传帮带工作手册
达县石桥镇列宁街小学
传
帮
带
工
作
手
册
达县石桥镇列宁街小学
教师“传帮带”结对安排表
教师个人成长计划表
达县石桥镇列宁街小学
教师“传帮带”活动协议书
经指导教师与被指导教师双方协商，报请学校校长室批准，指导教师、被指导教师二人签署“师带徒”结对帮带协议如下：
结对教师概况：
指导教师，姓名：任教学科职称
被指导教师，姓名：任教学科职称
双方信守事项：
１、指导教师必须做到：真诚、认真、细致、言传身教、诲人不倦、毫不保留、要勤听、勤导、勤评、勤示范。
２、被指导教师必须做到：认真、虚心、诚恳、学而不厌、要勤看、勤学、勤问、勤练功。
３、期限：壹年。
４、预期目标：使被指导教师基本适应教育教学要求，能独立处理教材，胜任教学，并具有初步教学研究能力。
５、双方都要保留教和学记录。
双方协议期满，学校进行验收，若效果明显，被指导教师提前达到预期目标，学校可以提前验收。
此协议装订在《传帮带工作手册》里，学年末交教务处备案存档。
指导教师（签字）：
被指导教师（签字）：
签字时间：年月日阅读记录表
注：本表由被指导教师填写。
阅读记录表
注：本表由被指导教师填写。
阅读记录表
注：本表由被指导教师填写。
开课记录表
注：本表有被指导教师填写，指导教师负责审阅并签字（在研讨栏）。
开课记录表
注：本表有被指导教师填写，指导教师负责审阅并签字（在研讨栏）。
开课记录表
注：本表有被指导教师填写，指导教师负责审阅并签字（在研讨栏）。
开课记录表
注：本表有被指导教师填写，指导教师负责审阅并签字（在研讨栏）。
开课记录表
注：本表有被指导教师填写，指导教师负责审阅并签字（在研讨栏）。
开课记录表
注：本表有被指导教师填写，指导教师负责审阅并签字（在研讨栏）。
研讨活动记录表
注：本表有被指导教师填写，指导教师负责审阅并签字（在意见栏）。
研讨活动记录表
注：本表有被指导教师填写，指导教师负责审阅并签字（在意见栏）。
研讨活动记录表
注：本表有被指导教师填写，指导教师负责审阅并签字（在意见栏）。
学期“传帮带”总结
（本内容由被指导教师负责撰写，指导教师负责指导并审阅签字）
达县石桥镇列宁街小学
骨干教师“传帮带”实施意见（试行）
一、指导思想
以基础教育课程改革理念、实践、创新为着力点，从我校教师发展需求出发，通过互动型师徒结对模式，加强骨干教师和支教教师、青年教师的培养，努力建设一支观念新，素质高，能力强，具有现代教育素质和创新意识的教师队伍，进而推动我校教育教学质量的全面提高。
二、主要目的
为了充分发挥我校已有的名师、骨干教师的作用，开展以师徒结对为主要形式的互帮互学活动，加快对支教教师、青年教师的培养，使支教教师、青年教师尽快成长，不断充实骨干教师队伍，同时通过活动的开展，在相互切磋教学技艺中不断提高各自的教学理论水平与业务素养。力争尽快实现青年教师“一年过关，三年胜任，五年成骨干”的总体目标。
三、实施时间
从2010年秋季开始试行。
四、对象确定
1、指导教师
学校指定，具有为人师表、事业心强、有丰富的教育教学经验和开拓精神的教师。
2、被指导教师
来我校的支教教师及小学一级、二级教师和要求拜师的青年教师。
五、基本职责
（一）指导教师
1、指导教师做到“三带”：带师魂—爱岗敬业，无私奉献；带师能—掌握教学基础知识与技能；带师德—为人师表，育人之道。
2、为被指导教师确定明确的发展目标，指导被指导教师制定个人成长规划。
3、指导被指导教师钻研教材、设计教案、研究教法。每学月指导被指导教师备课不少于1次，切实提高被指导教师分析教材、处理教材的能力。
4、每学月至少听被指导教师上课2节，并进行详尽的导评，帮助被指导教师提高课堂教学能力；开放课堂，乐于接受被指导教师的听课学习。
5、每学期指导被指导教师至少上1节年级学科组或以上研究课。在大型教育教学活动中帮助被指导教师设计方案，指导被指导教师高质量完成任务。
6、指导被指导教师阅读教育专著、教育杂志，学习教育教学类文章，了解最新教改动态。
7、引领被指导教师积极参加教育科研活动，根据学校要求指导被指导教师撰写1篇论文或经验文章。
8、指导班级管理，加强班集体建设。
（二）被指导教师
1、做到“三学”：学思想──教育教学理念；学本领──教育教学基本功；学做人──为人处事，为善、求真。
2、尊重指导教师，虚心接受指导教师对自己指导和检查。在指导教师的指导下制定出切实可行的个人成长规划，并及时、认真填写《传帮带工作手册》。
厨师长工作手册
目录 一、厨师长的岗位职责； 二、厨师长的日工作流程及月度重点工作； 三、菜品创新、季节菜以及菜谱的更换； 四、员工培训方面；（技能培训、安全培训） 五、团队建设以及人员的招聘； 六、厨房紧急突发事件的应急预案； 七、厨师长的自我学习和自我提升。
厨师长工作操作手册 一、厨师长岗位职责： 1、在店长领导和总厨办的监督指导下，全面负责本店厨部日常管理工作，做好本店厨部工作计划安排并组织实施。 2、做好厨部原料及出品质量的检查与把关。 （1）负责组织做好对本店食品原料的验收和质量把关，不 合格的坚决不用，坚决杜绝食物中毒事件的发生。 （2）负责组织合理保存和处理后厨的食品原料，并组织做 好对仓库、冷库及其他储藏设备的检查工作。 （3）每日不定时巡查各档口工作，对出品质量严格把关。 （4）主动听取客人和前厅服务人员的建议，不断提高菜品 质量。 3、负责组织后厨餐前准备和生产过程的现场指挥协调，保证出品速度。 4、全面负责厨部各项安全工作，包括食品安全、操作安全、收市安全等；及时纠正厨部出现的不安全操作行为，杜绝安全隐患。 5、负责组织做好后厨的卫生管理工作，保证厨房环境卫生，设备清洁，食品卫生和个人卫生。 6、负责厨房的成本控制，加强对食品原料、水、电、气、燃料等的管理，杜绝浪费现象的发生。
负责组织厨部设施设备的维护保养和正常使用检查，对所辖区域内的设备有管理责任，落实责任人，并定期组织对厨房设备检查，有情况及时申请维修。 负责组织做好每天食品原料的申购、申配工作，保证本店的正常运营所需。 7、认真贯彻总厨办下达的各种规章制度及政策精神，并配合总 厨办做好以下工作： A、在总厨办的领导下做好厨部改革及创新管理，严格执行总厨办下发的各种量化标准。 B、参与总厨办组织对后厨人员进行技能考核和审定。 C、配合总厨办、研发部的菜品研发工作，负责定期组织后厨人员不断开发季节性新式菜品以适应市场需求。 D、负责对有问题的菜品进行责任调查，并及时采取措施进行处理，并将情况和处理结果及时上报总厨办。 8、配合行政部，做好后厨人员的日常考勤工作，并做好考勤记 录；配合人力资源部做好厨部人员的招聘工作。 9、合理安排厨部人员的班次，做好劳动调配。 10、加强业务技能学习，做好本店厨师的培训工作和传帮带工作。 11、了解后厨员工的思想动态，抓好后厨员工的思想教育工作。 配合店长做好宿舍管理工作，做好员工生活管理。
师带徒管理办法
师带徒管理办法 一、任务和目的 “师带徒”培训工作是指在公司的统一部署指导下，组织各部门专业人才，通过签订“师带徒”培训协议的形式，一对一或一对多地从思想道德、专业技能等方面对新入职或发生岗位变化的员工进行系统的指导和培训，从而达到帮助他们提高思想素质和业务水平的一种人才培养制度，也是公司为促进后备人才队伍培养和建设，形成的一项重要举措。 二、职责分工 1、人力资源部负责对各部门实施情况进行推进，不定期抽查了解各部门师带徒情况，监督师带徒制度的实施落实情况； 2、师父负责引导徒弟熟悉公司基本情况、工作环境、工作安排及要求，传授工作经验等，尤其徒弟试用期内的传帮带工作； 3、师带徒期间，部门负责人需随时了解新员工工作状态及师父传、教情况，各部门负责人对传帮带效果负有主要责任。 三、适用范围 1、新入职员工； 2、岗位变动员工。 四、师父资格 1、具有良好的职业道德和责任感，能以身作则，言传身教，技术全面，有较高的理论水平和实际工作能力，为单位的专业岗位骨干； 2、具有丰富的实践经验，有独到技术特长，独立工作能力强，善于沟通。 3、具有带徒弟的主观意愿和客观条件。 五、实施程序 （一）确定师父 1、师徒结对采取双向选择或组织指定两种形式； 2、各部门在制度下发一周内，可通过自荐或推荐形式，以部门为单位上报人力资源部可参与带徒弟的师父人选，人数为本部门人数的10%（不足10人的按10人计算），形成固定的师父资源库； 3、各部门负责人、主管为公司统一指定带教师父，且在本年度本部门有新进员工的情况下，带徒人数不能少于1人。 4、若师资充足，原则上尽量不要一带多。如无特殊原因，不随意更换师父。 （二）签订培训协议 1、新入职员工与师父签订“师带徒”培训协议，协议一经签订，双方的师徒关系便告成
店长述职报告15篇
店长述职报告15篇 店长述职报告1 尊敬的各位领导、同志们： 我是__________店店长助理________，任职以来，我坚决执行公司的各项规章制度，坚持原则、关心员工、团结协作、自觉维护企业利益和荣誉，能够不断自省、自查、不断进取，全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现在我向大会述职，请予审议。 一、履职履责情况： 1、调查做好市场调查，发挥参谋助手作用协助店长搞好销售。日常现场巡查中，我注意观察商品动销及顾客购物情况，对各品类商品汰换情况进行监督管理，安排员工随时了解竞争店价格，对消费者需求及主要竞争对手的商品结构进行实地调查，对发现的问题，经过统计、汇总及时向店长反馈，为门店经营决策做好数据支撑，指导并帮助品类做好商品陈例调整，在全体员工的共同努力下，南______目前已完成万元，日均客单价较同期提高了______元，毛利率完成了目标为______%。 2、推进营运标准，强化服务意识,提升“双质”工作水平。根据自身工作职责，我协助店长进行门店日管理工作，积极推进营运标准及相关规范性文件在门店的执行，执行国家的质量管理法规及公司质量管理制度，坚决执行公司的各项规章制度。门店的经营状况与“双质”工作的成效有着密切的联系，为有效提升员工的服务意识和服务技能，我通过早晚会、组织员工技能比赛、定期和不定期的对《营运标准》、《员工服务手册》、门店服务案例的学习，培训和引导员工规范执行服务规范，树立员工以“顾客为关注焦点，全心全意为顾客服务”的
思想，同时严格执行公司商品质量管理制度，杜绝问题商品上柜销售，保证了门店良好的商品质量。 3、代理工作期间，稳定员工队伍，保证销售增长。 因公司发展要求，____店于______月期间更换了__任店长，由我暂时代理店长工作。在代理期间，我积极处理门店与______之间的遗留问题，为门店的正常销售工作消除了障碍，利用职工联谊的形势与团购顾客建立了牢固的关系。积极联系烟草公司改电话订购为网络订货；主动联系供应商引进______等品牌，在生鲜经营上开发了现炒半成品等，对门店商品结构的更趋完善起到了积极的推动作用。同时在工作中掌握和了解员工的思想动态，关心员工的工作和生活，及时处理和化解内部矛盾，确保门店内部稳定，保证了在代理门店工作期间销售与毛利的持续增长。 4、多种形式开展活动，丰富员工生活，提高团队凝聚力。做为门店工会小组长，团小组长，我积极配合公司各项活动，在门店内开展了员工技能比赛、“双质”工作知识竞赛，组织员工参观烈士墓，与______开展联系活动等，这些活动的开展，增强了企业、门店的凝聚力。另外，超市业态员工进出比较频繁，新进员工怎样快速融入团队是一个问题，为此我一方面在工作中注重对员工的培训，注意指导老员工做好传帮带工作，培养员工的团队精神，产生责任感，激发其潜能。另一方面时注重员工的思想教育，引导员工树立正确的人生观和价值观，了解生活中员工的思想动态和情绪，时时关心和帮助员工，使他们感受到企业的温暖，提高了团队的凝聚力。 5、加强沟通联系，配合社会监督，作同行业表率。 积极配合社会职能部门的监督检查，加强与社会职能部门的沟通与联系，接受并积极落实其工作意见与指导，在经营工作中做坚决执行国家的质量管理法规及公司质量是制度，______店的经营工作得到了社会职能部门的肯定，于今年被______评定为“______示范店”，为门店赢得了荣誉。
新员工入职引导及传帮带流程
新员工入职引导及传帮带流程 新员工入职引导及传帮带流程是组织为了帮助新员工融入公司、熟悉工作环境和职责而制定的一种流程。通过引导和传帮带，新员工可以更快地适应工作，并且在短时间内获得所需的技能和知识。下面是一个基本的新员工入职引导及传帮带流程： 一、入职引导 2.到达公司：当新员工到达公司时，安排一个接待人员迎接他们，并带领他们参观公司，介绍各个部门以及公司的文化和价值观。 3.办理入职手续：引导新员工办理入职手续，包括签订合同、填写各类表格、办理员工证照和办公用品等。 4.提供员工手册：向新员工提供一本员工手册，介绍公司的政策、制度、规定和福利待遇，并解答其问题。 6.安排培训：为新员工安排必要的培训，包括公司产品、服务、系统操作等方面的培训，以帮助他们更好地理解和适应公司的工作。 二、传帮带 1.分配导师：为新员工分配一位有经验的导师，负责指导和辅导他们在工作中的学习和成长。导师可以是公司内任何一位优秀的员工。 2.监督学习进度：导师应定期与新员工进行沟通，了解他们在学习和工作方面的进展情况，并提供必要的指导和建议。 3.知识分享会：定期组织知识分享会，让新员工和其他员工分享自己的工作经验和知识，帮助他们更好地理解和运用所学知识。
4.动手实践：给新员工提供一些实践的机会，例如让他们参与一些项 目或者做一些小任务，以帮助他们熟悉工作流程和培养工作能力。 5.定期回顾和反馈：定期与新员工进行回顾和反馈，了解他们的学习 和工作情况，以及存在的问题和困难，并提供帮助和指导。 6.资源支持：为新员工提供必要的资源支持，如培训材料、学习资料、工具和设备等，以帮助他们更好地完成工作任务。 通过以上的入职引导及传帮带流程，新员工可以很好地了解公司和工作，快速适应和融入工作环境，并从有经验的员工那里获得所需的技能和 知识。这样不仅可以提高新员工的工作效率和绩效，也可以减少新员工离 职率，促进组织的稳定发展。
医院下乡支援工作总结
医院下乡支援工作总结 医院下乡支援工作总结精选篇1 从20__年6月25日到20__年6月25日，共一年，我圆满地完成了在西畴县人民医院的医疗支农工作，现总结如下： 在响应卫生部的《万名医生医疗下乡支农》号召部署下，在我院正确领导下，我来到西畴县人民医院，和当地医院的同事们，共同学习，共同努力，共同工作，共同进步，在艰苦的条件下，克服困难，多想办法，努力工作，仔细耐心，热情周到地为当地的各族群众提供就医服务。根据卫生厅关于《城市医生晋升职称前到城乡基层医疗卫生机构服务制度》的实施方案，我代表云南省第一人民医院肿瘤内科，赴西畴县人民医院进行对口支援，现为期1年的工作已结束。在各级领导的支持和指导下，我圆满完成了这项医疗服务任务。在为期1年的工作中，我对于西畴县医院内一科主要从常见病、多发病和重大疾病医疗救治等方面给予了较大的支持，使农民就近得到较高水平的基本医疗服务，一定程度上缓解了看病难问题；和西畴县医院内工作人员进行了广泛的交流，并实施各种形式的培训，提高基层医疗机构的业务水平。同时我也亲身感受到了农村医疗卫生的现状，收获、体会颇多。 一、医疗任务完成情况：积极配合科主任的工作，为提高科室整体的业务素质而做出了努力。为开展肿瘤相关工作，合理安排门诊、病房工作，共完成门诊723余人次，查房 750 余人次，开展病案讨论34 例，疑难病例会诊78 余次，抢救危重病人42人次，以有限的药物和检查手段，尽量给予病人满意的治疗。帮助西畴县医院内一科持续提高医疗水平，使老百姓享受到较高的医疗服务。帮助了基层社区卫生服务站和卫生站逐步建立和完善了各项的工作制度和各项规范。在临床工作中注重随时对患者及其家属进行健康教育及咨询，增加群众的健康知识及防病、治病的意识。通过一起共同工作及交流，帮助纠正基层医务人员一些错误的观念和诊疗技术，对规范和提高他们的诊疗行为起到了很好的作用。 二、在院内对肿瘤相关知识进行学术讲座30多次，业务讲座培训人数达635人次，教学查房57次，开展病案讨论172例。将一些国内、外领域的学科新进展带到基层医院，充分发挥我们的特长，对于住院医生、专科医生，言传身教并严格要求，通过典型病例的分析，帮助他们尽快提高业务水平。
安全员师徒传帮带工作总结
安全员师徒传帮带工作总结 引言 作为一名安全员，我有幸能够担当安全员师徒传帮带工作，与新人一起学习成长。这段时间的工作经历，让我深刻体会到了传帮带工作的重要性和挑战性。通过与新人的互动学习，我不仅巩固了自己的专业知识，还提高了沟通能力和领导能力。在此，我对这段师徒经验进行了总结和反思，希望能够更好地改进和提升我的工作。 工作内容 在传帮带工作中，我主要负责帮助新人熟悉和掌握公司的安全规程和操作流程，培养其安全意识和安全技能。具体来说，我开展了以下几项工作： 1. 知识传授：向新人讲解安全规程和公司的安全政策，让他们了解到应该如何行动。我为他们提供了一份详细的安全手册，帮助他们快速了解工作中的风险和安全措施。 2. 操作指导：通过实地操作示范和反复练习，我帮助新人掌握正确的操作技巧，保证他们在实践中能够做到安全规范。 3. 安全培训：定期组织安全培训课程，邀请公司安全专家进行专题讲座，帮助新人了解行业安全知识和最新的安全事件案例。同时，我也会结
合工作实践，开展灭火、急救等紧急事故处理的模拟演练，以增强新人的应急能力。 4. 示例案例分享：我会与新人分享一些真实的安全事故案例，通过对案例的分析和总结，让新人深刻认识到安全意外的严重性和后果。同时，通过这些案例，也能够让新人更好地理解和贯彻安全规程。 成果和收获 通过师徒传帮带工作，我不仅让新人得以更快地适应公司的工作和安全管理流程，也提升了自己的专业素养和管理能力。 首先，我发现这种师徒模式对于新人的学习和成长非常有效。通过亲身的示范和操作练习，新人能够更加直观地了解到如何正确行动，并且及时纠正错误。这种面对面的指导比单纯地阅读文件或听讲座更加实用，从而大大缩短了新人的学习周期。 其次，通过与新人互动，我发现自己对安全知识的理解和记忆也得到了增强。在解答新人的问题和帮助他们解决实际操作中的困难时，我不得不重新思考并回顾一些细节和原理。这使我加深了对安全知识的理解，并巩固了自己的专业水平。 最后，师徒传帮带工作提高了我的沟通能力和领导能力。为了让新人能够更好地理解和接受我的指导，我学会了用简单明了的语言表达复杂的
初一语文师徒传帮带手册
初一语文师徒传帮带手册 近几年来，我校迅猛发展，学校声誉不断提高，人气直线上涨，成为XX市初中教育的一面旗帜。这些成绩的取得离不开各级政府、教育行政部门、社会各界人士的支持和全校师生的共同努力、良好的校风、教风、学风分不开的，学校强有力的管理措施发挥重要作用。这些管理措施中，其中一项措施成为学校的特色，那就是青蓝工程---师徒帮带。 师徒帮带目的在师傅的引领下让青年教师尽快走上教学角色，少走弯路，向教学经验丰富的中老教师学习教学经验、课堂教学的处理方法、艺术手段、班务管理，尽快把青年教师培养成为骨干教师、教学能手，更好推动学校发展，真正把XX初中做大做强。 为了更好做好师徒帮带，学校20XX年X月份举行隆重的拜师仪式，一对一结对子，不定期检查师徒帮带的工作笔记，并进行考核，那么如何真正做好师徒帮带工作呢？ 一、师徒具备一定条件，师徒有了条件的共识，为完成帮带工作奠定良好基础。 1. 为师条件：具有高度责任感，良好的师德，勤奋、踏实、务实，以身作则，言传身教，教学水平高，业务能力强；具有丰富的教学经验、理论水平，事业心强的骨干教师。 2.为徒条件：热爱教育，品行端正，勤奋、好学、虚心、有钻劲，上进心强，有强烈拜师学习愿望的专业青年教师。
3.从师徒条件中，不难看出师徒有相同之处：良好的师德、勤奋、务实、事业心、上进心，共同的信仰，为师徒帮带工作顺利开展奠定基础。 二、良好师徒关系是建立在平等、互帮互学、共同成长的基础上。 严师出高徒，不等于说师傅高高在上，以长者自居，以命令的口吻指使徒弟。人格、尊严师徒是平等的，不能有居高临下的气势。徒弟也不能因为学历高、知识面广、视野宽阔、在大学期间有过辉煌，而把师傅不放在眼里。师徒帮带过程中，以商量、探讨的方式进行交流更有利于工作展开，徒弟与师傅没有距离感，工作起来和谐自然顺畅。 三、师徒帮带中，师傅不仅是徒弟的专业成长的引领者、指导者，也是青年教师思想工作、日常生活的开导者、启迪者。 师傅指导徒弟专业成长是工作重点，也是学校安排的初衷和出发点。年轻人刚出社会，工作热情很高，难免工作、生活中遇到一些问题、挫折、困难或思想难题，一时无法解决或者不知所措，垂头丧气、闷闷不乐、比较纠结，有消极情绪；作为师傅，应该心细点，善于观察发现这些问题，及时做徒弟的思想工作，多关心他们除专业成长以外的成长，稳定其工作情绪，更好投入到工作生活中去，渐渐地师徒成为亦师亦友的关系。 有位青年教师刚来我校工作，中文研究生毕业，因为工作需要，学校暂时安排她带初七年级历史，该教师有情绪，认为学校没有重视她。当了解这种情况后，我就听了她第一节课后，借着评课和她聊天，
护士传帮带工作计划
一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。 细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，20xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。 二、规范业务查房，提高查房效果。 改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。 四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。 设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。 五、申请护理科研项目，开展科研工作。 已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与研究，进行统计学分析，撰写研究论文，上报申请材料。并要求全科参与科研项目，学习开展科研的知识，提高各类人员整体素质及专业水平。 六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。 产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实，20xx年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。 一年的开始，愿意付出努力来达到更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。
店长的工作内容描述
店长的工作内容描述 店长的工作内容描述精选篇1 1、接待顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售； 2、全面主持店面的管理工作，配合总部的各项营销策略的实施； 3、执行总部下达的各项任务； 4、做好门店各个部门的分工管理工作； 5、监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业； 6、监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度； 7、掌握门店各种设备的维护保养知识； 8、监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理； 9、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾； 10、负责对员工的培训教育。 店长的工作内容描述精选篇2 (1)全面负责门店管理及运作，制定月度、季度、年度销售计划、毛利计划， 定量分解下发各部门并督导落实，完成总公司下达的门店经营指标; (2)维持良好顾客服务水平，为所有的顾客提供优质、超值的顾客服务;
(3)商品陈列标准的规范执行及提高，维持店内整齐生动的商品陈列，为顾 客营造热情、礼貌、整洁、舒适、安全的环境; (4)严格控制商品的损耗率，保持员工工作的高效率，合理控制人事成本、 营运成本，坚决贯彻“低成本”的经营策略; (5)进行库存管理，保证充足的货品，准确的库存及订单的及时准确下发， 维护系统库存的正确性，维持商品的续订量，保证产品不断货; (6)负责奖金提案的审核、报批和分配方案的审定;负责员工业绩考评和审 批工作，并在授权范围内核定员工的加薪、升职、调动、任免等，包括对管理人员的选拔和考核; (7)负责主持门店营运会议，监督检查各部门执行岗位职责和营运规范; (8)负责全店所有人员的培训工作，为公司的发展培养营运人才; (9)对门店的产品质量严格进行把控; 店长的工作内容描述精选篇3 1.全面主持店面的管理工作，配合总部的各项营销策略的实施; 2.与合作商及总部各部门保持良好沟通和协作，进而完成门店的提升计划; 3.监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业; 4.整合公司内部和客户资源，给顾客提供极佳的购物体验;
市人民医院民族团结工作汇报材料
加强民族团结教育构建和谐平安的人民医院 ——市人民医院民族团结教育工作汇报材料 尊敬的检查组各位领导： 首先，我代表市人民医院党委和全院各族职工对各位领导莅临我院检查指导工作表示热烈欢迎。 近年来，市人民医院党委认真贯彻落实自治区、市油田党委的有关文件精神和工作部署，高度重视医院民族团结教育工作，坚持把维护民族团结、社会稳定作为创建和谐平安医院、加快医院又好又快发展的有力保障，将民族团结教育各项工作纳入医院精神文明建设发展规划中，做到年年有计划安排，有考核评比，通过持之有效地教育引导，全院各族职工、党员干部牢固树立起“三个离不开”的思想，增强了自觉维护民族团结的责任意识和大局意识，各族职工和谐共处、共同进步，全院未发生一起不利于民族团结的违法违纪事件，为医院的快速发展打下了坚实的基础。下面我就医院开展的民族团结教育工作情况作如下汇报： 一、医院基本情况： 市人民医院是一所以糖尿病、精神卫生康复、中医康复为特色专科，集医、教、研、防为一体的综合性二级甲等医院。医院设有临床科室16个，医技科室5个，机关后勤科室9个；医院编制床位260张，现有职工516人（合同制
人员），少数民族占职工总数的27%；卫生专业技术人员341名，其中少数民族78人，占23%。现有党支部13个，党员161人，其中少数民族党员23人，占党员总数的15.03%。医院拥有螺旋CT、８００ＭＡＸ光机，彩超，贝克曼ＣＸ５型全自动生化仪，ＩＴＭ酶免全自动分析仪，网络型远程医疗会诊,CR处理系统、腹腔镜等大型设备，固定资产4900多万元。多年来承担着克拉玛依市区、塔城周边、小拐乡等部分县市人民群众的健康医疗服务。近年来，医院加快基础设施建设，完成了新外科大楼、输液楼、洗衣房的新建和内科楼改造工程。外科楼、内科楼均分别设置配备了标准化病房、中央空调、中心供氧、太阳能供热水系统、层流手术室等现代化设施，为患者提供更人性化的服务，医院先后荣获“自治区级文明单位”、“十佳医院”、市级“双文明单位”、“民族团结先进单位”、“计划生育先进单位”、“社会治安综合治理先进单位”、“花园式单位”荣誉称号。被市慈善总会确定为“扶贫济困”医院和慈善医院。 二、近几年开展民族团结进步教育工作情况 通过多年来开展的民族团结进步教育工作，使医院各族职工都切身体会到各民族间团结友爱、和睦相处，是社会繁荣稳定、医院和谐平安发展的前提和保障，医院先后获得2000—2001年度“民族团结先进单位”，2004—2005年度“民族团结先进单位”。2007年度“扶贫帮困先进单位”。
市人民医院民族团结工作汇报材料（3）
市人民医院民族团结工作汇报材料（3） 市人民医院民族团结工作汇报材料 ——推广双语互学活动，不断提高医务人员服务水平。为创造沟通自由，便捷高效的就医、工作环境，在院党委的重视和支持下，医院大力开展“互学双语”活动，为使汉族职工学习和掌握民族医疗用语，医院组织专人统一编写了《民族医疗、护理日常用语64句》学习手册，全院各族职工人手一册，方便了日常工作中的学习；加强对少数民族青年医护人员汉语书写水平的培养，医院定期开展少数民族医护人员病历展评、处方点评、和护理文书评比活动，调动了他们工作的热情和积极性，不断提高汉语文字的书写水平。目前在全院少数民族医护人员中，已有15人通过HSK汉语水平的测试，其中5人获得HSK—A级证书，7人获得HSK—B级证书，3人获得HSK—C级证书。院团委选派民汉职工参加了由市油田团委举办的首次“互学双语”推广示范比赛中，获得了“优秀组织奖”，为医院争得了荣誉。 ——开展民汉结对互帮、互助活动，民汉职工亲如一家。目前医院共有维、哈、蒙、回、塔塔尔等13个少数民族，对全院各族职工来说，医院更像是一个充满团结、友爱、互助的多民族大家庭。各族职工在工作中、生活中互帮互学，建立起了深厚的民族情谊。自2017年开展民汉“结对子”以 来，全院共结民汉对子60多对，大家在专业技术上互帮互学，共同提高，在生活上，相互关心照顾亲如一家，为医院这个大家庭营造了各民族中相互信任、相互支持，相互帮助亲近的民族关系，为医院的民族团结教育工作锦上添花。如五官科主任敖丽君与维吾尔族医生茹鲜古力同志，妇产科主任高显兰与维吾尔族医生热西旦，精神康复一科主任郑占营和维吾尔族医生玉素甫江等，这些民汉对子，在工作上互相鼓励，优势互补，共同进步，成为科室业务发展中不可缺少的医疗骨干；在医院不仅汉族同志与少数民族同志结对子，而且少数民族同志也主动与汉族同志结对子，如皮肤科主任丁玲加提、急诊科主任帕哈提、保健科医生毕尔多斯、中医科医生哈斯也提，这些优秀的
幼儿园教师学科带头人工作计划5篇
幼儿园教师学科带头人工作计划5篇 幼儿园教师学科带头人工作计划1 为了不断提高自己的教育教学水平和业务素质，更好地适应社会，跟上幼教前进的步伐，我要不断地学习和完善自己，提高自身综合素质，特制定个人研修计划，具体内容如下： 一、自我研修 1、积极参加骨干教师培训，不断反思总结，提高自身素质和专业水平。 2、积极参加各种教育教学活动，并做好示范引领作用。 3、阅读一些幼儿教育方面的书籍并撰写读书笔记。 4、认真学习《3--6岁儿童学习与发展指南》《纲要》。 5、大练基本功，利用空余时间练习弹唱、绘画、舞蹈等专业技能。 二、示范引领，传帮带 为了提高教师的整体素质和教育教学水平，发挥骨干教师的传、帮、带作用，促进教师之间相互学习。本学期我与本班张老师结对，为尽快的共同成长，特制定如下计划： 1、在师德师风、业务素养方面以身作则，起到模范带头作用。 2、注重日常工作的引导，及时指出张老师在日常工作中存在的一些问题，引导其及时改进。 3、听张老师的课，认真记录，按照一节好课的评价标准认真评课，及时指出张老师上课中的优缺点，对如何改进提出合理化建议。
4、指导张老师如何撰写教案、如何进行二次备课、如何撰写教学反思、观察记录和活动实录等。 5、指导张老师主动与家长沟通，并积极取得家长的支持与配合。 6、建议张老师多阅读一些幼教方面的书籍，在书籍中领略教育的真谛。 三、园本专题培训 1、对“幼儿园家园共育工作”和“幼儿园体验式家长会”进行全员培训。 2、对“园本主题活动课程”进行专题研讨，其中包括主题的选择，主题内容的生成，主题活动设计等。 幼儿园教师学科带头人工作计划2 做为一名幼儿园老师，深深的懂得一个合格优秀的教师是要有爱心、勇于立异和思虑的智能型教师，这样的人也是新时代对幼儿教师的要求。我在日常平常的工作中经由过程实践，不竭总结经验，严格按照一名优异幼儿园老师的尺度来要求自已，用爱心去爱他们，用细心照顾他们，用真心拥有他们，用诚心打动他们，让可爱的孩子们拥有更多美好的童年记忆!在的新学期中，我会专心关注每一位幼儿的成长、进修，还会开展一些有我园特色的教育教学课程。为了更好的开展新学期的工作，本人拟定以下个人工作计划： 一、教育教学工作 在，我将继续抓好幼儿日常勾当常规,培育孩子精采的进修习惯和糊口卫生习惯.形成有序的糊口,进修,游戏的气氛。 1、培育幼儿讲礼貌的习惯，与人谈时说通俗话。
新员工工作月总结和月工作计划
新员工工作月总结和月工作计划 有关新员工工作月总结和月工作计划9篇 员工工作计划需要注重评估和反馈，在计划执行期间，需要评估计划执行情况，并 不断改进计划。它可以帮助员工提高工作效益，实现个人职业目标和组织目标的双赢。现在随着小编一起往下看看新员工工作月总结和月工作计划，希望你喜欢。 新员工工作月总结和月工作计划篇1 在第一个月的时候，前面两个星期我是给自己的一个缓冲期，我刚刚进入这家公司 难免都会有一点不适应，一个人在环境中的适应也是需要时间的，所以我给了自己两 个星期的适应期，缓冲一下我抗拒陌生环境的心理。其次接下来的两个星期主要是和 同事们打好关系，只有当自己有了一个不冲突的工作环境时，我们才能保持一个舒畅 的心情进行工作，这是有利于我们工作的，也是有利于公司的整体环境的，因此对第 一个月而言，我主要是为了融入公司的环境中，因此在这个方面我也小有成就，和大 家都相处的非常好，也彻底的适应了整个环境。 接下来的一个月是一个非常沉重的时间段，因为这个月要自己成长了，也要自己学 会学习，在同事们的身上，在平常的工作上，自己主动学习。这个月相当于我们新员 工的第一次转变，从一个陌生的新手转变成一个逐渐熟练的员工了。所以在这个月里，我了解了公司的企业文化，并且将它运用到我的共工作中去。此时我的工作也已经进 入了一个稳定的阶段。但我自身能力还是有一些缺少的，所以这段时间我便只能用功
学习，不断的请教老员工。学习是我们变得更加强大的唯一路径，这一条路也是我坚 持走到底的一条路。 第三个月是我完全转变为一个熟练员工的一个月，在这个月里，我凭借着之前的积累，已经可以独立完成自己的工作，并且在一天的工作内，不出现拖欠、加班的情况。如果遇到一些突发情况，我也会选择加班。但对于我来说，我的首选会是效率，而非 加班。只有自己完全利用了自己的工作时间，这才是最有效的。就像我们学习一般， 如果不能在该学习的时候好好学习，那课后就更不用提如何努力学习了。只有当自己 明确目标，发现规律，懂得方法时，我们的工作效率才能提上来，我们个人的能力也 才会提上去。在质量的要求上，把快和准结合起来，这就是我工作的原则。这三个月 也已经快结束了，我也即将面临转正，这是一个新的挑战，也是一个新的契机，我会 珍惜好它，并且加以实践、创造！ 新员工工作月总结和月工作计划篇2 一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。 在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面 就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行 业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本 人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、 尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间 实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心 动力。现在____在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。 二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个 月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未 迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生 活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终 决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。
拜师仪式流程
拜师仪式流程
拜师仪式流程（方案一） 开场： 一日为师，终身为父。师者，传道、授业、解惑也，人生如果有一位好老师，会少走很多弯路、少吃很多苦，同样，工作更是如此…… 步骤： 1、师父牵着新人手上台（师父承诺、期望；徒弟承诺、感想） 手势语言要求： 1）师父承诺手势：右手握拳、右侧曲臂上举至耳侧 师父：“我承诺会将我所学、尽我所能交与你，期望你好好学习，早日转正，成为华都的正式一员”。 2）徒弟感恩手势：右手五指并拢，放于左胸前 徒弟：“感谢师父教导，我一定努力学习，早日转正，将你所授技能用在实际工作中，谢谢师父”。 2、新人敬茶给自己师父并三鞠躬，师父送礼给徒弟（《员工手册》和《弟子规》） 3、拍照留念，完成见证 结束语： 所有拜师的家人，祝愿您们在自己师父的陪练下早日转正，让我们行动起来吧！…… 备注： 主持人由部门负责人担任，背景音乐《风中的羽翼》 准备物品： 茶、茶具、照相机、音乐、《员工手册》、《弟子规》 时间：15分钟内
拜师仪式流程（方案二） 尊敬的X总、各位伙伴们，大家早上好！好！好！下面我宣布XX人寿XX中支拓展营业区首次拜师大会现在开始！首先让我们以热烈的掌声欢迎XX人寿XX中支掌门人胡总的到来,作为今天拜师会的领导见证人；让我们以最热情的掌声欢迎胡总为我们致辞！….让我们再一次以热烈的掌声感谢尊敬的胡总！…… 今天是一个终生难忘的日子！我们7位伙伴从新人班毕业归来，经历了多种考验，现在回来了，这里就是您们的家! 欢迎您们(掌声)!我们知道（师道和孝道）是中国文化的核心部分，‘一日为师终身为父’‘师者，传道、授业、解惑也’，人生如果有一个好老师，会少走很多弯路，少吃很多苦！同样，保险行业更是如此，‘四好之家’的核心价值和行为规范是‘学为人师、行为世范’… 接下来我们将进入激动人心的拜师时刻，（背景音乐是牵手） 1、师傅牵着新人的手上台（师傅说期望、徒弟说感想） 2、让新人和师傅分别在三份协议上签上自己的名字作为见证； 3、新人敬茶给自己的师傅并三鞠躬。师傅送礼物给徒弟(工作日志、弟子规、时间锦囊) 4、拍照片留念完成见证。 在这里我也想请教所有拜师的同仁，请问各位是否对自己的下一个目标有清楚的认识?(稍停)我们的下一个目标就是在师父的陪同辅导下拜访开单，再拜访再出单！没有条件，没有抱怨，只有行动，积极、坚决的行动！也只有行动才能缩短您成功的距离；也只有行动才能体现您生命的意义！ 感谢各位！衷心的感谢各位的参与！ (鞠躬礼)下面我宣布：拜师大会到此结束！ 让我们再次以热烈的球埸般的掌声欢送尊敬的胡总退埸！ 事项： 1.音乐（牵手、两只蝴蝶、这一拜） 2.茶水（杯子、茶壶） 3.礼品(工作日志、弟子规、时间锦囊) 4.大红海报(欢迎加盟四好之家） 5、师徒承诺书
门店标准管理手册
门店标准管理手册 目录 第一章、公司企业文化与组织结构 (3) 第二章、营运组织与职能 第一节、门店8项基本通则 (5) 第二节、营运部组织结构与职能描述 .......................................... 第5页 第三节、门店的基本职能描述 ................................................ 第7页 第四节、门店的具体职能工作 ................................................ 第7页 第五节、门店各岗位职责说明书 1、门店店长岗位职责说明、权限与责任、具体工作、工作衡量标准............... 第12页 2、班长或组长岗位职责说明、权限与责任、具体工作、工作衡量标准............. 第16页 3、营业员岗位职责说明、权限与责任、具体工作、工作衡量标准................. 第18页 4、收银员岗位职责说明、权限与责任、具体工作、工作衡量标准................. 第19页 5、药师岗位职责说明、权限与责任、具体工作、工作衡量标准 ...................
第21 页 第三章、门店礼仪服务标准 1、门店整体环境标准要求及责任人 .......................................... 第22 页 2、个人仪容仪表标准要求及责任人 .......................................... 第23 页 3、个人表情标准要求及责任人 .............................................. 第23 页 4、个人举止标准要求及责任人 .............................................. 第23 页 5、个人服务用语标准要求及责任人 .......................................... 第24 页 6、门店服务过程中行为标准要求及责任人 .................................... 第24 页 第四章、门店营运管理制度 1、顾客投诉管理 .......................................................... 第25 页 2、门店交接班管理 ........................................................ 第28 页 3、督导管理 .............................................................. 第29 页 4、顾客退换货管理......................................................... 第36 页
物业管理公司安全管理操作手册
物业管理公司安全管理操作手册 第一部分操作规程汇编 01 内部考评管理规定 02 自行车管理规定 03 巡逻摩托车使用管理规定 04 对讲机使用管理规定 05 宿舍管理规定 06 仪容仪表管理规定 07 交接班操作规程 08 岗位督查操作规程 09 小区班长操作规程 10 小区门岗操作规程 11 小区车场管理操作规程 12 外来人员管控操作规程 13 物品进出管控操作规程 14 车辆进出管控操作规程 15 中控室操作规程 16 小区巡逻操作规程 17 售房部班长操作规程 18 售房部前厅形象岗操作规程 19 售楼部车辆指挥操作规程 20 售楼部水景岗操作规程 21 售楼部巡逻岗操作规程 22 样板房岗位操作规程 23 公园班长操作规程 24 公园南门岗操作规程 25 公园巡逻岗操作规程 26 公园金蟾石岗操作规程
27 公园恐龙园岗操作规程 28 临时办公室岗操作规程 29 物业消防应急操作规程第二部分记录表格汇编 01 月度考核表 02 自行车领用登记表 03 员工考勤签到表 04 工作日报表 05 值班纪录表 06 巡逻签到表 07 来访人员登记表 08 物品放行条 09 车辆状况登记表 10 消火栓季度试水记录表 11 消防栓检查保养表 12 免费车辆登记表
第一部分操作规程汇编 01 内部考评管理规定 1 目的 规范护管员工作行为，对公司鼓励的行为予以奖励，对公司禁止的行为予以惩罚，使护管员考评有据可依、奖惩适度。 2 适用范围 适用于××物业管理有限公司护管部员工。 3 考评原则 3.1 以事实为依据，公开、公平、公正的原则； 3.2 月度奖励分数与惩罚分数持平原则。 4 术语 4.1 奖励是指护管员的行为符合本制度规定的奖励条件，而给予的奖励分数的行为； 4.2 处罚是指护管员的行为符合本制度规定的惩罚条件，而给予的惩罚分数的行为； 4.3 考评分10分以10元人民币计算。 5 考评标准 5.1 奖励标准