煤矿安全文化建设实践与思考
加强煤炭企业安全文化建设的思考

科学 出版 社 ,0 0 20 .
“ 库存 ”, 零 只有 很 好 的“ 软件 ” 不 行 的 , 必 须 有 是 还
与之 配套 的 “ 件 ” 行。 目前 国 内 大 部 分 企 业 的 硬 才
物流设施设备现状 已经阻碍 了“ 零库存” 的实现 , 提 高物流设备高技术含量 , 加快 物流设施设备 的更新 已是 刻不 容缓 。 构建完善 电子商务支撑 系统 。由于现代通信技 术和网络技术的发展和应用 , 把先进的 电子商务技
文化建设的任务就是宣传党 的安全生产方针和安全 生 产知 识 , 加强 干部 职工 安全 教育 , 高 干部职 工 队 提 伍 的安 全技 术水 平 和 安 全 防 范 能 力 , 代 表 了先 进 它
务交 易模 式 、 管理 模式 , 为物 资供应 各 环节 提供 全 面
作 的 前提 。在 生产 型企 业 中并不 是对 所 有 的物 资都 实现 “ 零库存 ” 制 , 以在选 择 “ 控 所 零库 存 ” 资 品种 物
凹煤矿矿 长。
[ ] 李 俊 清. 们 能否 做 到 零 库 存 [ ] 企 业 管 理 , 4 我 J.
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生产 力 的 发展 要求 , 出发 点 在 于 提高 干 部 职工 的 其
上强 化安全 认识 , 高安 全 觉 悟 , 固树 立 “ 全第 提 牢 安
际工作 中的单考 、 学 、 练 活 动 的 同时 , 可 以开 单 单 也 展 岗位 安全 操作 、 技术 比武 等 内容 丰 富、 形式 多样 的 安全技 能训 练活 动 , 切实 提 高 职 工 的安 全 操 作技 能
对煤矿安全文化建设的实践与思考

对煤矿安全文化建设的实践与思考安全是煤矿永恒的主题。
近几年来,煤炭经济形势虽然在逐步好转,但是由于历史欠账严重、人员素质下滑、安全投入不足以及管理跟不上等原因,煤矿安全事故时有发生。
实现煤矿安全形势的稳定和好转,已经成为企业、政府乃至全社会的共同企盼。
党和国家对煤矿安全工作高度重视,科学发展观和安全发展观的提出,一系列安全保障政策、措施、制度的出台和实施,无不体现着“以人为本”的理性思考。
以人为本,对我们煤炭企业而言,就是要时时、处处、事事以人的生命、健康和全面发展为本。
这是历史赋予煤矿的政治使命,需要我们进行不懈地探索与实践。
安全文化是企业在安全工作实践中所创造的一切物质财富和精神财富的总和。
2004年以来,我们遵照省煤业化工集团安全文化建设的总体要求,精心策划安全文化建设的整体规划,通过不断地探索、实践,使安全文化成为我矿企业文化发展中的主流文化,在安全生产实践中凸显重要地位。
深化认识理顺关系安全文化建设是一个全新的事物,推进安全文化建设必须要有坚实的理论基础和强大的思想动力作支撑,这正是我们工作的着眼点和突破口。
长期以来旧体制、旧观念的影响,造成干部职工对安全工作的认识还不深刻、不统一,“事故难免论”、“不违章就干不成活”甚至“撞大运”的思想虽然只存在于少数人的头脑之中,但对安全工作的影响和危害却是严重的。
我们坚持从破除这些旧观念、旧思想入手,通过加强正面的宣传教育,对过去的事故案例进行深刻剖析、举办理论讲座和研讨会等,统一职工的思想,使广大职工对开展安全文化建设的重大意义形成了以下共识:第一、安全文化建设是践行“科学发展观”的具体体现。
科学发展观第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面可持续,根本方法是统筹兼顾。
安全文化是先进文化的一个组成部分,对安全生产具有导向、激励、控制等作用,可以有效地提高职工的安全意识,约束职工的安全行为,提升职工的安全素质。
建设安全文化、保障安全生产是煤矿提升生产能力、实现企业发展的先决条件。
对构建煤矿安全文化的几点思考

【】B 2 5 /6 2K F 56 0矿 用 隔 爆 型 双 回 路 风 机 自动控 制 器 说 明书 .淮 南 同正 集 一 矿 深部 井 一 6 m 水 平掘 进 工 作 面 系统 改造 成 功 , 入 运 行 。 实 90 投 20. 现 了分散 式供 电中 的风 电闭锁 ,为确 保供 电矿 井 的安 全 生 产 建设 , 防 电气 有 限公 司 ,0 7 [] K B—T A智能开关综合保护装置说 明书. 3S Z 6 柳州腾 龙科技有限公司, 止矿井瓦斯事故 , 起到了技术保障作用 , 成效显著。 该技术改造获得淮 2 06. 0 南矿业集团“ 五小成果” 科技进步奖 , 在煤矿具有一定的推广价值。
对构 建煤 矿安全 文化 的几点 思考
杨 秀春 ( 省金沙县新 安 贵州 化乡 监站)
摘要 : 抓好煤矿安全生产组织机构建设, 建立健全安全生产 责任制体 系, 3 突 出安 全 知识 教 育 做好各项基础工作 固然重要 , 但要把 “ 安全第一 、 防为主” 预 的方针真正落 实 广泛开展学 习宣传安全知识活动 ,活动 的对象是全体员工、 家 在煤矿 的各项生产经营活动 中, 成为全体职工 的自觉 行动 , 使广大职工逐步 属 , 重点是 各个层面上的管理者和监督者, 因为只有执行层的这些人 实现从 “ 要我安全 ” “ 到 我要安全 ” 的意识转 变, 进而达 到“ 我会 安全” 的境界 , 抓好煤矿安全 文化 的创建工作十分重要。 关键词 : 煤矿 安全文化 思考
习一本安全规程。 每一个煤矿作业人员 , 特别是各级管理人员都 必须 O 引 言 逐章节、 逐字句地学习, 并很好地应用到工作实践 中。二是读 一本煤 抓好煤矿安全生产组织机构建设 ,建立健全安全生产 责任 制体 矿专业技术 书籍 , 可根据 自己所从事的工作 , 有选择性地进行 。以巩 系, 做好各项基础工作固然重要 , 要把“ 但 安全第 一、 预防 为主 ” 的方 固、 提高专业技术水平 , 解决 日常安全生产中的技术难题。三是写一 针 真 正 落 实在 煤 矿 的 各项 生 产 经 营 活动 中 ,成 为 全体 职 工 的 自觉 行 篇安全管理体会文章。 管理干部每月紧密结合 自己所分管的工作 , 撰 动 , 广 大职 工逐 步 实 现 从 “ 我 安 全 ” “ 要 安 全 ” 意 识 转 变 , 使 要 到 我 的 进 写一篇 安全管理方面的体 会文章 , 巩固学 习成果。 四是讲 一次安全文 而达到“ 我会 安全 ” 的境界 , 抓好煤矿安全文化的创建工作十分重要。 化教育课。 在读 书学 习的基础上 , 管理层的领导 , 从矿长到班组长 , 每 那么 , 如何 才能有效地抓好煤矿安全文化建设呢? 这里结合 自身 的学 月给员工讲 一次安全课 , 可分层次进行 , 扩大教育面 , 强安全知识 增 习实践 , 谈几点粗浅的认识和体会。 学 习的效果。五是组织 一次安全文化研讨会 , 每年进行一次 , 在全矿 1树立正确安全观念 进行安 全文化优 秀论 文评选 , 研讨交流 , 表彰奖励 , 这也是 对安全文 要树立以人 为本的理念。思 想是行动的先导, 在安全管理上 , 化 学 习 实践 活 动成 果 的 有效 检 验 。 最 大 的隐 患就 是 思 想 隐 患 。 实 现 煤 矿 的长 治 久 安 , 要 必须 从 思 想 教育 4搭建科技保障体 系 入手 , 职 工 牢 固树 立 先进 、 学 、 整 的 安 全 理 念 。 引导 职 工 树 立 让 科 完 投 入 是 企 业经 营管 理 者 的一 种经 营理 念 ,也是 一 种 懂 得 舍 取 的 “ 全是 立企 之 本 , 全 是 为 官 之本 , 安 安 安全 是 效 益 之 本 , 全 是 稳 定 之 安 文 化 理 念 , 有 投 入 就难 有产 出 , 入 是 为 了更 大 的产 出。 针 对 各单 没 投 本” 的思 想, 坚决杜绝忽视 安全突击生产的现象。二要树立安全就是 位 安 全 生 产 的状 况 , 出切 合 实 际 的 技 术 改造 方案 , 时 解 决 存在 的 提 及 企业最大效益 的观念。 安全是生产的前提 , 煤矿只有实现安全才能确 安全隐患 , 是明智之举 。我 国煤矿 安全生产的基本方针是 “ 管理 、 装 保企业稳定 的生产秩序。要加强安全宣传教育 , 向职工灌输 “ 以人 为 备 、 训 ” 重 , 备 是人 们 向大 自然 斗 争 的工 具 和 武器 , 进 的技 术 培 并 装 先 本, 安全 第 一 ” “ 全就 是 效 益 , 全 创 造 效 益 ” 企 业 安 全 理 念 , 、安 安 等 增 装 备 不 仅 可 以提 高 效 率 , 同时 还 可 以 创造 良好 的安 全作 业 环 境 , 免 避 强职 工 的安 全 意 识 , 造 人 人 重视 安 全 的 良好 氛 围 。 要 形成 安 全 工 营 三 事故发生。 技术装备是指企业为提高生产效率 , 安全和持续生产而投 作人人有责 的观念。 企业对安全工作、 员工生命 的关注不仅要强调 对 入 的 设 备 设施 、 工作 条件 的总 称 。 安 全工 作 的物 化 形 态 , 要表 现 为 主 生命存在 的可贵 , 更要对员工进行情感和精 神关怀 , 使企业 “ 人本、 人 生产作业环境 、 工艺设备 、 管理机构、 安全设施等 , 它是安全文化建设 权、 人性、 人情” 的核心思想得到充分 的体现。 最终潜移 默化地使员工 的 物质 基 础 , 是企 业 安 全 文 化 建 设 的 必然 要 求 。 也 牢 固树 立 安 全 价值 观 , 并用 以指 导 行 动 。 5 强化法制安全体系 2 构 建 全 员 管 理模 式 安全方面 的法律法 规既是煤 矿企业安全文化 的重要组成部 分, 安全 工 作 与 其他 工 作 不 同 , 遍 认 同 和 实现 齐 抓 共 管 , 安 全 工 普 是 又是加强法律法规建设 ,使安全文化建设保持一定的稳定性和连续 作中的一大特色。 所以在 营造安全文化氛围的工作 中, 必须全面整合 性, 保持安全文化建设健康发展 的武器。 一是要根据煤矿企业安全管 方 方面 面 的 力量 , 形成 党政 工 团了,才能把各项规程不折不扣地落实下 去 。 以从 学 习 内容 、 式 、 果 方 面 坚持 做 到 “ 可 形 效 五个 一 ”一 是 系统 学 。
煤矿安全文化建设的途径和方法(三篇)

煤矿安全文化建设的途径和方法一、引言安全是煤炭企业“天”字号工程,以人为本的科学发展观对煤矿安全工作提出了新的更高的要求。
开展安全文化建设是煤矿安全发展客观规律的需要,是培育本质型安全人、建设本质安全型矿井的需要,是实现安全生产长治久安的有效途径。
联系企业工作实际,本文着重从以下三个方面对安全文化建设进行探索思考。
二、安全文化建设的内涵和基本功能煤矿安全文化是围绕安全生产过程中人的生命和健康问题,刻意培育的共同愿景、理念意识、行为习惯,以及物化到企业全部安全工作中的灵魂个性和精神动力。
重点有以下五大功能:一是导向功能。
安全文化作为安全工作的思想灵魂和共同的安全价值观,有利于规范职工行为养成,发挥着为安全理念导航的功能。
二是凝聚功能。
文化的凝聚超越短期利益和个人功利,是共同事业的愿景凝聚、共同理念体系的思想凝聚,是一种文化血脉的凝之于心而聚之以力的凝聚。
三是激励功能。
安全文化对企业的激励和对员工的鞭策,其要求是卓越再卓越、安全更安全,是一种持续推进的功能。
四是约束功能。
安全文化的约束力不是僵硬的铁面无情的约束,而是一种充满人文关怀体贴的人性化的软约束,它的约束功能更加无处不在、入脑入心、恰到好处。
五是教化功能。
长期不懈的安全文化建设,可以转化提升员工的安全意识,使人经常接受灵魂的洗礼,开展安全行为养成训练,使员工安全行为的文明程度和可靠程度得到提高。
三、安全文化建设的主导方向和基本要件煤矿安全文化,到底应该做什么,怎样做,这是安全文化建设的本质内容。
其着力点是找到可以展开、能够见效的安全文化要素,显德汪矿突出抓了六个重点。
1、安全目标愿景每个企业都有自己的目标愿景,企业的共同目标愿景,就是把企业战略的未来目标、使命,转化为企业全体员工最终希望实现的图景,具有团结人、凝聚人、激励人的作用。
2、安全理念体系安全理念是针对安全工作实际和员工素质状况,经过反复提炼概括并精心培育塑造的安全工作灵魂,它涵盖企业及员工对安全的认识、态度,对安全工作各个方面所必须树立的思想观念。
《浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考5篇》

《浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考5篇》第一篇:浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考摘要。
煤矿企业安全文化是煤矿企业生产实践过程的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反应,是以全体煤矿职工为对象,运用科学的理念、方法等手段,对职工的思想和行为加以影响和规范,最大限度地提高职工安全素质,保证实现安全生产。
关键词:煤矿安全文化建设思考前言开展和加强煤矿安全为化建设,把握安全生产规律,将人的行为可靠性提高到安全文化的高度上来认识,增强人的自我保护意识的能力,强化职工的安全意识,营造安全文化气氛,对实现煤矿企业安全生产的持续稳定好转具有重要实现意义。
目前形势下,加强煤矿安全文化建设对于进一步提升职工在安全生产中作用,切实促进安全生产的质量和效果,无疑是一条捷径和一种务实有效的办法。
煤矿企业安全文化建设的思考一、以人为本,构建安全文化主体,煤矿企业安全文化的主体是职工,职工的安全文化素质、安全观念、安全行为等都离不开人的因素。
以人为本,构建安全文化主体的目的就是为了全面提高全体职工的安全文化素质,要把“安全第一”当作首要的价值取向,制定详细的实施计划,提出明确的要求,使企业安全文化有组织、有计划的开展,并作为确定安全文化目标的中心环节,精心安排各项活动,构建以人为本的安全文化主体。
在此基础上,还要建设激励机制,严格考核,特别要把过去安全管理方面的一些好做法和经验上升到文化理论高度来认识,以人为核心,突出员工的安全意识、思维和价值观,增加职工安全培训、质量标准化、安全生产等活动及相关经费,做到全员激励与重点激励相结合。
针对安全事故“血的教训”采用形式教育使职工自觉摆正安全、生产与效益的关系,抓住“访、谈、办”的形式,使安全生产深入人心,“访”就是深入职工家庭、岗位、宿舍、医院,把企业的关怀送到职工的心坎上,使“一人安全,全家幸福”成为每个职工的共识;“谈”就是对“三违”人员谈心交友,摸清思想脉搏,用亲情感化的思想政治工作,做好“三违”人员的转化工作;“办”就是为职工办实事、办好事,解决实际困难,调动职工管安全、保安全的积极性和创造性,使之在企业安全生产中发挥更大的作用。
煤矿安全文化工程建设(2篇)

煤矿安全文化工程建设煤矿安全是一个重要的社会问题,煤矿安全文化工程是在煤矿行业中推动煤矿安全工作的一项重要工作。
煤矿安全文化工程建设是指通过全面加强煤矿安全管理、改善煤矿安全生产环境、提高煤矿安全生产水平等途径,形成积极向上、有利于安全生产的安全文化氛围,从而全面提高煤矿安全生产水平。
煤矿安全文化工程建设的核心目标是构建“安全至上、预防为主”的安全理念,落实安全生产责任制,建立健全科学、规范、有效的安全管理体系,提高全员安全素质和安全技术水平,确保煤矿生产经营的安全可持续发展。
煤矿安全文化工程建设的理念是以人为本、全员参与。
在建设过程中,要注重人的思想观念的转变、管理体制的完善、制度机制的建立和创新。
要切实加强领导,建立健全煤矿安全生产责任制,明确煤矿负有安全生产的政治责任和经济责任,落实煤矿安全生产的各项法律法规,加强对煤矿生产经营单位的安全生产工作的监督和检查力度,坚决防止和制止安全事故的发生。
同时,要全面强化煤矿安全管理,加强对安全生产的全过程监控和管理,加大对煤矿生产设施设备的安全检查和维护力度,加强煤矿安全设施和安全生产投入,提高煤矿通风、排水等安全生产设施设备的运行效果,切实保障煤矿的安全生产。
另外,在煤矿安全文化工程建设中,要注重对职工安全素质和安全技能的培养,加强安全生产技能培训,提高职工安全生产意识和技能,增强职工的安全自救和互救能力,提高职工应对突发事件的应急处理能力。
煤矿安全文化工程建设还包括加强对煤矿煤尘和瓦斯等有害气体的治理,加强对煤矿煤尘粉尘的控制和瓦斯等有害气体监测、报警和处理设备的安装和使用。
加强煤矿瓦斯等有害气体的监测和控制,改进煤矿瓦斯等有害气体的排放方式,确保煤矿生产经营的安全和能源利用的节约。
煤矿安全文化工程建设的任务繁重而艰巨。
必须要有健全的组织体系、科学的工作方法和有效的推进手段,才能为煤矿安全文化工程的成功实施奠定坚实基础。
煤矿安全文化工程建设(二)一、前言煤矿是国家经济发展的重要支撑,同时也是高风险行业,煤矿安全事故频发,给社会生产和人民生命财产造成了严重影响。
煤炭企业安全文化建设的实践与思考

煤炭企业安全文化建设(d e)实践与思考煤矿是特殊作业,安全是煤矿(de)头等大事,是煤矿企业生存发展(de)基石和保证.安全工作(de)好坏直接影响到企业(de)稳定和经济效益,事关矿井(de)改革发展,更直接关系到职工群众(de)生命安全和切身利益.同时,安全工作情况也反映一个矿井(de)整体素质和整体形象,是企业文明生产程度(de)重要标志.因此,安全是煤矿永恒(de)主题,永远是重头戏.安全工作只有始点,没有终点站.要真正做好安全工作,需要下真功夫,下大力气.实现企业(de)本质安全,要求我们必须建设一种能够促进安全生产(de)长效机制.实践证明:企业文化是企业(de)核心竞争力,而企业安全文化是企业安全工作(de)灵魂,是企业全体员工对安全工作集体形成(de)一种共识.这种共识一旦形成习惯,就会以一种无形(de)力量去规范和调整干部职工(de)安全行为,真正使安全成为一种自觉(de)行动,推动安全生产工作持续稳定健康发展.一、正确认识安全文化建设(de)意义,提高搞好安全文化建设(de)实效性1、推行安全文化建设,有利于安全管理体系(de)建立和完善.安全文化建设包括了物质层、制度层和精神层三个层次,把人、机、环境有效地统一协调起来,达到人、机、环境(de)和谐.安全文化建设强调制度建设,有利于安全规章制度(de)建立、完善和落实.2、推行安全文化建设,有利于弥补生产力水平不高、技术装备不高存在(de)缺陷.煤矿(de)安全管理,点多面广、战线长,安全管理难度大;地质灾害严重,安全威胁大;劳动用工(de)多样化,职工素质(de)参差不齐,安全意识(de)淡薄,自主保安意识不强;违章指挥,违章操作还时有发生;技术装备(de)相对落后,安全设施(de)不完善.这些都必须从解决人(de)问题入手,靠人(de)主动管理来弥补.这就迫切需要提高职工队伍(de)素质,增强主动管理(de)安全意识和自律管理(de)安全观念,以精细严实(de)管理方式弥补技术装备(de)内在缺陷,从而有效地解决生产力水平不高、技术装备等方面存在(de)缺陷.3、推行安全文化建设,有利于规范职工安全生产行为,营造浓厚(de)安全生产氛围.人不仅是安全管理(de)主体,而且是安全管理(de)客体.在安全生产人、机、环境三要素中,人是最活跃(de)因素,同时也是导致事故(de)主要因素.因此,能否做到安全生产关键在人.能否有效地消除事故,取决于人(de)主观能动性,取决于人对安全工作(de)认识、价值取向和行为准则,取决于职工对安全问题(de)个人响应与情感认同.而安全文化建设(de)核心就是要坚持以人为本,全面培养、教育和提高人(de)安全文化素质,完全符合安全生产(de)工作规律.4、推行安全文化建设,有利于提高企业安全管理(de)水平和层次,树立良好(de)企业形象.安全管理由经验型、事后型(de)传统管理向依靠科技进步和不断提高员工安全文化素质(de)现代化安全管理转变,是安全管理发展(de)必然趋势.在这一转变过程中,没有先进(de)安全文化做指导,安全生产工作就会迷失前进(de)方向,现代化(de)安全管理模式也不可能真正建立起来.安全文化是一种新型(de)管理形式,它区别于传统安全管理形式,是安全管理发展(de)一种高级阶段,其特点就是将安全管理(de)重心转移到提高人(de)安全文化素质上来,转移到以预防为主(de)方针上来.通过安全文化建设提高职工队伍素质,树立职工新风尚、企业(de)新形象,增强企业(de)核心竞争力.二、正确把握企业安全文化(de)内涵,提高搞好安全文化建设(de)针对性企业安全文化是在企业各级党政组织(de)积极有效(de)倡导和精心培育下,全体干部职工对安全工作集体形成(de)一种共识.其基本内涵包括安全管理、安全体制、安全管理制度、职工技术业务素质、领导者(de)安全价值观和全新安全管理理念,它反映了职工关爱生命、关注安全、预防事故、抵御灾害、创造安全作业环境(de)能力,反映了一个企业(de)文明程度和综合管理水平,体现了职工(de)安全信念、价值取向、行为准则,代表着企业形象.为此,要切实搞好企业安全文化建设,必须正确地把握安全文化建设(de)真正内涵.要正确地把握安全文化建设(de)内涵,必须重点搞好以下四个方面(de)建设:1、搞好安全观念文化建设,这是建设企业安全文化(de)核心.在搞好安全观念文化建设中,要着重突出三个方面:一是要坚持从“人本安全”(de)高度出发,通过开展各种安全知识、安全法律(de)普及和培训,不断提高每个人对生命健康价值(de)认识,让大家真正树立安全是“人命关天”(de)大事、“安全重于一切,安全高于一切”(de)观念;二是要坚持用科学(de)理论来引导实践,切实加大对安全意识(de)宣传力度,不断提高大家(de)“安全价值观”和搞好安全(de)自觉性;三是各级领导干部要从职工群众(de)根本利益出发,切实树立“责任重于泰山”意识,真正把安全作为一种使命和责任,切实做到落实责任抓安全、依靠科技抓安全、以人为本抓安全、带着感情抓安全,真正维护和保障好职工群众(de)人身安全权和生命权等基本(de)权利.2、搞好安全行为文化建设,这是建设企业安全文化(de)关键.目前(de)煤矿生产都处在各种技术环境当中,具有复杂性和危险性.如水、火、顶板、煤尘、瓦斯等,都不同程度存在一定(de)客观危险,但有危险并不意味着就一定会发生事故,这就需要有效规范职工(de)行为,使职工作业行为安全.为此,就必须搞好安全行为文化建设,而搞好安全文化建设(de)重点就是要建立健全相关(de)技术规范、技术标准和操作规程,不断加强职工(de)个人操作行为、岗位作业标准、安全法律法规、操作技能和安全专业知识(de)规范化培训,以及安全技术(de)教育,使职工能够上标准岗、干放心活,有效提升职工(de)安全技能和规范职工(de)操作行为,实现职工作业环境安全无隐患.3、搞好安全制度文化建设,这是建设企业安全文化(de)重点.制度是保证安全目标任务落实(de)重要环节.在安全管理中,一是要建立健全各项规章制度,用制度来规范员工(de)行为,使安全生产有章可循,有法可依,执法有据.目前,国家安全主管部门和行业已经建立了若干安全生产方面(de)规章制度,企业必须严格遵守,并且要结合本企业(de)特点制定落实到各施工环节、工序(de),科学合理、切实可行(de)实施细则;二是要切实执行安全生产责任制,逐级落实责任,建立起覆盖各单位、各工种和各个工序(de)安全管理网络,有效地控制生产过程,监督职工(de)生产行为,起到有效(de)防范作用;三是要建立有效(de)约束与激励机制,做到赏罚分明,对安全生产有突出贡献(de)要重奖,造成事故(de)要重罚,通过硬性手段提高职工(de)安全责任感;四是要依靠科学技术和先进(de)设备等物质手段来预防事故,保证安全;五是要建立起安全事故紧急预案,一旦发生事故立即启动,采取果断、慎密(de)措施有效防止事故扩大,把损失控制在最小范围;六是要加强各项安全管理制度(de)整合,形成一套科学、系统、完善(de)安全管理长效机制,全面推进安全制度文化(de)建设.4、要搞好安全物态文化建设,这是建设安全文化(de)基础.我们从过去有些事故发生中可以看出,有(de)单位为了节省资金而降低安全成本,一旦发生事故,反而损失惨重,所以推进物质文化建设,建立良好(de)物质安全环境,实现本质安全是整个安全文化建设(de)关键所在,也是减少和避免安全事故(de)关键所在.为此,搞好物态文化建设,就必须下大力气狠抓技术进步,加大基础设施(de)投入,建立良好(de)安全环境,为减少和避免安全事故提供坚实(de)保证.三、创新企业安全文化建设,提升企业安全管理水平在实际工作中,必须充分发挥企业安全文化建设在企业管理中(de)作用,坚持在实践中提升理念,用发展(de)眼光来加强安全文化建设,进一步丰富和培育独具特色(de)安全文化.适应目前企业安全文化建设(de)要求,在实践中必须坚持和把握“六型六化”(de)原则.1、要建立导向型(de)安全文化平台,达到工作目标化.就是在企业安全文化建设中,必须紧紧围绕企业(de)中心任务,抓住安全生产工作(de)薄弱点,实行目标化管理,要及时根据企业各阶段(de)发展目标及安全管理目标,制订出安全文化建设(de)目标和措施,确定安全文化(de)努力方向,积极发挥安全文化(de)导向作用、规范作用、凝聚作用和激励作用,确保企业安全管理目标及发展目标.企业安全文化“导向型”(de)重点表现为三个方面:一是解决安全价值观问题,提供导向服务.就是要建立健全学习宣传机制,充分利用多种形式,贯彻学习一系列安全方针政策、法律法规和规章制度,开展全方位(de)安全宣传教育活动,教育职工认清安全与生产、与效益、与发展(de)关系,把“自主保安”与“奉献企业”有机地结合起来,真正树立起“安全第一”(de)价值观,为各项安全工作(de)开展提供正确(de)导向.二是解决安全理念问题,提供动力服务.要在职工中树立“安全压倒一切”、“安全是最大(de)政治、安全是最大(de)福利”等理念,突出安全工作(de)重要性;树立“思想麻痹是最大(de)隐患,管理放松是事故(de)根源”(de)理念,强调安全管理(de)针对性;树立“安全工作无小事”、“谁抓安全都不越位、怎么抓安全都不过分”(de)理念等等.让先进(de)安全理念始终融注于职工(de)思想意识深处,成为指导、规范、约束员工行为(de)无形力量,促使他们自觉地按章作业、正规操作.三是解决行为规范问题,提供保障服务.就是要结合目前企业(de)中心任务和改革方向,进一步统一企业内部(de)安全行为规范,重点在岗位责任制(de)修订上,在监督检查机制(de)完善上,在考核奖惩制度(de)兑现上下功夫,确保不断提高安全管理水平,为企业各项工作(de)正常开展提供坚强保障.2、要形成立体型(de)安全文化格局,达到组织网络化.企业安全文化建设是一项复杂(de)系统工程,它包括煤炭企业在安全宣传、教育管理、具体实施等方面(d e)建设和组织措施,涉及煤炭企业党政工团各级组织和各个业务部门、生产单位,涉及千家万户和全体职工群众.因此,单靠某个部门、某些人去“单打独斗”是行不通(de).必须加强沟通和联系,努力构建安全文化(de)立体网络管理体系,动员方方面面(de)力量,形成党政工团齐抓共管(de)格局,确保发挥整体效应.对此,必须建立起以党委为核心,横联党政工团,纵贯矿、科室、队组、班组;既有政工人员、又有生产、行政人员,既有管理于部、又有职工群众参加,立体交叉(de)安全文化建设队伍和责任体系.在日常工作中,要注重把组织上(de)网络优势转化为工作上(de)综合效能,解决好“平行面”、“延长线”和“差异点”(de)问题.3、要形成民主型(de)安全文化方式,达到形式多样化.安全文化建设要注意克服单一(de)自上而下(de)实施方式,多用民主(de)方式,调动职工群众(de)参与积极性,形成共建优势.一是要进行自我启发式教育.把安全教育(de)主动权让给职工,让职工唱主角,通过安全演讲、安全文艺汇演、安全征文等活动,让职工把自己(de)认识、感受讲出来、唱出来、写出来,把个体意识、情趣和实际效果融人安全教育;二是要进行关联层次式教育.根据群体中(de)不同成份结构,分层次开展安全教育,如“师徒安全合同”、“一帮一”、“结对子”等活动;三是要进行相互制约式教育.通过实行安全风险抵押、安全连带奖罚等制度,让个体(de)安全状况与群体利益挂起钩来,从而形成一个人人关心安全、人人为安全着想,相互监督、相互帮助(de)好局面.4、要探索开放型(de)安全文化方式,达到管理信息化.要进一步完善信息化管理体制,建立起上下联系、纵横畅通(de)信息网络,疏通各类渠道,不断地学习、引进、移植、借鉴各方面先进(de)科学(de)方法,并结合自身实际,及时进行消化、变通、创新和发展.只有这样,才能保持企业安全文化(de)先进性和鲜活力,做到与时俱进.在具体工作中,一是要加强对职工(de)安全理念灌输,把各种安全理念、警句汇编成册,组织职工认真、反复进行学习,并定期开展安全理念专题研讨、讲座、交流活动,提高员工对各种安全理念(de)认识程度,从根本上强化安全认识,提高安全觉悟,牢固树立“安全为天、关爱生命”(de)观念.二是要采取多种形式,加强职工(de)安全技能培训,规范职工(de)安全行为.要利用班前班后会、安全活动、技术学习日等载体,有计划地对职工进行系统(de)安全技能培训,并定期举办各工种、岗位(de)安全知识考试,提高和巩固培训效果.同时,要注重把理论学习与实践操作结合起来,积极开展实际工作中(de)单考、单学、单练活动,同时,也可以开展岗位安全操作、技术比武等内容丰富、形式.5、要保持主动型(de)安全文化状态,达到研究经常化.就是要适应形势(de)变化和需要,始终保持一种主动状态,积极探索新形势下安全文化建设(de)规律和方法.一是要善于调查研究,调查了解新情况、新问题,动态地掌握企业(de)安全状况,为正确地确立各阶段安全文化建设(de)任务争取主动;二是要善于调整方向,致力于解决职工群众关心(de)安全热点和焦点问题,致力于解决制约矿井发展(de)重大安全问题,紧密结合工作实际,在安全文化建设(de)内容、形式、方法、手段和机制等方面进行创新,使之不断适应形势发展(de)需要;三是要善于总结提高,不断探索研究、提炼总结新(de)创建经验,并用以指导安全文化建设(de)正常开展,积极主动地发挥好安全文化(de)导向、规范、凝聚和激励作用.6、要创造情感型(de)安全文化氛围,达到教育形象化.就是要提高安全文化(de)形象力和熏陶力,使职工时时处于饱含着真情实感(de)氛围中,就是要在教育形象化上功夫.要确保安全投入,不断提高安全装备水平,完善安全设施,优化职工(d e)生产环境.一是要充分利用广播、电视、板报、宣传栏等宣传舆论工具,积极建设安全文化园地、安全文化长廊、安全文化社区,广泛开展安全知识竞赛、有奖问答、技术比武、劳动竞赛、安全座谈,以及制定安全文化手册、征集安全漫画、安全警句格言、举办安全签名等活动,使安全文化进队组、到班组、入家庭,在企业内部形成浓厚(de)安全文化氛围;二是要积极开辟安全学习园地,悬挂安全标语口号,设置安全橱窗,为员工提高良好(de)安全学习环境;三是要积极改善井下安全文化环境,安全文化环境建设向井下延伸、向生产一线延伸、向关键岗位延伸,对井下主要巷道、重点部位进行美化、亮化、规范化,主要工作地点达到净化、牌板化、标准化,使安全文化延伸到每一个工作地点,为职工创造了一个良好(de)安全生产作业环境,使广大职工在潜移默化(de)教育和熏陶中,增强安全意识,自觉遵从安全管理制度,实现由“要我安全”到“我要安全”(de)转变,逐步达到法治和人治(de)有机结合,从而有效提升煤炭企业整体安全文化建设水平.四、突出重点,把握关键,提升安全文化建设质效1、要牢固树立“一个核心安全理念”.就是要树立“持之以恒,常抓不懈”(de)理念.煤矿由于历史(de)原因,安全欠帐多,职工文化素质低.因此,煤矿安全文化建设不可能一蹴而就,更不能只是阶段性地一抓了事.煤矿安全文化建设是一项基础性、战略性工程,也是一项系统工程,要站在宏观(de)高度,应用系统工程(de)方法进行有效(de)组织、长远(de)规划和逐步实施.我们要认识到,安全是煤矿工作永恒(de)主题,是煤矿职工生存最基本(de)需求和必要条件,也是人类发展和社会进步(de)必要条件.煤矿企业乃至整个煤炭行业要保持稳定发展和可持续发展、要保障职工生命安全和身心健康,就要把安全文化建设作为一项长期(de)任务,循序渐进、持之以恒、常抓不懈.2、要坚持“一个中心”,即:以人为中心.以人为本是创建安全文化(de)全部内涵,也是安全文化建设(de)出发点和落脚点.安全文化影响每一个人(de)思想、行为,使人追求安全、健康(de)生产和生活方式.仅仅靠被动(de)硬性管理是不科学(de),要有人性化管理,注入人文关怀,尊重人权,珍惜生命,激发人(de)积极性和安全生产责任感.人(de)积极性、自觉性和自律性在于文化水平、思维方法、行为习惯.在管理中,往往单纯采取经济手段,造成上下不和谐,不利于调动职工(de)积极性.安全文化创建(de)重要目(de)在于激发人关爱生命(de)自我防护意识,调动人们自律安全(de)积极性.只有启发、引导、才能强化安全意识,增强防范意识,提高安全素质和技能,从“要我安全”转变为“我要安全”、“我会安全”,才能达到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”(de)安全状态.3、要坚定“三个信念”,即:安全是企业最大(de)效益、安全是干部(de)政治生命、安全是职工最大(de)福利.安全是企业最大(de)效益信念是指:经济效益是企业全部工作(de)目(de)和归宿,煤矿企业如果没有安全保证,煤炭生产取得好效益就是一句空话.为此,企业要在保证矿井安全生产(de)前提下,不断提高企业(de)经济效益和社会效益,充分展示良好(de)企业形象和企业风貌;安全是干部(d e)政治生命(de)信念是指:安全生产人人有责,干部(de)责任更大.对于干部来讲,一旦发生事故,必然是安全一票否决,必然要追究“一把手”(de)责任,轻则受党纪政纪处分,重则追究刑事责任;安全是职工最大(de)幸福是指:人(de)生命是最宝贵(de),生命对于每个人来说只有一次.发生事故,对其家人而言,则是塌了天,家庭支离破碎,给家人造成(de)是无法弥补(de)心灵创伤和终生(de)痛苦,阴影将始终笼罩不散.4、要筑牢“四个支点”.建设安全文化(de)目(de)是为了实现持久稳定(de)安全生产,提高企业经济效益,推动改革与发展.安全文化(de)形成是一个长期(d e)、渐进(de)过程.在具体工作中,要筑牢“四个支点”,即筑牢“强化管理、理顺情绪、规范行为、改善环境”这“四个支点”.强化管理是基础,理顺情绪是前提,规范行为是手段,改善环境是保障,这是安全文化建设(de)具体工作,离开这些,安全文化建设就是无源之水、无本之木,就会成为空谈.5、要抓好“六项工作”.即:一是要转观念,提升安全思想境界.就是在安全文化建设中,要始终把思想观念摆在首位,充分利用各种宣传工具,宣传学习一系列安全方针政策、法律法规、规章制度,教育引导广大干部职工做到三个明确:即明确安全第一(de)深刻含义;明确实现安全生产是为职工办(de)最大(de)实事和好事;明确实现安全生产是企业最大(de)节约,事故是最大(de)浪费.二是要抓基础,强化对职工(de)教育培训.安全文化建设(de)目标是把每一个人都变成既是主体又是客体,即自己管理自己.人(de)素质决定着企业(de)安全生产,提高人(de)素质对安全生产尤为重要,为此,必须不断强化对职工(de)教育培训.在培训中要突出特殊化,开展针对性教育;要突出普遍化,进行全员性教育;要突出实效化,开展情感性教育;要突出形象化,开展经常性教育活动,通过培训实现“要我安全”向“我要安全”(de)转变.三是要建机制,完善责任保障体系.就是要从强化各级管理人员(de)安全责任人手,将安全管理重心下移;要全方位推行安全目标管理,签定安全合同,层层传递压力,全面落实安全生产责任制,做到一级对一级负责;要进一步健全完善各级人员(de)岗位责任制,狠抓事故责任追究制;要充分发挥专业管理、专监、群监、安全检查小分队在现场(de)监督检查作用,真正做到“凡事有章可循,凡事有人管理,凡事有监督考核,凡事有奖惩兑现”.四是要常引导,构建和谐安全氛围.就是要随时掌握职工思想动态,做好安全生产中(de)思想政治工作,消除安全上(de)思想隐患.具体来讲,就是要在政策上倾斜、生活上关心,使职工感受到领导和组织上给予(de)温暖,尽快放下思想包袱,全身心(de)投入到生产中去,达到安全生产(de)目(de);要讲究语言艺术,做好职工思想工作;领导干部要说到做到,表里如一,事事处处给职工做出榜样,要求职工做到(de),领导首先做到,职工做不到(de),领导也要做到;要强化民主管理,营造清风正气,做到办事公开、公平、公正、民主,让职工信服.五是要严制度,形成企业安全规范.就是要完善安全信息管理制度,建立健全安全信息网络,及时筛选、收集安全信息,及时反馈督促整改;要积极推行正规循环作业,使队组管理人员做到按章指挥,以身作则,按章作业,杜绝突击生产、加班延点(de)现象发生;要强化安全薄弱环节(de)治理;要实行工程质量负责制,积极开展创建精品工程、样板工程,提高现场施工质量.六是要靠科技,创造良好安全条件.就是要充分利用科技进步,积极推广新技术、新工艺,不断加大安全投入,优化系统环节,减少事故发生(de)概率,从根本上改善作业环境;要加大质量标准化工作力度,保证源头安全,促进安全工作(de)根本好转.五、构建企业安全文化新模式,建设本质安全型矿井1、实行安全标位管理.就是要明确安全工作(de)目标,找准各自在安全工作中(de)位置.以人为本,以制度为约束,以“四无”为总体要求.在“四无”目标中,管。
加强煤矿安全文化建设的意见(2篇)

加强煤矿安全文化建设的意见安全生产事关人民群众的根本利益,关系到改革、发展和社会稳定的大局。
安全文化建设是安全生产工作的一个重要组成部分,对安全生产工作具有能动作用,可以指导推动安全生产工作。
人是安全生产的主体,人的思想意识和文化技术素质,直接决定着安全生产的状况。
由于经济基础、物质条件、管理方法、科技进步、人员素质等方面的局限性,往往造成安全意识的淡漠,以及对事故和风险分析判断上的偏差,给安全生产造成威胁。
安全文化可以有效提高人们的安全认识,不断更新人们的安全观念,凝聚人们的思想和行为,有效地约束人们的行为,广泛地传播安全知识。
因此,尽快提高广大干部职工的安全文化素质,提高自我防范意识和防范能力,是安全生产工作的当务之急,也是促进安全状况稳定好转的基础和前提。
安全文化建设在安全生产工作中的重要地位,决定了安全文化建设工作的长期性和任务的艰巨性。
各区(市)煤炭管理部门、各煤矿企业必须进一步提高对安全文化建设重要性的认识,把安全文化建设放在十分重要的位置,增强紧迫感和责任感,积极研究探索安全文化建设的新途径和新方法,努力创造出职工群众喜闻乐见的、大众的安全文化,把安全文化建设推向新阶段。
二、安全文化建设的指导思想和工作目标现阶段煤矿安全文化建设的指导思想是,以“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学的煤炭安全发展观,坚持“以人为本”,突出生命价值这个核心,努力营造“关注安全,关爱生命”的舆论氛围,大胆探索,不断创新,充分利用各种形式,调动一切积极因素,形成企业安全文化体系,为煤矿安全生产服务。
工作目标是,通过安全文化建设,进一步浓厚煤矿企业安全文化氛围,使安全文化理念内化于心,固化于制,外化于形,不断使煤矿干部职工增长安全知识,增强安全意识,提升安全素质,提高安全技能,并使安全生产和谐共振,从而持续激励员工安全生产积极性和主动性,持续提高企业的安全生产控制能力和生产经营绩效,推动煤矿构建安全生产长效机制,实现企业安全生产效益与职工安全健康共赢。
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煤矿安全文化建设的实践与思考
摘要:作为高危险、高风险、高投入的煤炭行业,在开采煤炭的过程中,受井下生产条件的多变性、地质构造的复杂性、地下灾害的多样性、煤矿井下技术装备的局限性以及井下生产一线职工自身素质等主客观因素的影响,安全工作就成了一切工作的重中之重。
关键词:煤矿安全文化;工会
中图分类号:td7 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)12-0-01
安全生产是一个系统工程,涉及到方方面面、上上下下,工作量多、任务重、责任大。
能否实现安全生产,取决于人、物、环境及其相互关系的协调,而抓好各方面关系的协调和工作落实,就需要有一个强有力的组织。
有人抓,是一个最基本的前提。
组织机构的完善是抓好安全生产工作的首要条件,只有组织完善了,安全生产的各项工作才能落到实处。
一、提升安全意识,工会应发挥好宣传教育作用
职工是生产实践的主体,又是事故危害的对象。
为体现“以人为本”的原则,增强和规范职工的安全思想和安全意识,提高职工的安全防范素质,工会要向广大职工宣传党和国家安全生产方针、政策、法律、法规和企业安全生产的规章制度,以强化职工安全意识。
一是结合《安全生产法》进行宣传教育。
要让职工吃透精神、深刻领会,通过图片展览、征文答卷、专题研讨、知识竞赛等形式开
展宣传教育活动,使每个职工都清楚自身在安全生产方面依法享有的权利和义务;进一步强化职工安全法律知识,把职工的思想统一到安全作业、依法管理、依法办事上来。
二是结合“安全工作重点”进行宣传教育。
要从实际出发,根据不同企业、不同时期、不同工作重点,开展不同主题的安全生产宣传教育活动。
三是结合“安全文化建设”进行宣传教育。
通过鼓励并广泛征集职工的“小发明、小窍门、小绝招、小改革”和先进作业法、优秀管理法、科技创新法以及合理化建议等,培养职工的创造意识、创造思维和创造能力,进而丰富企业安全文化,使职工逐渐形成对安全生产的“归属感”和认同感,变“要我安全”为“我要安全”。
四是结合培训工作和法制手段提高人的素质。
当人的素质达到一定程度时,不规范的行为就会随之减少以至消失,也就能防患于未然。
但是,并不是所有的人经过培训和思想教育后都能达到较高的素质,从而实现安全生产目标的,这就需要法制的手段,用法规制度来约束他们的行为,使之达到规范化。
二、强化现场控制,工会应发挥好监督检查作用
生产一线是企业安全工作的着力点和落脚点。
从我国安全管理体制来看,工会是通过组织群众进行监督参与进去的。
为了履行这一职能,工会要把监督检查落到实处。
一要源头参与。
对于企业涉及到保障职工安全与健康内容的制
度、规定,工会要向行政提出意见和建议。
依法规范、强化责任,加大监督检查力度。
二要立足班组,提高职工自为互控能力。
班组是企业的“细胞”,是安全生产最直接的承担者和参与者。
要夯实班组安全基础,一方面要加强职工的安全知识培训,提高职工应变能力和安全技能,以适应岗位工作要求。
另一方面要建立班组自为互控体系,以自控为主,互控为辅,不断增强职工保安全、反违章的内在驱动力。
三要突出重点,强化安全生产专项检查。
围绕安全重点开展专项监督检查。
各级工会应采取组织职工代表定期检查、突击检查、巡回检查和跟踪追查等方法,增强监督检查的针对性和实效性。
三、开展安全竞赛,工会应发挥好典型激励作用
典型激励是最大限度地调动职工积极性的重要方法,也是做好安全生产工作和开展安全竞赛活动的有效手段。
1.动力激励。
要实现有效的安全管理活动,需要通过物质动力和精神动力,包括奖金待遇,精神鼓励等激励职工,充分调动职工参与安全生产的积极性,特别是在市场经济条件下,开展安全工作很有必要适当利用经济杠杆的调节作用,因此要健全和完善安全责任奖罚机制,考核尽量做到量化、具体化,按“公开、公正、公平”原则严格考核。
2.榜样鼓舞。
给“安全生产能手”和“安全标兵”照光荣像、上光荣榜,大张旗鼓地进行宣传,不仅使先进者本人深受鼓舞,而且
使更多的职工受到激励。
利用“企业新闻”、闭路电视和橱窗广告等手段宣传先进事迹,通过视觉形象使先进人物和家属都感到光荣和自豪,效果十分理想。
通过选树“安全标兵”、“安全卫士”、“安全标杆集体”等,起到点燃一盏灯照亮一大片的效果。
3.舆论引导。
除了严格的管理外,工会要积极营造安全生产氛围,如积极组织开展“安全生产月”和“百日安全竞赛”活动进行安全生产宣传教育,以正确的舆论引导人,通过表彰宣传先进人物及其事迹,以正确的舆论引导职工学习安全生产先进典型;通过设立举报电话、举报信箱或邮箱,鼓励职工积极举报违章违纪行为;在厂区显眼位置设置曝光栏,或利用网站、广播站、安全简报、企业内部刊物等曝光违章违纪行为,以鞭策落后,教育广大职工。
4.案例警醒。
通过国内外重大事故或本单位以往典型事故案例教育职工,条件允许时让事故责任者或因此致残的当事人现身说法,使职工在心灵深处受到震憾,加深对遵章守纪重要性的认识;在开展安全活动过程中,可通过抓典型的形式,通过严肃处理企业内部职工违章行为或未遂事故等典型事件教育一帮人,带动一大片。
另外,工会还应利用自身的优势,在工作和生活上多关心人。
各级工会领导要主动深入生产现场了解情况,关心职工的工作和生活,改善他们的劳动条件和工作环境,主动为其排忧解难。
如长时间从事单调、枯燥、注意力高度集中的工作,职工生理上容易出现疲劳,或者由于各种原因影响情绪,容易造成精神不集中,随时
出现不安全行为,这时就需要进行科学合理的引导。
安全是生命,是人的第一需求,确保人的安全是企业发展的首要条件,要实现企业安全生产状况的根本好转,就必须树立“以人为本”的理念,只要各级工会从人的需求出发,把关心人、理解人、爱护人、尊重人作为安全生产工作的基本出发点,积极营造安全文化氛围,运用各种方式教育人、启发人、引导人、提高人、约束人和激励人,就一定能够为企业的跨越发展提供源源不断的精神动力。