二级建造师2Z101000施工管理单项选择题(2015.06.28)
全国二级建造师建设工程施工管理真题含解析
全国二级建造师《建设工程施工管理》2015年真题一、单项选择题1.建设工程项目供货方的项目管理主要在(A)阶段进行A.施工B.设计C.决策D.保修解析本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
2.建设项目总承包的核心意义在于(D)A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值解析本题考查的是建设项目工程总承包的特点。
建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙“，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
3.编制项目合同编码的基础是(B)A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图解析本题考查的是项目结构的编码。
项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。
项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
4.项目管理任务分工表是(A)的一部分A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工解析本题考查的是施工管理的工作任务分工。
每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
5.编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。
正确的编制程序是(D)A.⑤-①-②-③-④B.①-⑤-②-③-④C.①-②-③-④-⑤D.⑤-②-③-④-①解析本题考查的是施工组织总设计的编制程序。
施工组织总设计的编制程序：1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究; 2)计算主要工种工程的工程量; 3)确定施工的总体部署; 4)拟定施工方案; 5)编制施工总进度计划; 6)编制资源需求量计划; 7)编制施工准备工作计划; 8)施工总平面图设计; 9)计算主要技术经济指标。
2015年二级建造师考试真题及答案解析《施工管理》2
2015年二级建造师考试真题及答案解析《施工管理》2第一时间发布2015年二级建造师考试真题及答案解析：/JasdA（选中链接后点击“打开链接”）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1 在竣工阶段，政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是( )。
A.对验收的程序及验收的过程进行监督B.对影响结构安全的工程实体质量进行检测C.对影响使用功能的相关分部工程进行检查验收D.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书参考答案：A2 施工质量控制应以控制( )的因素为基本出发点。
A.人B.材料C.机械D.方法参考答案：A3 “对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理”的活动，属于职业健康安全管理体系运行中的( )活动。
A.监测方法B.信息交流C.执行控制程序D.文件管理参考答案：D4 双代号网络图中既有内向箭线又有外向箭线的节点称为( )。
A.起点节点B.终点节点C.中间节点D.双向节点参考答案：C5 采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积衡量安全风险大小时，如果安全事故发生的可能性很大，而事故的后果为轻微伤害，则该风险应视为( )。
A.重大风险好学教育 – 用户体验最好的O2O 学习平台B.中度风险C.可容许风险D.不容许风险参考答案：B6 安全生产许可证的有效期为( )年。
A.1B.2C.3D.5参考答案：C7 下图所示的风险等级图中，风险量最大的区域是( )。
A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D参考答案：B8 对施工现场大气污染的处理，正确的是( )。
A.施工现场应为永久性道路B.禁止施工现场焚烧有毒、有害烟尘和恶臭气体的物资C.在郊区城镇施工的工程，可以使用敞口锅熬制沥青D.施工现场外围围挡不得低于1.5m参考答案：B9 根据《建设工程施工现场管理规定》，清理高层建筑施工垃圾的正确做法是( )。
A.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走B.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理C.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走D.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理参考答案：A10 下列造成工程成本费用偏差的原因中，属于建设项目业主原因的是( )。
2015年二级建造师考试试题及答案解析《施工管理》完整版5
2015年二级建造师考试试题及答案解析《施工管理》完整版 5 第一时间发布2015年二级建造师考试真题及答案解析：（选中链接后点击“打开链接”）一、单项选择题1、投标人在( )以后可以着手编制投标文件。
A.了解招标信息B.经过现场踏勘和投标预备会C.收到招标文件D.校核量清单答案 : B解析:,投标人可以着手编制投标文件。
2、关于投标文件的补充、修改与撤回，下列说法正确的是( )。
A.对投标文件的补充、修改与撤回,应该在投标截止日期之前进行B.对投标文件的补充、修改与撤回,应该在投标有效期之前进行C.在投标有效期内进行的补充、修改的内容作为投标文件的组成部分D.在投标截止日期前,投标人可以打电话通知招标人撤回投标文件答案: A解析:29改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人。
补充、修改的内容为投标文件的组成部分。
”3、下列不可以做投标保证金的是( )。
A.现金B.银行保函C.银行汇票D.其他单位的信用担保答案: D36标保证金。
投标保证金除现金外,可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票。
4、投标保证金的数额最高不得超过( )万元。
A.50B.60C.80D.100答案: C解析:2%。
但最高不得超过80 万元人民币。
5、某工程投标总价为500 万元,则投标保证金最高不得超过( )万元。
A.10B.20C.50D.80答案: A解析:2%。
但最高不得超过80 万元人民币。
6、不符合我国招标投标法关于联合体各方资格的规定是( )。
A.联合体各方均应当具备承担招标项目必备的相应能力B.招标文件对投标人资格条件有特殊要求的,联合体各方均应当具备规定的相应资格条件C.由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定联合体的资质等级D.由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较高的单位确定联合体的资质等级答案: D解析:,应当按照资质等级较低的单位确定联合体的资质等级。
7、关于共同投标协议,说法错误的是( )。
2015年二建施工管理真题及答案
2015年二建施工管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业务指定分包商的施工安全部承担责任C.施工总承包方不予分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D.施工总承包方负责施工资源的供应组织【参考答案】D2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。
A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【参考答案】D3.关于线性组织结构的说法，错误的是（）A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【参考答案】D4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。
A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标【参考答案】C5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。
A.目标分解B.目标计划值搜索C.目标计划值与实际值比较D.采取措施补救【参考答案】B6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括（）。
A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【参考答案】C7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师【参考答案】B8.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。
A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量【参考答案】A9.下列施工成本控制的步骤，正确的是（）。
2015年二级建造师考试试题及答案解析《施工管理》4
2015年二级建造师考试试题及答案解析《施工管理》4 第一时间发布2015年二级建造师考试真题及答案解析：（选中链接后点击“打开链接”）一、单项选择题(共25题，每题4分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是( )。
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织答案：D考点：施工方的项目管理解析：本题注意看清题目，考核的是施工总承包而不是施工总承包管理，否则容易错选A;选项BC亦不符合题意;选项D描述与施工总承包方任务相符。
2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是( )。
A.每一个部门只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分答案：D考点：施工管理的组织解析：每一个任务至少有一个主办部门，但可能不只一个，选项A错误;协办部门和配合部门的数量更无定数，选项B错误;选项C常识性错误，运营部门应在竣工前介入;选项D正确。
3.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。
A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行答案：B考点：施工管理的组织解析：本题为常识性考题，考核线形组织结构特征，选项ACD均符合线形组织结构特征描述，选项B描述错误，故选B。
4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是( )。
A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标答案：C考点：施工组织设计的内容和编制方法解析：本题四个选项均属于施工组织设计的内容，其中施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，可以将各种资源合理地布置在施工现场，使现场能够有组织地进行文明施工，故选C。
(完整word版)2015年二级建造师《施工管理》真题及参考答案
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.②-①-④-③
D.①-③-②-④
35.某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单位应为（）元/吨。
C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内
D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率
33.下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（）。
A.单价合同
B.变动总价合同
C.成本加酬金合同
D.固定总价合同
3.编制项目合同编码的基础是（）
Ａ.项目合同文本和项目结构图
Ｂ.项目结构图和项目结构编码
Ｃ.项目结构编码和项目组织结构图
Ｄ.项目合同文本和项目组织结构图
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。参见教材P12
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的项目目标动态控制的就偏措施。组织措施，分析有益组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P29.
7.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。
Ａ.预测值与计划值
2015年全国二级建造师《建设工程施工管理》真题及详解【圣才出品】
2015年全国二级建造师《建设工程施工管理》真题及详解一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。
A．施工B．设计C．决策D．保修【答案】A【考点】供货方项目管理的目标和任务【解析】供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
2．建设项目总承包的核心意义在于（）。
A．合同总价包干降低成本B．总承包方负责“交钥匙”C．设计与施工的责任明确D．为项目建设增值【答案】D【考点】建设项目工程总承包的意义【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。
3．编制项目合同编码的基础是（）。
A．项目合同文本和项目结构图B．项目结构图和项目结构编码C．项目结构编码和项目组织结构图D．项目合同文本和项目组织结构图【答案】B【考点】编制项目合同编码的基础【解析】项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。
项目结构图和项目结构的编码是编制项目合同编码的基础。
4．项目管理任务分工表是（）的一部分。
A．项目组织设计文件B．项目结构分解C．项目工作流程图D．项目管理职能分工【答案】A【考点】施工管理的工作任务分工【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
2015年二建《施工管理》真题及答案解析
2015年二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）。
1.建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。
A.施工B.设计C.决策D.保修【答案】A【解析】【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理。
2.建设项目总承包的核心意义在于（）。
A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值【答案】D【解析】本题考查的是建设项目工程总承包的特点。
建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理。
3.编制项目合同编码的基础是（）。
A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图【答案】B【解析】项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。
项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
【考点来源】第一章第二节施工管理的组织。
4.项目管理任务分工表是（）的一部分。
A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工【答案】A【解析】工作任务分工在项目管理中的应用：1.各方都应编各自的任务分工表。
任务分工表是组织设计文件的一部分。
2.编制任务分工表的程序：任务分解，明确分工，编制工作任务分工表。
3.明确谁的任务：项目经理、主管工作部门或主管人员4.任务分工表的目的：应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责、配合或参与。
5.项目进展过程中，视必要对任务分工表进行调整。
6.随着工程进展，任务分工表还将不断深化和细化。
二级建造师考试《建设工程施工管理》2015年二建真题及答案
A.施工 B.设计 C.决策 D.保修 31.在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于（ ）的 因素。 A.方法 B.环境 C.材料 D.机械 32.建设项目总承包的核心意义在于（ ）。 A.合同总价包干降低成本 B.总承包方负责“交钥匙” C.设计与施工的责任明确 D.为项目建设增值 33.下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各方主体质量行为监督的是（ ）。 A.监督检查主体结构的施工质量 B.监督工程竣工验收的组织形式 C.监督验收工程中形成的质量验收文件是否符合有关规定 D.检查工程实体检测报告是否齐全 34.建设工程项目的实施性施工进度计划是指（ ）。 A.月度施工计划和旬施工作业计划 B.季度施工计划和月度施工计划 C.单位工程施工计划和月度施工计划 D.季度施工计划和单位工程施工计划 35.编制项目合同编码的基础是（ ）。 A.项目合同文本和项目结构图 B.项目结构图和项目结构编码 C.项目结构编码和项目组织结构图 D.项目合同文本和项目组织结构图 36.根据《建筑法》，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是（ ）。 A.基本医疗保险 B.工伤保险 C.意外伤害保险 D.失业保险 37.项目管理任务分工表是（ ）的一部分。 A.项目组织设计文件 B.项目结构分解 C.项目工作流程图 D.项目管理职能分工 38.某工程采用单价合同，施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告，发包人决定 进行工程计量，下列计量结果有效的是（ ）。 A.发包人在计量前 24 小时通知承包人，但计量时承包人没有在场
2015年二建施工管理真题解析
2015年二级建造师《建设工程施工管理》真题解析一、单项选择题1.建设工程项目供货方的项目管理主要在（A）进行。
A.施工B.设计C.决策D.保修2.建设项目总承包的核心意义在于（D）。
A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值3.编制项目合同编码的基础是（B）。
A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图4.项目管理任务分工表是（A）的一部分。
A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程D.项目管理职能分工5.编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求量计划；⑤计算主要工种的工程量。
正确的编制程序是（D）。
A.⑤①②③④B.①⑤②③④C.①②③④⑤D.⑤②③④①6.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（A）。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施7.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（B）的定量化数据比较的结果。
A.预测值与计划值B.计划值与实际值C.实际值与预测值D.计划值与定额标准值8.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-0201-2013），项目经理确需离开施工现场时，须取得（D）的书面同意。
A.承包人B.监理人C.建设主管部门D.发包人9. 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-0201-2013），项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（B）天书面通知监理人。
A.5B.7C.14D.2810.某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人指示承包人揭开检查，经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。
依据《标准施工招标文件》，由此增加的费用和（或）延误的工期应由（C）承担。
A.发包人B.监理人C.承包人D.分包人11.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，符合施工生产安全事故报告要求的做法是（B）。
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1 后道涂料把前一道涂料的涂膜软化、膨胀，甚至咬起的现象称为（）
A.橘皮
B.起皱
C.咬底
D.泛白
2 表面处理后的毛糙度对漆膜的（）影响最大
A、附着力
B、冲击性
C、耐候性
3 某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同，从风险角度分析，该项目实施风险包括（）。
A.项目评估风险
B.项目决策的风险
C.国家财政政策与货币政策变化的风险
D.设计风险、施工风险、设备和其他建设物资的风险
4 根据编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计及（）。
A.分部、分项工程施工组织设计
B.施工详图设计
C.施工工艺及方案设计
D.施工总平面设计
5 在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。
其中发出横向“指令的”工作部门可以是（）。
A.项目经理办公室
B.采购管理部
C.各子项目管理部
D.预算管理部。