谈判销售成交技巧
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单选题
1.下列选项中,不属于谈判的基本要素的是:√
A谈判时间
B谈判结果
C谈判地点
D谈判代表
正确答案: B
2.销售人员设置谈判底线的原因在于:√
A 给自己留下回旋余地
B 确保谈判过程的有效性
C 避免向领导请示的麻烦
D 防止陷入被动局面
正确答案: C
3.销售人员在使用服务贬值策略时,附加其它条件的目的,表述错误的是:√
A使客户产生“赢”的感觉
B增加回报
C了解客户的真正需求
D增加客户重复购买的可能性
正确答案: C
4.当客户搬出竞争对手施压并要求降价的时候,销售人员应该:√
A 列举自己产品的优势
B 趁机打击竞争对手
C 提出更低的价格
D 降价幅度不能低于对手
正确答案: D
5.在谈判成交阶段,客户使用“霸王条款”的目的在于:√A博得同情
B制造错觉
C攻心夺气
D检验素质
正确答案: C
6.下列选项中,不适合作为成交良机的是:√
A客户检查产品时
B客户讨价还价时
C客户研究订单时
D客户征询建议时
正确答案: B
7.为了促进成交,销售人员可以采取的四种“催化剂”,其中不包括的是:√
A提供产品质量证明
B关键时刻保持沉默
C通过试探降低客户警惕
D借助外界因素影响
正确答案: D
8.在销售人员促进成交的技巧中,其中对“样品订单法”的表述,不正确的是:√
A需要准备以前成交的订单
B可以增加客户对产品的信任度
C被称为“FAB法”
D需要抹去订单上的价格
正确答案: C
9.销售人员利用人的思维弱点,所促进成交的技巧是:√
A“6+1法”
B综述利益法
C以退为进法
D 故事成交法
正确答案: A
10.通过销售人员分析购买产品的利弊,帮助客户下定决心的促进成交方法是:√
A二难选择法
B富兰克林法
C宠物成交法
D断货成交法
正确答案: B
11.在产品成交以后,销售人员不需要做的工作是:√
A 倾听反馈信息
B 解决客户问题
C 扩大销售范围
D 再次进行销售谈判
正确答案: D
判断题
12.为了使客户有充足的了解产品时间,谈判应该在周末或假期进行。此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误
13.越是陌生的客户,销售人员就越应该报低价,否则不利于关系的建立。此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误
14.在使用折中策略时,销售人员应主动提出折中价格。此种说法:√
正确
错误
正确答案:错误
15.成交并不代表销售人员工作的结束。此种说法:√
正确
错误
正确答案:正确
谈判作为销售结果的直接决定因素,必须引起销售人员的足够重视。销售人员要努力学习并掌握谈判技巧,使自己成为一名谈判高手。
一、谈判的七大组成要素
一般而言,谈判主要由时间、地点、谈判代表、策略、目标、报价和底线七大基本要素
组成。销售人员在进行谈判时,必须认真审视各个要素,并进行妥善安排。
图1 谈判要素示意图
1.时间
销售人员在选择谈判时间时,应尽量占据“天时”因素,切忌在午休、中饭前、下班后
以及周末等时间进行谈判。
谈判时间应选在自己时间充裕的时候;如果对方准备充足的谈判时间,销售人员首先应该尽量消磨其时间,以免给对方提供谈判中考虑的机会,从而有利于达成谈判目的。
2.地点
销售人员在选择谈判地点时,也要尽量占据“地利”因素。首先选择“打主场”,其次选择第三方会场,最后才选择打客场。
3.谈判代表
谈判时,销售人员还应考虑到对方的身份及特点。如果对方级别明显高于自己,首先应该保持自信,切忌因胆怯陷入被动局面;其次要把握好说话分寸,尽量少说多听。
【案例】
日本公司谈判代表的获胜之道
日本某公司派了一代表团去美国谈判。美方一开始就说了一大通,然后问日方
有何感想。日本代表团说没听懂,得回去研究一下。不久,日本代表团又来
谈判,这次美方还是一开始就说了一通,日方仍说没听懂,要再回去研究。
不久,日方又赴美谈判。这次日本代表团趁美方没有防备意识,突然要求马
上开始谈判。结果,美方一下处于被动,根本还没有打探到日方谈判的目标
与底线。
从这个案例可见,这就是日本公司谈判代表获胜之道,即在谈判中一定要尽量处于主动
地位,把握好说话的分寸,只有知己知彼,才能百战不殆。
4.策略
谈判好比战争,需要讲究策略。正确使用谈判策略,可以在谈判桌上游刃有余;错误使
用或缺乏使用谈判策略,会让自己处于被动地位。
5.目标
在谈判过程中,销售人员必须设置预设目标,以确保谈判过程的有效性。
6.报价
谈判目标之上还需要确定报价,才能使谈判留有回旋的余地。
7.底线
二、销售谈判的八种策略
在谈判过程中,销售人员需要根据谈判阶段与谈判对象的不同,灵活采取各种谈判策略。总的来说,进行销售谈判主要有八种策略。
1.开价策略
越是陌生的客户,越应该报高价,可以为自己留足回旋空间;也可以低价中标,在与客户培养关系的过程中,再慢慢涨价。
2.接受策略
无论买方还是卖方,都不能接受对方的首次出价。即使十分满意对方开出的价格,接受时也要装出极不情愿的样子。
3.老虎钳法
如果客户对产品产生强烈的兴趣,就会不由自主地抬高价格。销售人员不能轻易答应买方给出的价格,要直到客户实在不愿继续提高价格为止。
4.请示领导
当客户不肯加价时,销售人员应以“请示领导们”为由,暂时避开,给客户留下思想斗
争的时间。等重新回来时,要尽量表现出为难的表情,表达出领导同意以此价出售,完全是
自己努力解释的结果。由此一来,销售人员不但达到了销售目的,而且换来客户的感激。
5.服务贬值
交易的任何让步,都必须要求得到回报,否则对方会怀疑最初报价的虚假性,这就是服务贬值策略。
销售人员使用服务贬值策略时,必须附加其它条件,比如增加购买量等等。这样做的目的在于:首先可以增加回报;其次防止客户对初次报价产生怀疑;最后还能让客户产生“赢”的感觉,从而提高重复购买的可能性。
6.折中策略
当客户提出的价格低于期望值时,销售人员要采取折中策略,让客户提出折中价格,以使成交价接近期望值。采取折中策略时,销售人员切忌主动提出折中价格,以免让客户感到报价的虚假。
7.红脸白脸
当身边有同事陪伴时,销售人员则需要在客户面前演双簧:一个扮红脸,站在客户立场上;一个扮白脸,站在公司立场上。这样客户就容易相信与感谢“红脸”,并采取购买行动。
当独自一人面对客户时,需同时扮演两种角色,表面扮红脸,在言语表达中则要向客户
暗示白脸的存在。很多客户因为不愿意与暗示中的白脸交易,结果就转而采取现场采购的行动,与红脸达成了交易。
8.蚕食策略
当达成一项交易时,客户的防备意识最为薄弱。这时,销售人员要采取蚕食策略,趁机向客户推荐其他相关产品或配套产品,进一步促使客户消费。
三、如何应对客户的多次价格谈判
如果价格谈判处理不妥,销售人员就会面临客户的多次砍价。通常客户的砍价主要包括:见面就砍价、第二次砍价、第三次砍价、第四次砍价四种情况。
1.见面就砍价
面对客户的见面杀价,销售人员绝对不能接招,而应该将话题引开,转移客户的注意力。例如,可以将话题转移到产品的服务方面。
2.第二次砍价
当谈完服务后,客户又一次开始砍价,甚至会搬出竞争对手来施压。销售人员绝不能盲目跟风降价,以防引起与竞争对手之间的恶性价格战;即使降价,幅度也不能低于对手。客户可能以请示领导为由,暂时中止谈判。
3.第三次砍价
当客户再次回到谈判桌时,可能搬出领导做靠山。销售人员应该给予领导面子,进行适度让价。既可以满足客户领导的虚荣心,也为以后的销售打下基础。
4.第四次砍价
签约完毕,虽然付款方式已经谈妥,但是价格谈判并没结束,客户仍有可能进行第四次
砍价。销售人员应该事先给留有利润空间,以便从容面对客户的突发性更改。
四、如何应对客户的谈判诡道
谈判诡道,即在谈判中设局以迷惑欺骗对手,从而达到自己的获利目标。销售人员应尽快识破客户的谈判诡道,防止误入歧途。
一般来讲,客户的谈判轨道主要包括:“制造错觉”“攻心夺气”“诡辩逻辑”三个方面。
1.如何应对客户“制造错觉”
客户一般采用故布疑阵、故意犯错、装疯卖傻的方式制造错觉,迷惑销售人员。
故布疑阵
故布疑阵即谈判时,客户故意叫上销售方的对手,以达到威慑对方的效果。
故意犯错
故意犯错是指在签协议时,客户故意写错数据、条款等做法。
装疯卖傻
当客户的错误被发现时,以“笔误”搪塞;或者客户故意装穷,不肯还债等做法。
2.如何应对客户“攻心夺气”
客户通常会采取恶人告状、佯装可怜、霸王条款的方式,达到攻心夺气的目的。
恶人告状
恶人告状是指明明客户自己有错,却先向公司告状,指责销售人员的做法。
佯装可怜
客户整体装穷,以博得同情,从而降低进价的做法。
霸王条款
强势一方不顾对方意见,任意提高出价或者降低进价的做法。
3.如何应对客户“诡辩逻辑”
客户可能采取循环论证、机械类比、平行论证等诡辩方式,论证自己的不合理要求。
循环论证
循环论证是指客户采取“以因为果,以果为因”的论证方式。
机械类比
机械类比是指客户将两件事情进行简单化类比,以论证自己的论点。
平行论证
平行论证是指客户用毫不相干的论据来论证自己论点。
五、如何成交
1.把握成交的时机
学会见机行事。具体来说,以下五个情形可以看作销售人员应该把握好最佳成交时机,
成交的良机:
提出问题
客户提出问题,表明其对产品感兴趣。
征询建议
客户征询建议,表明已有购买欲望。
轻松自如
客户轻松自如,表明戒备心理已除。
研究订单
客户研究订单,表明已考虑购买的细节问题。
检查产品
客户检查产品,表明已对产品持完全信任态度。
2.使用成交催化剂
为了促进成交,销售人员还可以采取以下四种催化剂:
经常试探
经常试探可以降低客户的警惕性,从而可以促进成交。
销售工具
为了提高产品的可信度,销售人员可以提供证明产品质量的销售工具,如权威机构的证明等。
沉默是金
在成交的关键时刻保持沉默,可以给客户一种无形的压力,从而促使其为了打破凝重气氛而提前决定成交。
防止干扰
在成交阶段应该关闭门窗,防止外界干扰,以保证整个过程有序进行。只有当客户产生购买意愿后,销售人员才能开门将其放走。
3.掌握促进成交的十把利剑
在成交阶段,销售人员还需要利用十把利剑,来保证成交的顺利进行。
二难选择法
销售人员要给客户制造一种非此即彼的二难选择,以控制客户的选择范围。例如,可以问客户喜欢A还是B等类似问题。
断货成交法
断货成交法是指销售人员即通过暗示客户货物即将卖完的方法,刺激客户赶快购买。
综述利益法即FAB法,通过向客户综合介绍产品的特点、优点,以及能给客户带来的利益,促使客户购买的方法。
宠物成交法
销售人员通过将自己的产品玩味得出神入化,让客户产生非买不可的欲望与感觉,以此促成成交的方法。
富兰克林法
富兰克林法是专门用来对付平易型的客户的方法。当客户犹疑不决时,销售人员可以分别列出购买的利益与不购买的害处,以此帮助客户下定成交的决心。
样品订单法
样品订单法即通过准备以前成交的订单,以增加客户对产品的信任度,从而促其购买的方法。采用样品订单法,需要抹去订单上的价格,不然否则可能弄巧成拙,激起客户的新一轮砍价。
故事成交法
销售人员通过对客户讲述“馅饼故事”或恐怖故事,刺激客户成交的方法。
门把手成交法
如果客户实在不想成交,销售人员则可以佯装即将下班,将要中止成交,以此反激客户的成交欲望;销售人员如果走到门口,对方仍没反应,就可以以“取东西”为由折回,再次询问并确认客户是否还有谈判的余地,以重新刺激客户的成交欲望。
以退为进法
销售人员如果想让客户买一百万的产品,最好先推荐两百万的产品,然后以退为进,促使客户欣然购买一百万的产品。
“6+1”成交法
经调查显示,人的基本思维弱点是,连续六次回答“是”之后,会不加选择地惯性选择
“是”。销售人员可以将这种思维特点,运用到成交决定中。
4.成交跟进
成交之后,销售人员还需做好技术跟进。具体来说,销售人员应该做好以下四项基本工
作:
谨慎承诺
销售人员的任何承诺,都会被客户牢牢记住,一旦承诺没有兑现,客户就会对该销售人员及其公司的印象大打折扣。因此,销售人员要谨慎承诺,切忌为了成交而盲目承诺。
倾听反馈
售出产品后,销售人员还要及时倾听客户的反馈意见,以提高客户对公司及产品的忠诚度,不断地进行重复购买。
当客户对产品或服务产生不满的时候,销售人员应该足够重视,并马上着手解决。实在不能解决,则应报告上级上级部门,并随时向客户传达问题解决的进程。
扩大销售
销售人员在一次成交之后,还要继续发掘新的客户,从而不断扩大销售对象与销售范围。
作为销售人员,在做好充分的前期拜访资料等准备后,最关键的还是要掌握正确的谈判
成交技巧,巧妙应对客户的谈判诡道,掌握促进成交的方式,最终才能达到成功的销售。