医院科技发展与学科建设情况简介

江苏省临床医学科技专项：临床医学研究中心3个，
规范化诊疗研究项目6个，新技术诊疗技术攻关项目5项 ，获科研经费5950万
科研概况
2011-2015年获得国家自然科学基金项目数
50
45
40
32
35
30
25
20
15
10
5
0
2011年
31 2012年
43 2013年
47 2014年
48 2015年
近年，医院相继获得国家973、863、国家优秀青年科学基金、行 业专项基金等。2015年获得重点项目2项，重大国际合作项目1项。
十梓街院区
平江院区
科研概况
“十二五”主要科研指标完成情况
指标
国家重点学科（教育部） 省医学中心
领军人才、重点人才 国家自然科学基金 SCI文章
计划（到2015年） 实际情况（截至2014年底）
1-2个
0
2-3个
3
15-20名
18人
50-70
153
进入全国医院前30名
21名
● 注：除国家重点学科外，其他指标预计于2015年底前皆能完成
• 胎源学科与妇产科，辅助生育，儿科等申报成功 省重点学科，省创新团队，带动的学科也成为省 重点学科，目前在预组合人口健康的发育部分的 重大项目。
• 骨科与材料的学科交叉，获得省医学中心及863 ，拟申报相关奖，工科的加入，明年的创新团队 。
• 器官移植，干细胞移植与HLA学科群，获 得一个中心，一个学科和一个创新团队， 获得江苏省、教育部二等奖，制定器官移 植领域的重点疾病的专家共识及指南（5家 单位）。
荧光显微镜
仪器设备
Micro-CT
15
红外光谱仪
人才引进（PI）
科研概况
2011-2015年重大科研项目
省部级以上科研项目(278项)
国家重点基础研究发展计划（863计划）项目1项 国家科技支撑计划项目1项，国家科技惠民计划专项1项 国家科技重大专项（重大新药创制）1项 医疗器械示范工程项目1项 国家自然科学基金重点项目7项 国家自然科学基金重大国际合作项目1项
学科建设
科研概况
国家重点学科（2个）： 血液、骨科
国家临床重点专科（8个）：
血液、骨科、心血管外科、呼吸内科、护理、
神经外科、药学、血栓与止血重点实验室
学科建设
省级研究所2个：
江苏省血液研究所、临床免疫实验室
科研概况
省临床医学中心3个： 血液病学、骨外科学、心脏大血管外科
省医学重点学科4个： 心血管外科、泌尿外科、胎儿学、临床免疫实验室
03 考核评价 追踪问效
科研概况
科研项目申报管理-经费管理措施
1、学习政策,把握标准： 加强学习专项资金管理相关办法，明确经费的开支范围和标准； 提高对日常经费管理的认识，做好经费管理基础工作； 明确职责，分管领导、经费使用人员、财务、科管人员共同重视。 2、单独核算，专款专用。 3、事前控制，关口前移： 多向主管部门请示、沟通，及时反映管理、实施中的问题。 财务部门加强与科研管理部门的沟通，实施前咨询支出内容、如何开票等 事宜。 4、事中调整，及时纠正： 科管部门与财务部门对账，开展自查及时发现问题，及时进行整改。 5、注意结余经费使用事项。
• 間充质干细胞领域在肝病，风湿，移植领 域获得科技部先导项目的临床部分，拟后 续的支持。
• 心血管内外科与阜外合作十二五技术平台和 培训基地。开展的“经升主动脉路径介入下 主动脉瓣置入术”（TAVI）为国内首例， 不需体外循环，心脏不停跳；
• 神经内外科的合作，在脑卒中领域的介入、 血管血栓剥脱术、超声多方的合作获卫计委 的基地及国家重点专科；
科研概况
科研项目申报管理-有效措施
广泛宣传，全院动员。 主任负责，秘书联络。 专家指导，培育重点。
科研概况
2016年国家自然基金项目申报策略
措 施：
45岁以下符合申报条件人员必须申报，若未 申报将取消2016年度省市级各类计划项目的 申报资格。 对2015年度专家评议较好的及B类上会项 目，邀请专家重点辅导，提高中标率。 国家自然基金项目立项数列入年度综合目标 考核指标，与年度考核奖金挂钩。
• 普外科与内分泌科的结合，减重术获省科技 厅重点疾病的资助，省内领先。
谢谢！
有帮力扶举、措扶贫
1、广泛动员 2、严格审核 3、专家指导
科研概况
科技奖项申报管理-有力措施
完善前期工作
➢ 加大宣传，主动联系上级部门、相关科 室。
➢ 公平、公正审核各科室预申报成果。
强化过程管理
➢ 抓好成果预报、申报、评审跟踪等重点 环节。
➢ 规范管理，严格要求，持续改进。
调动优势学科
➢ 注重鼓励优势学科高水平项目积极申 报科技奖项。
优势学科群建设
• 跨学科的研究活动，将构成交叉学科，学科交叉点往往会成为医院 新的特色，并形成医院新的品牌。构建优势学科群在理念上应当以 促进集成创新为指向。
• 通过挖掘各相关学科的优势、特点，学科群将众多的学科分支整合 在一起，使各个学科的人力、物力、专业资源产生强大的合力。
• 多个学科围绕某一重要领域或重大科研项目的有机组合，彼此相互 渗透、相辅相成、共同发展。
科研概况
2016年国家自然基金项目奖励措施
正式提交人员每人奖励2000元，立项奖每项1万。 鼓励辅导专家，经辅导立项的项目专家奖励每项1 万。 未立项但专家评议意见较好项目，优先考虑推荐申 报下一年度江苏省自然基金项目。
科研概况
科研项目申报管理-经费使用原则
01 专款专用 专人管理
02 科学安排 合理配置
创新机制
• 学科群机制
专科的发展需要学科群的支撑。
单一学科→学科中心（把相邻学科及基础学 科整合)→成立研究所→未来的专科医院。
• 医院几个学科群（血液与肿瘤、心血管内外 科、神经内外科、临床免疫、移植与HLA配 型、骨科与组织工程、影像与分子影像诊断 、辅助生育与胚胎学）
• 阮院士的血栓学科群：院士牵头，从血液到心脑 血管、骨科、血管科、内分泌科。申报成功省优 势学科，2011协调创新。
综合实力
医院概况
在复旦大学医院管理研究所发布的中国最佳医院排行 榜中连续四年进入前50强。
2013年、2014年中国地级城市医院·竞争力100强排行 榜名列第一 。
香港艾力彼医院管理研究中心 2015年中国竞争力·顶级医院排行
医院概况
规模
医院概况
两个院区：十梓街院区和平江院区 设37个临床科室，8个医技科室 临床医学教研室21个 国家、省部级以上培训、示范基地10个 床位数：十梓街院区1700张，平江院区1200张 总资产27.8亿元
医院科技发展与学科建设情况简介
提纲
医院概况 科技发展概况 优势学3年，时称“苏州博习医院”， 卫生部首批三级甲等医院，苏南地区医疗指导中心。
2008年以来，医院连续获得江苏省文明单位标兵、健康报医院改革创 新奖、江苏省首批平安医院、全国医院文化建设先进集体等称号，多次获 省厅直单位综合目标责任制考核优胜奖。
申报 11月-次年1月
4月 3- 4月 8-9月 4- 5月 7- 8月 1- 2月 2-3月 8-10月
初评结果 次年6月 10-11月 9-10月 10-12月
11月 12月 4月 5月 11月
科研概况
科技奖项申报管理-工作内容
工作思路
1、提前组织 2、深入参与 3、持续追踪
重点环节
1、项目培育 2、规范申报 3、密切跟踪
优势学科群建设的重要性
• 医院建设的基础和龙头工程，直接影响医疗 质量、技术水平和综合实力
• 医疗、教学和科研的结合点，是反映医院整 体建设水平的重要标志
• 一项综合性、长期性和根本性的战略任务
全国有影响力的技术
血液科：三系特色（白、红、血小板）50%出血性 疾病、骨髓移植第二位，双料国家学科 骨外科：椎弓根技术（里程碑）；Kyphoplasty技术 胎源学：优生优育、疾病预测、胎儿新药 临床药学：安全及个体化给药（全省唯一重点专科） 神经外科：血管性疾病的新手术及胶质瘤 心血管：电生理技术、干细胞技术 泌尿外科：HLA及DSA抗体检测技术 免疫研究所：B7-H3单抗产品
科研概况
科技奖项申报管理-近五年获奖数
年份
2011年 2012年 2013年 2014年 2015年
合计
国家级奖项
省部级奖项
厅市级奖项
省卫生计生 新技术引进奖
1（合作）
3
10
12
8
18
6
8
11
14
2
14
17
7
16
18
1
28
69
67
注：2015年各奖项暂无发文
科研概况
科技奖项申报管理-时间安排
奖项名称 国家奖 江苏省科学技术奖 中华医学科技奖 高等学校科学研究优秀成果奖 华夏医学科技奖 苏州市科学技术奖 江苏医学科技奖 江苏省卫生厅医学新技术引进奖 苏州市医学新技术项目
研究机构
科研概况
苏州大学研究所（4个）：
骨外科研究所、心血管病研究所、 呼吸疾病研究所、造血干细胞移植研究所
医院实验室（15个）：
中心实验室、肿瘤科实验室、 心血管内科实验室、 神经外科研究室、 心血管外科实验室、麻醉科实验室 泌尿外科实验室、生殖医学中心、 胎原性疾病研究所等
骨科研究所
14
生物力学试验机
➢ 确保成果奖励和推介力度，力促标志 性、高质量的科技成果脱颖而出。
科研概况
专利管理工作-授权专利
优势学科群建设
• 优势学科群建设是以若干个重点学科为核心，集约具 有一定内涵联系的学科，在优秀的学科带头人的带领 下，通过具有合理人才结构的团队的共同协作努力， 在良好的科研条件支撑下，进行临床技术互补和学术 间相互渗透，并围绕某一共同领域的研究与发展，紧 密有机地结合在一起的临床和研究实体。