副职专业知识题
乡镇公务员副职考试真题及答案
乡镇公务员副职考试真题及答案一、单项选择题（每题1分，共20分）1. 乡镇公务员副职的职责包括以下哪项？A. 协助乡镇长工作B. 负责乡镇财政管理C. 负责乡镇教育工作D. 负责乡镇卫生工作答案：A2. 乡镇公务员副职在处理群众来访时，应采取的正确做法是：A. 耐心倾听，积极解决B. 推诿责任，不予理睬C. 敷衍了事，尽快结束D. 转交给其他部门处理答案：A3. 乡镇公务员副职在推动乡村振兴工作中，应重点做好以下哪项工作？A. 农业现代化B. 农村基础设施建设C. 农村文化建设D. 农村生态环境保护答案：A4. 乡镇公务员副职在开展农村土地流转工作时，应遵循的原则是：A. 依法、自愿、有偿、公平B. 强制、有偿、公平、公开C. 自愿、无偿、公平、公开D. 强制、无偿、公平、公开答案：A5. 乡镇公务员副职在推进农村集体产权制度改革中，应重点做好以下哪项工作？A. 明晰产权关系B. 完善经营机制C. 强化监督管理D. 优化资源配置答案：A二、多项选择题（每题2分，共10分）6. 乡镇公务员副职在开展农村人居环境整治工作中，应重点做好以下哪些工作？（ACD）A. 加强农村生活垃圾治理B. 推进农村土地流转C. 加强农村生活污水治理D. 加强农村厕所革命E. 加强农村文化建设7. 乡镇公务员副职在推进农村基层治理工作中，应重点做好以下哪些工作？（ABD）A. 完善村规民约B. 加强村务公开C. 推进农村土地流转D. 加强农村集体资产管理E. 加强农村文化建设8. 乡镇公务员副职在开展农村扶贫工作中，应重点做好以下哪些工作？（ABC）A. 精准识别贫困户B. 落实扶贫政策C. 加强扶贫资金监管D. 推进农村土地流转E. 加强农村文化建设三、判断题（每题1分，共10分）9. 乡镇公务员副职在开展农村工作时，应坚持群众路线，密切联系群众。
（对）10. 乡镇公务员副职在处理群众来访时，可以推诿责任，不予理睬。
公务员应知应会试题(带答案)
公务员应知应会专业知识测试题（一)一、填空题（每空1分，共25分）1．事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别。
2．事业单位将逐步实行分类管理，按照要求可分为：行政性、公益性、和经营服务性三大类。
3．人事计划宏观管理体制的核心是统一指导、分级调控、分类管理。
4．人事争议发生后，当事人不愿协商或者协商不成的，可以向主管部门申请调解，其中军队聘用单位与文职人员的人事争议，可以向上一级单位申请调解.5．引进国外智力项目分为引进国外人才项目和出国（境）培训项目。
6．信访工作应当在各级人民政府领导下，坚持属地管理、分级负责，谁主管、谁负责,依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合的原则。
7。
用人单位与劳动者建立劳动关系应当依法订立书面劳动合同。
未订立劳动合同,存在有事实劳动关系，用人单位同样要履行法律法规明确的义务和权利。
8。
劳动合同的期限分为：有固定期限、无固定期限、以完成一定工作为期限。
9. 养老保险社会统筹是指劳动者达到法定退休年龄退休后，从政府和社会得到一定的经济补偿、物质帮助和服务的一项社会保险制度。
我国的养老保险实行与养老保险社会统筹、个人账户相结合的模式。
10。
安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的 150％工资报酬。
安排劳动者在休息日工作又不能安排补休的，支付不低于工资的 200% 工资报酬。
安排劳动者在法定休假节日工作的，支付不低于工资的 300% 工资报酬。
二、判断题（每题1分,共10分.在题后括号里，正确的打√，错误的打×）√1．军转干部培训中心每年都要对安置在市直机关、市属事业单位的军转干部进行岗前教育培训。
√2．公务员不得兼任执业律师.×3。
用人单位依法享有随意用人的权利.√4．人事代理方式可由单位集体委托代理,也可由个人委托代理；可多项委托代理,也可单项委托代理；可单位全员委托代理,也可部分人员委托代理。
×5．上级公务员主管部门领导下级公务员主管部门的管理工作.×6。
2012 年山西六地市遴选乡镇副职(综合知识)真题
2012年山西六地市遴选乡镇副职(综合知识)真题(运城、晋城、晋中、吕梁、忻州、太原)山西中公网提供山西人事考试网信息、山西公务员考试公告、山西公务员面试、山西公务员培训等的公务员考试网站。
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一、判断题(每题1分，共15分)1、对于干扰破坏换届选举工作的，一律严肃查处，涉嫌违法犯罪的移送司法机关处理。
()2、保险公司推荐的养老保险是一种商业保险，是一种商业行为。
劳动保障部门要求参加的养老保险是社会保险，是一种政府行为。
()3、党组织不是一级领导机关或权力机关，也不是党的基层组织。
()4、贯彻“三个代表”重要思想，关键在坚持实事求是。
()5、十一届三中全会以来，实现了全党工作重心向民主建设的转移。
()6、在社会主义市场经济中政府的宏观调控可以完全解决公平与效率之间的矛盾。
()7、民主是解放思想的重要条件。
()8、邓小平理论作为马真思主义同当代中国实践和时代特征相结合的产物，是毛泽东思想在新的历史条件下的继承和发展。
()9、我省应当将转型发展作为全省工作的主题和主线。
()10、四项基本原则是立国之本，是我们党、我们国家生存和发展的政治基石。
()11、通报、通报批评是对党员进行教育的形式，不属于党纪处分。
()12、坚持以人为本，就是要以实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化生活需要。
()13、行政许可是国家行政机关对相对方某种权利或资格的确认。
()14、政府职能转变的关键是行政管理方式的转变。
()15、解决好农业、农村、农民问题，事关全面建设小康社会大局，必须始终作为全党工作的重中之重。
()二、单项选择题(每题1分，共15分)1、把“邓小平理论”作为党的指导思想并写进党章是()。
A．党的十三大B．党的十四大C．党的十五大D．党的十六大2、加强和改进党的建设方针是()、从严治党。
银行副职人员面试题目(3篇)
第1篇一、面试题目1. 自我介绍- 请简要介绍您的个人背景、教育经历、工作经历以及为何选择竞聘银行副职岗位。
2. 专业知识测试- 请解释什么是金融衍生品，并举例说明其在银行风险管理中的应用。
- 描述一次您在银行工作中遇到的重要客户投诉，以及您是如何解决这个问题的。
3. 案例分析- 案例背景：某银行在拓展新业务时，由于内部沟通不畅，导致新产品上线后出现了一系列问题，客户反馈不佳。
- 问题：请您分析这个案例，并提出改进措施，以避免类似问题再次发生。
4. 团队管理- 假设您即将接手一个新的团队，该团队内部存在沟通不畅、工作态度消极等问题。
请提出您如何提升团队凝聚力和工作效率的具体策略。
5. 应急处理- 情景设定：某支行突然发生大量客户排队办理业务，系统出现故障，导致业务处理速度缓慢。
- 问题：请描述您将如何处理这一紧急情况，确保客户满意度不受影响。
6. 道德伦理- 情景设定：您发现一名同事在工作中存在违规行为，但该同事是您的亲戚。
请讨论您将如何处理这一冲突。
7. 创新思维- 请提出一项创新性想法，以提升银行客户服务体验。
8. 跨部门沟通- 情景设定：您所在部门需要与其他部门合作完成一个项目，但双方存在意见分歧。
- 问题：请描述您将如何协调各方利益，确保项目顺利进行。
9. 职业规划- 请谈谈您的职业发展目标，以及您认为在银行副职岗位上如何实现这些目标。
10. 压力测试- 情景设定：您正在处理一项紧急任务，同时还要应对其他多个工作请求。
请描述您将如何优先处理这些任务。
二、解析1. 自我介绍- 解析：面试官通过此题了解应聘者的基本情况，考察其语言表达能力和对自身优势的认识。
2. 专业知识测试- 解析：考察应聘者对银行专业知识的掌握程度，以及对金融衍生品等复杂概念的理解。
3. 案例分析- 解析：通过分析案例，考察应聘者的逻辑思维能力、问题解决能力和对银行业务流程的了解。
4. 团队管理- 解析：考察应聘者的领导能力、沟通能力和团队合作精神。
社区副职面试题
社区副职面试题一、个人背景介绍在回答这个问题时，应该重点介绍自己的个人背景和经验，包括教育背景、工作经历、志愿者经历以及任何与社区工作相关的培训经历。
展示自己的素质和能力，以及对社区工作的热情和动力。
二、对社区工作的认识和理解1. 您对社区工作的认识是什么？社区工作是一项服务社区居民的工作，旨在改善社区居民的生活质量和幸福感。
它涉及到社区的发展规划、资源管理、社区安全、居民参与以及社区问题解决等方面。
2. 您认为社区副职的职责是什么？作为社区副职，我的职责是协助社区主任进行社区管理，处理居民的问题和需求，组织社区活动，促进社区居民的融合和发展。
三、解决社区问题的方法和策略1. 在您过去的工作中，您如何解决社区居民的问题？在过去的工作中，我会采取以下方法和策略来解决社区居民的问题：- 了解问题的本质和背景，与居民进行面对面沟通，听取他们的意见和建议；- 协调社区资源，寻找合适的解决方案，并与相关部门合作，推动问题的解决；- 组织社区会议，促进居民之间的互动和合作，共同找到解决问题的办法；- 定期与居民保持联系，了解问题的进展情况，并及时跟进。
2. 您认为处理居民投诉的方法和技巧是什么？处理居民投诉时，我会采取以下方法和技巧：- 倾听和尊重居民的意见和感受，不轻易做出评判，理解他们的困惑和不满；- 给予居民足够的时间和空间表达自己的疑虑和不满，耐心倾听并提供解决方案；- 针对投诉问题，及时与相关部门协调和沟通，寻找最佳解决方案；- 跟进投诉处理的进展，向居民及时反馈处理结果，并提供必要的帮助和支持。
四、领导和团队合作能力1. 描述一次您在团队中发挥领导作用的经历。
在过去的工作中，我曾带领一个小团队处理社区居民的问题。
我负责分配任务、协调团队成员，确保问题得到妥善解决。
我注重团队合作，充分倾听团队成员的意见和建议，鼓励他们发挥自己的专长。
在这个经历中，我学会了如何在团队中发挥领导作用，以及如何与他人有效合作。
副职竞聘面试题
副职竞聘面试题一、个人简介大家好，我是xxx，非常荣幸能够参加副职竞聘面试。
下面让我向大家介绍一下自己。
我是一名具有丰富工作经验的专业人士，曾在多家公司担任各级管理职位。
我对自己的责任感和职业素养非常重视，能够承担起副职的职责和权利。
我具备良好的团队协作能力和沟通能力，能够有效地与不同层级的员工合作，并推动团队不断进步。
二、岗位理解作为副职，我理解自己在组织中的重要性和责任。
副职的职责是辅助主要领导履行工作职责，提供领导决策的支持和建议。
同时，副职还需要在主要领导的指导下管理团队，并确保团队目标的达成。
三、专业背景和工作经验1. 专业背景我在大学学习了xxx专业，并获得了学士学位。
这为我奠定了深厚的专业基础，并让我掌握了xxx领域的核心知识和技能。
2. 工作经验在过去的几年里，我一直在不同公司担任管理职位。
在这些工作中，我主要负责制定和执行战略计划，管理团队以及监督项目进展。
通过我的努力和团队的支持，我成功地完成了多个重要项目，并为公司带来了可观的收入。
四、个人能力和优势1. 领导能力作为一名管理者，我具备领导团队的经验和能力。
我能够明确目标，制定计划，并激发团队成员的工作动力。
我注重与团队成员的有效沟通，并通过激励和认可来提高员工的工作积极性。
2. 沟通与协作能力在我之前的工作中，我常常需要与不同层级和部门的员工合作。
因此，我具备了良好的沟通和协调能力。
我能够有效地表达自己的想法，理解他人的意见，并通过沟通与合作来解决问题。
3. 分析决策能力在工作中，我必须不断面对各种挑战和问题。
在这些情况下，我的分析和决策能力得到了充分的锻炼。
我能够快速准确地分析问题，并根据情况做出明智的决策，以解决困难并达到预期结果。
五、面试回答1. 为什么你认为自己适合这个职位？我认为我适合副职这个职位，因为我具备丰富的管理经验和专业知识。
我能够承担副职的职责和权利，并在领导的指导下有效地辅助主要领导履行工作职责。
我的领导能力、沟通能力和分析决策能力都能够帮助我在这个职位上取得优秀的表现。
晋升副科级领导职务任前必修课考试提纲
晋升副科级领导职务任前必修课考试提纲晋升副科级领导职务任前必修课考试提纲一、提升政府执行力提纲1、温家宝总理于2006年首次提出要提高政府的公信力和执行力。
2、从执行力的角度看，导致王安石变法失败的主要原因在于管理层。
3运营流程的核心是确定行政方案，确定行政方案的核心是要确定关键任务先后顺序。
4、提升政府执行力是三大流程的统一。
第一个流程是战略流程，做正确的执行；第二大流程是运营流程，正确的做事；第三大流程是人员流程，正确的用人做事。
5、对执行力的执行者来说，要提升执行力，决策层的着力点是培育执行力的文化。
6、日常管理活动中所谓的头痛医头脚痛医脚的情况的出现，大多是由从问题出发解决问题导致的。
7、对于执行力，人们通常用?三度一力?来概括。
?三度一力?是指速度、力度、程度，执行正确决策的能力。
8、当前很多的决策，很多的规则，其实本身并没有错，为什么执行力低，执行效果差，甚至说根本就执行不下去呢，其中最重要的原因是执行成本过高。
9、对执行力的执行者来说，要提升执行力，操作层的着力点是培养一个良好的工作习惯。
10、战略制定时，应以被管理者为中心。
战略流程的制定，有基本的四个规范，四个先后顺序。
一、根据价值确定目的；二、根据目的确定目标；三、根据目标确定途径；四、根据问题确定对策。
11、体现个体利益最大公约数的规则，是具有高执行力的规则12、审批流程中的并联审批制度，体现了以客户为中心。
13、彼得定律是指公务人员在晋升时总是晋升到不能胜任的岗位。
由此可以解释：政府为什么效率不高？做领导的不做事，做具体事情的不是领导。
帕金森定律：一个不称职的官员，可能有三条出路：一是申请退职，把位子让给能干的人；二是让一位能干的人来协助自己工作；三是聘用两个水平比自己更低的人当助手。
第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权利；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路可以走了。
于是，两个平庸的助手分担了他的工作，减轻了他的负担。
副行长岗位面试题目及答案
副行长岗位面试题目及答案1. 介绍一下你的个人背景和银行业工作经验。
答案：我拥有十年以上的银行业工作经验，其中包括五年的中层管理经验。
我在一家大型国有银行担任客户经理的岗位，负责管理一支团队，并且成功地提升了客户满意度和销售业绩。
我还参与了多个重要的银行产品推广项目，并取得了良好的业绩。
我在银行行业积累了丰富的经验和深厚的专业知识，对市场趋势和风险控制有着敏锐的洞察力。
2. 对于副行长这个职位，你认为最重要的技能和素质是什么？答案：作为副行长，最重要的技能和素质包括：出色的领导能力，良好的团队合作能力，卓越的沟通和管理能力，以及深入了解银行业务和市场发展趋势的能力。
副行长需要能够带领团队实现银行的战略目标，同时能够与各级部门和团队有效沟通和协调。
此外，副行长还需要具备战略思维和决策能力，能够为银行的长期发展提供有效的战略方向。
3. 请描述一次你在银行业务中面对的挑战以及你是如何应对的？答案：在我的职业生涯中，我曾面临过一个重大挑战，那就是推广一种新型金融产品。
这个产品是市场上的第一个，客户对其了解和接受度较低。
我采取了以下几个步骤来应对这个挑战：首先，我深入研究了该产品的优势和竞争环境，充分了解了客户需求和市场潜力。
其次，我组织了一系列培训和推广活动，向团队及客户传达产品的独特价值和风险控制措施。
最后，我与市场营销部门紧密合作，通过市场调研和定期反馈会议，不断优化产品的设计和推广策略。
终于，在我和团队的共同努力下，该产品在市场上获得了成功，客户对其表现出了浓厚的兴趣，并且产生了显著的销售业绩。
4. 作为一名中层管理人员，你是如何激励和管理团队的？答案：我认为有效激励和管理团队的关键在于建立互信和开放的沟通氛围。
我采取以下措施来激励和管理团队：首先，我鼓励员工参与决策过程，并给予他们在工作中的自主权和责任感。
这样可以增强他们的参与度和主动性，提高工作效率和质量。
其次，我定期与团队成员进行一对一会谈，了解他们的工作进展和困难，提供必要的指导和支持。
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副职专业知识题
板散车间
第1组
1、提高生产系统柔性的途径
（1）改变劳动工具（改变机器设备、工夹器具等）
（2）改变劳动对象（将同类或相似零部件进行归类加工，从而降低产品加工时间）
2、车间现场的生产过程优化满足的要求是什么？（至少回答三项）
（1）生产过程连续性
（2）生产过程平行性
（3）生产过程比例性
（4）生产均衡性
3、你作为车间负责人，某员工向你反映：某班组长办事不公平，很多员工对他很有意见，要求改选班组长，你怎么办？
（1）首先听取多方面的意见，了解真实情况，并分析情况的严重性
（2）找该班组长进行谈心，听听他的看法，然后相互交流意见，帮助该班组长进行改进，
（3）找机会再向员工做思想工作
（4）观察一段时间后，根据该班组长的进步情况，再决定该事情的处理
第2组
1、职务定期轮换的内容是什么？
（1）定期调动
（2）班内定期轮换
（3）岗位定期轮换
2、生产线布置遵循什么原则？（至少回答四点）
（1）短距离原则
（2）流畅原则
（3）固定循序原则
（4）分工原则
（5）经济产量原则
（6）平衡原则
（7）空间应用原则等
3、如果车间某员工的个人能力比自己强怎么办？
（1）首先不能嫉贤如仇，大胆使用有能力有才华的部下，现在是市场经济，要不拘一格适用，达到共同发展的目的
（2）积极与有能力、有才华的部下进行商讨工作方案，听取他们的意见
（3）根据部下的特点、能力，一方面大胆启用他们，创造一个施展个人才华的工作舞台，另一方面向人力资源部或其他领导进行推荐，让他们到最适合的岗位上去
第3组
1、设备寿命分几类？（至少回答三项）
（1）物资寿命
（2）经济寿
（3）技术寿命
（4）折旧寿命
（5）设备役龄
2、规定车间生产任务常用的方法（至少回答三项）
（1）在制品定额法
（2）累计编号法
（3）生产周期法
（4）定货点法
（5）材料需求量计划法
3、任何改革创新都是有风险的，你作为车间负责人如何平衡改革创新与车间稳定发展之间的关系？
（1）“改革创新”是时代潮流，是企业发展的前提和动力源泉
（2）“改革创新”存在一定的风险，但不“改革创新”企业的风险更大
（3）企业的稳定发展是相对的，实际上它们是相辅相成的，即只有“改革创新”才能带来中企业的稳定发展，同样，企业的稳定发展更需要“改革创新”。
（4）因而，我们首先要有“改革创新”的思想意识，有良好素质的员工队伍，有系统化、程序化的“改革创新”论证方法，有稳健的“改革创新”实施步骤，“改革创新”的风险就会大大降低，车间才能保持稳定、持久的发展
第4组
1、设备维修方式
（1）临时性维修
（2）预防性维修
（3）预测性维修
2、根据信息反馈的对象不同，生产过程的信息反馈有哪几种？
（1）以生产工人为对象的信息反馈
（2）以机械设备为对象的信息反馈
（3）以产品为对象的信息反馈
3、你采取什么工作方法，获得班组长和员工的信任？（至少回答三点）
（1）在业务上，多给予指导和帮助
（2）在思想和感情上，多与他们沟通，随时了解他们的思想动态、想法、需求、家庭或工作上的困难，想尽一切办法给予解决和帮助
（3）在事情处理上，坚持“公平、公正、公开”原则
（4）在事情的处理速度上，要及时、有效，真正为他们办实事、办真事，不放只说不干
第5组
1、衡量柔性技术的三项指标是什么？（三个关键要素）
（1）范围（技术可适应变化可能性程度）
（2）时间（适应性转变所需时间长短）
（3）成本（提供柔性所需附加费用）
2、简述车间横向信息传递的途径（至少回答四点）
（1）前后工序之间
（2）各个工种之间
（3）各个工地之间
（4）班组之间
（5）工段之间
（6）车间领导与各层次之间
3、车间班组给你上报一份“工艺创新方案”，你很支持，很希望他们在实践中进行创新，但车间主任认为不确定因素很大，风险很高，因而迟迟没有同意，你怎么协调这种关系？
（1）首先说服车间主任，大胆支持和拥护改革创新，取得车间主任同意和支持
（2）组织车间技术人员，对“工艺创新方案”进行集思广益和科学论证，对“工艺创新方案”的可行性进行分析
（3）根据“工艺创新方案”的难易程度，采取不同的处理措施，难度大的上报技术中心，取得公司的支持和帮助；对难度较小的积极鼓励和支持车间班组的创新活动
第6组
1、对车间噪声控制的主要手段是什么？
（1）噪声源控制
（2）传声途径控制（建立隔音屏障）
（3）个人保护（给工人佩带防音工具）
2、减少调整准备时间方法有哪些？
概念界定：所谓调整准备时间就是指机器从加工一种零件到加工另一种零件的转换时间。
（1）尽可能在机器运行时进行调整时间
（2）尽可能消除停机时进行调整时间
（3）进行人员培训
3、你作为车间负责人，采取哪些措施来提高车间员工的技术素质？
（1）首先根据车间员工的实际情况，制定员工技术培训计划或规划，协同人力资源部做好培训计划的落实；
（2）根据现有产品生产、工艺技术要求及技术发展情况，组织车间有关技术人员做好日常的车间技术培训
（3）同时在车间通过“比、学、赶、帮、超”活动，开展技术大比武，树立技术学习标兵、个人能手、创新小组等
公安处
1．如何做好保密工作
（1）根据国家保密法规，修订、完善公司的保密制度
（2）做好职工的保密教育和宣传工作
（3）密切监督保密制度的执行情况，与领导和相关部门协调解决问题
2．对于消防职责，公安处有什么具体的工作（列举至少4条）
（1）建立健全消防工作的各项规章制度
（2）建立防火档案、制定消防方案
（3）督促指导各单位制订消防措施和技术规范，并及时检查执行情况
（4）编报消防器材的计划和拟定分配办法，督促检查消防器材的管理情况
（5）建立健全公司群众性消防组织，组织业余消防队员的业务学习和基本功的训练，并对他们的工作进行指导
（6）经常向职工进行消防的教育
3．按照国家公安部的规定，计算机信息系统的安全保护有哪些内容（列举至少3条）（1）保障计算机及其相关的和配套的设备、设施(含网络)的安全
（2）保障运行环境的安全
（3）保障信息的安全
（4）保障计算机功能的正常发挥，以维护计算机信息系统的安全运行
实业公司
第1组
1．实业公司的业务范围很广，从便于管理的角度，可以从哪些角度进行分类（1）未来发展前景
（2）目前对公司的收入、利润等贡献大小
2．作为具有独立法人资格的公司的管理者，对哪三个方面的人或机构担负有发展公司业务。