酒店客房营业日报表
酒店营业收入日报表(自动计算)
色 大
餐厅人均费
厅 营业收入小计
其中：场租收入
餐厅用餐人数 送 餐 餐厅上座率% 服 餐厅人均消费 务
营业收入小计
餐 饮
0.00% #DIV/0!
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间 7、长包房 数
8、航空公司
9、政策性散客
10、免费房
小计
1、零售散客
2、公司客户
3、忠诚客户 客
平 房均
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餐厅用餐人数
汇 餐厅上座率% 景 轩 餐厅人均消费
营业收入小计
餐厅用餐人数
金 餐厅上座率%
酒店营业收入日报表（自动计算）
项目
房间总数 可用房间数 实际出租房间数 出租率 平均房价
客 客房营业收入 房 其中：客房收入
客房其他收入 服务费收入
餐厅用餐人数
餐 餐厅上座率% 饮 餐厅人均消费
餐饮营业收入合计
酒店日营业收入总额：
本月
当日实际
本月累计
312
9,360
280
8,400
0
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0.00%
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0
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0.00
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0.00
项目
1、租赁收入
酒店客房营业与其它收入报表模板
酒店客房营业与其余收入报表模板
1 / 1
项目 数额 名称
种 类
雪 碧
爽口可乐
奇特士
椰子汁
蒸馏水
巧克力
速食面
高兴果燕窝口服液洋参含片麻 将
扑 克
电动牙具
会 议
小 计
共计今日
累计金额
客房营业与其余收入报表
今日累计 本月累计 今年累计
数目 金额 数目 金额
数目
金额
共计本月
累计金额
项目
金额
名称
种 类 鲜 花
水 果
茶 叶
补偿金
小 计
备
注
共计今年
累计金额
今日
本月 今年
累计
累计 累计
金额
金额
金额
房 间 当天累计 本月累计 今年累计 统 计
房 数
百分率
房 数
百分率
房 数
备 注
百分率
住
标 间
单 间
客
商 套 公 寓
房
总 套
小 计
维修房 空 房 房间总数
制表人：
审查人：。
s-w-c--营业日报表
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282.00 47.00 0.00 0.00 38.00 332.52 0.00 0.00 19,746.00 4,725.00 6,975.00 42,930.00 952.00 0.00 479.00 0.00 281.75 405.00 70.00 155.00 1.00 140.00 26.00 0.00 9.00 4.00 0.00 19,901.00 4,725.00 6,975.00 25,585.00 83.00 0.00 380.00 0.00 0.00 57,649.00 0.00 30.00 8,366.00 743.00 0.00 36.00 0.00 274.25 9,449.25 0.00
绿洲咖啡园 天唯阁中餐厅 文苑吧 维多利亚酒吧 客房送餐 康乐部酒吧 客房酒吧 --香烟收入合计-餐饮其他收入 绿洲咖啡园 天唯阁中餐厅 文苑吧 维多利亚酒吧 客房送餐 康乐部酒吧 客房酒吧 --餐饮其他收入合计-服务费 绿洲咖啡园 天唯阁中餐厅 文苑吧 维多利亚酒吧 客房送餐 康乐部酒吧 客房酒吧 --服务费收入合计-三.康体 台球 乒乓球 棋牌 游泳 健身 跳操 其他收入 --康体收入合计-四.其他 洗衣费 客房电话费 商务中心 交通费 鲜花费 水果费 赔偿费 房屋场地租赁收入 外租商场 代售机票 SPA
客房服务员工作报表
客房服务员工作报表1. 引言客房服务员是酒店中一个非常重要的岗位，他们负责整理和打扫客房，保持房间的整洁和卫生。
客房服务员每天需要完成一系列的任务，保证客房的舒适度和满意度。
为了更好地监控客房服务员的工作情况，制定一个客房服务员工作报表是非常必要的。
2. 工作内容客房服务员工作报表需要包括客房服务员的工作内容，以便更好地了解他们的日常工作任务和职责。
以下是客房服务员的主要工作内容：•客房清洁：包括更换床单、整理被褥、清理地板、清洁卫生间等。
•补充物品：包括更换毛巾、提供洗漱用品、补充咖啡茶包等。
•垃圾处理：收集和处理客房垃圾。
•报修报告：记录客房设施的损坏和需要维修的问题，并及时上报。
3. 工作流程客房服务员工作报表还需要包括客房服务员的工作流程，以便评估工作效率和提出改进意见。
以下是客房服务员的工作流程：1.查看工作安排：客房服务员在每天开始工作之前，需要查看工作安排，了解需要清理的客房数量和时间安排。
2.准备工作工具：客房服务员需要准备好清洁用具、毛巾和床单等工具。
3.客房清洁：根据工作安排，客房服务员逐个清洁客房。
4.补充物品：客房服务员在清洁完毕后，需要补充洗漱用品、毛巾和咖啡茶包等物品。
5.处理垃圾：客房服务员需要将客房里收集到的垃圾进行分类和处理。
6.填写报修报告：如果客房设施有损坏或需要维修，客房服务员需要记录相关信息，并及时上报。
4. 工作报表格式为了更好地跟踪客房服务员的工作情况，客房服务员工作报表需要包括以下几个方面的内容：•日期：报表的日期。
•客房清洁统计：清洁的客房数量和完成情况。
•物品补充统计：补充洗漱用品、毛巾和咖啡茶包等物品的数量和完成情况。
•垃圾处理统计：处理的垃圾数量和完成情况。
•报修报告统计：报修的设施数量和完成情况。
5. 工作效果评估通过分析客房服务员工作报表，可以对客房服务员的工作效果进行评估。
以下是评估客房服务员工作效果的几个常用指标： - 清洁效果评估：评估客房清洁的质量，包括床单整齐、地板清洁、卫生间卫生等。
客房营业日报表
Daily Guest Room Revenue Report
日租 DAY
房数 Rms 折扣 收入 均价 % Revenue Averg.Rate 房数 Rms
︱
项目 Subject 房间数量 Total Rooms 维修房 Out Of Order 空房 Vacant 在住 Guest in Hotel 散客 Walk-in 旅行社 Travel Agent 商务客 Business 贵宾 VIP 公司协议 Complimentary 自用房 House Use 特价 Special Rate 导游 Guide 团队 Group 会议 Meeting 政府 Govemment 半日 Half Charge 全日 Day Use 折扣 Rebate 预订 Reseavation 取消 Cancellation 预定未到 No Show CC:GM AGM FOM HSKP SM FC
当月 MTD
折扣 收入 均价 % Revenue Averg.Rate 房数 Rms
当年 YTD
折扣 收入 均价 % Revenue Averg.Rate 房型 Rm Type ST DL DST BS(B) BS(S) AS CS PS
楼层 Floor 标准 Sdandard 行政 Executive 12F
பைடு நூலகம்
Checked By 核查人
Prepared By 制表人
日期 Date
房间类型 Room Type
总数 当日 折扣 当月 折扣 当年 折扣 Total DAY % MTD % YTD %
预离 Expected Departure
楼层 Floor
客源 Guest Source
酒店客房营业日报表格模板
0
0
0
0
0
0
折扣
50
9000
50
180
2800
504000
93
180
长包房
30
5400
30
180
1800
324000
60
180
内宾
80
15840
80
198
2500
495000
83
198
外宾
72
12960
72
180
2000
360000
67
180
总数
团队
100
170000
100
170
2900
522000
酒店客房营业日报表
出租率
房间
种类
房间
总数
今日
本月
当年
实际
去年同期
实际
去年同期
实际
去年同期
出租率
房费收入
平均房价
出
租率
房费收入
平均房价
出租率
房费收入
平均房价
出
租率
房费收入
平均房价
出
租率
房费收入
平均房价
出
租率
房费收入
平均房价
标准房
100
40
7920
198
50
7500
150
60
11880
198
45
6750
其他
35
6300
35
180
2500
45000
83
180
总数
散客
团体
酒店房务员每日工作报表填写规定
酒店房务员每日工作报表填写规定
1. 首先填上所属楼层、日期、房务员姓名、组别于表上;
2. 由小到大，填写房间号码于表上;
3. 根据住客名单填上客房住客人数;
4. 用简号记录各房间的状况;
5. 清洁时间——记录进入和离开时间;
6. 住客离房时间——如知道必须记录下来;
7. 新住客入住时间——如知道必须记录下来;
8. 其他——维修记录，特别工作，借物记录须准确填写，交代下一班服务员;
9. 如有特别事项，则填写在备注栏;
10.每天做房要开一张新表，下班前报告并交回表格给楼层领班。
KTV每日营业状况及销售分析表
本报表参照营运金额统计表制作
本报表参照营运金额统计表制作KTV每日营业状况及销售分析表
本报表参照营运金额统计表制作KTV每日营业状况及销售分析表
本报表参照营运金额统计表制作KTV每日营业状况及销售分析表
年月日
本报表参照营运金额统计表制作KTV每日营业状况及销售分析表
年月日
本报表参照营运金额统计表制作KTV每日营业状况及销售分析表
年月日
本报表参照营运金额统计表制作KTV每日营业状况及销售分析表
年月日
本报表参照营运金额统计表制作。
酒店管理系统报表中心-客房报表
•单击客人姓名（姓名蓝色部分）可以查看客人每次的消费汇总：
客房报表（接待报表）
• 客史查询2 • 主要查客人消费信息
•单击客人姓名（姓名蓝色部分）可以查看客人每次的消费汇总：
客房报表（接待报表）
• 历史团体查询 • 主要查询历史团体信息
客房报表（接待报表）
•寄存单查询
•主要查询寄存单信息，系 统默认按寄存单据号排序
•
查询指定时间段内的开房信息。可以按抵店时间段、楼座、房类、
房价类查询。内容包含：房号、姓名、房价、房类、房价类、抵店时间、
离店时间、间夜次、状态（在住、续住、挂账、结账）、操作员。此外，
可分别按房类、房价类、操作员分组，并合计开房数量，计算出租率，以
总房数计算出租率。
客房报表（接待报表）
• 退房查询
、续住、挂账、结账）和操作员。可按房类，操作员分别分组，并合计
房间数量。
• 由换房操作生成换房查询报表
•客房房价报折扣表单（接待报表）
•
显示满足指定查询条件所有的房价折扣单信息，可以按折扣时间段、
楼座、房类、新房价类、批准人、操作员、折扣原因、房号查询。内容包含
Байду номын сангаас
：房号、楼座、房价类、姓名、原房价、现房价、调整原因、调整时间、状
• 客史查询
•
显示所有来店入住过的客人的基本信息和历次的住宿信息。记录客人历次住
宿的房类、房价、房号等。可以按协议单位、姓名、性别、证件类型、证件号码、
民族、手机、电话、国家/地区、客户级别、住址查询。内容包含客人的基本信息、
消费次数及消费合计。
• 做过日结转后可在客史查询中查询，若未做日结可在“客房管理—前台收银—已结账务”查询
酒店工作日报
团队（间） 铂金卡
20
中 央 会 员 预 定2 （间）
免费早餐收入
早餐收入
200
午餐收入
晚餐收入
今日维修房数 235,405
今日换房数
1
用电量（度）
754
用水量（吨）
16
温度
13-18
矿泉水数量
73
停车券(张)
停车券（张）
前厅经理夜审工作明细 店长当日批示： 各部门钥匙归还情况 正常 1、 查看昨日经营状况，会员卡销售情况，客源 （客房，餐厅、前台） 2、 整理交接事宜 3、 沟通旅行社接受旅游团队预定 各部门夜间情况（工作间门 正常 4、 上门拜访AR帐公司，沟通结账问题 窗，餐厅门窗，卫生） 5、 城管张伟来酒店，接待、沟通 各 部 门 夜 班 人 员 工 作 状 态 正常 6、 参加前台培训 （前台，保安，客房） 7、 开TS会议，区域会议、城区会议 酒店外围情况（外围灯具， 电梯玻璃每天擦一次 8、 查看，回复公司邮件，做报表 停车情况，卫生情况） 保安工作情况（巡楼记录， 正常 卫生状况） 前台备用金，房卡，房价情 前台备用金5000，房卡117张。房价正常 况 工程问题（维修房检查，维 查房情况：103水壶脏，枕头开口方向不对，电视频道不对，走廊有毛发。230马桶内侧墙壁 修房是否正常， ） 有斑渍，空调温度不对，枕头开口方向不对。303卫生间墙壁脏，浴巾不整齐，淋浴门脏， 客房问题（客房卫生及设施 洗漱摆放乱，床头柜抽屉有白斑，枕头开口方向不对，地面没吸尘，水壶有灰尘，书桌外侧 检查是否正常） 有白斑。406垃圾袋方向不对，吹风机未绕好，地毯上杂物多，窗台有浮灰，电视频道不对。 正常 问题反馈及相关建议 客房近期计划卫生：淋浴门的擦拭，玻璃门上不锈钢锈迹擦干净，领班安排监督。 店长工作明细 店长当日工作计划：