教学质量分析研讨会方案

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教研活动质量分析会(3篇)

教研活动质量分析会(3篇)

第1篇一、会议背景为了进一步提高我校教育教学质量,加强教师队伍建设,促进教师专业成长,我校于近期组织开展了教研活动。

为了总结经验,发现问题,提高教研活动质量,特召开本次教研活动质量分析会。

二、会议时间2022年X月X日三、会议地点学校会议室四、参会人员1. 校领导班子2. 各教研组长3. 教研员4. 教师代表五、会议议程1. 教研组长汇报本学期教研活动开展情况2. 教研员对教研活动进行点评3. 教师代表发言4. 校领导班子总结发言5. 会议结束六、会议内容(一)教研组长汇报本学期教研活动开展情况1. 活动主题:围绕“提高课堂教学质量,促进学生全面发展”这一主题,开展了丰富多彩的教研活动。

2. 活动形式:听课、评课、讲座、教学研讨、教学反思等。

3. 活动成果:通过教研活动,教师们提高了教育教学水平,课堂教学质量得到提升,学生全面发展得到关注。

4. 存在问题:部分教师对教研活动重视程度不够,参与度不高;教研活动内容与教学实际结合不够紧密;教研活动评价机制不完善等。

(二)教研员对教研活动进行点评1. 教研活动主题明确,内容丰富,形式多样,有助于提高教师教育教学水平。

2. 教研活动组织有序,参与度高,取得了良好的效果。

3. 教研活动评价机制有待完善,建议加强评价工作的指导,确保评价的公正性。

4. 教研活动与教学实际结合不够紧密,建议加强课程建设,提高教研活动的针对性。

(三)教师代表发言1. 教师代表表示,通过参加教研活动,对教育教学有了更深入的认识,提高了自身的教育教学水平。

2. 教师代表建议,教研活动应更加注重实效性,紧密结合教学实际,提高教研活动的针对性。

3. 教师代表希望,学校能够加大对教研活动的支持力度,为教师提供更多的学习机会。

(四)校领导班子总结发言1. 校领导班子对本次教研活动给予充分肯定,认为教研活动取得了显著成效。

2. 校领导班子强调,教研活动是提高教育教学质量的重要途径,希望全体教师高度重视,积极参与。

教学质量分析研讨会方案

教学质量分析研讨会方案

教学质量分析研讨会方案一、研讨会背景我们要明确研讨会背景。

近年来,教育行业风起云涌,教学质量成为衡量一个学校、一个教师的核心标准。

为了提高教学质量,我们决定举办这次研讨会,汇聚业内精英,共同探讨教学方法、教学策略,以期达到共同提高的目的。

二、研讨会目标我们设定研讨会目标。

这次研讨会的目标有三:1.分析当前教学质量存在的问题,找出解决办法。

2.分享优秀教学案例,推广先进教学理念。

3.建立长期合作关系,促进教育行业发展。

三、研讨会主题研讨会的主题是:“教学质量提升之路——探索与实践”。

这个主题既涵盖了教学质量的提升,也包含了探索与实践的过程,让人一目了然。

四、研讨会内容1.教学质量现状分析:通过对我国教育行业的调查,分析当前教学质量存在的问题,为后续讨论提供依据。

2.优秀教学案例分享:邀请业内知名教师分享他们的教学心得和优秀案例,为其他教师提供借鉴和参考。

3.教学策略与方法探讨:围绕教学质量提升,展开对教学策略与方法的探讨,以期找到更适合学生的教学方法。

4.圆桌论坛:邀请教育专家、校长、教师代表共同探讨如何提高教学质量,为我国教育事业献计献策。

5.互动环节:设置互动环节,让与会者充分交流,分享经验,共同提高。

五、研讨会流程1.开幕式:领导致辞,介绍研讨会背景、目标和意义。

2.教学质量现状分析:专家进行数据分析,指出存在问题。

3.优秀教学案例分享:知名教师分享教学心得和优秀案例。

4.教学策略与方法探讨:分组讨论,交流教学策略与方法。

5.圆桌论坛:教育专家、校长、教师代表探讨教学质量提升之道。

6.互动环节:与会者互动交流,分享经验。

六、研讨会组织1.主办单位:我国某知名教育机构2.承办单位:某地方教育部门3.协办单位:多家教育企业4.参会人员:教育专家、校长、教师代表、教育部门领导等5.时间:2023年某月某日6.地点:某会议中心七、研讨会宣传1.制作宣传海报、邀请函,通过、微博、教育论坛等渠道发布。

2.邀请媒体进行现场报道,扩大研讨会影响力。

教研组质量分析会议记录(3篇)

教研组质量分析会议记录(3篇)

第1篇会议时间:2023年3月15日会议地点:学校多功能厅参会人员:教研组长、各学科教师、教务处代表主持人:教研组长张老师一、会议背景为了全面了解我校各学科教学质量,查找教学过程中的不足,提高教学水平,我校于今日召开教研组质量分析会议。

本次会议旨在通过分析教学数据,总结经验,找出问题,为今后的教学工作提供改进方向。

二、会议议程1. 各教研组长汇报本学科教学质量分析情况;2. 教务处代表分析全校教学质量情况;3. 教研组长针对分析结果提出改进措施;4. 主持人总结发言。

三、会议内容(一)各教研组长汇报本学科教学质量分析情况1. 数学教研组数学教研组长李老师首先对数学学科的教学质量进行了分析。

她指出,本学期数学学科整体成绩较好,但部分班级存在成绩波动较大的情况。

针对这一问题,李老师提出以下改进措施:(1)加强备课,提高课堂教学质量;(2)关注学生个体差异,实施分层教学;(3)加强教师之间的交流与合作,共同提高教学水平。

2. 语文教研组语文教研组长王老师对语文学科的教学质量进行了分析。

她认为,本学期语文学科成绩整体稳定,但阅读理解部分仍有待提高。

针对这一问题,王老师提出以下改进措施:(1)加强阅读教学,提高学生的阅读能力;(2)开展丰富多彩的课外活动,激发学生的学习兴趣;(3)加强教师之间的教学研讨,共同提高教学质量。

3. 英语教研组英语教研组长刘老师对英语学科的教学质量进行了分析。

她指出,本学期英语学科成绩总体较好,但部分学生的听说能力仍有待提高。

针对这一问题,刘老师提出以下改进措施:(1)加强听说训练,提高学生的语言表达能力;(2)开展英语角等活动,营造良好的英语学习氛围;(3)加强教师之间的教学研讨,共同提高教学水平。

(二)教务处代表分析全校教学质量情况教务处代表陈老师对全校教学质量进行了分析。

她指出,本学期我校教学质量整体稳定,但仍有部分学科存在下滑趋势。

针对这一问题,陈老师提出以下改进措施:(1)加强教学管理,提高教学质量;(2)关注教师培训,提高教师教学水平;(3)加强家校合作,共同关注学生成长。

教学质量分析教研活动(3篇)

教学质量分析教研活动(3篇)

第1篇一、活动背景随着教育改革的不断深入,提高教学质量成为我国教育工作的重中之重。

为了全面提高教师的教学水平和学生的综合素质,我校于近期组织了一次教学质量分析教研活动。

本次活动旨在通过分析教学现状,找出存在的问题,制定改进措施,进一步提升我校的教学质量。

二、活动目的1.全面了解我校各学科、各年级的教学现状,为教育教学改革提供依据。

2.通过分析教学过程中存在的问题,促进教师之间的交流与合作,提高教师的教学能力。

3.激发教师的教学热情,增强教师的责任感和使命感,推动我校教育教学工作再上新台阶。

三、活动时间及地点活动时间:2021年X月X日活动地点:学校会议室四、活动内容1.领导致辞活动开始,学校领导对本次教研活动的重要性进行了强调,要求全体教师积极参与,认真分析教学现状,为提高教学质量献计献策。

2.各学科、各年级教学质量分析报告各学科、各年级教研组长分别就本学科、本年级的教学现状进行了详细的分析报告。

报告内容包括:(1)教学进度完成情况(2)学生学业成绩分析(3)课堂教学效果评价(4)教学资源利用情况(5)教师教学能力提升情况3.教师代表发言部分教师代表结合自身教学实际,分享了在教学过程中遇到的问题和改进措施。

同时,他们也提出了对学校教育教学工作的意见和建议。

4.分组讨论根据学科和年级分组,教师们围绕以下主题进行讨论:(1)如何提高课堂教学效果?(2)如何激发学生的学习兴趣?(3)如何优化教学资源,提高教学质量?(4)如何加强教师之间的合作与交流?5.总结发言学校领导对本次教研活动进行了总结,对教师们在活动中提出的意见和建议给予了充分肯定,并对今后的教学工作提出了具体要求。

五、活动成果1.教师们对教学现状有了更深入的了解,明确了今后努力的方向。

2.教师之间的交流与合作得到加强,为共同提高教学质量奠定了基础。

3.学校领导对教育教学工作有了更明确的思路,为今后的教育教学改革提供了有力保障。

六、活动反思1.本次教研活动组织严密,内容丰富,效果显著。

期中考试教学质量分析研讨会活动实施方案

期中考试教学质量分析研讨会活动实施方案

期中考试教学质量分析研讨会活动实施方

背景
本校为提升教学质量,不断完善评估体系,决定举办一场期中考试教学质量分析研讨会。

本研讨会旨在通过分析期中考试的成绩和教学方法,进一步了解学生的研究状况,为教师提供相关数据用于优化教学。

目标
- 分析期中考试的成绩分布和统计数据
- 探讨教学方法对学生成绩的影响
- 提出针对不同学生群体的教学改进措施
活动流程
1. 开场致辞:说明活动目标和重要性,感谢教师参与和支持。

2. 分析期中考试成绩:根据成绩分布和统计数据,展示学生整体表现情况。

3. 探讨教学方法:邀请教师分享成功的教学方法和策略,以及对学生研究的影响。

4. 分组讨论:将参会教师分组,针对不同学生群体的表现进行讨论和交流,提出相应的教学改进措施。

5. 总结和建议:汇总各组的讨论结果,总结出针对教学质量提升的建议和行动计划。

时间安排
- 时间:XX月XX日(周X)上午9:00 - 12:00
- 地点:XX会议室
参会人员
- 教务处负责人
- 班级教师代表(各班级一名)
- 学科教师代表(根据学科需求确定)
- 教学评估专家
预期成果
- 对期中考试成绩和教学方法的详细分析报告- 针对不同学生群体的教学改进措施
- 行动计划和时间表
注意事项
- 请参会人员提前准备教学材料和数据
- 尊重他人意见,鼓励积极互动和讨论
- 会后及时整理汇总讨论结果和建议
以上是期中考试教学质量分析研讨会活动的实施方案,希望能够顺利达到提升教学质量的目标。

教学研讨会活动方案【优秀5篇】

教学研讨会活动方案【优秀5篇】

教学研讨会活动方案【优秀5篇】教育教学质量研讨会方案篇一根据仁怀市教育和科学技术局对教育教学质量考核指标要求,为了更好地激励全校教职员工围绕教育教学中心开展工作,充分发挥学校激励机制正确的导向作用,以奖励“有效劳动”、重奖“高效劳动”为基本原则,制定本方案:一、奖项设置:(一)、统考科目半期、期末考试成绩总提高率排名奖学科奖:以授课教师所上全部班级为单位,学科平均分提高率(占60﹪)、及格提高率(占20﹪)、优良提高率(占20﹪)三者之和总提高率在学校同级同科排名奖励(毕业班中考成绩当做期末统考)。

同级授课教师为二人的,设一等奖一名,奖金120元。

同级授课教师为二人以上的,设一等奖一名,奖金120元,二等奖一名,奖金100元。

一人上全年级的,如该科总提高率在同年级所有科目中位列一、二名的,获一等奖,奖金120元,位列三、四名的,获二等奖,奖金100元。

)。

班级奖:以班级为单位,分年级进行。

全科平均分提高率(占60﹪)、及格提高率(占20﹪)、优良提高率(占20﹪)三者之和总提高率在学校同级排名的班主任予以奖励(毕业班中考成绩当做期末统考),每年级设一等奖一名,奖金200元,二等奖一名,奖金150元。

说明:1、每次考试以20xx—20xx学年度第一学期半期考试成绩为入口成绩进行对比评价(今后新生招生以六年级升学考试的语文、数学成绩为入口成绩,其余新开设科目以第一次学校统考成绩为入口成绩);2、会考作为过关考试,该次考试不设奖;(二)、音乐、体育、美术教师中考特长生辅导术科成绩上仁怀一中录取线,奖励100元/人,成绩上仁怀酒高、茅台高中、仁怀四中录取线一人,奖励80元/人。

(三)、中考升学奖学校根据各班实际对九年级升入仁怀一中人数定标,超任务完成正取一人任课教师按周课时比例进行奖励(20元每节,不含早晚自习、周末补课),超任务完成配额生一人任课教师按周课时比例进行奖励(10元每节,不含早晚自习、周末补课)。

教学质量分析研讨会方案

教学质量分析研讨会方案

教学质量分析研讨会方案一、研讨会背景及目的1.背景:随着教育改革的不断深入,教学质量成为社会关注的焦点。

为提高教学质量,我们需要对现有教学情况进行全面分析,找出存在的问题,制定针对性的改进措施。

二、研讨会主题及内容1.主题:以提高教学质量为核心,聚焦课堂教学改革、教师队伍建设、教育资源配置等方面。

2.内容:(1)课堂教学改革:分析课堂教学现状,探讨课堂教学模式改革,提高课堂教学效果。

(2)教师队伍建设:分析教师队伍现状,探讨教师专业发展路径,提高教师教育教学水平。

(3)教育资源配置:分析教育资源配置现状,探讨如何合理配置教育资源,提高教育效益。

三、研讨会组织架构1.主办单位:教育局、学校2.承办单位:教务处、教师发展中心3.参会人员:教育局领导、学校领导、教务处负责人、教师发展中心负责人、教师代表、学生代表等四、研讨会流程1.开幕式:教育局领导致辞,介绍研讨会背景及目的,宣布研讨会正式开始。

2.主题报告:邀请教育专家作主题报告,分享课堂教学改革、教师队伍建设、教育资源配置等方面的经验与成果。

3.分会场讨论:参会人员根据兴趣和需求选择分会场,就相关主题展开讨论。

4.交流发言:各分会场代表汇报讨论成果,分享优秀案例和经验。

5.圆桌论坛:邀请教育专家、学校领导、教师代表等进行圆桌论坛,就提高教学质量的热点问题进行深入探讨。

五、研讨会筹备工作1.成立筹备小组:负责研讨会的前期筹备工作,包括场地安排、嘉宾邀请、资料准备等。

2.制定研讨会日程:明确研讨会的时间、地点、议程等,确保研讨会顺利进行。

3.宣传推广:通过校园网、公众号、海报等形式,广泛宣传研讨会,提高参会人员的积极性。

4.资料准备:收集整理相关资料,为研讨会提供参考。

六、研讨会成果运用1.整理研讨会成果:将研讨会讨论成果整理成册,分发给参会人员。

2.制定改进措施:根据研讨会成果,制定针对性的改进措施,提高教学质量。

3.跟踪落实:对改进措施进行跟踪落实,确保教学质量得到有效提升。

教学质量分析会方案

教学质量分析会方案

教学质量分析会方案一、背景介绍教学质量分析会是评估教育教学效果的重要手段之一。

通过对教学质量的定量和定性评估,能够及时发现存在的问题并采取相应的改进措施,提高教育教学质量,促进学生全面发展。

为了有效开展教学质量分析会,制定一套科学合理的方案是至关重要的。

二、分析会目标1.深入了解教学质量情况,明确优势和问题。

2.针对存在的问题,制定具体改进措施。

3.促进教师专业发展,提高教学水平。

三、分析会流程1.准备阶段(1)确定评估对象:选择要评估的班级或科目。

(2)确定评估指标:选择适合的评估指标,包括教学内容、教学方法、学生学习情况等方面。

(3)制定评估工具:设计问卷、观察记录表等评估工具,用于收集数据。

2.实施阶段(1)收集数据:根据评估工具进行评估,收集相关数据。

(2)整理数据:对收集到的数据进行整理和归纳,形成数据报告。

(3)分析数据:分析数据报告,找出教学优势和问题。

3.总结阶段(1)交流讨论:组织教师会议,交流和讨论评估结果。

(2)制定改进计划:根据评估结果,制定具体改进计划,明确改进目标和时间节点。

(3)跟进落实:定期跟进改进计划的执行情况,确保改进效果。

四、评估指标1.教学内容(1)覆盖面:教学内容是否全面覆盖课程标准要求。

(2)科学性:教学内容是否合理、科学、生动。

2.教学方法(1)灵活性:教师在教学过程中是否能根据学生特点灵活调整教学方法。

(2)互动性:教师是否注重师生互动,激发学生参与教学的积极性。

3.学生学习情况(1)学习态度:学生的学习态度是否积极,是否主动参与课堂活动。

(2)学习效果:学生的学习成绩和进步情况如何。

五、改进措施1.完善教师培训机制,提高教师的专业素养和教学水平。

2.加强教师之间的教学经验交流,借鉴优秀教师的教学方法和经验。

3.提供多样化的学习资源和教学工具,满足学生个性化学习需求。

4.推行多元评估体系,从多个角度评价学生学习情况,减少单一考试评价的压力。

5.建立学生家长参与教育的机制,加强学校与家庭的沟通合作。

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东塔初中学校2017年春教学质量分析研讨会方案多年来我校毕业班教学与复课工作以新课程理念和中考改革精神为指导,以中考说明为导向,以精细化教学常规管理为主线,以校本教研为龙头,不断探索优化课堂教学的有效途径和方法,积极调动一切有利因素,夯实基础、注重落实、狠抓薄弱、明确目标、分类推进,使我校近几年的中考成绩稳居全县第一集团,我们的主要做法是:一、制定周密方案,明确工作目标(一)、合理制定目标计划初三考前复习是一个系统工程,战线长,环节多,要求高,需要各教师、各学科、学校各部门以及家庭社会的多方配合。

要取得这场战役的胜利,其周密的计划安排尤为重要。

每年初二检测考试结束后,都要对全县的成绩进行细致分析,和我校成绩进行比较,依此确定初三段教学的安排和升学目标。

我们的目标很明确,以实现教办局下达的中考任务为基本任务,基本任务是必须实现目标,以打造2017年中考600分3-4人;全县前3000名学生15-20人,并在去年中考成绩的基础上提高3-4个百分点为预期目标,并制定了东塔初中2017年中考等级奖惩方案。

我校一直坚持入学均衡分班,教师三年循环,但考虑到初一到初三各班实际出现的落差,各班的任务数并不一致,成绩较好班级任务数有增加,但决不搞平衡,给各程度的班级都留有奋斗的空间。

为了达到细化管理,计划中规定了每日每周的常规管理要求,规定了班会、家长会、科任教师会、各类学生会、学校2015年中考动员会的时间安排和主要内容,规定了基本任务奖、实现目标奖、预期目标奖、优秀名次奖、单科奖等,多管齐下,保证目标的实现。

(二)、领导职责明确,深入实地督导复课工作。

中考工作,领导是统帅,是关键,从决策到督导,从课堂到课外,从教学到生活,从教师到学生,举足轻重。

我校一直把校长作为初三中考质量的第一责任人,校长始终将毕业班拿在手上,指导中考领导小组中考工作既宏观把握,又具体调研,深入一线,超前管理,准确的预测,果断的决策,做好教学前工作的指导,及时解决中考复习中存在的问题,实行行政领导包班制,包抓学生制,明确规定行政领导的主要职责是:(1)每位校级领导领导包抓一个班,中层领导包抓五个学生,协助班主任做好学生的前途理想及思想教育工作。

(2)随时检查学生各科作业完成情况,抓学生自主学习习惯,促进良好学风、班风的形成。

(3)参加班级的主题班会、学生代表会和学生家长会,参加班级学生综合评价活动,建立班级联系手册,每月至少组织一次约谈活动,帮助班级搞好思想纪律教育和学习促进工作。

(4)第二阶段内各人对承包班听课5节以上,经常督查班级教师备课批改情况,定期开展教学问卷反馈并与个别学生及家长进行交谈,征询意见,促进教学不断优化。

(5)在每次考试后深入进行质量分析,想办法、添措施、振士气、鼓干劲;随时掌握中等生的促进工作开展情况。

(6)以身作则,弘扬奉献精神、合作精神和创造精神,创设团结、民主乐教、敬业的教育氛围,形成融洽互助的人际关系,构筑情感沟通的桥梁,把竞争激励机制引入学校管理中去,最大限度调动教师积极性。

(7)帮助整治外部环境,保障教学不受干扰。

(三)、合理划分阶段,明确各阶段任务与目标合理划分阶段是保证复课效果的重要保证,一般我们把初三教学复课分五个阶段:从第一学期开始至来年3月底为第一阶段,各学科在这一阶段内完成九年级所有新课的教学工作,积极构建以学生为主体,教师为主导,训练为主线,方法为根本的常规教学模式。

第二阶段约40天(3月底至5月上旬),按知识点系统复习,以基础知识、基本技能为重点,重夯基础,要求教师帮助学生将知识进行搜集、整理,达到掌握知识点,形成知识链,构成知识网。

第三阶段约20天(5月中旬至5月底),专题复习阶段,以突破难点,突出中考热点和新题型为中心,在学生全面掌握基础知识的基础上,突出抓好考点、热点、难点、重点。

以精讲带练,以练形成能力,通过中高档综合题目、探究性、开放性、应用性、方案设计性、图表信息题、经济决策题的训练,加强知识横向联系与学科渗透,从而培养学生的分析能力,应变能力,思维能力,达到举一反三、触类旁通的要求。

第四阶段约半个月(6月初至考前一周),考前综合模拟强化训练阶段,以中考仿真模拟训练作为主要手段,检测复习效果及学生的双基情况,有目的、有针对性地开展个别辅导工作,做到定任务、定时间、定对象,使不同层次的学生都有一定的提高。

同时,通过训练,使学生达到:熟悉题型,掌握解题方法,进入临考状态。

第五阶段考前一周为学生心理调适阶段,采取学生自由复习,教师个别指导,查缺漏补,进行考试心理辅导,“ 门诊辅导”,提高自信心,使学生养精蓄锐,以最佳状态迎战中考。

二、细化各个层面管理措施,把各项工作落在实处(一)以人为本,进一步调动教师的工作积极性和主动性中考是人在考,人在教,关键在人。

教师队伍的战斗力决定着中考的成败,因此,我们尽可能最大限度的调动教师的工作热情和积极性,从感情上鼓舞人,在事业上激励人。

特别强调团结协作,用事业、利益、感情、制度四轮驱动备考。

(二)、加强备课组及科任教师管理1、备课组工作(1)研究教材,研究课标,研究中考说明,研究近年中考试题,明确考试方向、范围、重点,准确把握中考走势,制定科学的教学复习计划,使工作少走弯路.(2)加强与教办和周边学校联系,不断改进教学复课方法,增强教师之间经验交流、信息交流,保证信息畅通,使工作始终处于主动地位。

(3)抓好集体备课,备近年来中考的考点、热点、重点、难点,以及出题的方向、方式,解题方法、技巧、对学生的指导方法、技巧。

教学复课做到四统一:教学计划统一,教学进度统一,资料统一,考试题统一,充分发挥集体智慧和力量。

统一检测后针对学生成绩召开分析会,以便进行查缺补漏。

检测题由自我命题与资料试题相结合,试题既要针对学生的实际,又要符合中考命题的形式,让学生在平时的训练中体会中考试题的内容、难易度。

(4)针对中考命题难度系数近年不是很大的趋势,要求学科复习重基础,按照“低起点、小坡度、大容量、勤反馈、速跟踪”的复习要求夯实复习过程,同时根据《中考说明》对各考点的要求,做到“纵向到底,横向到边”,不低一分标杆,不漏一个知识点。

规定复习课主要进行学法指导,解题技巧的训练、知识归纳能力的训练。

训练方法以练为主,重在点拨指导,不搞“题海战”,避免学生机械重复。

分工协作编选资料,运用于复课中要做到:预测性、实用性、针对性、典型性、拓展性,起举一反三、触类旁通之效。

2、科任教师(1)结合学生学科实际,强化学生分类推进工作。

各科教师以班为单位,对学生进行分类,并通过制定具体的分类、提高计划,扎实搞好拔尖、培优、促中、扶困工作,重点包抓所带班临界生中本学科短腿学生,力促各层次学生在中考中都能获得最大程度的提高。

(2)调动教与学两个积极性。

提高教学质量,离不开教师和学生的两个积极性。

如何调动学生的学习积极性?我们要求教师爱岗敬业,关爱学生、尊重学生,以鼓励为主,批评为辅的原则,并根据青少年的年龄特点,刚柔相济,设身处地的做学生的良师益友,对有困难的学生进行物质上的帮助;把每一名学生都装在心里,从备课、上课、布置作业、辅导、都要考虑到每一名学生,平时测验、考试,要求教师对每一名学生认真分析、鼓励,特别是升学的边缘生,每一次学校都重点分析这些学生成绩,探讨近期学生工作重点。

(3)优化课堂教学,向40分钟要质量。

加强常规教学,重视备课要求,注重课堂教学结构的优化,狠抓“双基”落实,积极构建以学生为主体、教师为主导、训练为主线、方法为根本的复习模式。

(4)要求教师建立学生学情记录卡,根据每次月考成绩分析每个学生本学科存在的薄弱环节,确定提升方案及对策。

(三)抓好班务管理工作(1)实行班主任坐班制。

(2)确定班级目标,圈定各层学生,协调任课教师,加强学生管理,实现班级目标;(3)每月召开一次中考复习主题班会,分层次、采取;(4)抓学生管理和促进;初三正是一个学生敏感的成长题,也是人生发展的一个;①做好分类促进工作,抓优秀生,响鼓重锤;抓中等生;(四)、学校做好常规管理和相关服务工作;1、及时召开上年中考总结表彰会,召开新一年中考备;2、坚持每月召开初三年级任课教师会,做好教情、学;思想动态,及时为学生排忧解难,鼓动(3)每月召开一次中考复习主题班会,分层次、采取集中与分散相结合的形式召开一次家长会,不定期召开科任教师座谈会,不定期召开优、中、差学生会议,及时了解教与学中存在的困难和问题,了解学生及家长对科任教师上课、对学校管理的要求,不断改进工作。

(4)抓学生管理和促进初三正是一个学生敏感的成长题,也是人生发展的一个转折期,容易激动、比较冲动,思维活跃、不计后果,成人意识教强,因此我们非常重视初三学生的思想教育工作,切实抓好学生安全法制教育、心理健康教育、升学观教育,从而保证中考备考有一个稳定的教学环境。

①做好分类促进工作,抓优秀生,响鼓重锤;抓中等生,推拉并举;抓学困生,真情感化。

对各类学生做好理想前途教育工作。

②进行学法指导,提高学习效率。

③抓心理辅导,使学生正确认识自己,树立自信,克服自卑,扬长避短,轻装上阵。

④做好生活指导,包括合理利用时间,劳逸结合,科学的饮食搭配,课间活动注意事项,考前生物钟的调整等,使学生以良好的精神状态学习考试,发挥最好成绩。

(四)、学校做好常规管理和相关服务工作1、及时召开上年中考总结表彰会,召开新一年中考备考动员会,高度重视、提早动手,成立以王洪黔校长为组长的领导小组,明确各毕业班、年级组和学校各部门职责要求,充分调动各职能部门的积极性使大家密切配合,齐抓共管,形成合力。

2 、坚持每月召开初三年级任课教师会,做好教情、学情、考情分析,找出各学科的薄弱环节,研定对策;召开初三年级学生代表会,了解学生的思想动态,及时为学生排忧解难,鼓动信心,激发学生以旺盛的斗志迎战中考。

3 、加强教学常规督查工作,对复课阶段备课批改情况两周一查,及时反馈,有效指导。

4、抓校风,促学风,正考风,加强班级纪律管理、安全管理,加强对学生进行前途理想教育。

5 、进行毕业班复课学法指导及经验交流会;分层次、分批召开学生及家长会,家校形成合力,齐抓共管,加强学校与家长的配合,营造良好的复课氛围。

6 、积极参加省、州、市中考复习研讨会(课)活动,加强对外联系,及时了解、收集中考有关的信息。

7、做好体育考试组织和服务工作,让学生发挥最高水平;做好综合性评价工作,其结果要让们一个学生及其家长认可和诚服;组织好几次模拟考试工作,让学生熟悉考试的程序,从容参加升学考试。

三、积极开展校教研,突破制约成绩提高的瓶颈校本教研在我校有广泛实践基础和群众基础。

在升学复习教研活动中,我们首先保证时间,单周为备课组教研活动,双周为年级组教研活动。

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