创业ppt课件
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创新创业培训ppt课件
输入你的智能图形项正文，请尽量言简意赅的阐述观点。
加强师资培训：定期组织教师参加创新创业教育培训，提高 教学水平
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引进外部专家：邀请成功创业者、投资人等作为特聘讲师， 分享经验 教学方法探讨
教学方法探讨
案例教学：引入真实的创新创业案例，让学生分析、讨论， 培养实际操作能力
营造良好的社会氛围：政府通过宣传、教育等手段，营造良好的社会氛围，提高全社会的创 新创业意识和能力。
政府支持：提供政 策扶持，如税收优 惠、贷款支持等
社会氛围：鼓励创 新思维，包容失败， 倡导合作与分享
教育培养：加强创 新创业教育，培养 创新意识和创业能 力
媒体宣传：通过媒 体宣传创新创业成 功案例，提高社会 认知度
和变革。
创业的基本要素： 创业需要具备创 新思维、市场洞 察力、团队协作 能力、资源整合 能力等基本要素。
创业的意义：创 业是推动社会进 步和发展的重要 力量，可以创造 就业机会、促进 技术创新、提高
经济效益等。
创业者：具备创业 精神、创业经验等
创业机会：发现并 抓住创业机会，制 定商业计划
资源：获取必要的 资源，如资金、人 力等
创新创业对政策支持的反 馈和影响
政策支持与创新创业的互 动关系
政策支持在不同式，实 现商业目标
创业的定义与内涵
单击此处输入你的正文，请阐述观点
创业的过程与要素
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创业教育的普及与推广
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创业环境的优化与改善
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创业的分类与特点
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创业的风险与机遇 发展趋势
加强师资培训：定期组织教师参加创新创业教育培训，提高 教学水平
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引进外部专家：邀请成功创业者、投资人等作为特聘讲师， 分享经验 教学方法探讨
教学方法探讨
案例教学：引入真实的创新创业案例，让学生分析、讨论， 培养实际操作能力
营造良好的社会氛围：政府通过宣传、教育等手段，营造良好的社会氛围，提高全社会的创 新创业意识和能力。
政府支持：提供政 策扶持，如税收优 惠、贷款支持等
社会氛围：鼓励创 新思维，包容失败， 倡导合作与分享
教育培养：加强创 新创业教育，培养 创新意识和创业能 力
媒体宣传：通过媒 体宣传创新创业成 功案例，提高社会 认知度
和变革。
创业的基本要素： 创业需要具备创 新思维、市场洞 察力、团队协作 能力、资源整合 能力等基本要素。
创业的意义：创 业是推动社会进 步和发展的重要 力量，可以创造 就业机会、促进 技术创新、提高
经济效益等。
创业者：具备创业 精神、创业经验等
创业机会：发现并 抓住创业机会，制 定商业计划
资源：获取必要的 资源，如资金、人 力等
创新创业对政策支持的反 馈和影响
政策支持与创新创业的互 动关系
政策支持在不同式，实 现商业目标
创业的定义与内涵
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创业的过程与要素
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创业教育的普及与推广
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创业环境的优化与改善
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创业的分类与特点
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创业的风险与机遇 发展趋势
创业案例ppt课件
要点二
详细描述
创业者需要明确自己的核心能力，并集中资源发展这些能 力。同时，他们需要不断创新，推出新产品、新服务或改 进现有产品和服务，以满足客户需求和应对市场竞争。通 过持续创新，企业能够保持领先地位并获得更多市场份额 。
建立高效团队，共同成长
总结词
一个高效、团结的团队是企业成功的基石，共同成长则 是团队稳定和发展的保障。
技术创新
滴滴出行在出行技术方面不断创 新，如智能派单、路线规划、动 态定价等，提高了运营效率和服 务质量。
国际市场拓展
滴滴出行逐步拓展国际市场，在 美国、欧洲、东南亚等地开展业 务，成为全球领先的出行平台。
案例五：字节跳动的成功经验
字节跳动的成立
产品创新
2012年，张一鸣在北京市成立字节跳动， 专注于移动端的内容推荐算法。
详细描述
创业者需要组建一个高效、团结的团队，并确保团队成 员之间有良好的沟通和协作。同时，他们需要关注团队 成员的个人成长，提供培训和发展机会，帮助他们实现 个人目标。通过共同成长，团队成员能够更好地融入企 业，为企业的发展做出更大的贡献。
制定合理战略，稳健发展
总结词
制定合理的发展战略是企业稳健发展的前提，稳健发 展则是实现长期目标的基础。
AWS云计算服务 Alexa智能语音助 亚马逊Prime会
的推出
手
员服务
1994年，杰夫·贝索斯在华 盛顿州成立亚马逊，最初 是一家在线书店。
亚马逊不断扩展产品线， 从图书到各类商品，逐步 成为全球最大的在线零售 商。
2006年，亚马逊推出AWS 云计算服务，成为全球领 先的云计算提供商。
亚马逊推出Alexa智能语音 助手，将人工智能技术融 入家庭生活。
创业讲师ppt课件
户的需求。
品牌建设
塑造独特的品牌形象， 提升品牌知名度和美誉
度。
渠道拓展
开拓多元化的销售渠道 ，包括线上和线下渠道
，提高产品覆盖面。
促销活动
策划各种促销活动，吸 引用户购买，提高销售
额。
客户服务与售后
客户服务
提供专业、热情的客户服务， 及时解决用户的问题和疑虑。
售后支持
建立完善的售后支持体系，为 用户提供维修、退换货等保障 。
创业经验教训总结
经验教训提炼
根据成功和失败的创业案例分析 ，提炼出具有普遍意义的经验教 训，帮助听众全面了解创业过程
中的挑战和机遇。
应对策略建议
针对不同的创业阶段和情境，给 出具体的应对策略和建议，帮助 听众在实际操作中更好地规避风
险和抓住机会。
互动交流
鼓励听众提问和分享自己的经验 和看法，通过互动交流加深对创
01
02
03
04
产品定位
明确产品的目标市场和用户需 求，进行精准定位。
创新性
注重产品创新，提供独特的功 能和特点，满足用户未被满足
的需求。
用户体验
关注用户体验，优化产品设计 ，提高产品的易用性和舒适度
。
质量保证
确保产品质量的稳定性和可靠 性，建立严格的质量控制体系
。
营销策略与推广
市场调研
进行深入的市场调研， 了解竞争对手和目标用
技术风险
技术更新迅速、技术研发难度大、技 术成果难以转化为生产力等因素可能 导致企业技术落后或无法实现预期效 益。
应对策略
加强技术研发和人才培养，建立完善 的技术创新体系，加强与高校、科研 机构的合作，提高技术成果的转化率 。
管理风险与应对
品牌建设
塑造独特的品牌形象， 提升品牌知名度和美誉
度。
渠道拓展
开拓多元化的销售渠道 ，包括线上和线下渠道
，提高产品覆盖面。
促销活动
策划各种促销活动，吸 引用户购买，提高销售
额。
客户服务与售后
客户服务
提供专业、热情的客户服务， 及时解决用户的问题和疑虑。
售后支持
建立完善的售后支持体系，为 用户提供维修、退换货等保障 。
创业经验教训总结
经验教训提炼
根据成功和失败的创业案例分析 ，提炼出具有普遍意义的经验教 训，帮助听众全面了解创业过程
中的挑战和机遇。
应对策略建议
针对不同的创业阶段和情境，给 出具体的应对策略和建议，帮助 听众在实际操作中更好地规避风
险和抓住机会。
互动交流
鼓励听众提问和分享自己的经验 和看法，通过互动交流加深对创
01
02
03
04
产品定位
明确产品的目标市场和用户需 求，进行精准定位。
创新性
注重产品创新，提供独特的功 能和特点，满足用户未被满足
的需求。
用户体验
关注用户体验，优化产品设计 ，提高产品的易用性和舒适度
。
质量保证
确保产品质量的稳定性和可靠 性，建立严格的质量控制体系
。
营销策略与推广
市场调研
进行深入的市场调研， 了解竞争对手和目标用
技术风险
技术更新迅速、技术研发难度大、技 术成果难以转化为生产力等因素可能 导致企业技术落后或无法实现预期效 益。
应对策略
加强技术研发和人才培养，建立完善 的技术创新体系，加强与高校、科研 机构的合作，提高技术成果的转化率 。
管理风险与应对
创新创业课件ppt课件
传统商业模式主要包括直销、代理、分销、加盟等类型，其 特点是以产品为中心，通过规模化生产和销售实现盈利。
传统商业模式的局限性
传统商业模式在互联网时代面临着越来越多的挑战，如信息 不对称、交易成本高、客户体验差等问题，难以满足消费者 日益多样化的需求。
新型商业模式设计思路与实践案例
01
新型商业模式的类型
创意生成技巧与策略
观察与洞察
通过观察市场和用户需求，发现潜在 的机会和问题，提出创新的解决方案 。
挑战传统观念
跨界融合
将不同领域的知识、技术和资源进行 跨界融合，创造新的价值和服务。
对传统观念进行质疑和挑战，打破思 维定势，寻找新的创意和可能性。
03
创业机会识别与评估
创业机会来源及类型划分
技术进步
创新创业课件ppt课 件
汇报人：
2024-01-01
目录
• 创新创业概述 • 创新思维与创意方法 • 创业机会识别与评估 • 商业模式设计与创新 • 团队协作与领导力培养
目录
• 资源整合与运营管理能力提升 • 风险防范与应对策略制定
01
创新创业概述
创新创业定义与内涵
创新创业定义
指基于技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新 、组织创新、市场创新、渠道创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业活 动。
强化团队合作意识
让成员认识到团队协作的重要 性，培养整体意识和协作精神 。
建立有效的激励机制
通过合理的奖励和惩罚制度， 激励团队成员积极协作、共同
进步。
领导力培养策略与方法
增强自身影响力
通过提高自身专业素养和人格魅力， 赢得团队成员的信任和尊重。
学会倾听与理解
传统商业模式的局限性
传统商业模式在互联网时代面临着越来越多的挑战，如信息 不对称、交易成本高、客户体验差等问题，难以满足消费者 日益多样化的需求。
新型商业模式设计思路与实践案例
01
新型商业模式的类型
创意生成技巧与策略
观察与洞察
通过观察市场和用户需求，发现潜在 的机会和问题，提出创新的解决方案 。
挑战传统观念
跨界融合
将不同领域的知识、技术和资源进行 跨界融合，创造新的价值和服务。
对传统观念进行质疑和挑战，打破思 维定势，寻找新的创意和可能性。
03
创业机会识别与评估
创业机会来源及类型划分
技术进步
创新创业课件ppt课 件
汇报人：
2024-01-01
目录
• 创新创业概述 • 创新思维与创意方法 • 创业机会识别与评估 • 商业模式设计与创新 • 团队协作与领导力培养
目录
• 资源整合与运营管理能力提升 • 风险防范与应对策略制定
01
创新创业概述
创新创业定义与内涵
创新创业定义
指基于技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新 、组织创新、市场创新、渠道创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业活 动。
强化团队合作意识
让成员认识到团队协作的重要 性，培养整体意识和协作精神 。
建立有效的激励机制
通过合理的奖励和惩罚制度， 激励团队成员积极协作、共同
进步。
领导力培养策略与方法
增强自身影响力
通过提高自身专业素养和人格魅力， 赢得团队成员的信任和尊重。
学会倾听与理解
大学生创新创业基础ppt课件
三、创业动机
（三）大学生创业动机的类型 1、兴趣驱动型 2、职业需求型 3、就业驱动型 4、价值实现型
四、创业动机的主要影响因素
（一）影响创业动机的直接因素 影响创业者创业动机的直接因素主要是内在的个体因素， 其主要包括： 1、风险倾向
2、自我效能感
3、资源水平
四、创业动机的主要影响因素
（二）影响创业动机的直接因素 影响创业动机的间接因素主要是外在环境，其主要包括： 1、文化环境
奋斗的人所形成的工作群体。创业团队中创业者间的关系通常可 被分为网状、星状、虚拟星状等类型。
４、创业团队的责任：向社会提供优质产品和服务、促进国家创 造和积累财富、节约资源保护环境、提高就业率和就业质量、履 行社会公益事业等。
５、大学生提升创业素质的基本途径：间接途径主要是接受创业 教育与创业体验，直接途径主要是亲自参与一定的创业过程。
创意和创新本质上属于思维、观念、方法、模式等上层 建筑，它并不能从根本上解决经济基础问题，唯有通过创 业才能将创意和创新落到实处。 3、创业推动并深化创新
创新和创业相辅相成，相互融合、 相互促进，共同推动着企业和社会的 进步。
二、创业与创新型人才
（二）创新型人才的素质要求 创新型人才，是指具有创新能力和创新精神的人才，是
二、创业者的素质与能力
（一）素质和能力的含义 创业者的素质和能力是创业者在创业活动中表现出来的特 质，是先天性因素和后天积累的综合产物。
素质指某人在先天生理基础上，受后天环境教育影响，通 过个体自身的认识和社会实践，养成的比较稳定的身心发展的 基本品质；能力是在掌握了一定知识的基础上，经过培养和 实践锻炼而形成的一些特别素质。
三、创业的过程
（三）创办新企业 新企业的初建是创业者的创业行为最为直接的标志
2024版创新创业课程PPT演示课件
造价值、实现增长的过程。
创新思维
突破传统思维束缚，探索新的 商业模式和机会。
创业精神
勇于承担风险，追求成长和成 功。
资源整合
有效配置和利用资源，实现价 值最大化。
创新创业意义与价值
01
02
03
推动经济发展
创新创业是经济增长的重 要动力，能够创造就业机 会，提高生产力。
促进社会进步
创新创业能够推动社会变 革，改善生活质量，提升 社会福利。
不局限于现有知识和经验，敢于 挑战传统观念。
多样性
从不同角度、层面思考问题，寻 求多种解决方案。
探索性
对未知领域保持好奇，勇于尝试 新方法、新思路。
常见创新思维方法介绍
头脑风暴法
01
通过集体讨论，激发灵感，产生创意。要点包括自由发言、禁
止批评、追求数量等。
六顶思考帽法
02
从不同角度审视问题，包括事实、感性、理性、乐观、悲观和
会员等。
05 团队协作与领导 力培养
优秀团队特征分析
明确的目标与愿景
优秀团队通常有清晰、明确的目标， 成员对团队愿景有共同的理解和认同。
互相信任与尊重
团队成员之间建立信任，尊重彼此的 专业知识和贡献，形成积极的工作氛 围。
良好的沟通与协作
优秀团队注重有效沟通，成员愿意分 享信息、知识和经验，协同工作以达 成团队目标。
跨领域融合 借鉴其他领域的经验和知识，实现跨领域创新。
3
挑战与反思 对现有观念和方法提出质疑，寻找突破点和创新 空间。
03 创业机会识别与 评估
创业机会来源及类型划分
技术进步
新技术、新工艺的出现，为创业者提供了新的商业机会。
市场需求
创新思维
突破传统思维束缚，探索新的 商业模式和机会。
创业精神
勇于承担风险，追求成长和成 功。
资源整合
有效配置和利用资源，实现价 值最大化。
创新创业意义与价值
01
02
03
推动经济发展
创新创业是经济增长的重 要动力，能够创造就业机 会，提高生产力。
促进社会进步
创新创业能够推动社会变 革，改善生活质量，提升 社会福利。
不局限于现有知识和经验，敢于 挑战传统观念。
多样性
从不同角度、层面思考问题，寻 求多种解决方案。
探索性
对未知领域保持好奇，勇于尝试 新方法、新思路。
常见创新思维方法介绍
头脑风暴法
01
通过集体讨论，激发灵感，产生创意。要点包括自由发言、禁
止批评、追求数量等。
六顶思考帽法
02
从不同角度审视问题，包括事实、感性、理性、乐观、悲观和
会员等。
05 团队协作与领导 力培养
优秀团队特征分析
明确的目标与愿景
优秀团队通常有清晰、明确的目标， 成员对团队愿景有共同的理解和认同。
互相信任与尊重
团队成员之间建立信任，尊重彼此的 专业知识和贡献，形成积极的工作氛 围。
良好的沟通与协作
优秀团队注重有效沟通，成员愿意分 享信息、知识和经验，协同工作以达 成团队目标。
跨领域融合 借鉴其他领域的经验和知识，实现跨领域创新。
3
挑战与反思 对现有观念和方法提出质疑，寻找突破点和创新 空间。
03 创业机会识别与 评估
创业机会来源及类型划分
技术进步
新技术、新工艺的出现，为创业者提供了新的商业机会。
市场需求
《大学生创业》ppt课件完整版
项目风险评估及应对策略
项目风险评估
识别潜在风险：技术风险、市场风险、管理风 险等
评估风险大小及影响程度
项目风险评估及应对策略
制定风险应对计划 应对策略 风险规避：通过改变计划或方案避免风险发生
项目风险评估及应对策略
01
02
03
风险降低
采取措施降低风险发生的 概率或影响程度
风险转移
通过合作或保险等方式将 风险转移给第三方
1
确定调研目标及范围
2
3
选择合适的调研方法（问卷、访谈、观察等）
市场调研与数据分析方法
01
收集并分析数据，形成调研报告
02
数据分析方法
03
描述性统计：对数据进行整理和描述，如均值、标 准差等
市场调研与数据分析方法
推论性统计
通过样本数据推断总体特征，如假设 检验、回归分析等
数据可视化
利用图表等方式直观展示数据分析结 果
优秀团队注重沟通和协作，能够建立 有效的沟通机制和协作模式，确保信 息的畅通和工作的顺利进行。
有效的领导和决策
团队领导具备领导力和决策能力，能 够带领团队朝着目标前进，并在关键 时刻做出正确的决策。
团队组建过程及注意事项
明确团队目标和任务
招募和选拔团队成员
在组建团队之前，需要明确团队的目标和 任务，以便选择合适的团队成员和制定相 应的计划。
创业意义
创业对于推动经济发展、促进就 业、激发社会创新活力等方面具 有重要意义。
大学生创业现状及趋势
大学生创业现状
当前，越来越多的大学生选择创业， 他们具备创新思维、专业知识和创业 激情，成为推动社会进步的重要力量 。
大学生创业趋势
创新创业基础电子课件(完整版)pptx
虚拟星状创业团队
由网状创业团队演化而来，在团队中逐步形成了核心人物；决策程序相对复杂，需要核心人物对团队成 员的充分信任；团队成员的积极性和创造性能够得到充分发挥，但是团队的稳定性相对较差。
20
创业团队组建过程
明确创业目标
制定一个清晰、明确的创业目标，包括公司的愿 景、使命和核心价值观等。
寻找合作伙伴
19
创业团队类型及特点
2024/1/25
星状创业团队
组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的作用突出；决策程序相对简单，组织效率较高。但是容易形成权力过 分集中的局面，不利于激发团队成员的积极性，且当团队主导人物发生变动时，极易导致整个团队的涣散。
网状创业团队
团队没有明显的核心，整体结构较为松散；组织决策时，一般采取集体决策的方式，通过大量的沟通和讨论达成一致 意见。因此团队的凝聚力、向心力很强，但是团队的决策效率相对较低。
保持团队成员之间的充分沟通，及时消除 误解和分歧，确保团队目标的顺利实现。
A 明确团队角色和职责
根据团队成员的能力特长和性格特 点，合理分配角色和职责，使每个
成员都能充分发挥自己的优势。
B
C
D
培养团队合作精神
通过组织各种形式的团队活动，增强团队 成员之间的信任感和默契度，培养团队合 作精神。
激励团队成员
根据资源需求和团队成员的能力特长，寻找合适 的合作伙伴，共同组建创业团队。
ABCD
2024/1/25
分析资源需求
评估实现创业目标所需的资源，包括资金、技术 、市场、人才等。
制定合作规则
明确团队成员的权利和义务，制定合作规则，如 股权分配、决策机制、利益分配等。
21
创业团队管理技巧
由网状创业团队演化而来，在团队中逐步形成了核心人物；决策程序相对复杂，需要核心人物对团队成 员的充分信任；团队成员的积极性和创造性能够得到充分发挥，但是团队的稳定性相对较差。
20
创业团队组建过程
明确创业目标
制定一个清晰、明确的创业目标，包括公司的愿 景、使命和核心价值观等。
寻找合作伙伴
19
创业团队类型及特点
2024/1/25
星状创业团队
组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的作用突出；决策程序相对简单，组织效率较高。但是容易形成权力过 分集中的局面，不利于激发团队成员的积极性，且当团队主导人物发生变动时，极易导致整个团队的涣散。
网状创业团队
团队没有明显的核心，整体结构较为松散；组织决策时，一般采取集体决策的方式，通过大量的沟通和讨论达成一致 意见。因此团队的凝聚力、向心力很强，但是团队的决策效率相对较低。
保持团队成员之间的充分沟通，及时消除 误解和分歧，确保团队目标的顺利实现。
A 明确团队角色和职责
根据团队成员的能力特长和性格特 点，合理分配角色和职责，使每个
成员都能充分发挥自己的优势。
B
C
D
培养团队合作精神
通过组织各种形式的团队活动，增强团队 成员之间的信任感和默契度，培养团队合 作精神。
激励团队成员
根据资源需求和团队成员的能力特长，寻找合适 的合作伙伴，共同组建创业团队。
ABCD
2024/1/25
分析资源需求
评估实现创业目标所需的资源，包括资金、技术 、市场、人才等。
制定合作规则
明确团队成员的权利和义务，制定合作规则，如 股权分配、决策机制、利益分配等。
21
创业团队管理技巧
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第五章 新创企业融资
【教学目的】 了解新企业融资难的成因，掌握资金需求的评
估方法及创业不同时期融资渠道和方式的选择， 认识风险投资运作机制，理解创投尽职调查的 主要内容。 【重点难点】 不同融资渠道和方式的选择，风险投资特性和 机制，创业资金需求评估。
广东海洋大学 大学生创业教育概论 第五章
广东海洋大学 大学生创业教育概论 第五章
四、创业投资过程
广东海洋大学 大学生创业教育概论 第五章
五、创业企业融资的一般程序 尽职调查 提出融资方案 项目推介/路演 融资谈判阶段 融资方案执行与修正
广东海洋大学 大学生创业教育概论 第五章
六、新企业资金成本计算 –风险资本法 投资者看商业计划的预期盈利并估计新企业在被
广东海洋大学 大学生创业教育概论 第五章
期会表现出来，还有一些支出（如折 旧），不是现金的流出。
要分清业主的报酬与员工的报酬。员工 的报酬（如工资、奖金、补贴）应算做费 用计入成本，而业主的所得却要从纯利中 支出。
预编损益表中的收入及利润估计值极大地 依赖于创业者对销量的估计，也依赖于对 成本的估计，因为销售量的任何增长都将 伴随成本的上升。因此，创业者既应对市 场做更充分的调查，也应对成本有个准确 的估计。
责任的基础上，允许更多的投资人承担有限责任 的企业经营组织形式。
广东海洋大学 大学生创业教育概论 第五章
创业投资机构以有限合伙制的形式发起和运作创 业投资基金，该机构出1%左右，成为普通合伙人， 其余99%左右吸收社会上企业或者养老基金或者金 融保险机构或者教育基金等投资者出资，这些出 资人成为有限合伙人，他们同股份有限公司的股 东一样，只承担有限责任。
重视新创企业自身的信用建设 完善新创企业融资的法律体系 健全国有银行的信贷管理机制 规范民间融资 发展融资租赁业务
广东海洋大学 大学生创业教育概论 第五章
5.2创业资金需求评估
一、创业资金预算表
广东海洋大学 大学生创业教育概论 第五章
1.预编财务报表 资产负债表及其分析
资产负债表反映的是某一时点上企业的 财务状况，反映该时刻企业的资产、负 债和所有者权益的状况。
与普通合伙制的区别：在普通合伙制下，每一个 合伙人都需要对偿债义务负连带的无限责任。
而在有限合伙制下的创业投资基金在整体上也同 样具有无限责任性质，但其内部设置了两类法律 责任不同的权益主体，其中普通合伙人负无限责 任，有限合伙人负有限责任。
广东海洋大学 大学生创业教育概论 第五章
有限合伙制的优点 能够提供高效的激励 能够有效防范道德风险。 节约税负
投资者关于创业者及其商业机会的有限信 息可能导致逆向选择问题。
广东海洋大学 大学生创业教育概论 第五章
不确定性问题
首先是商业机会的不确定性 新创企业利润的不确定性。 新创企业寿命的不确定性
资本市场欠发达和退出机制缺失
广东海洋大学 大学生创业教育概论 第五章
二、新企业融资问题解决机制
广东海洋大学 大学生创业教育概论 第五章
5.4创业投资
一、创业投资的概念 是指创业投资家向新创企业（主要是高科技企
业）投入权益资本，并主要通过资本经营服务， 直接参与风险企业创业历程的投资行为。“创 业投资”的实质是指对新创企业的支持系统， 或者说是一种科研、企业和金融有机结合的投 资机制。
广东海洋大学 大学生创业教育概论 第五章
兼并或公开上市年度的收入水平。 投资者计算在新企业所在的同一行业中用于兼并
和公开上市的合理的价格收益比率。 投资者通过预期收入与价格收益比率的乘积来估
算投资的终期价值。
广东海洋大学 大学生创业教育概论 第五章
投资者在投资期望报酬率的基础上运用合理的贴 现率，计算终期价值的净现值。
投资者用终期价值的净现值去除投资额以确定他 将拥有的使用权比例。
（1） 生产量等于销售量，统称为产销量。 （2） 成本项目可以划分为固定成本和变
动成 本。在一定时期和一定的产量范围 内，单位变动成本和固定成本都是不变的。 （3） 在一定时期和一定的产量范围内， 产品售价是不变的。
广东海洋大学 大学生创业教育概论 第五章
盈亏平衡分析的基本公式
广东海洋大学 大学生创业教育概论 第五章
2.债权资本融资 银行借款 商业信用 发行债券 租赁
广东海洋大学 大学生创业教育概论 第五章
三、不同时期融资方式选择
种子期 （政府专项拨款、科研机构和大学的科 研基金、创业者自己、个人创业投资家提供的 股本金 ）
起步期 (创业投资为主) 成长期（比较保守或规模较大的风险投资机构
往往希望在这一阶段提供创业资本） 成熟期（发行股票上市 ） 衰退期
广东海洋大学 大学生创业教育概论 第五章
广东海洋大学 大学生创业教育概论 第五章
3.现金流量表 资产负债表和损益表只能表现企业某一时期的经 营成果，但并不能表现企业具体现金收支情况 现金流量表反映公司在一定时间之内现金的来源 的应用情况，如上表所示，主要包括三个方面， 即经营活动现金收支、投资活动现金收支，融资 活动现金收支。 创业者要注意自己的公司的现金流入多是来源于 哪些方面？注意现金流入流出的比例，如果出现 异常，就应该提高警惕了。 创业者应对企业日常经营所需的流动资金规模有 一个清楚的估计，提高资金的利用率，扩大收益， 发挥企业的营运能力。
广东海洋大学 大学生创业教育概论 第五章
广东海洋大学 大学生创业教育概论 第五章
5.3融资渠道与方式
一、融资渠道
国家财政资本 银行信贷资本 非银行金融机构资本 其他企业资本 创业者的自有资本 亲朋好友的资本 外商资本
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二、融资方式
1.权益资本融资 吸收直接投资 发行股票
资产负债表是一个“均衡”表，遵循会 计原理的基本公式：资产＝负债＋所有 者权益。由上表我们可以看到，该企业 每年的资产和负债及所有者权益都是相 等的。
平衡表中的数据都是按原始成本计算的， 而不是按资产的市价计算。
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将资产负债表上各项目的期末数和期初 数进行对比可以从总体上了解企业财务 状况的走势，分析不同时期财务状况有 什么变化，财务状况趋于好转，还是趋 于恶化。如上表，资产和所有者权益每 年都在增加，而负债基本不变，说明该 企业财务状况还是比较好的。
依据资产负债表上的信息还可以对企业 的财务及营运能力做更精确的分析，如 计算资产负债率、流动负债率、流动比 率、速动比率等都能更好的了解企业的 状况。
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2.损益表及其分析 损益表不同于平衡表，它是一段过程记 录，通常反映企业一年、一季或一月的 营运状况。创业者可以利用损益表提供 的会计信息，了解企业在某一经营期间 实现利润或发生亏损的情况，评价企业 经营业绩的好坏，分析企业盈亏增减的 原因，预测未来赢利能力的变化趋势。 从而做出相应的决策。 有一些支出并没有发生资金的流出，只 表现为应付账款，但在下一
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思考题
创业者为什么难以筹集到创业的资金？ 股权融资和债务融资各有什么优缺点？ 创企业在不同阶段如何选择融资？ 描述创业投资的典型过程。
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二、创业投资特征 创业投资是一种无担保、有高风险的投资 创业投资是一种高回报的投资 创业资本是一种分阶段的投资 创业投资是一种流动性较小的中长期投资 创业投资是一种高专业化和程序化的组合投资 创业投资是一种投资人积极参与的投资
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三、创业投资运行机制-有限合伙制 有限合伙制是指在有一个以上的合伙人承担无限
5.1 5.2 5.3 5.4
本章内容
新企业融资难成因分析 创业资金需求评估 融资渠道与方式 创业投资
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5.1新企业融资难成因分析
一、信息不对称和不确定性问题 信息不对称问题
创业者不愿向投资者透露过多信息，投资 者必须在有限信息下做出决策。
创业者拥有的信息优势使他们可能利用投 资者。
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普通合伙人的责任有三条： 一是以其人才全面负责资金的使用，经营 和管理； 二是从每年的经营收入中提取相当于资金 总额的2%左右的管理费； 三是项目成功而收益倍增时，普通合伙人 可以从收益中分得20%左右，而其他合伙人 可以分得80%左右。
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4.现金流管理 应收账款 应付账款 存货
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5.盈亏平衡分析 盈亏平衡分析方法就是通过计算盈亏平衡点及经
营安全率来确定企业的的思想是必需销售多少产 品才能补偿成本，也就是在利润为零时，销售多 少产品才能保本。 盈亏平衡分析的假设条件
【教学目的】 了解新企业融资难的成因，掌握资金需求的评
估方法及创业不同时期融资渠道和方式的选择， 认识风险投资运作机制，理解创投尽职调查的 主要内容。 【重点难点】 不同融资渠道和方式的选择，风险投资特性和 机制，创业资金需求评估。
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四、创业投资过程
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五、创业企业融资的一般程序 尽职调查 提出融资方案 项目推介/路演 融资谈判阶段 融资方案执行与修正
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六、新企业资金成本计算 –风险资本法 投资者看商业计划的预期盈利并估计新企业在被
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期会表现出来，还有一些支出（如折 旧），不是现金的流出。
要分清业主的报酬与员工的报酬。员工 的报酬（如工资、奖金、补贴）应算做费 用计入成本，而业主的所得却要从纯利中 支出。
预编损益表中的收入及利润估计值极大地 依赖于创业者对销量的估计，也依赖于对 成本的估计，因为销售量的任何增长都将 伴随成本的上升。因此，创业者既应对市 场做更充分的调查，也应对成本有个准确 的估计。
责任的基础上，允许更多的投资人承担有限责任 的企业经营组织形式。
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创业投资机构以有限合伙制的形式发起和运作创 业投资基金，该机构出1%左右，成为普通合伙人， 其余99%左右吸收社会上企业或者养老基金或者金 融保险机构或者教育基金等投资者出资，这些出 资人成为有限合伙人，他们同股份有限公司的股 东一样，只承担有限责任。
重视新创企业自身的信用建设 完善新创企业融资的法律体系 健全国有银行的信贷管理机制 规范民间融资 发展融资租赁业务
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5.2创业资金需求评估
一、创业资金预算表
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1.预编财务报表 资产负债表及其分析
资产负债表反映的是某一时点上企业的 财务状况，反映该时刻企业的资产、负 债和所有者权益的状况。
与普通合伙制的区别：在普通合伙制下，每一个 合伙人都需要对偿债义务负连带的无限责任。
而在有限合伙制下的创业投资基金在整体上也同 样具有无限责任性质，但其内部设置了两类法律 责任不同的权益主体，其中普通合伙人负无限责 任，有限合伙人负有限责任。
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有限合伙制的优点 能够提供高效的激励 能够有效防范道德风险。 节约税负
投资者关于创业者及其商业机会的有限信 息可能导致逆向选择问题。
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不确定性问题
首先是商业机会的不确定性 新创企业利润的不确定性。 新创企业寿命的不确定性
资本市场欠发达和退出机制缺失
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二、新企业融资问题解决机制
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5.4创业投资
一、创业投资的概念 是指创业投资家向新创企业（主要是高科技企
业）投入权益资本，并主要通过资本经营服务， 直接参与风险企业创业历程的投资行为。“创 业投资”的实质是指对新创企业的支持系统， 或者说是一种科研、企业和金融有机结合的投 资机制。
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兼并或公开上市年度的收入水平。 投资者计算在新企业所在的同一行业中用于兼并
和公开上市的合理的价格收益比率。 投资者通过预期收入与价格收益比率的乘积来估
算投资的终期价值。
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投资者在投资期望报酬率的基础上运用合理的贴 现率，计算终期价值的净现值。
投资者用终期价值的净现值去除投资额以确定他 将拥有的使用权比例。
（1） 生产量等于销售量，统称为产销量。 （2） 成本项目可以划分为固定成本和变
动成 本。在一定时期和一定的产量范围 内，单位变动成本和固定成本都是不变的。 （3） 在一定时期和一定的产量范围内， 产品售价是不变的。
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盈亏平衡分析的基本公式
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2.债权资本融资 银行借款 商业信用 发行债券 租赁
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三、不同时期融资方式选择
种子期 （政府专项拨款、科研机构和大学的科 研基金、创业者自己、个人创业投资家提供的 股本金 ）
起步期 (创业投资为主) 成长期（比较保守或规模较大的风险投资机构
往往希望在这一阶段提供创业资本） 成熟期（发行股票上市 ） 衰退期
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3.现金流量表 资产负债表和损益表只能表现企业某一时期的经 营成果，但并不能表现企业具体现金收支情况 现金流量表反映公司在一定时间之内现金的来源 的应用情况，如上表所示，主要包括三个方面， 即经营活动现金收支、投资活动现金收支，融资 活动现金收支。 创业者要注意自己的公司的现金流入多是来源于 哪些方面？注意现金流入流出的比例，如果出现 异常，就应该提高警惕了。 创业者应对企业日常经营所需的流动资金规模有 一个清楚的估计，提高资金的利用率，扩大收益， 发挥企业的营运能力。
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一、融资渠道
国家财政资本 银行信贷资本 非银行金融机构资本 其他企业资本 创业者的自有资本 亲朋好友的资本 外商资本
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二、融资方式
1.权益资本融资 吸收直接投资 发行股票
资产负债表是一个“均衡”表，遵循会 计原理的基本公式：资产＝负债＋所有 者权益。由上表我们可以看到，该企业 每年的资产和负债及所有者权益都是相 等的。
平衡表中的数据都是按原始成本计算的， 而不是按资产的市价计算。
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将资产负债表上各项目的期末数和期初 数进行对比可以从总体上了解企业财务 状况的走势，分析不同时期财务状况有 什么变化，财务状况趋于好转，还是趋 于恶化。如上表，资产和所有者权益每 年都在增加，而负债基本不变，说明该 企业财务状况还是比较好的。
依据资产负债表上的信息还可以对企业 的财务及营运能力做更精确的分析，如 计算资产负债率、流动负债率、流动比 率、速动比率等都能更好的了解企业的 状况。
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2.损益表及其分析 损益表不同于平衡表，它是一段过程记 录，通常反映企业一年、一季或一月的 营运状况。创业者可以利用损益表提供 的会计信息，了解企业在某一经营期间 实现利润或发生亏损的情况，评价企业 经营业绩的好坏，分析企业盈亏增减的 原因，预测未来赢利能力的变化趋势。 从而做出相应的决策。 有一些支出并没有发生资金的流出，只 表现为应付账款，但在下一
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思考题
创业者为什么难以筹集到创业的资金？ 股权融资和债务融资各有什么优缺点？ 创企业在不同阶段如何选择融资？ 描述创业投资的典型过程。
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二、创业投资特征 创业投资是一种无担保、有高风险的投资 创业投资是一种高回报的投资 创业资本是一种分阶段的投资 创业投资是一种流动性较小的中长期投资 创业投资是一种高专业化和程序化的组合投资 创业投资是一种投资人积极参与的投资
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三、创业投资运行机制-有限合伙制 有限合伙制是指在有一个以上的合伙人承担无限
5.1 5.2 5.3 5.4
本章内容
新企业融资难成因分析 创业资金需求评估 融资渠道与方式 创业投资
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5.1新企业融资难成因分析
一、信息不对称和不确定性问题 信息不对称问题
创业者不愿向投资者透露过多信息，投资 者必须在有限信息下做出决策。
创业者拥有的信息优势使他们可能利用投 资者。
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普通合伙人的责任有三条： 一是以其人才全面负责资金的使用，经营 和管理； 二是从每年的经营收入中提取相当于资金 总额的2%左右的管理费； 三是项目成功而收益倍增时，普通合伙人 可以从收益中分得20%左右，而其他合伙人 可以分得80%左右。
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4.现金流管理 应收账款 应付账款 存货
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5.盈亏平衡分析 盈亏平衡分析方法就是通过计算盈亏平衡点及经
营安全率来确定企业的的思想是必需销售多少产 品才能补偿成本，也就是在利润为零时，销售多 少产品才能保本。 盈亏平衡分析的假设条件