某食品集团公司董事长专职驾驶员绩效考核表

合集下载

司机岗位绩效考核表

司机岗位绩效考核表
10ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
处理本岗位常规性工作,有创新或改进方法不断完善工作,能解决各类应急突发问题加,如遇无法解决的问题能正确及时的反馈给领导。
沟通能力
10
与同事及领导有效的沟通,
服务满意度测评
10
接送员工,送货等。有客户投诉一次扣10分。
工作
表现
出勤率
10
正常工作日准时出勤,临时性接受出车任务,并做到安全顺利,能完成公司领导安排的其它类临时工作。不坚守工作岗位,迟到、早退、离岗、串岗,发现一次扣5分。
劳动态度
15
认真履行岗位职责,工作积极性高,有热情,出色完成各项工作任务各类登记表格,安排工作时讲条件,闹情绪,无任何理由不服从工作安排,单次扣除劳动态度分5分
安全生产
15
安全行驶,不疲劳驾车,不酒后上岗,公车私用扣10分。
原始合计分
加权得分
加权得分合计
应出勤天数
实际出勤天数
迟到
旷工
事假
病假
丧假


总计分数
被考核人意见及希望
领导评语
备注
被考核人(签名):主管(签名):
经理(签名):
注意:迟到一次扣5分,旷工一天扣15分!
司机岗位绩效考核表
员工姓名:工作部门:考核年月:
评价标准
满分
考核内容
自评30%
相关人员评40%
直接上级评40%
工作
能力
工作质量
工作效率
20
工作高效准时,按要求出车停车,不耽误各类用车,所登记的各类表格,必须准确完整。
工作熟练程度
10
工作积极主动,服务热情,驾驶平稳,停靠位置合理,自觉干好本职工作。
解决问题能力

XXX公司行政专职司机考核模板

XXX公司行政专职司机考核模板
被考核人: 考核内容
公司专职司机月考核绩效表
考核时间:3月
具体内容及考核标准
分值
1、协同工作情况(服从上级调配并切合实际执行上级指令,若发现不服从安排,一次扣除0.5分)
6
2、按照公司规定的时间到岗,保证在工作期间不脱岗、离岗(未请示脱岗、离岗一次扣除0.5分)
5
工作纪律
3、无派车时工作纪律(标准:工作时间无派车任务ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ,在办公室待岗,不脱岗离岗,如未请示不在岗者一次扣除0.5分)
6
车况
3、车辆管理(标准:1定点停车,不乱停乱放;2在非工作期间保证车辆的安全,避免砸、碰、划、丢等对车辆造成损失,发 现一次扣除1分,并自行承担费用。)
6
办公室专项考核结果
4 5 5 3
领导考 核结果
4
5
6
4、车况记录{标准:用油充值记录、里程记录登记表、车辆清洁记录确认单。未经允许直接办理以上事宜,扣除本项当月全 部分值}
5
4、人员接送准时率(每次接送人员须及时不迟到,发现接送不及时及迟到现象,一次扣除1分)
5
1、车辆清洁(标准:保持每日车辆内、外清洁,无垃圾,车内空气清爽,并在雨雪天气后能及时做好清洁工作,如若未及时 清理一次扣除一分)
6
2、车辆保养(标准:需严格按照车辆的保养公里数进行定期保养,若在出车时发现车辆问题,扣除当月分值,并处罚款1000 元)
5
5
1、交通安全情况(本月未发生交通事故及车辆违章现象,如若发现一次扣除2分,因司机个人原因造成的交通事故及车辆违章
安全行车 现象,则自行处理,公司不承担任何费用。)
6
5
2、车辆手续、证件齐全(因手续证件不全被罚款的,费用不予报销。直接扣除本项当月全部分值)

司机岗位绩效考核表

司机岗位绩效考核表

得分 复核人 日期
月度
得分
考评人
被考核人
工作业绩 70%
综合素质 30% 其它
被考核人 日期
考核指标 1、出车及时率
2、驾驶安全事故发生次数 服态度满意度
车辆耗值数据统计的及时性 车辆保养及时性 积极性
纪律性
工作质量 突出表现加分 重大事故减分 总分
职位 分值 20 10 20 10 10
5
10
10 20 20 100±20
司机 岗位绩效考核表
评分说明 出车及时率必须达到 95%以上
考核周期 本月具体工 本月实际完
作计划 成情况
无交通安全事故发生
服务态度满意度不低于 分
车辆耗值数据统计的能够按时完成
车辆保养维护工作能够及时完成 乐意接受必要的加班,有强烈的进取精 组织纪律性强,无违神反规章制度的情况 出现能够遵守公司的各项规章制度,并
服从领导的安排 能够高规格的按时完成出车任务

公司行政司机绩效考核表

公司行政司机绩效考核表

对于上级下达的任务或执行酒店制度,
按时按质完成(10分);督促后完成
10
(5分);不能完成(0分)
——
100
被考核人(签字):
考核人(签字):
行政司机绩效考核表
序 号
考核内容
工作目标
1 服务投诉 加强团结,提高服务意识
2 遵守制度 遵守车辆管理制度
3 车辆状况 保持车辆整洁、干净,无损坏
4 考勤制度 遵守考情制度 5 工作态度 责任心强,工作态度和善 6 执行力 执行力强,理解任务准确
——
评分标准
考核 分);与相关 部门吵架(每发生一次扣1分);相关单 10 位投诉(每发生一次扣1分)
5
遵守车辆管理制度(未经批准,将车辆
转借给他人,或公车私用的,一次扣2 5
分做)好车辆的日常保养维护,发现问题及
时汇报,保持车况良好(未按规定做好 5
车辆保养工作一次扣2分)
定期清扫车辆,保持车辆整洁(被领导 批评、用车人投诉一次扣2分)
5
车辆的随车备件、工具保管工作(丢失 一件扣1分)
5
安全驾驶,不违章行驶(受到罚款等处 罚一次扣2分)
5
办理酒店车辆年审及各类手续(不及时 、出错一次扣2分)
5
车辆修理完后,要亲自试车运行,检查
修理质量(修理后短期内再出现同样问 5
题扣2分)
迟到、早退、请事假、(不含病假)次 数1次扣1分
5
自主增加额外工作,责任心强(10 分);极少需监督,但工作缺乏主动 性,责任心较强(7);但工作缺乏主动 10 性,责任心一般(3分);工作容易出错 、推诿(0分)
工作高效准时,按照总经办安排,及时 出车(每延误工作一次扣2分)

2024员工绩效考核表(驾驶员)

2024员工绩效考核表(驾驶员)
驾驶员经济责任制月(年)度考核表
岗位:驾驶员姓名:考核月份:填报日期:
得分说明
满分为100分,最高加分110分。
考核内容
考核要点
分值
部门
评分
分管
评分
得分
月度




一、学习制度(月度考核10分)
1、驾驶员应每月一次安全学习,提高思想觉悟与学习业务知识提高技术能力水平相结合,积极参加公司安全学习活动,完成临时性任务。
10
六、加班、加点。按次数及时间发生的实际统计数据。
10
合计得分ห้องสมุดไป่ตู้
考核人签名
分管领导签名
1、因私事不能参加学习经上级同意的每次扣2分。
2、未办理请假手续无故不参加学习的,每次扣5分。
10
二、文明服务(月度考核20分)
1、无正当理由造成延时出车的,每次扣2分。
2、由于延时出车,影响工作的,每次扣4分。
3、因服务态度差,造成用车单位、用车人员投诉经查实的,每次扣5分,对外服务造成向公司领导投诉经查实的,每次扣10分。有责投诉二次待岗处理
4、寻找各种借口不服从调度安排的,每次扣10分
5、服务正时正点,按时接送无漏接。有漏接一次罚款50元或扣5分。
20
三、安全驾驶和车辆安全停放(月度考核40分)
1、严禁酒后驾车,有投诉查实的每次扣10分,造成交通事故,按《中华人民共和国道路交通安全法》规定追究。
2、严禁未经领导同意将车辆借给他人驾驶,违者每次扣10分,造成损失的,责任自负。
3、严禁油桶装罐汽油他用,一经发现查实,每次扣10分。
4、车辆保养正常。自己保养优良,加6分。
5、、路上故障一次扣4分,车况不整洁一次扣2分。

公司司机绩效考核表

公司司机绩效考核表


门投诉

扣5分。个人卫生和仪表邋遢,一次扣2分。
10
5%
得分合计
被评人:
考评人:
审核人:
核准人:
备注:1.本考评方法同司机每月绩效工资直接挂钩。 2.被评人如对评审结果有异议的可以直接书面上诉到部门总监,由总监查核。
核准意见:
绩效考核表
岗位:司机
指标类型:硬性指标
序号 考核项目
项目说明
信息来源
考核目的
1
遵守交通规则
遵守交通规则,安全驾驶 、不违章行驶
违章罚单
保证工作的顺利进行
考核周期:月
考核日期 :
考核方式
标准 评分 权重 得分
发生事故,造成人身或车辆伤损害的,每一成责任扣2分 。违反交通法规,受到罚款等处罚的,一次扣1分
10
15%
2
及时出车
能够按照业务所需,及时 上级反馈,相关部
出车
门投诉
保障原料及时运达
因主观原因,影响出车任务的,每次扣2分。
10
15%
3
车辆维护
车辆的日常保养维护,发 现问题及时汇报,保持良
好的车况
上级反馈,维修记 录
加强车辆维护,保证运输任务顺 利完成
因主观原因造成车辆机件损坏的,一次扣2分。
10
15%
4
车辆卫生
定期清扫车辆,保持车辆 血站反馈,相关部
整洁
门投诉
加强卫生管理
未按要求做好车辆保洁工作(车内车外卫生),一次扣5 分
10
30%
负责好车辆的年审、保险
5
车辆保险
二维及时报验等
相关证件
保证车辆正常出车

专职司机月度绩效考核表

专职司机月度绩效考核表

1、所负责驾驶车辆月度内外观刮伤一处扣5分,两 处扣10分
2、本人发生交通事故,公司赔偿金额在200元以

安全行 上,1000元以下扣20分 驶 3、本人发生交通事故,公司赔偿金额在1000以
20
上,月度考核为0分
4、本人发生交通事故,车辆停用一天扣5分,两天 扣10分,以此类推
行政部
1、所有车辆的内部每天保持干净,做到无杂物无
审核:
批准:

车辆卫 灰尘,检查未做到扣3分/次 生 2、所有小车的外观卫生必须及时清洗,检查未做
20
到扣5分/次
1、所有车辆到达保养期限,未及时向领导报告, 扣5分/次;同时未做好车辆保养工作,扣5分/次

车辆维 护
2、每星期查询公司所有车辆违章记录并做好登 记,少一次扣5分;未及时办理所负责车辆年审手 续,扣5分/次
专职司机月度绩效考核表
姓 名:
考核日期: 年 月
序 考核 号 项目
考核要求
考核 分值
扣分栏
考核得 分
ห้องสมุดไป่ตู้
考核 部 门
考核人
1、正常出勤天数每月不少于26天,每少一天扣3分
/次,半天扣1.5分/次

考勤管 2、每月迟到一次扣2分,早退一次扣3分 理
5
3、工作时间总因私事离岗扣10分/次
行政部
4、未按规定佩戴劳保用品扣3分/次
20

备注
列出车牌号
4、所有车辆内禁止吸烟,否则扣10分/次
5、出车后车钥匙必须及时归还到行政部,否则扣5 分/次
行政部
6、私自借公司车辆给他人,扣20分/次
1、个人办公范围内卫生不合格,办公用品摆放不整

厨师、司机绩效考核表

厨师、司机绩效考核表
驾 驶 员 绩 效 考 核 表
被考核人
考核时间
考核
项目
考核内容
分值比
分值
行政管理中心评分




按时到岗,做好每日工作与行政主管的沟通
50%
8
工作日内需随时保持可联络方式。
8
做好日常出车的行车公里数、过路过桥费、停车费用的登记
6
安排简便易行的行车路线,不在出车时间办理私事
6
不为用车人员办理私事提供便利
6
保持车内、车身干净整洁 做好车辆保洁工作
6
无条件服从工作安排,不准借故拖延或拒不出车
6
接待客人时提前10分钟到岗,根据路况不延误行车时间
4




按规定时速驾驶不违章驾车
20%
4
车辆停放后做好安全保管措施
4
出车前后检查保管好车辆有关证件
4
保证休息,不疲劳驾驶
4
发生事故及时上报
4




不向维修厂索要任何财物的现象
注:1、厨师工资分成两部分,基本工资占80%,效益工资占20%,基本工资不动,考核效益
工资。
2、全月被员工投诉次数控制在目标值范围之内的,奖励100元
10%
2
不提供虚假报销凭证进行报销
2
不乱发牢骚和怨言、团结同事
2
在接送客户时不发表恶意言论影响公司形象
接待工作中尊重用良好
15%
3
做好自己保养车辆的年审工作
3
按规定定期保养车辆
3
对保修问题及时与行政管理人员沟通
3
按规定完成车辆出车前的常规检查保养
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
7.经常擦洗车辆,保持车容车貌整洁,定点维修,定期保养。
8.用油数与公里数违反正常用油规律的一次扣1分,扣完为止。
9.驾驶员要按实报销费用(3分)。发现一次虚报,此项不得分。
考核总分
考评人签字:被考评人签字:考评时间:
8.出车期间,保持良好的职业道德,并提供优质服务,否则,扣1-2分1.出车过程中,遵守交通法规及公司的其他相关规定,安全驾车,文明驾车,不开情绪车、不疲劳驾驶、不酒后驾车、不危险驾车(如争道、紧跟、赛车等),发现此类现象扣1-3分/次。
2.如发生交通事故、违章现象,根据影响程度,扣2— 5分/次。
3.车辆发生交通事故时,以交警部门的责任裁定或事故经济损失作为考核依据,视情节进行扣分或一票否决。
(1)发生轻微交通事故,经济损失在1000元以下,负主要责任以上,一次扣5分;并承担相应的经济损失。
(2)发生一般交通事故,经济损失在1000元以上,负同等责任以上,一次扣10分。
(3)发生交通事故擅自离开现场,除承担事故全部损失外,一次扣10分。
3
车辆整体爱护情况
30分
1.爱惜车辆,注意对车辆进行保养,经常检查车辆的主要机件,确保车辆正常行驶。车队长每周检查一次,视情况扣1-2分。
2.车辆卫生,每天清理一次,随脏随清,车内的干净度、车身的清洁度,脏乱并未及时清理的,扣1-3分/次。
3.经常检查各种证件的有效性,确保出车时证件齐全,因证件不全影响出车或造成额外事件的,扣1-2分/次。
序号
考评要素
考核内容
得分
需整改事项
1
工作态度
40分
1.上班时间内未派出车任务的,应随时在办公室等候出车。否则,扣1-3分/次。
2.洗车、加油、维修归来后,未及时登记,扣1-2分/次。
3.假日或上班时间外,车辆须停放在安全地方保管,不得公车私用。如有发现,扣1-2分/次。
4.严格按车辆管理制度和流程管理车辆,出车前不签单(领导急用时可回来补签),或不经队长与专职管理者同意,私自出车者,发现一次扣1-3分/次。
4.发现车辆有故障时,应立即检修,及时报告车队长,并提出维修意见。未及时反馈意见或若因此影响出车或造成额外事件的,扣1-2分/次。
5.按期进行车险及年审工作,提前汇报,延误一次扣1-2分/次,按时完成车辆年度检审和检测工作(3分),过期不检的,一次扣1.5分,所造成的一切费用由当事人自行承担。
6.遵守交通法规,不违章行车(3分)。被交警处罚一次扣1分,扣完为止。因违章行车被交通管理部门吊销、暂扣驾驶证的,按待岗处理。
5.在任何时候,必须随身携带手机并保持手机畅通。对于公司领导或管理人员的呼叫应立即应答。特殊情况确实无法应答的,事后说明原因。否则,扣1-3分/次。
6.服从董事长及办公室的安排,在得到出车指令后,应无条件服从,不准借故推诿或拒不出车。如有发现,扣2-4分/次。
7.着装得体大方,仪表整洁,文明用语,掌握必要的商务礼仪。否则,扣1-2分/次。
相关文档
最新文档