材料询价记录表1
生产管理台账
表2-48呆料处理申请单
编号：
申请部门
日期：
项次
品名
料号/规格
单位
数量
存放地点
原因
账面价值
鉴定意见
单价
总价
1
2
……
合计
批准
主管
申请
说明：
1．定期就部门内的呆料、废料提出处理；
2．原则上每月一次。
表2-49不良物料处理单
编号：日期：
生产单位
不良原因说明：
制造工作单号
制造工作单量
料号
品名规格
部门
需退量
订购交货日期
每日用量
每日最高用量
基本
存量
最高
存量
基本存量比率
每次订购数量
填表：审核：
表2-18订单材料采购计划表
编号：填写日期：年月日
材料
名称
品名
规格
适用
产品
上旬
中旬
下旬
库存量
订购量
生产
单号
用量
生产
单号
用量
生产
单号
用量
填表：审核：
表2-19采购登记台账
物资类别：填写日期：年月日
采购日期
供应商
品名
数量
年度内最高价
年度内最低价
平均价
1
2
3
4
……
表2-33原材料采购登记台账
编号：年月
序号
采购
单位
物料
编码
材料
名称
规格
型号
计量
单位
采购
数量
计划
单价
实际
单价
材料询价的解决方案.docx
材料询价方案为规范会同县岩头、坪村高速连接线绿化提质工程项目建设管理，合理确定组价材料，切实减少暂定价项目签证，有效控制工程建设投资，特申请材料询价；一、本询价中所提及的组价材料主要是指在施工图预算编制过程当中，无信息价材料或经商讨不适宜作为暂定价的材料或设备。
二、主要涉及材料范围有：部分乔木、灌木、八角亭、雕塑等。
三、建议询价、定价人员主要由：财政局、审计局、住建局、会同博元基础设施建设有限公司、监理单位、博天环境集团股份有限公司组成。
四、组价材料询价、定价的方法以及程序（一）组价材料询价原则1、秉着公平、公正、公开的原则，询价过程中相关单位必须派人员共同参与，相互监督。
材料有询价单的需提供询价单，没有询价单的由项目预算单位负责记录；2、询价市场尽可能找省内较大的材料市场，其次为市内或者县内的材料市场。
询价材料规格型号、品牌应根据项目要求进行询价并询价3家以上供应商（含3家）；3、材料询价要求为到工地价，工地价=材料成本价+运输费+采保费+经销商利润+经销商税金，不考虑总包单位税金、规费、利润、管理费等其他因素；（二）组价材料询价程序1、根据设计要求，筛选主要材料，编制详细组价材料询价清单表，所报清单表应详细说明拟选用材料的规格、型号、使用部位、数量、初步单价；2、根据清单表进行市场询价，并进行总结分析，确定材料价格；3、询价方式：由询价小组前往建材市场、厂家或材料集散地进行走访询价；或发布询价讯息，吸引材料供应商主动报价。
4、根据详细组价材料清单表进行讨论分析，认为需要再次询价的，组织人员再次进行询价，形成最终的组价材料清单。
（三）组价材料定价方法组价材料清单最终应提交至项目指挥部集体讨论确定，材料最终单价应在市场询价基础上考虑总包单位税金、规费、利润、管理费以及财评下浮率等因素。
附件:1、询价材料清单表2、询价行程安排精品文档资料。
公司采购管理制度(精选15篇)
公司采购管理制度(精选15篇)在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的公司采购管理制度(精选15篇)，一起来看看吧!公司采购管理制度1一、目的：为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的经营性固定资产、材料及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购（以下统称为采购物品）。
三、职责权限1、总经理负责采购管理制度的审批；2、分管副总、财务负责人负责采购管理制度的审核；3、人力资源行政部负责采购管理制度的制定。
4、经营性固定资产、材料、配件等物品（物资）的采购由采购部负责；非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购由人力资源行政部负责。
四、采购原则1、询价比价原则物品采购必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。
2、一致性原则采购人员定购的物品必须与请购单所列要求、规格、型号、数量一致。
在市场条件不能满足请购部门要求或成本过高的情况下，采购人员须及时反馈信息供申请部门更改请购单或作参与。
如确因特定条件数量不能完全与请购单一致，经审核后，差值不得超过请购量的5—10%。
3、低价搜索原则采购人员随时搜集市场价格信息，建立供应商信息档案库，了解市场最新动态及最低价格，实现最优化采购。
4、廉洁原则（1）自觉维护企业利益，努力提高采购物品质量，降低采购成本。
（2）廉洁自律，不收礼，不受贿，不接受吃请，更不能向供应商伸手。
市场材料价格询价报告
市场材料价格询价报告市场材料价格询价报告「篇一」20xx年猪肉市场价格调查报告导语：调查报告是对某项工作、某个事件、某个问题，经过深入细致的调查后，将调查中收集到的材料加以系统整理，分析研究，以书面形式向组织和领导汇报调查情况的一种文书。
如下是20xx年猪肉市场价格调查报告，推荐给大家参考。
商务部发布食用农产品价格数据显示，上周猪肉价格加速上涨，比前一周上涨2%。
另据新华社全国农副产品和农资价格行情系统监测，6月下旬以来全国猪肉价格涨势明显，近一周来涨速加快，东北地区涨幅居前。
目前，全国猪肉价格已高于去年同期。
“近期猪肉价格上涨速度快、幅度大，超出了市场预期。
”首席分析师冯永辉告诉记者，夏季一般是猪肉消费淡季，但今年局部地区阶段性供应较少，加上暴雨天气导致生猪运不出去，养殖户出现惜售心理，从而推升了生猪和猪肉价格。
冯永辉分析称，全国生猪市场在经历了连续近2个月的平稳震荡后，近两周涨幅明显加大。
在猪价大幅上涨的带动下，仔猪和猪肉价格也继续上涨，但涨幅均小于猪价。
由于猪肉价格略滞后于生猪价格，下周猪肉价格还会上涨。
不过，从生猪市场的供需情况来看，生猪和猪肉价格进一步大涨的可能性不大。
天气是左右农产品价格的重要因素。
20xx年7月美国遭遇世纪大旱，令豆类飙升，玉米上涨幅度超过50%。
就笔者观察，20xx年全球气候并非风调雨顺，农产品或发力上涨，演绎年内翘尾行情。
目前全球天气表现，南半球的阿根廷和巴西相对干燥，利于当地田间作业和作物收获，而澳洲东部出现些许降水，影响有限。
北半球的欧洲和中东相对炎热干燥，前苏联从东到西降水减弱。
而重点关注的区域主要来自美国、东南亚和中国地区。
这三个地区分别为粮食主产区、甘蔗主产区以及中国自身。
美国的粮食作物，主要是大豆、玉米和棉花处于生长的关键时期，而东南亚的季风降水对作物生长至关重要，中国“南旱北涝”的气候特征值得关注。
美国干旱向中东部扩散美国帕默尔干旱指数显示，截至8月17日，美国干旱集中在西部地区，东部沿海仍保持了适宜的降水。
询价流程(报价函、记录表、评审表)模板
XXXXXXXX有限公司关于XXXXXX项目XXXX采购的询价函我司因工程项目工期紧任务重，现以现场询价方式采购XXXX材料，凡参与报价的单位皆被视为认可询价函中出现的所有条款，并被视为报价人已把询价函中出现的所有条款综合考虑在自己的投标报价中。
相关事宜函告如下：一、报价单：二、交货期限：合同签订后 X 日历天内运抵至需方指定交货地址（XX 省XX市XX区XX县-项目地址）。
三、现场询价小组及监督人员询价小组：由XXX、XXX、XXX三人组成；监督人员：XXX四、质量要求：中选供应商严格按要求进行供货并确保供货质量满足行业规范要求，以及合同约定的相关技术标准；各类材料报价时应注明品牌，不注明品牌的视为报价无效；运输应符合车辆道路运输标准规范要求，满足材料长度和项目道路情况要求。
五、安全要求：完成采购内容过程中发生任何安全事故责任均由中选供应商自行承担。
六、计量及结算方式：（一）计量方式：采用XXXX方式计量；（二）结算方式：本采购合同为固定单价合同，履约过程中不调价，先货后款，据实结算。
七、商家需提供资料如下：商家须具有合法、有效的营业执照，且营业执照经营范围需包括本次采购相关内容，由现场询价小组及监督当场查验；提供报价单加盖公章。
八、成交原则：受邀报价单位不应少于三家，采用一次性报价方式，根据符合采购要求且报价最低的原则确定中选供应商。
九、报价方式：受邀单位应在接到本询价函1天内进行报价，报价截止时间为xxxx年xx月xx日xx:xx十、联系方式：（一）采购人：xxxxxxxx有限公司（二）联系人：xxx（三）联系电话：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司xxxx年xx月xx日询价记录表询价项目：蒙顶山景区提升改造工程三标段（茶坛片区）项目钢材采购询价小组：监督人员： 2020年6月5日雅安文旅开发建设有限公司关于蒙顶山景区提升改造工程三标段（茶坛片区）项目钢材采购的询价评审报告公司领导：雅安文旅开发建设有限公司关于型材采购于2020年6 月5 日收到4 单位的报价。
询价、议价操作指南
询价、议价操作指南一、确认采购需求：接收签字批准的《材料请购单》核准请购物资填写是否完整、请购物资的合理性，与需求部门就采购物品的规格、数量、到货日期等参数进行确认。
二、核实存货：根据库存或采购进行中订单数量的最终确认数量，确认后进入采购环节。
三、询价、比价、议价：据采购计划，按照材料采购周期及缓急情况，按照供应商资料库、网络信息查询以电话、网络方式进行询价。
✮询价要素：1.品名：明确所需物资的名称。
2.数量：明确购买量，可以询价时增大拟定购买量，便于争取更优惠的价格3.质量要求：询问产品的质量标准、生产工艺、原材料等方面的信息。
4.样品：是否需要发样品来确定所需产品一致。
5.含税、运单价（专票/普票）：根据采购单位的性质，询找对应的专票、普票价格。
6.付款条件：询问付款方式，了解付款条件和期限，以便在付款方面达成双方的共识。
7.交期要求：询问供应商的交货时间，以便根据自己的需求安排采购计划。
8.包装要求: 发货是否对包装有特殊要求。
9.售后服务及质保期限：询问供应商的服务保障措施，如产品质量保证、售后服务、退换货政策等，以便在使用产品时得到保障。
10.报价截止时间：与供应商明确报价截止时间，便于收集询价信息。
✮询价基本步骤：1.了解市场价格：在询价之前，先了解市场价格水平，以便对交易的价格有一定的了解。
可以通过上网搜索、询问其他供应商或参考行业价格指数等方式了解市场价格。
2.了解采购物品：了解途径可通过公司技术人员、网络查找，撇开询价人员的固定思维，主要了解同类产品的特点、材质、性能、知名品牌、公司要求。
3.货比三家：要求供应商报价尽量详细，价格构成要有分析拆解。
与需求部门确认需求后在找出相应的供应商，然后根据品牌行业知名度、运输条件、价格、交期等选出3－5家备用。
4.掌握供应商的基本情况：品牌知名度、技术优势、销售渠道、营销方式及与之竞争品牌的相关情况等。
5.汇总询价表格：比质比价，不是直接选取最低报价的供应商，而是选取满足质量、交期、运输等综合要求的三家供应商分别谈判。
环保工程材料询价方案模板
环保工程材料询价方案模板一、采购单位基本情况1. 采购单位基本情况（1）单位名称：XXXX环保工程有限公司（2）单位地址：XXXX市XXXX区XXXX街道XXXX号（3）联系人：王先生（4）联系电话：138XXXXXXXX（5）电子邮箱：***************2. 采购单位介绍XXXX环保工程有限公司成立于2005年，是一家致力于环境保护工程的技术研发、设备生产、工程设计及施工的专业化公司。
公司业务范围涉及废水处理、废气处理、垃圾处理等多个领域，主要服务对象为工业园区、化工厂、污水处理厂等环保领域。
二、采购物料基本情况1. 采购物料基本情况本次采购的环保工程材料包括但不限于以下几种：（1）膜分离设备：用于废水处理中的膜分离工艺，需要大量的膜分离设备。
（2）空气净化设备：用于废气处理中的空气净化设备，包括除尘器、脱硫器、脱硝器等。
（3）垃圾处理设备：用于城市垃圾处理厂的垃圾处理设备，包括垃圾压缩机、垃圾焚烧炉等。
2. 采购物料数量与规格要求具体的采购物料数量和规格要求详见附件“环保工程材料清单”。
三、询价流程1. 询价公告（1）发布范围：本次询价公告将在XXXX环保工程有限公司官方网站、行业媒体、采购平台等多个渠道发布。
（2）发布时间：发布时间为2022年10月1日。
2. 报名参与询价（1）报名条件：有相关环保工程材料供应资质的企业均可参与本次询价。
（2）报名截止时间：报名截止时间为2022年10月15日。
（3）报名方式：报名企业需将营业执照、产品资质、产品样品等相关证明文件发送至XXXX环保工程有限公司采购邮箱。
3. 询价文件发放符合报名条件的企业将收到XXXX环保工程有限公司发放的询价文件。
4. 报价提交报名企业需在规定时间内将报价文件提交至XXXX环保工程有限公司采购邮箱，并密封标识明确。
5. 评标与比选采购单位将对收到的报价文件进行评标，并进行公平公正的比选工作。
6. 中标公示中标企业将在XXXX环保工程有限公司官方网站、行业媒体等渠道进行中标公示。
材料询价表1
、负责人：日期：
监理部
意见
总监理工程师：日期：
建设单位意见
监
审
科
签字：日期：
财
务
科
签字：日期：
指
挥
部
签字：日期：
备注
1、本核价不含采保费，施工配合等施工企业应取的一切费用。
2、随本表附选用材料/设备的相关资料。
注：本表格一式五份，其中施工单位二份、监理单位一份、建设单位二份。
材料认质认价报审表
工程名称：改扩建工程A标段编号：0 8
合同名称
施工单位
四川省长源建筑工程有限责任公司
序号
材料/设备名称及规格型号
品牌/厂家
单位
数量
施工单位
报价
询价
认定价
1
钢塑复合管DN50热水
m
1பைடு நூலகம்
2
钢塑复合管DN50热水
m
1
3
钢塑复合管DN32热水
m
1
4
钢塑复合管DN32热水
m
1
施工单位
负责人：日期：
工程用料购买物品询价制度
工程用料购买物品询价制度一、引言为了规范工程用料购买物品的询价行为，提高采购工作效率和透明度，制定本制度。
本制度适用于工程用料购买物品的询价行为，旨在规范询价流程，加强供需双方的沟通与合作，确保物品采购的准确、高效和透明。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有工程用料的购买物品询价行为，包括但不限于原材料、设备、配件等。
所有采购人员均应遵守本制度。
三、询价流程1. 询价前准备（1）明确需求：采购人员在询价前需明确工程用料的具体需求，包括品种、数量、质量要求等。
（2）确定询价范围：根据实际情况确定需要询价的供应商名单，确保涵盖多个供应商，保证竞争性。
（3）准备材料：准备好询价表格，并清晰填写物品的具体信息和采购要求。
2. 发送询价（1）采购人员根据事先准备好的询价表格，向确定的供应商发送询价函，询价函应明确询价目的、要求、流程和注意事项。
（2）询价函发送后，采购人员应随时跟踪询价进展，确保供应商及时回复。
3. 供应商回复（1）供应商在接到询价函后，应认真查看询价内容并在规定时间内回复，回复内容包括报价、交货期、质量保证等。
（2）采购人员需对供应商的回复进行汇总整理，比较各家供应商的报价和服务，做出合理选择。
4. 确定供应商（1）采购人员综合考虑各家供应商的报价及服务水平等因素，确定最终合作的供应商。
（2）在确定供应商后，应及时以正式函件形式通知选定的供应商，并约定交货细节和付款方式。
五、询价过程注意事项1. 询价时应尽量避免与供应商谈论其他竞争对手情况，保持绝对中立态度。
2. 询价函应明确询价内容和要求，避免模糊不清导致误解。
3. 供应商回复后，采购人员要及时处理，错过时效可能导致其他供应商不再接受询价或价格变动。
4. 询价记录应保存完整，作为后续协商和追溯依据。
六、制度执行1. 本制度由公司采购部门具体负责执行，采购人员须确保遵守。
2. 采购人员须认真阅读并理解本制度，执行过程中如有疑问，应及时向领导或主管部门寻求帮助。
材料询价方案1
材料询价方案1材料询价方案1的目标是通过向供应商发送询价函，了解市场上材料的价格和供应情况，以便作为采购决策的依据。
本文将介绍材料询价方案的步骤和注意事项。
一、编写询价函询价函是与供应商沟通的重要工具，需要准确、清晰地描述所需材料的规格、数量和交付时间等信息。
在编写询价函时，可以参考以下结构：1. 信头在信头中标明公司名称、地址、联系方式等基本信息，同时写明询价人以及询价日期。
2. 重点内容介绍对所需材料进行详细介绍，包括材料的规格、数量、质量标准等要求。
还可以提供样品或技术参数，以方便供应商准确报价。
3. 询价要求明确询价截止日期、报价方式（可以要求供应商提供价格单或报价表），并备注询价函的有效期。
4. 联系方式提供询价人的联系方式，包括电话号码、邮箱等，以便供应商与询价人进行进一步沟通。
二、发出询价函在编写完询价函后，根据需求，选择合适的供应商名单，将询价函发出。
可以通过邮件、传真或快递等方式发送，确保供应商能够及时收到。
三、评估供应商回复在供应商回复询价函后，需要对回复进行评估和比较。
以下是几个需要考虑的因素：1. 价格仔细比较供应商的价格报价，注意价格的合理性和竞争力。
此外，还要关注报价中是否包含其他费用，如运输费用、包装费用等。
2. 产品质量和规格符合度评估供应商的产品质量和规格是否符合要求。
可以要求供应商提供样品进行检验，或者要求提供产品认证和质量检测报告。
3. 交货期和售后服务考虑供应商的交货期是否满足需求，以及售后服务是否完善。
可以要求供应商提供交货时间表和售后服务承诺。
四、选择供应商并签订合同在评估供应商回复后，根据综合考虑，选择合适的供应商，并与其进行进一步洽谈。
商定合同细节后，签订正式合同。
五、跟踪供应质量和价格签订合同后，需要及时跟踪供应质量和价格的变化。
定期与供应商进行沟通，确保供应的材料符合要求并获取最优惠的价格。
结语通过有效的材料询价方案，可以帮助企业准确了解市场上材料的价格和供应情况，为采购决策提供参考。