知识产权贯标项目计划书

知识产权贯标项目计划书
知识产权贯标项目计划书

知识产权管理体系贯标项目计划书

制定:

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2017年月日

目录

1、知识产权背景 (3)

2、知识产权贯标作用 (3)

3、知识产权贯标好处 (4)

4、知识产权贯标认证流程 (5)

5、知识产权贯标具体时间安排 (6)

6、知识产权贯标申请过程中所需费用 (7)

一、知识产权背景

《企业知识产权管理规范》是我国首部企业知识产权管理国家标准,旨在指导企业建立科学、系统、规范的知识产权管理体系,有效提高知识产权对企业经营发展的贡献水平。

为落实《深入实施国家知识产权战略行动计划(2014—2020年)》,全面提高企业知识产权管理水平,促进技术创新,知识产权局、科技部、工业和信息化部、商务部、国家认监委、国家标准委、国防科工局、总装备部联合印发了《关于全面推行〈企业知识产权管理规范〉国家标准的指导意见》。

推行《企业知识产权管理规范》的重点任务之一就是优化企业知识产权管理体系。对于涉及国家安全、国民经济命脉和重要关键领域的国有企业,引导其加强知识产权管理体系建设,建立健全知识产权资产管理制度;深入实施中小企业知识产权战略推进工程,鼓励科技型中小企业实施《规范》,支持小微企业实行知识产权委托管理;制定武器装备承研承制单位知识产权管理规范,引导承担武器装备科研生产和配套任务的单位规范知识产权管理,提升国防科技创新能力和水平。

二、知识产权贯标作用

1、规范企业知识产权管理的基础条件

企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。2、规范知识产权的资源管理

围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。

3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理

明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。

4、规范企业知识产权的运行控制

围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。

5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理

企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动,应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。

6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制

企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析,并对照管理目标对管理工作中存在的问题,制定相应的改进措施,以确保管理目标的实现。

三、知识产权贯标好处

1、“企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理国家标准,实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件,是企业申报科技项目的前提。

2、贯标有助于提升企业领导和广大职工知识产权意识,调动职工发明创造的积极性。

3、推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人,将给企业带来丰厚经济收益。

4、提升企业无形资产价值,在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。

5、巩固企业市场地位,通过贯标使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。

6、贯标验收合格后,可向科技主管部门申请战略推进项目、专利实施计划等项目。

五、知识产权贯标具体时间安排

六、知识产权贯标申请过程中所需费用

单位:万元

知识产权贯标认证流程

知识产权贯标认证流程 一、具体流程大致可分为七个阶段 1 贯标启动 成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训. 2调查诊断 调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状. 3体系构建 制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系. 4发文宣贯 颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行. 5实施运行 运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测. 6内部审核 企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施. 7 管理评审 企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审.

二、认证流程大致可分为四个阶段 1认证申请 依照第三方审核认证的要求,准备审核认证所需的材料,向第三方认证机构提交认证申请. 2请输入标题 依照第三方认证审核和国标的要求,对递交申请的材料进行文件有效性、一致性、合理性等方面的审核,以为现场审核做好准备工作. 3现场审核 第三方审核机构到达受审核方(贯标企业)现场,依照第三方认证审核和国标的要求,进行知识产权管理体系有效性、一致性、持续性等方面的审核,并出具审核结论. 4通过认证和改正 第三方认证审核机构对受审核方的符合性,以及对不符合方面的整改进行验证,最后,认证机构作出通过认证的决定. "企业知识产权管理规范"作为我国首部企业知识产权管理国家标准,实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件,是企业申报科技项目的前提. 贯标推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术.通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人,将给企业带来丰厚经济收益.

贯标实施方案

湖南敬和堂制药有限公司 《企业知识产权管理规范》贯标实施方案 为切实贯彻好知识产权质量管理规范的实施,进一步加强知识产权保护和管理工作,充分发挥知识产权制度的作用,根据湖南省《企业知识产权质理规范》的要求,结合我公司实际情况,制定本方案。 一、贯彻实施《企业知识产权管理规范》应达到以下要求: 一是要观念先行,将企业知识产权作为重要的竞争资源,从战略高度认识和处理知识产权问题,将知识产权工作作为企业发展的重要工作之一; 二是要领导重视,各级领导班子要统一认识,对企业知识产权管理要高度重视,并提出提高企业知识产权管理水平的有力措施,并对知识产权工作人、财、物进行保障; 三是要全员参与,让每一个与企业发展相关的人都参与其中,认真贯彻标准,人人有责,为企业未来发展作出努力。 四是管理体系完善,建立专门的知识产权管理机构;知识产权管理机构及企业相关部门相应职责和任务明确;与企业相关的知识产权管理制度建立完善;ip文件档案、工作台帐、活动记录齐备。 二、贯彻实施《企业知识产权管理规范规范》按以下步骤: 1 成立贯标项目小组 成立贯标项目小组,针对企业实际情况制定贯标计划,进行分工协作。具体任务:(1)对企业历史、现状、现有知识产权管理等情况调研及诊断 (2)贯标培训、内审 (3)知识产权管理手册编写及实施操作、资料及联络 2 学习培训 组织企业相关人员进行培训,学习《企业知识产权管理规范规范》的有关知识,对《企业知识产权管理规范规范》的内容、目的和作用,如何建立该体系和如何运作及如何评价该体系,如何对照、分析和落实本部门、本岗位的知识 产权工作职责进行培训。 3 编写管理文件与试运行 贯标的企业要按照规范对文件的要求,编写知识产权管理管理体系文件,包括:知识产权管理手册、整理完善管理制度(知识产权管理制度、专利管理制度、商标管理制度、版权管理制度、商业秘密管理制度、合同管理办法、知识产权应急方案、知识产权申请控制程序、知识产权检索控制程序、知识产权信息发布控制程序、企业预警机制、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定、采购活动知识产权管理工作流程规定、企业生产中的知识产权管理工作流程规定、企业销售活动知识产权管理工作流程规定、企业对外贸易与合作活动知识产权管理工作流程规定)和活动记录等。在文件编写完成后,就要开始进行体系的试运行。在试运行中,指导企业各部门要按照知识产权管理手册、管理制度来规范各自的工作流程。 4 内部自我审核 试运行一段时间后,由企业对建成的知识产权管理体系进行内部自我审核,看是否能满足规范的要求。 5 提出验收申请 经内部审核和改进后,如审核合格,通过永州市知识产权管理部门向湖南省知识产权局提出验收申请。 湖南敬和堂制药有限公司 2012年10月20日篇二:iso贯标计划

企业知识产权贯标服务方案

贯标服务方案 一、企业贯彻实施《企业知识产权管理规范》(国标)及《创新知识企业知识产权管理通用规范》(省标)应在总体上达到以下要求: 1、观念先行,将企业知识产权作为重要的竞争资源,从战略高度认识和处理知识产权问题,将知识产权工作作为企业发展的重要工作之一; 2、领导重视,各级领导班子要统一认识,对企业知识产权管理要高度重视,并提出提高企业知识产权管理水平的有力措施,并对知识产权工作人、财、物进行保障; 3、全员参与,让每一个与企业发展相关的人都参与其中,认真贯彻标准,人人有责,为企业未来发展作出努力; 4、管理体系完善,建立专门的知识产权管理机构;知识产权管理机构及企业相关部门相应职责和任务明确;与企业相关的知识产权管理制度建立完善;IP 文件档案、工作台帐、活动记录齐备。 二、贵公司按以下步骤辅导企业贯标: 1、收集企业填写的“贯标调查问卷”进行分析(时间预计为:2个工作日) 初步了解企业知识产权管理的规范程度,分析进行贯标工作的难易程度。 2、协助企业成立贯标工作小组(时间预计为:3个工作日) 成立贯标工作小组,针对企业情况制定贯标计划,进行分工协作。 贯标工作小组的具体任务包括: 1)对企业历史、现状及现有知识产权管理等情况进行调研及诊断; 2)贯标的动员、培训、内审工作; 3)知识产权管理体系的文件编写及实施操作; 4)资料整合、人员联络; 5)指导企业内审、分析、改进; 6)协助企业进行评审机构的验收。

3、制定贯标工作计划,召开贯标动员会(时间预计为:2个工作日) 使企业全体员工增强知识产权意识,了解贯标工作的重要性,为后续工作的开展奠定基础。 4、对企业现有知识产权管理状况进行调研及诊断(时间预计为:7个工作日) 诊断是对企业知识产权状况的摸底工作,为企业知识产权管理能力把脉,充分了解企业运行状况及知识产权方面的缺陷及不足,出具企业知识产权情况诊断表,逐条列出所需改进事项。 5、编写知识产权管理体系文件(时间预计为:7个工作日) 贯标的企业要按照规范对文件的要求,编写知识产权管理体系文件,包括:知识产权管理手册、管理制度(知识产权管理制度、专利管理制度、商标管理制度、版权管理制度、商业秘密管理制度、合同管理办法、知识产权应急方案、知识产权申请控制程序、知识产权检索控制程序、知识产权信息发布控制程序、企业预警机制、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定、采购活动知识产权管理工作流程规定、企业生产中的知识产权管理工作流程规定、企业销售活动知识产权管理工作流程规定、企业对外贸易与合作活动知识产权管理工作流程规定)和活动记录等。在文件编写完成后,投放企业各部门,为体系的试运行做准备。 6、知识产权管理体系文件会审(时间预计为:2个工作日) 比较管理体系文件是否符合标准的要求,审查管理文件是否具有适宜性,并进行有效性的预测。 7、管理体系的试运行(时间预计为:2-3个月) 企业各部门按照知识产权管理手册、管理制度来规范各自的工作流程,检验管理体系的适宜性,试运行过程中,贵公司为企业的服务内容包括:1)组织企业相关人员进行培训,学习标准条款,对标准的内容、目的和作

企业知识产权管理规范讲解

企业知识产权管理规范讲解 一、《企业知识产权管理规范》制定的背景 (一)国际背景: 1、随着科学技术的快速发展和经济国际化、贸易全球化进程的加快,知识产权的保护范围、保护强度渐趋加大,重要性日益突现。 2、特别是《与贸易有关的知识产权协议》签署以来,知识产权规则国际化程度进一步提高,已经成为重要的国家战略资源,成为世界各国参与国际竞争、争夺国际市场的焦点。 3、进入二十一世纪以来,知识产权已经上升到国家战略的高度,许多国家制定和实施知识产权战略,其核心就是要提高国家的知识产权创造、运用、管理和保护能力,增强国际竞争力。其重要的实现路径是更加突出企业知识产权工作的主体地位,更加注重培育企业的知识产权战略运用能力。 (二)国内背景: 1、改革开放30年来,党中央、国务院对知识产权工作日益重视,我国知识产权事业得到快速发展,企业知识产权工作逐步深入。2008年国务院颁布《国家知识产权战略纲要》。 2、我省知识产权事业得到长足发展,全省专利申请量由2000年的全国第六位跃升到2008年的全国第一位。 3、企业知识产权意识逐步增强,涌现了一批知识产权创造、运用、管理和保护能力较强的企业。全省企业专利申请量由2000年的全国第六位上升到2008年的全国第一位,为我省企业知识产权工作的进一步开展奠定了良好的基础条件。 4、我省企业知识产权工作面临着一些不容忽视的问题: 一是知识产权意识普遍比较薄弱,导致的知识产权纠纷逐步增多,尤其是遭致的涉外知识产权纠纷不断增多,面对跨国公司的侵权指控,往往处于被动挨打的局面。 二是知识产权管理能力不强。许多企业对知识产权工作缺乏系统化、规范化、常规化的有效管理,往往导致知识产权纠纷和企业损失。 三是各级政府主管部门对企业开展知识产权工作的引导措施比较少,缺乏推进企业知识产权工作走向系统化、规范化的有效指导措施。

2018知识产权贯标资助项目申报指南

2018知识产权贯标资助项目申报指南知识产权制度具有两大功能:一是保护功能,这使知识创造者的正当权益能够得到保护,从而调动了人们从事创造活动的积极性;二是公开功能,也就是知识创造者在申请知识产权保护的同时,要向社会公开自己创造的内容。那么2018知识产权贯标资助项目怎么申报?下面一来了解一下。 一、资助标准 深圳推行企业知识产权管理规范并通过国家贯标认证机构认证的企业,深圳市每家一次性资助20万元,按认定时间先后发放补贴。各个区的资助(10万-30万)。 二、资助方式 实行无偿奖励资助、自愿申报、社会监督的原则。 三、申报条件 同时符合下列条件的企业可向深圳市市场和质量监督管理委员会龙华市场监督管理局申请推行知识产权管理规范企业资助:

1、在深圳依法注册(登记或依法设立),具有独立法人资格的企业,已推行GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》并通过国家贯标认证机构认证; 2、企业已建立完善的知识产权文件管理体系、知识产权资源管理体系、知识产权实施运行体系; 3、企业知识产权申请的数量和质量逐年提高,其中专利申请量的年增幅高于全区平均增幅10%以上或专利申请量居全区同行前10名。 四、申报材料 1、《深圳推行企业知识产权管理规范企业资助申报书》; 2、申报企业的营业执照和税务登记证、组织机构代码证复印件(验原件),由税务部门出具的统一格式的纳税证明; 3、企业历年申请和授权专利或计算机软件著作权登记、商标注册情况、清单及证明材料; 4、在申请日之前两年内未因知识产权违法行为受到处罚、未因侵犯他人知识产权被行政机关处理,在申请日之前三年内未发生虚报、冒领资助情形的承诺书; 5、推行GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》情况,通过国家贯标认证机构认证的证明材料; 五、受理时间 全年内均可受理。资助资金将根据资助类别、受理时间先后及评审进度,按批次发放。 如果您还想要了解更多相关信息,可以登录咱们的官网、拨打官

知识产权贯标流程(总1页)

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知识产权贯标流程 一、贯标流程 贯标流程大致可分为八个阶段:贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。 (1)贯标启动:成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。 (2)调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。 (3)体系构建:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。 (4)手册编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。 (5)发文宣贯:颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。 (6)实施运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。(7)内部审核:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。 (8)管理评审:企业管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。 二、认证流程 认证流程大致可分为三个阶段:模拟认证、认证申请、通过认证。 (1)模拟认证:聘请外部专家,依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证,并针对企业存在的问题进行整改。 (2)认证申请:依照第三方审核认证的要求,准备审核认证所需的材料,向第三方认证机构提交认证申请。 (3)通过认证:应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核,直至认证机构作出通过认证的决定。

知识产权管理体系内审员培训考试 答案

知识产权管理体系内审员培训试题-答题卡 (总分100分限时90分钟) 一、单项选择题(20分) 1.(?A?) 2.(?B?) 3.(?D?) 4.(?A?) 5.(?A?) 6.(?C?) 7.(?D?) 8.(?C?) 9.(?A?) 10.(?D?) 二、多项选择题(10分) 1.(ABD?) 2.(?ABD?) 3.(ABD) 4.(ABD) 5. (ABC) 三、填空题(10分) 1.知识产权方针、目标。 2.?明确问题并对可能的原因及解决方案进行假设,实施行动计划,评估结果,如

果对结果不满意就返回到计划阶段,或者如果结果满意就对解决方案进行标准化。 3.审核和批准。 4.宗旨和方向。 5.经营发展情况;持续适宜性;全体员工。?????? 四、简答题(30分) 1.?文件编制应遵循的五原则是什么? ①符合标准原则 ②结合实际原则 ③可操作性原则 ④部门一贯负责制原则 ⑤优化和增值原则 2.?简述知识产权手册具体内容应包括哪些 知识产权的内容:? (一)专利权? 1、专利权的定义:专利权是依法授予发明创造者或单位对发明创造成果独占、使用、处分的权利。? 2、专利权的主体:有权提出专利申请和专利权,并承担相应的义务的人,包括自然人和法人。? 3、专利权的客体:发明、实用新型、外观设计? 4、专利权人的权利:独占实施权、许可实施权、转让权、放弃权、标记权。? 5、专利权人的义务:实施专利的义务、缴纳年费的义务。?

(二)商标权? 1、商标权的定义:商标,是为了帮助人们区别不同的商品而专门有人设计、有意识地置于商品表面或其包装物上的一种标记。商标权是指商标使用人依法对所使用的商标享有的专用权利。? 2、商标权的主体:申请并取得商标权的法人或自然人。? 3、商标权的客体:经过国家商标局核准注册受商标法保护的商标,即注册商标,包括商品商标和服务商标。? 4、商标权人的权利:使用权、禁止权、转让权、许可使用权。? 5、商标权人的义务:保证使用商标的商品质量、负有缴纳规定的各项费用的义务。? (三)著作权 1、著作权的定义:著作权,也称版权,是公民、法人或非法人单位按照法律享有的对自己文学、艺术、自然科学、工程技术等作品的专有权。 2、著作权的主体:指著作权所有者,即著作权人。包括作者、继承著作权的人、法人或非法人单位、国家。 3、著作权的客体:指受著作权保护的各种作品。可以享受著作权保护的作品,涉及文学、艺术和科学作品,它是由作者创作并以某种形式固定下来能够复制的智力成果。 4、著作权的权利:人身权和财产权。人身权包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权。财产权包括使用权、获得报酬权。 3.简述如何建立知识产权分类管理档案? 一、目的和适用范围 为有效保护和利用知识产权档案,充分发挥相关资料在公司知识产权工作中的作用,特制定本办 法。本办法适用于公司各部门、各控股公司。

知识产权贯标认证考试题库

1.PDCA循环是指(A 策划、实施、检查、改进) 2.最高管理者应定期对知识产权管理体系的(D 适宜性和有效性)进行评审。 3.(C 知识产权管理部门)负责在企业的相关职能部门和各作业层次上建立知识产权目标 4.关于管理评审的说法,错误的是(A 评审的输入不包括对知识产权方针、目标的评价) 5.组建知识产权联盟应遵循的原则是(C 公平、合理且无歧视原则;)。 6.根据《企业知识产权管理规范》要求,资源管理相关程序包括(A 教育与培训程序 B 激励程序 C 信息资源管理程序) 7.以下说法正确的是:(A 所有的体系文件在发布前都须经过审核和批准,包括任何修改后的文件; B 各部门使用的文件内容必须清楚、明确; C 各种文件的类别、标识等必须清晰可见;) 8.企业需要对下列哪些人员开展知识产权教育培训工作(A 知识产权工作人员;B 全体员工;C 中、高层管理人员; D 研究开发等于知识产权关系密切的岗位人员。)。 9.对于已有部分IP相关制度的企业,在进行知识产权管理体系文件构建时,下列表述正确的是?( A 梳理现有的规章制度 C 结合标准和现有制度,进行新制度和文件的补充和完善) 10.最高管理者应定期评审知识产权管理体系的(A 适宜性;B 有效性;)。 11.企业根据自身经营管理活动特点对《企业知识产权管理规范》提出的知识产权管理事项可以(B 选择性适用) 12.在对外信息发布(C 之前)进行相应审批。 13.在参与标准化组织前,应了解标准化组织的(A 知识产权政策;)。 14.管理者代表应由(D 最高管理者)指定专人担当。 15.劳动合同中约定的下列哪些事项与知识产权无关(B 劳动期限;) 16.在进行委托开发或合作开发时,应签订书面合同,并约定(A 知识产权权属C 许可及利益分配 D 后续改进的权属与使用)等内容。 17.知识产权管理手册的内容包括(A 知识产权机构设置、职责和权限的相关文件;B 知识产权管理体系的程序文件; C 对程序文件的引用; D 知识产权管理体系过程之间相互关系的表述。)。 18.企业应及时发现和监控知识产权被侵犯的情况,适时(A 运用司法途径C 运用行政救济)保护知识产权。 19体系文件的本质是(A 组织领导层策划的输出产物;C 组织智慧的结晶;D 企业知识产权管理的基础。)。 20企业的整个知识产权管理活动都是围绕着(D 企业知识产权管理方针)展开的。 21.产品销售前,应对产品所涉及的知识产权状况进行全面审查和分析,制定(B 知识产权 保护和风险规避方案;) 22.企业知识产权管理标准化体系文件制定后,应由(D 企业最高管理者)发布,并通过适 当的途径和方式向全体员工宣贯,使企业全体员工能够了解、学习和执行本企业的知识产权管理标准化体系文件。 23.向境外销售产品前,应了解目的地的(A 政策及其执行情况;B 行业相关诉讼;C 知 识产权法律;),分析可能涉及的知识产权风险。 24.保密管理包括(B 明确涉密信息,规定保密等级;C 确定保密期限和参访人员活动范 围; D 保存及销毁涉密信息。)的要求

详解知识产权贯标

“贯标”对于企业来说,就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订,经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布,于2013年3月1日起实施,标准号是GB/T29490-2013。下面来详解知识产权贯标。 一、知识产权贯标目的 为建立企业知识产权工作的规范体系,认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,加强对企业知识产权工作的引导,指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护,增强自主创新能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,提高国际、国内市场竞争能力。 二、知识产权贯标内容与作用 1、规范企业知识产权管理的基础条件 企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。 2、规范知识产权的资源管理

围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。 3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理 明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。 4、规范企业知识产权的运行控制 围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。 5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理 企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动,应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。 6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制

知识产权实施方案

知识产权试点工作方案 为了贯彻落实《关于开展云南省百户企业知识产权试点示范工作的通知》(云知联发[2007]1号)的要求和部署,及《云南省知识产权局关于开展云南省百户企业知识产权局试 点示范总结验收工作的通知》(云知发[2010]50号)的要求、推进我公司自主创新体系建设, 全面提高企业运用知识产权制度的能力和水平。为了使我公司试点工作做到认识统一、目标 明确、措施到位、进度有序,各项工作能落到实处,特制定本方案。 一、指导思想 以提高企业运用知识产权制度的能力和水平为重点,以培育一批拥有自主创新人才为目 标,全面提高企业综合竞争力和创新能力,为企业发展提供有力支撑。 二、组织保障 成立由林向芳先生领导的专利管理办公室,主任:***,副主任:***,办公室配备专职人员2人及兼职人员3人。 三、总体要求 专利管理办公室,必须重视并加强做好知识产权工作,并按以下要求保证与试点相关的 各项工作得到有效推进: 1.试点工作按照“一企一策、突出重点、逐步深入、分类指导”的原则开展; 2.并根据试点工作要求,结合企业实际制定具体的工作计划及目标; 3.专利及知识产权的人员培训和高级管理人才培养作为实施技术创新工程人才战略的重 点工作之一加以重视; 4.把加强企业专利及知识产权工作,制定和实施专利战略作为企业结构调整、重组改造、技术优化升级和市场拓展的重要内容,切实纳入到企业技术开发、引进、改造,产品生产和 销售、企业经营战略与决策等企业经营管理的各个重要环节中去; 5.把专利及知识产权信息的收集、整理和利用,特别是企业相关技术领域专利信息数据 库的建设作为企业信息化建设的重要组成部分,充分发挥专利信息在技术创新和经营战略中 的独特作用,有效促进企业的新产品开发和技术储备; 6.以专利工作带动企业商标等其它知识产权工作的开展,形成企业全方位运用知识产权 制度的新格局,提高企业技术创新的能力、自主知识产权的保护能力和知识产权制度的运用 能力。 四、工作目标 1.通过试点工作,使企业内部专利及知识产权工作规章制度和专利工作机构得到建立健 全,工作经费得到落实,并力争每年有所递增; 2.全面完成人员培训工作,专利及知识产权有关法律及相关知识在企业领导、管理人员 和科技人员中的普及率达到100%; 3.形成符合企业自身实际、合理有效的知识产权保护和应用机制,企业制定和实施知识 产权战略的能力得到明显提高; 5.企业自主知识产权的创造能力得到增强,自主知识产权的数量和质量明显提高。 五、工作措施 1.对知识产权工作提供专项资金支持。专项资金用于知识产权申请(登记)、专利(知识产权)战略研究和制定、知识产权教育培训等有关费用的支出。 2.建立健全知识产权管理制度及其运行机制。 3.加快专利技术转化及产业化,不断提高拥有自主知识产权产品的比重。 4.建立和更新专利文献数据库。组织开展专利(知识产权)战略的研究和制定工作。 5.开展知识产权教育培训工作,派遣相关工作人员参加 省市知识产权局开展的相关培训。

最新江苏省企业知识产权战略推进计划项目申报书

附件3 江苏省企业知识产权战略推进计划项目 申报书 申报单位 单位地址 申报项目重点项目囗一般项目囗 负责人电话 联系人电话手机 电子信箱邮编 江苏省知识产权局编制 二〇一四年二月

填写说明 一、填写申报书前,请仔细阅读填写要求,并查阅《江苏省知识产权创造与运用(企业战略推进计划)专项资金使用管理办法》(苏财规〔2011〕21号),如实填写,实事求是。 二、填写要求(请以word格式填写): (一)企业简介。主要填写本企业所属行业、行业中的位置、主导产品的市场占有率及市场销售排名、创新能力及经济效益等情况,字数在100字左右; (二)企业知识产权工作基础。主要填写本企业现有知识产权人员、机构建设、知识产权管理制度和管理流程以及拥有知识产权状况等,字数在200字左右; (三)企业知识产权工作需要解决的问题。申报一般项目填写企业在知识产权管理和运用上亟待解决的问题,申报重点项目填写实施知识产权战略亟待解决的问题。可列举经验和教训(以案例说明)等; (四)企业未来3-5年期发展规划。主要填写未来3-5年,企业重点发展方向及有关战略规划等; (五)项目计划内容。主要以提纲的形式填写项目计划的主要设想及打算等内容。重点项目主要包括:知识产权管理机构、知识产权高级管理人才和团队以及知识产权信息化管理体系建设;企业本地专利信息数据库的建设及专利信息利用;知识产权战略布局及知识产权竞争优势的形成;知识产权资产优化和价值利用;知识产权战略与企业文化的融合等;一般项目主要包括:专利信息系统的建设和利用;

知识产权总监的设置和培育;知识产权资产评估;知识产权战略布局和策略运用;知识产权创造、运用、保护和管理能力的稳步提升;知识产权文化建设和普及推广等; (六)项目实施保障措施。主要填写实施该项目的保障预案及措施; (七)项目实施进度。主要填写项目拟实施时间进度、工作任务及预期成果,原则上应当从项目申报批准年度起,二年内完成项目任务; (八)项目绩效预期。主要填写项目期满时,预计将要达到的经济、社会和环境效益指标; 1. 经济效益。主要指实施知识产权战略后,本企业较实施前每年增加的销售额、利税、专利产品销售额、专利产品利税等经济指标; 2. 社会效益。主要指实施知识产权战略后,本企业为社会做出的效能和贡献,具有自主知识产权产品对本行业或本技术领域的推动作用,比如,依靠自主知识产权创造出的产品替代国外进口产品;依靠专利技术促使国外产品降低价格;突破关键技术取得一些基础专利等; 3. 环境效益。主要指实施知识产权战略后,企业依靠专利技术,在提高能源使用效率、促进节能减排等方面产生的效果等; (九)项目经费来源及预算。主要填写完成项目的经费来源、经费预算等; (十)主要负责和参与人员。主要填写为保障项目顺利实施所组成的团队人员。

知识产权贯标流程

知识产权贯标流程 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

知识产权贯标流程 一、贯标流程 贯标流程大致可分为八个阶段:贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。 (1)贯标启动:成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。 (2)调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。 (3)体系构建:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。 (4)手册编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。 (5)发文宣贯:颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。 (6)实施运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。 (7)内部审核:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。 (8)管理评审:企业管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。 二、认证流程

认证流程大致可分为三个阶段:模拟认证、认证申请、通过认证。 (1)模拟认证:聘请外部专家,依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证,并针对企业存在的问题进行整改。 (2)认证申请:依照第三方审核认证的要求,准备审核认证所需的材料,向第三方认证机构提交认证申请。 (3)通过认证:应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核,直至认证机构作出通过认证的决定。

知识产权教育工作计划及实施方案

知识产权教育工作计划及实施方案 引导语:知识产权请求权作为保护知识产权的重要制度,是知识产权所具有的绝对性和排他支配性的必然效力。下面是yjbys小编为你带来的有2017企业知识产权方案,欢迎参阅。 篇一:我公司知识产权试点工作方案 为了贯彻落实《关于开展云南省百户企业知识产权试点示范工作的通知》(云知联发[2007]1号)的要求和部署,及《云南省知识产权局关于开展云南省百户企业知识产权局试点示范总结验收工作的通知》(云知发[2010]50号)的要求、推进我公司自主创新体系建设,全面提高企业运用知识产权制度的能力和水平。为了使我公司试点工作做到认识统一、目标明确、措施到位、进度有序,各项工作能落到实处,特制定本方案。 一、指导思想 以提高企业运用知识产权制度的能力和水平为重点,以培育一批拥有自主创新人才为目标,全面提高企业综合竞争力和创新能力,为企业发展提供有力支撑。 二、组织保障 成立由林向芳先生领导的专利管理办公室,主任:***,副主任:***,办公室配备专职人员2人及兼职人员3人。 三、总体要求

专利管理办公室,必须重视并加强做好知识产权工作,并按以下要求保证与试点相关的各项工作得到有效推进: 1.试点工作按照“一企一策、突出重点、逐步深入、分类指导”的原则开展; 2.并根据试点工作要求,结合企业实际制定具体的工作计划及目标; 3.专利及知识产权的人员培训和高级管理人才培养作为实施技术创新工程人才战略的重点工作之一加以重视; 4.把加强企业专利及知识产权工作,制定和实施专利战略作为企业结构调整、重组改造、技术优化升级和市场拓展的重要内容,切实纳入到企业技术开发、引进、改造,产品生产和销售、企业经营战略与决策等企业经营管理的各个重要环节中去; 5.把专利及知识产权信息的收集、整理和利用,特别是企业相关技术领域专利信息数据库的建设作为企业信息化建设的重要组成部分,充分发挥专利信息在技术创新和经营战略中的独特作用,有效促进企业的新产品开发和技术储备; 6.以专利工作带动企业商标等其它知识产权工作的开展,形成企业全方位运用知识产权制度的新格局,提高企业技术创新的能力、自主知识产权的保护能力和知识产权制度的运用能力。

知识产权管理体系认证

知识产权管理体系认证(知识产权贯标)条件、好处、流程、费用 一、知识产权贯标: “贯标”就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订,经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布,于2013 年3月1日起实施,标准号为GB/T29490-2013。 2011年,国家知识产权局着手起草编制《企业知识产权管理规范》。 2011-2012 年,预研、立项、起草、征求意见、专家审查等。 2012年6月起,北京、河北、浙江、陕西、湖南、江西等6 个省市推行试点启动。 2012年9月,《企业知识产权管理规范(征求意见稿)》公开征求意见。 2012年12月,《企业知识产权管理规范》实施试点工作现场会召开。 2013年5月23日,国家知识产权局发出通知,启动企业知识产权管理标准推行工作。《企业知识产权管理规范》的核心主旨是提高企业知识产权管理能力,体现在指导企业建立科学、系统、规范的知识产权管理体系,帮助企业全面落实知识产权战略精神,积极应对知识产权竞争态势,有效提高知识产权对企业经营发展的贡献水平。 截止2018年4月30日,广东深已有5211家企业通过贯标认证。 二、知识产权贯标目的 为建立企业知识产权工作的规范体系,认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,加强对企业知识产权工作的引导,指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护,增强自主创新能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,提高国际、国内市场竞争能力。 三、知识产权贯标内容 1、规范企业知识产权管理的基础条件 企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。 2、规范知识产权的资源管理 围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。 3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理 明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。 4、规范企业知识产权的运行控制 围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。

(完整word版)企业知识产权管理体系贯标实施方案.doc

XXXX知识产权服务有限公司 企业知识产权管理体系贯标实施方案 实施阶段贯标企业配合部门(人员)服务机构的主要工作内容企业的主要工作内容时间 最高管理者、各个部门领导1 、配合企业成立贯标小组;1、企业成立贯标实施小组; 贯标准备2、配合企业召开贯标工作启动会;2、召开贯标启动会;1-2 个工作日及知识产权贯标工作人员 3 、开展标准讲解与实施要点的培训。3、相关人员参加辅导机构的贯标培训。 1 、约谈企业相关人员,了解企业知识产权运一般为 10 个 行现状;1、提供原有的体系文件、知识产权管理文件、和工作日(可根 管理者代表、贯标小组、2 、收集企业知识产权管理的制度及记录等文组织架构图;据企业规模、 调查诊断件,编写企业知识产权管理诊断报告;2、配合辅导机构安排约谈相关部门、人员。组织架构及管各部门负责人 3 、以企业知识产权管理诊断报告为依据,结3、根据知识产权管理诊断报告,与辅导机构共同理流程繁简程 合企业的发展规划与实际情况,制定贯标实施制定贯标咨实施进度计划。度而有所出 进度计划。入) 1 、根据最终诊断报告的要求编制贯标实施进 1、配合辅导机构,及时提供辅导机构所需文件的 编制知识度计划,帮助企业规划文件系统,开列主要文 电子档(必须是可供电脑编辑的版本);30-45 个工作产权管理贯标小组、管代件清单; 2、根据辅导机构的咨询意见,进行手册、文件及日 文件2、全程负责跟踪,指导并审核企业·知识产记录的编制。 权手册、知识产权管理文件和记录空白表单。

文件的发 1 、协助企业进行分级培训;1、完成文件的内部颁布; 2 、指导各部门按程序运行并形成知识产权活2、配合辅导机构根据进行文件实施的内部培训;三个月以上的 最高管理者、管理者代表、 放、体系实 动记录;3、运行体系并完成相应的记录。如运行中出现问运行记录贯标小组、各部门负责人 施运行 3 、协助企业解决运行中出现的问题。题及时与辅导机构联系并形成解决方案; 1、企业由管理者代表组织内审员完成内部审核工 内审管理者代表、贯标小组、 1 、指导企业进行内部审核;作; 4-5 个工作日各部门负责人 2 、协助企业纠正审核发现的问题;2、将内审中发现的问题进行纠正,并形成相应的 记录; 管评最高管理者、管代、贯标 1 .协助制定管理评审计划、实施计划; 组织领导参与实施管评,检查不足并形成相应记录 3 个工作日小组、各部门负责人 2. 指导完成管理评审报告。 1 、指导企业完成监督审核申请前的准备事项, 申请的提 贯标小组、管代以及所需资料的完整性和准确性。 2 、 5 个工作日 交指导企业进行提交材料的整理和文件提交流 按认证要求进行文件的整理和提交。 程。 文审准备管代、贯标小组辅导企业针对审核意见进行整改针对审核意见进行整改3-5 个工作日

知识产权贯标申报方案

知识产权贯标申报方案(总4 页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

知识产权贯标项目服务方案 一、什么是知识产权贯标 “知识产权贯标”对于企业来说,就是贯彻实施《企业知识产权管理规范》国家标准。通常所说的“贯标”,是指贯彻实施ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范等,贯彻实施《企业知识产权管理规范》,也是贯标的一个类别,也称为知识产权贯标。知识产权贯标和质量管理体系等贯标的工作模式是类似的,两者都是采用了PDCA方式作为管理体系的基本过程方法,只是涉及的内容是不同的。 二、项目目标 辅导XX公司贯彻执行《企业知识产权管理规范》,顺利通过第三方认证。 三、项目意义 1、获得国家和地方政府其他支持性政策,而且通过认证在高新评分体系中列入加分 项、申报科技项目优先考虑、推进大型骨干企业优先采购通过认证企业的产品等; 2、贯标提供了基于过程方法的企业知识产权管理模型,指导企业策划、实施、检 查、改进知识产权管理体系,相当于为企业匹配了一名“专业的知识产权法律顾 问”; 3、规范企业知识产权管理,提升企业知识产权创造、运用和保护的能力,促进科技 创新; 4、提升企业核心竞争力,有利于企业融资上市、投资并购等商业活动; 5、可获得政府的奖励:广东省5万元,广州市10万元,不同区的奖励资助不同,具 体如下:

四、企业申请贯标的条件 实际人数达到10人以上,最好有一个以上专利、要有实地办公(可以跟注册地址不一致)、对收入无要求、公司名字非贸易公司及中介服务公司(高新辅导机构、事务所、财税公司)。 五、项目所需时间 6-8个月。 六、项目工作流程 七、具体服务方案 1、前期调查和合同签订 2、贯标启动大会及培训 3、管理诊断和体系构建

知识产权贯标项目计划书

知识产权管理体系贯标项目计划书 制定: 审核: 批准: 2017年月日

目录 1、知识产权背景 (3) 2、知识产权贯标作用 (3) 3、知识产权贯标好处 (4) 4、知识产权贯标认证流程 (5) 5、知识产权贯标具体时间安排 (6) 6、知识产权贯标申请过程中所需费用 (7)

一、知识产权背景 《企业知识产权管理规范》是我国首部企业知识产权管理国家标准,旨在指导企业建立科学、系统、规范的知识产权管理体系,有效提高知识产权对企业经营发展的贡献水平。 为落实《深入实施国家知识产权战略行动计划(2014—2020年)》,全面提高企业知识产权管理水平,促进技术创新,知识产权局、科技部、工业和信息化部、商务部、国家认监委、国家标准委、国防科工局、总装备部联合印发了《关于全面推行〈企业知识产权管理规范〉国家标准的指导意见》。 推行《企业知识产权管理规范》的重点任务之一就是优化企业知识产权管理体系。对于涉及国家安全、国民经济命脉和重要关键领域的国有企业,引导其加强知识产权管理体系建设,建立健全知识产权资产管理制度;深入实施中小企业知识产权战略推进工程,鼓励科技型中小企业实施《规范》,支持小微企业实行知识产权委托管理;制定武器装备承研承制单位知识产权管理规范,引导承担武器装备科研生产和配套任务的单位规范知识产权管理,提升国防科技创新能力和水平。 二、知识产权贯标作用 1、规范企业知识产权管理的基础条件 企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。2、规范知识产权的资源管理 围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。 3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理 明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。 4、规范企业知识产权的运行控制 围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。 5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理 企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动,应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。 6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制 企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析,并对照管理目标对管理工作中存在的问题,制定相应的改进措施,以确保管理目标的实现。

企业知识产权管理体系贯标实施的方案.doc

X X X X 知 识 产 权 服 务 有 限 公 司 企业知识产权管理体系贯标实施方案 实施阶段 贯标企业配合部门(人员) 服务机构的主要工作内容 企业的主要工作内容 时间 1 、配合企业成立贯标小组; 1、企业成立贯标实施小组; 最高管理者、各个部门领导 2、召开贯标启动会; 1-2 个工作日 贯标准备 2、配合企业召开贯标工作启动会; 及知识产权贯标工作人员 3、相关人员参加辅导机构的贯标培训。 3 、开展标准讲解与实施要点的培训。 1 、约谈企业相关人员,了解企业知识产权运 一般为 10 个 行现状; 1、提供原有的体系文件、知识产权管理文件、和 工作日(可根 组织架构图; 2 、收集企业知识产权管理的制度及记录等文 据企业规模、 调查诊断 管理者代表、贯标小组、 2、配合辅导机构安排约谈相关部门、人员。 组织架构及管 件,编写企业知识产权管理诊断报告; 各部门负责人 理流程繁简程 3 、以企业知识产权管理诊断报告为依据,结 3、根据知识产权管理诊断报告,与辅导机构共同 度而有所出 合企业的发展规划与实际情况,制定贯标实施 制定贯标咨实施进度计划。 入) 进度计划。

1 、根据最终诊断报告的要求编制贯标实施进编制知识度计划,帮助企业规划文件系统,开列主要文产权管理贯标小组、管代件清单; 文件 2 、全程负责跟踪,指导并审核企业·知识产 权手册、知识产权管理文件和记录空白表单。 1、协助企业进行分级培训; 文件的发 最高管理者、管理者代表、2、指导各部门按程序运行并形成知识产权活放、体系实 贯标小组、各部门负责人动记录; 施运行 3、协助企业解决运行中出现的问题。 管理者代表、贯标小组、1、指导企业进行内部审核; 内审 各部门负责人2、协助企业纠正审核发现的问题; 最高管理者、管代、贯标1.协助制定管理评审计划、实施计划; 管评 2. 指导完成管理评审报告。 小组、各部门负责人1、配合辅导机构,及时提供辅导机构所需文件的 电子档(必须是可供电脑编辑的版本); 2、根据辅导机构的咨询意见,进行手册、文件及 记录的编制。 1、完成文件的内部颁布; 2、配合辅导机构根据进行文件实施的内部培训; 3、运行体系并完成相应的记录。如运行中出现问 题及时与辅导机构联系并形成解决方案; 1、企业由管理者代表组织内审员完成内部审核工 作; 2、将内审中发现的问题进行纠正,并形成相应的 记录; 组织领导参与实施管评,检查不足并形成相应记录 30-45 个工作 日 三个月以上的 运行记录 4-5 个工作日 3个工作日

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