某地产集团工法样板引路工作手册课件(PPT159页)
工法样板引路工作手册
工法样板引路工作手册工法样板引路工作手册引路工作手册是供工程施工人员参考的指导文件，针对特定施工工法进行详细的介绍和说明。
本手册将以2000字的篇幅，针对一个典型的工法样板进行详细的介绍，包括施工材料、施工步骤、施工工具等方面的内容，以便施工人员能够更加准确地理解该工法的要求，并能按照要求进行施工。
一、施工前准备（一）开展安全教育培训，确保施工人员有足够的安全意识和技能。
（二）准备施工材料，包括特定材料和一般材料两类。
特定材料应符合工程设计要求，一般材料应符合相关标准。
（三）准备施工工具，根据施工要求准备各种工具，如切割工具、焊接工具、调整工具等。
（四）查阅施工图纸、样板和规范文件，熟悉工法要求和具体操作步骤。
二、施工步骤（一）基础处理：根据设计要求进行基础处理，包括清理基础表面、检查基础状况、修复基础缺陷等。
（二）安装导向设施：根据设计要求安装导向设施，包括边框、导向板、道钉等，确保施工准确。
（三）进行调整和固定：根据需要进行调整，包括高度调整、水平调整等，然后使用固定材料将导向设施进行固定。
（四）施工特定材料：根据施工要求，将特定材料进行切割、焊接等处理，并按照设计要求进行安装。
（五）检查和修整：施工完成后，进行检查工作，确保工程质量符合要求。
如有不符合要求的地方，及时修整。
三、施工注意事项（一）施工现场要保持整洁，按时清理垃圾和废弃物。
（二）施工人员应正确佩戴个人防护装备，确保施工安全。
（三）对特定材料进行仔细检查，不得使用损坏或失效的材料。
（四）特定材料的处理和安装应按照施工要求进行，不得随意更改。
（五）特别注意施工现场的环境要求，如风向、湿度等。
四、施工质量控制（一）按照设计要求进行施工，确保符合规范和标准要求。
（二）对特定材料进行质量把关，确保其质量符合要求。
（三）按照要求进行施工现场检查，确保施工质量符合要求。
（四）及时处理施工中的问题，确保施工质量不受影响。
五、施工安全措施（一）施工现场设置合理的安全警示标识和符合要求的防护设施。
广西某房地产集团公司员工手册(doc6页)
广西某房地产集团公司员工手册办公室制作2007年5月版目录董事长致词序言第一章公司概况第一节公司简介第二节公司组织结构图第二章员工守则第三章行政管理制度第一节工作场所管理规定第二节文件管理办法第三节办公用品管理办法第四节职工宿舍管理办法第五节领导值班管理办法第六节市内交通费补贴管理办法第七节安保工作管理办法第八节关于加强安全保卫工作的补充规定第九节关于物资放行的特别规定第十节员工移动电话费管理办法第十一节员工食堂管理办法第十二节员工因工出差管理办法第十三节公务用车管理办法第四章人力资源管理制度第一节人力资源管理办法第二节考勤与请、销假管理办法第三节关于员工探亲年假的特别规定第四节绩效考核第五章财务管理制度第六章技术图纸管理制度第七章工程管理制度第九章销售及客服管理制度第十章合同管理制度董事长致词序言编制目的欢迎加入广西XXX房地产集团有限公司。
为帮助新员工快速了解公司有关规章制度，尽快进入工作角色，特制定本手册。
各位新员工在岗前培训中应认真、仔细地阅读本手册，这将对新员工在公司的工作至关重要。
适用范围本手册适合公司新聘员工在岗前培训中使用，本手册只是对公司重要规定、制度、办法等内容的简要介绍，其详细内容请新员工参阅公司相关具体规定，新员工在阅读中如有疑问时，可向负责培训的工作人员询问。
修订原则本手册依据中华人民共和国法律法规的有关规定，并结合本公司实际情况制定，并成为劳动合同的一部分，并因当地法律和有关规定及本公司的政策的变更而不定期的加以修改和增减。
第一章公司概况第一节公司简介广西XXX房地产集团有限公司是由多家房地产公司和多个投资人投资组建的民营房地产开发集团，是由成立于一九九二年的海南XXX房地产开发公司改制、发展壮大起来的集团公司。
……………………面对西部大开发和广西跨越式大发展的机遇，XXX集团公司将继续坚持“以诚信为根本、以质量为生命，以顾客的满意为宗旨”，实现更大的发展和辉煌。
第二节 公司组织机构图及部门职责第二章员工守则一、热爱本职工作，坚守岗位，恪尽职守，努力完成岗位职责规定的任务。
工程质量样板引路工作手册通用课件
制作与验收阶段
按照设计要求制作样板，并进 行严格的验收。
推广与应用阶段
对样板进行宣传和推广，促进 其在工程实践中的应用。
工程质量样板策划与设计
目标确定
明确样板要解决的工程问题和 达到的质量标准。
技术调研
收集相关领域的先进技术和管 理经验，为设计提供参考。
方案设计
根据目标和调研结果，制定工 程质量样板的设计方案。
国家和行业的要求。
采用先进的技术手段和设备，提 高工程质量样板的精度和可靠性
。
建立完善的技术档案和资料库， 对工程质量样板的设计、制造、 检测等过程进行全面记录和分析 ，为后续工作提供参考和借鉴。
工程质量样板的维护与更新
定期对工程质量样板进行检查、 维护和保养，确保其始终处于良
好状态。
根据技术进步和市场需求的变化 ，及时更新工程质量样板的设计 和制造工艺，保持其先进性和竞
题解决率等指标。
持续改进更新
根据用户反馈和使用效果评估结 果，对工作手册进行持续改进和 更新，提升其实用性和适应性。
THANKS
感谢观看
利用线上线下多种宣传手 段，如宣传册、宣传片、 专题网站等，扩大工作手 册的知名度和影响力。
行业展会与会议
参加相关行业的展会和会 议，展示工作手册的内容 和应用成果，吸引更多潜 在用户。
工作手册的培训与指导
制定培训计划
针对不同层次和需求的用 户，制定个性化的培训计 划，确保用户能够充分理 解和应用工作手册。
适用于工程施工的各个阶段，包括施工准备、基础施工、主体施工、装饰装修等各 个环节。
适用于各个施工单位和施工人员，包括总承包单位、分包单位、监理单位、施工人 员等各个参与方。
02
《工法样板房案例》PPT课件
h
2
1. 工法样板房的制作流程
常规如下： 1、 选择一间清水样板房，建议选择结构简单，面积偏大，具有各种创意优势的户型。 2、 与工程部交流、沟通，在他们推荐提议的基础上，重点要结合目标客户购房的关注点，整理提炼出需要展示 的工法。 3、 通查可供展示的工法有：外墙、屋顶、内墙、防盗门、窗体、隔层、卫生间地板隔层、特殊管道等等，可根 据项目实际情况凸显产品优势卖点。 4、 与工程部和施工单位沟通，如何将这些工法，结合样板房进行展示。有些工法可以直接利用样板房的实体展 示，如内墙、防盗门、窗体、隔层等；有的无法利用样板房实体展示的，可制作1:1的实物模型在样板房内独立设 置展示。 5、 展示方式：利用样板房实体展示，只需将实物根据工法一层层解剖，并有文字详细说明既可；1：1实物模型 展示也是同理进行说明。部分客户关注但是又很复杂的工法，可以采用图文并茂的解说方式，让客户更容易理解。 6、 完成以上工作后，让包装公司或广告公司将样板房内进行简要的布置，完善客户观赏通道、室内布局划分的 指示等等。
h
24
联排别墅交房标准
工程交房标准一
h
25
工程交房标准二
给水管材
h
26
排水管材
开关插座
h
27
电气管材、线盒
h
28
二楼卫生间地面做法
h
29
可视对讲设备
分户墙构造做法
h
30
金属屋面构造
金属屋面构造做法简介
h
31
工程质量样板引路的工作手册ppt课件
样板引路实例展示
26
三. 混凝土与砌体工程样板引路
样板引路实例展示
27
三. 混凝土与砌体工程样板引路
样板引路实例展示
28
三. 混凝土与砌体工程样板引路
样板引路实例展示
29
三. 混凝土与砌体工程样板引路
样板引路实例展示
30
三. 混凝土与砌体工程样板引路
样板引路实例展示
31
三. 混凝土与砌体工程样板引路
样板引路实例展示
39
五. 门窗工程样板引路
样板引路实例展示
40
六. 装饰工程样板引路
样板引路实例展示
41
抹灰工程
样板引路实例展示
42
抹灰工程
样板引路实例展示
43
抹灰工程
样板引路实例展示
44
抹灰工程
样板引路实例展示
45
抹灰工程
样板引路实例展示
46
内外墙饰面工程
样板引路实例展示
47
内外墙饰面工程
12
三. 钢筋工程样板引路
样板引路实例展示
13
三. 钢筋工程样板引路
样板引路实例展示
14
三. 钢筋工程样板引路
样板引路实例展示
15
三. 钢筋工程样板引路
样板引路实例展示
16
三. 钢筋工程样板引路
样板引路实例展示
17
三. 钢筋工程样板引路
样板引路实例展示
18
三. 钢筋工程样板引路
样板引路实例展示
建筑节能工程
56
八. 给排水工程样板引路
建筑节能工程
57
八. 给排水工程样板引路
建筑节能工程
【房地产】某地产最新指引手册
目录前言 (2)第一篇承建商工作指南 (3)一、甲方工程管理组织架构 (3)二、工程管理模式、职责与权利 (3)三、材料使用审批程序 (4)四、工程进度款申请流程图 (5)五、签证办理流程图 (6)第二篇管理规定 (7)第一章总那么 (7)第二章平安、文明施工管理规定 (8)第三章质量管理规定 (8)一、施工阶段 (8)第四章、工程进度管理规定 (11)第五章工程签证及结算管理规定 (12)第六章资料管理规定 (12)第七章会议管理规定 (13)第八章民工工资支付管理规定 (13)第九章建设工程用水用电管理规定 (13)第一节总那么 (13)第二节用水管理 (14)第三节用电管理 (15)第四节其它 (17)第三篇综合考评和评价 (18)第一章综合考评 (18)第二章综合评价 (18)第四篇附件及附表 (19)附件一：工程管理用表 (19)附件二：广州市建筑施工平安检查评分表 (39)附件三：工程结算资料清单 (61)附件四：施工用电记录表 (78)附件五：施工用水记录表 (79)附件六：临时用电审批表 (80)附件七：临时用水审批表 (81)附件八：恒大在建工程工程施工单位综合考评表 (82)附件九：恒大集团工程施工单位星级评价方法 (84)前言为了保证工程工程平安生产、文明施工、质量第一、合理控制本钱、按时交付使用的目标顺利实现，遵循诚信协作、效劳与管理并举的原那么，恒大集团将多年房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式、高效率低本钱的工作流程；科学的工程管理规定；设计奖优罚劣汰差，不断优选工程承建商的鼓励、约束机制，实行月度综合考评、工程完工综合评价，特编制?恒大集团工程工程承建商工作手册?，旨在与恒大集团合作的承建商就守法经营、沟通联络、相互效劳、相互促进、诚信守约、不断提高管理水平，最大限度地满足社会和消费者对我们优质产品和效劳的需求，从而赢得共同开展达成共识并协调一致落实到各项工作中去，愿“质量树品牌，诚信立伟业〞成为大家共同的宗旨。
某地产集团工艺工法样板间方案幻灯片PPT
预期效果：
可通过更加直观的方式，将其转变为小 品展示，譬如在卫生间内做高1米处做 一道深水景观，在客户娱乐的同时，对 防水的概念也感同身受，形成与客户的 互动。 鱼池无需靠墙，可单独制作，容客户在 周围参观。
预期效果：
预期效果：
给水管和排水管打压系统，管线和 打压可直接采购，现场安装，客户 可亲自尝试。
预期效果：
预期效果：
椅子的设置仍然能够让客户浮想联翩。 休息的同时让客户看到红外对射的显示 屏幕。在离开时加深安防概念。
END
设计方案：
分区图：
智能安防系统
设计方案：平面布置图：施计划：由三个部门共同实施： 营销部：过程中控制效果，后期营销包装。 项目部：负责主体结构、智能化部分基础完成及安装。 设计部：辅助装修部分。六壁、天棚、地板等 详见下表：
实施计划：
预期效果：
2米 客户进入展馆的缓冲区，在这里他能看到鲜明的推广主题，然后带着期待 进行全面的参观。这种先抑后扬的风格使得展厅更具特色。
隔音效果的体现 门、窗或墙都存在隔音的问题，可以通过声音的差异让客户 自己来辨别产品的优劣性，这要比用文字告诉他们而好的多。 （如右图：门窗的另一边正放着高分贝的音乐，而这一边好 像天外来声）
预期效果：
此部分可分为三类展示内容： 1）五金配饰展示 2）（疲劳试验）是否有设备支持 3）测量含钢量的天枰
2。路线：1）给客户居家路线的感觉，由安防系统带至门窗及主体结构 2）路线明确，且保证路线两侧以一个重要展示面为主，以保证客户参观的全面性
3。灯光：展馆的灯光与普通样板间的灯光有着明显的差异化，本次“体验馆”中的灯光以聚 焦灯为主，适量选择泛光灯。
4。风格：让客户清晰的认识到自己来到了**的“体验馆”，在这里他可以成为主人，而非 单单的看客或者一个普通的参观者。
某地产开发有限公司工法样板(DOCX 90页)
某地产开发有限公司工法样板(DOCX 90页)河北鹏润房地产开发有限公司地产·工法样板工程部201６年5月编制说明：•施工工法是以工程为对象、工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。
•为提高工程项目施工质量水平，确保工程质量，加强对工程施工重要工序、关键环节的质量事前控制，提高施工一线作业人员的工作能力，消除工程质量通病，响应公司“关于实行房屋建筑工程工法样板引路”的要求，争创优质工程，特制定鹏润地产·工法样板引路，各分项工程均要贯彻执行首件样板制，高标准检查样板间的工程质量，推广执行标准化施工工艺。
•工程质量样板引路是工程施工质量管理的一种行之有效的做法，有利于加强对工程施工重要工序，关键环节的质量控制，消除工程质量通病，提高工程质量的整体水平，特制定样板引路，实行“方案先行、样板引路、实物交底”的质量管理模式。
•工法样板标准化管理的作用及意义：降低成本；减少变化、保证一致性；便利性和通用性；积累技术；明确责任•本着“立德以诚、治业以勤、交往以信”的企业精神，近几年来，公司始终重视住宅工程的质量管理，并采取了一系列措施，使住宅工程质量有了显著的提高，同时也深得业主好评。
为进一步提高住宅工程质量，增强公司的社会信誉和综合竞争力，公司决定加大对住宅工程的样板管理工作，以攻克住宅施工的各个难关。
•适用范围:本工法样板引路适用于河北鹏润房地产开发有限公司的所有在建项目。
•如何开展工法样板工作：做好工法样板标准化管理要加大一个“宣”字，在工法样板标准化管理工作中，构建标准体系不是看的，而是实际工作执行的。
再好标准要想让落实总包单位做到位，首先要让现场所有参建人员都知道。
为此做好宣传、教育、培训、考核工作尤为重要，要采取工法样板标准化基础知识学习考核措施，突出抓好各方人员素质的提高。
•房屋建筑工程质量样板引路的工序、部位可根据工程实际从以下方面选择（包括但不限于）：1、安全文明施工2、地基与基础工程3、混凝土工程4、砌体工程5、屋面工程6、门窗工程7、装饰装修工程 8、建筑节能工程9、给排水工程 10、建筑电气工程实物样板工作计划表备注：施工过程中如需增加实物样板由公司相关部门另行通知。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
某地产集团工法样板引路工作手册( P P T 1 5 9 页) 工作培训教材工作汇报课件管理培训课件安全 培训讲 义P P T 服务技术
大门
某地产集团工法样板引路工作手册( P P T 1 5 9 页) 工作培训教材工作汇报课件管理培训课件安全 培训讲 义P P T 服务技术
某地产集团工法样板引路工作手册( P P T 1 5 9 页) 工作培训教材工作汇报课件管理培训课件安全 培训讲 义P P T 服务技术
会议室 硬质围墙
某地产集团工法样板引路工作手册( P P T 1 5 9 页) 工作培训教材工作汇报课件管理培训课件安全 培训讲 义P P T 服务技术 某地产集团工法样板引路工作手册( P P T 1 5 9 页) 工作培训教材工作汇报课件管理培训课件安全 培训讲 义P P T 服务技术
某地产集团工法样板引路工作手册( P P T 1 5 9 页) 工作培训教材工作汇报课件管理培训课件安全 培训讲 义P P T 服务技术
为解决这一问题，将在所有在建项目推行工程样板引路，使之成 为工程施工管理的一项工作制度，即根据工程实际和样板引路工作方 案制作实物样板，配上反映相应工序等方面的现场照片、文字说明， 使技术交底和岗前培训内容比较直观、清晰，易于了解掌握，同时也 提供了直观的质量检查和质量验收的判定尺度，从而有利于消除工程 质量通病，有效地促进工程施工质量整体水平提高。
2、工程样板引路的工作要求
（1）、各项目在开工前须制定《工程质量样板引路方案》，其中包括： 负责工程质量样板施工的成员组成、样板施工的工序、时间、地点、 大样图等，经质量安全部审核同意方可进行样板施工。
（2）、施工现场每一工序在开工前，必须先进行工序样板施工，经监理 单位、项目部验收合格后方可定为工序样板。
工法样板引路工作手册
样板引路准备工作
一、熟悉图纸 项目部负责人应当在收到项目建设的图纸时，组织所有工程管理人 员认真学习图纸并参加会审，让每一个管理人员都清楚知道所负责片 区的设计要求，在日常管理和每道工序验收时快速发现问题及时整改。
样板引路准备工作
二、技术交底
对每个班组进场施工前，必须按照图纸、中海建集团施工质量要求 （侧重十二项重点工序要求）、实物样板进行有效的技术交底，让班 组、施工队清楚每一道工序应该怎样施工，才能达到规范要求，力争 一次成活，避免不必要的重复返工。
（3）、所有新进班组必须学习工序样板，签名确认，保证按规范、按图 纸施工，并达到工序样板要求。
（4）、项目各管理人员必须学习工序样板，并且签名确认，保证熟悉每 一工序要求。
3、制作房屋建筑工程实物工程样板的工序、部位
房屋建筑工程样板引路的工序、部位可根据工程实际从以下方面 选择（包括但不限于）：
1、安全文明施工
道路硬化
某地产集团工法样板引路工作手册( P P T 1 5 9 页) 工作培训教材工作汇报课件管理培训课件安全 培训讲 义P P T 服务技术
办公区独立设置
场地硬化 生活区设置
某地产集团工法样板引路工作手册( P P T 1 5 9 页) 工作培训教材工作汇报课件管理培训课件安全 培训讲 义P P T 服务技术
现场监控
某地产集团工法样板引路工作手册( P P T 1 5 9 页) 工作培训教材工作汇报课件管理培训课件安全 培训讲 义P P T 服务技术
娱乐室
现场视频监控
医务室
某地产集团工法样板引路工作手册( P P T 1 5 9 页) 工作培训教材工作汇报课件管理培训课件安全 培训讲 义P P T 服务技术
2、混凝土工程
3、砌体工程
4、门窗工程
5、抹灰工程
6、屋面工程
7、卫、厨、阳台工程
某地产集团工法样板引路工作手册( P P T 1 5 9 页) 工作培训教材工作汇报课件管理培训课件安全 培训讲 义P P T 服务技术
工程样板图片 展示及说明
工程样板图片 展示及说明
某地产集团工法样板引路工作手册( P P T 1 5 9 页) 工作培训教材工作汇报课件管理培训课件安全 培训讲 义P P T 服务技术
中海建集团工法样板引路工作手册
1、样板引路的目的 （1） 、当前，建筑施工一线作业人员操作不规范，技能水平不高， 采取口头、文字等方式进行技术交底和岗前培训往往不能达到应有的 效果； （2）、在巡查过程中发现各项目的工法样板做法差别较大，水平参差 不齐。而且，也由于部分施工现场未按一定程序和要求制作用于指导 施工的实物质量样板，使得技术交底、岗前培训、质量检查、质量验 收等方面都缺乏统一直观的判定尺度。
某地产集团工法样板引路工作手册( P P T 1 5 9 页) 工作培训教材工作汇报课件管理培训课件安全 培训讲 义P P T 服务技术
1、安全文明施工
某地产集团工法样板引路工作手册( P P T 1 5 9 页) 工作培训教材工作汇报课件管理培训课件安全 培训讲 义P P T 服务技术
某地产集团工法样板引路工作手册( P P T 1 5 9 页) 工作培训教材工作汇报课件管理培训课件安全 培训讲 义P P T 服务技术
施工人员通道示意图
某地产集团工法样板引路工作手册( P P T 1 5 9 页) 工作培训教材工作汇报课件管理培训课件安全 培训讲 义P P T 服务技术
门禁（一卡通）示意图
某地产集团工法样板引路工作手册( P P T 1 5 9 页) 工作培训教材工作汇报课件管理培训课件安全 培训讲 义P P T 服务技术
办公区
某地产集团工法样板引路工作手册( P P T 1 5 9 页) 工作培训教材工作汇报课件管理培训课件安全 培训讲 义P P T 服务技术
八牌两图不锈钢栏
某地产集团工法样板引路工作手册( P P T 1 5 9 页) 工作培训教材工作汇报课件管理培训课件安全 培训讲 义P P T 服务技术
彩钢板围墙ຫໍສະໝຸດ 自动冲洗台外架喷淋某地产集团工法样板引路工作手册( P P T 1 5 9 页) 工作培训教材工作汇报课件管理培训课件安全 培训讲 义P P T 服务技术
喷淋系统 雾炮洒水车
某地产集团工法样板引路工作手册( P P T 1 5 9 页) 工作培训教材工作汇报课件管理培训课件安全 培训讲 义P P T 服务技术