员工调岗调薪申请表217
员工调岗/调薪申请表
示生效；
2、本表于每月25日前将交人力资源部作调薪申报的依据以及存档备查。
《劳动合同法》背景下调岗调薪十大方法要点
《劳动合同法》背景下调岗调薪十大方法要点 1、分析利弊，勤思考 现代人力资源管理，着眼于共同发展，侧重强调“人性化管理”。在调岗的问题上，首先应该考虑公司的整体工作安排，通过岗位的调换是否确实能促进公司的整体发展，同时对员工的基本情况，如学历、专业、资历、工作经历等方面作综合评估：一方面评估该员工是否能胜任新的岗位，以达到公司调岗的目的，另一方面评估该岗位是否适合员工的职业生涯发展，对员工会带来什么样的促进和影响。这些都关系到调整岗位的效果，需要最先考虑。 2、慎重决断，先做好 充分的利弊权衡之后，做好决断是下一个关键。公司应当建立一套合理的人员调配制度，对于人员调配按照一定的程序进行报批，人力资源管理部门应当对调岗所设计的各项内容，包括利弊、意义、新老岗位的安排、薪水、交接等向领导汇报，以确保公司领导层在调配中决策中的准确性，为日后的工作以及纠纷的预防和控制大好基础。 3、换位思考，有成效 调岗调薪往往都是直接牵涉到员工的切身利益，因此我们在操作时必须站在员工的角度，为员工考虑一下，通过换位思考，可以更好地了解员工的想法，以促进调动其积极性，同时也能为面谈积累素菜，以期员工的更大理解和支持。 4、准备充分，讲技巧 在作出调配决定告知员工之前，一些资料的准备必不可少，如整理和分析调整的充分理由，抉择的依据，草拟订员工岗位调动协议书、谈话记录、调配通知单、以前的工资单和调整后的工资等级、员工以往的表现以及能够充分说明调动对员工有利的材料等，以便在面谈时逐一使用。 5、亲切面谈，态度好 调岗的成功关键并不在于把员工调整到某个岗位，而是调整以后员工能一如继往甚至更努力地为企业服务，获得员工的支持是调岗的嘴关键的步骤。 从管理的角度看，获得支持的前提是良好的沟通，当企业决定对某一员工进行岗位调整时，就应当及时的与员工进行有效的沟通，以获得员工的支持。从实践来看，面谈无疑是一种行之有效的方法。通过面谈可以交流双方对于这一问题的认识，求同存异，以达到最终的目的。
公司调岗申请书
公司调岗申请书 公司调岗申请书范文 公司调岗申请书范文1 尊敬的xx领导 首先感谢单位公司一直以来对我的培养，还有工作上的信任与支持。在这里我得到了锻炼，工作技能不断提高这里的工作经验对我今后人生道路受益匪浅。 为了学到更多关于xx的知识，为了未来能更好地展开工作，更好的为公司服务，特打算往xx更深的领域里学习。同时考虑到本人对xx知识有着极大地兴趣现特向公司提出申请调到xx独立版工作。 我很喜欢我们的公司，在这里我感觉到很幸福我也很喜欢这份工作。或许没有xx工作经验是我最大的不足之处，但这也是我前进最大的动力。我相信在公司的培训和我的勤奋之下，我会在新的一年里新的岗位做到更加出色的 恳请能得到领导的指导，并殷切盼望领导对我申请能给予批准，百忙之中抽空阅读下属的申请书表示感谢！ 此致 敬礼 xxx 日期 公司调岗申请书范文2
尊敬的局领导： 您好！首先感谢局领导对我的信任和培养，同时还感谢局领导能在全县各乡镇挑选我来局里服务，再次感谢组织这几年的培养，使得我在工作上和能力上都取得一定的进步，在此深表谢意。然而，综合近来自己的家庭因素，个人能力因素，生活因素，经与家人的慎重的考虑后，特向组织申请调至回家乡附近的乡镇工作。 20xx年11月参加工作以来，个人表现一般，没有大的贡献也没有多少失误更没有多少创新，都是按照工作责任来完成本质工作的，我深知这是我的工作责任的意义所在。但本人的妻子与孩子和自己三地分开，父母又年纪较大身体不好，急需人手在家照料。在这几年的工作里，与家人团聚的时间太少，对孩子来说未尽到父亲的责任，作为孩子也未尽到孝顺的责任，作为丈夫也未尽责任。同时，在县里上班，经济压力太大，每个月除了房租，吃饭，车费、一些简单的人情往来和孩子必须的奶粉、米粉和衣着钱，已经所剩无几了，在经济上没有一点抗风险能力，这使得我很恐惧，很没有安全感。加之近一年多，自己缺乏体育锻炼，我的`身体也开始有颈椎和腰椎等很多不适。家庭及生活的因素使自己在工作中明显感到力不从心。希望能够在不影响单位工作运转的情况下，对工作岗位进行适当的调整。尽可能多的照顾到家庭及节约生活开销，提高自己家庭在经济和人力上一点抗风险能力，这样也有利于为本系统多做一些贡献。 因此，请求组织酌情考虑到我的实际困难，同意我的工作调动申请，我将万分感谢！
调岗调级调薪考核管理办法
调岗调级调薪考核管理办法 1.目的 1.1规范公司调薪管理，充分体现公司绩效及全体员工的技能与贡献，保证公司薪资管理的正常运作，特制定本办法。 2．适用范围 2.2本办法适用于珠海红塔仁恒纸业有限公司前山工厂和高栏工厂全体正式员工。 3.调薪类别 3.1调薪类别分为两类，即：公司年度调薪与员工个人调薪（试用期转正、职位晋升、职位降职、岗位晋级、岗位降级、岗位异动的加薪/降薪等情况的调薪）。 3.1.1公司年度调薪 3.1.1.1年度调薪主要依据公司年度整体业绩和经营状况，实行全体员工薪资调整幅度和公司经营业绩相结合的方式，其次参照同行薪酬水平、物价指数、政策规定和地区差异，原则上以一年为一周期进行员工薪资调整。 3.1.1.2公司每年年底进行年度总结后，按照公司及各部门的目标完成情况给予年度调薪总额；人力资源部依据调薪总额进行调薪幅度的测算并按照公司的决定对各部门进行分配；若年度经营状况不佳，该年度的调薪将后延或取消。 3.1.1.3年度调薪时间为每年的3月份，调整后新的薪酬标准适用于当年4月1日至次年3月31日。 3.1.1.4年度调薪考核的原则 A、年度调薪根据“公平、公正、公开”的原则，将调薪政策及时向全体员工公布；调整的薪资直接套入（增加）到岗位工资的级别中。 B、年度调薪必须经过绩效考核及年终综合考评(员工年度月考核结果必须作为考核依据,占总权重50%；年终综合考评结果权重为50%)，允许存在个体化差异，充分发挥薪酬的激励功能。 C、直接主管及部门主管（经理）应秉承“客观、公平、公正”的原则，以事实为依据，以考核标准为准绳，对下属进行评核。 D、各部门（或单位/班组）应根据其考核结果进行排序，并且需符合正态分布原则，即：“卓越”不超过10%；“超越要求”约占20%；“基本达到要求”约占45%；“需要改进”约占20%。“业绩很差”约占5%。 3.1.1.5年度调薪考核的程序 A、年终综合考评时，由其直接主管（或部门主管、经理）进行评核。
员工晋升、调动、调薪管理办法
四川师大锦程后勤管理有限公司 员工晋升、调岗、调薪管理办法 第一条目的 为规范员工的内部调动，给员工提供平等的竞争机会，创造积极向上的工作氛围，特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于公司所有在职员工。 第三条调动类别 员工在聘用期内，公司可对员工的岗位做出下列变动： 1、晋升：当出现职位空缺时，首先考虑内部人员，并通过公司领导协商产生晋升人选。 2、调岗：公司因机构调整或业务需要，或为提升员工的工作能力，可安排员工调岗。 3、借调：公司因业务需要，可将员工借调到科教园区内的其他单位或其他部门。 4、降职：个别员工因不适应当前职位，可安排员工到公司其他岗位工作。 第四条调动原则 公司本着合理配置人力资源，以公平、公正、公开为原则开展员工调动工作。 第五条调动程序 1、晋升
组长/班长职务出现空缺时，除外部招聘还可考虑内部提升，由各部门负责人挑选工作表现优异，有特殊贡献的员工作为推荐对象，并填写《岗位调动审批表》，经公司领导审批后予以晋升。 2、调岗 当公司内部出现岗位空缺时，除外部招聘外还可考虑内部调岗，公司有关部门及员工本人均可提出调岗申请。 （1）公司有关部门提出调岗的，由部门负责人的同意后，填写《岗位调动审批表》，公司领导批准后报人力资源部。 （2）员工提出的调岗的，由本人提出书面调岗申请，填写《岗位调动审批表》，并报所在部门负责人及调入部门负责人同意后，由人力资源部参照员工聘用审批程序办理。 （3）岗位调动审批完成后，人力资源部向员工和相关部门发出《岗位调动通知单》。 3、借调 （1）由公司或拟借调单位/部门的管理层提出，并经人力资源部与有关部门协商而确定。由被调动的人员填写《员工调动审批表》，经相关部门确认无误后，报公司领导批准。 （2）人力资源部向调动人员发出《岗位调动通知单》。 4、降职 （1）有下列情形之一者，予以降职或降薪： 1.由于组织结构调整而精简人员； 2.依公司制度受到处罚予以降职或降薪； 3.不能胜任本职工作，经岗位轮换后仍不胜任者或其它相关部
员工调薪申请书3篇
员工调薪申请书3篇 员工调薪申请书一：公司员工调薪申请书 尊敬的x总、x经理、x经理： 时间过得很快，来到企业工作，转眼已一年有余。亲眼看着我们公司这一年一步步走过的脚印，看到这一年的变化和发展，真的非常高兴。 作为工作的企业，这一年中，公司各方面的工作有了一个整体的提升，培训部的工作走上正轨，行政部的工作不断系统化、科学化，营销部的业绩有增无减，制作部的工作持续规范化，都是在朝良性方向发展，这一切真是一个令人欣慰的成绩。 作为个人，自入职公司以来，感受到公司对职员最真诚的关怀和培养，受到几位领导的器重、关怀和帮助，都铭记于心，也会在未来的工作中再接再励努力进取，不断发展自己，为企业作出更大的贡献。 目前企业处在极需快速发展阶段，有很多需要完善的地方。人最重要的是思维，是意识，在这点上对本企业各方面的客观要求和思维意识，本员工应该算是积极的、特别要求
进步的同志，也随时随地在向各位同事宣扬贯彻各种进步思想，期望他们可以同样进步，以厂为家，有主人翁精神，为我们企业的发展扩大潜力。其实最重要是大家的思想观念中应该抛弃那种落后的观念和工作方法，以先进的、科学的现代理论和方法指导工作并运用，这样企业才能在现代激烈的竞争中立足并发展，而这正是一年中我为之努力的重要工作。 部门事务是我的主要工作之一，致力于企业的建立与完善工作，目前已完成体系和体系，体系正在建立中，并且在日后的工作中都需要持续完善和改进。对于企业的规范化、程序化和科学化，这些都是具有长远意义和价值的工作。营运方面长期协助领导管理思想的体现，设计各项工作表格，跟进各项规定的实施，加大执行力度。进行申请生产许可证要求文件的统筹整理拟制，完成整套文件体系。本员工在文笔方面略有心得，对公司里文笔起草拟制作了很多工作，同时也设计了较多简单广告牌宣传单等，省去公司这些方面的一些麻烦。而在下阶段，企业管理系统的完善加强及培训部、营运部工作是工作的重点，这跟企业的发展也是息息相关的。在这一年中虽然不敢说个人在企业工作中发挥了怎样的带动作用，但绝对积极主动出谋划策、全心全意为企业发展鞠躬尽瘁。非常高兴在企业的运营中能够发挥自己
员工调岗申请书范文
员工调岗申请书范文 篇一:工作岗位调动申请书范文精选大全 工作岗位调动申请书范文大全 岗位调动申请书怎么写?这个问题苦恼了许多需要申请岗位调动的朋友那么,有无岗位调动申请书范文可供参考?世界工厂网小编与您分享岗位调动申请书范文大全及格式如下: 一、岗位调动申请书格式: 岗位调动申请书主要应包括以下四方面内容: 1、标题,“岗位调动申请书” 2、申请书接收部门称谓,通常为人事部门或单位领导 3、申请书正文 正文内容可包括以下5部分: (1)简单谈下自己之前在现岗位 的工作情况、工作热情和对本单位的热爱 (2)说明你觉得现在这个岗位不适合你的理由,注意要有说服性或者是你在这个岗位面临的难处 (3)谈谈自己想调到那个岗位,并说明原因 (4)再次表达自己努力工作的态度和决心,并对领导之前的帮助聊表谢意 (5)表达请领导考虑自己的申请的意愿
4、落款 落款可包含二方面内容 (1)敬语(此致、敬礼)此部分也可省略 (2)申请人、申请时间(非常重要) 二、岗位调动申请书范文 岗位调动申请书范文一(通用版) 公司人事部: 您好,感谢您百忙之中抽空阅读此申请书 我叫XXX,于XX年XX月份进入公司工作至今现想申请调动目前XXX岗位到XXX岗位在公司工作XX年多的时间里,我都是在XX岗位工作,不但学到了较多的专业知识,更是培养了我吃苦耐劳、勇于接受挑战的精神,还使我学到了更多做人的道理在此,感谢公司领导对我的培养,感谢同事们对我的帮助 本人现为了学到更多的知识,为了未来能够更好地展开工作,更好地为公司服务,打算继续求学深造但鉴于本人求学的学习时间(夜大,需长期晚上上课)与现在所工作的时间有冲突(XX岗位需要实行三班倒工作)为了不影响工作,同时考虑到本人对XX工作有极大的兴趣,现特向领导提出申请,调到XX岗位工作 我是个比较外向的人,无论对生活还是工作,我都充满了热忱,积极乐观向上的态度使我能承受更大的压力,同时
员工升职调薪申请表范文
员工升职调薪申请表范文 篇一：升职加薪申请书范文 升职加薪申请书范文 篇一： 尊敬的领导: 您好! 自201x年2月我有幸进入公司以来，近1年了，首先感谢公司领导对我关心和重视，为我提供了这么好工作环境，学习平台。自加入公司以来，我始终抱着“公司是我家，繁荣靠大家”的信念以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一直认认真真、兢兢业业地对待我的每项工作，力求把工作做得尽善尽美，不敢有丝毫懈怠之心，为公司的发展做出了自己应尽的责任，与公司共同进步共同发展。在提高个人工作技术经验的同时，有幸为公司添砖加瓦略尽绵力，您是我的领导，这些您应该是了解，您甚至可以从同事们那里得到对我评价。 我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出升职加薪请求，希望领导对我申请能够加以重视。我的理由如下： 随着公司的业务不断发展，个人的能力也在不断的提升和进步，解决问题的效率越来越高，同时工作职责范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大，如能独立设计光
伏系统、独立完成施工技术指导， 在施工现场有一定施工指导经验、适应出差;熟悉公司产品生产要求，能跟进生产要求按时按质完成生产及包装和发货等公司内务。同时，为满足公司发展需要，还带领新进同事工作学习。 人追求的目标越高，他的才能就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质、能力高低、做多做少、做好做坏拿的都是一样的工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情是不公平和不值得的。我相信对于有一定能力和执行力的员工，老板是不会吝啬的，使之能够解除后顾之忧，安心为企服业务。 如果您认为我现在的工作内容及质量还未能达到这个升职加薪标准，我诚恳地希望您能提出宝贵的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。 加薪不是目的，只是希望让我们做得更好! 期待您的答复。 此致 敬礼! 篇二： 公司领导：
公司员工调岗申请书
公司员工调岗申请书 调岗申请书 尊敬的广航中心领导：您好！ 首先感谢领导对我的关心和照顾，同时感谢领导在百忙中审阅我的调岗申请！本人是国际包裹班的员工范铭森，在领导的关怀下我非常热爱本职工作，在工作中学到 了很多国际包裹分拣封发的业务知识，服从领导和班组长的工作安排，工作认真努力，同事 和睦相处互相帮助，并且积极参加各班组的支援任务，这使我在多方面的业务水平以及工 作能力有很大的提高，自身也得到了较好的发展。我从事国际包裹邮件分拣封发工作已经5年多了，非常希望能转换工作岗位，让我在新 的岗位继续保持活力和动力，更重要的是，多年的工作经历，使得我迫切希望进一步拓宽知
识面，熟识国际特快专递分拣封发的业务知识，成为中心提倡一岗多能的、全面发展的员 工。所以，我希望能够对工作岗位进行适当的调整，申请调往国际速递班，给自己一个锻炼 的机会，也争取为中心多做贡献。因此，本人恳请中心领导考虑到我上述善意的出发 点，同意我的工作调动。谢谢！ 此致 申请人：******* xx年3月4日篇二：调岗申请书调岗申请书尊敬的领导： 您好！ 本人从xx年2月至今在梁平县邮政局工作已近半年，在此期间先后被公司安排在和林
支局、函件公司工作学习，现已逐渐熟悉公司内部管理模式，对公司产品的认知日渐加深， 对此本人深为感激公司领导给予我很大程度的提升和发展空间，感谢领导对本人工作学习的 关怀与指导，唯有以更为出色的岗位业绩来回报。半年的时间非常短暂，但经过锻炼，结合各方因素，慎重考虑之下，今向公司领导提出 岗位调换申请。现从事的营销工作，因该岗位重要性关乎公司重大利益得失，而本人能力达 不到公司要求，不能有效解决当前公司急需处理的各项事议，导致公司利益颇有受损，深感 有负领导厚望，尚需积累更多工作业务经验，来完成公司领导下达的各项任务。相信本人能 在公司领导班子带领之下，进一步提高工作能力，像赛道上的“赛车”风驰电掣，为公司摘
个人调薪申请书
个人调薪申请书 个人调薪申请书怎么写写作格式包括以下几部分： 1、调薪申请的依据和缘由。 2、调薪申请的具体内容。包括如何加薪、加薪的幅度、加薪的时间等。 3、调薪申请的落款部分。包括对自己的希望、勉励等。 调薪申请是否成功还得看您对自己老板或领导的了解程度、您所在的工作岗位的重要性程度、您的工作环境、加薪的幅度、递交申请的时机、老板或领导的个人意志等等。最好是“动之以情，晓之以理”。 个人调薪申请书范文XX主管： 您好! 随着我公司的不断发展状大，我个人的能力也在不断的提升和进步。我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，我希望通过调薪月薪达到xxxx 元(在原基础上增加xx元)。 如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。
提出这样的调薪申请，并不是“居功自傲”，我所付出的谈不上“功”，所以请不要误会我的本意，我只是实话实说。我相信，只要付出，就会有收获! 如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达 到xxxx元月薪的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。 也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的知识和修养要求我应该做到的。 期待您的答复。 申请人：xxx 20XX年x月x日 部门调薪申请书范文尊敬的公司领导： 自财务部接管收银员管理工作以来，已近一年的时间。在这段期间内，收银员在工作质量和服务等方面都有了长足的进步。这是与公司领导的关心、帮助和收银员自身的不断努力分不开的。 青鸟健身近一年来不断发展，与此同时，收银员队伍也不断的壮大。正是有了他们全身心的工作，才有了现在青鸟健全的收银财务模式。公司在诸如发放试用劵，月卡等工作，才放心的交给收银员来管理，得到了公司领导的认可与信任。
公司人员晋升调岗调薪管理制度
公司人员晋升、调岗、调薪管理制度 第一条总则 一、为了使全体员工能够更好地适应应本职工作，充分发挥每个员工的特长，做到人尽其才，特制订本制度。 二、坚持合法、公正的原则，有利于人才的合理流动，凡是员工的晋升，都必须遵循公平、公正的原则。根据不同的职务，不同的岗位的人才调动需要经过相应的选拔程序。 第二条职务晋升 三、职务晋升依据 （一）具备晋升职务所需职业技能。 （二）具备晋升职务所需工作经验和资历。 （三）在原职位工作表现优秀。 （四）具备良好的组织能力和团队精神。 四、晋升范围 （一）当现在职务空缺时，优先考虑内部人员，并通过中高层领导推荐、高层领导严究产生晋升人选。 （二）职务晋升审批权限 1．组长职务出现空缺时，由主管提名，呈部门经理审核，由主管副总审批后予以晋升。 2．主管职务出现空缺时，由部门经理提名、呈管副总审核后，由总裁审批后予以晋升。 3．部门经理职务出现空缺时，由副总提名，总裁审批后予以晋升。 4．主管副总职务出现空缺时，由总裁提名，董事会通过后予以晋升。 5．总裁职位空缺，由董事提名，董事会通过后予以晋升。 五、人事任命流程 1．人员确认后，由员工所在部门负责人填写《员工晋升审批表》，依据
以上权限进行审批，待审批后交至人力资源部。 2．人力资源部在接收到《员工晋升表》后，在公司公告栏，公司网站发布《人事试用任命书》。 3．职务晋升试用时期为1-3个月，试用期结束后，进行转正申请。 （1）领导通过员工的工作表现及能力确定是否能胜任晋升职务。 A：试用合格者，员工所在部门负责人填写《员工晋升审批表》，依据以上权限进行审批，待审批后交至人力资源部。并由人事部发布《人事任命书》。 B：试用不合格者，由公司中高层领导协商决定试用期延长或退回原岗位。 （2）在试用期内，薪资为晋升职务岗位薪资的90-95%。 六、职务变更时间以《人事任命书》时间为准，薪资及相关福利按此时间进行相对应的调整。 第三条降职 七、降职范围 1．能力不能胜任原工作岗位，横向调整无空缺岗位。 2．身体状态不能适应原岗位工作。 3．在工作期间出现重大事故的。 八、降职审批权限 1．组长由主管提出，呈部门经理审核，由主管副总审批，人力资源部备案。 2．主管由部门经理提出、呈管副总审核后，由总裁审批，人力资源部备案。 3．部门经理职务出现空缺时，由副总提名，总裁审批，人力资源部备案。
员工内部调岗申请书模板
员工内部调岗申请书模板 申请书是个人或集体向组织、机关、企事业单位或社会团体表述愿望、提出请求时使用的一种文书。申请书的使用范围广泛，申请书也是一种专用书信，它同一般书信一样，也是表情达意的工具。下面是小编整理的员工内部调岗申请书模板，欢迎大家借鉴和参考。 员工内部调岗申请书模板1尊敬的领导： 您好! 本人从20XX年X月至今在XX公司工作已近一年，在此期间先后被公司安排在行政、质保及财务部工作学习，现已熟悉公司内部管理模式，对公司产品的认知日渐加深，对此本人深为感激公司领导给予我的最大程度的提升发展空间，感谢领导对本人工作学习的关怀与指导，唯有以更为出色的岗位业绩来回报。经过近一年时间的工作锻炼，结合各方因素，慎重思考之下，今向公司领导提出岗位调换申请。 现从事的XX工作，因该岗位重要性关乎公司重大利益得失，而本人潜力达不到公司要求，不能有效解决当前公司急需处理的各项事议，导致公司利益严重受损，深感有负领导厚望，尚需积累更多工作业务经验，来完成公司领导下达的各项任务。相信本人能在公司领导班子带领之下，进一步提高工作潜力，像赛道上的赛车风驰电掣，为公司摘金夺银，尽献全力。恳请公司领导予以批准! 冒昧的打扰，给公司领导增添的麻烦，本人诚挚向公司
领导表示谦意! 此致 敬礼! 申请人： 20xx年xx月xx日 员工内部调岗申请书模板3 时光飞逝，转眼间我已进入水泵公司工作两年有余。两年间，我从工装干起，慢慢将工作范围拓展到工艺，工作中我勤学苦干、能及时解决车间生产上的一些实际问题，常常不需领导分配，自己主动找活去干。至今已完成工艺近二十套，工装数十套，熟悉公司的各类产品的冷加工工艺，并对凝结水泵的加工、性能有较深入的研究和理解。在公司领导和同事对我的关心和帮忙下，我这两年在业务上和心理上都成熟不少，对此我深表感谢。 随着公司发展的壮大，各部门面临前所未有的挑战，自觉自身还有很大潜力待挖掘，我急切盼望去任务更重、职责重大的设计岗位一展拳脚，原因如下四点： 一、求知 自己还很年轻，不能仅仅满足于本职工作的成绩，也想多掌握一些水泵设计的知识，多学些知识为公司更好地服务。 二、职责 都说“只有想不到的，没有做不到的”设计与工艺相比较，设计就应是“大脑”而工艺则是“手脚”。设计是想，
员工薪酬管理办法(调薪)
员工调薪管理办法 第一章总则 第一条: 进一步规范薪资调整管理，打破原有的统一调薪制度、激励为公司创造效益，工作出色的员工 第二条：年度性调薪，依公司年度业务收入情况和员工年度绩效考核及年度出勤而定，年度调薪于每年的三至四月份进行。 第三条：范围适用于公司全体人员 第二章薪资调整规定 第四条：调薪类别 年度调薪晋升调岗调薪个人申请调薪 （一）年度调薪原则： 年度调薪奖励是指对于在公司内工作时间长，且工作表现良好，未出差错，勤奋上进者，公司给于每年一次薪资调整的奖励。 （二）年度调薪对象 连续在公司服务满一年在职员工 （三）以下情况不在调薪范围 3.1 年度请假超过20天者（含事假病假年假产假） 3.2 迟到、早退等情况上一年内15次（含15次）以上者 3.3 距离上次薪资调整未满一年的员工 3.4 参与优秀员工特别调薪不在此调薪范围 ( 四 )晋升调岗调薪
4.1参照晋升调岗的岗位试用期工资执行，经过试用三个月考核合格能够完全胜任晋升调岗职务工作后，方可调整为晋升调岗的转正工资。 4.2 主管级别的晋升调岗试用期为6个月。 （五）个人申请调薪 5.1 个人申请调薪，是指由于个人表现优异，对公司有重大贡献，或者个人由于工作职责变化、个人成长较大，导致旧薪资水平与个人目前工资标准严重不相符，而申请加薪的奖励。 5.2 由个人向本部门主管提出申请，各相关部门主管或负责人实事求是地根据员工工作业绩、工作能力与工作表现做出客观综合评价，对于同意给予加薪的，由主管撰写不低于500字的说明报告，报送人事行政部。人事部根据员工年度考核结合日常出勤等情况做出薪资调整意见，报送总经理。 5.3个人申请条件限制： 对于有以下情况者，公司原则上不予批准调薪申请，请部门主管予以执行。 5.3.1 对于在公司工作未满6个月者； 5.3.2个人所在项目进度严重迟滞，或者考核指标远远低于预期 计划的。 5.3.3半年内有重大过失，或者记过处分者。 5.3.4最近6个月内，法定工作日，平均工作时长低于8小时者。 5.3.5工作表现平庸，无重要贡献者。 5.3.6薪资水平与市场价值或于个人能力、贡献严重不相符者。
调职调薪申请书范文
调职调薪申请书范文 【篇一：加薪申请书范文简洁版】 加薪申请书经典范文四篇文章整理：一览昆明英才网（有关专员） 所以，加薪申请书对于准备要求老板加薪的朋友来说是至关重要的，在加薪申请书中一定要把我们需要加薪的理由，原因写出来，尽量 写的又活力，有说服力一点。这样的话，才有机会面对面跟老板谈 加薪的问题。 下面是成功达到目的的经典加薪申请范文，也许你正在纠结怎么开 始写这份申请时，可以从这些范文中找到一点灵感。 范文一 xx您好： 我是xx年xx月进入公司，xx年xx月调到国贸公司财务部，首先 感谢公司领导对我关心和重视，为我提供了这么好工作环境。自加 入焦电公司以来，始终以快乐饱满情绪投入到工作学习中，一直认 认真真、力求把工作做得尽善尽美，对公司发展做出了自己应尽责任，您是我的领导，这些您应该是了解，您甚至可以从同事们那里 得到对我评价。我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出 加薪请求，希望领导对我申请能够加以重视。我的理由如下： 我现在的岗位是xx岗我的岗位工资是xxxx元，按照公司的财务制 度要求，xx岗的工作范围是xx，本着加强业务水平和为领导分担工 作的理念，我从2010年3月份就已经在做会计凭证、记账、国税和 地税的纳税申报等工作，实际情况是我已经在做会计岗位的工作了。提出加薪要求，并不是“邀功”，我所付出的谈不上“功”，所以请不 要误会我的本意，我只是实话实说。 如果公司领导认为我现在工作内容及质量还未能达到加薪要求，我 诚恳希望您能提出宝贵意见或建议，让我今后有一个努力方向和目标，在提升自己能力同时将工作做更好，向更高目标迈进。 也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极、 认真负责态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，薪水虽然很重 要但这不是我惟一的追求。 此致 敬礼 申请人：xxx xxxx年xx月xx日
员工关系专题-关于调岗调薪牢记十大要诀
关于调岗调薪牢记十大要诀 在新法的模式下，法律条款刚性明显增加，用人单位的人力资源管理将面临更多、要求更高的精细化管理的新挑战，调岗调薪就是一个重要问题 对立法者而言，《劳动合同法》作为一部从一审到四审经历了近3年的新生法律，它的临盆可能不是一句“瓜熟蒂落”能轻易概括的，就立法程序而言它的降生将是一个过程的结束，而对于法律的施行而言，对于广大的人力资源从业者，它仅仅才刚刚开始。 在新法的模式下，法律条款刚性明显增加，用人单位的人力资源管理将面临更多、要求更高的精细化管理的新挑战，调岗调薪就是一个重要问题。调岗调薪会牵涉到每个员工的切身利益，因此如何处理好这方面的工作，缓解矛盾，保持员工的积极性，是一个值得研究探讨的问题。 1、分析利弊，勤思考 现代人力资源管理，着眼于共同发展，侧重强调“人性化管理”。在调岗的问题上，首先应该考虑公司的整体工作安排，通过岗位的调换是否确实能促进公司的整体发展，同时对员工的基本情况，如学历、专业、资历、工作经历等方面作综合评估：一方面评估该员工是否能胜任新的岗位，以达到公司调岗的目的，另一方面评估该岗位是否适合员工的职业生涯发展，对员工会带来什么样的促进和影响。这些都关系到调整岗位的效果，需要最先考虑。 2、慎重决断，先做好 充分的利弊权衡之后，做好决断是下一个关键。公司应当建立一套合理的人员调配制度，对于人员调配按照一定的程序进行报批，人力资源管理部门应当对调岗所设计的各项内容，包括利弊、意义、新老岗位的安排、薪水、交接等向领导汇报，以确保公司领导层在调配中决策中的准确性，为日后的工作以及纠纷的预防和控制大好基础。 3、换位思考，有成效 调岗调薪往往都是直接牵涉到员工的切身利益，因此我们在操作时必须站在员工的角度，为员工考虑一下，通过换位思考，可以更好地了解员工的想法，以促进调动其积极性，同时也能为面谈积累素菜，以期员工的更大理解和支持。 4、准备充分，讲技巧 在作出调配决定告知员工之前，一些资料的准备必不可少，如整理和分析调整的充分理由，抉择的依据，草拟订员工岗位调动协议书、谈话记录、调配通知单、以前的工资单和调整后的工资等级、员工以往的表现以及能够充分说明调动对员工有利的材料等，以便在面谈时逐一使用。 5、亲切面谈，态度好 调岗的成功关键并不在于把员工调整到某个岗位，而是调整以后员工能一如继往甚至更努力地为企业服务，获得员工的支持是调岗的嘴关键的步骤。
申请调薪申请书
申请调薪申请书 申请调薪申请书格式范文在您百忙之中有件个人的事情想耽误你点时间…………… 然后是回顾： 自从XX年XX月进入公司工作已经X年，在过去的这一年的时间里，在您和同事的帮助下我从一个刚刚毕业的学生逐渐成长为具有专业知识的员工。并熟练掌握了XXXX和XXXX，在您和同事的指导下，我也做了点成绩，例如：...... 工作以来，我敬职敬业，严格遵守公司各项规章制度。在工作上我任劳任怨，保质保量的完成公司交给我的工作。…………… 然后进入正题： 由于我目前的薪酬是...，我认为已经不能和我目前的工作情况相对应。我申请公司在充分考虑的情况下给我加薪，就我目前的工作情况而言，我认为是XXXX比较合理。 然后是以后工作的打算： 当然在工作中我也存在着很多缺点，业务上、能力上和公司的很多同事相差很远，不过我相信通过您及同事的帮助，自己的努力，我会彻底改正这些缺点。我会更加珍惜今后的时间，不断充实自我、丰富自我、完善自我。相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功! 希望我能为贵公司贡献自己的力量!
谨祝公司前程似锦，兴旺发达! 此致 敬礼 XX部门：xxx XXXX年X月 申请调薪申请书范文尊敬的x总、x经理、x经理：时间过得很快，来到企业工作，转眼已一年有余。亲眼看着我们公司这一年一步步走过的脚印，看到这一年的变化和发展，真的非常高兴。 作为工作的企业，这一年中，公司各方面的工作有了一个整体的提升，培训部的工作走上正轨，行政部的工作不断系统化、科学化，营销部的业绩有增无减，制作部的工作持续规范化，都是在朝良性方向发展，这一切真是一个令人欣慰的成绩。 作为个人，自入职公司以来，感受到公司对职员最真诚的关怀和培养，受到几位领导的器重、关怀和帮助，都铭记于心，也会在未来的工作中再接再励努力进取，不断发展自己，为企业作出更大的贡献。 目前企业处在极需快速发展阶段，有很多需要完善的地方。人最重要的是思维，是意识，在这点上对本企业各方面的客观要求和思维意识，本员工应该算是积极的、特别要求
转正调薪申请书范文3篇
转正调薪申请书范文3篇 调薪是要看公司规定的，一般试用期员工(如果刚刚进公司的话)很少有给调薪的，因为一是考虑工作胜任性，二是考虑转正的时候还会有机会调薪，那现在公司能给调，个人感觉已经很不错了，至於转正后如何调薪就要看公司规定了。本文是小编为大家整理的转正调薪申请书范文，仅供参考。 转正调薪申请书范文篇一：尊敬的公司领导： 自财务部接管收银员管理工作以来，已近一年的时间。在这段期间内，收银员在工作质量和服务等方面都有了长足的进步。这是与公司领导的关心、帮助和收银员自身的不断努力分不开的。 青鸟健身近一年来不断发展，与此同时，收银员队伍也不断的壮大。正是有了他们全身心的工作，才有了现在青鸟健全的收银财务模式。公司在诸如发放试用劵，月卡等工作，才放心的交给收银员来管理，得到了公司领导的认可与信任。 现在公司营业时间较长，而收银员的工作时间就相应地加长。收银员很早就要来到工作岗位。在会员到来之前，就要做好清点备用金，检查各项收银机具等工作。为了给来店内早锻炼的会员服务好而做准备。每天营业结束后，要坚持到最后一名会员交款完毕，方可结账。而且要保证绝对的准确，下班时间往往都比其他部门晚。 收银工作与其他部门岗位最大的不同点在于接触现金。收银工作对每一个人来说都具有一定的风险性。一旦发生差错，损失无一例外的就要自己承担。所以，收银员在工作时都有一定的心理压力。他们却从未因此而违反长款上交，短款自赔的规定，严格执行财务制度。对于差错都能及时发现，及时更正，及时上报。在这一点上，使公司领导们都非常地满意。 现在收银划归财务部统一业务与行政管理。在公司内发展空间相对于其他部门要小。人往高处走，水往低处流。每个人心中都有对自己未来的期望。现在既使公司继续开设新店，收银员也没有升职的余地。 收银员虽然在店内工作，但并未体现同工同酬的原则。店内其他部门均为创收部门，可以拿到额外的奖金。员工在工作中有希望，有动力，而收银员无法分享到
经典案例解析：有效的员工调岗调薪
怎样的“调岗调薪”才合法 核心提示： 案例一 员工A于1998年2月20日与甲公司签订劳动合同，约定：“合同期限为三年，公司根据生产、工作需要以及员工能力可变更员工工作岗位，如处理不公正，可要求工会调查，并出面与公司协商解决。” 员工A的工作岗位在车身工程科，后又到该科的分部造型与总布置科工作。员工A试用期后定级为十一级工，年薪18万元。1999年8月30日双方又签订培训协议，约定劳动合同延长至2017年8月31日。 2003年6月9日，公司人事科与员工A谈话，内容为：由于造型与总布置科将其退回人事科，员工A自谈话次日起待岗，人事科将为其推荐适合其专业的工作，6月份原待遇不变，今后如不能找到新的工作岗位，待遇将下降到待岗人员的水平，员工A可以向公司有关领导反映处理的情况。同日，员工A填写了待岗人员情况表，要求公司领导同意其寻找适合其专业发展的工作。2003年6月10日，公司动用保安强行要求员工A离开办公室。同年9月，公司人事科要求员工A到人事科报到。同年9月18日，员工A要求公司就其待遇标准及给付给予回复。 2003年8月份起，公司每月发放员工A工资181.25元，但2003年12月仅发放了50.5元。
其后，员工A认为公司对其处理不公正，多次去函要求公司出具对其的处罚依据。2005年5月30日，公司表示希望与员工A进一步协商，消除误会，因协商未果，2005年7月员工A提起劳动仲裁。 鲍坚红：一般来说，公司可以在以下两种情况下对员工进行调岗：1、有证据证明其不胜任工作的；2、经双方当事人协商一致的。如果不符合前述情况，则公司单方调岗的行为恐怕违反了相关法律规定。同时，应当引起注意的是，公司与员工进行协商的时间很短，在通知员工的第二天就采取了一定的强制措施，迫使其离开了办公场所。在以上整个过程中，公司都没有告知工会，也是不恰当的。另外，有关员工待岗后，公司发放的待遇如果低于当地的最低工资标准的，也会违反相关法律法规。此外，关于本案的时效问题，既然公司于2005年5月30日表示愿意协商，则时效应当从协商未果时起算。 施航：如果进行劳动仲裁，则公司极有可能处于一种被动地位。首先，公司发放的待岗工资不符合最低工资的相关规定。退一步，即使符合最低工资的规定，在双方没有约定待岗工资的情况下，擅自变更原有约定工资标准，也违反了有关法律法规。其次，公司未与员工展开有效协商即作出了处理行为是非常不妥当的。关于案件的时效问题，我认为，应当在发生争议时起算。在本案中为员工对调岗提出异议时开始起算。 朱莉：员工显然知道如果找不到新的工作岗位，待遇将低于原有水平。故其填写有关待岗人员情况表的行为可以视为一种协议行为。我们曾遇到过类似问题，员工与原用人单位劳动关系没有完全解除，声称因停薪留职、待岗、长期的病假等原因到我们公司谋职。员工不要求签订劳动合同与缴纳社保，称其原单位已帮其缴纳；
员工调薪申请报告(完整版)
报告编号：YT-FS-8258-79 员工调薪申请报告(完整 版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
员工调薪申请报告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 尊敬的公司领导： 自财务部接管收银员管理工作以来，已近一年的时间。在这段期间内，收银员在工作质量和服务等方面都有了长足的进步。这是与公司领导的关心、帮助和收银员自身的不断努力分不开的。 **健身近一年来不断发展，与此同时，收银员队伍也不断的壮大。正是有了他们全身心的工作，才有了现在**健全的收银财务模式。公司在诸如发放试用劵，月卡等工作，才放心的交给收银员来管理，得到了公司领导的认可与信任。 现在公司营业时间较长，而收银员的工作时间就相应地加长。收银员很早就要来到工作岗位。在会员到来之前，就要做好清点备用金，检查各项收银机具
等工作。为了给来店内早锻炼的会员服务好而做准备。每天营业结束后，要坚持到最后一名会员交款完毕，方可结账。而且要保证绝对的准确，下班时间往往都比其他部门晚。 收银工作与其他部门岗位最大的不同点在于接触现金。收银工作对每一个人来说都具有一定的风险性。一旦发生差错，损失无一例外的就要自己承担。所以，收银员在工作时都有一定的心理压力。他们却从未因此而违反长款上交，短款自赔的规定，严格执行财务制度。对于差错都能及时发现，及时更正，及时上报。在这一点上，使公司领导们都非常地满意。 现在收银划归财务部统一业务与行政管理。在公司内发展空间相对于其他部门要小。人往高处走，水往低处流。每个人心中都有对自己未来的期望。现在既使公司继续开设新店，收银员也没有升职的余地。 收银员虽然在店内工作，但并未体现同工同酬的原则。店内其他部门均为创收部门，可以拿到额外的奖金。员工在工作中有希望，有动力，而收银员无法
员工调薪申请报告
员工调薪申请报告 尊敬的公司领导： 自财务部接管收银员管理工作以来，已近一年的时间。在这段期间内，收银员在工作质量和服务等方面都有了长足的进步。这是与公司领导的关心、帮助和收银员自身的不断努力分不开的。 **健身近一年来不断发展，与此同时，收银员队伍也不断的壮大。正是有了他们全身心的工作，才有了现在**健全的收银财务模式。公司在诸如发放试用劵，月卡等工作，才放心的交给收银员来管理，得到了公司领导的认可与信任。 现在公司营业时间较长，而收银员的工作时间就相应地加长。收银员很早就要来到工作岗位。在会员到来之前，就要做好清点备用金，检查各项收银机具等工作。为了给来店内早锻炼的会员服务好而做准备。每天营业结束后，要坚持到最后一名会员交款完毕，方可结账。而且要保证绝对的准确，下班时间往往都比其他部门晚。 收银工作与其他部门岗位最大的不同点在于接触现金。收银工作对每一个人来说都具有一定的风险性。一旦发生差错，损失无一例外的就要自己承担。所以，收银员在工作时都有一定的心理压力。他们却从未因此而违反长款上交，短款自赔的规定，严格执行财务制度。对于差错都能及时发现，及时更正，及时上报。在这一点上，使公司领导们都非常地满意。 现在收银划归财务部统一业务与行政管理。在公司内发展空间相
对于其他部门要小。人往高处走，水往低处流。每个人心中都有对自己未来的期望。现在既使公司继续开设新店，收银员也没有升职的余地。 收银员虽然在店内工作，但并未体现同工同酬的原则。店内其他部门均为创收部门，可以拿到额外的奖金。员工在工作中有希望，有动力，而收银员无法分享到店内的喜悦与成果。即使在各部门完成了公司既定的任务后所拿到的奖金，数额也是最低的。但在实际工作中收银人员并没有比店内其他部门员工工作量少。 收银工作具有服务及监督双重性质，他们不仅要为会员服好务，配合好会籍、私教以及客服部门的工作。还要在工作中严守公司制度，保障公司的利益不受侵害。如果满足了会员类似多开发票的特殊要求就有可能致使公司受损，反之，则会引起会员的不满。他们在兼顾两项的同时，付出了更多。 鉴于以上几方面的原因，望将收银员的工资进行调整。在原有工资的基础上给每位收银员每月增加100元。 望公司领导批准。 财务部 20xx年5月11日 相关文章： 调薪申请报告
员工调薪方案
员工薪酬调整方案 一、目的 为规范员工薪资调整管理，调动员工的工作积极性，提高员工绩效，建立公平、合理的薪酬调整结构，特制定本方案。 二、适用范围 本方案适用于公司全体员工（包含试用期员工）。 三、调整原则 （一）按劳分配为主的原则。 （二）效率优先兼顾公平的原则。 （三）员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则。 （四）优化劳动配置的原则。 （五）公司员工的薪酬水平不低于当地同行业平均水平。 四、调整类别 （一）新聘用的员工，公司通过面试考核其学历、工作经验、工作能力等综合资历所担任的职务，确定其薪资。 （二）试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现对其进行一次薪资调整。 （三）在员工劳动合同有效期内，公司对转正员工每半年调薪一次，调薪幅度为10%—30%，根据员工的工作表现及考核结果确定其调薪幅度。 （四）因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它原因时，公司对工资做临时调整。 五、调整方式 转正员工在职时间每满半年后自行到人事部领取并填写《员工调薪申请表》，经相关部门人员复核后，公司组织对员工从上级、同级、下级及员工自评等方面进行考评，考评结果作为当期薪资调整的依据。
六、薪资调整流程 填写《员工调薪申请表》→部门领导审核→人事部复核→组织考评→确定调薪级别→总经理批准→实施 七、考评标准 公司将从对公司文化认可度、忠诚度、考勤、纪律性、工作态度、工作年限、专业知识及技能掌握度、实际工作能力、执行力、创新力、沟通协调力、团队精神、责任等方面进行综合考评。具体考核标准、权重、分数详见《员工调薪考评表》。 八、考评组织实施 （一）由人事部负责组织考评活动，通知申请员工的部门领导、关联部门领导、下属员工进行考评打分。 （二）考评人须本着公平、公正原则进行打分。 （三）考评结果及档案由人事部负责保管。 九、考评得分判断及结果 考评结束后，人事部对所有参与考评人员的分数进行统计及复核，确定考评最终得分及薪资调整幅度，并填写《员工考评得分表》，报总经理审批无误后，人事部通知该员工最终薪资调整结果。 最终考评结果得分判断标准如下： （一）部门领导考评得分=总经理分数*70%+关联部门领导分数*20%+下属员工分数*10% （二）部门员工考评得分=总经理分数*40%+部门领导分数*40%+关联部门领导分数*10%+同事分数*10%（注：若同一职位等级有多位人员参与评分，则取考评得分的平均值。例：某部门员工考评，有其他三位关联部门的领导参与评分，则取该三位领导得分的平均值为最终关联部门领导分数）。 考评结果作为薪资调整的依据，其具体明细如下：， ①考评得分60分以下为0级，给予降薪、转岗、解除劳动合同 ②考评得分61-70分为1级，薪资幅度上涨10% ③考评得分71-80分为2级，薪资幅度上涨15%