财务管理类的专科毕业论文范文
2023最新-大学财务管理毕业论文范文【4篇】
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一起来参考报告是怎么写的吧，壶知道为朋友们整理了4篇《大学财务管理毕业论文范文》，希望能为您的思路提供一些参考。
财务管理毕业论文篇一摘要：经济迅猛发展的同时对企业财务管理提出了新的挑战，面对企业财务管理创新，笔者从三方面探究：树立企业财务风险管理的目标、基础工作防范财务风险、建立财务风险的程序化处理系统，观点粗浅鄙陋，还望同仁谅解。
关键词：企业财务管理创新探究随着新经济时代的到来，企业财务管理要适应形势，主动迎接新经济带来的挑战，必须进行财务管理的创新。
财务管理创新是全方位、多方面的，是一个系统工程。
笔者以为，最首要的问题就是改善财务管理系统的薄弱环节，在财务风险管理系统、价值系统和信息系统进行创新，从而实现财务管理工作的质的飞跃。
一、树立企业财务风险管理的目标企业财务管理目标一定要明确具体。
一般情况下，企业财务管理风险目标有这些内容：首先，财务管理者要具备一定的风险承担意识，一定要建立和完善相关的风险机制，尽快提高财务管理者的抗险能力，要具备较强的抵抗风险的心理素质。
尤其是当今社会是经济迅猛发展的社会，随时都有可能出现财务风险，财务管理人员要具备主体管理者的主人翁意识，关注市场变化、提高竞争的防范意识和随时准备风险应急意识和相关对策，能熟练掌握财务管理风险的特点，积累处理企业随即风险的经验和技巧。
其次，就是保证经营者的负债水平、生产规模、库存储备、存货周转、盈利水平、投资水平处于安全区域，并建立危险临界报警系统，使资金运动在正常的区间运行，使经营者具有良好的财务稳定性和经营安全性。
另外，在企业管理方面，财务管理人员要具备一定的适应市场变化的能力，保证经营者生产经营活动和适应经营环境变化的能力，如生产组织具有多重组合，产品结构具有可调整性，企业的技术力量能保证市场变化对产品的各种需求，实行有弹性的生产。
(完整版)财务管理毕业论文范文
（完整版）财务管理毕业论文范文一、摘要二、研究背景与意义1. 研究背景2. 研究意义（1）有助于提高企业财务管理水平，优化资源配置；（2）有助于揭示企业财务风险，为企业制定风险防范措施提供依据；（3）为企业提供一套实用的财务管理分析框架，具有一定的实践指导意义。
三、文献综述1. 财务管理理论财务管理理论主要包括财务管理目标、财务管理原则、财务管理方法等方面。
本文主要关注财务管理目标，认为企业财务管理应追求企业价值最大化。
2. 财务分析理论财务分析理论主要包括财务比率分析、现金流量分析、杜邦分析等。
本文主要运用财务比率分析法对企业财务状况进行分析。
3. 财务风险管理理论财务风险管理理论主要包括风险识别、风险评估、风险应对等方面。
本文重点关注企业财务风险的识别与应对。
四、财务状况分析1. 数据来源与处理（1）企业盈利能力较强，但净利润增长率呈下降趋势；（2）企业资产周转速度较慢，资产运营效率有待提高；（3）企业负债水平较高，存在一定的财务风险。
2. 财务比率分析（1）偿债能力分析：企业流动比率、速动比率低于行业平均水平，短期偿债能力较弱；（2）盈利能力分析：企业净资产收益率、总资产收益率高于行业平均水平，盈利能力较强；（3）营运能力分析：企业存货周转率、应收账款周转率低于行业平均水平，资产运营效率有待提高。
五、改进措施与建议1. 优化资产结构，提高资产运营效率；2. 控制负债规模，降低财务风险；3. 加强成本管理，提高企业盈利能力；4. 完善内部控制体系，防范财务风险。
1. 拓展研究范围，对更多企业的财务管理进行分析；2. 结合行业特点，深入研究企业财务风险管理；3. 探讨财务管理与企业战略之间的关系。
六、案例分析1. 成本控制与优化A公司通过实施精细化成本管理，对生产流程进行优化，减少了不必要的浪费。
具体措施包括：引入先进的生产设备提高生产效率，与供应商协商降低原材料采购成本，以及实施节能减排项目降低能源消耗。
财务管理专业论文优秀范文
财务管理专业论文优秀范文财务管理是国家经济工作的重要组成部分,它直接关系到人民利益,是维护国家稳定、促进国家经济发展的落脚点。
下文是店铺为大家整理的关于财务管理专业论文优秀范文的内容，欢迎大家阅读参考!财务管理专业论文优秀范文篇1浅探农村财务管理措施摘要：针对农村财务管理存在的问题，提出加强农村财务管理的措施，以期为农村财务管理工作的健康、有序发展提供参考。
关键词：农村财务;管理;措施农村财务管理问题一直是社会关注的问题，其好坏直接影响村级班子的稳定与团结，影响党群、干群关系及农村工作的开展，制约农村经济的发展。
近年来，各级政府采取了不同的措施加强和改进村级财务管理工作，但目前依然存在一些问题，如：财务制度落实不到位，管理混乱;家底不清，产权不明;财会人员业务素质不高，工作不规范;财务公开走形式，缺乏民主监督等。
现将农村财务管理措施总结如下。
1加强法律、法规及政策宣传，提高村民法制意识一是制度及时上墙。
县、乡两级农村经济管理站要广泛宣传有关村级财务管理制度。
二是提高收支透明度。
对村内的财务收支情况，做到季公开、月会审，确保透明度，接受群众监督。
三是增强法制意识。
采取切实可行的办法，加强法律、法规和有关政策的宣传力度，提高干部群众的思想认识[1]。
使其充分认识到加强农村财务管理的重要性，把村级财务管理列入干部考核的重要内容，明确专人分工负责，解决实际问题;对村干部和财务人员开展财务管理、法律、法规知识培训，提高村干部的综合素质，切实做到按章办事，为群众谋利益[2];对广大村民开展民主教育，把政策、法规及相关制度交给群众，使其真正懂得自己的权利，增强其参政意识，使其敢于监督、善于监督，进而堵塞财务工作中的漏洞。
2规范农村集体资产管理，确保集体资产保值增值2.1摸清家底、明晰产权，搞好资产所有权界定及产权登记，建立完善的资产台账要做好此项工作，应制订一套较完善的村级财务资产管理制度，主要应对集体资产管理、内部控制和民主监督等方面进行规范。
财务管理毕业论文范文
财务管理毕业论文范文摘要：本文主要研究了财务管理在企业中的重要性和作用。
首先介绍了财务管理的基本概念和内容，然后分析了财务管理在企业中的重要性，最后探讨了如何做好财务管理工作。
通过对财务管理的研究，可以更好地指导企业的财务管理工作，提高企业的经济效益。
关键词，财务管理；企业；重要性；作用；效益。
一、引言。
财务管理是企业管理中的重要组成部分，它对企业的经营活动起着至关重要的作用。
随着市场经济的不断发展，企业面临着越来越复杂的经营环境，财务管理的重要性也日益凸显。
因此，研究财务管理在企业中的作用和重要性，对于提高企业的经济效益具有重要意义。
二、财务管理的基本概念和内容。
财务管理是指企业对财务活动进行计划、组织、指挥和控制的过程。
它主要包括财务规划、资金管理、投资决策、融资决策、资本结构管理、利润分配等内容。
财务管理的基本目标是最大限度地提高企业的财务效益，保障企业的经营安全。
三、财务管理在企业中的重要性。
1. 保障企业的经营安全。
财务管理可以帮助企业合理规划资金，确保企业的经营活动不会因为资金问题而受到影响。
同时，财务管理还可以通过控制成本、提高效益，保障企业的经营安全。
2. 提高企业的竞争力。
良好的财务管理可以帮助企业降低成本，提高效益，提高企业的竞争力。
通过合理的资金运作和投资决策，可以使企业在市场竞争中占据有利地位。
3. 促进企业的可持续发展。
财务管理可以帮助企业进行长期规划，确保企业的可持续发展。
通过合理的资金运作和投资决策，可以使企业在经济波动中保持稳定的发展。
四、如何做好财务管理工作。
1. 加强财务监管。
企业应建立健全的财务管理制度，加强对财务活动的监管，确保财务活动的合法合规。
2. 提高财务管理水平。
企业应加强对财务管理人员的培训，提高他们的财务管理水平，确保财务管理工作的高效进行。
3. 加强财务信息披露。
企业应加强对外部财务信息的披露，提高企业的透明度，增强投资者对企业的信心。
五、结论。
财务管理类的专科毕业论文范文
财务管理类的专科毕业论⽂范⽂ ⾼效的财务管理制度是培训项⽬顺利运⾏的保障，能够有⼒推进项⽬的完成，保证教学过程的实施，⼜能⾼效利⽤项⽬资⾦，将经费的使⽤效益最⼤化。
下⽂是店铺为⼤家搜集整理的关于财务管理类的专科毕业论⽂范⽂的内容，欢迎⼤家阅读参考! 财务管理类的专科毕业论⽂范⽂篇1 浅析加强医院财务管理的有效措施 摘要：伴随我国经济的发展和医疗体制改⾰的不断深⼊，医院财务管理⾯临着⼀系列新的问题医院财务制度与医院财务管理要求⽇益⾛向统⼀，加强医院财务管理，是医院今后⾼效服务和持续发展的必然要求。
本⽂分析了当前医院财务管理⾯临的问题，最后提出了⼏点强化医院财务管理的思考。
关键词：医院;财务管理;措施 随着医疗体制改⾰的不断深⼊及社会保障制度的全⾯实施，加强医院财务管理、规范医院财务⾏为显得尤为重要。
医院财务管理是医院⽣存和发展的重要环节，是医院经济管理的重要组成部分。
随着经济的发展和改⾰开放的深⼊，财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中，在医院管理中的地位和作⽤也越来越重要，为了保证医院健康发展，必须建⽴适应现代医院管理的财务管理制度。
⼀、当前医院在财务管理⽅⾯⾯临的问题 1.缺乏完善的医院财务风险意识 由于受到传统计划经济体制的影响，当前医院财务管理的风险意识相对缺乏。
在以往计划经济体制下，医院的各项⼯作⼤部分都是由国家⾏政权⼒包办，财政作为资⾦的供应者，不涉及到市场经营中的风险。
这样⼀来，就造成了医院财务管理⼈员的风险意识淡薄。
就⽬前医院的财务管理来看，还留有计划经济时期的烙印，财务静⾳管理理念缺乏，资源浪费严重，不利于医院经营效益的提升。
于此同时，在当前医院的管理中，很多医院只是单纯的看重医院的业务管理，往往忽视了医院的价值管理，这样就会造成了医院在运⾏过程中的成本过⾼，不利于医院的长远发展。
2.医院财务缺乏完善的预算编制 在医院财务管理过程中，医院财务预算编制⾮常重要。
财务管理论文（精选3篇）
财务管理论文财务管理论文（精选3篇）在日常学习、工作生活中，许多人都写过论文吧，借助论文可以有效提高我们的写作水平。
如何写一篇有思想、有文采的论文呢？下面是小编整理的财务管理论文（精选3篇），希望能够帮助到大家。
财务管理论文1我国中医院大多属于公立医院，对财务管理缺乏市场敏感性，因此导致很多中医院都在财务管理方面存在各种各样的问题。
想要从根本上解决中医院财务管理问题，必须要优化中医院资本运作方式，在中医院的综合管理方面引进市场因素，从而促进中医院内资源的合理配置，建立健全中医院的财务管理体系。
一、我国中医院资本运作现状相较于我国大型综合性医院，中医院的发展较为缓慢，在医院规模、收益以及发展前景上都处于明显的劣势地位。
中医院想要将我国的中医文化发扬光大，必须从中医院的实际出发，结合我国医疗改革的具体方针，积极改善财务管理，加强中医院自身对资本运作的管理能力，在我国市场经济大环境中走良性发展之路。
资本运作的良性循环在促进整个中医院财务管理的健康发展方面起着至关重要的作用，目前我国中医院的资本运作主要分为资本筹集与资本运营。
［1］市场经济的发展以及医疗改革方案的实施都为我国医院筹资指明了大方向，我国医院仅仅依靠政府拨款就想发展的思路已经行不通。
医院想要在新的时代中站稳脚跟，必须要积极优化资本结构，建立多元化的市场融资体系。
目前，中医院的运作资金主要来自于银行贷款、商业贷款、社会融资、社会基金以及捐赠，中医院自身处于较被动的地位，想要化被动为主动，中医院必须加快资本筹集，合理优化自身的资本结构，并且加快提升中医院的经济运营效益。
受传统中医学的影响，中医院和大型综合型医院相比，除了规模、效益上的不足之外，其在整体技术创新以及市场适应性方面都存在着明显的缺陷。
因此，建立适合时代特点的资本运营模式，突破传统观念的限制、树立市场运营观念，调整中医院本身的发展模式对于中医院的壮大有着重大作用。
合理的资本运营方式可以让中医院在资本筹集方面摆脱传统的靠政府扶持的陈旧之路，走上随市场发展规律前行的科学发展道路。
关于财务管理论文范文两篇
财务管理是企业运营中非常重要的一个部分，它直接影响到企业的盈利和发展。
如何进行有效的财务管理成为了近年来管理者们关注的重点。
下面我们来看看两篇关于财务管理的论文范文精选，并分析它们的特点和优点。
第一篇论文是《财务管理在企业中的重要性》，这篇论文主要从财务管理的意义、目标、任务以及实施过程等方面进行了详细的说明。
先，作者在论文开头就明确了财务管理对企业运营的重要性，指出“好的财务管理可以为企业赚取更多的利润、降低经营成本，并且真实反映企业的经营状况。
”接着，论文从目标和任务两个方面阐述了财务管理在企业中的具体实施目标和任务。
在目标方面，作者指出“财务管理的主要目标是使企业财务状况良好，提高企业的资产负债能力以及提高企业的经济效益。
”而在任务方面，作者则分别从以下四个方面进行了详细的说明：会计核算、资金管理、风险控制和财务报告。
作者通过实例分析了财务管理的实施过程，强调“财务管理不是一篇纸张，而是一种实践性的工作，需要管理者们注重实操”，并提出了相关的建议和措施。
第二篇论文是《基于信息技术的财务管理探究》，这篇论文主要从信息技术的角度出发，探讨了如何将信息技术与财务管理相结合，实现财务管理的高效化和智能化。
在论文开头，作者指出“信息术已经成为企业管理中不可或缺的一部分”，接着从信息技术在会计核算、财务报告、成本控制和风险控制等方面的应用入手，详细阐述了信息技术在财务管理中的优越性和价值。
作者通过案例分析，对如何实现财务管理的高效化和智能化进行了深入探讨。
文章强调“智能化财务管理需要注意信息处理的精度和高效性，还需要加强数据安全和隐私保护。
”这两篇论文不仅详尽地阐述了财务管理的具体意义、目标和任务以及实施过程等方面，而且还结合实际情况进行案例分析，从不同的角度探讨了如何实现财务管理的高效化和智能化。
对于进行财务管理的企业管理者们来说，这两篇论文都具有很强的指导性和借鉴价值。
财务管理论文的范文
财务管理论文的范文摘要：本文旨在探讨财务管理在企业运营中的重要性以及其关键策略和方法。
通过对财务规划、预算控制、资金管理和风险评估等方面的深入分析，揭示财务管理对于企业实现可持续发展和价值最大化的关键作用。
关键词：财务管理；财务规划；预算控制；资金管理；风险评估一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，财务管理已成为企业成功的关键因素之一。
有效的财务管理能够帮助企业合理规划资源、控制成本、优化资金配置，并应对各种风险，从而实现长期稳定的发展和盈利。
二、财务规划财务规划是企业财务管理的基础，它涉及到对企业未来财务状况的预测和规划。
一个良好的财务规划应包括长期和短期的目标设定、资金需求评估以及收入和支出的预测。
例如，企业在制定扩张战略时，需要准确评估所需的资金投入，并制定相应的融资计划。
同时，财务规划还应考虑到市场的不确定性和潜在风险，预留一定的资金缓冲以应对突发情况。
三、预算控制预算控制是财务管理的重要手段之一。
通过制定详细的预算计划，企业可以对各项业务活动的成本和收入进行有效的控制和监督。
预算的制定应基于合理的业务预测和目标设定，并分解到各个部门和项目。
在预算执行过程中，要进行定期的监控和分析，及时发现偏差并采取纠正措施。
例如，如果某部门的费用支出超出预算，就需要深入分析原因，是预算制定不合理还是执行过程中的浪费，以便采取相应的措施进行调整。
四、资金管理资金管理对于企业的生存和发展至关重要。
企业需要确保有足够的资金来支持日常运营和业务发展，同时要优化资金的使用效率，降低资金成本。
资金的筹集可以通过多种渠道，如股权融资、债务融资和内部积累等。
在选择融资方式时，需要综合考虑成本、风险和企业的财务状况。
此外，资金的运用也需要合理规划，确保资金在不同项目和资产之间的合理配置，以提高资金的回报率。
五、风险评估企业在运营过程中面临着各种各样的风险，如市场风险、信用风险、流动性风险等。
财务管理需要对这些风险进行评估和监控，并制定相应的风险管理策略。
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财务管理类的专科毕业论文范文
高效的财务管理制度是培训项目顺利运行的保障，能够有力推进项目的完成，保证教学过程的实施，又能高效利用项目资金，将经费的使用效益最大化。
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财务管理类的专科毕业论文范文篇1
浅析加强医院财务管理的有效措施
摘要：伴随我国经济的发展和医疗体制改革的不断深入，医院财务管理面临着一系列新的问题医院财务制度与医院财务管理要求日益走向统一，加强医院财务管理，是医院今后高效服务和持续发展的必然要求。
本文分析了当前医院财务管理面临的问题，最后提出了几点强化医院财务管理的思考。
关键词：医院;财务管理;措施
随着医疗体制改革的不断深入及社会保障制度的全面实施，加强医院财务管理、规范医院财务行为显得尤为重要。
医院财务管理是医院生存和发展的重要环节，是医院经济管理的重要组成部分。
随着经济的发展和改革开放的深入，财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中，在医院管理中的地位和作用也越来越重要，为了保证医院健康发展，必须建立适应现代医院管理的财务管理制度。
一、当前医院在财务管理方面面临的问题
1.缺乏完善的医院财务风险意识
由于受到传统计划经济体制的影响，当前医院财务管理的风险意识相对缺乏。
在以往计划经济体制下，医院的各项工作大部分都是由国家行政权力包办，财政作为资金的供应者，不涉及到市场经营中的风险。
这样一来，就造成了医院财务管理人员的风险意识淡薄。
就目前医院的财务管理来看，还留有计划经济时期的烙印，财务静音管理理念缺乏，资源浪费严重，不利于医院经营效益的提升。
于此同时，在当前医院的管理中，很多医院只是单纯的看重医院的业务管理，往往忽视了医院的价值管理，这样就会造成了医院在运行过程中的成本
过高，不利于医院的长远发展。
2.医院财务缺乏完善的预算编制
在医院财务管理过程中，医院财务预算编制非常重要。
但是从当前医院的发展情况来看，预算编制还面临着一些问题。
第一，在当前的医院预算管理运行过程中，预算管理的意识不强，对预算编制计划的执行缺乏力度;第二，预算编制方法和过程不科学，预算编制基本上是由领导和财务部门依据上年决算数据推算而成，缺乏必要的事前论证和事后评价过程，缺乏对经济行为的导向作用，不利于企业财务管理工作的顺利开展;第三，在医院预算编制的实施过程中，缺乏相关监督部门对其工作进程的监督，不利于预算管理工作的有序运行，进而也影响了企业的经济效益。
3.医院财务管理体制不够健全
在我国当前的经济发展过程中，医院对财务管理的重视程度还不够大，很多医院都不能够实现资金的集中管理。
尤其是在一些大中型的医院，他们自身的资产金额比较大，员工数量也比较多。
因此，在医院运行的过程中，医院财务管理更应该得到重视和利用，拥有的员工数量多，资产总额也较大。
而财务管理是针对整个医院的，每个部门每个环节都会涉及到资金的利用，这些都需要财务管理部门的介入，所有有关资金流动的活动都应该在财务管理部门汇总。
但是现实是，医院的财务管理部门本来就不受重视，所以并不是每一笔资金交涉财务人员都能深入的了解和介入，从而使得整个医院的财务管理比较松散，不利于医院经济效益的提升和稳定发展。
二、加强医院财务管理的有效措施
1.强化和完善医院预算管理制度，层层落实逐级控制
医院作为带有公益性质的事业单位，目前国家对医院实行“全额管理，差额补助，超支不补，结余留用”的预算管理办法。
医院的各项收支均纳入预算内管理。
要加强医院预算管理，首先要更新管理观念，使管理层认识到预算管理是全局性的财务管理行为和理念，通过制度安排是预算的编制与执行成为一种规范。
医院要建立一个预算管理委员会来组织预算的实施。
这一组织要由院长作为第一责任人，备
科主任对本科的预算负责。
对预算目标进行层层分解，预算目标落实到科室、部门。
如果预算支出有所改变，必须做出书面报告报给医院预算管理委员会进行审议，同意后方可改动，增强预算的严肃性。
2.提高财务人员的整体财务管理水平，财务人员要善于利用备种财务分析方法对医院财务状况进行准确分析
一方面，医院财务人员必须通过继续教育和业务培训，不断提高自身业务素质和专业知识水平，努力扩大知识面;另一方面，医院财务人员在财务分析过程中不仅是对医院财务指标进行分析，还应对如药品降价、新技术开展等多种因素造成财务变化，对医院财务状况有重要影响的因素进行分析。
此外，还要善于充分利用备种财务分析方法如比较分析法和因素分析法等对医院财务活动进行分析。
3.细化成本核算，加强目标成本管理。
医院实行成本核算的目的足能真实的反映单位财务运行状况和经营成本
因此医院成本核算要实行目标成本管理，将全部成本如：工资、材料、低值易耗品、固定资产房屋设备折旧费、办公费、维修费等按医院、部门(科室)受益程度进行归集。
属于单一部门支出的费用，直接归集到这个部门，属于几个部门共同承担的费用，根据实际情况按受益程度进行分配，谁多受益，谁就多承担费用，做到分配合理，分摊公平。
对于人力成本的核算要本着对一线倾斜的政策，保证分配的合理性，充分的调动人员的积极性。
建立健全各项目标成本核算的管理规章制度，细化成本分摊，最终形成“自上而下”的自主进行管理和控制的成本管理体系。
4.建立固定资产清查制度，加强固定资产管理
医院的固定资产是开展医疗卫生服务的基础，是提供高效、价廉医疗卫生服务的客观保障，也是衡量一个医疗单位技术装备水平的重要方面。
针对医院现实建立一个切实可行的固定资产管理清查制度，是必要的。
财务部门与其他部门密切配合，定期对固定资产进行清查，防止资产的浪费和损失。
加强验收和入库计量工作，所有的物资在入库前办理入库手续，固定资产应单独建账，在使用当中如果发生了转移应该有转移手续，固定资产报废要有相关部门批准手续，并及时调
整账目，确保期末入库物资真实完整，做到账账相符，账实相符，账卡相符，保证资产的完整性，堵塞漏洞，有效防止国有资产流失。
对于没有办理竣工结算等有关手续，固定资产已使用的，尽快办理竣工结算，调整在建工程和固定资产账户。
5.加强会计信息化建设，采用现代化技术手段进行医院财务分析，增强医院财务分析的时效性
对医院而言，财务分析所需要的数据绝大部分来自医院财务信息系统或医院内部信息网络，因此可以直接利用电子计算机对庞大的数据进行快速及时地收集整理和计算分析，使财务分析的技术手段从单纯的手工加工整理向电子计算机实时处理转变。
这不仅提高了财务分析的质量和效率，还解决了现行财务分析成本高、时效性差的缺陷。
总之，医院财务管理工作的创新，是一个系统工程，需要各方面长期不懈地努力，很多方面都还有待于我们去探索、去完善。
医院财务管理的创新，是医院成功理财的必然选择，是为医院提供持续利润增长的有力基础和手段。
医院财务管理工作是一种综合性的管理工作，涉及医院的外部环境和内部管理。
在运行中需要借鉴国内外各种先进的管理经验，在实践中需要不断探索、不断创新，使医院财务管理逐渐走上科学化、规范化和法制化的轨道，为医院建立高效的运营环境打下良好的基础，从而促进医院的和谐发展。
参考文献
[1]陈晓华。
医院财务管理中存在的问题及其对策[就].中国市场。
2010(14)。