卷烟物流规范讲义课件PPT课件( 35页)
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卷烟物流管理.ppt

– (2)使用单面开放式货架
储存货架
拣货区
出
进
货
入/出库输送机
货
区
区
域
域
拣货区
储存货架
图2-8 单面开放式货架货物流向布置图
(二)储存与分拣分设在不同货架上的布 置模式
储存区
拣货区
出
库 入
输
拣货区
库
送 输
机 送
机 储存区
出货区域
图2-7 拣货区的货物流向布置图
进货区域
分拣作业系统规划与拣货作业
效率的评价(续)
– 2、主要特点
• (1)以电子计算机技术为依托,进行储存、收支等结算 • (2)可广泛应用于生产、交换、分配和消费领域 • (3)具有使用简便、安全、迅速、可靠等特征 • (4)代替传统的现金交易和手工凭证的传递与交换,大
大加快了资金周转速度 • 现阶段电子货币的使用通常以银行卡(磁卡、智能卡)为
– (四)其他电子支付技术(电子汇兑、电子转帐、 储值卡等)
谢谢大家
– (六)客户企业仓库、供应、进货人力物力节约标 志
– (七)物流合理化标志
• 1)是否降低了物流费用 2)是否减少了物流损失 3)是否 加快了物流速度 4)是否发挥了各种物流方式的最优效果 5)是否有效衔接了干线运输和末端运输 6)是否不增加 实际的物流中转次数 7)是否采取了先进的技术手段
合理配送(续)
的库存,是合理储存量、合理储存结构分布与合理储存时间 的统一。
• 合理储存量的含义与影响因素 • 合理储存结构 • 合理储存时间 • 仓库网点的合理布局因素
– 2、组织合理储存的重要意义 – 3、最低库存:目标存货配置减少到与客户服务目标相
储存货架
拣货区
出
进
货
入/出库输送机
货
区
区
域
域
拣货区
储存货架
图2-8 单面开放式货架货物流向布置图
(二)储存与分拣分设在不同货架上的布 置模式
储存区
拣货区
出
库 入
输
拣货区
库
送 输
机 送
机 储存区
出货区域
图2-7 拣货区的货物流向布置图
进货区域
分拣作业系统规划与拣货作业
效率的评价(续)
– 2、主要特点
• (1)以电子计算机技术为依托,进行储存、收支等结算 • (2)可广泛应用于生产、交换、分配和消费领域 • (3)具有使用简便、安全、迅速、可靠等特征 • (4)代替传统的现金交易和手工凭证的传递与交换,大
大加快了资金周转速度 • 现阶段电子货币的使用通常以银行卡(磁卡、智能卡)为
– (四)其他电子支付技术(电子汇兑、电子转帐、 储值卡等)
谢谢大家
– (六)客户企业仓库、供应、进货人力物力节约标 志
– (七)物流合理化标志
• 1)是否降低了物流费用 2)是否减少了物流损失 3)是否 加快了物流速度 4)是否发挥了各种物流方式的最优效果 5)是否有效衔接了干线运输和末端运输 6)是否不增加 实际的物流中转次数 7)是否采取了先进的技术手段
合理配送(续)
的库存,是合理储存量、合理储存结构分布与合理储存时间 的统一。
• 合理储存量的含义与影响因素 • 合理储存结构 • 合理储存时间 • 仓库网点的合理布局因素
– 2、组织合理储存的重要意义 – 3、最低库存:目标存货配置减少到与客户服务目标相
卷烟规范经营培训PPT课件

• 2.超出限量供货。大户比例过大,大户要货量过 大,对大户超限量供货审批控制不严,缺少备案。
• 3.货源投放策略有待完善。对于部分敏感牌号投 放量大、点少、时间集中,给不法商贩有机可乘, 存在收购、倒买倒卖现象。
• 4.价格管理不到位。明码标价不彻底,价格管理、
控制缺乏有效手段,容易形成转批、降价竞销, 扰乱市场正常秩序。反映市场、货源控制不到位。
村市场,依然存在销售假、私、非烟现象,在不少地 市的夜市上还有不少无证经营行为销售假、私、非卷 烟。
• 2.一证多户、虚拟客户的现象。有些零售客户
的入网号同烟草专卖零售许可证号不统一,存在着虚 拟客户的问题;有些卷烟经营户一户有两到三个烟草 专卖零售许可证,以多证套取卷烟然后再批发给其它 户;还有一些是一证多户,几个经营户共同使用一个 烟草专卖零售许可证,由一户访购回卷烟后,几户分 开销售。
• 4.拆单分摊、虚设零售客户,搞虚假销售。利用客
户的名义,将大批量的卷烟,按不同品牌,细分到多个客 户名下,从工作流程上看是完备的,但客户并不知道实际 订货情况,实际上由公司人员直接倒卖到外地或倒卖给 “大户”。目前多变化为内部工作人员与部分零售客户相 互串通,不仅利用客户名义进行订货,还送货到户,但到 户后,并未在当地销售,而是直接收购回来,倒卖给烟贩 子,这种方式更为隐蔽,更加难于监管。
• 4.管理制度不健全。目前规范自律长效机制建设 还不到位,存在制度缺位,标准不细化,缺少量 化指标,无法进行有效监督考核
• 5.谋取个人私利。部分人员利用职务便利和公司 管理上的漏洞,为一已之利,损害公司和零售客 户的利益,
• 6.货源投放不合理。市场需求把握不准,致使卷 烟货源与区域、线路、与客户的实际需求不相吻 合。紧俏卷烟、低档卷烟过多投放到边缘区域 。
• 3.货源投放策略有待完善。对于部分敏感牌号投 放量大、点少、时间集中,给不法商贩有机可乘, 存在收购、倒买倒卖现象。
• 4.价格管理不到位。明码标价不彻底,价格管理、
控制缺乏有效手段,容易形成转批、降价竞销, 扰乱市场正常秩序。反映市场、货源控制不到位。
村市场,依然存在销售假、私、非烟现象,在不少地 市的夜市上还有不少无证经营行为销售假、私、非卷 烟。
• 2.一证多户、虚拟客户的现象。有些零售客户
的入网号同烟草专卖零售许可证号不统一,存在着虚 拟客户的问题;有些卷烟经营户一户有两到三个烟草 专卖零售许可证,以多证套取卷烟然后再批发给其它 户;还有一些是一证多户,几个经营户共同使用一个 烟草专卖零售许可证,由一户访购回卷烟后,几户分 开销售。
• 4.拆单分摊、虚设零售客户,搞虚假销售。利用客
户的名义,将大批量的卷烟,按不同品牌,细分到多个客 户名下,从工作流程上看是完备的,但客户并不知道实际 订货情况,实际上由公司人员直接倒卖到外地或倒卖给 “大户”。目前多变化为内部工作人员与部分零售客户相 互串通,不仅利用客户名义进行订货,还送货到户,但到 户后,并未在当地销售,而是直接收购回来,倒卖给烟贩 子,这种方式更为隐蔽,更加难于监管。
• 4.管理制度不健全。目前规范自律长效机制建设 还不到位,存在制度缺位,标准不细化,缺少量 化指标,无法进行有效监督考核
• 5.谋取个人私利。部分人员利用职务便利和公司 管理上的漏洞,为一已之利,损害公司和零售客 户的利益,
• 6.货源投放不合理。市场需求把握不准,致使卷 烟货源与区域、线路、与客户的实际需求不相吻 合。紧俏卷烟、低档卷烟过多投放到边缘区域 。
第七章第三节烟草物流最后版

运输 储存 装卸搬运 包装 流通加工 配送 物流信息
四、物流的作用
以经济学的观点,物流的基本作用是为顾客提供 时间效用和空间效用。
1、物流创造时间效用
物品从供给者到需要者之间本身就存在一段时间差 距,由于改变这一时间差所创造的价值,称作时间效 用。物流获得的时间效用形式有以下几种:
经济界开始把发展物流业提到重要的议事日程。 加快了物流系统的建设,促使其向标准化、国际化方
向发展。
3.物流在中国的发展(续)
国家领导人明确指出要把现代物流业作为国民经济 重要产业与新的经济增长点,并列入了“十五”规 划;
国家经贸委曾指出:我国将通过重点发展连锁经营、 物流配送和电子商务,大力推进流通现代化,以应 对经济全球化挑战,扩大内需,拉动国民经济持续 快速健康发展,并把烟草行业确定为推进流通现代
构筑具有国际竞争力的物流市场。 政府要在提高物流效率,提供方便、快捷的物流服务
方面狠下工夫,努力创建一个能减轻环境负担的新的 物流体系和可循环型的新社会。
3.物流在中国的发展
1979年:我国物资工作者在其赴日本参加的第三届国际 物流会议的考察报告中,首次引用和使用了“物流”。
1989年:第八届国际物流会议在北京召开, “物流” 开始广泛使用。
1963年被引入日本,当初的物流被理解为“在连接生 产和消费间对物资履行保管、运输、装卸、包装、加 工等功能,以及作为控制这类功能后援的信息功能, 它在物资销售中起了桥梁作用”。
1.物流在美国的发展
1901年:J.F.Growell在美国政府报告“关于农产品的 配送”中,第一次论述了对农产品配送成本产生影响 的各种因素,揭开了人们对物流认识的序幕。
这位发言人强调,打造现代商业物流,健全分销配送体系, 是赢得优势竞争地位的关键。
四、物流的作用
以经济学的观点,物流的基本作用是为顾客提供 时间效用和空间效用。
1、物流创造时间效用
物品从供给者到需要者之间本身就存在一段时间差 距,由于改变这一时间差所创造的价值,称作时间效 用。物流获得的时间效用形式有以下几种:
经济界开始把发展物流业提到重要的议事日程。 加快了物流系统的建设,促使其向标准化、国际化方
向发展。
3.物流在中国的发展(续)
国家领导人明确指出要把现代物流业作为国民经济 重要产业与新的经济增长点,并列入了“十五”规 划;
国家经贸委曾指出:我国将通过重点发展连锁经营、 物流配送和电子商务,大力推进流通现代化,以应 对经济全球化挑战,扩大内需,拉动国民经济持续 快速健康发展,并把烟草行业确定为推进流通现代
构筑具有国际竞争力的物流市场。 政府要在提高物流效率,提供方便、快捷的物流服务
方面狠下工夫,努力创建一个能减轻环境负担的新的 物流体系和可循环型的新社会。
3.物流在中国的发展
1979年:我国物资工作者在其赴日本参加的第三届国际 物流会议的考察报告中,首次引用和使用了“物流”。
1989年:第八届国际物流会议在北京召开, “物流” 开始广泛使用。
1963年被引入日本,当初的物流被理解为“在连接生 产和消费间对物资履行保管、运输、装卸、包装、加 工等功能,以及作为控制这类功能后援的信息功能, 它在物资销售中起了桥梁作用”。
1.物流在美国的发展
1901年:J.F.Growell在美国政府报告“关于农产品的 配送”中,第一次论述了对农产品配送成本产生影响 的各种因素,揭开了人们对物流认识的序幕。
这位发言人强调,打造现代商业物流,健全分销配送体系, 是赢得优势竞争地位的关键。
卷烟商品陈列ppt课件

02
卷烟商品陈列的主要目的是吸引 消费者的注意力,提高销售量和 品牌知名度。
卷烟商品陈列的作用
提高消费者购买意愿
通过良好的陈列方式,可以提高消费者对卷烟商品的认知和兴趣 ,从而增加购买意愿。
提升品牌形象
合理的陈列可以展示卷烟商品的特点和品牌形象,使消费者对品牌 有更深刻的印象。
促进销售增长
有效的陈列策略可以增加消费者对卷烟商品的接触和了解,提高销 售量。
该品牌的卷烟商品在陈列时,注重突出品牌形象,通过醒 目的LOGO和标准色,让消费者能够快速识别品牌。同时 ,在色彩搭配上,运用了对比、渐变等手法,使整体陈列 色彩更加丰富、协调,吸引消费者眼球。在陈列布局上, 采用分层展示的方式,将卷烟按照不同类别和规格进行分 类陈列,使消费者在选购时更加便捷。
某商场卷烟的动态陈列案例
符合消费者需求
了解消费者需求
在陈列设计前,需要了解 目标消费者的需求和喜好 ,以便针对性地设计陈列 方案。
关注消费者体验
陈列设计应关注消费者的 购物体验,提供便捷的选 购流程和舒适的购物环境 。
调整陈列方案
根据消费者反馈和销售数 据,及时调整陈列方案, 以满足消费者需求。
合理布局
统一风格
在整个陈列设计中,应保持统一 的风格和调性,以增强整体效果
卷烟商品陈列ppt课件
• 卷烟商品陈列概述 • 卷烟商品陈列原则 • 卷烟商品陈列方法 • 卷烟商品陈列技巧 • 卷烟商品陈列评估与改进 • 卷烟商品陈列案例分析
01
卷烟商品陈列概述
卷烟商品陈列的定义
01
卷烟商品陈列指的是将卷烟商品 按照一定的规律和方式进行摆放 和展示,以便消费者更好地了解 和购买。
创意道具
通过使用具有创意性的道具,如模型、灯光装置等,增加商品的 展示效果和吸引力。
卷烟商品陈列的主要目的是吸引 消费者的注意力,提高销售量和 品牌知名度。
卷烟商品陈列的作用
提高消费者购买意愿
通过良好的陈列方式,可以提高消费者对卷烟商品的认知和兴趣 ,从而增加购买意愿。
提升品牌形象
合理的陈列可以展示卷烟商品的特点和品牌形象,使消费者对品牌 有更深刻的印象。
促进销售增长
有效的陈列策略可以增加消费者对卷烟商品的接触和了解,提高销 售量。
该品牌的卷烟商品在陈列时,注重突出品牌形象,通过醒 目的LOGO和标准色,让消费者能够快速识别品牌。同时 ,在色彩搭配上,运用了对比、渐变等手法,使整体陈列 色彩更加丰富、协调,吸引消费者眼球。在陈列布局上, 采用分层展示的方式,将卷烟按照不同类别和规格进行分 类陈列,使消费者在选购时更加便捷。
某商场卷烟的动态陈列案例
符合消费者需求
了解消费者需求
在陈列设计前,需要了解 目标消费者的需求和喜好 ,以便针对性地设计陈列 方案。
关注消费者体验
陈列设计应关注消费者的 购物体验,提供便捷的选 购流程和舒适的购物环境 。
调整陈列方案
根据消费者反馈和销售数 据,及时调整陈列方案, 以满足消费者需求。
合理布局
统一风格
在整个陈列设计中,应保持统一 的风格和调性,以增强整体效果
卷烟商品陈列ppt课件
• 卷烟商品陈列概述 • 卷烟商品陈列原则 • 卷烟商品陈列方法 • 卷烟商品陈列技巧 • 卷烟商品陈列评估与改进 • 卷烟商品陈列案例分析
01
卷烟商品陈列概述
卷烟商品陈列的定义
01
卷烟商品陈列指的是将卷烟商品 按照一定的规律和方式进行摆放 和展示,以便消费者更好地了解 和购买。
创意道具
通过使用具有创意性的道具,如模型、灯光装置等,增加商品的 展示效果和吸引力。
烟厂物流自动化系统介绍操作流程介绍(PPT35页)

2. LGV小车驶入卷包机台内,使得辅料托盘尽量到位,减少托运 。是一项对于国内、国外公司在AGV系统应用上的技术挑战, 路径复杂、灵活,机台内安全和干扰因素等给激光导引造成较 大难度,此项技术成功的实现也是此系统的一个技术特征。
3. 面向24个生产机台的(24×5个站台)和一个废品处理间的不 同需求和调度管理,给系统的调度管理软件造成了极大的难度 ,再加之时有出错的人工误操作信息进入使调度方面、生产统 计方面、库存管理方面增加了一个又一个意外的难题。此方面 的软件工作完善周期较长,就在交验后,昆船公司均能本着完 善再完善的思想往前走,这是可贵的。
主要工艺流程
从卷烟装封箱机装好的烟箱通过皮带 机和辊筒式轨送机以单箱的形式送到成品物流 系统。该系统经条码自动识别完成烟箱入库, 现时有销售发货请求时,通过发货自动分栋系 统进入所需的销售滑道,直驶入运输汽车的货 箱内。没有该品牌的发货请求时,通过发货分 栋系统或输送带到达入库分栋系统,按系统设 定分入对应入口位,由机器人按品牌把单箱堆 码成24箱为单位的托盘,由环形穿梭车输送到 相应入库站台,由叉式LGV或巷道堆垛机装载 入库;或者进入高密缓存系统进行存储。同时 因销售需求,在生产供给不及时或没有该品牌 生产时,系统自动指挥LGV、巷道堆垛机、环 形穿梭车把库中的余货调出,由拆垛机器人把
(2)采用的AGV系统其核心是瑞典NDC公司的激光定位导引技术,可靠性好 ,布点灵活方便;激光导引小车采用快速充电方式,可降低车辆的使用 数量,可提高灵活性达成高效。小车系统定位准确,误差小于5mm。
(3)采用双层穿梭车,上层入库、下层出库的布局可满足:单班入库、三 班出库生产的格局,有利于只在白天采用汽车运输作异地供料的组织、 协调和管理。
(3)根据生产月计划、周计划做出入库需求采购清单,货物存量低限 报警等功能。
3. 面向24个生产机台的(24×5个站台)和一个废品处理间的不 同需求和调度管理,给系统的调度管理软件造成了极大的难度 ,再加之时有出错的人工误操作信息进入使调度方面、生产统 计方面、库存管理方面增加了一个又一个意外的难题。此方面 的软件工作完善周期较长,就在交验后,昆船公司均能本着完 善再完善的思想往前走,这是可贵的。
主要工艺流程
从卷烟装封箱机装好的烟箱通过皮带 机和辊筒式轨送机以单箱的形式送到成品物流 系统。该系统经条码自动识别完成烟箱入库, 现时有销售发货请求时,通过发货自动分栋系 统进入所需的销售滑道,直驶入运输汽车的货 箱内。没有该品牌的发货请求时,通过发货分 栋系统或输送带到达入库分栋系统,按系统设 定分入对应入口位,由机器人按品牌把单箱堆 码成24箱为单位的托盘,由环形穿梭车输送到 相应入库站台,由叉式LGV或巷道堆垛机装载 入库;或者进入高密缓存系统进行存储。同时 因销售需求,在生产供给不及时或没有该品牌 生产时,系统自动指挥LGV、巷道堆垛机、环 形穿梭车把库中的余货调出,由拆垛机器人把
(2)采用的AGV系统其核心是瑞典NDC公司的激光定位导引技术,可靠性好 ,布点灵活方便;激光导引小车采用快速充电方式,可降低车辆的使用 数量,可提高灵活性达成高效。小车系统定位准确,误差小于5mm。
(3)采用双层穿梭车,上层入库、下层出库的布局可满足:单班入库、三 班出库生产的格局,有利于只在白天采用汽车运输作异地供料的组织、 协调和管理。
(3)根据生产月计划、周计划做出入库需求采购清单,货物存量低限 报警等功能。
烟草智能物流课件(PPT38张)

6.1.3 行业趋势
2010年初,江苏烟草物流建设初步形成了中国烟草物联网的雏形,体 现着新时期行业物流的发展方向,代表着行业物流建设的最高水平和 最新成果,对各地开展现代物流向物联网时代迈进有很大的启示作用 。 2010年5月7日,烟草国家专卖局召开局长办公会,专题研究行业物 流建设,明确提出在现代烟草物流的基础上,打造中国烟草的物联网 ,努力实现中国烟草物流的不可替代性。5月25日,全国烟草行业现 代物流建设工作会议在江苏召开,烟草行业掀起了发展现代物流,共 绘烟草物联网蓝图的热潮。
6.1.1 行业概况
中国烟草行业实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制。国 家烟草专卖局、中国烟草总公司对全国烟草行业“人、财、物、产、供 、销、内、外、贸”进行集中统一管理。
6.1.1 行业概况
1982年1月,中国烟草总公司成立;1983年9月,国务院发布《烟草 专卖条例》,正式确立了国家烟草专卖制度;1984年1月,国家烟草专 卖局成立;1991年6月,全国人大常委会通过了《中华人民共和国烟草 专卖法》;1997年7月,国务院发布《中华人民共和国烟草专卖法实施 条例》。法律、法规的颁布实施,进一步巩固和完善了国家烟草专卖体 制。 物流作为一项专业性工作摆上议事日程与行业卷烟销售网络建设息 息相关。自1999年以来,“实现传统商业向现代流通转变”始终是行业 的工作重心之一。2002年,上海烟草的“电话订货、网上配货、电子结 算、现代物流”网建模式被国家局作为“现代流通”的模板在全国范围 内推广,“现代物流”作为现代卷烟配送的发展思路被正式提出。 从2002年上海网建现场会提出“现代物流”到2005年全国烟草行业 工作会提出“物流供应链”,国家局关于行业物流建设的思路日益清晰 。基于“有所为”的思路和应对国际竞争的紧迫感,2006年烟草行业现 代物流建设的步伐明显加快。
烟草物流配送PPT课件
2020/3/18
8
四.条烟自动分拣系统
˜主要功能是根据上位计算机下达的 分拣订单指令进行分拣。上位计算机 对每天通过电话访销后得到的订单作 及时处理,编排出每一用户订单的排 序顺序,并下达给条烟自动分拣系统, 条烟自动分拣系统再据此进行单条条 烟的自动分拣。该系统涵盖了自动分 拣、自动输送、信息自动传递、自动 计数推料、储料通道显示、故障自动 报警等多种功能。
˜通过在西丽物流配送中心里各项项 目的实施,深圳市烟草公司已完全实 现了大配送的目标,通过对各种配送 资源的集成优化,使原来各自独立的 系统紧密结合,充分发挥了协调运作 的能力。原来在手工模式下,无法实 现的按客户订单进行分拣配送,现在 已全面实现了自动化分拣,大大减轻 了手工作业强度,提高了配送的准确 度和客户满意度,客观实时地反映了 物流和资金流的运作过程,为企业快 速响应市场变化,制定营销策略,优 化物流环节和降低销售成本提供了全 面的分析数据,整体提高了销售流程 的流畅性。
2020/3/18
6
深圳市西丽烟草物流配送中心主要组成及其功能
2020/3/18
7
三.利用XML技术实现异构系统集成
˜商业企业信息系统面对的外部系统 复杂多样,如银行的电子结算平台、 第三方物流公司的业务系统、大型连 锁超市的管理系统、国家局数据上报 接口等,内部结构也非常复杂,有基 于NT平台的自动化立体仓库的Sybase 系统,电话访销的SqlServer系统,基 于Sybase 的金蝶财务系统等,如果没 有一个统一、开放的接口技术,是很 难实现配送资源集成的目的。在深圳 项目中,我们充分利用了Oracle9i的 提供的XML技术,对外部系统,提供 统一XML 格式文件,对内部系统,系 统统一接口方法,彻底解决了各种异 构环境下的数据交换问题。
卷烟陈列课件ppt
可回收材料
使用可回收材料进行卷烟陈列,降低资源消耗和浪费,同时提升品牌形象。
THANKS
保持陈列新颖
01
02
03
定期更新
根据市场变化和消费者需 求,定期更新陈列方式和 内容,保持新鲜感和吸引 力。
创新设计
运用新颖的陈列设计和布 局,打破传统模式,创造 独特的视觉效果,吸引消 费者眼球。
季节性调整
根据不同季节和节日特点 ,调整陈列主题和元素, 营造应季氛围,激发消费 者购买欲望。
符合消费心理
牌氛围等。
04
节能环保
选择节能环保的照明设备,降 低能耗和环境污染。
陈列道具选择
01
02
03
04
道具材质选择
根据品牌定位和陈列需求选择 合适的道具材质,如木质、金
属、玻璃等。
道具造型设计
根据产品和品牌特点设计道具 造型,使其与陈列风格相协调
。
道具功能性考虑
在满足陈列需求的前提下,考 虑道具的功能性,如可移动性
冷暖色调运用
根据季节、活动等需求,灵活运用冷暖 色调,营造不同的氛围。
品牌色彩统一
保持品牌色彩的一致性,强化品牌形象 。
陈列照明设计
01
照明方式选择
根据陈列需求选择合适的照明 方式,如聚光灯、泛光灯等。
02
光源质量要求
确保光源的质量,避免出现色 差、亮度不足等问题。
03
照明效果营造
利用照明设计营造出不同的效 果,如突出产品特点、营造品
问题三:价格偏高
问题二:品牌展示不明显
便利店的卷烟价格普遍偏高,且没有 促销活动,导致顾客不愿意购买。
05
卷烟陈列的未来趋势
陈列数字化
使用可回收材料进行卷烟陈列,降低资源消耗和浪费,同时提升品牌形象。
THANKS
保持陈列新颖
01
02
03
定期更新
根据市场变化和消费者需 求,定期更新陈列方式和 内容,保持新鲜感和吸引 力。
创新设计
运用新颖的陈列设计和布 局,打破传统模式,创造 独特的视觉效果,吸引消 费者眼球。
季节性调整
根据不同季节和节日特点 ,调整陈列主题和元素, 营造应季氛围,激发消费 者购买欲望。
符合消费心理
牌氛围等。
04
节能环保
选择节能环保的照明设备,降 低能耗和环境污染。
陈列道具选择
01
02
03
04
道具材质选择
根据品牌定位和陈列需求选择 合适的道具材质,如木质、金
属、玻璃等。
道具造型设计
根据产品和品牌特点设计道具 造型,使其与陈列风格相协调
。
道具功能性考虑
在满足陈列需求的前提下,考 虑道具的功能性,如可移动性
冷暖色调运用
根据季节、活动等需求,灵活运用冷暖 色调,营造不同的氛围。
品牌色彩统一
保持品牌色彩的一致性,强化品牌形象 。
陈列照明设计
01
照明方式选择
根据陈列需求选择合适的照明 方式,如聚光灯、泛光灯等。
02
光源质量要求
确保光源的质量,避免出现色 差、亮度不足等问题。
03
照明效果营造
利用照明设计营造出不同的效 果,如突出产品特点、营造品
问题三:价格偏高
问题二:品牌展示不明显
便利店的卷烟价格普遍偏高,且没有 促销活动,导致顾客不愿意购买。
05
卷烟陈列的未来趋势
陈列数字化
物流管理(1)(1)
ü 二、入库作业的程序及要点1、程序: 接货-验收-交接搬运堆垛-登帐-问题处理等作业过程。要求是:以合和 商品入库凭证为依据,验收商品数量是否准确;检查商 品质量和包装是不符合规定的标准;商品入库手续手续 是否齐全、并尽可能地缩短商品入库时间。
物流管理(1)(1)
三、商品验收中的问题处理:在验收中若发现商 品的品名、规格、等级、数量等与凭证不符、或 包装破损、污染水湿、霉变虫害等问题,验收人 员要在凭证上注明情况,并由送货人或运输人鉴 定,及时与送货方协商处理。
物流管理(1)(1)
返回
二、配送的特点
ü 配送的特点: 1、配送不仅仅是送。 2、配送是送货、分货、配货等活
动的有机结合体。 3、配送的全过程有现代化技术和
装备的保证。 4、配送是一种专业化的分工方式。
物流管理(1)(1)
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三、配送的类型
㈠按配送组织者不同来分类有以下几种形式:1、 配送中心配送。2、商店配送3、仓库配送4、 生产企业配送
物流管理(1)(1)
三、卷烟商品保管
ü 储存是卷烟品流通的一个重要环节,起着进,销 存的桥梁作用,它在卷烟商品流通中发挥着流通 基地的功能。
ü 一、卷烟仓库保管的原则;1、面向通道进行保 管2、尽可能地向高处堆放,提高保管效率3、 根据出库频率选定位置4、同一品种在同一地方 保管5、依据形状安排保管方法6、依据先进先 出原则。
物流管理(1)(1)
ü 4、卷烟防霉方法: ü (1)库内温湿度控制,包括控制温度与控制湿
度。 ü (2)严格入库检验 ü (3)合理堆垛 ü (4)加强商品在库检查
物流管理(1)(1)
五、卷烟商品的防虫
ü 一、储烟害虫的危害特点:1、虫体小,不易发 现;2、繁殖力强,虫口数量增加快;3、成虫 寿较长,世代重叠严重;4、适应范围广,抗逆 力强;5、食性杂,易传播蔓延;6、能越冬生 存,有休眠习性等。
物流管理(1)(1)
三、商品验收中的问题处理:在验收中若发现商 品的品名、规格、等级、数量等与凭证不符、或 包装破损、污染水湿、霉变虫害等问题,验收人 员要在凭证上注明情况,并由送货人或运输人鉴 定,及时与送货方协商处理。
物流管理(1)(1)
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二、配送的特点
ü 配送的特点: 1、配送不仅仅是送。 2、配送是送货、分货、配货等活
动的有机结合体。 3、配送的全过程有现代化技术和
装备的保证。 4、配送是一种专业化的分工方式。
物流管理(1)(1)
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三、配送的类型
㈠按配送组织者不同来分类有以下几种形式:1、 配送中心配送。2、商店配送3、仓库配送4、 生产企业配送
物流管理(1)(1)
三、卷烟商品保管
ü 储存是卷烟品流通的一个重要环节,起着进,销 存的桥梁作用,它在卷烟商品流通中发挥着流通 基地的功能。
ü 一、卷烟仓库保管的原则;1、面向通道进行保 管2、尽可能地向高处堆放,提高保管效率3、 根据出库频率选定位置4、同一品种在同一地方 保管5、依据形状安排保管方法6、依据先进先 出原则。
物流管理(1)(1)
ü 4、卷烟防霉方法: ü (1)库内温湿度控制,包括控制温度与控制湿
度。 ü (2)严格入库检验 ü (3)合理堆垛 ü (4)加强商品在库检查
物流管理(1)(1)
五、卷烟商品的防虫
ü 一、储烟害虫的危害特点:1、虫体小,不易发 现;2、繁殖力强,虫口数量增加快;3、成虫 寿较长,世代重叠严重;4、适应范围广,抗逆 力强;5、食性杂,易传播蔓延;6、能越冬生 存,有休眠习性等。
商业卷烟分拣技术演示描述课件
从错综复杂中发现简洁, 从不一致中发现和谐,
困难中蕴藏着机会。
----阿尔伯特、爱因斯坦
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1
物流系统是复杂的 但,解决之道是简单的
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2
商业卷烟分拣的特点
• 国内外零售客户的差异
• 国外零售客户规模较大,较规范。订单少,订单量大,品牌相对较少 • 国内零售客户规模小,分散,数量巨大,订单量巨大,品牌相对较多。
• 其中绝大多数是电子标签分拣线占60%-70%以上。 • 半自动分拣线占10%以上。 • 全自动分拣线目前5条。 • 其余为各种各样手工分拣线。
• 分拣线分拣效率3000条/小时-10000条/小时
• 电子标签线5000条/小时-8000条/小时 • 半自动线7000条/小时-10000条/小时 • 全自动线效率7500条/小时
7
某市分拣订单分析
序号
1 2 3 … 17 18 19 20 … 56 57 58 59 60 61
…
商品名称
软盒醇和甲天下 84硬盒红河(甲) 硬盒真龙(娇子)
… 84软盒红河(88)
硬盒红河(66) 84硬盒芙蓉王 84软盒好日子
… 84硬盒都宝(国际)
听装真龙(40支) 94硬盒醇国际555 硬盒芙蓉王(钻石) 硬盒玉溪(和谐)
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22
分拣线的设计仿真
• 工作模式的仿真 • 组合方式的仿真 • 复合方式的仿真 • 调度策略的仿真
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23
• 国内的创新,专业用于卷烟商业条烟批量分拣。 • 每次5条,适合于超大批量。
• 卧式分拣机
• 国内的创新,专业用于卷烟商业条烟分拣。 • 每次一到五件,适合于大批量,多品种。
困难中蕴藏着机会。
----阿尔伯特、爱因斯坦
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1
物流系统是复杂的 但,解决之道是简单的
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2
商业卷烟分拣的特点
• 国内外零售客户的差异
• 国外零售客户规模较大,较规范。订单少,订单量大,品牌相对较少 • 国内零售客户规模小,分散,数量巨大,订单量巨大,品牌相对较多。
• 其中绝大多数是电子标签分拣线占60%-70%以上。 • 半自动分拣线占10%以上。 • 全自动分拣线目前5条。 • 其余为各种各样手工分拣线。
• 分拣线分拣效率3000条/小时-10000条/小时
• 电子标签线5000条/小时-8000条/小时 • 半自动线7000条/小时-10000条/小时 • 全自动线效率7500条/小时
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某市分拣订单分析
序号
1 2 3 … 17 18 19 20 … 56 57 58 59 60 61
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商品名称
软盒醇和甲天下 84硬盒红河(甲) 硬盒真龙(娇子)
… 84软盒红河(88)
硬盒红河(66) 84硬盒芙蓉王 84软盒好日子
… 84硬盒都宝(国际)
听装真龙(40支) 94硬盒醇国际555 硬盒芙蓉王(钻石) 硬盒玉溪(和谐)
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分拣线的设计仿真
• 工作模式的仿真 • 组合方式的仿真 • 复合方式的仿真 • 调度策略的仿真
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• 国内的创新,专业用于卷烟商业条烟批量分拣。 • 每次5条,适合于超大批量。
• 卧式分拣机
• 国内的创新,专业用于卷烟商业条烟分拣。 • 每次一到五件,适合于大批量,多品种。
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四、卷烟物流费用会计核算流程
1.机构和人员配备
财务科牵头,物流中心配合。财务部门专人负责负责组织卷烟物流费用的 会计核算,每月由专人编制《烟草行业商业企业卷烟物流费用明细表》; 物流中心设置1名辅助二级核算管理人员,负责对卷烟物流费用的辅助二 级核算和精细化分析管理
2. 会计核算流程
在《会计准则》和省局(公司)规定的一、二级会计科目和部分三级会计 科目的基础上,在金蝶财务管理软件中,通过对省局(公司)允许拓展的 三级会计科目和三级以下会计科目的设置,对公司卷烟物流过程中直接发 生的卷烟物流费用,分项目在对应的会计科目下进行核算 ; 为了便于区分物流中心费用项目与其他部门费用项目,可以将卷烟物流中 心是作为单独的利润中心进行成本的核算和归集。
五、卷烟物流各作业流程费用的核算内容和数据归集
(一)卷烟物流费用的作业流程核算内容
卷烟物流中心的仓储环节,归集仓储流程中发生的人工费用、保管费、 商品损耗、装卸费及仓储发生的其他费用。
卷烟物流中心的分拣环节,归集分拣流程中发生的人工费用、包装费、 分拣发生的其他费用。
卷烟物流中心的配送环节,归集卷烟配送流程中发生的人工费用、运输 费、燃油费、过路过桥费、及配送发生的其他费用。
对于不需要经过物流中心审核的、与日常经营管理活动无直接关系的物流费用项 目,如物流中心职工工资、住房公积金等人工费用、修理费、办公费等需要其他 部门参与分割的由有关部门与物流部门填制“物流费用比例分摊表”、“物流费 用拆分单”,据此登记物流费用台帐,每月物流费用核算人员与财务人员对账, 月末财务报表生成的物流费用项目明卷烟二级配送的情况,由营销中心按照需要二级配送营销部分车组优先访 销,及时将单据传递给物流中心,分拣完毕后由搬运工装大货车,大货车司机将 卷烟运至各营销部,再由各营销部配送车组将卷烟移至各配送车上,第二天由各 车组按线路配送到各客户。并由大货车司机将当天的客户销售小票转交给各车组, 然后将上一轮次客户签字销售小票带回配送中心。
物流员工培训资料 物流运行规范
张家界市烟草公司 2007年8月
主要内容
第一部分 物流费用管理 1.作业成本法基本概念及用途 2.卷烟物流费用会计核算基本原则 3.卷烟物流作业的流程 4.卷烟物流费用会计核算流程 5.卷烟物流各作业流程费用的核算内容和数据归集 6.卷烟物流各作业流程费用的定额指标测算 7.卷烟物流各作业流程费用的管理与控制 8.卷烟物流各作业流程费用核算中需要解决的问题
卷烟配送流程图(二级)
送货大车装运到位 二级配送对接装车
代收现金货款 缴存现金
审核退货申 请单
开具退货单
退货卷烟入库验 收
整理未交易成功的商 品、信息
盘存商品
(四)综合管理
卷烟物流中心管理人员配置:主任、付主任、内勤兼电脑打票员、资金管理员兼 物流成本费用核算员、仓库保管员等,具体负责资金管理、车辆调度、票据打印、 安全保卫、员工绩效考核、内外协调等综合性管理工作。
(三)卷烟物流费用的作业流程归集方法
对物流中心开支的日常性费用项目,如装卸费、运输费等,在报财务部门审核记 账前须经物流中心费用核算人员审核登记,确保物流中心费用的归集与财务记账 保持同步。
对不直接发生在物流部门而对卷烟物流有直接影响且有必要分摊的费用,如与房 屋相关的折旧费、保险费按面积进行摊销,办公费、水电费等按人数进行分摊记 账。财务记帐时填制“物流费用拆分单”,据此登记物流费用台帐。
财务部门要协助和指导物流中心建立物流成本费用电子台帐,这是报表 生成的关键。因为物流成本费用电子台帐是连接财务数据与汇总编制 《烟草行业商业企业卷烟物流费用明细表》的纽带,一方面台帐数据是 按照财务帐簿根据物流成本费用的实际发生额一笔笔流水登记的,另一 方面台帐的设置又是分车组、分项目便于统计各种类型的费用,直接用 于汇总编制《烟草行业商业企业卷烟物流费用明细表》。((见表1物流费 用明细样表,表2\3\4\5\6\7物流费用分类归集表) )
卷烟入库流程图
采购计划 卷烟到库
确认入库单
扫码
验收入库
分配货位
专卖到货确认
增值税票据验收
2.卷烟出库:装卸工凭车组总领单将卷烟从卷烟仓库移到卷烟分拣库指定库位清点、补货到每条分拣线-自动电子分拣线按客户定单进行分拣包装-将分拣后的 卷烟堆放到各车组指定位置-由各车组按线路配送到各客户。分拣完毕由仓库保 管员及时对帐。
卷烟配送流程图(一级)
装车
审核退货申请单
代收现金货款 缴存现金 整理未交易成功的商品、信息
开具退货单 退货卷烟入库验收
盘存商品
2、二级配送:分拣当天由大型货车将各需中转配送的线路卷烟装到车上、各线 路卷烟隔离开来-运送到中转指定地点-各线路配送车辆将各自线路的卷烟装车— 送货当天按照电脑小票指示客户将卷烟送到各客户手中并由客户签字认可-对于 没有送到的卷烟电话通知配送中心并办理退库手续、收取的现金于当日上缴银行, 存入指定收款帐户。(流程示意图)
二、卷烟物流费用会计核算基本原则
以《中华人民共和国会计法》和财政部发布的《企业会计制度》等现行法 律、法规以及中国烟草总公司制订的《烟草企业成本费用管理办法》和 《烟草企业成本费用核算规程》作为卷烟物流费用核算基础。加强企业卷 烟物流费用管理,规范卷烟物流费用的会计核算,提高企业管理水平。
根据《国家烟草专卖局关于印发〈烟草行业商业企业卷烟物流费用管理办 法和核算规程〉的通知》(国烟财[2006]812号)文件规定,在遵循烟草 商业企业现行会计核算体系原则的前提下,进一步明细会计核算科目,分 项归集卷烟物流费用,实现对卷烟物流费用的单独核算。
七、卷烟物流各作业流程费用的管理与控制
(一)卷烟物流中心仓储环节的关键成本控制点 装卸费用:必须签定劳务承包协议,并按件计费 商品损耗:严格控制在标准内
(二)卷烟物流中心分拣环节的关键成本控制点 包装费用:要严格控制烟箱、封口胶和塑料包装袋的使用量,降低包装物购进成 本,或者采取成本较低的包装方法 控制喷墨等耗材使用量,实行定额管理
作业成本法——是按照流程组织企业内部管理,分析成本驱动因素,分摊间接费用 的方法。将资源成本分配给作业,将作业成本分配给成本对象。
作业成本法的作用——提供更精确的成本信息;提供更精确的作业成本动因的指标; 为管理者提供更简单的相关成本的信息。
作业成本法的常用方法——分类帐分析:执行总分类帐分析以确认资源成本分配到 作业的方法,须对一些明细分类帐内容进行分析,如折旧、办公费、其他杂费等。
卷烟物流中心的管理环节,归集卷烟物流管理人员发生的人工费用、折 旧费、税费、无形资产摊销、水电费、通信费、办公费、差旅费、业务 费、低值易耗品摊销费、修理费、租赁费、保险费、劳动保护费及其他 费用。
(二)卷烟物流费用的归集原则
根据国烟财[2006]812号文件规定的《烟草行业商业企业卷烟物流费用明 细表》关于卷烟物流科目的设置要求,应将卷烟物流中心视同为单独核算 单位,分卷烟仓储、分拣、配送、管理等环节分别归集物流中心不同岗位 所发生的全部卷烟费用,符合《烟草行业商业企业卷烟物流费用管理办法 和核算规程》的相关要求,保证口径一致、规范核算。结合金蝶财务管理 软件设计方案来看,目前物流中心相关费用我局(公司)是通过利润中心 -卷烟物流配送中心,项目-卷烟(物流),成本中心-卷烟物流配送中心 的三重选择来复合保障的,大部分费用可以通过对成本中心的选择来实现, 但部分费用科目的核算并未细分到成本中心(如保险费等),就必须通过 项目或利润中心的区别来进一步区分。
1.运输费定额主要依据企业与外运单位运输合同或代运协议确定。 2.燃油费定额主要依据送货车辆平均油耗标准、油价和行驶里程确定。 3.过路过桥费定额主要依据送货线路、送货次数及配备车辆确定。 4.装卸费用的定额主要依据各地劳动力价格水平确定单箱装卸费标准后, 再结合企业销售预算或订货合同确定。 5.通讯费定额主要依据企业费用报销标准和主管部门下达劳动定额或企业 从业人数确定。 6.办公费的定额主要依据主管部门确定人均办公费用和下达劳动定额或企 业从业人数测算。 7.商品损耗定额主要依据平均存货和损耗率测算。 8.包装费定额主要参照单箱耗用包装材料和消耗数量确定。 9.其余的卷烟物流费用如差旅费、接待费、修理费、保管费等指标依据上 年财务数据适当考虑个别增减因素和上级主管部门确定的浮动比例。
第二部分 设备管理 第三部分 耗材管理
第一部分 物流费用管理
一、作业成本法基本概念及用途
成本——是为了达到某一特定目标所消耗的或损失的资源的财务上的货币计量。 成本要素为料、工、费。
资源——实质上是指为了产出作业或产品而进行的费用支出,实际上,资源就是指 各种费用总体。
作业——是指在一个组织内为了某一特定的目的而进行的耗费资源的工作,是作业 成本管理的核心要素。
按作业流程具体的费用归集方法为: 卷烟物流中心的仓储环节 卷烟物流中心的分拣环节 卷烟物流中心的配送环节 卷烟物流中心的管理环节
六、卷烟物流各作业流程费用的定额指标测算
变动费用:卷烟物流费用的变动费用主要指随企业卷烟物流业务量变化而变 化的费用,主要包括运输费、燃油费、过路过桥费、修理费、装卸费、保管 费、商品损耗、包装费等。其定额的确定应考虑以下因素:
安排送货人员及车 辆
出库扫描
分拣配货
封箱暂存
装车
(三)卷烟配送(一库制)
1、一级配送:各送货车组(2人:司机1人、送货员1人兼收款员1人)将已分拣 好的卷烟搬放到送货车上-按照电脑小票指示客户将卷烟送到各客户手中并由客 户签字认可-对于没有送到的卷烟拖回卷烟分拣仓库并办理退库手续、收取的现 金于当日上缴银行上门收款员。(流程示意图)
固定费用:不随企业卷烟物流业务量变动而变动的费用,主要包括:
1.管理人员、仓储、分拣和配送人员的人工费用如工资、奖金、基本 养老保险、意外伤害险、住房公积金、福利费、培训费等相关人工费 用。 2.折旧费。指卷烟物流中心固定资产按照规定计提的折旧。 3.无形资产摊销。指与卷烟物流有关的无形资产摊销费用。 4.租赁费。指卷烟物流中心所发生的全部租赁费用。 5.税费。指企业支付卷烟物流中心经营设施的税费。如办公场地、仓 库、车辆等所交纳的车船税、土地税、房产税、印花税等税费。 6.保险费。指企业仓库设施设备、送货车辆、库存商品、现金等发生 的保险费用。 7.养路费、年检费、运管费。指卷烟物流中心车辆发生的养路费、年 检费、运管费。 8.劳动保护费。指卷烟物流中心所发生的劳动保护费用。