浅谈加强煤矿安全文化建设的途径和方法(最新版)
探议煤矿企业安全文化建设的形式与方法（3篇）
探议煤矿企业安全文化建设的形式与方法煤矿企业安全文化建设是保障矿工工作安全和生命安全的重要举措，也是煤矿企业可持续发展的关键环节。
本文将就煤矿企业安全文化建设的形式和方法进行详细探讨，旨在提出一些可行的建议和措施。
一、形式：1.制定安全文化建设规划：煤矿企业应制定安全文化建设规划，明确安全文化建设的目标、任务和时间节点等，确保安全文化建设工作有条不紊地进行。
2.开展安全文化教育培训：煤矿企业应开展安全文化教育培训，加强矿工的安全意识和安全技能，提高矿工自我保护能力。
3.建立安全文化宣传制度：煤矿企业应建立安全文化宣传制度，通过多种方式宣传安全知识和案例，引导矿工养成文明用煤、安全生产的良好习惯。
4.营造安全文化活动氛围：煤矿企业应定期举办各类安全文化活动，如安全教育讲座、安全技能竞赛、安全文化节等，增强矿工的安全意识和安全责任感。
5.建立安全文化评估体系：煤矿企业应建立安全文化评估体系，定期开展安全文化评估，对安全文化建设工作进行监督和检查，及时发现问题并采取措施改进。
二、方法：1.领导示范和推动：安全文化建设必须由企业领导层示范和推动，领导层要树立安全第一的理念，亲自参与安全工作，及时解决工作中的安全问题。
2.加强安全培训和教育：通过组织各类培训、开展安全教育宣传，提高矿工对安全的认识和理解。
培训内容可以包括安全政策法规、安全技术知识、事故案例分析、安全责任等。
3.加强安全监管和执法：加强对煤矿企业的安全监管和执法力度，确保企业按照相关法律法规开展安全生产工作。
对违法违规企业进行处罚和整改，形成安全生产的良好氛围。
4.建立和完善安全制度：建立安全管理制度和安全操作规程，确保各项安全措施的有效实施。
同时，要对安全制度进行动态管理和更新，适应不同时期的安全管理需求。
5.加强安全技术装备和设施建设：加大对安全技术装备和设施的投入力度，使用先进的安全设备和技术手段，提升矿井的安全保护能力。
6.加强安全文化评估和管理：建立安全文化评估指标体系，对企业进行定期评估，及时发现问题并采取措施解决。
煤矿安全文化建设的途径和方法
煤矿安全文化建设的途径和方法煤矿安全文化建设是指通过建立和发展一种积极向上、安全意识明确、敬业精神高尚、行为规范统一的文化氛围，进而推动煤矿安全工作的全面发展。
它是实现煤矿安全生产的重要保障，涉及煤矿企业的方方面面。
下面将从几个方面介绍煤矿安全文化建设的途径和方法。
1. 强化安全教育培训安全教育培训是提高煤矿从业人员安全意识和技能的重要途径。
煤矿企业应加强安全教育培训的力度，让每个员工都能明确自己的责任和义务，在危险环境中积极主动地进行安全预防和处理。
可以通过开展安全培训班、举办安全知识竞赛、编制安全教材等方式，提高员工的安全意识和技能。
2. 建立科学的安全管理制度煤矿企业应建立科学的安全管理制度，确保安全工作的规范性和可操作性。
制度要涵盖安全生产各个环节，明确责任和权力，保证安全管理的有效性。
此外，还需要加强对安全管理制度的执行和监督，确保员工及时、准确地执行各项安全措施。
3. 强化安全技术设施建设安全技术设施是煤矿企业保障安全的基础，对于防范事故的发生具有重要意义。
煤矿企业应根据不同的工作环境和风险程度，建立相应的安全技术设施，如通风设备、灭火器材、监测仪器等，以确保矿井的安全运行。
此外，还需要定期检查和维护设施的完好性和可用性，确保其始终处于最佳状态。
4. 加强安全文化宣传安全文化宣传是提高员工安全意识和培养安全观念的重要手段。
煤矿企业可以通过制作宣传材料、举办安全文化活动、组织安全知识竞赛等方式，向员工普及安全知识，传达安全理念。
同时，还可以邀请专家学者进行安全讲座，提高员工的安全意识和素质。
5. 建立健全的安全监督机制安全监督机制是煤矿安全文化建设的重要保障。
煤炭主管部门应加大对煤矿企业的监督力度，加强对安全工作的检查和评估，及时发现问题并采取有效措施解决。
同时，企业内部也要建立健全的安全监督机制，包括安全监测、隐患排查、事故调查等，通过监督机制的完善，确保安全措施的有效实施。
6. 加强煤矿安全救援力量建设煤矿安全救援力量是煤矿企业应急救援的重要保障。
煤矿安全文化建设的途径和方法(三篇)
煤矿安全文化建设的途径和方法一、引言安全是煤炭企业“天”字号工程，以人为本的科学发展观对煤矿安全工作提出了新的更高的要求。
开展安全文化建设是煤矿安全发展客观规律的需要，是培育本质型安全人、建设本质安全型矿井的需要，是实现安全生产长治久安的有效途径。
联系企业工作实际，本文着重从以下三个方面对安全文化建设进行探索思考。
二、安全文化建设的内涵和基本功能煤矿安全文化是围绕安全生产过程中人的生命和健康问题，刻意培育的共同愿景、理念意识、行为习惯，以及物化到企业全部安全工作中的灵魂个性和精神动力。
重点有以下五大功能：一是导向功能。
安全文化作为安全工作的思想灵魂和共同的安全价值观，有利于规范职工行为养成，发挥着为安全理念导航的功能。
二是凝聚功能。
文化的凝聚超越短期利益和个人功利，是共同事业的愿景凝聚、共同理念体系的思想凝聚，是一种文化血脉的凝之于心而聚之以力的凝聚。
三是激励功能。
安全文化对企业的激励和对员工的鞭策，其要求是卓越再卓越、安全更安全，是一种持续推进的功能。
四是约束功能。
安全文化的约束力不是僵硬的铁面无情的约束，而是一种充满人文关怀体贴的人性化的软约束，它的约束功能更加无处不在、入脑入心、恰到好处。
五是教化功能。
长期不懈的安全文化建设，可以转化提升员工的安全意识，使人经常接受灵魂的洗礼，开展安全行为养成训练，使员工安全行为的文明程度和可靠程度得到提高。
三、安全文化建设的主导方向和基本要件煤矿安全文化，到底应该做什么，怎样做，这是安全文化建设的本质内容。
其着力点是找到可以展开、能够见效的安全文化要素，显德汪矿突出抓了六个重点。
1、安全目标愿景每个企业都有自己的目标愿景，企业的共同目标愿景，就是把企业战略的未来目标、使命，转化为企业全体员工最终希望实现的图景，具有团结人、凝聚人、激励人的作用。
2、安全理念体系安全理念是针对安全工作实际和员工素质状况，经过反复提炼概括并精心培育塑造的安全工作灵魂，它涵盖企业及员工对安全的认识、态度，对安全工作各个方面所必须树立的思想观念。
加强煤矿企业安全文化建设（三篇）
加强煤矿企业安全文化建设煤矿企业是我国能源工业的重要组成部分，但由于其特殊的工作环境和高风险的工作特点，煤矿安全问题一直是我国工业安全的重点和难点。
为了加强煤矿企业安全文化建设，提高煤矿安全水平，需要从多个方面进行努力。
1. 加强安全意识教育培训。
煤矿企业应该加强员工安全意识的培养和教育，让每个员工都清楚自己的安全责任和义务，知道如何正确应对紧急情况。
可以通过组织安全知识培训、组织安全演练等方式，提高员工的安全意识和应急能力。
2. 建立健全安全管理制度。
煤矿企业应该建立健全相关安全管理制度，明确安全的责任分工和流程，并且要求全体员工必须严格遵守。
同时，还可以通过建立健全的安全考核和奖惩机制，对违反安全规定的员工进行相应处罚，对遵守安全规定的员工进行表彰奖励，提高员工对安全管理制度的执行力度。
3. 强化安全设备设施建设。
煤矿企业应该加大对安全设备设施的投入，确保设备设施的完好性和可靠性。
同时，还应该对高风险区域进行明确划分，并加强对高风险区域的监控和管理，确保一旦发生事故能够及时报警和救援。
4. 建立安全信息共享平台。
煤矿企业应该与相关部门建立起安全信息共享平台，及时了解和掌握国内外煤矿安全的最新动态和技术发展，引进国内外先进的安全技术和管理经验，提高煤矿安全的应急处理和事故预防能力。
5. 加强安全检查和监督。
煤矿企业应该建立健全安全检查和监督机制，定期组织安全检查和隐患排查，对发现的隐患问题及时进行整改和处理。
同时，还应该加强对外部安全监管的合作，接受政府监督和社会监督，增加安全管理的公开透明度。
6. 加强安全宣传和教育。
煤矿企业应该通过多种途径加强安全宣传和教育，让更多的人了解煤矿安全的重要性和需要关注的问题。
可以通过制作安全宣传资料、举办安全讲座、开展安全知识竞赛等方式，提高公众对煤矿安全的认知和关注度。
综上所述，加强煤矿企业安全文化建设是提高煤矿安全水平的关键。
只有全员参与、全面管理，才能够建立和发展健全的煤矿企业安全文化，确保煤矿企业的安全稳定运行。
煤矿安全文化建设的途径和方法范文
煤矿安全文化建设的途径和方法范文煤矿安全文化建设是保障煤矿安全生产的重要举措，它旨在通过培养员工的安全意识、提高管理水平和推动组织文化变革，从而达到全员参与、共同维护安全的目标。
本文将从三个方面介绍煤矿安全文化建设的途径和方法，分别是组织领导、教育培训和奖惩措施。
一、组织领导是煤矿安全文化建设的重要途径和方法之一。
煤矿企业要明确安全生产的重要性和必要性，形成齐抓共管的工作局面。
首先，企业要明确安全生产的责任体系。
建立科学的组织结构，明确各级管理人员的职责和权限，确保安全生产工作的高效运行。
其次，领导干部要增强安全意识，把安全生产摆在重要位置，不仅要严格执行相关法规和规定，还要发挥带头示范作用，亲自参与安全工作，督促落实各项措施。
最后，要加强对基层安全生产工作的检查和督导，及时发现问题并处理，确保各项安全制度的有效执行。
二、教育培训是煤矿安全文化建设的重要途径和方法之二。
通过教育培训，提高职工的安全意识和安全知识，增强其自我保护能力和安全行为自觉性。
首先，要加强职工的安全培训。
组织开展安全技能培训和知识普及，使职工掌握必要的安全知识和技能，能够正确使用安全设备，学会应对突发事件和灾害事故。
其次，要进行定期的安全演练。
通过模拟实际情况，让职工亲身参与并掌握相应的应急处理方法，提高应对突发事件的能力和反应速度。
最后，要加强安全意识教育。
开展安全文化宣传活动，组织讲座、讲解和安全知识竞赛等，不断提升职工的安全防范意识和主动参与安全工作的意愿。
三、奖惩措施是煤矿安全文化建设的重要途径和方法之三。
通过奖惩措施，激励积极参与安全生产的职工，同时约束违规行为和漠视安全的行为。
首先，要建立健全奖励制度。
制定奖励办法，对在安全工作中表现突出和取得成绩的单位和个人进行表彰和奖励，激励职工积极参与安全生产，形成良好的工作氛围。
其次，要建立严格的违规处罚制度。
对违反安全规定和规程的行为进行严肃处理，依法依规进行惩处，形成高压态势，提醒其他职工引以为戒。
煤矿安全文化建设的途径和方法
煤矿安全文化建设的途径和方法煤矿安全文化建设是指通过各种手段和方法，培养煤矿企业员工的安全意识和安全责任感，构建一种安全文化氛围，从而提升煤矿安全管理水平，减少和防止事故的发生。
下面我将从法规制度、安全教育培训、安全激励机制、安全管理体系四个方面介绍煤矿安全文化建设的途径和方法。
一、法规制度1. 完善煤矿安全法规制度体系：制定、修订相关法律法规和标准，明确企业和员工在安全生产方面的权利和义务，为安全生产提供法律保障。
2. 加强安全生产政策宣传和解读：通过各种形式和渠道向员工宣传国家安全生产政策和法规，及时解读和传达政策的细节，使员工了解和遵守相关规定。
3. 建立健全安全生产管理制度：制定和完善各项安全管理制度，明确职责、权限和工作流程，确保各项安全措施和规程得以落实。
二、安全教育培训1. 制定安全教育培训计划：根据员工的工作岗位和实际需要，制定全面、系统的安全教育培训计划，确保员工能够全面了解安全生产知识和技能。
2. 高效实施安全教育培训：通过多种形式和方法进行安全教育培训，如组织安全技能比赛、安全知识讲座、安全教育培训班等，提高员工的安全意识和技能水平。
3. 建立安全教育培训档案：建立员工安全教育培训档案，定期评估员工安全教育培训的效果，及时调整和完善培训计划。
三、安全激励机制1. 设立安全激励奖励制度：建立合理的安全激励奖励制度，通过表彰先进、颁发奖项等方式，激发员工参与安全管理、积极提出安全建议的积极性和主动性。
2. 实施安全风险评估和责任追究制度：建立安全风险评估和责任追究制度，对安全责任落实不到位、安全事故发生后不及时处理的单位和个人进行追责，并建立黑名单制度。
3. 引入安全绩效考核系统：建立安全绩效考核系统，根据员工在安全生产方面的表现和成绩，对员工进行绩效考核，并将考核结果与薪资、晋升等利益挂钩，形成激励机制。
四、安全管理体系1. 建立健全煤矿安全管理体系：建立科学、有效的安全管理体系，包括安全目标和指标制定、安全风险评估和控制、安全生产标准化建设等，形成闭环管理。
加强煤矿企业安全文化建设
加强煤矿企业安全文化建设煤矿企业安全文化建设是煤矿生产安全管理的关键环节，直接关系到矿山安全生产的全局性、长期性稳定发展。
加强煤矿企业安全文化建设，不仅是保障煤矿生产安全的重要举措，也是煤矿企业可持续发展的必然要求。
本文将从以下几个方面探讨如何加强煤矿企业安全文化建设。
一、加强领导层安全文化建设领导层在煤矿企业安全文化建设中起到了至关重要的作用，他们的态度和行为对矿工的安全意识和行为产生着重要的影响。
因此，领导层需要树立正确的安全理念，强化安全责任意识，将安全置于首位。
同时，领导层要加强自身安全知识和技能的培训，提高自身的安全管理能力。
二、建立健全的安全管理制度建立健全的安全管理制度是煤矿企业安全文化建设的基础。
企业要制定全面、科学的安全管理制度，明确各级管理层的责任和职责，确保安全管理工作有序进行。
同时，要加强对安全制度的宣传和培训，确保员工能够全面了解安全制度，严格按照制度规范自己的行为。
三、加强员工安全教育培训加强员工的安全教育培训是提高煤矿企业安全文化的重要手段。
企业要定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能，增强员工的自我保护能力。
培训内容可以包括安全生产知识、事故案例分析、应急处理等，同时还可以通过模拟演练等方式加深员工的安全意识，让员工能够在事故发生时迅速做出正确的反应。
四、完善安全检查和监管机制健全安全检查和监管机制是确保煤矿企业安全文化建设效果的关键。
企业要加强对安全生产的日常监管，建立健全的安全巡查制度，定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和解决安全隐患。
同时，要建立健全的安全监管机制，强化对安全管理工作的监督和评估，确保安全管理工作的有效实施。
五、加大安全投入力度加大安全投入力度是保障煤矿企业安全生产的重要保证。
企业要加大在安全设备和技术装备方面的投入，确保安全设备的完善和有效运行。
同时，要加大对安全生产的投入，提高企业安全管理水平。
企业要将安全投入作为一项重要的经营支出，同其他经营费用一样对待，不能因为经济利益而降低安全投入。
煤矿企业安全文化建设的途径(三篇)
煤矿企业安全文化建设的途径安全文化是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化，是安全生产的有力保证，尤其是体现关爱生命、共同发展主题、促进社会主义和谐社会建设的基础工程。
所以，煤矿企业加强安全文化建设、拓展安全文化建设途径，意义重大而深远。
一、创建安全文化学习氛围，明确安全文化建设意义安全文化建设是现代企业，特别是煤矿企业实现安全生产的主要途径。
也是煤矿企业文化的重要组成部分。
所以，只有创建安全文化学习氛围，明确安全文化建设的深远意义，才能使广大职工融入安全文化建设之中，从而规范他们的言行，达到安全生产的目的。
一是抓好职工安全学习，认真贯彻落实国家有关安全生产法律法规，方针政策，安全指令文件。
不断提高职工的安全理论水平和安全意识。
二是抓好安全文化氛围的创建。
充分利用广播，闭路，版报，安全简报等形式宣传安全方针政策。
同时张帖标语横符，宣传安全口号。
形成安全文化氛围。
使职工触景生情，牢记安全。
三是积极开展安全培训活动。
提高职工的文化素质和安全意识。
通过安全培训，强化职工安全文化理念。
开展持续有效的安全教育，使职工牢固树立安全第一、预防为主的方针。
四是认真开展技术比武活动。
提高职工的技术素质和操作技能。
通过技术比武活动，不断提高职工的工作水平和工作能力，减少工作中的失误，达到安全生产的目的。
五是开展以安全生产为主题的各类活动。
加深安全文化建设气息。
使广大职工在活动中领悟安全生产的重要性和迫切性，巩固职工安全理念。
二、不断完善安全规章制度，推动安全文化建设深入开展规章制度是约束人们在生产中的行为规范的准绳。
没有好的规章制度，就没有安全生产的保障。
特别是在生产水平日新月异的今天，更应该不断完善安全规章制度，保证生产的安全顺利的进行。
一是加强安全生产规章制度的贯彻落实，使职工有章可循，有法可依。
不但要教育广大职工遵纪守法，更重要的是要加大检查力度。
使职工切实按章作业。
逐渐杜绝三违现象。
为生产营造一个良好的安全氛围。
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浅谈加强煤矿安全文化建设的途径和方法(最新版)
Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and
a safety system for matching operation.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0515
浅谈加强煤矿安全文化建设的途径和方法
(最新版)
一、以人为本，构建安全文化主体
煤矿企业安全文化的主体是职工，职工的安全文化素质、安全观念、安全行为等都离不开人的因素。
以人为本，构建安全文化主体的目的就是为了全面提高全体职工的安全文化素质，要把“安全第一”当作首要的价值取向，制定详细的实施计划，提出明确的要求，使企业安全文化建设有组织、有计划地开展，并作为确定安全文化建设目标的中心环节，精心安排各项活动，构建以人为本的安全文化主体。
在此基础上，还要建立激励机制，严格考核，特别要把过去安全管理方面的一些好做法和经验上升到文化理论高度来认识，以人为核心，突出员工的安全意识、思维、哲学和价值观，增加职工全员培训、质量标准化、安全生产等活动经费，做到全员激
励与重点激励相结合。
针对安全事故“血的教训”采用“反弹琵琶”的形式教育职工摆正安全与生产、安全与效益的关系，抓住“访、谈、办”的形式，使安全生产深入人心:“访”就是深入职工家庭、岗位、宿舍、医院，把企业的关怀送到职工的心坎上，使“一人安全、全家幸福”成为每个职工的共识。
“谈”就是对“三违”人员谈心交友，摸清思想脉搏，用“润物细无声”的思想政治工作，做好“三违”人员的转化工作。
“办”就是为职工办实事、办好事，解决实际困难，调动职工管安全、保安全的积极性和创造性，使之在企业安全生产中发挥更大的作用。
二、围绕安全生产实际，营造浓郁的安全文化氛围
安全教育是提高人的安全素质的重要手段之一，系统的安全教育包括安全知识、安全技能和安全态度三部分，缺一不可。
安全知识教育的目的在于“知”，安全技能的目的在于“会”，安全态度的目的在于“行”，三者的有机统一是围绕安全生产实际，营造浓郁安全文化氛围的关键，对于能否实现安全教育的最大效果，建立横向到边、纵向到底的安全教育网络至关重要。
一要充分运用各种宣传
工具，大张旗鼓地宣传推广安全生产先进典型和工作经验，做到家喻户晓、人人皆知，使职工学有榜样，赶有目标，争当安全生产的模范。
二要发挥安监员、群监员、青岗员和协管员的作用，实施全员、全方位、全过程的安全监督检查和宣传教育，筑牢安全生产防线。
三要经常性地开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动和竞赛活动，不断提高职工的安全意识，鼓励职工争当“安全文化标兵”，班组争创“安全示范岗”，增强职工自保互保能力。
努力在实践中形成“六员八网”的安全文化氛围，即:抓党员，发挥党组织的保证作用;抓团员，发挥突击队作用;抓岗员，发挥骨干作用;抓网员，发挥监督作用;抓安检员，发挥对现场事故的控制作用;抓协管员，发挥宣传和规劝作用。
以各种媒体为中心的宣传教育覆盖网;以安全展室为中心的阵地教育网;以职工群众广泛参与安全活动为中心的寓教于乐网;以区队(车间)和班组为中心的安全知识学习网;以强化领导干部转变抓安全工作作风为中心的公开透明监督网;以各单位工业广场
为中心的安全环境氛围网;以职工之家活动室为中心的渗透网;以职工家属和青少年学生为中心的吹风劝心网。
三、遵循环境效应规律，优化安全文化环境
共同的生活群体能产生一种共同的心理追求，良好的安全生产环境，有利于强化安全生产，提高安全水平。
1.强化生产现场管理，消除隐患，优化安全生产的“硬环境”。
生产现场既是干部职工的劳动作业场所，也是容易出事故的地方，实行现场管理的标准化，加大资金投入，改善作业环境，增大安全系数，提高安全生产的质量。
既可以通过创建文明生产，创造整洁文明的劳动环境，使职工产生舒适感，保持良好的劳动情绪，提高作业环境的安全系数，又可以通过加强作业环境的巡查和督察，并与考核奖惩结合起来，及时消除现场安全隐患，来保障安全生产。
2.强化安全意识教育，优化安全生产的“软环境”。
一是领导干部要发挥示范带头作用，运用人格的力量感召职工讲安全，严格遵守安全生产指令，不违章指挥，不违章作业。
二是加大安全教育力度，做到安全生产时时事事敲警钟，绷紧生产这根弦，增强安全意识教育不断线。
三是要建立互相监督与约束机制，职工与职工之间按照“三不伤害”原则生产，及时制止职工违章作业，形成互相关
心、互相爱护、互相帮助的和谐稳定的生产环境。
3.正确处理好安全生产与职工收入的利益关系，优化职工内心的“小环境”，使职工的积极性沿着正确的取向发展。
实践表明，物质利益的诱惑也是导致安全生产事故发生的重要原因之一，正确处理好安全与利益的关系有利于提高安全生产系数。
鉴于煤矿职工收入与承担的安全生产责任存在着一定的差距，安全罚款与安全奖励差距失衡等，都不利于安全生产系数的提高。
因此，要把收入与安全生产严格依人、依事挂钩，处罚的力度要达到警醒的目的，奖励的幅度要达到令人心动的目的，确保职工内心“小环境”的平衡。
四、强化法制观念，保障安全文化建设健康发展
安全方面的法律法规既是煤矿企业安全文化的重要组成部分，又是加强法律法规建设，使安全文化建设保持一定的稳定性和连续性，保持安全文化建设健康发展的武器。
一是要根据煤矿企业安全管理的需要，重点组织干部职工学习《安全生产法》、《矿山安全法》，夯实依法抓好安全工作的基础，使广大职工充分认识到岗位的法律责任、行为准则和工作标准，把自身的个人行为变为社会的法律责
任行为，求效益、求进尺、求产量、求省时都只能在合法的前提下进行。
二是要经常组织“违章”就是“违法”、“安全与法”知识竞赛或讨论等活动，让职工在活动中受到浸染，得到释疑解惑，掌握有关法律法规知识，明确“章”与“法”的内在联系，尤其要结合在安全方面的正反事例进行分析，弄清违章与违法的关系，树立法制观念，提高遵章守法的自觉性。
三是要对各类事故一查到底，进行严肃处理，不手软、不姑息、不迁就，并将处理结果广而告之，做到惩戒前人，警示后人，使职工深刻懂得依法搞好安全生产、自觉守法来不得半点马虎。
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