工商管理专业的社会调查报告
工商管理社会实践报告样本
工商管理社会实践报告样本【标题】工商管理社会实践报告【摘要】本次工商管理社会实践活动，我作为一名学生代表参加了一个为期5天的企业实习活动。
在实习期间，我深入了解了企业的运营管理模式、市场营销策略以及人力资源管理等方面的知识，并通过实际操作和团队合作，提升了自己的实践能力和团队协作能力。
此次社会实践活动对我未来的职业发展产生了积极的影响。
【正文】1. 活动背景介绍作为一名工商管理专业的学生，社会实践活动是我们获取实际工作经验和增加专业素养的重要途径。
本次实践活动是由学校组织的一个为期5天的企业实习活动，旨在让我们深入了解企业运营管理的实际情况，提升我们的实践能力和团队协作能力。
2. 实习企业背景介绍我们实习的企业是一家大型汽车制造企业，拥有强大的研发能力和先进的生产技术。
在市场上有着良好的声誉和广泛的影响力。
3. 实习内容和收获在实习期间，我们首先进行了企业的参观和介绍，了解了企业的组织结构和管理体系。
随后，我们分组进行了实际工作的操作和任务分配。
我所参与的工作内容是市场调研和竞争对手分析。
通过收集市场数据、分析竞争对手的产品特点和市场占有率等，我了解了企业在市场中的定位和竞争优势。
在实习过程中，我还学习到了许多关于企业运营管理的知识，例如供应链管理、生产流程优化、质量控制等。
通过实际操作和团队合作，我更加深入地理解了这些理论知识的应用和重要性。
此外，团队协作也是本次实习活动的重要内容。
在小组工作中，我们需要与组员密切合作，共同完成任务。
通过相互配合、沟通协调和任务分工，我们取得了良好的实习成果。
这一过程让我意识到，团队合作和有效的沟通是企业成功的重要因素。
4. 对未来职业发展的影响通过这次工商管理社会实践活动，我对企业的运营管理模式和市场营销策略有了更深入的了解。
我明白了在实际工作中理论知识的应用和重要性。
我也意识到，在未来的职业发展中，除了专业知识外，良好的团队合作能力和沟通能力同样重要。
此次实践活动增强了我对工商管理专业的兴趣和学习动力。
工商管理专业调查报告范文[修改版]
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管理是重要的管理与经济工作,通过可以实现市场和经济的与持续发展。
下面是为大家整理的工商管理专业调查，欢迎阅读。
工商管理专业调查篇1我此次社会调查的对象是好旺得企业。
调查的题目为《“员工第一”在好旺德企业中的运用》。
我于20**年5月24日14：00—16：30走访了好旺得企业人力资源部罗经理，他向我介绍了好旺得企业员工的招聘、录用及培训，员工的福利等情况，并借阅了好旺得企业《》和20**年度好旺得企业各部培训记录。
5月26日14：00—17：00再次走访副经理，在他的带领下我参观了好旺得企业的员工食堂、员工宿舍及员工活动中心，同时向我介绍了企业如何与员工沟通、如何让员工参与管理。
我于2003年5月24日完成初稿，经指导老师审阅后，于5月28日定下此稿。
我是中央广播电视大学直属学院“人才培养模式改革和开放试点”管理工商管理专科20**秋的学员，通过在校近三年的学习，掌握了现代经营管理的基本知识、。
此次参加学校组织的，我根据所学的有关企业人力资源管理的知识，选择了无锡市一家金牌老字号企业——好旺得企业为调查对象，通过走访该企业的人力资源部经理，查阅企业的《员工手册》及20**年度企业各部门培训记录，以《“员工第一”在好旺得企业人力资源管理中的运用》为题，写了这篇。
通过此次社会实践，使我更深刻地认识到人力资源管理在企业中的重要性：企业只有重视人力资源的管理，才能有一支高素质的员工队伍，才能取得良好的效益。
由于所学知识有限，只能对企业人力资源的部分进行分析，因而无法做到全面的、深层次的分析。
一、员工的招聘和录用企业在员工的招聘和录用工作中将主动权掌握在自己手中，通过严格的、录用测验等。
不获得求职者的信息，从而判断求职者的技能、知识是否与工作要求相符。
企业在招聘员工时也向求职者全面客观的介绍企业情况，员工工作的内容、要求，企业所能为员工提供的培训、晋升、薪酬、福利等，使求职者能从这些信息中判断自己对所应聘的工作是否满意，是否能胜任其职。
工商管理 社会调查报告
工商管理社会调查报告工商管理社会调查报告一、引言工商管理是一门与组织、管理和经营相关的学科，它涵盖了市场营销、人力资源管理、财务管理等方面。
在当今社会，工商管理的重要性日益凸显。
为了深入了解工商管理在社会中的实际应用和发展趋势，我们进行了一项社会调查。
本报告将介绍我们的调查结果和对工商管理的一些见解。
二、调查方法我们采用了问卷调查的方式，以获取广泛的数据样本。
在调查中，我们涵盖了不同年龄、教育背景和职业的人群。
我们共收集了500份有效问卷，并对数据进行了统计分析。
三、工商管理的重要性根据我们的调查结果，绝大多数受访者认为工商管理在现代社会中非常重要。
他们认为工商管理能够帮助企业提高效率、优化资源配置，并提供决策依据。
此外，工商管理还能够培养领导力、团队合作和创新思维等能力，对个人的职业发展也有积极的影响。
四、工商管理的应用领域我们的调查结果显示，工商管理的应用领域非常广泛。
其中，市场营销是最受关注的领域之一。
受访者认为市场营销能够帮助企业了解消费者需求、制定市场推广策略，并提高产品竞争力。
此外，人力资源管理也备受关注，人力资源管理能够帮助企业招聘、培训和激励员工，提高组织绩效。
财务管理、供应链管理等领域也被认为是工商管理的重要应用领域。
五、工商管理的挑战和发展趋势尽管工商管理在社会中发挥着重要作用，但也面临着一些挑战。
其中，全球化和技术革新是两个主要挑战。
全球化使得企业面临更加激烈的竞争，需要具备跨文化沟通和国际化经营能力。
技术革新则要求工商管理人员不断学习和适应新技术，以便更好地应对市场变化。
在未来，工商管理将继续发展，并面临一些新的趋势。
首先，可持续发展将成为企业的重要关注点。
企业需要在经营过程中考虑环境、社会和经济的可持续性，以实现长期发展。
其次，数据驱动决策将成为主流。
随着大数据和人工智能的发展，企业将更加依赖数据来进行决策和分析。
此外，多元化和包容性也将成为重要趋势。
企业需要在管理层和团队中注重多样性，以促进创新和灵活性。
工商管理社会调查报告
工商管理社会调查报告工商管理社会调查报告工商管理社会调查报告1今年3月7日上午开始，我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作。
在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。
简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。
通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。
我所实习的科利公司，隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。
中港第一航务工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业，具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。
公司现有正式职工3000余名，先进的工程技术装备千余台；拥有2.6万*方米的高层办公楼和30多万*方米的生产基地；近700米的工作船码头和4万余*方米的海域，固定资产达3亿多元。
公司于1998年通过了iso9002质量体系认证；1999年通过了iso__国际标准认证，取得了'计量保证确认合格证书'；2001年通过了iso9001国际质量管理体系认证。
回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。
实习中，我采用了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。
同时，对公司的浇注明天'的服务品牌，'构筑精品，造福社会'的企业使命，'务实求新、敢争一流'的企业精神有了初步了解。
一、坚持以经营为龙头，不断开拓山东地区传统施工领域抢抓水工市场快速发展的良好机遇，进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度，认真作好了北船重工搬迁、奥运基础设施建设的经营工作，承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程，确保了传统市场战略项目不丢失。
工商管理专科社会调查报告
工商管理专科社会调查报告一、调查目的二、调查方法采用问卷调查方法，向1000名大学生进行了匿名调查。
调查内容包括对工商管理专科的认知、对该专业的评价以及就业前景的看法。
三、调查结果分析1.对工商管理专科的认知根据调查结果显示，在受访者中有85%的大学生对工商管理专科有一定的了解，其中有45%的受访者具体了解该专业的课程设置、就业方向等内容。
这说明大学生对工商管理专科有一定的认知程度。
2.值得选择的专业吗？调查结果显示，有65%的受访者认为工商管理专科是一种值得选择的专业，原因主要包括专业门槛低、就业前景好、培养多方面能力等因素。
值得注意的是，有35%的受访者认为工商管理专科是一种没有什么特色的专业，对其评价较为中立。
3.就业前景的看法调查结果显示，有60%的受访者认为工商管理专科的就业前景较好，原因主要是该专业涵盖了广泛的就业领域，如市场营销、人力资源管理、投资与融资等。
此外，有25%的受访者认为工商管理专科的就业前景一般，需要适应市场需求的不断变化。
仅有15%的受访者认为工商管理专科的就业前景较差。
四、结论调查显示，大多数大学生对工商管理专科有一定的认知，并认为该专业是一种值得选择的专业。
同时，他们普遍认为工商管理专科的就业前景较好。
然而，也有一部分受访者对该专业的评价较中立，认为工商管理专科在就业市场上缺乏特色。
因此，对于有意愿选择工商管理专科的大学生来说，应该在学习期间积极学习相关知识和技能，提高自身竞争力。
五、建议1.加强大学生对工商管理专科的宣传和认知，提高对该专业的了解程度。
2.深化课程设置，增加实践环节，使学生在学习期间能够更好地掌握相关知识和技能。
3.增加专业特色和实用性，提高工商管理专科在就业市场上的竞争力。
4.加强与企业的合作，提升学生的实习机会和就业渠道。
六、参考资料2. Wang, Y., Lal, J. B., & Lal, A. S. (2024). An undergraduate entrepreneurship course. Journal of Business & Economics Research (JBER), 13(3), 151-154.。
工商管理社会实践报告范文3篇
工商管理社会实践报告范文3篇工商管理是重要的管理与经济工作,通过工商管理可以实现市场和经济的健康与持续发展。
本文是店铺为大家整理的工商管理社会实践报告范文，仅供参考。
工商管理社会实践报告范文篇一：昨年9月开始，我在德阳贸易有限公司综合管理办公室进行实习工作。
在实习过程中，我在单位领导的热心指导和同事的大力帮助下，积极参加与日常业务相关的各项工作，并且注意把书本上学到的工商管理理论知识与实际工作相联系，力求在实践中提升自己的能力，升华自己的理论水平。
在实习的日子里，使我对日常行政管理工作有了深层次的感性与理性的认识，让我体会到了作为一个社会人和学生的区别，收获颇多。
实习中，我采用了看、问、学等方式，对公司管理工作的开展有了进一步了解。
主要实习情况报告如下：不同的职能办公室具有不同的工作及职责范围，作为公司的综合管理办公室，其岗位使命是实施管理推进，协调内外关系，强化品牌宣传，为公司实现长期发展战略与经营管理目标服务的综合性部门，工作范围大，任务也比较繁杂。
综合管理工作是办公室的主体工作，领导要做到决策科学化，离不开各个管理人员的协助。
综合管理人员处理着大量的日常事务工作，使得领导能集中精力考虑大问题;另外，还能发挥他们了解全面情况，掌握多方面信息的优势，辅助领导决策，提供合理的建议。
综合办公室工作头绪多，任务重，必须抓好以下几个方面：第一，主动做好领导之间、部门之间的协调工作，帮助领导有计划、有步骤、有重点的抓好各项工作，做到忙而不乱。
并从过去偏重办文办事，转变到既办文办事，又出谋划策。
第二、开展调查研究，了解基层职工的学习、思想、工作、生活情况，及时向领导反映，并提出合理的建议。
对一些急需解决的问题，应及时与有关部门协商解决。
第三、检查督促各种行政法规和本单位的各项决议、制度、办法、规定的执行，验证决策是否科学合理，是否符合实际。
发现问题要及时向领导反映，防止并纠正偏差。
第四、组织起草本单位的工作计划、报告、总结、规划、决议和规章制度，对需上报、下发的文稿进行政策、文字上的把关。
工商企业管理专业调查报告
工商企业管理专业调查报告一、概括当我们走进这个充满竞争与机遇的时代，工商企业管理的重要性愈发凸显。
本次调查报告，旨在深入了解工商企业管理专业的现状与发展趋势。
接下来让我们一起探寻这个专业背后的故事，感受它与企业发展、人们就业的紧密联系。
工商管理不仅仅是书本上的理论，更是我们生活中不可或缺的一部分。
从大街小巷的商店到大型企业集团，都需要专业的工商企业管理人才来助力发展。
那么这个专业的真实情况是怎样的呢？让我们一起走进它的世界。
1. 报告的背景与目的随着时代的发展，工商企业管理在现代社会中的地位愈发重要。
当我们走在街头巷尾，看到一家家繁华的商店、一个个繁忙的工业园区，都能感受到企业对工商企业管理专业人才的迫切需求。
这份报告就是为了深入了解这一专业现状，探究其在社会发展中的角色与挑战，并为我们未来在这一领域的发展提供一些思考和建议。
2. 工商企业管理专业的重要性当我们谈论现代社会中的各行各业时，工商企业管理无疑是其中一颗璀璨的明珠。
说到工商企业管理专业的重要性，可以从很多方面入手谈论。
接下来我们就用最直白的话语，为大家揭晓这个专业背后蕴含的巨大价值。
现代社会的发展，离不开企业的运转，而企业的健康成长，离不开好的管理。
想象一下如果一家公司是一个大家庭，那么工商企业管理专业就是这个家庭的“掌家人”。
他们不仅要看顾到公司的日常运营，还要为公司的未来发展出谋划策。
他们既要确保公司的经济利益最大化，也要确保公司的稳健发展，能够应对各种外部的挑战。
可以说工商企业管理专业的重要性在于他们为企业的稳定和发展提供了坚实的支撑。
工商企业管理专业不仅仅是关于企业的管理，更是关于如何更好地运用资源、优化资源配置的一门科学。
专业的企业管理人员，可以帮助企业降低经营风险、提高运营效率、促进创新发展等。
换句话说他们的作用不仅局限于公司内部，更是影响整个行业的风向标。
正是因为有了这些专业的企业管理人才，我们的社会才能更加高效地运转。
工商社会实践报告
工商社会实践报告社会实践是每一位大学生、研究生必须经历的一段重要历程。
它不仅能够帮助我们更好地将理论知识与实际工作相结合，还能够培养我们的团队协作能力和解决问题的能力。
在工商管理的领域里，社会实践更是对我们所学知识的检验和深化。
一、实习目的与岗位认识我的实习目的是将课堂上学到的工商管理理论知识应用到实际工作中，了解企业运营管理的实际情况，提升个人的实际操作能力和综合素质。
在实习期间，我担任了某企业市场部的实习生，主要负责市场调研、数据分析以及活动策划等工作。
通过这段实习经历，我深刻认识到市场部在企业运营中的重要性。
市场部不仅要密切关注市场动态，还要根据市场需求调整企业的产品策略和市场策略。
同时，市场部还需要与其他部门紧密合作，确保企业的整体运营顺畅。
二、实习过程中的问题与解决方法在实习过程中，我遇到了不少问题。
例如，在进行市场调研时，由于我对市场的了解不够深入，导致收集到的数据不够准确。
为了解决这个问题，我积极向同事请教，学习他们的调研方法和技巧。
同时，我还利用业余时间进行大量的市场调研，加深对市场的了解。
另外，在参与活动策划时，我发现自己的创意和策划能力有所欠缺。
为了改进这一点，我主动参加了一些与策划相关的培训课程，学习如何制定有效的策划方案。
同时，我还积极参与团队讨论，从同事们的建议中汲取灵感。
三、实习过程的总结与收获通过这段实习经历，我不仅学到了很多实用的知识和技能，还深刻体会到了团队协作的重要性。
在实习过程中，我不断与同事沟通交流，学习他们的优点和经验。
同时，我也积极参与团队活动，为团队的成功贡献了自己的力量。
此外，我还学会了如何在实际工作中运用所学的理论知识。
通过参与市场调研、数据分析等活动，我更加深入地了解了企业运营的实际情况，也更加明白了理论知识与实践操作之间的联系和差异。
四、实习过程中的不足与建议回顾整个实习过程，我也意识到自己在某些方面还存在不足之处。
例如，我在与客户的沟通中有时表现得不够自信和专业，需要进一步提高自己的沟通技巧和能力。
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关于企业人力资源管理的社会调查报告学生姓名:
学号:
专业:
第五次调查
调查时间:2011年9月17日
调查地点:某企业
调查人:
提问:企业如何重视人才
回答:我们必须进一步增强责任感、使命感与危机感,积极应对日趋激烈的国际人才竞争,主动适应我国经济社会发展需要,坚定不移地走人才强国之路,科学规划,深化改革,重点突破,整体推进,不断开创人才辈出、人尽其才的新局面。
一、调查的原因及目的
现今的时代就是人才的时代,一个网络的时代,在网上搜索21世纪最重要的资源就是什么！答案就是人才;我们每天听人才说人才,那么人才到底有哪些用处呢？人才的定义就是一些在某些特定领域能够对社会发展取得一定成就的人,其中人才就是衡量一个公司竞争力的有效指标、在人类社会发展进程中,人才就是社会文明进步、人民富裕幸福、国家繁荣昌盛的重要推动力量。
当今世界正处在大发展大变革大调整时期。
世界多极化、经济全球化深入发展,科技进步日新月异,知识经济方兴未艾,加快人才发展就是在激烈的国际竞争中赢得主动的重大战略选择。
我国正处在改革发展的关键阶段,深入贯彻落实科学发展观,全面推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设,推动工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展,全面建设小康社会,实现中华民族伟大复兴,必须大力提高国民素质,在继续发挥我国人力资源优势的同时,加快形成我国人才竞争比较优势,逐步实现由人力资源大国向人才强国的转变。
二、调查内容及分析
(一)企业培训存在的问题
1、管理层对培训工作不够重视。
随着科学技术的飞速发展对职工的知识技能、创新能力、管理能力的要求越来越高,但就是对职工的素质培训与技术培训不能及时进行,大部分现场职工及各部分管理人员不能得到有效的培训。
缺乏“苦练内功、培养后劲”的意识与行动,长期以往只会导致企业管理水平与安全生产水平的下降。
从而直接对公司的经济利益产生影响。
2、公司开展的培训工作尚不能适应企业发展的需求。
公司没有根据自己及员工的实际情况而展开的一系列培训活动,对于员工的培训只就是理论上的培训以及技能上的培训,而没有彻底的用适合自己的培训方式培训自己的员工,从而不能适应企业的发展。
3、决策层没有相应的措施来调动职工参与培训的积极性。
现在的企业一般展开的培训主要就是单方面的,没有考虑到员工的想法以及条件。
导致了盲目的培训,员工也只能盲听的局面,这样对企业的发展反而不利,既降低了员工的积极性又浪费了资金。
4、没有合理的培训效果反馈。
在经过一系列的培训后没有合理的反馈,员工有的也只就是理论上的技能却没有理解。
在工作上经常搞突袭,对于员工来说只能就是形式上的培训而没有该有的结果,所以培训的反馈效果不佳。
5、培训机构的培训方法落后,在大多数情况下培训工作采用的就是讲授与技术问答的形式,没有采用互动练习的设施,缺少基础设施的配置。
这样一来员工的积极性就没法调动起来！
(二) 人才管理与技能
1、根据统计,在各个企业的人才管理上的问题显而易见。
首先作为管理层的人才没有物尽其用,管理方面的人才有的仅仅只就是一个地位而已,却没有更大的实权从而导致了一人独大,一人决定的现象;往往一个公司的发展主要靠的就是大家的同心协力,有问题一起解决,有建议一起研究等。
其中78、4%认为在管理方面的漏洞主要体现在公司政策,21、6%认为主要就是管理层的问题。
2、在公司内部的各个部门存在一些问题,在沟通上的问题主要就是:部门间的存在一些小小的摩擦,没有预期的那般与谐。
一般在处理问题的过程中总会有些分歧,有分歧总会有些不愉快,所以沟通成为各个部门之间的一道鸿沟,所以解决沟通问题以及要体谅各个的难处问题也就是运功培训的中药指标之一。
3、中级管理人员急需提升的方面。
根据调查数据显示,多数职工认为,在以后的工作中,中级管理人员需在以下几个方面提升个人素质,依次为:责任心、上下级沟通、领导艺术、团队文化、公平性、业务能力、思想意识、职工激励、成就动机。
而据中级管理人员的调查显示,则依次为:责任心、上下级沟通、团队文化、领导艺术、公平性、业务能力,思想意识、职工激励、成就动机。
(三) 团队精神状况与素质
1、除少数职工外,团队士气良好。
在实际调研中,28％的职工认为我们团队的精神非常高昂,60％认为我们团队就是一个充满关爱、团结一致的集体,但12％的职工认为团队现处在低迷的时期。
针对团队的特定成员进行调查时发现,约有35％职工反映某些职工没有与整个团队融合起来,表现出例外或特例的行为。
2、个人利益与个人绩效没有紧密结合。
团队就是由个人构成的,个人业绩就是团队业绩的基础,只有实现个人利益与个人绩效息息相关,才能调动职工的积极性与责任感。
3、团队的素质能满足工作要求,但总体提升缓慢。
据统计资料显示,60％职工认为企业团队的素质与优秀企业相比,总体水平不差上下,25％认为略
差,15％认为较差。
在职工与团队合作的信心方面,30％职工认为团队正向有利方向发展,35%认为没有变化,20％保持观望状态。
在团队素质的提升方面,40％职工非常认同我们的团队正在进步,35％基本认同这一事实,20％表示沉默,5％表示不认同。
(四) 职工个人专业知识与技能的发挥
职工专业技能的自我评价。
职工普遍认为,在实际工作中自身的专业技能比较满意,这一比例高达80％,仅有15％左右的职工认为自己的技能相当完备,与此同时,5％职工对自身知识与技能表示了不满,希望在以后的工作中逐步提升。
但在专业技能转化方面,这一比例有所下降,75％职工认为自身的技能基本发挥,25％职工认为没有完全发挥,可见专业素质在向业绩转化上并不十分理想,职工的潜能与能力有待于进一步开发。
三、总结与建议
总之,一个企业就是一个团体的而并非单独个人的,您要发展就得依靠大家的努力,否则迎来的将就是失败;管理层就是指挥棒,公司员工就是演奏者,只有正确的指引员工才能够将公司引导胜利,指出一条大道。
所以本人有以下几条建议:
(一)牢固确立“工人就是企业的主人翁”思想。
领导的认识就是关键,应当明确我们开展职工合理化建议活动, 正就是以“工人就是企业的主人翁”这种指导思想而提出来的。
合理化建议使职工感到自己在企业中的价值,感受到自己也就是企业的管理者,从而以“主人翁”的身份积极参与企业提高质量、降低成本、提高效率等各项管理活动, 广大职工分布在各不同的工作岗位, 她们最熟知本岗位上的情况, 怎么改进、怎么创新, 她们最有发言权, 她们提出的建议最容易出效率。
这些成果汇集起来就能“聚沙成塔” ,成为企业进步的巨大动力, 也使职工自身有了成就感、归宿感、责任感。
( 二 )建立健全相应的工作机制与规章制度。
首先, 要加大对开展职工合理化建议活动的宣传工作。
宣传开展这一活动对企业管理与技术创新的重要性与必要性,宣传广大职工应有的主人翁精神,宣传开展这一活动的方法与步骤,宣传奖励制度与标准。
这样就能更广泛地发动职工,使她们胸襟开阔,目标明确,渠道畅通。
其次, 要在制度上加以规范。
应从班组开始, 到车间, 到管理层, 都应有相应的科学而有效的管理制度,层层有人管理,职责分明。
另外,要注意职工合理化建议的跟踪、评估、验证工作, 使有价值的合理化建议迅速投入使用, 并转化为生产力。
相关部门对收集上来的合理化建议要分类管理,逐条与有关部门研究其可行性, 确认后可与实践部门签订实践合同, 并跟踪检查实施情况,使职工合理化建议的采纳率得到有效落实。
再次, 对职工合理化建议, 采用必不可少的奖励办法,用通俗的话来说就就是要花钱买“金点子”。
企业要拿出一个专项资金, 来兑现被采用的合理化建议者, 其标准应与其出现的效益大小成正比。
这种做法最取信与民, 也更成效。
有突出贡献的要予以重奖,而且要打造声势,大力宣传。
奖励一个, 必然会带动一片。
这就激发了职工对这一活动的热情,职工合理化建议“金点子”多了, 就会使企业生气勃勃,一片灿烂。