护士长月工作计划范本.doc
2024年护士长月工作计划范本（三篇）
2024年护士长月工作计划范本护士长作为管理团队中的关键角色，撰写工作总结是其职责中的重要一环。
以下是一份严谨、稳重、理性且官方的护士长工作总结模板，供各位参考，期望能为大家的总结工作提供有价值的启示。
本年度，全国卫生系统继续深化改革的步伐，全体护理人员在院领导的深切关怀与直接指导下，秉承“以病人为中心，全心全意为病人服务”的宗旨，圆满完成了院方交予的各项护理任务，实现了上半年护理计划完成率超过____%的佳绩。
现将____年上半年度的工作总结如下：一、严格执行规章制度，确保护理质量与安全规章制度的严格执行是提升护理质量、保障医疗安全的基石。
1. 护理部重申并明确了各级护理人员的岗位职责及护理工作制度，如责任护士与巡回护士各司其职，有效遏制了病人自行更换吊瓶、拔针等不良现象。
2. 严格执行查对制度，确保医嘱班班查对，护士长每周参与总核对____次并详细记录；护理操作中坚持三查七对原则；输液卡填写规范，全年未发生重大护理差错。
3. 深入贯彻骨科及显微外科护理常规，各类信息数据登记本填写完整，操作处置盘配备齐全。
4. 坚持床头交接班及晨间护理制度，有效预防了并发症的发生。
二、提升护士长管理水平，促进护理团队发展1. 强化护士长手册的记录与考核，要求每月____日前提交至护理部审核，并根据科室实际情况制定年、季、月计划，督促实施并监测效果，鼓励护士长月度小结，以总结经验，推动工作。
2. 定期召开护士长例会，每周一次，明确工作重点，总结优缺点，提出整改措施，反馈护理质控检查结果，并学习先进管理理念。
3. 每月对护理质量进行全面检查，及时反馈结果，持续提升护士长管理水平，强调护理工作计划与总结的重要性。
4. 组织护士长外出学习交流，吸收先进经验，拓宽视野，如____月底派遣三病区护士长参加国际护理新进展学习班，学成后向全体护士汇报。
三、加强医德医风建设，构建和谐护患关系1. 持续推行护士行为规范，确保日常工作中文明用语的使用。
2024年护士长月工作计划例文（二篇）
2024年护士长月工作计划例文在今年的____月份，为了进一步提升工作效能与服务质量，特制定以下____月份工作规划：一、强化护理安全管理，健全护理风险防控体系，确保为患儿提供高品质、安全有序的护理服务。
1. 持续深化安全意识教育，对工作中潜在的不安全因素保持高度警觉，一旦发现立即警示并制定整改措施。
通过组织学习院内外护理差错案例，引导护理人员深刻认识护理差错的新动向与新特点，从中汲取教训，确保安全警钟长鸣。
2. 严格执行各项规章制度，实施定期与不定期的监督检查，确保各项制度落实到位，并详细记录监督检查情况。
3. 加强对关键时间段的管理，如夜班、中班及节假日等，采用弹性排班制度，合理搭配不同年龄段的护理人员，同时注重培养护士在独立值班时的自律与责任感。
4. 将重点患儿作为科内晨会及交接班讨论的核心内容，对患儿现存及潜在风险进行全面评估，形成共识，引起全体护理人员的重视。
5. 针对重点员工（如实习护士、轮转护士及新入职护士）加强法律意识教育，提升其抗风险能力，明确其必须在带教老师的指导下方能进行临床护理操作。
同时，指派具备丰富临床经验、责任心强且具备护师资格的护士担任带教工作，着重培养护生的沟通技巧与临床操作技能。
6. 完善护理文件记录体系，减少安全隐患。
针对当前护理文书中存在的问题进行整改，规范记录内容，严格遵守“____字原则”（即客观、真实、准确、及时、完整），避免书写不规范现象，确保护理文件既体现综合护理问题又凸显专科症状的特殊性，实现护理文件的标准化与规范化。
7. 加强护理人员职业防护教育，组织全科护士深入学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》及《艾滋病防护条例》，建立健全职业暴露报告、防范及处理机制。
8. 完善护理紧急风险预案，注重在日常工作中培养护士的应急能力。
对每一起应急事件进行回顾性评价，总结经验教训，不断提升护士对突发事件的应对能力。
二、秉承以病人为中心的服务理念，推广人性化服务，加强护患沟通，提升病人满意度，有效预防护理纠纷。
护士长月工作计划范文4篇
护士长月工作计划范文4篇一、月工作计划1、明确目标：本月主要工作目标是确保医院护理工作的正常开展，在提高服务质量的同时，做好护士队伍的管理和培训工作。
2、医院护理工作安排：（1）每日查房：护士长每天进行查房，了解患者护理情况，指导护士做好各项护理工作。
（2）医嘱执行：护士长每天查阅医嘱，确保护士按照医嘱进行患者护理，及时反馈医生意见。
（3）危重病人监护：护士长加强对危重病人的监护和护理，确保患者的生命安全。
3、护士队伍管理与培训：（1）护士排班：护士长安排护士的工作排班，合理安排护士工作时间，确保医院的护理工作得以正常开展。
（2）护士培训：护士长组织针对不同层次的护士进行专业知识培训，提高护士们的护理技能。
4、服务质量提升：（1）患者满意度调查：护士长组织对患者进行满意度调查，了解患者对医院护理服务的评价，及时改进不足之处。
（2）患者心理疏导：护士长加强对患者的心理护理，鼓励患者树立战胜疾病的信心，提高患者的心理素质。
二、周工作计划1、第一周工作计划：（1）查房指导：护士长针对护理工作中存在的问题，进行查房指导，帮助护士提高护理水平。
（2）护士培训：组织护士进行心肺复苏等急救技能培训，提高护士的应急处理能力。
2、第二周工作计划：（1）医嘱执行检查：护士长加强对护士医嘱执行情况的检查，发现问题及时纠正。
3、第三周工作计划：（1）危重病人监护：护士长加强调度，确保有护士对危重病人进行24小时监护。
4、第四周工作计划：（1）护士工作总结与评定：护士长对本月护士工作进行总结评定，及时发现问题并提出改进建议。
（2）明确下月工作重点：护士长对下月工作进行规划，并制定详细的工作计划。
护士长月工作计划范文二一、月工作计划说明本月份工作的主要任务是做好医院护理工作的组织和管理工作，确保护理质量与安全，提高患者满意度。
护士长要加强对护理工作的监督和指导，开展护士队伍管理和培训工作，提升服务质量。
下面就本月份的工作内容进行详细安排。
护士长每月工作计划(七篇)
护士长每月工作计划(七篇)护士长每月工作计划篇一月工作安排第一周：物品领取、护理查房、学习本月工作重点第二周：对本月工作重点进行督促、检查执行情况。
第三周：抢救设备管理、被服管理、技术操作。
第四周：业务学习、考试考核、月工作总结、质控检查、填报各种报表。
周工作安排星期一：五种表格、医嘱管理、填写各种记录、查对制度执行检查星期二：院内感染、消毒隔离、费用管理星期三：抢救器械、仪器设备、查对制度执行检查星期四：病房管理、基础护理、管道护理星期五：抢救药品、药品及仓库的管理、药品应用、查对制度执行检查星期六：护理安全护士长每月工作计划篇二每周工作计划模板篇1：周工作计划表(范例)周工作计划表本周重点工作：上周未完成工作：上周工作不足总结注：※重要工作○次要工作□一般工作 xx年8月第3周总监督人：部门：喜洋洋前厅部计划人：何小锋任志陆春生张李平二00八年八月十六日篇2：1周工作计划范文一周工作计划表部门：办公室xx年第53周工作计划持笔：年月日篇3：一周工作计划表(模板)周工作总结与计划填报日期： xx年月日篇4：公司每周工作计划表(共7篇)篇1：公司周工作总结计划表格周工作总结计划表一、本周总结篇2：公司员工每周工作计划表公司员工每周工作计划表注:每周一上班前将时间表交办公室备案。
篇3：公司周工作总结计划表格周工作总结计划表说明：1.制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决；2.填表要求：（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每周六下班前提交此表（电子档）至行政人事部处统一打印并存档；(2)如果表格中需要填写的内容较多，可以另加纸张书写，然后附在表格上。
篇4：企业周工作计划与执行表xx公司周工作计划与执行表篇5：公司周计划表公司周工作计划表篇6：公司日常时间安排规划xxxx日常工作为了加强公司管理，维护公司的良好形象，提高经济效益，创造良好的工作环境，特制定本制度。
护士长月工作计划(通用版)
编号：YB-JH-0088( 工作计划)部门：_____________________姓名：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑护士长月工作计划(通用版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things护士长月工作计划(通用版)摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
【第1篇】x月份严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
护士长每月的工作计划标准范本(三篇)
护士长每月的工作计划标准范本护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者，是科室护理工作的具体领导者和指挥者。
医院护士长的工作计划，我们来看看。
____年，把“以病人为中心”的服务，具体到护理行为的每一细节，我们从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想。
我们坚信，有各位领导大力支持和正确指导，更有全科护理人员齐心协力，我们定能完成各项工作。
现计划如下：（一）加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质1、重点加强对新进护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识。
护理人员严格要求自己，衣帽整洁、美观、树立白衣天使的形象。
2、加强护理安全管理，有效地回避护理风险，各病区、病房坚持有巡回护士，及时发现病人药物过敏反应或输液反应发生的抢救黄金时刻。
为病人提供优质、安全、有序的护理服务。
3、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，严重违反操作者给予通报批评。
使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
4、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，强化护士士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。
5、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
（二）、保持护理质量持续改进。
1、对各级护理人员按三基培训计划进行培训，尽量每年组织理论考试和技术操作考核。
护师以上的职称，每个月给护理组所有成员讲课一次，还有技术操作的正确指导，如：小儿头皮静脉穿刺等各项护理操作。
122、护理查房或者床头交接班时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等，养成良好的习惯。
3、加强对病房的管理，提高病人的满意度。
4、配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。
（三）、其他1、给护理组腾出更衣间，地点设置：方便、快捷、有利以急诊抢救工作。
2、开设医院食堂，方便值班人员、加班人员用餐。
护士长每月的工作计划范本(三篇)
护士长每月的工作计划范本时间似流水，我们已进入实习工作中，实习-这个阶段对于每一个即将跨入社会走上护理岗位的护士新生都是至关重要的一段经历。
实习的日子对于每一名护士都会是难以忘怀的，因为在实习的日子里我们会尽自己最大的努力去学习，去发现，去探索，去感悟作为一个合格护士的责任与义务。
护理工作在现代医学发展中，有着无可替代的作用，这就给护理工作人员提出了更高的要求。
护士的基本任务是：为病人增进健康、预防疾病、及早康复、回归社会提供各种医疗服务。
在日常工作中，护士针对病人病情、需求，制定、实施护理计划，提供适合病人需求的护理环境及护理措施，对治疗疾病起积极的作用。
一名优秀的护士，除了要有熟练护理理论知识，精谌的技术技能外，还必须具备有良好的职业道德、品质修养、美学修养等。
因此，在护理管理中提高护士素质是重要环节。
只有提高护士的素质，才能更好的高效率地完成护理工作。
在这条艰辛的路上，从开始进入医院实习的那一刻起，我就感到了前所未有的压力，压力不仅来自一起实士的护士，更多的却是来自自己，作为一个大专生的我和那些一起实习的来自长沙医学院、怀化医学院的同学比起来没有优势，所以，我只有在实习期间通过自己的努力来使我不落后，不被蓬勃发展的社会所淘汰。
我会认真的学习关于手术室方面的知识，了解手术室的工作性，熟悉每台手术所需要准备的物品以及特殊器械，掌握其基本的操作方法。
无菌操作技术，如戴无菌手套，穿脱手术衣以及正确的洗手方法等都能够熟练准确的操作。
但是由于时间短暂对于有些手术器械的名称及用途仍不是很了解，真是有些遗憾。
在这____个月里，我也慢慢地进行着从一个护生到一个护士的蜕变，____月的修行，____月的磨练，我努力去做一名好护士，努力每天以微笑的面容去面对我的病人，努力做到耐心细致而不急躁，努力做到工作扎实而不出错。
在各个“老师”前面，我是一个勤快认真的晚辈，在病人前面我是一个温柔、和善、平易见人的年轻护士。
护士长月工作计划
护士长月工作计划作为一名护士长，为了确保科室的护理工作能够高效、优质地开展，为患者提供满意的护理服务，现制定本月的工作计划。
一、人员管理1、组织科室护理人员的培训与学习安排至少两次的业务培训，内容包括最新的护理技术、护理理念以及相关疾病的护理要点。
鼓励护理人员分享自己的工作经验和心得，促进共同成长。
2、进行绩效评估与反馈依据护理人员的工作表现、患者满意度等指标，完成本月的绩效评估。
与绩效未达标的护理人员进行一对一的沟通，共同制定改进计划。
3、关注护理人员的工作压力与心理状态定期与护理人员交流，了解他们在工作中遇到的困难和压力。
组织团队建设活动，增强团队凝聚力和工作积极性。
二、护理质量管理1、护理操作规范的监督每天进行病房巡视，检查护理人员的护理操作是否符合规范。
对于不规范的操作及时指出并纠正，确保患者的护理安全。
2、护理文书的检查每周抽查护理文书，包括护理记录、病情观察记录等，确保记录的准确性和完整性。
3、患者满意度调查与改进每月开展患者满意度调查，收集患者的意见和建议。
针对患者反映的问题，组织护理人员进行讨论，制定改进措施并及时落实。
三、病房管理1、环境管理督促护理人员做好病房的清洁、消毒工作，为患者提供整洁、舒适的住院环境。
定期检查病房设施设备的运行情况，如有损坏及时报修。
2、物资管理定期盘点科室的护理物资，确保物资充足、齐全。
合理控制物资的使用，避免浪费。
四、患者护理1、制定个性化护理方案组织护理人员对新入院患者进行全面评估，制定个性化的护理方案。
定期评估患者的病情变化，及时调整护理方案。
2、健康教育安排护理人员为患者及家属进行健康教育，包括疾病预防、康复护理等方面的知识。
制作并发放健康教育手册，提高患者的自我护理能力。
3、特殊患者护理重点关注危重患者、老年患者和儿童患者的护理，确保他们得到精心的照顾。
建立特殊患者护理档案，跟踪护理效果。
五、护理安全管理1、风险评估与防范组织护理人员对患者进行护理风险评估，如跌倒、压疮等风险。
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护士长月工作计划范本
【篇一】
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2～3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基矗
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医～学教育～网搜集～整理士长层次内进行讨
论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、加强护理管理，提高护士长管理水平
(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
(二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
(一)继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
(二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
(三)进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员～护士长～护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。
年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
(四)加强护理过程中的安全管理：
1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患医`学教育`网搜集`整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。
对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强
对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
四、深化亲情服务，提高服务质量
(一)在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。
培养护士树立良好的职业形象。
(二)注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。
五、做好教学、科研工作
(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。
(二)各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。
(三)护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。
(四)增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1～
2项。
(五)计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。
我们相信只要努力执行以上工作，我们在20xx年中的工作中一定能取得好的成绩。
【篇二】
今年全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了上半年年护理计划90%以上，现将20xx年上半年工作总结如下：
一、认真落实各项规章制度
严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：
要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;
护理操作时要求三查七对;
坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交***制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平，要求大家做好护理工作计划及总结。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设
1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予程度的满足。
5、做好护士长工作计划，对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
四、提高护理人员业务素质
1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。
2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。
3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。
4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作)，并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。
5、月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。
6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交***制度和晨间护理。
7、坚持了护理业务查房。
【篇三】
一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。
二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时讲评，不断提高护理质量。
三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。
四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。
五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并消毒效果。
六、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。
七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。
八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。
九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。