小城故事全国上市方案总案

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103亿借壳大案!——新疆城建绝妙安排教科书式经典案例研究笔记

103亿借壳大案!——新疆城建绝妙安排教科书式经典案例研究笔记

103亿借壳大案!——新疆城建绝妙安排,教科书式经典案例(研究笔记)10月31日,新疆城建正式披露重组方案,公司拟以资产置换、置出资产承接及股份转让、发行股份购买资产“三步走”策略,成为自9月初证监会正式发布《关于修改的决定》后首例重组上市方案。

九月才出“借壳新规”,才短短两个月不到,就能针对新规完成所有方案设计,这效率真的很高,可谓闪电快手。

这绝不是一般的重组案例。

该方案对借壳新规的理解极为透彻,新任实际控制人限售期延长、取消配套融资,均按照新规贴身打造。

和早前各种曲线救国、弯弯绕绕、规避借壳的方案不同,本案直截了当,摆明“哥就是来借壳的”,交易方案措辞自信,直截了当甩出“三板斧”,有实力、有力道、有巧劲,堪称经典,在新规发布至今还属首例,是可被列入教科书式的经典案例。

“实话告诉你,哥就是来借壳的!新规算毛?”文:优劣汇团队本文谢绝一切形式转载1方案███████████梳理本次交易方案,分为几大部分:1)资产置换2)置出资产承接及股份转让3)发行股份购买资产具体来看:——资产置换新疆城建以置出资产与金昇实业持有的同等价值的卓郎智能股权进行置换。

留在新疆城建的1.85亿元现金可由新疆城建在本次发行股份购买资产前以现金分红的方式分配给新疆城建全体股东并由其享有。

置出资产——以2016 年8 月31 日为评估基准日,公司全部资产及负债账面价值为19.67 亿元,预估值为23.98 亿元,预估增值4.31亿元,增值率为21.91%。

置入资产——以2016 年8 月31 日为评估基准日,卓郎智能归属于母公司所有者权益账面值为22.67亿元,预估值为103.00亿元,预估增值80.33亿元,增值率为354.34%。

——置出资产承接及股份转让置出资产承接方:乌鲁木齐国有资产经营(集团)有限公司或其指定第三方老股转让比例:置出方持有的新疆城建22.11%的股份老股转让对手方:金昇实业老股转让价格:7.38 元/股老股转让总价:22.13 亿元发行股份明细——发行股份购买资产发行价格:6.44 元/股交易作价:80.87亿元标的公司:卓郎智能标的资产:资产置换后,卓郎智能全体股东持有的卓郎智能剩余全部股份交易对方:卓郎智能全体股东,包括:金昇实业、国开金融、上海涌云、赵洪修、金布尔、江苏华泰、和合投资、深圳龙鼎、先进制造产业基金、华山投资、上海永钧、宁波裕康、西藏嘉泽、合众投资、上海谨业、上海泓成、北京中泰、南京道丰,共计18名股东。

集团上市活动方案策划书3篇

集团上市活动方案策划书3篇

集团上市活动方案策划书3篇篇一集团上市活动方案策划书一、活动主题[集团名称]成功上市,开启新篇章二、活动目的1. 庆祝集团成功上市,展示公司实力和形象。

2. 加强与投资者、合作伙伴、媒体和社会各界的沟通与联系。

3. 提升公司品牌知名度和美誉度,为公司未来发展奠定基础。

三、活动时间[具体日期]四、活动地点[详细地址]五、参与人员1. 公司高层管理人员、员工代表。

2. 投资者、合作伙伴、客户代表。

3. 政府官员、行业专家、媒体记者等。

六、活动内容1. 上市仪式(1)主持人开场,介绍活动背景和嘉宾。

(2)公司领导致辞,回顾公司发展历程,展望未来发展前景。

(3)政府官员或行业专家致辞,对公司上市表示祝贺。

(4)敲响上市钟声,标志着公司正式上市。

(5)合影留念,记录这一重要时刻。

2. 庆祝晚宴(1)开场表演,营造轻松愉快的氛围。

(2)公司领导致辞,感谢嘉宾的到来和支持。

(3)文艺表演,展示公司文化和员工风采。

(4)互动环节,增加嘉宾参与度。

(5)晚宴结束,嘉宾自由交流。

3. 媒体发布会(1)公司领导介绍公司上市情况和未来发展战略。

(2)媒体提问,解答投资者和公众关心的问题。

(3)发布公司上市相关新闻稿和宣传资料。

七、活动宣传1. 制定详细的宣传计划,包括线上和线下宣传渠道。

2. 制作宣传海报、视频等宣传资料,广泛传播活动信息。

3. 邀请媒体参与活动报道,提高活动曝光度。

八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 活动策划和执行费用:[X]元3. 餐饮费用:[X]元4. 表演和娱乐费用:[X]元5. 宣传费用:[X]元6. 其他费用:[X]元总预算:[X]元九、活动效果评估1. 设立评估指标,如参与人数、媒体曝光度、投资者满意度等。

十、注意事项1. 活动策划和执行要充分考虑安全因素,确保活动顺利进行。

2. 活动宣传要及时、准确,避免虚假宣传和误导投资者。

3. 活动现场要安排专人负责接待和引导嘉宾,提供周到的服务。

A30上市活动策划方案(PPT 33张)

A30上市活动策划方案(PPT 33张)

A30上市策划方案
3 媒体统筹
执行及应急
突发事件发生后,与媒体的接触。 解决方法:明确新闻发言人,积极面对媒体,及时向媒体通报调 查情况与后续处理情况,与媒体保持联系,用后续处理方式去弥 补先前的负面影响。 出现负面报道的情况。 解决方法:制定统一新闻稿,与媒体进行充分沟通,并及时与媒 体上级主管部门进行协调。
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1、想要体面生活,又觉得打拼辛苦;想要健康身体,又无法坚持运动。人最失败的,莫过于对自己不负责任,连答应自己的事都办不到,又何必抱怨这个世界都和你作对?人生的道理很简单,你想要什么,就去付出足够的努力。 2、时间是最公平的,活一天就拥有24小时,差别只是珍惜。你若不相信努力和时光,时光一定第一个辜负你。有梦想就立刻行动,因为现在过的每一天,都是余生中最年轻的一天。 3、无论正在经历什么,都请不要轻言放弃,因为从来没有一种坚持会被辜负。谁的人生不是荆棘前行,生活从来不会一蹴而就,也不会永远安稳,只要努力,就能做独一无二平凡可贵的自己。 4、努力本就是年轻人应有的状态,是件充实且美好的事,可一旦有了表演的成分,就会显得廉价,努力,不该是为了朋友圈多获得几个赞,不该是每次长篇赘述后的自我感动,它是一件平凡而自然而然的事,最佳的努力不过是:但行好事,莫问前程。愿努力,成就更好的你! 5、付出努力却没能实现的梦想,爱了很久却没能在一起的人,活得用力却平淡寂寞的青春,遗憾是每一次小的挫折,它磨去最初柔软的心智、让我们懂得累积时间的力量;那些孤独沉寂的时光,让我们学会守候内心的平和与坚定。那些脆弱的不完美,都会在努力和坚持下,改变模样。 6、人生中总会有一段艰难的路,需要自己独自走完,没人帮助,没人陪伴,不必畏惧,昂头走过去就是了,经历所有的挫折与磨难,你会发现,自己远比想象中要强大得多。多走弯路,才会找到捷径,经历也是人生,修炼一颗强大的内心,做更好的自己! 7、“一定要成功”这种内在的推动力是我们生命中最神奇最有趣的东西。一个人要做成大事,绝不能缺少这种力量,因为这种力量能够驱动人不停地提高自己的能力。一个人只有先在心里肯定自己,相信自己,才能成就自己! 8、人生的旅途中,最清晰的脚印,往往印在最泥泞的路上,所以,别畏惧暂时的困顿,即使无人鼓掌,也要全情投入,优雅坚持。真正改变命运的,并不是等来的机遇,而是我们的态度。 9、这世上没有所谓的天才,也没有不劳而获的回报,你所看到的每个光鲜人物,其背后都付出了令人震惊的努力。请相信,你的潜力还远远没有爆发出来,不要给自己的人生设限,你自以为的极限,只是别人的起点。写给渴望突破瓶颈、实现快速跨越的你。 10、生活中,有人给予帮助,那是幸运,没人给予帮助,那是命运。我们要学会在幸运青睐自己的时候学会感恩,在命运磨练自己的时候学会坚韧。这既是对自己的尊重,也是对自己的负责。 11、失败不可怕,可怕的是从来没有努力过,还怡然自得地安慰自己,连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕,没什么比自己背叛自己更可怕。 12、跌倒了,一定要爬起来。不爬起来,别人会看不起你,你自己也会失去机会。在人前微笑,在人后落泪,可这是每个人都要学会的成长。 13、要相信,这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以,管别人怎么看,坚持自己的坚持,直到坚持不下去为止。 14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提,也许你已经很努力了可还是有人不满意,也许你的理想离你的距离从来没有拉近过......但请你继续向前走,因为别人看不到你的努力,你却始终看得见自己。 15、所有的辉煌和伟大,一定伴随着挫折和跌倒;所有的风光背后,一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。 16、成功的反义词不是失败,而是从未行动。有一天你总会明白,遗憾比失败更让你难以面对。 17、没有一件事情可以一下子把你打垮,也不会有一件事情可以让你一步登天,慢慢走,慢慢看,生命是一个慢慢累积的过程。 18、努力也许不等于成功,可是那段追逐梦想的努力,会让你找到一个更好的自己,一个沉默努力充实安静的自己。 19、你相信梦想,梦想才会相信你。有一种落差是,你配不上自己的野心,也辜负了所受的苦难。 20、生活不会按你想要的方式进行,它会给你一段时间,让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处,多看一本书,去做可以做的事,放下过去的人,等你度过低潮,那些独处的时光必定能照亮你的路,也是这些不堪陪你成熟。所以,现在没那么糟,看似生活对你的亏欠,其 实都是祝愿。

庄园”矿泉水上市运作策划案样本

庄园”矿泉水上市运作策划案样本

北京“大唐庄园”矿泉水上市运作策划方案目录一、序言二、形势评定,对矿泉水市场观察或分析三、上市前营销必需先行一步或几步四、规范性管理基础工作五、渠道建设和物流体系建立和管理六、管理或销售人员招聘、培训工作七、 VI设计和导入八、广告、专题活动、公关活动一、序言北京“大唐庄园”矿泉水项目正在担心进行之中,为了使“大唐庄园”矿泉水立即进入市场和特定阶层消费者家里和口中,对前期运作或准备工作特作此提议性计划或计划文案,供“大唐庄园”矿泉水制造企业参考。

一个新品牌矿泉水上市对于一个成功企业来说,能够借用已经有品牌和通路网络资源,也能够投入巨款进行高举高打推广,进行前期市场认知性教育,但对于“大唐庄园”全新矿泉水品种来说,这些优势条件全部不含有,就需要合理掌握市场时机,利用自己有限资源进行科学有效产品上市运作。

二、形势评定,对矿泉水市场观察或分析因为在确定该项目时已经经过SWOT分析,故此文案不包含该内容,只结合上市前期准备工作,对矿泉水形势作一基础认识和分析:(略) 三、上市前营销必需先行一步或几步依据“大唐庄园”矿泉水制造企业领导思绪,“大唐庄园”定位在中高收入阶层消费者群体,要打造这么一个较高端矿泉水,所以在现阶段矿泉水市场里,我们初步认为或提议:需要在以下方面从文化营销角度或层次开展工作或做好准备工作。

(一)战略环境营销计划第一阶段包含两个步骤:定义“大唐庄园”矿泉水制造企业使命和识别“大唐庄园”矿泉水制造企业目标。

企业使命和企业目标起源于战略计划过程。

识别营销计划战略环境对确保具体营销目标和战略是针对企业层整体目标,而不是营销部门次优目标,是很必需。

1、企业使命使命宣言用途在于使企业股东、全体职员对企业目标和方向有一个清楚认识。

使命宣言是使协调企业内部不一样活动关键工具。

它提供了一个使不一样部门职员协同工作达成企业整体目标和企业哲学框架。

需要强调是使命宣言对组织效用依靠企业股东和职员,尤其是内部企业股东对使命投入。

上海天启莱顿小城二期的的策划案152P

上海天启莱顿小城二期的的策划案152P
——高端价格存在支撑隐患 ——高端价格面临竞争面的扩大
松江新城内部板块依靠不同节点形成有地级差
以风貌区为节点,价 格4600-6100元
松新建板 块
中央公园板 块
东区板块
以轨道站点为节点价 格5000-5600元
以风貌区为节点,价 格5500-6100元
通过对全市同区域内的地级差的研究,我们认为500-1500元/平方米是 正常的地级差范围
爱丁堡 华亭荣园 昌鑫花园
赛杰苑 翠堤 维罗纳贵都 浪琴水岸 月亮河 本案
松江新城目前公寓项目情况
面积范围 50-159 90-155 90-150 108-227 140-150 110-130
90-120 90-146 90-150 125-147 110-160 60-125 96-126 84-143 130-150
松江客源以投资兼自住为主,若项目价格跳升到与外环区域 竞争,则投资性较弱,必然损失大量的投资客源
一期以温州客源为主,但目前市场主流为市区客源,策略必 须进行调整,二期主要客群捕捉市区客源
二期消费者分析
本案与新城公寓成交均价比较
6000 5000 4000 3000 2000 1000
0
2004年8月
2004年9月 2004年10月 2004年11月 2004年12月
2005年1月
2005年2月
本案
新城公寓均价
本案目前5700元/平方米的均价在区域公寓价格中已处于中上水平, 但比本案价格高的项目各有优势。
剩余三套公寓房130-150平方米 尚未开盘
后续体量 别墅112户 西地块为学校配套 9万方商业

2月底推出300户 别墅供应 公寓876户
已出台项目05年竞争力度不强

产品思维下讲述小城故事

产品思维下讲述小城故事

产品思维下讲述小城故事作者:暂无来源:《国际公关》 2019年第3期文>曹燕中青旅联科目的地营销事业部文创与互联网传播部执行总监一个默默无名者如何讲述自己?我是谁?这是目前国内三四线城市品牌营销面临的首要问题。

目前讨论较多的“网红”城市,重庆、西安、成都本身已经名声在外,城市的政治、经济、文化等多种资源的系统整合已经较为完善,城市品牌营销也有基础,成为“网红”城市是通过互联网精神和手段对城市的再次发现和聚焦,制造城市品牌营销燃点。

以成都为例,吃串串、吃火锅、逛太古里、爬青城山、喝茶、摆龙门阵、变脸等生活方式,对于没有去过成都的游客,也大多都有所耳闻。

“网红”景点每天吸引大量外地游客排队打卡,感受全国最“巴适”的慢城。

而对于成都本地人而言,这些就是日常生活,城市性格气质中最具体的那部分,被充斥着好奇心的游客们、粉丝们用个性化的眼光和多样化的互联网手段不断重新发现、传播城市的价值。

一、乌海的故事让受众成为城市品牌营销的主体一个默默无名的三四线城市,首先面临的问题是发现城市价值。

我们的团队第一次接触“乌海”这座城市的时候,第一反应也是,乌海在哪里?教科书里会写:乌海处于沙漠腹地,地处乌兰布和、库不齐、毛乌素三大沙漠交汇处。

乌海有个乌海湖,因为有沙漠与湖泊的融合,是黄河流经区域内独有的景观组合。

等到我们真的站在乌海的土地上,才发现乌海实在太特别了,可以说“一边是海水,一边是火焰”,是一个矛盾统一体。

乌海湖映出天空的碧澄清澈,一湖碧波,乌海湖里小岛众多,芦苇摇荡,晚霞渲染成玫瑰色的天空,湖鸥在天与水之间滑翔。

但是,另一侧就是连绵不绝的乌兰布和沙漠,夕阳下流动的金色沙丘翻滚起来,就像是海浪。

我们要将这种“属于乌海的特别”传播出去。

当然,传播出去,要进行城市营销,不是简单地去考虑怎么广泛传播,而是重视营销的质量,不是把受众摆在被动接受的位置,而是思考如何充分调动受众的积极性,让更多的人参与其中。

需要用丰富有趣的内容契合受众的心理需要,让受众参与到营销活动中来,甚至让受众成为活动发起者的一部分,从而自发推广该活动,受众才会对营销怀有期望和向往。

福建高院发布11起破产审判典型案例

福建高院发布11起破产审判典型案例

福建高院发布11起破产审判典型案例文章属性•【公布机关】福建省高级人民法院,福建省高级人民法院,福建省高级人民法院•【公布日期】2022.11.29•【分类】其他正文11起破产审判典型案例来了1福建实达集团股份有限公司重整案关键词:上市公司高效重整受理法院:福州市中级人民法院基本案情福建实达集团股份有限公司(以下简称实达集团)前身为福建实达电脑集团股份有限公司,成立于1988年,1996年成为全国首家在A股上市的IT企业,家用电脑销量曾在全国排名第二。

但从2018年开始,由于自身经营不善和内外部环境压力等因素的影响,实达集团及其下属核心子公司均陷入严重的债务危机,公司股票于2020年6月被实施退市风险警示,若2021年12月31日前无法重整成功,实达集团将被强行退市。

2021年3月,经债权人申请,福州中院同意实达集团启动预重整工作。

2021年11月26日,经最高人民法院批准,福州中院裁定受理实达集团破产重整案。

审理经过2021年12月27日,实达集团第一次债权人会议以网络会议形式通过福州地区破产审判智能辅助系统召开,有财产担保债权组、普通债权组的债权人分别通过上述系统和提交书面表决票相结合的方式对债务人重整计划草案进行表决,出资人组通过现场投票与证券交易所系统平台网络投票对实达集团重整计划草案和出资人权益调整方案进行了表决。

同日,福州中院裁定批准重整计划并终止重整程序。

重整计划批准后,实达集团在管理人的监督下开展了重整计划的执行工作。

12月31日,福州中院裁定确认实达集团重整计划执行完毕。

该案从受理重整申请到裁定批准重整计划仅用时31天,自批准重整计划到重整计划执行完毕用时仅5天。

典型意义实达集团重整案是高效运用“依托一项机制、协调两项程序、坚持三项重整原则、守住一条底线”的典型案例,创造全国审理时间最短、执行效率最高的上市公司破产重整记录。

一是府院联动机制高频深度互动。

实达集团是A股主板上市公司,福州中院依托府院联动机制,牵头福州市金融局、证监局、马尾区政府等召开府院联动协调会十余次,共同推进解决证券监管、金融支持、职工安置、社会维稳、税收优惠等难点问题。

2021年国内上市公司并购案例

2021年国内上市公司并购案例

2021年国内上市公司并购案例摘要:一、2021 年国内上市公司并购案例概述1.并购案例数量及规模2.并购行业分布3.并购目的及方式二、2021 年国内上市公司并购案例特点1.产业并购成为主流2.跨界并购增多3.海外并购热度不减4.国有企业并购重组活跃三、2021 年国内上市公司并购案例分析1.行业整合加速2.企业转型升级3.国有企业改革深化四、2021 年国内上市公司并购案例对经济发展的影响1.优化资源配置2.提高产业竞争力3.促进经济结构调整正文:2021 年,国内上市公司并购案例呈现出了一些新的趋势和特点。

一、2021 年国内上市公司并购案例概述2021 年,国内上市公司并购案例数量继续保持增长态势。

据不完全统计,全年共发生并购案例超过12000 起,涉及交易金额超过3 万亿元。

其中,披露金额的并购案例达到11000 起,交易总金额为2.8 万亿元。

并购案例主要集中在制造业、信息技术、金融、房地产等行业。

在并购方式上,上市公司主要采用现金收购、发行股份购买资产、资产置换等多元化方式。

并购目的方面,主要包括扩大市场份额、提高行业竞争力、实现产业链整合、转型创新等。

二、2021 年国内上市公司并购案例特点1.产业并购成为主流2021 年,产业并购成为上市公司并购的主流。

许多上市公司通过并购同行业或上下游企业,实现产业链整合、扩大市场份额、提高行业竞争力等目的。

例如,某制造业上市公司收购了一家原材料供应商,以保证原材料的稳定供应,降低生产成本;某信息技术公司收购了一家软件开发企业,以拓展公司的业务领域,提高整体竞争力。

2.跨界并购增多2021 年,跨界并购案例数量呈现出上升趋势。

一些上市公司通过跨界并购,实现了业务拓展、转型创新等目的。

例如,某金融上市公司收购了一家互联网金融企业,以布局互联网金融业务,开拓新的市场空间;某房地产公司收购了一家文化传媒企业,以实现业务多元化,降低行业风险。

3.海外并购热度不减2021 年,尽管受到疫情等因素的影响,但上市公司海外并购热度仍然不减。

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上市计划——2007小城故事砂锅米线第一部分上市背景:一、在方便食品行业中,作为非方便面的特色方便食品,白家是领导地位。

经过几年持续发展,生产能力领先与国内同行,国内市场占有率达40%以上,白家牌方便粉丝获得更多的荣誉称号,公司品牌影响力、生产力、销售总量位居全国同行业前列,是方便粉丝第一畅销品牌二、在国内市场,白家品牌的强势地位。

三、在国际市场上,白家的海外拓展扩张。

四、产业战略扩张(四川风味、特色名小吃、中华美食专家)第二部分方便米线市场分析:一、市场容量超过10亿,增长速度暴涨!二、市场现状!1、市场处于初级阶段销售队伍不成熟,工作不深入,市场工作不扎实、价格体系简单且混乱,铺货率低,小店和流通渠道未有效开发,市场开发不深入,集中在中心城市,二三级城市基本空白,促销活动不够丰富,手段单一,广宣品缺乏、市场品牌少,竞争不激烈。

2、市场通路结构分类明显主渠道:KA和学校辅助渠道:小店和流通批发潜力渠道:社区和其他特通三、米线市场机遇巨大!整个米线市场处于初级阶段,市场开发不够,品牌集中度也不高,区域性,缺乏绝对的领导品牌,竞争呈散装,呈无序状,从另一角度看,这就是巨大的市场机遇。

站出来,跑在队伍的前面,就是领导。

四、主要竞争品牌分析(略)小城故事的优势1、品牌(母品牌资源)2、网络(现成较为深度的网络)3、资本(融资成功且倍受关注)4、战略(特色扩张)5、生产(能力)6、产品(品质保障、风味、包装)7、广告促销(区域投放、有效组合促销)第三部分:小城故事的三年规划销售额4000万、1亿、2亿小城故事品牌定位:1、品牌广告语2、品牌写真(全新四川风味的特色美食,好吃不发胖,好心情、好表现)3、产品定位(高端)4、品牌个性(健康、时尚、快乐、传统古典)5、品牌主张(情感)第四部分:小城故事上市市场运作基本思路1、品牌策略(新品牌,借用母品牌资源),同时使用代言人2、广告投放,拍摄、试点3、产品策略(高端的品质价值与价格)4、区域策略(选择根据地市场作为第一战略高低)5、渠道策略:A产品流通规划:全渠道铺货。

批发渠道利用促销图量KA卖场利用促销推广树立品牌特通渠道做覆盖与图量B渠道结构规划:省会市场、地市市场、重点县级市场同时开发。

6、促销推广策略:A分渠道、分阶段规划B人员、产品促销为主、中间客户销售奖励激励为主C地面促销为主7、经销商策略:选择优秀、愿意配合、有实力的客户8、点面结合、务实第五部份:网络建设、经销商开发1、区域谈判(主)2、利用现成(主)3、合适的目标客户专注开发(主)4、部分城市招商方案(辅)5、10月前完成全国经销商网络布局【一、招商会背景】小城故事新品2007年新装上市的全国招商方案作为新装全国上市的重要一环,是基于我司小城故事战略地位的体现,需结合整体渠道策略、销售区域、资源支持等方面进行有效招商战术的分解。

作为企业充分展示品牌形象、产品亮点、与经销商进行有效互动的平台,我们将到指定城市召集行业内的优秀经销商参加我们的招商会,选择合适的经销商结为合作伙伴,消除去年合作产生的隐患与隔膜,双方共同发展,建立平等互助、互惠互利的长期稳定关系,真正将小城故事的产品推向全国市场,完善广泛牢固的营销网络,最终树立小城故事的领先强势品牌形象,从而达到双赢的目的。

【三、招商会前期准备】1、印制大方精美的邀请函,全力邀约目标城市食品、粮油、调味品的重要客户,以实力雄厚的大经销商为主。

事先按如下标准邀请:1)、合法的快速消费品经营企业。

2)、熟悉当地快消品销售市场(传统渠道或现代渠道),有较完善的营销网络资源和可靠的销售队伍。

3)、具有一定的资金实力。

4)、具有良好的市场意识和服务能力。

5)、具有良好的商业信誉和行业口碑。

6)、具有一定的市场开拓能力。

7)、认同白家食品公司的市场营销理念,遵守我公司的市场管理。

2、选择远离市区的风景旅游区,便于掌控,有新鲜感。

设置会议室话筒,音响,灯光,功放,桌椅板凳。

3、邀约商贸公司老板、业务经理人数口头确认不低于40家,保证到会人数不低于30家前期准备工作:1)提前20-30天要求所有区域人员上报意向性客户名单,会期前15天确定名单(包括区域提供的和公司总部通过各种渠道收集的客户资料);2)客户资料采用专门设计的客户资料表填写和提供,最主要的价值信息提供。

3)会议前10天使用特快专递向客户寄发正式邀请函并附回单,客户传真书面回执。

邀请函需注明提供车费、食宿等。

4)会议前三天由区域人员和招商组人员一一向受邀客户再次落实会议的时间和地点。

4、可考虑赠送产品大礼包的方式以吸引客人参与。

5、节目及模特准备、排练。

6、精美的招商画册及明确的政策。

7、客人的接送,车辆安排,应急车辆8、预定就餐、酒水、会议中途茶叙、水果等。

9、当地主要媒体记者邀请。

10、部份城市必要时在当地大众媒体发布小幅招商广告。

招商推广主题:共创未来、缔造传奇【四、招商会现场布置】1、会场要求:无线话筒2个;功放可放VCD、CD;音响效果要确保;空调充足,外界对会议室无干扰;桌椅可搬动(非固定式)2、舞台、背景喷绘、易拉宝及X展架。

POP、现场条幅、实物样品、手提袋(画册)、独立演讲台(带小城故事标识)、大屏幕等离子电视设备及独立音响。

3、安排专人摄影;安排签约洽谈人员、辅助工作人员每个城市不少于6名。

【五、招商会流程】1、专题片开场。

中间穿插产品介绍。

2、节目和游戏、抽奖贯穿始终。

包括如下内容:招商会高调宣布的政策支持(PPT演示的核心内容)。

具体安排如下9:00——10:00宾客签到时间:10:05——11:00专题片演示,品牌展示11:05——12:00招商说明、厂家招商政策12:05——13:25自由交流时间、签约意向的单独交流。

13:30——14:30自助酒会突出产品卖点,整合资源,效益倍增产品卖点提练:1、比较起过桥米线、小锅米线等地方风味来看,无论是米饼还是调味包及实物包的风味,都有明显的四川区域美食特色。

过桥米线以“桥香园”为代表的特色店在全国各地开花,对其消费者的培育和推广开作起到了良好的推动作用。

2、小城故事以砂锅米线为特色,主要落脚在四川风味名吃的底蕴发掘上。

以此,完全立足于产品属性的差异化,是从产品层面突围的一大卖点。

3、差异化突围,以产品带品牌。

实现产品四川砂锅米线的核心价值。

“酒香也怕巷子深”,好产品也需要广告及促销推广宣传,我公司将根据小城故事砂锅米线的市场前景及特点,为创造销售更高的目标,对区域市场实行全方位的行销支持。

白家方便粉丝为小城故事提供强力背书,双方团队合力,可以把区域市场做得更完善,更牢靠。

6个定心丸,打消意见客户的全部顾虑▪免费终端宣传品支持▪根据市场开发、维护的需要,公司将提供一定比例的全套终端POP物料宣传品。

新闻宣传支持我公司与全国各平面及电视媒体有较好的合作关系,可与各媒体就新品上市扩大小城故事的品牌造势大型促销活动支持我公司将根据市场开发需要,与当地代理商一起在KA卖场、社区举办户外大型促销活动,包括促销会场布展、相关活动信息发布及买赠促销活动支持。

销售人员的市场维护支持我公司将根据市场需要,在当地适当的招聘、培训、驻留一批优秀的业务人员,与经销商一起进行商超导购、终端理货及客户维护等阶段性基础销售工作。

免费人员培训支持提供系列的市场开发销售培训计划,由营销中心或外聘资深讲师对各代理商在产品开发维护期进行产品知识、销售技巧等系列的培训。

优先的品种经营权我公司现有单品十多个,2007年将陆续推出系列口味和规格的小城故事系列米线,代理商对后续产品有绝对的优先代理经营权。

1、营销中心将在必要的市场阶段派出专业人员同代理商一起对所在区域作详细的市场调研,制定切实可行的推广策略和维护方案。

2、公司市场人员将深入到最接近消费者的零售终端,进行终端店的维护管理和宣传支持,包括货品陈列、灯箱广告牌的维护、POP摆放及营业员的沟通。

3、严格的串货处理,维护经销商的利益①公司已制定合理的价格体系,杜绝低价倾销。

②公司制定严格的串货处理政策,对低价串货的代理商实行5倍罚款,没收保证金并取消经销权。

3、清晰的政策介绍和说明后,余下的步驟就是现场定货,签定试销合同并打款【九、费用预算】3万元,含差旅费。

【十、效果评估及人员安排】效果评估:完成四个目标的招商任务,首先打款进货;提高白家品牌在当地的影响力,和小城故事形成互动,并促进粉丝、米线的良性循环。

人员安排招商小组组长:彭毅成员:当地区域负责人,品牌推广部协助第六部份:针对渠道的全国媒体宣传计划2007年8月,公司小城故事砂锅米线系列产品重新调整包装,并聘请了新的形象代言人,请专业的设计公司设计包装,重新上市。

因此,结合小城故事06年12月—07年6月的销情况及经销商的现状,以“新装上市”及“双品推广”为主要的竞争策略,恢复渠道信心,并借机扩大小城故事在渠道上的影响,争取上市一举成功,在渠道上的造势变得尤为重要。

通过宣传,可以让更多的经销商了解“小城故事砂锅米线”,对产品的销售、品牌的推广充满信心,本计划将以行业观点稿、行业评论等产业新闻角度入手,潜移默化的将新产品的市场潜力、“小城故事”品牌具有丰富的内涵故事,白家食品在国内方便食品方面具有的多方面优势地位告知经销商、消费者。

在此情况下,结合公司的资源情况,提出如如下的媒体宣传策略。

一、宣传的主推口号:新装上市,续写传奇二、渠道宣传的主打产品:“酸菜肉丝+酸辣牛肉”,双品推广三、渠道推广的时间段安排:2007年8月下旬-9月上旬四、主要的媒体策略:全国性财经媒体及主要行业媒体、网络五、推广方式:新闻报道+媒体软文+硬广告六、媒体选择1、《销售与市场》《销售与市场》杂志作为中国财经类杂志第一刊,月发行量超过60万份,对企业和营销人员产生着巨大的影响。

2007年,杂志社强势推出行业刊《第一食品.酒》,随同营销版一同发行。

拟在小城故事新品上市期作如下宣传:1)、在销售与市场第七期第一食品酒专刊上一篇封面案例文章(已发)2)、在销售与市场第八期第一食品酒专刊为陈总上一期封面人物(已发)3)、在招商版的前五个P内刊登两期整版的小城故事招商广告(价值六万元)对我砂锅米线类产业整合、产品推广的重大事件进行报道。

(预计两期:白家又推砂锅米线,改写方便食品市场格局;)4)、从2007年7月起,每期赠送我司200套杂志(价值18000元)。

总的合作费用:3万元刊登有小城故事新闻报道、招商硬广告的杂志可以用作区域销售团队业务人员面向新经销商时的极其重要的招商工具,借助《销售与市场》在渠道上的特殊影响力,可顺利推进招商工作开展。

有广告和新闻报道的杂志可作为新开发经销商的重要学习材料,更进一步的了解小城故事的品牌背景、发展规划及产品的实际知识,加深对我产品的信赖,更进一步的支持我产品在区域做大做强。

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