企业财务管理本科毕业论文.doc
2023最新-大学财务管理毕业论文范文【4篇】
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财务管理毕业论文篇一摘要：经济迅猛发展的同时对企业财务管理提出了新的挑战，面对企业财务管理创新，笔者从三方面探究：树立企业财务风险管理的目标、基础工作防范财务风险、建立财务风险的程序化处理系统，观点粗浅鄙陋，还望同仁谅解。
关键词：企业财务管理创新探究随着新经济时代的到来，企业财务管理要适应形势，主动迎接新经济带来的挑战，必须进行财务管理的创新。
财务管理创新是全方位、多方面的，是一个系统工程。
笔者以为，最首要的问题就是改善财务管理系统的薄弱环节，在财务风险管理系统、价值系统和信息系统进行创新，从而实现财务管理工作的质的飞跃。
一、树立企业财务风险管理的目标企业财务管理目标一定要明确具体。
一般情况下，企业财务管理风险目标有这些内容：首先，财务管理者要具备一定的风险承担意识，一定要建立和完善相关的风险机制，尽快提高财务管理者的抗险能力，要具备较强的抵抗风险的心理素质。
尤其是当今社会是经济迅猛发展的社会，随时都有可能出现财务风险，财务管理人员要具备主体管理者的主人翁意识，关注市场变化、提高竞争的防范意识和随时准备风险应急意识和相关对策，能熟练掌握财务管理风险的特点，积累处理企业随即风险的经验和技巧。
其次，就是保证经营者的负债水平、生产规模、库存储备、存货周转、盈利水平、投资水平处于安全区域，并建立危险临界报警系统，使资金运动在正常的区间运行，使经营者具有良好的财务稳定性和经营安全性。
另外，在企业管理方面，财务管理人员要具备一定的适应市场变化的能力，保证经营者生产经营活动和适应经营环境变化的能力，如生产组织具有多重组合，产品结构具有可调整性，企业的技术力量能保证市场变化对产品的各种需求，实行有弹性的生产。
(完整版)财务管理毕业论文范文
（完整版）财务管理毕业论文范文一、摘要二、研究背景与意义1. 研究背景2. 研究意义（1）有助于提高企业财务管理水平，优化资源配置；（2）有助于揭示企业财务风险，为企业制定风险防范措施提供依据；（3）为企业提供一套实用的财务管理分析框架，具有一定的实践指导意义。
三、文献综述1. 财务管理理论财务管理理论主要包括财务管理目标、财务管理原则、财务管理方法等方面。
本文主要关注财务管理目标，认为企业财务管理应追求企业价值最大化。
2. 财务分析理论财务分析理论主要包括财务比率分析、现金流量分析、杜邦分析等。
本文主要运用财务比率分析法对企业财务状况进行分析。
3. 财务风险管理理论财务风险管理理论主要包括风险识别、风险评估、风险应对等方面。
本文重点关注企业财务风险的识别与应对。
四、财务状况分析1. 数据来源与处理（1）企业盈利能力较强，但净利润增长率呈下降趋势；（2）企业资产周转速度较慢，资产运营效率有待提高；（3）企业负债水平较高，存在一定的财务风险。
2. 财务比率分析（1）偿债能力分析：企业流动比率、速动比率低于行业平均水平，短期偿债能力较弱；（2）盈利能力分析：企业净资产收益率、总资产收益率高于行业平均水平，盈利能力较强；（3）营运能力分析：企业存货周转率、应收账款周转率低于行业平均水平，资产运营效率有待提高。
五、改进措施与建议1. 优化资产结构，提高资产运营效率；2. 控制负债规模，降低财务风险；3. 加强成本管理，提高企业盈利能力；4. 完善内部控制体系，防范财务风险。
1. 拓展研究范围，对更多企业的财务管理进行分析；2. 结合行业特点，深入研究企业财务风险管理；3. 探讨财务管理与企业战略之间的关系。
六、案例分析1. 成本控制与优化A公司通过实施精细化成本管理，对生产流程进行优化，减少了不必要的浪费。
具体措施包括：引入先进的生产设备提高生产效率，与供应商协商降低原材料采购成本，以及实施节能减排项目降低能源消耗。
现代企业财务管理毕业论文
现代企业财务管理毕业论文摘要：随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，现代企业财务管理在企业管理中的地位愈发重要。
本文通过对现代企业财务管理的目标、内容、面临的挑战以及应对策略等方面进行探讨，旨在为企业提升财务管理水平，实现可持续发展提供参考。
关键词：现代企业；财务管理；目标；挑战；策略一、引言在当今复杂多变的商业环境中，企业财务管理已成为企业运营和发展的核心环节之一。
有效的财务管理能够为企业提供准确的财务信息，优化资源配置，降低风险，提高经济效益，从而增强企业的竞争力。
二、现代企业财务管理的目标（一）利润最大化在传统观念中，企业追求利润最大化是常见的目标。
这一目标直观且易于衡量，能够反映企业在一定时期内的经营成果。
（二）股东财富最大化强调股东的利益，通过合理的财务决策提高股票价格，增加股东的财富。
（三）企业价值最大化综合考虑了时间价值、风险与报酬等因素，注重企业长期稳定的发展，使企业的总价值达到最大。
三、现代企业财务管理的内容（一）资金筹集管理企业需要根据自身的发展规划和资金需求，选择合适的筹资渠道和方式，如发行股票、债券、银行借款等，同时要考虑筹资成本和风险。
（二）资金投放管理将筹集到的资金合理地投放到不同的项目和资产上，以获取最大的投资回报。
这需要对投资项目进行可行性研究和风险评估。
（三）资金营运管理加强对企业日常资金收支的管理，提高资金使用效率，确保企业资金的正常流转。
（四）利润分配管理制定合理的利润分配政策，既要满足股东的利益要求，又要为企业的发展留存足够的资金。
四、现代企业财务管理面临的挑战（一）经济环境的不确定性宏观经济形势的波动、汇率的变化、政策法规的调整等，都会给企业财务管理带来较大的风险。
（二）信息技术的快速发展数字化时代的到来，要求企业财务管理加快信息化建设，以适应大数据、云计算等新技术的应用。
（三）金融市场的复杂性金融产品和工具不断创新，金融市场的波动加剧，企业在融资和投资决策中面临更多的选择和风险。
财务管理分析毕业论文
摘要：本文以我国某企业为例，对其财务管理现状进行分析，探讨财务管理对企业经营的影响，并提出相应的改进措施。
通过对企业财务数据的分析，揭示了企业财务管理的不足之处，为企业提高财务管理水平提供有益的借鉴。
一、引言财务管理是企业管理的核心环节，对企业经营和发展具有重要意义。
随着市场竞争的加剧，企业对财务管理的需求越来越高。
本文以我国某企业为例，对其财务管理进行分析，旨在揭示财务管理对企业经营的影响，为企业提高财务管理水平提供参考。
二、企业概况及财务管理现状1. 企业概况某企业成立于2000年，主要从事电子产品研发、生产和销售。
经过多年的发展，企业规模不断扩大，产品线不断丰富。
截至2020年底，企业员工人数达到1000人，年销售额达到10亿元。
2. 财务管理现状（1）收入管理：企业收入来源主要为产品销售，收入结构相对稳定。
但在市场竞争加剧的背景下，企业收入增长乏力。
（2）成本管理：企业成本控制较为严格，但部分成本支出仍有优化空间。
（3）资金管理：企业资金周转速度较快，但融资渠道相对单一，融资成本较高。
（4）风险管理：企业风险管理意识较强，但风险管理体系尚不完善。
三、财务管理对企业经营的影响1. 收入管理对企业经营的影响（1）收入增长乏力：由于市场竞争加剧，企业收入增长速度放缓，对企业发展造成一定压力。
（2）收入结构不合理：企业收入来源过于依赖单一产品，抗风险能力较弱。
2. 成本管理对企业经营的影响（1）成本控制严格：企业成本控制较好，但部分成本支出仍有优化空间。
（2）成本结构不合理：企业成本结构中，人工成本占比过高，影响企业盈利能力。
3. 资金管理对企业经营的影响（1）资金周转速度快：企业资金周转速度较快，有利于提高资金利用效率。
（2）融资渠道单一：企业融资渠道相对单一，融资成本较高，影响企业发展。
4. 风险管理对企业经营的影响（1）风险管理意识较强：企业风险管理意识较强，有利于防范和化解风险。
（2）风险管理体系尚不完善：企业风险管理体系尚不完善，存在一定风险隐患。
企业财务管理系统毕业论文
毕业设计（论文）题目：企业财务管理系统的设计与实现毕业设计（论文）任务书I、毕业设计(论文)题目：企业财务管理系统的设计与实现II、毕业设计(论文)使用的原始资料(数据)及设计技术要求：1、用Myeclipse平台java语言开发的企业财务管理系统2、系统采用B/S结构，以Tomcat作为服务器3、系统使用Mysql作为数据库4、系统具有管理员登录及普通员工登录功能5、系统具有设置系统参数及修改基本信息的功能6、系统具有资金管理和查看的功能7、系统具有业务管理和查看的功能8、系统具有管理系统和维护的功能I I I、毕业设计(论文)工作内容及完成时间：工作进度：1、任务书的书写12月10 —1月102、查阅文献，翻译英文资料，书写开题报告；3月09 —3月293、系统编码3月17 —4月164、撰写论文；4月01 —5月015、定稿，总结，答辩，声明原创；5月2 —5月27Ⅳ、主要参考资料：1董汉丽，我国财务管理系统的演变及发展趋势，清华大学领导力培训，/news/1110/58843.html2人民邮电报，财务管理系统的建设目标，清华大学领导力培训，/news/1109/58230.html3 王景新，中国财务软件之父，计算机世界网，4 赛奎春，JSP信息系统开发实例精选［Ｍ］，北京：机械工业出版社，2006: 3-45 王夕宁，JSP通用模块及典型系统开发实例导航［Ｍ］，北京：人民邮电出版社，2006:45-466 赵强，精通JSP编程，北京：电子工业出版社，2006:27 王晓军，JSP动态网站开发基础教程与实验指导，北京：清华大学出版社，8 孙卫琴，Tomcat与Java Web开发技术详解，第二版，北京：电子工业出版社，2009:46信息工程系计算机科学与技术专业类1182061班学生（签名）：李敏填写日期：2015 年 5 月日指导教师（签名）：助理指导教师(并指出所负责的部分)：信息与电子学部系主任（签名）：学士学位论文原创性声明本人声明，所呈交的论文是本人在导师的指导下独立完成的研究成果。
财务管理论文 苏泊尔股份公司营运能力分析
本科毕业设计（论文）( 2015届)题目：苏泊尔股份公司营运能力分析专业：财务管理班级：姓名：学号：指导教师：职称：讲师完成日期：20X年4月5日目录一、引言................................................................................................................... - 2 -二、企业营运能力的相关理论............................................................................... - 2 -（一）企业营运能力分析的相关概念............................................................- 2 -（二）营运能力分析对企业的影响与意义....................................................- 3 -（三）营运能力分析方式................................................................................- 3 -三、苏泊尔股份公司简介....................................................................................... - 4 -（一）公司概况................................................................................................- 4 -（二）主营业务介绍........................................................................................- 4 -四、苏泊尔股份公司营运能力分析....................................................................... - 5 -（一）应收账款周转率分析............................................................................- 5 -（二）存货周转率分析....................................................................................- 6 -（三）流动资产周转率分析............................................................................- 7 -（四）固定资产周转率分........................................................................- 8 -（五）总资产周转率分析................................................................................- 9 -五、苏泊尔与九阳股份公司的对比分析. ......................................................... ...- 10 -（一）应收账款周转率的对比.....................................................................- 10 -（二）存货周转率的对比..............................................................................- 11 -（三）流动资产周转率的对比......................................................................- 11 -（四）固定资产周转率的对比......................................................................- 12 -（五）总资产周转率的对比..........................................................................- 13 -六、对苏泊尔股份营运能力分析的建议............................................................. - 13 -参考文献................................................................................................................. - 15 -致谢......................................................................................................................... - 16 -附录1 ...................................................................................................................... - 17 -附录2 ...................................................................................................................... - 19 -苏泊尔股份公司营运能力分析摘要：随着社会经济的发展，家电行业的竞争变得越来越激烈。
浅谈企业财务管理毕业论文
浅谈企业财务管理毕业论文1.现代企业财务管理基本理论现代企业财务管理基本理论不仅是对现代企业财务管理的概念、对象、目标、机制、职能等基本问题的科学反映、理性认识和系统概括，而且还包括一些对现代企业财务活动和财务关系的制度化和规化约定。
1.1现代企业财务管理的概念现代企业财务管理的概念，应根据“管理”这一普遍存在的、作为管理者的人的主观活动所应包括的要素，以及对各要素的具体涵的哲学思辨演绎而来。
管理应该包括对象、方式和目的三个基本要素。
财务管理的对象，无非是客观存在于现代企业经营过程中的资金筹集、资金投放、资金营运、资金收回和资金分配等资金运动及其所体现的经济关系，它反映着企业经济活动过程的价值方面。
就财务管理的方式而言，管理者的意志只能通过对资金运动过程进行组织、控制和协调来得以体现，管理目的也只有通过管理方式对管理对象的作用才能实现。
1.2现代企业财务管理的对象从对财务管理概念的分析中我们可以看出，现代企业的资金运动和它所体现的经济关系是现代企业财务管理的涵，是现代企业所要组织、控制和协调的客体，从而也构成了现代企业财务管理对象的质的规定。
现代企业的资金运动是通过资金筹集、资金投放、资金营运、资金分配四个阶段，即五种财务活动的依次顺序来实现的，对这一过程的研究，关系到现代企业财务管理的有序问题。
这种资金运动是通过资金不断周转来实现的，但资金周转的实现是以资金循环为基础的，对这一实现方式的研究，关系到现代企业财务管理的有效问题。
现代企业资金运动所体现的经济关系，即财务关系，主要是以企业为中心所形成的企业与国家、企业与金融机构、企业与其他企业、企业与职工以及企业部各单位之间的财务关系。
1.3现代企业财务管理的目标现代企业财务管理的目标既是财务管理工作的起点和终点，也是财务管理方法体系赖以建立的基础，还是现代企业财务管理学科体系体现中国特色的一个重要方面。
概念中“组织财务活动”说明财务管理目标的确定取决于企业的生存目的或企业目标，“处理财务关系”是指财务管理目标的确定取决于特定的社会经济模式。
财务管理专业本科毕业论文范文精选
财务管理专业本科毕业论文范文精选财务管理工作涉及到企业管理的所有重要方面，是企业管理工作中的重要环节。
下面是店铺为大家整理的财务管理毕业论文，供大家参考。
财务管理毕业论文范文篇一：《水利建设单位财务管理分析》摘要：水利是国家经济发展和社会稳定的基础设施和基础产业。
自“十二五”规划实施以来，国家特别重视水利基础设施建设，投入了大量人力、物力、财力，水利事业与建设管理快速发展，相关建设项目资金投资力度持续增加，建设单位财务管理问题越显突出。
因此，对我国水利建设财务管理提出了新的要求，只有持续改进财务管理水平，才能有效确保水利建设单位各项工作有序开展。
关键词：水利建设单位;财务管理;问题与策略自“十二五”规划实施以来，国家对水利设施投入经费逐年加大，水利基本建设管理取得了快速发展。
因此，对我国水利建设财务管理提出了新的要求。
由于各单位管理的方式、方法有所不同，反映在财务管理上的问题较多，给单位的财务管理工作带来一定弊端和财务风险。
一、水利建设单位财务管理中存在的问题(一)机构设置不合理，管理体制不完善部分水利建设单位，地处偏僻，信息不通畅，知识更新跟不上当前形势需要，缺乏管理创新，制度创新、理念创新，管理机制设置不合理，拘于传统的管理模式，难以适应当前的新形势、新情况，致使管理效能就难以发挥其应有的作用。
同时，因为水利工程管理具有一定的综合性和复杂性、专业性比较强，如果管理工作再跟不上，就会给单位带来较大的隐患和财务风险，势必会影响单位财务管理工作健康、安全、有序开展。
引进科学的管理理念，改进管理机制，完善财务管理制度，是提高当前水利建设单位财务管理水平的内在需求。
当前，仍有部分水利建设单位内设机构不合理，监督机制缺失，内控管理薄弱，制度不健全，有些单位虽然建立了自己的财务内部控制制度，但是还不够规范，比如：内控制度不健全，各业务的关键环节及风险点未得到有效控制，制度内容比较简单、缺乏操作性，制度流于形式，难以发挥管理和控制作用。
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企业财务管理本科毕业论文，，xx企业的兴衰成败，很大程度上取决于企业的管理，而财务管理又是企业管理的重中之重，抓好财务管理，就是抓住了企业管理的核心。
下文是我给大家搜集整理的关于的内容，希望能帮到大家，欢迎阅读参考!篇1浅论中小型企业财务管理摘要：近几年，中小企业对我国经济发展起着举足轻重的作用，是我国企业发展的一种特色经济模式。
在市场经济条件下，财务管理在企业经营管理中起着决定的作用，特别对当今中小企业解决投、融资的困境有着极大的帮助，而财务管理策略的运用是否正确是关系到中小企业生存和发展的大事。
关键词：财务控制;信息失真;发展瓶颈;跟进战略一、我国中小企业的现状分析近几年来，我国中小企业的运营环境不断得到改善，管理水平也有了很大的提高，但在其发展中有相当一部分中小企业忽视财务管理在企业管理中的核心地位，管理思想僵化落后，使企业财务管理的作用没有得到充分发挥。
中小企业的资金不足，信用低，管理落后，投资不科学，成了中小企业发展和完善的障碍;同时，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面同样遇到了不小的阻力。
中小企业重视财务管理，将有利于完善企业内部管理制度，降低运营成本，提高经济效益，提升信用等级，从而更好地促进中小企业投、融资，提高整体的收益率水平。
因此，进一步提高中小企业财务管理水平已成为实施中小企业持续发展战略的一个首要目标。
二、我国中小企业财务管理问题分析由于我国中小企业数量众多、行业分布广泛、特点迥异，所以，其财务管理中存在的问题也多种多样，这里仅就中小企业普遍存在的共性问题作一些分析。
一模式僵化，观念陈旧传统的管理模式普遍存在。
中小企业规模普遍较小，根据成本效益原则，企业更愿意选择传统管理方法，而舍弃先进的财务管理技术和方法。
因而，很多中小企业不专设财务管理机构，没有专职财务管理人员，财务管理职能由会计部门或其他部门兼管，造成会计信息不真实、不完整。
目前，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，这一模式的特点就是企业决策灵活及时，经营目标明确，经营者目标与股东利益高度一致，但是这一种模式使企业不需要通过财务管理来对经营者实行监督控制和激励，由于经营上缺乏强有力的外部监督，在资金使用上随意性大，不利于企业的良性发展。
二融资困难，效益低下企业要想持续生产经营、扩大再生产、进行对外投资和调整资本结构，就必须要有足够的资金支撑，但中小企业注册资本金较小，资本实力有限，土地、房屋等银行认可的不动产数量较少，筹资难度大，抗风险能力差，因此融资难是制约中小企业发展的突出问题之一。
随着我国金融市场日趋完善，广大的企业有了多种投、融资的渠道。
中小企业也初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系。
但是，资金短缺，融资能力差仍是困扰中小企业发展的瓶颈。
从直接融资角度看，无论是股票市场还是债券市场，中小企业受自身经营因素的限制和现行股票或债券的发行办法及发行限额、规模等要素的制约，很难通过发行股票涉足债券融资市场来大规模筹集资金;从间接融资的角度看，由于中小企业存在着内部组织稳定性差、经营风险高危、信用等级低等问题，很难满足金融机构的贷款条件，加上银行贷款政策的倾斜以及相关机制的滞后，使中小企业很难从银行获得大笔贷款，银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，增加了中小企业融资的成本，使中小企业的经济效益低下。
三投资盲目，管理滞后随着市场竞争的加剧，不少中小企业为了提高自身竞争能力，开始加快技术改造、设备更新和新产品开发的速度，盲目上了许多投资项目。
但是中小企业规模小，可控资源数量有限，一些投资者的财务管理水平低，缺乏优秀的管理人才，加之先进的财务管理技术和方法得不到运用，不能进行科学的投资分析和市场论证，从而降低了中小企业抵御风险的能力，造成投资失误，使企业背上了沉重的包袱。
四财控薄弱，缺乏科学目前，我国相当一部分中小企业风险意识不强，财务控制薄弱，资金管理不严，缺乏科学性，造成资金闲置或浪费，其主要表现有：1、现金管理不到位。
现金周转不灵，存量现金没有盘活，造成资金闲置或不足，大大降低了企业的收益;有些企业则相反，资金使用缺少计划，将本用于流动的资金用于购置诸如固定资产等流动性较差资产，结果导致资金短缺无法应付经营急需，使企业陷入财务困境。
2、应收账款控制不严。
应收账款周转缓慢，造成资金回收困难导致了资金运用效益上的损失。
随着经济的发展，信用销售越来越普遍，在市场激烈竞争下，中小企业会采取更多的商业信用促销，这将导致应收账款的大量产生。
但中小企业由于应收账款管理水平不高，无严格的信用标准、信用条件和收账政策，缺乏有力的催收措施，造成大量应收账款沉淀，形成呆、坏账，造成中小企业资金周转不灵。
3、过度负债使资本结构失衡，短期偿债能力差。
过度负债是快速发展企业的通病，也是财务危机的根源。
在高成长阶段，企业一般都会出现某种程度的资金短缺。
中小企业为了发展壮大也必然如此。
在过度负债的情况下，企业经营成本和财务压力加大，支付能力日渐脆弱，使企业潜在支付危机增加。
过度负债经营必然因基础不稳而重心失衡。
很多中小企业将短期债务投资于回收期过长的长期项目投资，导致流动负债大大高于流动资产，流动比率不合理，使短期偿债能力减弱。
过分依赖短期负债，会加大企业的资金风险。
五中小企业财务管理策略分析中小企业为了增强抵御市场风险的能力，平稳快速科学的发展，建立科学合理的财务管理体制，提高企业的总体效益，加强财务管理的策略分析就显得尤为重要。
以下仅就几个主要方面加以分析：1、优化资本结构，提高融资能力。
中小企业要加强自身资金管理，形成合理的资本结构，在不断增加内部资本积累的前提下，确定合理的负债比例，以满足企业投资的需要，提高承受财务风险的能力，同时又要注意不能限制企业的长期发展。
加速资金积累尽可能提高折旧率，减少行政费用等非生产性开支等，以改变企业信贷资信能力。
中小企业应积极参加信用保险和信用担保，改变自身的融资环境。
要有效地利用企业现有的各种闲置资本和存货，通过抵押贷款、融资、租赁融资、抵押企业债券等各种融资渠道，进行企业筹资。
一些优秀的中小企业还可以通过股票上市、债券发行等方式或通过各种基金组织筹集资金。
中小企业要树立现代融资意识，根据企业自身特点去选择适当的融资方式。
2、回避投资风险，采取跟进战略。
中小企业应尽量避免率先开拓市场。
因为市场的开拓者通常需要有足够的资金实力，虽然开拓者率先进入市场，可以获得超额利润，但风险也会很大。
跟随成功者的做法，不失为中小企业避免风险的有效方法。
中小企业经营灵活，形式多样，适应性强，可根据市场变化较快地调整其产品结构，改变生产方向，甚至转行，从而较快地适应市场新的需要。
跟进战略，首先要把握时机，避免盲目性。
如果时机把握不住，不仅存在投资风险而且资金的需要量也相当可观。
所以在资金有限的情况下，较为保险的作法是在自己所熟悉的范围内寻找市场机会。
3、强化资金管理，加强财务控制。
中小企业要提高认识，把强化资金管理作为推行现代企业制度的重大内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门。
由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面，企业经营者应转变观念，认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责，而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。
所以要层层落实，共同为企业资金的管理做出贡献。
使资金运用产生的效果最佳，是企业财务管理追求的基本目标。
为此，首先要使资金的来源和运用得到有效配合，其次，要充分预测到资金收回和支付的时间，最后，要合理地进行资金分配，要有必要的流动资金和固定资金，二者有效配合，才能产生最佳经营效果。
4、加强队伍建设，健全监督机制。
市场经济下的诚信策略要求财会人员必须进行专业化培训和政治思想教育，加强财会人员职业道德和职业纪律教育，增强财会人员的业务素质和监督意识。
在企业经营中应保证必要的投资用于培养或聘用高素质的财务会计人员，最大限度地发挥他们财务管理、经营理财的作用。
努力提高广大财务会计人员业务能力和工作水平，开展好职业道德教育。
建立和完善激励机制，调动会计人员的工作积极性。
三、解决措施作为当前国民经济的重要组成部分，中小企业对社会主义市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用，也是当前经济生活中最活跃的因素。
但由于其规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。
当前中小企业的财务普遍存在两方面问题。
一是内部控制薄弱，领导专权不受约束、财务控制执行不力、基础管理薄弱、成本分析粗劣、财会人员素质偏低等。
二是在资金不足时融资困难。
主要体现在融资成本高，风险大，资信相对较差，造成中小企业信用等级低。
有企业自身因素，也有宏观经济因素。
目前中小企业内部财务管理解决措施：一增强对内控制度的认识，提高推行内控制度的自觉性企业管理要以财务管理为中心。
财务管理涉及到企业生产经营的各个环节，贯穿于每一项经济活动中，从企业的计划指标到盈亏和奖惩，都应有一套完整、严密、可操作的规章制度。
通过这些内控制度的建设，才能加强企业的相互制约和监督，才能提高会计核算的工作质量，才能防止和避免生产经营中的偏差及制止营私舞弊行为。
二提高会计人员业务水准会计人员要持证上岗。
无会计从业资格证书的，要经过培训、考核，达到要求后发证上岗;被委任会计领导岗位的人员，必须具有相应的职务任职资格，决不可滥竽充数; 对会计人员要经常进行职业道德、业务技术教育，提高素质，《会计法》对此都有明确规定。
把好用人关，是实施企业内控制度的重要条件。
三规范会计工作秩序根据国家法律规定，结合本企业财务管理上的薄弱环节，制定财务计划、资金筹集、资产管理、成本费用管理、劳动用工及工资、利润分配等管理制度，并切实贯彻执行。
必须做到管钱不管帐、管支票不管印鉴;现金存量应有限额，切实把好财务关。
四充分发挥监督机构作用要强化企业审计监督职能。
反对“一言堂”，除了建立内审机构外，要充分发挥董事会、监事会、股东会、职代会的监督作用。
科学、严密的审查监督制度，是正确实施企业内控制度的重要保证。
五实行严格的奖罚制度对企业财务管理基础工作的检查考核，应从原始凭证、会计分录、科目应用、帐册设置以及财务收支等方面进行，要求规范化、制度化;同时，对材料、工时、动力等是否定额管理进行审核，应建立健全分析核算制度，以达到人、财、物的合理配置和有效使用。
要解决中小企业财务面临的问题，还要从宏观角度考虑。
主要有以下几个方面。
1、优化企业自身投资结构。
中小企业投资要面向市场，对投资项目进行可行性研究，努力降低投资风险。
应以对内投资方式为主，分散资金投向，降低投资风险，规范项目的投资程序，实行投资监理。