采油述职报告
采油厂述职报告五篇2022
采油厂述职报告五篇2022（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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最新采油队述职报告范本
最新采油队述职报告范本尊敬的领导和同事们：今天，我有幸向大家汇报我们采油队在过去一年的工作情况和取得的成绩。
以下是我们的述职报告：一、生产任务完成情况在过去的一年里，我们采油队紧紧围绕公司的生产目标，通过科学管理和技术创新，顺利完成了既定的原油产量目标。
我们的具体成绩如下：- 原油产量达到了XX万吨，比去年增长了XX%。
- 成功实施了XX口新井的投产工作，有效提升了产能。
- 通过优化作业流程，减少了XX%的非生产时间。
二、技术创新与应用我们注重技术革新，积极探索和应用新技术，以提高采油效率和降低成本。
- 引进了XX项新技术，如智能化采油管理系统，提高了作业效率。
- 实施了XX项技术改造，提升了设备的可靠性和安全性。
- 开展了XX项科研项目，其中XX项已经取得了显著的经济效益。
三、安全生产与环境保护安全生产是我们工作的重中之重，我们严格遵守安全生产法规，确保了全年无重大安全事故。
- 实施了XX次安全培训，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
- 完成了XX项安全隐患整改，有效预防了潜在的安全风险。
- 在环境保护方面，我们坚持绿色开采，实现了废水、废气的零排放。
四、团队建设与员工发展我们注重团队建设和员工个人发展，通过各种培训和激励机制，提升了团队的整体素质。
- 开展了XX次技能培训和团队建设活动，增强了团队凝聚力。
- 实施了绩效考核和激励机制，激发了员工的工作热情和创新能力。
- 关注员工职业发展，为XX名员工提供了晋升机会。
五、存在问题与改进措施在取得成绩的同时，我们也面临一些问题和挑战，我们将采取以下措施进行改进：- 对于XX技术难题，我们将加大研发力度，争取早日取得突破。
- 在成本控制方面，我们将进一步优化资源配置，减少不必要的开支。
- 加强与兄弟单位的交流合作，共享最佳实践，提升整体竞争力。
六、未来规划展望未来，我们将继续坚持创新驱动，优化管理，确保生产任务的顺利完成，并为公司的长远发展做出更大的贡献。
采油副队长年终述职报告(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终述职报告，回顾过去一年在采油队的工作，总结经验，查找不足，为新一年的工作做好准备。
以下是我对过去一年工作的总结和反思：一、工作回顾1. 生产经营方面过去一年，我带领采油队全体员工，紧紧围绕公司生产经营目标，积极应对市场变化，确保了各项生产任务的顺利完成。
具体表现在以下几个方面：（1）产量完成情况：全年累计完成原油产量XX万吨，超额完成公司下达的XX万吨产量目标。
（2）设备管理：加强对设备的管理和维护，确保设备运行稳定。
全年设备故障率降低XX%，设备完好率达到XX%。
（3）安全管理：深入开展安全生产大检查，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
全年未发生重大安全事故，实现了安全生产零事故的目标。
2. 技术创新方面（1）推广应用新技术：积极引进和推广新技术、新工艺，提高采油效率。
全年共推广应用新技术XX项，累计创效XX万元。
（2）开展技术攻关：针对生产中存在的问题，组织开展技术攻关，解决生产难题。
全年共解决生产难题XX个，提高采油效率XX%。
3. 团队建设方面（1）加强团队凝聚力：积极开展团队建设活动，增强员工凝聚力。
全年共组织各类活动XX场，参与人数达XX人。
（2）人才培养：注重人才培养，选拔优秀人才担任关键岗位。
全年共选拔XX名优秀人才担任关键岗位，提高团队整体素质。
二、存在问题及原因分析1. 产量波动较大：受市场波动和设备老化等因素影响，原油产量波动较大，对生产经营造成一定影响。
2. 技术创新能力不足：在新技术、新工艺的推广应用方面，还存在一定的差距，需要进一步加强。
3. 安全管理存在漏洞：尽管实现了安全生产零事故的目标，但部分员工安全意识仍需提高，安全管理存在一定漏洞。
三、下一步工作计划1. 稳定产量：针对产量波动较大的问题，加大设备维护力度，提高设备运行效率，确保原油产量稳定。
2. 提升技术创新能力：加大技术研发投入，加强与科研院所的合作，提高技术创新能力，推广应用新技术、新工艺。
采油工述职报告
采油工述职报告采油工述职报告1 尊重的诸位领导干部，同志们：各位好！！我的名字叫，毕业于科技学院石油化工技术专业。
回首过往的二年，自身收获颇多，启发颇丰。
现将自己二年来的观念、工作中和学习状况个人述职以下：一、推进学习培训，提升业务工作水准和综合性思想政治素质从院校迈入岗位就代表着从“同学们”转化成“朋友”。
做为技术人员的我学习培训之本不可以丢，岗位职责之重不要忘记。
我一直坚持把学习培训放到主要部位，把提高本身的综合能力做为融入新职位的重中之重。
在队上，老师傅规定我精准定位精确，目标明确，清晰自身要做什么，学习什么，要独立思考，多问为何，在工作上积极主动充分发挥基础理论优点，融合实践活动去锻练，积极主动解决工作中难点。
工作上我认真去观查拿笔去纪录，空闲时我常去求教老师傅，勤去阅览材料。
就是这样我严苛尊照老师傅教育勤奋扩展知识层面，全方位学习培训油田、灌水、集输、工作及其有关配套设施的工程项目专业技能，争得让自身能单独解决各种各样生产制造难点，在工作中实践活动中逐渐发展为佼佼者。
油田6队是七十年代就逐渐采掘的老油区老团队，30很多年至今出了许多技术性榜样、工作中模范。
我赶到此队见习就被他优质的传统式和认真细致的风格所感柒。
“行就可以了，不好就不好”，它是油田6队机器设备副大队长邓宏大长挂在嘴上的一句话，他教育我，对一切全部的管理方法对策和性能参数都需要有精准的测算和有效的根据，不可以含糊不清的靠蒙靠可能。
“一寸=33.3mm，主杆便是一寸”，在他的领着下我重视多跑当场，在提升本身集中学习的另外偏重于社会经验的塑造，在施工现场想基本原理，在设计方案书本上算主要参数。
一次在井厂上与刘场长的相逢也要我难以忘怀，他跟我说能不能在井场不借助一切仪器设备就想到油气井的功图，听后大幅吃惊。
我觉得不借助检测仪光凭双眼看怎能作出示功图？最终刘场长笑着教给了这一工作经验：看毛皮鞭的紧松水平就可以想到上行下行荷载量，看抽油泵上行下行电流量就可以分辨泵内液态充斥着状况。
采油工述职报告最新7篇
采油工述职报告最新7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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油田个人述职报告（通用3篇）
油田个人述职报告（通用3篇）油田个人篇1各位领导、同志们：今天我在这里做XX年度述职报告，请大家予以审议。
一、工作业绩情况我在输气队担任技术员职务，主要分管全队的生产运行工作。
XX年是不平凡的一年，随着油田公司天然气业务的不断扩大，我队也得到了长足的发展，在去年基础上，全年新增计量点1个，新建分输站1座，扩建和施工改造站场4座，新增长输管线75公里，天然气用户数量由原来的20家增加到现在的30多家，全队员工数量也由去年的48人增加到现在的65人。
在这一年里，全队人员克服各种困难，顽强拼搏，圆满的完成了各项生产任务，我能做为其中的一员，深感骄傲和自豪。
针对这一年施工项目较多、生产任务繁重的特点，我主要开展了以下几个方面工作：1、配合相关部门，完善计量管理，确保规范运作计量工作是我队生产运行中重要组成部分，是我队员工每天所从事的最主要工作内容之一。
一年以来，我队所管辖的天然气用户数量不断增加，对计量工作也提出了新的要求，我队在公司销售管理站的指导之下，针对不同用户，采取规范计量数据，加强计量管理。
松原分输站成立调度岗，其他三个分输站每小时都向松原站报量，松原站通过天然气网络数据传输系统每小时准时上传计量数据，并在9月投用了长岭至松原，松原至电厂长输管线的计量流程。
同时，完善仪表硬件设施，采用自动化手段远传记录数据、发现仪表故障，及时通知研究所专业人员进行恢复和处理，尽最大努力减轻员工工作强度，减少计量误差。
2、加强基础管理工作，提高员工技术水平，确保生产高效运行从今年5月份开始，我正式接手输气队基础资料工作，在分管的工作中，我重新编写了四个天然气分输站的工艺流程图以及新编制了操作规程3项，逐步完善了站场设施档案和长输管线档案，并用它们来指导今后的生产管理工作。
XX年11月27日，我跟随厂家专业人员奔赴长岭分输站色谱分析小屋，在专业人员的指导和实际操作中，经过两天一夜的努力，终于学会了色谱组态软件的操作和重新标定标准气体的流程，并编写了操作规程。
2024年石油工人述职报告新版（六篇）
2024年石油工人述职报告新版各位领导：本人毕业于某学院采油工程专业，自毕业以来，一直在我国石油行业致力于技术管理与科研工作。
曾先后担任某采油厂井下作业二大队联二队技术员、十四队队长，后调入某工艺所机采室，担任副主任、主任，并加入中国共产党。
在此期间，主要负责相关油田的修井任务、工艺措施以及机械采油新技术的研究推广和机采指标的管理。
本人于某年被评为工程师，并于某年底参与某项目部的油田建设和开发，担任生产管理部副经理，负责采油作业钻井的生产运行及协调。
自某年底以来，主要从事完井工作，技术资历若干年。
在担任工程师期间，本人荣获省部级奖励若干项、局级奖励若干项、厂级奖励多项，获得国家专利若干项，并发表了多篇学术论文。
以下简要汇报个人在生产科研方面的工作情况：1. 主持了机械卡堵水工艺的研究与推广，成功研发了可取式封层堵漏综合配套技术，解决了高含水期各类机械封堵工艺难题，取得显著经济效益。
2. 参与了杆管偏磨机理与井筒综合治理研究，提出了治理思路，研究成果广泛应用于实际生产，提高了泵效和油井免修期。
3. 参与提高系统效率研究，选定某油田为管理局示范区块，通过系统优化等措施，提高了系统效率，累计节电若干万度。
4. 参与特种泵的推广工作，解决了低黏度稠油和出砂井泵砂卡难题。
5. 参与新型采油技术的推广，如无油管采油技术、微生物采油技术等，均取得了良好效果。
6. 主持套管损坏机理研究及修复配套工艺，研发了多种封堵工艺，解决了部分井筒问题。
7. 参与编写产能建设方案及双底治理方案采油工程部分，为油田开发提供了依据和方法。
8. 参与稠油热采技术的研究与推广，解决了稠油开采难题。
9. 参与实施并编写采油厂管理成果，创新管理方法，提高工艺措施实施效果。
作为室主任，带领团队完成科技增油若干万吨。
在国际项目管理中，与多家石油公司合作，完成了老井恢复、新井开发等工作，为油田发展做出了贡献。
在实践的基础上，我注重理论学习，取得了工程硕士学位和项目管理专家称号。
2024年采油工述职报告范文(三篇)
2024年采油工述职报告范文各位领导、同事，大家好!我叫____，山东____人，现任____公司采油三队队长之职。
在刚刚调任三队队长时，我感到充满很大的挑战。
如何处理好效益和大局问题，如何有效的管理，如何组织协调好生产工作，对我个人而言，面临的压力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。
但是我想，既然组织上把这副重担交给我，我必须迎难而上。
所以在担任采油三队队长以来，我一直踏踏实实履行自己的职责，认真管理，努力工作，兢兢业业，团结基层员工，保证队上生产的正常运行。
由于之前一直在采油四队担任队长，积累了不少管理经验，我根据三队的现状将这些经验进行适当调整加以应用，取得较好的效果。
随后经过自己数月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成绩，但是单纯满足于这点成绩是远远不够的，我也认识到自己存在的不足，现将自己在任职期间的情况及个人心得做如下汇报：一、加强学习，提高能力，建设高素质队伍作为基层的生产管理者，必须对一线的生产情况，设备运行，日常操作了如指掌，统领全局。
因此我在工作上除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外，还努力提高工作水平，利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识，不断充实自己，提高自己的业务水平和工作能力。
在繁忙的工作中，抽时间、挤时间学习，坚持在干中学、在学中干，在实践中提高。
在学习过程中，我始终注重专业方面的理论学习，熟悉采油工相关的知识和技能操作，在此基础上进行适当的创新和实践;其次，利用业余时间加强自己对生产管理知识的学习和运用，坚持运用现代管理知识武装头脑。
通过学习，我深深体会到，作为一名基层领导，首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。
因此，工作中，我全身心的投入，认真负责，凡是要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做到的，自己必须首先做到，坚持在规章制度面前，人人平等。
要想把基层工作做好，就必须有一批团结向上的基层员工。
为此除加强自身学习外，我还鼓励、组织基层员工进行岗位练兵技能比武，加强专业方面知识和技能的学习与交流。
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采油,述职报告篇一：采油队队长述职报告述职报告各位领导、同事，大家好！我叫XX，山东XX人，现任XX公司采油三队队长之职。
在刚刚调任三队队长时，我感到充满很大的挑战。
如何处理好效益和大局问题，如何有效的管理，如何组织协调好生产工作，对我个人而言，面临的压力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。
但是我想，既然组织上把这副重担交给我，我必须迎难而上。
所以在担任采油三队队长以来，我一直踏踏实实履行自己的职责，认真管理，努力工作，兢兢业业，团结基层员工，保证队上生产的正常运行。
由于之前一直在采油四队担任队长，积累了不少管理经验，我根据三队的现状将这些经验进行适当调整加以应用，取得较好的效果。
随后经过自己数月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成绩，但是单纯满足于这点成绩是远远不够的，我也认识到自己存在的不足，现将自己在任职期间的情况及个人心得做如下汇报：一、加强学习，提高能力，建设高素质队伍作为基层的生产管理者，必须对一线的生产情况，设备运行，日常操作了如指掌，统领全局。
因此我在工作上除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外，还努力提高工作水平，利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识，不断充实自己，提高自己的业务水平和工作能力。
在繁忙的工作中，抽时间、挤时间学习，坚持在干中学、在学中干，在实践中提高。
在学习过程中，我始终注重专业方面的理论学习，熟悉采油工相关的知识和技能操作，在此基础上进行适当的创新和实践；其次，利用业余时间加强自己对生产管理知识的学习和运用，坚持运用现代管理知识武装头脑。
通过学习，我深深体会到，作为一名基层领导，首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。
因此，工作中，我全身心的投入，认真负责，凡是要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做到的，自己必须首先做到，坚持在规章制度面前，人人平等。
要想把基层工作做好，就必须有一批团结向上的基层员工。
为此除加强自身学习外，我还鼓励、组织基层员工进行岗位练兵技能比武，加强专业方面知识和技能的学习与交流。
我要求基层员工，一是坚持理论学习制度，不断提高自身理论水平和政策观念。
二是明确分工。
详细划分工作范围，做到责任清晰。
三是坚持民主集中制的原则，每一项考核制度的实施都要经过详细讨论，并征求职工意见后实施，力求决策科学、公正。
以此来建设一支高素质的采油工人队伍。
二、抓强严细，安全第一１、强化内部管理，提高工作效力。
中国有句古话，叫做“无规矩无以成方圆”。
因此，在担任三队队长以来，我始终把健全完善队部各项规章制度，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必严肃，落实制度必到位。
一方面，不折不扣地执行公司制定的各项规章制度，规范班组各项管理，确保三队稳定发展大局；另一方面，结合队部生产工作实际，重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。
目前，三队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。
2、狠抓安全管理，确保安全生产。
石油行业是高危行业，安全意识非常重要，因此我严格贯彻中石化十大安全禁令，认真落实“安全第一，预防为主”的方针，做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实，使大家能够在思想上建立了安全防线，在日常操作中能够时时刻刻注意安全，并采取互相监督的方法，最大限度的杜绝安全隐患。
3、生产与安全同时安排，加强安全检查和监控。
在保证安全生产的基础上，尽可能的保证稳产甚至增产，根据三队油井的生产情况，建立合适的工作制度，通过适当调参提液等方法提高产量，同时根据天气情况调整电加温的运行，从而降低单井能耗，实现节能减排。
三、存在的问题和今后努力的方向目前三队油井数目多分布散，人员短缺，日常生产人均劳动力较大，员工素质参差不齐，管理的难度很大，如何建立完善的人员分工制度，如何制定合理的奖惩机制，如何丰富员工的业余生活，如何调动员工的积极性，这些都有待于今后加以逐步改进。
我的汇报完毕，谢谢大家!篇二：采油工述职报告述职报告尊敬的各位领导，大家好！作为一名基层站的能工巧匠，能站在这里向各位领导和同事做述职报告，我感觉万分荣幸。
在各位领导和同事的帮助下，能较为圆满的完成自己的各项工作，下面我将XX年的工作做一个简单的汇报总结！一、身体力行做吃苦敬业的领头羊能担任能工巧匠兼垦90采油班组长，我知道是领导和同事对我的信任，同时也明白自己身上所担负的责任。
我积极投入到现场中去，解决生产中的各种问题，面对班组人员少，工作量大的全新的工作环境，我明白只有付出更大的努力，扎扎实实地干好自己得本职工作，才能让单位的职工满意，才能对得起组织对自己的关怀和照顾。
今年夏天8月19日，酷暑炎热，KLK90-106油管线在水中穿孔，工农关系复杂，为保证尽早开井，我们现场讨论决定自行更换油管线70米，我凌晨4点我开拖拉机将10几根油管线率先输送至穿孔现场，做好更换管线的准备工作，上班时间一到，我立即组织班组人员进行管线摆置，焊接，覆土，我时时充当现场先锋，经历近6个小时的会战，成功更换输油管线70于米，管理区对该项工作的吃苦精神也给予了充分的肯定。
二、勇于实践，做生产管理的革新手。
我明白，现场工作光具备过硬的采油工知识是不够的，重要的是如何更好的与实践相结合，才能充分发挥自己的专长。
我所承包管理的垦90油区不仅偏远，且油水井关系对于复杂，面对这种情况，他给自己制定了攻关计划，每天白天他跑现场，检查设备、处理现场技术问题，一有空余时间，就像站上的其他经验丰富的人员和站长请教，晚上把所辖油井的井史等动、静态开发资料带回宿舍进行分析研究。
利用第一手资料和所学点的采油知识和技术，找到理论和实际的最佳结合点。
3季度，KLK90-7和KLK90-10先后换管柱作业，由于这两口井是污水回注井，注水量大，作业期间，严重影响到了其他水井的正常注水，KLK90X11和KLK90X103井受注水影响液面上升至井口，套压达到了2Mpa，部分流程憋漏。
针对该情况，我多次利用单井计量车回收油，同时定做了回收套管油的流程装置，从而使套管油平稳输送至单井油管线，既解决了套压高的问题，又保证了区块稳产。
三、扎根荒原，做乐于奉献的带头人。
身处垦利区，必须具备为无私的奉献精神，我坚持以身作则，在日常工作中，无论输油管线穿孔，还是恶劣天气上井处理问题，我都冲在最前面，经常是工作连轴转，8小时以外的加班更是家常便饭，只因为我一直坚守着这个信念，我要当一名扎根荒原无私奉献的带头人。
一年以来，在领导和同事的帮助下，我虽然取得了一定的成绩，还存在一定的不组，如遇事比较急躁，对新事物缺少更深的认识等，我将对以上两个方面进行改进！我的述职完毕，谢谢大家！篇三：采油述职报告述职报告各位领导、同事，大家好！我叫xx，山东xx人，现任xx公司采油三队队长之职。
在刚刚调任三队队长时，我感到充满很大的挑战。
如何处理好效益和大局问题，如何有效的管理，如何组织协调好生产工作，对我个人而言，面临的压力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。
但是我想，既然组织上把这副重担交给我，我必须迎难而上。
所以在担任采油三队队长以来，我一直踏踏实实履行自己的职责，认真管理，努力工作，兢兢业业，团结基层员工，保证队上生产的正常运行。
由于之前一直在采油四队担任队长，积累了不少管理经验，我根据三队的现状将这些经验进行适当调整加以应用，取得较好的效果。
随后经过自己数月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成绩，但是单纯满足于这点成绩是远远不够的，我也认识到自己存在的不足，现将自己在任职期间的情况及个人心得做如下汇报：一、加强学习，提高能力，建设高素质队伍作为基层的生产管理者，必须对一线的生产情况，设备运行，日常操作了如指掌，统领全局。
因此我在工作上除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外，还努力提高工作水平，利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识，不断充实自己，提高自己的业务水平和工作能力。
在繁忙的工作中，抽时间、挤时间学习，坚持在干中学、在学中干，在实践中提高。
在学习过程中，我始终注重专业方面的理论学习，熟悉采油工相关的知识和技能操作，在此基础上进行适当的创新和实践；其次，利用业余时间加强自己对生产管理知识的学习和运用，坚持运用现代管理知识武装头脑。
通过学习，我深深体会到，作为一名基层领导，首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。
因此，工作中，我全身心的投入，认真负责，凡是要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做到的，自己必须首先做到，坚持在规章制度面前，人人平等。
要想把基层工作做好，就必须有一批团结向上的基层员工。
为此除加强自身学习外，我还鼓励、组织基层员工进行岗位练兵技能比武，加强专业方面知识和技能的学习与交流。
我要求基层员工，一是坚持理论学习制度，不断提高自身理论水平和政策观念。
二是明确分工。
详细划分工作范围，做到责任清晰。
三是坚持民主集中制的原则，每一项考核制度的实施都要经过详细讨论，并征求职工意见后实施，力求决策科学、公正。
以此来建设一支高素质的采油工人队伍。
二、抓强严细，安全第一１、强化内部管理，提高工作效力。
中国有句古话，叫做“无规矩无以成方圆”。
因此，在担任三队队长以来，我始终把健全完善队部各项规章制度，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必严肃，落实制度必到位。
一方面，不折不扣地执行公司制定的各项规章制度，规范班组各项管理，确保三队稳定发展大局；另一方面，结合队部生产工作实际，重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。
目前，三队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。
2、狠抓安全管理，确保安全生产。
石油行业是高危行业，安全意识非常重要，因此我严格贯彻中石化十大安全禁令，认真落实“安全第一，预防为主”的方针，做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实，使大家能够在思想上建立了安全防线，在日常操作中能够时时刻刻注意安全，并采取互相监督的方法，最大限度的杜绝安全隐患。
3、生产与安全同时安排，加强安全检查和监控。
在保证安全生产的基础上，尽可能的保证稳产甚至增产，根据三队油井的生产情况，建立合适的工作制度，通过适当调参提液等方法提高产量，同时根据天气情况调整电加温的运行，从而降低单井能耗，实现节能减排。
三、存在的问题和今后努力的方向目前三队油井数目多分布散，人员短缺，日常生产人均劳动力较大，员工素质参差不齐，管理的难度很大，如何建立完善的人员分工制度，如何制定合理的奖惩机制，如何丰富员工的业余生活，如何调动员工的积极性，这些都有待于今后加以逐步改进。
我的汇报完毕，谢谢大家!篇二：采油工述职报告述职报告尊敬的各位领导，大家好！作为一名基层站的能工巧匠，能站在这里向各位领导和同事做述职报告，我感觉万分荣幸。
在各位领导和同事的帮助下，能较为圆满的完成自己的各项工作，下面我将XX年的工作做一个简单的汇报总结！一、身体力行做吃苦敬业的领头羊能担任能工巧匠兼垦90采油班组长，我知道是领导和同事对我的信任，同时也明白自己身上所担负的责任。