供销社党组书记述职报告
供销社领导班子述职报告

供销社领导班子述职报告
尊敬的领导和各位同事:
感谢各位领导和同事对供销社工作的支持和关心。
我作为供销社的领导,现就过去一段时间的工作情况作一简要述职报告。
一、市场营销工作
在过去一段时间中,我们重点推动了市场营销工作,加大了对产品的宣传推广力度。
通过开展促销活动、推出新产品、拓展销售渠道等措施,取得了一定的成效,取得了增长的销售额,市场份额也有所提升。
二、管理改进
我们加强了内部管理工作,建立了更加完善的管理制度和流程。
通过优化一些管理流程,提升了内部工作效率,减少了资源浪费,提高了整体的绩效水平。
三、员工培训
我们注重对员工的培训工作,通过不断提高员工的技能和素质,进一步提高了员工的执行力和团队协作能力。
希望能够让员工从中受益,并且为公司的发展作出更大的贡献。
四、供销社发展规划
我们正在制定供销社未来发展的规划和目标,希望通过明确的发展路线图,实现供销社的可持续发展和壮大。
在未来的工作中,我们将继续努力,进一步完善公司的管理体系,优化产品结构,提升市场竞争力,为公司的长远发展奠定更加坚实的基础。
最后,感谢各位领导和同事一直以来对我们工作的支持和理解,我们会倍加努力,为公司的发展贡献自己最大的力量。
谢谢!。
2024年供销社述职报告(三篇)

2024年供销社述职报告___年,我们___供销社在市联社的正确引导下,在乡党委、政府的关心帮助下,在党的群众路线教育活动推动下,真抓实干、履行职能,服务新农村建设,以各种方式联结、带动、帮助农民增产增收。
主要抓了以下几个方面的工作:一、发挥主渠道作用积极做好农资___供应我社根据全乡农业发展和农民群众的实际需求,积极衔接落实货源,确保品种齐全,货源丰富;严把进货质量关,自觉履行农资商品质量承诺制度,从源头上杜绝假冒伪劣农资商品进入经营网点,并积极配合有关部门打击制售假冒伪劣农资商品活动,防止发生坑农害农行为。
在开展春耕农资___供应中,我们认真执行国家农资价格政策,努力维护农资市场价格稳定,切实维护农民利益;同时充分发挥供销社农资连锁配送经营网络优势,及时把春耕生产所需的农资商品送到村,方便群众购买。
在今年的春耕生产中,累计投入资金___万元用于农资___供应服务。
同时提供送货上门、电话预约等优质服务,有力促进了农资销售。
上半年,我社销售各种化肥___吨;农药___吨;农膜___吨;种籽___万斤,有力地促进了全乡农业的增产增收。
二、积极开展便民服务工作我们认真履行供销社为农服务职能,突出“助农增收”,实现“富民兴社”。
一是___人员深入农村一线,全面宣传党的惠农政策,积极做好春耕农资___供应工作;二是积极配合有关部门搞好农资打假工作;三是大力推进“村级便民店”建设,发挥供销社网点优势,做好农资、日用消费品等物资的供应;四是完善庄稼医院服务功能,开展测土配方施肥。
上半年,我社累计出动送肥车辆___台(次),为边远滩地群众送肥___余吨;发放宣传资料___余份,扶持指导农民致富,极大地方便了辖内农户。
三、积极参与现代农业建设我们紧紧围绕乡党委、政府提出的要求,发挥供销社自身优势,积极参与现代农业综合开发,为全乡各村开展现代农业示范基地建设服务,先后为各菜农联系购进优质菜籽和环保农药,走访各农村专业合作社,解决其生产生活中的实际问题。
2023年供销社领导班子述职述廉报告范文

2023年供销社领导班子述职述廉报告范文尊敬的供销社领导班子:大家好!我是××供销社的党委书记,现在为大家汇报我所领导的班子在2023年的工作情况以及廉洁自律情况。
在过去一年的工作中,我领导班子团结合作、积极努力,坚持党的领导,全力以赴推动供销社各项工作迈上新台阶。
一、工作概况2023年是我领导班子履职的首年,我们积极落实党的十九大精神,紧紧围绕供销社发展的总体目标和各项工作任务,全力以赴推进各项工作。
在政策支持下,我们组织开展了一系列的工作,主要包括以下方面。
1.积极开展粮油农产品收购工作。
通过完善收购制度和流程,加强与农民合作社的对接,提高农民的收益,确保粮食和农产品的安全供应。
2.推进乡村振兴战略。
通过加强与当地政府的合作,组织农民参与农村改造,推动农村产业发展、农民增收致富,助力乡村振兴战略的顺利实施。
3.加强农民素质培训。
通过开展丰富多样的培训课程,提升农民的专业技能和管理水平,帮助农民更好地发展农业生产,增加收入。
4.强化社员服务。
我们积极组织社员参加各类培训活动,组织农民参观考察,为农民提供生产技术咨询和市场信息,帮助他们更好地解决问题,增加收益。
5.加强内部管理。
通过建立规范而灵活的内部管理制度,完善工作流程,加强内部沟通,提高工作效率,确保各项工作的顺利进行。
二、工作亮点在2023年的工作中,我们取得了一些亮点成绩。
1.农产品收购工作连续三年亏损的局面得到扭转。
我们通过与农民合作社签订定点供应协议,确保粮油农产品的稳定供应,提高了农产品的质量和品牌形象,增加了供销社的市场竞争力。
2.乡村振兴战略取得初步成效。
我们组织了一系列的产业发展项目,吸引了大量的投资和产业,并带动了附近农民的就业和收入,推动了当地农村经济的发展。
3.农民素质培训取得明显效果。
我们通过与当地职业培训机构合作,开展了一系列学习培训活动,提高了农民的专业技能和管理水平,帮助他们更好地发展农业生产。
2024供销社领导班子述职报告

2024供销社领导班子述职报告一、背景介绍在过去的几年里,供销社作为我国农村经济的支柱之一,扮演着重要的角色。
随着国家对农业和农村发展的重视,供销社的工作也愈发重要。
作为供销社的领导班子,我们有责任和义务履行好职责,为农村经济的发展做出更大的贡献。
在此背景下,我们向大家汇报一下过去一年的工作情况。
二、主要工作内容加强组织建设我们注重加强组织建设,通过制定和完善各项制度,明确了班子成员的职责和工作流程。
同时,我们还加强了对基层组织的指导和管理,提高了整体的工作效率。
推进农业产业化我们积极推进农业产业化,通过引进优质品种、推广先进技术、建立农产品加工基地等方式,提高了农产品的附加值和市场竞争力。
同时,我们还加强了与农民的合作,建立了稳定的产销关系,促进了农民增收。
深化改革创新我们深入推进改革创新,通过改革经营体制、优化资源配置、提高服务质量等方式,提升了供销社的核心竞争力。
同时,我们还加强了与政府、企业和社会各界的合作,扩大了供销社的影响力和知名度。
加强队伍建设我们注重加强队伍建设,通过培训、选拔、考核等方式,提高了干部职工的综合素质和专业水平。
同时,我们还加强了党风廉政建设,严肃查处违纪违法行为,树立了良好的形象。
三、自我评价在过去的一年里,我们认真履行职责,取得了一定的成绩。
我们充分发挥了供销社的优势和作用,推动了农村经济的发展和农民的增收。
同时,我们也意识到自身还存在一些不足之处,需要进一步加强和改进。
我们将继续努力,为农村经济的发展和农民的福祉做出更大的贡献。
四、总结与展望综上所述,供销社领导班子在过去一年中取得了显著的成绩。
我们充分发挥了自身优势和作用,推动了农村经济的发展和农民的增收。
同时,我们也意识到自身还存在一些不足之处,需要进一步加强和改进。
未来,我们将继续加强组织建设、推进农业产业化、深化改革创新、加强队伍建设等方面的工作,不断提高供销社的核心竞争力和服务水平。
我们还将继续发挥自身的优势和作用,积极参与农村产业融合发展、农村电商等新兴领域,为农村经济的转型升级和农民的持续增收贡献力量。
2024年供销社述职述廉报告范文(三篇)

2024年供销社述职述廉报告范文邯郸县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下,全面贯彻落实党的___大以及___届___中、四中全会精神,以___理论和“___”重要思想为指导,坚持以科学发展观统领全局,围绕干部作风建设年活动工作部署,以服务“三农”为目标,继续深化体制改革,扎实推进开放办社,努力把供销社改造成为农村合作经济___的主导力量、农村商品流通的主体力量、农业社会化服务体系的主要力量。
截至___月底,商品总购进完成亿元,占计划的___%;商品总销售完成亿元,占计划的___%;上缴税金___万元(其中:国税___万元,地税___万元),占计划的___%;实现利润___万元,占计划的___%;重点项目建设投资___万元,占计划的___%;固定资产投资___万元,占计划的___%;引进内资___万元,占计划的___%;引进外资___万美元,占计划的___%。
回顾一年来的工作,主要表现在以下几个方面:一、高度重视,创新载体,努力提___部职工素质按照省、市、县干部作风建设年活动的实施意见,我们一是成立了领导___机构,大力加强宣传,悬挂宣传标语,开办活动专栏,张贴企业文化,营造良好的活动氛围。
二是切实加强学习,按规定学习了中央、省、市、县领导关于科学发展的有关讲话,以及《专业合作社法》、《合同法》等法律、法规、社区综合服务中心建设规范等。
三是各位主任和科室深入基层,结合工作实际,写出了有分析、有见地的调研报告,提出了很好的意见和建议,使学习活动见到了实效。
二、加大力度,狠抓管理,全力保障农资供应今年在金融危机的影响日渐加剧,化肥市场价格波动较大的情况下,我们千方百计筹措资金,落实货源,确保农资供应。
一是严把进货质量关。
各农资配送中心、村级综合服务社在购进生产资料时,坚持从正规生产厂家进货,不进“三无”商品,杜绝假冒伪劣农资流入市场。
二是采取多种营销方式。
与生产厂家建立总经销、总代理、联营联销关系,开展县基联营,___,保证了货源,降低了成本。
供销社领导班子述职报告

供销社领导班子述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX供销社的领导之一,今天非常荣幸能够向大家汇报我们领导班子过去一段时间的工作情况和成绩,也希望通过这次述职报告,能够得到各位领导和同事们的宝贵意见和建议,以便我们进一步改进工作,实现更好的发展。
一、工作简况过去一段时间,我供销社领导班子在全体员工的共同努力下,取得了一系列成绩。
主要包括以下几个方面:1. 业务发展供销社一直致力于拓展市场、增加销售额。
通过制定合理的销售策略、提高产品质量、加强市场推广等措施,我们成功开拓了多个新市场,并与一些大型企事业单位建立了战略合作关系。
截至目前,我们的销售额已经增长了30%,取得了显著的效果。
2. 业务创新为了提高供销社的竞争力,我们不断进行业务创新。
通过引进新的产品、开展新的业务模式以及加强研发创新,我们的产品质量和技术水平得到了大幅提升。
同时,我们还加强了与供应商的合作,确保产品供应的稳定性和质量的可靠性。
3. 员工培训和激励员工是企业最宝贵的财富。
为了提高员工的工作能力和素质,我们不断组织各类培训和学习活动,使员工能够不断提升自己的知识和技能。
同时,我们也制定了激励政策,根据员工的贡献和表现给予适当的奖励,提高员工的工作积极性和归属感。
二、存在的问题与此同时,我们也要客观地看到,存在一些问题需要加以解决。
主要包括以下几个方面:1. 市场竞争压力大由于市场竞争日益激烈,我们面临着来自各个方面的竞争。
供销社的产品在市场上的占有率相对较低,与一些大型企业相比,我们在品牌影响力和市场份额上存在一定的差距。
2. 内部管理仍需要加强在日常管理方面,我们发现一些问题,例如在工作流程和流程的规范化方面还有待完善,不同部门之间的合作和沟通还有待加强,员工之间的团队协作精神有所不足等等。
三、下一步工作计划为了进一步提升供销社的竞争力和发展潜力,我们将在下一步的工作中重点做好以下几个方面:1. 加强市场推广和品牌建设我们将加大市场推广力度,提高品牌影响力和市场份额。
2024供销领导个人述职报告(通用4篇)

2024供销领导个人述职报告(通用4篇)2024供销领导个人述职报告(篇1)一、引言在不断变化的市场环境中,作为供销领导,我深感责任重大。
随着公司业务规模的扩大和市场竞争的加剧,我们面临着一系列新的挑战和机遇。
在过去的几个月里,我认真履行职责,努力提高自己的专业能力和管理水平,为公司的发展贡献了自己的力量。
在此,我将就自己的工作进行述职报告。
二、报告内容销售业绩在过去的季度里,我们团队在销售业绩方面取得了显著的成绩。
具体来说,我们完成了公司下达的销售任务,实现了销售收入和利润的稳定增长。
在此过程中,我们通过加强市场调研和客户沟通,不断优化产品结构和销售策略,提高了产品的市场占有率和客户满意度。
同时,我们还加强了内部协作和团队建设,提高了整个团队的销售能力和服务水平。
采购管理在采购管理方面,我们注重与供应商建立长期稳定的合作关系,保障了公司生产和销售的正常进行。
我们通过市场调研和谈判,不断优化采购渠道和采购成本,提高了采购效率和成本控制水平。
同时,我们还加强了对供应商的质量监控和管理,确保了采购产品的质量和交货期的稳定性。
团队协作在团队协作方面,我们注重加强内部沟通和协作,提高整个团队的工作效率和工作质量。
我们通过定期召开部门会议和团队建设活动,加强了员工之间的交流和合作,提高了团队的凝聚力和战斗力。
同时,我们还建立了完善的内部培训和激励机制,激发了员工的工作热情和创新精神,为公司的发展提供了强有力的人才保障。
创新与发展在创新与发展方面,我们注重加强技术研发和产品创新,提高公司的核心竞争力和市场地位。
我们通过引进先进技术和设备,加强了产品研发和工艺改进,推出了多款新产品和特色产品,提高了公司的市场影响力和品牌价值。
同时,我们还加强了与国内外同行的合作与交流,积极参与行业协会和标准制定工作,推动了行业整体的发展进步。
风险控制在风险控制方面,我们注重防范和化解各种潜在风险,保障公司的稳定发展和资产安全。
供销社领导述职报告

供销社领导述职报告供销社领导述职报告随着个人的素质不断提高,我们都不可避免地要接触到报告,其在写作上有一定的技巧。
写起报告来就毫无头绪?下面是小编精心整理的供销社领导述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。
供销社领导述职报告篇120xx年,是我供销社强化为农服务,转变职能,狠抓农村专合经济组织建设的关键年,在县委、县政府和上级联社的正确领导下,县联社领导班子克服困难,团结务实,勤政廉洁,围绕大英三个文明建设组织和带领全系统员工开展了卓有成效的工作,取得了显著的成绩。
现将年度工作报告如下:一,认真学习,更新知识,改变观念,提高驾驭供销社工作的执政能力一年来,县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业全面改革,供销社面临新的形势,需要不得地总结和探索,一年来,个人坚持不断学习供销社的业务知识,法律知识,市场营销等,特别是在发展专合组织中,个人通过学习,借鉴外地经验,提出大英农村合作经济组织发展模式,取得明显效果。
xx年还先后参加了县委组织部举办的为期1周的干部轮训班的学习,公务员知识培训和考试,四五普法知识考试,通过学习,使自身的认识水平和工作思维都发生变化,为全盘掌握指导供销社工作奠定了基矗。
二,转变职能,强化服务,狠抓发展,强力推进供销社工作再上台阶(一)理清思路,转变职能,落实任务,增强系统员工工作的主动性与责任感在供销社股金基本兑付完毕,企业和人员进行改革后,全系统干部职工集思广益,认真分析研究供销社继续改革与发展的问题,通过职工会议,集体献言献策,明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗旨,立足“三农”,从建立专合组织入手,以产业化经营为纽带,全面发挥供销社长期从事流通,网络健全的优势,推进大英优势农业项目的建立和快速发展,体现供销社的地位和作用。
在年初,县联社根据全系统的工作实际,结合上面的安排,制定了全年工作目标与措施,为了保证目标任务的顺利完成,实行目标责任制,县联社主要领导与企业负责人签订了年度目标责任书,并交纳了年底工作责任金。
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供销社党组书记述职报告供销社党组书记>述职报告(一)在县委、县政府的正确领导下,五河县供销社以建设社会主义新农村、服务“三农“为宗旨,推进供销社“新网工程“建设,积极发展农民专业合作社,构建现代农业社会化服务体系,促进供销社合作事业发展,为农服务能力与水平显著提升。
销售额连年攀升,全年达到1、8亿元,比上年增长28%,共争取国家、省财政资金支持134万元,县供销社20xx年被省社评为先进县级供销社,淮之源米业农民专业合作社被全国总社评为“农民专业合作社示范社“;顺鹏农副产品有限公司被全国总社批准为龙头企业;县供销社在20xx年7月9日被国家总社和人社部表彰为先进集体,全省仅13家。
一、履职及德、能、勤、绩情况(一)抓班子、强素质、加强自身建设我们在抓班子建设上着重抓作风建设、制度建设、队伍建设,在抓好这几个方面的同时,使我们的队伍素质提高了、战斗力加强了。
所以说我们供销社的班子是一个团结和谐有较强战斗力的班子。
(二)深入学习贯彻国务院、省、市政府文件精神推进“新网工程“建设供销社是为农服务的合作经济组织,是推动农村经济发展和社会进步的重要力量,国务院40号、省、市政府53号、1号文件出台后,我们从加快发展农业生产资料现代经营服务网络、日用消费品配送网络;再生资源回收利用网络;农副产品经营网络以及农民合作经济组织体系建设等几个方面做了认真的探索和思考。
近年来,我社共培育农业生产资料、农业产业化龙头企业5个,领办农民专业合作社7个,综合服务社28个,发展农业生产资料连锁经营网点204个,烟花爆竹连锁经营网点236个。
近年来,在县委县政府的支持下,大力推进丰谷农资、恒丰农资、巨虹烟花、振淮农药等龙头企业重组兼并,连锁经营,实施扩网、强网工程,;大力扶持农产品经营龙头企业,指导淮之源米业、顺鹏农副产品、皖光山芋等龙头企业重点培育龙头带基地、公司连农户、产加销一体化的农产品流通骨干企业,支持和促进龙头企业大力发展订单农业,与农民建立长期稳定的产销联盟;现拥有农产品生产基地4个,发展“农超对接“,减少流通环节,使农民和消费者直接受益。
(三)开放办社,增强为农服务能力为发挥供销社的体制优势,加强供销社系统内外的联合与合作,主动与系统外有实力的涉农经济合作经济组织开展合作,坚持开放办社,引入社会资本,共同构建新的经营服务网络,为供销合作经济发展注入新鲜血液和活力。
近几年来,我社通过参股合作的方式先后新接纳了淮之源米业、皖光山芋、顺鹏农副产品、宏飞米业、兴利畜禽养殖、吉祥生猪养殖、惠农甜叶菊、淮情特种蔬菜、金皖鹅业、永兴旺等农民合作组织加入供销社。
二、征迁拆违与大建设工作一是按照县委、县政府的要求,我们顺利完成了棉麻、日杂、土产、农资淮河大桥下仓库及职工宿舍拆迁任务;二是国防路北段农资公司办公地块、新城大楼、分洪闸南复合肥厂,环城西路纱厂等四个地块等待拆迁;三是所有拆迁地块都涉及到我们,经常会遇到一些钉子户、难缠户,我们主动上门把县委、县政府的各种优惠政策苦口婆心地宣传到每家每户,必要时对有特殊困难的拆迁户给予适当的帮助,使得拆迁户都能满意地搬迁;四是自20xx年5月16号我社征迁拆违工作组进驻小方村以来,该村未添一块违建砖瓦,并顺利完成了大建办交给我们的前期各项工作任务,顺利丈量了各家各户现有房屋面积等。
现我们仍有4人(含沙正荣局长)吃住在村。
三、招商引资工作近年来,我们十分重视招商引资工作,班子成员带着指标、带着任务分期分批赴江、浙、沪、新疆等地联系客商,洽谈项目,较好地完成了县委、县政府下达给我们的招商引资任务。
落户城南园区的美大塑业和蚌埠润丰画材生产有序,特别是蚌埠润丰画材系出口创汇企业,订单供不应求。
安徽辉隆集团计划>投资10亿元的复合肥>物流项目已落户力源码头作业区,完成招商引资9300万元。
四、其他工作按照县委、县政府的要求,我们除了做好以上工作以外,还能按时完成县委、县政府交办的其他各项工作,如>安全生产、计划生育、社会治安综合治理、文明创建、法制教育等。
我系统有3000多下岗职工、12名军转干部,维稳是我们一项很重要的工作,平均每月接访职工都在150人次以上,特别是军转干部之间互相都有联系,每逢节日或平时的一点小诉求达不到,他们就会聚集上访,有的进京,赴省、去市里,近年来,我系统12名军转干部无一人越级上访。
五、缺点、不足和原因虽然经过几年的努力,我们做了一些工作,但离县委、县政府的要求和农民的期盼还有差距,为“三农“服务的能力和水平有待提高,深入农村一线为农民解决实际问题的实力不强,基层社改造因没有土地无法布点,这些都还有待我们在今后的工作中加以解决。
供销社党组书记述职报告(二)根据市委的统一部署和要求,现将20xx年度本人一年来的思想工作情况作一汇报,敬请批评指正。
一、加强学习,全面提升自身综合素质。
为了更好地履行自己的职责,不辜负市委和大家的期望,努力提高自身的政治素质和服务于市社中心工作的能力,一年中,我时刻不忘加强学习。
一是加强>政治理论学习。
系统地学习党章和党的>十八大精神,深入领会“>三个代表”重要思想的深刻内涵,树立正确的人生观、价值观,增强自己的责任感和使命感,坚定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的劲头。
二是加强业务知识学习。
一年来,认真学习了社会主义市场经济条件下,经济管理、产业政策、供销知识和有关供销社的上级文件等各方面专业知识和法律法规知识。
并将所学应用于工作实践,创新了工作思维和方法,极大地提高了工作效率。
二、加强班子建设,努力营造团结向上的工作氛围。
作为市供销社班子的带头人、如何开好头、起好步,事关供销社的发展,事关组织对我的培养和期待,本人深感工作压力大、担子重。
在实际工作中,我一方面紧紧依靠党组的支持和关心,认真开展工作;另一方面,讲究工作方法,着力提高领导艺术,加强班子建设,充分调动党员干部,特别是副职领导干部工作的积极性、主动性,事业心和责任感。
首先,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做,一言一行都给大家带个好头,塑造良好的个人形象,用自身的人格力量来带动影响身边的人,当好带头人。
其次,对班子的每个成员既充分信任,放手、放权、放心,让他们独挡一面开展工作,又主动关心他们,及时为他们解决工作中的具体困难,并帮助他们出主意想办法,做到彼此间相互了解、相互支持,各司其职,各尽其责,各展其才,群策群力,共同唱好振兴供销社经济这台戏。
对各单位遇到的困难和问题,同样给予关心帮助和支持,明确要求和目标,上午能办的决不拖到下午,今天能办的决不拖到明天,努力提高领导干部形象和办事效率。
作为市供销社的带头人,还努力做到严于律己,宽以待人,谦和忍让,责任不推,困难不让,有功不居,有过不诿,充分调动方方面面工作的积极性,努力营造团结实干的团队精神。
作为一名党的基层领导干部,本人一向恪守着“深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋富民之策,多办利民之事”。
真心实意的关心广大职工切身利益,真正做到尊重职工,理解职工,关心职工。
切实保护职工群众的合法权益,认真解决群众上访问题,做好老干部和困难职工的思想工作,力所能及的解决一些困难。
“两节”期间,由工会组织对市供销社的困难职工送清油、面粉,送去党组织的关怀。
先后组织为患重病职工周田福、谭香桂及本系统职工苏菲亚的孩子捐款共计1万多元,我个人捐款近千元;今年又筹措资金1万元,对退休老职工住宅楼楼顶进行了维修,解决了老职工生活中的困难。
近年来,党委、理事会曾多次组织老干部座谈会,给他们发放>慰问品,还将一年的工作向他们做了汇报,让他们同时了解供销社的发展,并为供销社改革发展献计献策。
三、提高认识,高度重视,狠抓>党风廉政建设责任制落实。
20xx年,按照市委、市政府党风廉政建设责任制工作部署,一是对落实廉政建设责任制工作重要性的认识进一步提高,工作主动性进一步增强。
二是增强了廉洁自律意识和贯彻执行党的各项方针政策的自觉性和责任意识。
三是激发了奋发图强、开拓创新的进取意识,形成了干事创业的良好氛围。
四是维护了改革、发展、稳定的工作大局,促进了各项事业的健康发展。
(一)着眼防范,立足自身教育,为廉政建设责任制的深入开展奠定了坚实的思想基础。
一是强化自身素质,提高“防腐”免疫力。
注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来,浓厚学习氛围,搞活学习形式,扩大学习范围,增强学习效果。
开展理论学习,坚定理想信念,开展条规教育,常念“紧箍咒”,早打“预防针”,浇注“防腐剂”。
今年以来,相继观看反腐败电教片、收看十八大报告会及学习讨论活动等,通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育,使我树立了正确的权利观、地位观、利益观,进一步认识到了廉政建设的重要性,廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性,增强了在新形势下拒腐防变的能力,积极做“三个代表”的忠实实践者,并对一些党员干部的不廉洁行为及时敲响了警钟。
二是着眼大局稳定,积极做好信访工作。
认真对待群众来信、来访,及时妥善处理群众反映的问题,做到了热情接待,耐心疏导,宣传政策,化解矛盾。
对重要案件签署具体意见,并及时听取汇报,搞好协调,认真指导。
通过扎实有效的工作,有效控制了越级上访、集体上访事件的发生,切实维护了正常办公秩序和大局稳定。
三是严把用人关,坚持用好的作风选人。
坚持公开、公平、公正的原则,全部实行公开竞聘上岗。
在公开招聘中,确保了招聘工作的健康?展,有力地遏制了用人中的不正之风和腐败现象的发生。
(二)高度重视,认真履行职责,工作指导到位。
为切实搞好廉政建设责任制工作,圆满完成市委、市政府下达的责任目标,我站在讲政治、讲大局的高度,充分认识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性,始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓。
我把廉政建设责任制摆在了重要议事日程,多次召开专题会议,研究、部署廉政建设工作,做到早研究、早部署。
平时,在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型,对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲,找原因、说危害,教育干部要从身边人、身边事中吸取教训,耳边警钟长鸣,心中筑起道德和法纪两道防线;同时,还定期组织检查、指导、督促主管各部门廉政建设的工作部署和落实情况,听取工作进展情况汇报,了解目标落实情况,查漏补缺,采取措施,加大工作力度,促进廉政建设顺利开展。
(三)结合工作实际,狠抓目标落实,务求取得实效。
实行廉政建设责任制,根本在落实,关键在行动。
在认真分析、研究责任目标的基础上,提出了“抓深入、抓规范、抓提高”的工作思路,不断加大工作力度,真正在落实上下工夫,靠实际行动求成效。
一是及时进行任务分解,推进落实。
根据市委下达的廉政建设责任制目标,本着“谁主管谁负责”的原则,我对分管廉政责任目标工作负总责,认真履行“第一责任人”的职责。