建筑工程质量安全技术管理体系定稿版
建筑施工企业安全管理体系范本
建筑施工企业安全管理体系范本引言：随着建筑施工行业的快速发展，建筑施工企业面临着越来越多的安全风险和挑战。
安全管理体系成为保障施工企业人员生命财产安全的重要手段。
为此，本文将介绍建筑施工企业安全管理体系的范本，以便于企业在实践中使用。
一、目标和政策1.1 目标：建筑施工企业安全管理体系的目标是确保施工过程中无人员伤亡和事故发生，保护员工的生命安全和财产安全。
1.2 政策：（1）高度重视安全，确保施工过程中的安全是企业的首要使命。
（2）严格遵守国家和地方的安全法规和标准，确保企业的合法性和合规性。
（3）持续改进安全管理体系，提升施工安全水平。
（4）全员参与，营造安全文化，提高员工对安全的认识和意识。
二、组织与责任2.1 组织架构：（1）设立安全管理部门，负责企业的安全管理工作。
（2）设立安全委员会，由相关部门代表组成，负责安全政策的决策和协调。
2.2 责任划分：（1）企业领导：负责制定安全目标和政策，并对安全工作负总责。
（2）安全管理部门：负责制定安全管理制度和执行安全管理工作。
（3）项目经理：负责项目的安全管理，包括安全计划的制定和实施。
（4）员工：负责执行安全规定，并参与安全培训。
三、风险评估与控制3.1 风险评估：（1）对施工项目进行全面风险评估，确定可能存在的安全风险。
（2）制定安全措施，预防和减少安全风险的发生。
3.2 风险控制：（1）制定安全标准和操作规程，明确施工过程中的安全要求。
（2）配备必要的安全设备和工具，确保施工过程中的安全。
四、培训和教育4.1 安全培训：（1）对新员工进行安全培训，包括安全管理制度、操作规程等内容。
（2）定期组织安全培训课程，提高员工对安全的意识和认识。
4.2 安全教育：（1）通过安全教育活动，宣传企业的安全政策和目标。
（2）组织安全演习和模拟演练，提高员工应对突发事件的能力。
五、安全监督与检查5.1 安全监督：（1）对施工现场进行定期巡查和监督，发现问题及时纠正。
word完整版建筑工程质量管理体系
word完整版建筑工程质量管理体系随着社会的不断发展和进步，建筑工程在我们生活中扮演着重要的角色。
然而，建筑工程的质量问题也不容忽视。
为了保证建筑工程的质量，建立一个完整的建筑工程质量管理体系变得至关重要。
本文将探讨如何建立一个完整的建筑工程质量管理体系，并解析其在建筑工程中的重要性和应用。
建筑工程质量管理体系，简称质量管理体系，是指建筑实际设计和施工过程中的质量控制和质量保证的各项措施体系的总称。
它是建筑工程质量管理的基础和核心，对于提高建筑工程的质量、确保工程的安全、减少工程事故和纠纷具有重要意义。
建筑工程质量管理体系应该具备以下几个方面的内容：首先，建筑工程质量管理体系应包括质量目标的确定。
质量目标是贯彻执行质量方针的过程中所需要达到的具体要求，它可以通过合理的方法和指标来表达。
在确定质量目标时，应考虑到建筑工程的特点和不同的阶段，加强过程控制和质量控制。
其次，建筑工程质量管理体系应包括质量计划。
质量计划是按照质量目标和质量要求，确定质量控制活动的具体内容和步骤。
质量计划应重点关注施工过程中的重要环节和关键节点，确保施工过程中的每个环节都得到有效的质量控制。
再次，建筑工程质量管理体系应包括质量文件控制。
质量文件控制是指建立规范、标准和操作程序，规定质量活动的实施方法和要求。
通过质量文件控制，可以规范施工过程中的质量活动，提高施工质量，减少质量问题的发生。
此外，建筑工程质量管理体系应包括质量检查和测试。
质量检查和测试是通过对施工现场进行检查和测试，评估施工质量的合格性和达到质量要求的程度。
质量检查和测试应该覆盖建筑工程的各个方面，包括设计、材料、施工工艺等，确保整个建筑工程的质量问题得到有效的控制和解决。
最后，建筑工程质量管理体系应包括质量改进和持续改进。
质量改进和持续改进是建立质量管理体系的根本目的，通过分析和总结施工过程中的质量问题，找出问题的原因，采取相应的措施，不断提高施工质量和质量管理水平。
建筑施工企业安全管理体系模版
建筑施工企业安全管理体系模版一、引言建筑施工企业是一种具有较高风险性的行业，为了保障施工项目的安全，保护从业人员的生命财产安全，建立健全安全管理体系是非常必要的。
本文将介绍建筑施工企业安全管理体系的模版，以供参考。
二、目的和适用范围本安全管理体系的目的是保障建筑施工企业从业人员的安全，减少事故的发生，并提高施工项目的质量和效率。
本安全管理体系适用于建筑施工企业的所有项目。
三、质量计划和说明3.1 质量目标：确保施工过程中不发生质量事故，保证施工项目达到设计要求。
3.2 质量方针：以质量为核心，注重细节，追求卓越。
3.3 质量责任：由项目管理人员负责质量管理，保证项目质量。
3.4 质量控制：建立质量检查制度，对施工过程进行全面控制和检测。
四、安全计划和说明4.1 安全目标：确保施工过程中不发生安全事故，保护从业人员的生命财产安全。
4.2 安全方针：安全第一，预防为主，综合治理。
4.3 安全责任：由项目经理负责安全管理，建立安全责任制度。
4.4 安全控制：建立安全检查制度，定期对施工现场进行安全检查和隐患排查。
五、环境计划和说明5.1 环境目标：减少施工活动对环境的影响，保护环境的可持续发展。
5.2 环境方针：合法合规，节能减排，生态保护。
5.3 环境责任：由项目经理负责环境管理，建立环境责任制度。
5.4 环境控制：建立环境监测制度，对施工过程中的环境指标进行监测和控制。
六、施工组织与管理6.1 组织结构：建立合理的施工组织结构，明确各部门的职责和权限。
6.2 人员管理：对施工人员进行专业培训和安全教育，确保他们具备必要的技能和意识。
6.3 进度管理：合理安排施工进度，确保工期的合理性和施工质量。
6.4 资源管理：合理配置施工资源，确保施工过程的顺利进行。
七、风险评估与控制7.1 风险评估：建立风险评估制度，对施工过程中的各类风险进行评估和分析。
7.2 风险控制：制定相应的安全措施和应急预案，针对风险进行控制和应对。
建筑施工安全生产管理体系范本
建筑施工安全生产管理体系范本一、引言建筑施工安全生产是保障人民群众生命财产安全和社会稳定的重要任务。
为了加强建筑施工安全生产管理，优化工程质量，推动企业可持续发展，制定并实施了本体系。
二、前言建筑施工安全生产管理体系是指为了预防和控制施工过程中可能引发的危险和事故，监督和管理施工作业中的安全措施所制定的一系列规章制度和程序的总称。
本体系旨在提高施工安全生产管理水平，确保项目的安全、高质量和按时交付。
三、管理责任1. 领导责任（1）高层管理者应制定安全文化建设的目标和计划，并确保全体员工理解和遵守安全规章制度。
（2）设立安全管理部门，负责监督、评估和指导建筑施工安全工作。
（3）定期召开安全管理会议，进行安全工作分析和总结，制定改进措施。
2. 安全责任（1）项目经理应制定项目安全管理计划，明确各责任部门的安全职责，指导、监督和管理施工安全工作。
（2）各部门负责人要落实安全管理责任，确保施工过程中的安全措施得到有效实施。
（3）工人要自觉遵守安全操作规程，并参与安全培训，增加安全意识。
四、安全规章制度1. 安全生产责任制度（1）明确了各级管理人员的安全职责，包括制定安全计划、组织安全培训、组织安全检查等。
（2）明确了施工人员的安全职责，包括遵守安全操作规程、正确使用安全设备等。
2. 安全检查制度（1）设置了定期和不定期的安全检查计划，包括对施工现场、设备、工具等的检查。
（2）规定了安全检查的频次、内容和责任人，并要求发现问题及时整改。
五、安全教育培训1. 安全教育（1）新员工入职时进行安全教育，包括安全规章制度、事故案例、应急预案等内容。
（2）定期进行安全知识宣讲，提高员工的安全意识和应急处置能力。
2. 安全培训（1）对施工队伍进行安全培训，包括操作规程、安全设备使用方法等。
（2）安排专业机构进行安全技能培训，提高员工的技能水平和安全意识。
六、安全控制措施1. 施工现场管理（1）规定了施工现场布置和标识，确保施工现场安全有序。
建筑施工企业的安全管理体系范本（2篇）
建筑施工企业的安全管理体系范本一、引言本文将针对建筑施工企业的安全管理体系进行详细介绍，通过制定安全管理规范和指导方针，建立建筑施工企业的安全管理体系，以确保工人的人身安全和施工过程的安全。
二、安全管理体系概述1. 安全管理体系目标本公司安全管理体系的核心目标是保障工人的生命财产安全，提高施工过程中的安全性，减少事故风险，推动企业可持续发展。
2. 安全管理体系的要素安全管理体系包括安全政策、安全目标、安全责任、安全组织、安全培训、安全检查和评估等要素。
三、安全政策与目标1. 安全政策建筑施工企业应设立明确的安全政策，为员工提供安全始终的工作环境，确保施工过程中的安全措施得到执行。
2. 安全目标通过建立安全目标和指标，建筑施工企业可以更好地评估安全管理绩效，并制定改进计划，提高安全管理水平。
四、安全责任与组织1. 安全责任建筑施工企业应明确各级管理人员的安全责任，建立安全管理人员的考核制度，确保管理人员能够履行其安全管理职责。
2. 安全组织建筑施工企业应设立专门的安全管理部门，负责制定安全管理制度和规范，协调施工过程中的安全工作。
五、安全培训与教育1. 安全培训计划建筑施工企业应制定安全培训计划，确保员工了解施工过程中的安全措施，并具备相应的安全操作能力。
2. 安全培训内容安全培训内容应包括施工安全知识、个人防护用具的使用方法、应急预案等。
3. 安全培训评估建筑施工企业应定期进行安全培训评估，评估员工的安全培训成果，及时调整培训计划。
六、安全检查与评估1. 安全检查制度建筑施工企业应建立健全的安全检查制度，定期对施工现场进行安全检查，及时发现问题并采取相应措施解决。
2. 安全评估建筑施工企业应定期进行安全评估，评估施工过程中的安全风险，并提出改进建议，减少事故的发生。
七、安全记录与分析1. 安全记录建筑施工企业应建立完善的安全记录系统，记录施工过程中的安全问题、事故以及采取的措施，以便事后分析和总结经验教训。
建筑施工企业安全管理体系范本（2篇）
建筑施工企业安全管理体系范本引言：随着建筑施工行业的快速发展，建筑施工企业面临着越来越多的安全风险和挑战。
安全管理体系成为保障施工企业人员生命财产安全的重要手段。
为此，本文将介绍建筑施工企业安全管理体系的范本，以便于企业在实践中使用。
一、目标和政策1.1 目标：建筑施工企业安全管理体系的目标是确保施工过程中无人员伤亡和事故发生，保护员工的生命安全和财产安全。
1.2 政策：（1）高度重视安全，确保施工过程中的安全是企业的首要使命。
（2）严格遵守国家和地方的安全法规和标准，确保企业的合法性和合规性。
（3）持续改进安全管理体系，提升施工安全水平。
（4）全员参与，营造安全文化，提高员工对安全的认识和意识。
二、组织与责任2.1 组织架构：（1）设立安全管理部门，负责企业的安全管理工作。
（2）设立安全委员会，由相关部门代表组成，负责安全政策的决策和协调。
2.2 责任划分：（1）企业领导：负责制定安全目标和政策，并对安全工作负总责。
（2）安全管理部门：负责制定安全管理制度和执行安全管理工作。
（3）项目经理：负责项目的安全管理，包括安全计划的制定和实施。
（4）员工：负责执行安全规定，并参与安全培训。
三、风险评估与控制3.1 风险评估：（1）对施工项目进行全面风险评估，确定可能存在的安全风险。
（2）制定安全措施，预防和减少安全风险的发生。
3.2 风险控制：（1）制定安全标准和操作规程，明确施工过程中的安全要求。
（2）配备必要的安全设备和工具，确保施工过程中的安全。
四、培训和教育4.1 安全培训：（1）对新员工进行安全培训，包括安全管理制度、操作规程等内容。
（2）定期组织安全培训课程，提高员工对安全的意识和认识。
4.2 安全教育：（1）通过安全教育活动，宣传企业的安全政策和目标。
（2）组织安全演习和模拟演练，提高员工应对突发事件的能力。
五、安全监督与检查5.1 安全监督：（1）对施工现场进行定期巡查和监督，发现问题及时纠正。
建筑施工安全生产管理体系范本（2篇）
建筑施工安全生产管理体系范本一、引言建筑施工安全生产是保障人民群众生命财产安全和社会稳定的重要任务。
为了加强建筑施工安全生产管理，优化工程质量，推动企业可持续发展，制定并实施了本体系。
二、前言建筑施工安全生产管理体系是指为了预防和控制施工过程中可能引发的危险和事故，监督和管理施工作业中的安全措施所制定的一系列规章制度和程序的总称。
本体系旨在提高施工安全生产管理水平，确保项目的安全、高质量和按时交付。
三、管理责任1. 领导责任（1）高层管理者应制定安全文化建设的目标和计划，并确保全体员工理解和遵守安全规章制度。
（2）设立安全管理部门，负责监督、评估和指导建筑施工安全工作。
（3）定期召开安全管理会议，进行安全工作分析和总结，制定改进措施。
2. 安全责任（1）项目经理应制定项目安全管理计划，明确各责任部门的安全职责，指导、监督和管理施工安全工作。
（2）各部门负责人要落实安全管理责任，确保施工过程中的安全措施得到有效实施。
（3）工人要自觉遵守安全操作规程，并参与安全培训，增加安全意识。
四、安全规章制度1. 安全生产责任制度（1）明确了各级管理人员的安全职责，包括制定安全计划、组织安全培训、组织安全检查等。
（2）明确了施工人员的安全职责，包括遵守安全操作规程、正确使用安全设备等。
2. 安全检查制度（1）设置了定期和不定期的安全检查计划，包括对施工现场、设备、工具等的检查。
（2）规定了安全检查的频次、内容和责任人，并要求发现问题及时整改。
五、安全教育培训1. 安全教育（1）新员工入职时进行安全教育，包括安全规章制度、事故案例、应急预案等内容。
（2）定期进行安全知识宣讲，提高员工的安全意识和应急处置能力。
2. 安全培训（1）对施工队伍进行安全培训，包括操作规程、安全设备使用方法等。
（2）安排专业机构进行安全技能培训，提高员工的技能水平和安全意识。
六、安全控制措施1. 施工现场管理（1）规定了施工现场布置和标识，确保施工现场安全有序。
建筑质量安全管理范本
建筑质量安全管理范本一、建筑质量管理1. 组织架构1.1 设置质量管理部门，明确质量管理人员职责和权限。
1.2 建立质量管理条例，明确质量管理的目标和要求。
1.3 建立质量管理体系，包括质量管理手册、程序文件、作业指导书等。
1.4 制定质量管理组织机构图，明确各级质量管理人员及其职责。
2. 质量管理流程2.1 建立质量管理流程，包括工艺流程、检验流程、不良品处理流程等。
2.2 制定质量管理流程文件，明确各流程的具体要求和流程图。
3. 质量培训3.1 制定质量培训计划，明确培训的目标和内容。
3.2 定期进行质量培训，包括新员工入职培训、现有员工定期培训等。
3.3 设立培训记录，记录培训的内容、对象和结果。
4. 供应商管理4.1 制定供应商审核和评价标准，只选择符合要求的供应商。
4.2 定期对供应商进行审核和评价，确保供应商的质量可靠性。
4.3 设立供应商管理档案，记录供应商的相关信息和评价结果。
5. 建筑材料管理5.1 采用符合要求的建筑材料，杜绝使用伪劣产品。
5.2 对进货材料进行检验和试验，确保材料的质量可靠性。
5.3 建立建筑材料管理档案，包括材料的来源、检验记录等。
6. 质量控制6.1 制定质量控制计划，明确质量控制的目标和要求。
6.2 进行质量控制，包括工艺控制、检验控制、工艺参数记录等。
6.3 定期进行质量抽样检验，确保产品的质量符合标准。
6.4 设立质量控制档案，记录质量控制的结果和改进措施。
7. 质量改进7.1 定期进行质量评审，分析存在的问题和不足。
7.2 制定质量改进措施，提出改进的目标和计划。
7.3 跟踪和评估改进措施的实施效果，不断改进和提升质量水平。
二、建筑安全管理1. 安全组织架构1.1 设置安全管理部门，明确安全管理人员职责和权限。
1.2 建立安全管理条例，明确安全管理的目标和要求。
1.3 建立安全管理体系，包括安全管理手册、程序文件、作业指导书等。
1.4 制定安全管理组织机构图，明确各级安全管理人员及其职责。
建筑工程质量安全及技术管理体系133页
目录前言---------------------------------------------------------------------------- - 1 - 质量保证体系 ----------------------------------------------------------------- - 2 - 质量安全部职责 -------------------------------------------------------------- - 3 - 质量管理体系构架 ----------------------------------------------------------- - 4 - 施工进度质量控制框架图 -------------------------------------------------- - 5 - 保证质量目标的管理组织体系 -------------------------------------------- - 6 - 质量管理组织机构及控制目标 -------------------------------------------- - 7 - 安全管理体系 --------------------------------------------------------------- - 59 - 安全管理组织机构 -------------------------------------- 错误!未定义书签。
安全管理的内容 ------------------------------------------------------------ - 65 - 安全检查的标准 ------------------------------------------------------------ - 76 - 技术管理体系 -------------------------------------------------------------- - 119 - 工程技术部及管理人员职责 -------------------------------------------- - 120 - 设计文件的审核 ----------------------------------------------------------- - 125 - 施工设计管理 -------------------------------------------------------------- - 126 - 技术交底制度 -------------------------------------------------------------- - 127 - 工程日志填写制度 -------------------------------------------------------- - 129 - 施工（技术）总结编写管理 -------------------------------------------- - 130 - 竣工文件编制管理 -------------------------------------------------------- - 131 - 结语 ----------------------------------------------------------------------- - 132 -前言为了科学管理和评价本公司建设工程施工现场质量安全生产,预防质量安全事故的发生,保障施工管理及施工作业人员的安全和健康,促进文明施工的管理水平,实现质量安全检查工作的标准化,制定本制度管理体系。
建筑工程质量、安全、技术管理体系
目录前言---------------------------------------------------------------------------- - 1 - 质量保证体系 ----------------------------------------------------------------- - 2 - 质量安全部职责 -------------------------------------------------------------- - 3 - 质量管理体系构架 ----------------------------------------------------------- - 4 - 施工进度质量控制框架图 -------------------------------------------------- - 5 - 保证质量目标的管理组织体系 -------------------------------------------- - 6 - 质量管理组织机构及控制目标 -------------------------------------------- - 7 - 安全管理体系 --------------------------------------------------------------- - 59 - 安全管理组织机构 --------------------------------------------------------- - 60 - 安全管理的内容 ------------------------------------------------------------ - 65 - 安全检查的标准 ------------------------------------------------------------ - 76 - 技术管理体系 -------------------------------------------------------------- - 117 - 工程技术部及管理人员职责 -------------------------------------------- - 118 - 设计文件的审核 ----------------------------------------------------------- - 123 - 施工设计管理 -------------------------------------------------------------- - 124 - 技术交底制度 -------------------------------------------------------------- - 125 - 工程日志填写制度 -------------------------------------------------------- - 127 - 施工（技术）总结编写管理 -------------------------------------------- - 128 - 竣工文件编制管理 -------------------------------------------------------- - 129 - 结语 ----------------------------------------------------------------------- - 130 -前言为了科学管理和评价本公司建设工程施工现场质量安全生产,预防质量安全事故的发生,保障施工管理及施工作业人员的安全和健康,促进文明施工的管理水平,实现质量安全检查工作的标准化,制定本制度管理体系。
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建筑工程质量安全技术管理体系HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】目录前言---------------------------------------------------------- - 1 -质量保证体系--------------------------------------------------- - 2 -质量安全部职责------------------------------------------------- - 3 -质量管理体系构架----------------------------------------------- - 4 -施工进度质量控制框架图----------------------------------------- - 5 -保证质量目标的管理组织体系------------------------------------- - 6 -质量管理组织机构及控制目标------------------------------------- - 7 -安全管理体系-------------------------------------------------- - 59 -安全管理组织机构---------------------------------------------- - 60 -安全管理的内容------------------------------------------------ - 65 -安全检查的标准------------------------------------------------ - 76 -技术管理体系------------------------------------------------- - 117 -工程技术部及管理人员职责------------------------------------- - 118 -设计文件的审核----------------------------------------------- - 123 -施工设计管理------------------------------------------------- - 124 -技术交底制度------------------------------------------------- - 125 -工程日志填写制度--------------------------------------------- - 127 -施工（技术）总结编写管理------------------------------------- - 128 -竣工文件编制管理--------------------------------------------- - 129 -结语------------------------------------------------------- - 130 -前言为了科学管理和评价本公司建设工程施工现场质量安全生产,预防质量安全事故的发生,保障施工管理及施工作业人员的安全和健康,促进文明施工的管理水平,实现质量安全检查工作的标准化,制定本制度管理体系。
质量保证体系质量安全部职责1、认真贯彻执行国家有关质量、安全技术、劳动法令、规定标准和办法，树立质量第一，安全第一的思想。
2、积极推行全面质量管理工作，建立QC小组。
3、负责组织项目部质量、安全检查，协助配合全优工程，样板工程检查验收，上报工作。
4、协助参加重大质量、安全、机械事故的调查分析，提出处理意见，及时改进防范措施。
5、负责劳动保护用品检查验收、发放，对劳保用品的使用进行监督。
6、负责质量信息工作，做到准确及时，全面系统，不断提高工程质量。
7、制止违章作业和违章指挥，对有严重险情，有权制止继续生产。
8、做好质量安全工作执行情况和情报分析，并负责质量安全指标的考核。
质量部分质量管理体系构架施工进度质量控制框架图合格保证质量目标的管理组织体系质量管理组织机构及控制目标为了进一步落实《建筑工程质量监督条例》，使质量检查工作明确职责，严格制度，群专结合，预防为主，充分发挥质量检查人员的积极作用，特制定以下内容。
一、质量目标：确保达到优良工程质量标准。
二、为确保本工程质量目标的实现，特明确项目部各人员职能。
（一）、项目经理职责：1、履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制。
2、组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作。
3、组织制定项目其他各项规划、计划。
4、对工程项目的成本、质量、工期及现场文明施工管理工作全面负责。
5、合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动。
6、对工程分包商实施全面管理。
7、负责协商项目部和业主之间的关系。
（二）、项目技术负责人职责：1、组织项目人员进行图纸会审。
2、编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员。
3、确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点。
4、组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组。
5、负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术核算工作，参与质量事故和不合格品的处理。
6、编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定。
7、项目技术负责人有权对不服从质量管理班组或班组质量工作落实不到位的情况进行处罚并勒令整改，同时有权在工程进度拨款审批单中扣除质量问题（事故）处罚金。
8、负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。
（三）、项目部生产负责人（项目副经理）的质量职责：1、项目生产负责人作为负责生产的主管项目责任人，应把抓工程质量作为首要任务。
2、在布置施工任务时，应充分考虑施工进度的快慢有可能对施工质量带来的影响。
3、在检查正常生产工作时，严格按生产施工方案、作业指导书进行操作检查，并有文字记录。
4、应定期或不定时的组织相关人员按规范、标准进行自检、互检、交接检的内部验收。
（四）、项目部质量人员职责：1、对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范。
2、行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握施工现场的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有处置权。
3、负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格产品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果。
4、有权合理行使现场质量处罚权。
5、现目现场质量员必须实行质量周报制。
即：项目现场质量员必须在每个星期的星期天下午14：00以前将本周工地现场质量情况及下周质量工作计划以文字叙述的形式呈报公司质量安全部。
（五）、项目部技术人员职责：1、组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划。
2、负责执行和落实各项技术管理制度和措施。
3、参加不合格产品、不合格的分部分项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。
4、负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。
5、负责工程施工全过程的测量工作。
6、做好各项目计量器具验收、登记、统计、送检工作。
7、负责建筑施工过程控制。
8、负责工程技术文件资料、质量记录管理的管制。
（六）、项目工程部门职责：1、负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况。
2、负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题。
3、落实好工程过程产品保护的保修服务。
4、搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要。
5、负责分承包管理和员工培训工作。
6、负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。
（七）、项目部施工工长职责：1、施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念。
2、在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作。
3、对质量达不到要求的施工内容，督促其整改。
4、施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。
（八）、材料员岗位职责：1、根据施工组织设计和材料预算制度的要求，按照《合格物资分包方台帐》制度并实施采购计划，确保工程进度。
2、收集新的物资分包方的背景资料，进行初评，并报上级有关部门审定。
3、所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计及质量要求。
4、材料进场或入库前须会同质量员、施工员共同验收其质量、型号、规格及数量等，并及时向资料员提供材料质保资料。
5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专门隔离存放。
6、因保管原因而影响工程质量或造成质安事故，应承担经济、法律责任。
7、负责仓库管理，建立收、发、存台帐，对进出料（包括甲供材料）严格把关，并填写材质跟踪表。
8、负责产品标识及标识的记录和保护。
9、负责按规定及时采购发放劳保用品。
（九）、资料员岗位职责：1、严格遵守国家、当地及企业有关施工技术、质量安全的管理规定，对所有管辖范围内的工程技术资料、整合管理体系运行证据收集整理。
2、按公司整合管理体系要求，对文件和资料进行管理。
3、对文件发放进行控制收集，编制在用有效文件清单。
4、竣工交付整理好所有文件和资料，移交到公司档案室并作相应记录。
5、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确，对提供资料的真实性和完整性负责。
6、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作。
7、负责向施工员、材料员、仓库员等有关人员讲解相关表格的填写方法和其他要求，并做好协助工作。
三、质量控制技术措施：（一）、质量检查：1、质量检查工作：1）、必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针，为国家、为人民把好工程质量关。
2）、根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督。
3）、及时掌握质量信息，分析质量动态，为上级及有关部门提供质量数据。
4）、质量检查人员应由责任心强，坚持原则，作风正派，具有一定技术水平和施工经验，身体健康，适合现场工作的人员担任。
质量检查人员应列为生产人员，并保持相对稳定，以便积累经验，提高技术业务水平。
2、质量检查工作的职责范围：1）、根据国家法令、规范和各项技术管理制度，对技术准备、技术交底、材料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节，进行监督检查。
参加熟悉图纸、审查图纸和设计交底，掌握技术要点，督促按图施工。
2）、参与施工方案、技术措施的讨论与质量要求的制定，并督促贯彻执行。
3）、经常深入现场，检查施工操作原材料、成品及半成品的质量证明和设计要求，发现问题，及时反映，及时纠正。
4）、参加隐检、预检、样板鉴定，结构验收、施工预验收、验收并签证记录，提供质量资料，负责分项、分部工程质量核定，积累资料，并对分项工程的任务书签证质量等参加检查。