（５８４）三、工具临时借用记录（６１３）十五、原材料需要量表（５８５）四、工具物品借用记录卡（６１３）十六、工作人员计划（５８６）五、工具、物品、股备借用记录单十七、场地占用面积计算表（５８７）（６１４）十八、动力设备计算表（５８８）六、工具登记表（６１５）十九、各类设备分析表（５８９）七、模具登记卡（６１６）二十、材料搬运分析表（５９０）二十一、搬运作业工作分析表（５９１）第十节生产通知……………（６１７）二十二、各部门间搬运量分析（５９２）一、生产通知单（６１７）二十三、材料搬运途径分析表（５９３）二、工作指令申请单（６１８）二十四、各单位出入材料搬运分析表三、裁剪通知单（６１９）（５９４）四、产品生产通知单（６２０）二十五、搬运工具一览表（５９５）五、生产指令表（６２１）二十六、工厂设备投资经济效益分析六、产品生产明细表（６２２）（５９６）七、产品生产情况说明书（６２３）二十七、生产异常状况报告（５９７）八、产品装箱通知书表（６２４）二十八、目标成果评定表（５９８）九、产品包装说明表（６２５）二十九、目标管理分级检核工作报告表十、工作单（６２６）十一、包装部门工作日报表（６５４）十一、生产命令（６２６）十二、包装组工作日报表（６５５）十二、生产工作情况通知单（６２７）十三、包装工作日报表（６５６）十三、更改通知单（６２８）十四、生产部门间置时间汇总表十四、部门生产工作通知单（６２８）（６５７）十五、提前或延后生产通知单（６２９）十五、物料使用日报表（６５８）十六、生产线式作负荷通知表（６２９）十六、停机故障报告单（６６０）十七、产品生产情况通知单（一）（６３０）十七、生产金额日报表（６６１）十八、产品生产情况通知单（二）十八、工厂日报表（６６２）（６３１）十九、作业日报表（范例Ａ）（６６４）十九、产品生产情况通知单（三）二十、作业日报表（范例Ｂ）（６６５）（６３２）二十一、作业日报表（范例Ｃ）（６６６）二十、产品生产情况通知单（四）二十二、作业日报表（范例Ｄ）（６６７）（６３３）二十三、作业日报表（范例Ｅ）（６６８）二十一、产品生产情况通知单（五）二十四、现职人员工综合日报（６６９）（６３４）二十五、作业日报汇总表（６７０）二十二、产品生产情况通知单（六）二十六、生产日报表（范例Ａ）（６７１）（６３５）二十七、生产日报（范例Ｂ）（６７１）二十三、产品生产情况通知单（七）二十八、包装组日报表（６７２）（６３６）二十九、包装说明表（范例Ａ）（６７３）二十四、物料催料单（６３７）三十、包装说明表（范例Ｂ）（６７３）二十五、工作负荷分析表（６３８）三十一、工段工作日报（６７４）二十六、制造命令单（６３８）三十二、工作日报单（６７５）二十七、制造通知单（６３９）二十八、生产现场缺点查核表（６４０）第十二节生产月报………………（６７６）二十九、个人作业日报表（６４１）一、生产月报表（６７６）三十、操作记录表（６４２）二、工作效率及工时月报表（６７７）三十一、年度计划表（６４３）三、生产计划科月报表（６７８）四、降低成本进度报告（６７９）第十一节生产日报…………（６４４）五、作业能率及工时月报表（６８０）一、生产日报表（一）（６４４）六、周间生产计划及实绩报告表（６８１）二、生产日报表（二）（６４５）七、制造月报表（６８２）三、生产日报表（三）（６４６）四、工作日报表（一）（６４７）五、工作日报表（二） (６４８) 第十三节生产检验管理………（６８３）六、工作日报表（三）（６４９）一、检验作业日报（范例Ａ）（６８３）七、工作情况日报表（６５０）二、检验作业日报（范例Ｂ）（６８４）八、全厂生产日报表（６５１）九、包装部门日报表（６５２）十、印刷组日报表（６５３）。
人事部常用表格全集
人事部常用表格全集1.员工信息表格2.招聘申请表格3.员工培训记录表格4.绩效考核表格5.离职申请表格员工信息表格是人力资源管理中最基础的表格之一。
该表格记录了员工的个人信息、联系方式、入职日期、工作岗位等基本信息。
同时，该表格也可以用于记录员工的工作经历、教育背景、证书等详细信息，方便管理人员进行综合评估。
招聘申请表格是人力资源部门在招聘新员工时常用的表格之一。
该表格记录了招聘岗位的基本信息、招聘流程、面试官评价等内容。
通过该表格的使用，可以方便地对招聘流程进行管理和优化。
员工培训记录表格用于记录员工参加的各种培训活动，包括内部培训、外部培训等。
该表格记录了培训的时间、地点、培训内容、培训方式等详细信息。
通过该表格的使用，可以方便地对员工的培训情况进行跟踪和评估。
绩效考核表格用于记录员工的工作绩效，包括工作量、工作质量、工作效率等方面。
该表格可以用于定期评估员工的绩效，也可以用于对员工进行绩效奖励和惩罚。
通过该表格的使用，可以方便地对员工的工作绩效进行管理和提升。
离职申请表格用于记录员工的离职申请，包括离职原因、离职时间、离职方式等详细信息。
该表格可以用于对员工的离职流程进行管理和优化，也可以用于对员工的离职原因进行分析和改进。
以上是人力资源常用表格的介绍，这些表格在人力资源管理中扮演着重要的角色。
通过合理地使用这些表格，可以提高人力资源管理的效率和精度，为企业的发展提供有力的支持。
HR-001《用人申请表》用人申请表是企业用于申请招聘新员工的表格。
在填写表格时，应该尽可能详细地描述职位要求和工作内容，以便筛选出最合适的人选。
同时，也需要提供招聘的时间和地点，以便应聘者参考。
HR-002《应聘人员登记表》应聘人员登记表是用于记录应聘者信息的表格。
在填写表格时，需要提供应聘者的基本信息，如姓名、性别、年龄等，以及联系方式和教育背景等。
这些信息将有助于企业进行初步筛选，并联系合适的应聘者进行面试。
人力资源统计分析表
环比
注：以上统计分析结果制定之对应改善措施，工作建议在月工作计划中分解，落实为工作任务，并检讨上月工作实施情况
制表人：
校对：
审核：
日期：
平安保险数据 应参保人数 实际参保人
数
未参保人数
备注说明
费用总额 环比
环比＝（本期数－上期数）/上期数*100％
实际参 与人数
培训课 时
培训者
培训形 式
培训费 用
公司级 培训
备注说明 备注说明
部门级
部门级 培训
年 月人力资源统计月报表
统计区间:
年 月 日--
年月日
合计 七、社保分析
社会保险数据汇总分析
养老保险数据
医疗保险数据
工伤保险数据
失业保险数据
生育保险数据
应参保人数
应参保人数
实际参保人数
实际参保人数
备注
普工：是指班长以下管理人员
说明 三、离职人员分析
部门
离职人 所占比
数
率
离职原因分析
重点岗位离职 分析
改进措施
重点岗位离职 分析
年 月人力资源统计月报表
统计区间:
年 月 日--
年月日
公式：岗位离职人数所占比率=该岗位离职人数÷当月离职总人数×100%
备注 说明
四、招聘分析（常招/急招岗位）
招聘 分析 （常 招/急 招岗 位）
培训支出
其它支出
人力 资源 成本 分析
总额(应发)
人数
人均月 工资
与上月 相比(增 减金额)
总额
人数
人均成 本
与上月 相比(增 减金额)
总额
人数
人均 成本
人力资源分析统计表excel模板
后勤类
技术类
管理类
其它Leabharlann 在职 人数占总 数比在职 人数
占总数比
在职人数
占总 数比
在职人数
占总数比
在职人数
占总数比
%
%
%
%
%
招聘分析（常招/急招）
月初 人数
需招 人数
应聘 人数
面试人数
复试人数
入职 人数
月末人数
招聘效果 分析
有效率
达成率
有否改进措施
聘 分 析 （ 常 招/
人
力 资 应发工资 源 总额
费
人 部门 力 资 源 变 动 分 析
编制 人数
现有人数
人力资源统计季度表
统计区间：________年____月____日至________年____月____日
人力资源异动分析
上期 入职 本月离职共________人
原有 人数 辞职 辞退
自行离开 开除 其它
人数
离职率
内部变动 异地调动 换岗
停止工作 晋升
用
分 总支出
工资支出
总人 数
人均
有效率：面试复试人数占总应聘人数比。达成率：入职人数占所需招入人数比
人力资源费用分析
招聘支出
培训支出
其它开支
对比 上期 +-
招聘 费用
聘用 人数
人均
对比上期 总额 人数
人均
对比上期 总额
人数
人均
人数
人均
其它教育
工龄：计算入职前外单位工龄的一半 +本公司工龄
%
%
%
%
%
在 职 人 年龄结构 员 分析 分 析
人力资源管理表格大全
人力资源管理表格大全制表：复核：审批：·职员人数及费用动态统计表年月填表日期：月日经理人事部长填表人：·职员每日动态统计表制表：复核：审查：·每月人事变更统计表制表：复核：审查：·职职员龄动态分析表月份制表：复核：·人力资源规划表·人才库人才信息表·申请日期年月日·人员补充申请表（范本2）申请日期：·人员编制调整表年度制表：复核：·人力资源部聘请打算书年月日制表：复核：·月份人员需求估算表年月·年度人员需求估量表年单位：人制表：复核：·应聘登记表应聘职位：年月日···应聘人员选择比较表·聘请工作报告表·试用标准制定日期：年月日·职员入职试用表·新职员试用结果通知单。
职员培训打算表（范本1）。
职员培训打算表（范本2）培训编号：培训部门：批准审核拟订。
新职员培训打算表编号：拟定日期：制表：复核：审批：。
职员职业培训档案姓名部门职位。
职员培训意见调查表统计时刻：制表：复核：。
培训申请表（团体申请）申请人姓名 培训组织机构 申请理由：职员编号服务部门 培训课程职位名称日期起日期讫学费课 程 内 容部门意见 审 核分管总监意见。
受训人员报告书（范本 1）人力资源部意见总经理意见培训名称 培训时刻 培训方式 导师姓名学员姓名 培训地点 使用资料 主办单位受训心得（值得应用于本公司的建议）年月 日培训启发下想到的对公司的一些建设性意见培训人员意 培见 训后的对下次派员参加本训练课程的建议事项检讨主 办 单 位 意 见。
受训人员报告书（范本 2）培训课程： 单位： 姓名：研修内容汇总 培 训 内 容实习内容汇总 实 习 内 容成功之处意 见 失败之处部门主管意见上 司 意 见。
培训经费申请表培训日期 年 月 日至月 日培训指导者： 记录日期： 年 月 日 启发和感想启发和感想受训者的提案指导者的建议部门经理意见申请 单位受训人员人员 代号教材费培训费总计 食宿费 （元）备注一 式 三 联 ： 第 一 联 本 单 位 存 第 二 联 人 力 资 源 部 第 三 联 财 务 部人财力本务资单部源位部。
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（人力资源套表）人事统计系列工具集（共表格）
员工人数及费用动态统计表
年月填表日期：月日
本月人数编制人数男人女人计人
月
薪
编制内制造人员元编制内人数男人女人计人编制内管理人员元编制外人数男人女人计人编制外人员元合计男人女人计人
合计
（占人事费用比率）
元
%
编制人员出勤应工作日数日
津
贴
职务津贴元缺勤总日数日加班津贴元出勤总日数日值勤津贴元出勤率% 夜勤津贴元加班总时数时外勤津贴元
人事动态新
进
男人特殊工种环境津贴元女人其他津贴元
合计人
合计元新进率% （占人事费用比率）%
离
职
男人
奖
金
奖
性
支
出
年终奖金元女人退职酬劳金提成元合计人
不休假代金元
其出奖励金元离职率%
内
部
调
动
男人合计
（占人事费用比率）
元
% 女人
合计人
其
他
支
出
公伤医药费元
抚恤金支持元
预计劳保受益比率X公司负担部分元奠仪金支出元个人负担部分元退休金提成元受益总数元资遣费支出元负担及受益差额元福利金提成元受益率% 互助金提成元
互助费动态统计上月底累计结余元培训基金提成元本月互助费提成元训练图书费元本月互助费收入元
本月互助费支出元
本月结余元
累计结余元
合计
（占人事费用比率）
%
元收/支比率% 费用总计（100%）元备注每人平均费用元
经理人事部长填表人：·员工每日动态统计表
年月日星期
应出勤人数
合计缺
勤
出
勤
缺勤统计
男女姓名类别
正式
临
时
工正式
临
时
工
私
假
公
假
迟
到
早
退
管理员作
业
员
管
理
员
作
业
员
合计
审批单
位
主
管
人
事
主
管
制
表
·员工每月动态统计表
年月
人员招聘统计流动状况说明招聘人数应聘人数报到人数起迄时间辞职人数
退休人数
停薪留职
深造人数
解职人数
其他事项
奖惩件数
抚恤件数
劳保件数
就医住院
人员迁调
出勤状况
迟到早退人次
请假病假人次事假人次工伤假人次婚假人次
旷职人次
制表：复核：审查：
·每月人事变更统计表
年月第页
姓名员工编号变动事项说明变更日期备注
制表：复核：审查：
·员工工龄动态分析表
月份
用人单位原
有
人
数
本
月
报
到
本
月
离
职
现
有
人
数
编
制
人
数
离
职
率
现有人员工龄
平
均
工
龄
新
报
到
3
个
月
之
上
3
至
6
个
月
6
至
12
个
月
1
至
2
年
2
至
3
年
3
年
以
上
制表：复核：。