产品开发流程与管理(汽车行业)

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汽车开发流程与管理-培训PPT课件

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未来发展趋势预测
电动汽车与智能化技术
随着环保意识的提高和技术的进步,电动汽车和智能化技术将成为未来汽车发展的重要趋势。电动汽车具有零排放、 低噪音、低维护成本等优点,而智能化技术则可以提高驾驶安全性和舒适性。
轻量化与新材料应用
轻量化是汽车发展的重要方向之一,通过使用高强度钢、铝合金、碳纤维等新材料,可以降低车身重量,提高燃油经 济性和行驶性能。
评审与验证
组织专家团队对工程设计方案进行评审,同时进 行试验验证,确保设计方案的可行性。
设计变更管理
01
02
03
04
变更申请
当设计方案需要变更时,提出 变更申请,明确变更原因、内
容和影响范围。
变更评估
组织专家团队对变更申请进行 评估,分析变更的合理性、可
行性和风险。
变更批准
根据评估结果,决定是否批准 变更申请。
过程质量控制方法应用
1 2 3
过程流程图
通过绘制过程流程图,明确汽车开发过程中的关 键节点和流程,便于进行质量控制和管理。
FMEA分析
运用FMEA(失效模式与影响分析)方法,对潜 在的质量问题进行预测和评估,制定相应的预防 措施。
SPC控制图
利用SPC(统计过程控制)控制图,对生产过程 中的关键参数进行实时监控,确保产品质量稳定。
生产准备阶段管理
生产工艺准备
工艺流程设计
根据产品特性和生产需求,设计 合理的工艺流程,明确各工序的
操作规范和质量标准。
工艺装备准备
准备所需的工艺装备,如夹具、量源自具、刀具等,确保满足生产要求。工艺验证与优化
通过试制或小批量生产,验证工艺 流程的可行性和稳定性,并根据实 际情况进行优化改进。

上汽产品开发流程

上汽产品开发流程

上汽产品开发流程随着汽车行业的不断发展,汽车产品的开发流程也变得越来越重要。

一个成功的汽车产品需要经过一系列严谨的开发流程,以确保产品的质量和性能。

本文将介绍一种常见的汽车产品开发流程。

1. 概念阶段在概念阶段,汽车制造商需要确定新产品的概念和目标。

这包括确定产品的类型、市场定位和目标用户群体。

制造商还需要进行市场调研,了解竞争对手的产品和市场趋势,以便更好地确定产品的特点和创新点。

2. 设计阶段在设计阶段,制造商将根据概念阶段的结果开始进行产品设计。

这包括整体外观设计、内部空间布局、车辆结构设计等。

制造商还需要进行工程设计,确定产品的性能指标和技术要求。

3. 工程开发阶段在工程开发阶段,制造商将根据设计阶段的结果开始进行工程开发。

这包括进行各种测试和验证,如性能测试、安全测试、耐久性测试等。

制造商还需要进行供应链管理,确保零部件的供应和质量。

4. 生产准备阶段在生产准备阶段,制造商将准备生产所需的设备和工艺。

这包括制定生产计划、采购零部件、培训生产人员等。

制造商还需要进行工艺优化和生产线布局,以提高生产效率和产品质量。

5. 试生产阶段在试生产阶段,制造商将进行小批量生产,并对产品进行测试和验证。

这包括生产线的试运行、产品的功能测试和质量检查等。

制造商还需要根据试生产的结果进行调整和改进。

6. 正式生产阶段在正式生产阶段,制造商将开始大规模生产汽车产品。

这包括生产计划的执行、零部件的采购和生产线的运行等。

制造商还需要进行质量控制和质量管理,以确保产品的质量和一致性。

7. 销售与售后阶段在销售与售后阶段,制造商将开始销售汽车产品,并提供售后服务。

这包括市场推广、销售渠道建设、售后维修等。

制造商还需要进行市场反馈和用户满意度调查,以改进产品和服务。

总结起来,汽车产品的开发流程涵盖了概念阶段、设计阶段、工程开发阶段、生产准备阶段、试生产阶段、正式生产阶段以及销售与售后阶段。

每个阶段都有其特定的任务和目标,制造商需要按照流程进行有序的工作。

汽车开发流程(策划→设计→试制→生产)

汽车开发流程(策划→设计→试制→生产)
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整车开发流程培训
目录
1、整车开发流程的意义 2、汽车产品研发业务的内涵 3、整车产品开发业务中的工作分析 4、能力建设规划“四项基本原则” 5、整车产品开发项目的组织和管理 6、XXX汽车整车开发流程规划
研发决定成本
实际成本摊销
产品 概念
设计 开发
测试
整车产品开发业务中的工作分析
➢产品开发涵盖业务
汽车新产品开发
产品规划
项目管理
工程设计
工艺设计 及制造工程
质量工程
成本控制
市场工程
战略规划
市场研究
技术研究
产品规划
产业研究
宏观环境研究 竞争研究 及业务规划
目标市场研究
消费者研究 产品生命 周期研究
研究院为主
研究院辅助
政策法规研究
新技术新工 艺应用研究
➢ 3、按产品的成熟性分类
– 早期研发(基础研发) – 技术开发 – 产品开发
汽车产品研发业务的内涵
➢产品设计技术
性能开发
结构是为了性能最好地体现
• 准确
结构开发
• 适量
工艺是为了结构最佳地实现
• 轻量化
• 平衡
工艺开发
• 可制造性 • 最经济性 • 高稳定性
• 简单化 • 合理化 • 耐久化
✓性能是用户需求的工程技术体
质量工程
成本控制
市场工程
营销策划
品牌与传播
商务政策
分销计划
网络开发
公告应用
研究院为主
研究院辅助
品牌定位 外包装及命名 广告及传播
产品试销
推广策划
产品培训 试销及跟踪 试销总结评价

汽车行业流程体系

汽车行业流程体系

汽车行业流程体系
汽车行业流程体系是一个复杂而精细的系统,涵盖了从研发、生产、销售到售后服务等多个环节。

以下是一个简化的汽车行业流程体系:
1.市场调研与产品规划:在这个阶段,企业需要了解市场需求、竞争对手情况以及技术发展趋势。

根据这些信息,进行产品规划和定位。

2.产品设计与开发:基于产品规划,进行详细的产品设计。

这包括外观设计、结构设计、性能优化等方面。

设计完成后,需要进行多轮的样车试制和试验,以确保设计满足性能、安全、法规等要求。

3.生产准备与制造:在完成产品设计后,企业需要进行生产线的建设和准备,包括设备采购、工厂布局、人员培训等。

然后开始规模化生产,确保产品质量和产量满足市场需求。

4.销售与分销:产品经过销售渠道进入市场。

这包括经销商网络的建设、线上线下营销活动、客户关系管理等。

5.售后服务:为保障消费者权益,企业需要提供售后服务,包括保修、维修、保养等。

此外,还需要进行客户满意度调查,以便进一步提升服务质量。

6.质量控制与持续改进:在整个流程体系中,都需要重视质量管理,确保各环节达到预期的标准和要求。

同时,通过收集和分析数据,不断优化流程体系,提高工作效率和产品质量。

汽车行业流程体系的各个环节紧密相连,相互影响。

企业需要建立起完善的流程体系,确保各环节的高效协同,以提升整体竞争力。

同时,还需要不断适应市场变化和技术发展,持续优化和创新流程体系,以满足消费者日益增长的需求。

产品开发流程(汽车行业

产品开发流程(汽车行业

产品开发流程(汽车行业)引言在汽车行业中,产品开发是一个复杂且关键的过程。

随着汽车科技的不断发展和消费者需求的变化,汽车制造商需要不断推出新的产品以满足市场的需求。

在本文中,我们将详细介绍汽车行业的产品开发流程。

需求调研和分析在开始产品开发之前,汽车制造商首先需要进行需求调研和分析。

这一阶段的目标是了解市场需求和竞争对手的产品情况,并收集潜在消费者对新产品的需求和期望。

通过市场调研和用户反馈,制造商可以确定产品的定位和特色,并为产品设计提供指导。

概念设计概念设计阶段是将市场需求和技术可行性结合起来,为产品制定基本的设计概念。

在这个阶段,汽车制造商通常会组织设计团队进行头脑风暴和创意工作,以产生创新的产品理念。

这些概念设计可能包括外观设计、功能设计以及可能的技术亮点。

详细设计在概念设计阶段确定了初步的设计概念之后,汽车制造商会进一步制定详细的设计方案。

这个阶段通常涉及工程师、设计师和生产专家,他们一起合作制定产品的具体设计要求和规格。

详细设计也包括制定产品的3D模型和工程图纸。

原材料采购和供应链管理产品开发过程中,汽车制造商需要采购原材料并建立供应链。

原材料的质量和供应链的稳定性对最终产品的质量和交付周期都具有重要影响。

汽车制造商需要与合格的供应商建立合作关系,并确保原材料的质量符合产品的要求。

制造和组装制造和组装阶段是将设计转化为最终产品的过程。

汽车制造商需要制定生产计划,安排生产线和组装工序,确保产品的质量和交付周期。

在这个阶段,汽车制造商还需要注意生产过程中的质量控制和物料管理,以确保最终产品的一致性和可靠性。

测试和质量控制产品开发流程中,测试和质量控制是至关重要的环节。

汽车制造商需要对最终产品进行各种测试,包括性能测试、安全测试、耐久性测试等。

通过测试和合理的质量控制措施,制造商可以确保产品的质量和可靠性,同时满足相关法规的要求。

市场推广与销售市场推广与销售是产品开发过程的最后一步。

汽车制造商需要制定市场推广策略,进行产品宣传和品牌建设。

汽车行业产品开发流程

汽车行业产品开发流程

汽车行业产品开发流程汽车行业的产品开发流程可以分为以下几个阶段:1.产品规划阶段:根据市场需求和竞争对手情况,确定产品的定位和目标市场。

在这个阶段,需要进行市场调研、产品策划和需求分析,确定产品的功能、性能和外观等要素。

2.概念设计阶段:根据产品规划的要求,进行初步的设计。

这个阶段需要进行形式设计、造型设计和结构设计等工作,形成初步的产品概念。

3.详细设计阶段:在概念设计阶段的基础上,进行更加详细的设计。

包括进行工程设计、零部件设计和系统设计等工作,确保产品的质量和可制造性。

4.试制和样车制作阶段:根据设计图纸,进行试制工作,制作样车。

这个阶段需要进行模型制作、性能试验和可靠性试验等工作,以验证产品设计的可行性。

5.试产和生产准备阶段:在样车试制成功后,进行批量试产和生产准备工作。

这个阶段需要进行工艺设计、设备采购和制造工艺试验等工作,确保产品的质量和生产能力。

6.量产和销售阶段:进行正式的量产和销售工作。

这个阶段需要进行生产组织、质量控制和市场推广等工作,以确保产品能够按时交付给客户,并满足市场需求。

在整个产品开发流程中,还需要进行多个部门之间的协作和沟通,包括研发、设计、制造和销售等部门。

同时,还需要进行产品的改进和优化工作,以适应市场的变化和技术的进步。

在汽车行业,产品开发流程一般较为复杂和漫长,涉及到多个方面的知识和技能。

因此,汽车制造商通常会投入大量的人力、物力和财力,以保证产品的质量和竞争力。

总体而言,汽车行业的产品开发流程包括产品规划、概念设计、详细设计、试制和样车制作、试产和生产准备、量产和销售等阶段,其中每个阶段都有具体的工作内容和任务。

通过科学的产品开发流程,汽车制造商能够有效地开发出具有竞争力的产品,满足市场的需求。

产品开发流程

产品开发流程

产品开发流程产品开发是一个复杂的过程,需要经过一系列的步骤和环节。

为了确保产品的质量和符合客户需求,有必要建立一个科学的产品开发流程。

在汽车行业,常用的产品开发流程是APQP(Advanced Product Quality Planning)流程。

下面将详细介绍APQP流程的各个阶段和关键活动。

第一阶段:计划和定义阶段在这个阶段,关键活动包括:1.制定项目计划和开发团队:明确项目的目标和计划,并组建一个跨部门的开发团队,包括设计、工程、采购、质量等部门的人员。

2.定义产品需求:与客户进行沟通,了解客户需求,并制定产品规格书,包括功能、性能、质量标准等。

3.制定时间计划和资源计划:根据产品开发的时间要求和资源限制,制定开发的时间计划和资源计划。

第二阶段:产品设计和开发阶段在这个阶段,关键活动包括:1.进行概念设计:根据产品需求,进行创意的发散,产生多个概念设计,并选择最有潜力的概念进行深化设计。

2.进行详细设计:在概念设计的基础上,进行详细设计,包括工程设计、电子设计、软件设计等。

3.进行样品制作:制作符合产品设计要求的样品,并进行测试和验证。

4.进行工艺设计:针对产品的制造过程,进行工艺设计和工艺验证。

第三阶段:供应链准备和验证阶段在这个阶段,关键活动包括:1.进行供应链评估和选择:评估并选择符合质量和交付要求的供应商,并建立供应商合作关系。

2.进行供应链准备:与供应商进行沟通和协调,确保供应商有能力提供符合要求的零部件和材料。

3.进行供应链验证:对供应商提供的样品进行验证,确保符合产品的设计和质量要求。

第四阶段:生产准备和验证阶段在这个阶段,关键活动包括:1.进行生产工艺规划:根据产品的工艺要求,制定生产工艺规程和工艺流程,并进行工艺验证。

2.进行生产设备和工装的准备:准备和调整生产需要的设备和工装,确保能够满足生产要求。

3.进行预生产验证:生产少量的产品进行验证,包括制造能力验证、质量验证、供应链验证等。

汽车新产品开发及项目管理

汽车新产品开发及项目管理

汽车新产品开发及项目管理摘要本文将探讨汽车新产品的开发和项目管理的重要性,并提供一些建议和最佳实践,以帮助汽车行业在竞争激烈的市场中取得成功。

通过有效的项目管理和合理的新产品开发流程,汽车制造商可以更好地满足消费者需求,增强市场竞争力。

引言随着汽车市场的不断发展和消费者需求的不断变化,汽车制造商不得不积极开展新产品开发的工作。

同时,由于新产品开发涉及到复杂的流程和多个相关方的协调,有效的项目管理变得尤为重要。

本文将讨论汽车新产品开发和项目管理的关键要素,以及如何优化这两个方面来确保新产品的成功开发和上市。

汽车新产品开发流程汽车新产品的开发通常涉及以下主要阶段:1.需求定义:在开发新产品之前,制造商需要明确消费者的需求和市场趋势。

通过市场调研和分析,制造商可以确定新产品的目标市场和关键功能。

2.概念设计:在确定需求后,设计团队开始进行概念设计。

这个阶段通常涉及到外观设计、功能和性能规格的讨论和决策。

3.详细设计:在概念设计阶段确定后,详细设计团队开始将概念转化为具体的设计和工程规格。

这个阶段涉及到原型制作、材料选择、零部件设计等。

4.开发和测试:在详细设计完成后,制造商开始进入产品的实际制造和测试阶段。

这个阶段涉及到供应链管理、原材料采购、零部件装配和产品测试等。

5.市场推广和销售:当新产品的开发和制造完成后,制造商需要通过市场推广和销售活动来推出产品。

这个阶段包括营销活动、经销商培训和销售渠道建设等。

以上阶段并不是线性进行的,而是相互交叉和递归的过程。

在每个阶段,都需要进行评估和反馈,以确保产品的质量和时间进度。

项目管理在汽车新产品开发中的重要性项目管理在汽车新产品开发中起到了至关重要的作用。

以下是项目管理在新产品开发中的几个关键方面:1.资源管理:汽车新产品开发通常需要多个团队和专业领域的人员协同工作。

项目管理帮助协调和管理这些资源,确保任务分配合理,并提高人员的工作效率。

2.时间管理:新产品的上市时间对汽车制造商至关重要。

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产品设计阶段 Detail Design
工艺同步工程
PSE(Process Simultaneous Engineering)
车身结构 校核、分析 同步工程 介入 内、外饰模 型数据採集
软模开发
试制焊装 试制 设备 检具、夹具
公装模开发 开发 检具、夹具
SOP
样车组装 试制 工程开发
调试
开发焊装 设备
FEMA常识
什么是有效的FMEA?
在设计或过程中,所有的特殊特性都被讨论过; 要有最初的RPNs; “高”要有明确 定义 所有高RPNs的项目要有纠正措施; 要包含防错法; 要重新计算RPNs值,也就是更新; 如果RPNs还很高,在控制计算和操作人员说明书中 必须特别注明。
• 国内市场:
– 质量保修频繁,且费用较高 –《缺陷汽车产品召回管理规定》的正式实施
FEMA常识
FMEA与FMA,FTA
• FMEA与FMA(Failure Mode Analysis, 即失效模式析)。 FMEA是事前行为; FMA是事后行为。 • FMEA与FTA (Failure Tree Analysis, 即失效树分析)。 FMEA是从局部失效入手,分析其对上一级系统, 相关部分,下游程序及总程的后果; FTA一般由系统的失效模式入手,分析造成失效的 原因。
风险评估
严重度(S) 频度(O) 探测度(D)
1.无影响 2.非常微小 3.微小 4.很小 5.小 6.中等 7.高 8.很高 9.需加警示 10.特殊警示
1.几乎没有 2.极少 3.很少 4.少 5.较少 6.中等 7.略高 8.高 9.很高 10.非常频繁
1.很明显 2.很容易 3.容易 4.较容易 5.中等 6.略微困难 7.较困难 8.困难 9.非常困难 10.几乎不可能
产品设计阶段 Detail Design
工艺同步工程
进入二维设计的同时,汽车制造的四大工艺设计 就得介入, 三维设计油泥模型评审后, 四大工艺设 计也应有相应的方案。 工艺可行性分析 工装准备阶段 四大工艺(冲压成形 涂装 焊装 总装)
四.产品验证阶段 Product Verification
实施FMEA的意义
国内
• 一汽、二汽、上汽、北汽福 田等公司在积极探寻FMEA 的实施策略和实施办法,并 且开始了初步的实施; • 国外汽车公司的国内配件厂 被要求实施FMEA。
实施FMEA的意义
现实的压力 • 汽车本身:
– – – – – 与人类的生命安全和财产安全息息相关 使用条件复杂 工况复杂,并且变化频繁 结构复杂,而且组成零部件很多 故障模式复杂
• 实施分析
• 给出结论
常规分析方法
一.使用历史数据,针对相似产品、服务、保证 数据、顾客抱怨、及其他可以取得资讯,加 以定义失效。 二.使用统计推论、模似分析、同步工程及可 靠度工程等以确认及定义失效。
辨别潜在失效模式
• 负责设计的工程师/小组主要采取一种分 析技术
以最大限度地保证各种潜在的失效模式及其相 关起因/机理已得到充分考虑和说明。 使之规范化和文件化。 包括产品功能及质量分析,故障模式分析,故障 原因分析,确定改进项目,制定纠正措施,持续改 进. 支持设计过程,减少失效风险 应用于系统、子系统及部件. 辨别相关原因/机理
产品设计阶段 Detail Design
五、仿真分析 (CAE) 1,CAE:一种迅速发展的信息技术,是实现重大工程和工业产品 的计算分析、模拟仿真与优化设计的工程软件,是支持 学家进行创新研究和工程师进行创新设计的、最重要的 工具和手段。 2,CAE:用计算机对工程和产品的功能、性能与安全可靠性进行 计算、优化设计,对未来的工作状态和运行行为进行模 拟仿真,及早发现设计缺陨,改进和优化设计方案,证 实 未来工程/产品的可用性与可靠性。 3,CAE: 数据信息处理、储存库
FMEA常识
FMEA是什么 ?
FMEA是一种可靠性设计的重要方法。 是一组系统化的活动。 是一种工程技术用以定义,确定及消除在系统上 设计,制造过程及服务还未到达顾客已知的或潜 在的失效问题等. 是分析系统中每一产品所有可能产生的故障模 式及其对系统造成的所有可能影响,并按每一 个故障模式的严重程度、检测难易程度以及发生 频度予以分类的一种归纳分析方法。
产品验证
提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。 对产品实现过程形成的有形产品和无形产品,通过 物理的、化学的和其他科学技术手段和方法进行观 察、试验、测量后所提供的客观证据,证实规定要 求已经得到满足的认定。
产品验证两个阶段
一、零部件及子系统验证(Verify Components &System) 二、整车统验证(Whole Vehicle)
产品设计阶段 Detail Design
二 底盘(Chassis) 1. 传动系统的设计、结构、功能
2. 传动系统的设计、结构、功能 3. 行驶系统的设计、结构、功能 4. 转向系统的设计、结构、功能
产品设计阶段 Detail Design
三、动力系统(P/T Power Train)
发动机 + 变速器输入轴+变速器输出轴+分动器+离合器+差速器+车速 表驱动齿轮 +主减速器从动齿轮 发动机是汽车的心脏,为汽车的行走提供动力,保证汽车的动力性、 经济性、环保性。 最基本原理:汽油(柴油)的热能,通过在密封汽缸内燃烧气体膨胀时, 推动活塞作功,转变为机械能。发动机所有结构都是为能量转换服务 的, 发动机性能(主要)排量、最大功率、最大扭矩。
辨别潜在失效模式
• 假设:该设计将按此意图进行生产 • 制造的失效模式“不需”但“也可能” 包 括 • DFMEA不依靠过程控制来克服潜在的设计 缺陷,但要考虑制造/装配过程的技术/身体 的限制, 如:
产品生产阶段 Production
投产启动阶段
-
制定生产流程链,
- 各种生产设备到位 - 生产线铺设 - 投产启动半年, 此期间要反复的完善冲压、焊装、涂 装 以及总装生产线,确保生产流程和样车性能. - 更新了的CAE 模型归档
产品生产阶段 Production
一、小批量生产 小批试制阶段重点是满足用户需要的生产能力 二、量产阶段 长期质量稳定和企业成本下降
产品设计阶段 Detail Design
一.车身(Body)
1. 材料:车身专用钢板具有深拉延时不易产生裂纹的特点。 车身不同的位置,用不同材料。 2. 车身分类概述 按照受力情况:非承载式、半承载式和承载式(或称全 承 载式)三种。 3. 车身主要构成部件 4. 车身设计的指标 5. 内外饰设计
二、 概念设计和可行性研究阶段
Concept Design and Fea) • CAD 数模建立 • CAE 可行性分析
概念设计和可行性研究阶段
• 开发周期(Timing ):
新车开发一般都是32个月或36个月(平台开发)。
整车开发(包括底盘的)
三、供应商管理
1. 质量协议 2. 成本目标协议 3. 培训提高 4. 产品认证 5. 体系认证 6 . 批量生产中供应商的日常管理 7 .建立双赢供应商管理模式
三、产品设计和生产过程的 质量管理
潜在的失效模式及后果分析 (FMEA)
Potential Failure Mode and Effects Analysis
FMEA常识
DFMEA & PFMEA
• DFMEA
设计潜在失效模式及效应的分析(DFMEA)
是一种以预防为主的可靠性设计分析技术, 该技术的应用有助于企业提高产品质量,降 低成本,缩短研发周期
• PFMEA
制造和装配过程潜在失效模式及后果分析
实施FMEA的流程
FMEA的分析步骤
• 明确分析范围 • 系统任务分析 • 系统功能分析 • 确定故障判据 选择分析方法
课程的目的
Course Objectives
帮助学员了解:
国际通用的汽车开发流程 。 供应商的选择与管理 产品设计和生产过程的质量管理
产品开发流程
Product Development Procedure
轿车开发五个阶段
一、前期开发形成产品战略意向 二、 概念设计和可行性研究阶段 三、 产品设计阶段 四、 产品验证阶段 五、 定型生产阶段
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上市周期 22月 38月 28月 49月 38月 39月 36月
其中设计冻结周期 18月 15月 19月 26月 18月 28月 30月
三、 产品设计阶段 Product Design
详细设计( Detail Design) • 车身(Body) • 底盘 (Chassis) • 动力总成(Powertrain) • 电子电器 (EE) • 仿真 (CAE) • 工艺的同步工程(Process Simultaneous Engineering)
主要内容 一 、实施FMEA的意义 二 、 FEMA 术语定义 三 、 FEMA常识 四 、 实施FMEA的流程 五 、 8D
实施FMEA的意义
FMEA为汽车行业带来的益处
确保所有的风险被尽早识别并采取相应措施 确保产品和改进措施的基本原理和优先等级 减少废料、返工和制造成本 减少外厂故障、降低保修成本 减少“召回”的发生概率
产品设计阶段 Detail Design
变速器功用: 变速箱,又称变速器,英文叫“Gear box”。 (1) 改变传动比,满足不同行驶条件对牵引力的需要,使发动机尽量工 作 在有利的工况下, 满足可能的行驶速度要求。 (2) 实现倒车行驶,用来满足汽车倒退行驶的需要。 (3) 中断动力传递。
产品设计阶段 Detail Design
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