科技企业孵化器从业人员培训教材(PPT 64张)

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孵化器从业人员培训:园区管理

孵化器从业人员培训:园区管理

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中国科技企业孵化器的发展历程(三个时期)
• 快速增长期(第二个 10年,1997-2006 )
– 1999年12月,科技部在上海召开了第四次创业中心工作会议 – 2000年4月,科技部与上海市政府等共同在上海召开了世界企业孵化与创 新大会 – 2000年4月,科技部制定并颁布《关于加快高新技术创业服务中心建设与 发展的若干意见》 – 2000年10月,科技部会同人事部等有关部委开展国家留学人员创业园示 范建设试点工作 – 2001年,科技部制定并颁布《中国科技企业孵化器 “十五”期间发展纲要》 – 2003年,在《中小企业促进法》中指出对孵化基地的建设给予政策支持 – 2003年3月,科技部制定并颁布《关于进一步提高科技企业孵化器运行质 量的若干意见》,国家创新基金实施”小额资助项目“ – 2005年1月,科技部颁发《高新技术创业服务中心管理办法》 – 2006年2月,国务院颁发《实施”国家中长期科学与技术发展规划纲要“若 干配套政策》,对企业孵化器实施免税政策 – 2006年5月,火炬中心设立孵化器管理处 – 2006年10月,《中国科技企业孵化器”十一五?发展规划纲要》颁布
UNIDO定义

NBIA定义

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欧洲观点

拉卡卡观点

科技部定义(创业服务中心)


归纳:

科技企业孵化器的特征(第一章第二节)
• 科技企业孵化器的目标
– 培育企业和企业家 – 总体目标:依靠国家制定的有关政策和各级政府提供的必要条件 ,创造局部优化环境,为新创办的高新技术企业提供综合服务, 帮助新创企业完成创立过程并克服各种瓶颈和管理障碍,加速企 业成长,从而孵化高新技术企业,促进产学研结合和技术创新, 培育新的经济增长点,促进经济结构转型,加速高新技术成果的 商品化,为社会创造财富和就业机会,培育创业文化,促进国民 经济的持续稳定增长

山西省科技企业孵化器及众创空间从业人员培训班(第五期)

山西省科技企业孵化器及众创空间从业人员培训班(第五期)

山西省科技企业孵化器及众创空间从业人员培训班
(第五期)课程安排
日期时间课程安排授课讲师
8月9日
(周二)
14:00-18:00 学员报到
8月10日(周三)
9:00-9:30 开班仪式
9:30-11:30
从上海孵化器的发展谈孵化服务体
系及演变
王荣理事长
上海孵化协会12:00-14:00 午餐
14:20-17:30
国家级科技企业孵化器运营管理及
服务体系
孙俊科主任
山西高新技术创业中心
8月11日(周四)9:00-11:30 解析中关村创业大街
李宁一总经理助理
北京海置科创科技服务有
限公司
12:00-14:00 午餐
14:30-17:00 创新型孵化器管理与运营模式探索
王健创始人/教务长
北京大学创业训练营
8月12日(周五)
9:00-11:30
以色列孵化器与中国孵化器发展比

杨晓非主任
国科火炬孵化器研究中心12:00-14:00 午餐
14:20-16:50 统一考试
上课(考试)地点:山西大学会议中心二号会议室。

某科技企业孵化器从业人员培训教材课件(PPT64页)

某科技企业孵化器从业人员培训教材课件(PPT64页)

属性: 科技属性,从孵化器诞生起就打上了科技的烙印, 是科技工作最重要的抓手。 经济属性,发展高科技,实现产业化,围绕经济发 展是主要目的。孵化器不为经济发展服 务就没有生命力。 高端服务业(中介机构)属性,为生产服务的服务 业。不是机关或准机关。
目标: 培育出自己的产品---优秀毕业企业
二、孵化器的模式创新
孵化器是孵化科技创业企业,培养企业家,培育新兴产业和新 的经济增长点的载体。
各种分类:
根据不同的概念可以进行各种分类: 事业---企业---非盈利--综合---专业--区级---市级---省级---国家级--其他 大学生---留学人员---千人--国际企业--动漫---软件---医药---光伏---电子--投资主导型---创业咖啡---经典孵化器--政府投资主导---政府指导---
• 孵化器延伸型载体是目前数量最多的模式。 一是,孵化器+加速器。 二是,孵化器+创业苗圃。
• 与基础条件比较好,体量较大全链条孵化服务载体 相比,更具有个性化特色。每个孵化载体有着自身 专注的发展方向,以及自身专注的服务阶段,而且 更多的载体处于发展的现在进行时状态。
• 其实现链条化的服务功能主要依赖着市场性的分工 合作和社会资源的整合。
• 育苗阶段的另一项重要服务就是帮助寻找天使资金
某科技企业孵化器从业人员培训教材( PPT64 页)管理 培训教 材财务 业务培 训绩效 管理PP T课件 人力资 源管理 培训
• 苗圃的特征: 不领营业执照 免费 (房租、办公设备) 周期短 (3-6个月) 专人辅导 提供部分公共技术平台
• 苗圃的入驻条件: 条件相对较宽,有比较确定的创业 内容或目标,有较强的创业愿望即可。专职创业。
某科技企业孵化器从业人员培训教材( PPT64 页)管理 培训教 材财务 业务培 训绩效 管理PP T课件 人力资 源管理 培训

科技企业孵化器从业人员培训教材PPT(共 64张)

科技企业孵化器从业人员培训教材PPT(共 64张)
孵化器是孵化科技创业企业,培养企业家,培育新兴产业和新 的经济增长点的载体。
各种分类:
根据不同的概念可以进行各种分类: 事业---企业---非盈利--综合---专业--区级---市级---省级---国家级--其他 大学生---留学人员---千人--国际企业--动漫---软件---医药---光伏---电子--投资主导型---创业咖啡---经典孵化器--政府投资主导---政府指导---
中国科技企业孵化器 从业人员培训
本次课主要内容:
<一>、科技企业孵化器基本概念 <二>、科技企业孵化器运营管理
<一>、科技企业孵化器基本概念
一、孵化器的定义、分类和属性 二、孵化器的模式创新 三、孵化服务网化器定义、各种分类和属性
“科技企业孵化器是以促进科技成果转化,培养高新技术企业 和企业家为宗旨的科技创业服务载体。孵化器是国家创新体系的重 要组成部分,是创新创业人才培养的基地,是区域创新体系的重要 内容。”〔(2010)680号〕
• 其实现链条化的服务功能主要依赖着市场性的分工 合作和社会资源的整合。
孵化器延伸型:
选择合适的发展方式 • 孵化器服务前移建设苗圃的模式比孵化器建加速器更容
易实现,更为普遍。除了上海的杨浦、张江和北京中关 村等先行者以外,各地的孵化器都有建设苗圃的动作或 设想。就常州市的孵化器看,国家级和省级孵化器也已 经或者正在建设自己的苗圃。 (考核的内容) • 这类苗圃通常是在孵化器内开设一个苗圃专区,实现预 孵化的功能。场地的规模大到一两千平方米,小到三四 百平方米,基本具备一般办公条件。由于孵化器是在为 自身育苗,多数在半年以内免收场地费、服务费。在运 行上,基本实现了服务的全覆盖,并配有创业导师和联 络员提供更加适合育苗的服务。并配有培训、项目交流 探讨和资本对接洽谈的场所。

孵化生产技术及管理培训课件

孵化生产技术及管理培训课件
培训目标
使学员能够熟练掌握孵化生产技术及管理的基本理论和操作 技能,提高孵化生产的效益和品质。
培训时间和地点
培训时间
根据实际情况而定,一般安排在工作日进行,持续5-7天。
培训地点
结合实际情况,可以选择在养殖场、畜牧局等场所进行现场教学或者集中于 培训机构进行授课。
THANK YOU.
狭义的孵化生产技术
是指针对新产品的研发、试制、应用和推广, 所需要的一系列技术、方法和工具的集成。
3
特点
具有创新性、高附加值、高风险、高收益等特 点,是推动产业升级和经济发展的重要力量。
孵化生产技术的发展趋势
技术创新不断涌现
01
随着技术的不断发展,孵化生产技术的不断创新和升级,将会
有更多的技术创新应用于孵化生产领域。
专业化程度将不断提高
02
随着技术创新的不断涌现,孵化生产技术的专业化程度将不断
提高,分工将越来越细。
服务化趋势日益明显
03
未来孵化生产技术的发展将更加注重服务,将通过提供全方位
的服务来满足企业的需求。
孵化生产技术在现代产业中的重要性
促进产业升级和发展
孵化生产技术是现代产业升级和发展的重要推动力量,能够促进产业结构的优化和调整。
02
计划管理流程
详细介绍孵化生产技术计划管理的具体流程,包括需求分析、计划制
定、计划执行和计划调整。
03
计划管理工具
介绍孵化生产技术计划管理的相关工具,如SWOT分析、SMART原则
、PDCA循环等。
孵化生产技术的生产管理
1 2 3
生产管理概念
阐述孵化生产技术生产管理的定义、目的、意 义和重要性。
质量控制、质量保证和质量改进。

企业孵化器运营模式研究-PPT

企业孵化器运营模式研究-PPT

成立时间:2013年6月在美国成立风险投资部门“Microsoft Ventures”,7月正式在中国落地 项目定位:做金字塔尖的加速器,重点服务于具有重大技术或商业模式创新的未来潜力巨大的企业 孵化成果:截至2015年1月,共孵化五期85个创业团队;其中,90%的孵化企业拿到融资,6家被收购,1家在新三板挂牌。 服务内容:提供办公场地、终身校友制(为已搬离的企业提供后续的服务和帮助,并以周报、每月校友聚餐等形式促进校友资 源的共享、合作)、导师一对一辅导、定期课程、6万美元云服务、技术支持、去国外交流机会等。
目前盈利模式
➢ 工位收费: ➢ 会议场地费ຫໍສະໝຸດ ➢ 咖啡厅卖品;未来盈利模式
➢ 投资创业项 目,募集基金 做早期投资; ➢ 连锁经营; ➢ 扩大与国外 孵化器合作范 围,形成资源 互换
➢ 项目目前面临的最大问题一是未 取得“中关村创新型孵化器”或 “集中办公室”的资格,导致入 孵企业不能用科技寺的工位进行 公司注册,形成在科技寺外注册、 科技寺内办公的异地办公现象;
庞大的媒介平台
模式特征: 媒体支撑孵化器
政府或产业协会主导
模式特征: 基金+基地,产业主导
天使+孵化型
媒体平台型
产业驱动型
企业主导型
开放空间型
新型地产型
大型企业 资金雄厚
创业咖啡馆 草根孵化器
模式特征:
模式特征:
大企业资源支持+内外部孵化结合 活动丰富,门槛较低
大型地产开发商
模式特征: 提供灵活的租赁空间
4
模式一:企业主导型
指基于企业现有先进技术资源,通过技术扶持,衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创 新创业服务;主导者通常为大型科技企业,着眼于鼓励创业者实现技术创新突破。 代产业驱动型

科技企业孵化器的建设与运营管理 ppt课件

科技企业孵化器的建设与运营管理 ppt课件
– 政府主导下的市场运行机制
• 公益性孵化器 • 资金来源(运营模式类型)
– 全额拨款/自收自支/差额补助
• 特征
– 机构性质:事业单位 – 财务:收支两条线(全额拨款)/资金内部平衡(自收自支)/资金外部
平衡(政府补贴、转移支付)
– 政府指导下的市场运作机制
• 盈利要求(营利性孵化器) • 主要类型(营利方式)
– 1956年(57年),Batavia镇,农机厂破产,2000人失业 – 1959年,曼库索家族购买该建筑物(26万平方米),由约瑟夫·曼库索负责经营 – 整栋楼租不出去,于是分割成小单元来出租 – 为了招商的需要,提供共享办公设施、企业咨询、融资顾问服务 – 最初三家企业是:酒厂、慈善机构、鸡场(孵化器的来由)
– 物权型 – 资本型(天使投资型孵化器) – 间接收益型(大学主办的孵化器) – 产业链增值型(大公司主办的孵化器)
商业(运行)机制决定孵化器的战略构架
不同的战略
• 规模开发战略
– 规划研究 – 开发组织 – 工程管理 – 策划营销 – ……
• 专业管理战略
– 研究策划 – 专业招商 – ……
• 资本平台战略
• 科技企业孵化器的组织结构
– 企业孵化器组织结构的设计原则 – 事业性质企业孵化器的组织结构 – 企业性质企业孵化器的组织结构
• 科技企业孵化器的职能、岗位设置与团队建设
– 企业孵化器的职能与岗位设置 – 企业孵化器的团队建设 – 科技企业孵化器从业人员的基本素质
• 企业孵化器的运行机制
– 政府支持与市场运作相结合的运行机制 – 公益服务与增值服务相结合的运行方式 – 激励机制与创新机制

– 团队建设
• 组建人才结构合理的管理团队,有效利用孵化器的设施、功能、平台 等,使得所有在硬环境和软环境方面的投入能够更加高效、规范和顺 畅的运行,最大程度地发挥投入的效率

家禽生产技术 第八章家禽孵化岗位的技能要求PPT课件

家禽生产技术 第八章家禽孵化岗位的技能要求PPT课件
主要接纳并转化废弃物,进行物质交换.
1.种蛋的选择 ⑴来源; ⑵蛋重与壳色; ⑶保存时间; ⑷蛋形; ⑸损坏蛋及脏蛋; ⑹窝外蛋; ⑺薄壳蛋、沙壳蛋等.
2020/7/29
广东科贸职业学院
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2.消毒
⑴福尔马林熏蒸消毒法 ⑵过氧乙酸熏蒸消毒法 ⑶喷洒消毒法 ⑷新洁尔灭消毒法 ⑸有效氯消毒法 ⑹紫外线消毒法 ⑺碘液消毒法
2020/7/29
⑵翻蛋的作用:①改变胎位,防粘连;
②促进物质流动和交换;③使胚胎各部受 热均匀。 ⑶翻蛋的时间:在孵化的前期1~18天。 ⑷翻蛋的程度:左右各倾斜45度。
2020/凉蛋
凉蛋的目的是使孵化设备大幅度换气,而间 歇地降温可增强胚胎的活力,增加散热,防 止超温.
孵化到第十七天以后,胚胎的代谢加强,自身 产热增加,容易出现超温现象,特别是水禽 蛋个大、脂肪含量高,更易出现超温.
第八章,家禽孵化岗位的技能要求
从家禽的孵化岗位出发,分为以下六方面 1,种蛋的质量管理; 2,家禽的孵化条件和胚胎发育; 3,机器孵化的技术与管理; 4,孵化效果的检查与分析; 5,初生雏的质量管理; 6,孵化厅的卫生与管理.
2020/7/29
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前言
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第一节,种蛋的质量管理
一,蛋的构造与形成 1,蛋的构造 ⑴胶护膜; ⑵蛋壳; ⑶蛋壳膜; ⑷气室; ⑸蛋白; ⑹蛋黄; ⑺系带; ⑻胚珠或胚盘.
2020/7/29
广东科贸职业学院
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蛋的结构图
2020/7/29
广东科贸职业学院
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胚胎发育过程中的各主要部分
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中国科技企业孵化器 从业人员培训
本次课主要内容:
<一>、科技企业孵化器基本概念 <二>、科技企业孵化器运营管理
<一>、科技企业孵化器基本概念
一、孵化器的定义、分类和属性 二、孵化器的模式创新 三、孵化服务网络 四、孵化器与区域孵化服务体系
一、孵化器定义、各种分类和属性
“科技企业孵化器是以促进科技成果转化,培养高新技术企业
孵化器延伸型:
• 孵化器延伸型载体是目前数量最多的模式。 一是,孵化器+加速器。 二是,孵化器+创业苗圃。 • 与基础条件比较好,体量较大全链条孵化服务载体 相比,更具有个性化特色。每个孵化载体有着自身 专注的发展方向,以及自身专注的服务阶段,而且 更多的载体处于发展的现在进行时状态。 • 其实现链条化的服务功能主要依赖着市场性的分工 合作和社会资源的整合。
• 苗圃的入驻条件: 条件相对较宽,有比较确定的创业 内容或目标,有较强的创业愿望即可。专职创业。
b、加速器的概念:
• 加速器:加速器是孵化器和产业园区之间的过渡产物 加速器是孵化毕业企业的出口 加速器提供不同于孵化器的特色服务 加速器有足够的体量 加速器的入驻企业有一定基础(规模) 加速器是孵化载体的延伸
孵化器延伸型:
选择合适的发展方式 • 孵化器服务前移建设苗圃的模式比孵化器建加速器更容 易实现,更为普遍。除了上海的杨浦、张江和北京中关 村等先行者以外,各地的孵化器都有建设苗圃的动作或 设想。就常州市的孵化器看,国家级和省级孵化器也已 经或者正在建设自己的苗圃。 (考核的内容) • 这类苗圃通常是在孵化器内开设一个苗圃专区,实现预 孵化的功能。场地的规模大到一两千平方米,小到三四 百平方米,基本具备一般办公条件。由于孵化器是在为 自身育苗,多数在半年以内免收场地费、服务费。在运 行上,基本实现了服务的全覆盖,并配有创业导师和联 络员提供更加适合育苗的服务。并配有培训、项目交流 探讨和资本对接洽谈的场所。
投资主导型:
• 例子。一家冠名为孵化器又挂着投资管理公司牌子 的机构,一万多平方米的用房为受托管理,其中的 苗圃是免房租的,用作孵化单元的房租实行优惠价 。所得的房租差价只能作为运行费用的部分补贴。 受益主要指望他们对10%左右的入孵项目进行投资 的回报。赢利点在创投。
投资主导型:
投资主导型前景广阔 • 创投成功案例的示范效应不断鼓励着逐利的资本参与项目投资 。成功的案例总是吸引眼球的。创业园内投资助企业成长的案 例越来越多,对创业企业是很大的鼓励,同时也鼓励了投资人 ,不断产生和强化着创业投资大有可为的概念。甚至有越来越 热的现象。 • 围绕初创期项目投资,投资人形成了一定策略。形成了“批量 化”的概念。例如,某个项目投资成功(按照某一设定的标准 )的概率在0.6,如果只投一个项目,成功的概率就是0.6。如 果同样的项目投10个,至少成功3个以上的概率就提升到了大 约0.98。因此,对投资人而言,不能只投一个,需要投一批, 才能保证总体的投资效益。这就是所谓创投的“概率论”,这 一点客观上给创业企业带来了机会。
投资主导型:
• 投资主导型孵化载体是较为新颖的创新模式之一 。这类孵化载体具有孵化器加苗圃的形式。载体 体量相对较小,甚至有的机构孵化用房都是以托 管的形式获得的,不拥有物业资产。 • 其最大特征是要求持股孵化。这种孵化模式的创 新带来了业态变化。一是合作模式更加多样。不 仅仅是一般的孵化服务关系,项目收购出现了, 持股孵化比例上升了。二是孵化载体的受益模式 发生了变化。主要收益不再以房租为主,而是以 投资收益为主。三是企业孵化的周期变短了。载 体希望更多的企业入孵,以便寻找更多的好苗子 ,同时没有了为当地留住税源的概念,所参股的 企业到合适的地方发展更好。
孵化载体发展的主要模式:
(1)全链条型、 (2)孵化器延伸型、 (3)投资主导型、 (4)创业咖啡型、 (5)大学生创业实训基地等。
全链条型:
• “创业苗圃+孵化器+加速器”是孵化载体的模式之 一。经典孵化器是率先发展并趋于成熟的载体模式 。在孵化载体的基础上向后延伸,解决企业孵化成 功后的出口问题,形成了企业加速发展的加速器。 向前延伸,解决预孵化以及育苗问题,促进了创业 苗圃的发展。形成了“创业苗圃+孵化器+加速器” 的发展模式。这应该是通常意义上的企业孵化服务 载体的全链条概念。 • 特点:有体量,大而全。 • 典型:慧谷、杨浦、三晶-----。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
和企业家为宗旨的科技创业服务载体。孵化器是国家创新体系的重
要组成部分,是创新创业人才培养的基地,是区域创新体系的重要 内容。”〔(2010)680号〕
孵化器是孵化科技创业企业,培养企业家,培育新兴产业和新 的经济增长点的载体。
各种分类:
根据不同的概念可以进行各种分类: 事业---企业---非盈利--综合---专业--区级---市级---省级---国家级--其他
大学生---留学人员---千人--国际企业--动漫---软件---医药---光伏---电子--投资主导型---创业咖啡---经典孵化器--政府投资主导---政府指导---
属性: 科技属性,从孵化器诞生起就打上了科技的烙印, 是科技工作最重要的抓手。 经济属性,发展高科技,实现产业化,围绕经济发 展是主要目的。孵化器不为经济发展服 务就没有生命力。 高端服务业(中介机构)属性,为生产服务的服务 业。不是机关或准机关。 目标: 培育出自己的产品---优秀毕业企业
二、孵化器的模式创新
• 从一张示意图说起
a、创业苗圃的概念:
• 苗圃的定位就是预孵化,可以帮助更多的创业者开启 创业之路,苗圃一般以孵化器作为其出口,转入后续 的孵化服务。 • 创业苗子能够顺利成为正常运行的公司已成为育苗成 功的标志。 • 苗圃能够把不完全具备创业条件的团队项目转变成可 以创业的苗子。
• 苗圃提供更侧重于前期的辅导、培训和帮助。包括 项目的前期论证和思路的完善,部分试制试验的技 术平台支撑,经营模式和盈利模式的论证,创建企 业的资源整合,团队的组建,设立企业前的各项准 备等等。 • 育苗阶段的另一项重要服务就是帮助寻找天使资金
• 苗圃的特征: 不领营业执照 免费 (房租、办公设备) 周期短 (3-6个月) 专人辅导 提供部分公共技术平台
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