市供销合作社述职报告
2024年供销社述职报告(三篇)
2024年供销社述职报告___年，我们___供销社在市联社的正确引导下，在乡党委、政府的关心帮助下，在党的群众路线教育活动推动下，真抓实干、履行职能，服务新农村建设，以各种方式联结、带动、帮助农民增产增收。
主要抓了以下几个方面的工作：一、发挥主渠道作用积极做好农资___供应我社根据全乡农业发展和农民群众的实际需求，积极衔接落实货源，确保品种齐全，货源丰富；严把进货质量关，自觉履行农资商品质量承诺制度，从源头上杜绝假冒伪劣农资商品进入经营网点，并积极配合有关部门打击制售假冒伪劣农资商品活动，防止发生坑农害农行为。
在开展春耕农资___供应中，我们认真执行国家农资价格政策，努力维护农资市场价格稳定，切实维护农民利益；同时充分发挥供销社农资连锁配送经营网络优势，及时把春耕生产所需的农资商品送到村，方便群众购买。
在今年的春耕生产中，累计投入资金___万元用于农资___供应服务。
同时提供送货上门、电话预约等优质服务，有力促进了农资销售。
上半年，我社销售各种化肥___吨；农药___吨；农膜___吨；种籽___万斤，有力地促进了全乡农业的增产增收。
二、积极开展便民服务工作我们认真履行供销社为农服务职能，突出“助农增收”，实现“富民兴社”。
一是___人员深入农村一线，全面宣传党的惠农政策，积极做好春耕农资___供应工作；二是积极配合有关部门搞好农资打假工作；三是大力推进“村级便民店”建设，发挥供销社网点优势，做好农资、日用消费品等物资的供应；四是完善庄稼医院服务功能，开展测土配方施肥。
上半年，我社累计出动送肥车辆___台（次），为边远滩地群众送肥___余吨；发放宣传资料___余份，扶持指导农民致富，极大地方便了辖内农户。
三、积极参与现代农业建设我们紧紧围绕乡党委、政府提出的要求，发挥供销社自身优势，积极参与现代农业综合开发，为全乡各村开展现代农业示范基地建设服务，先后为各菜农联系购进优质菜籽和环保农药，走访各农村专业合作社，解决其生产生活中的实际问题。
2023年供销社领导班子述职述廉报告范文
2023年供销社领导班子述职述廉报告范文尊敬的供销社领导班子：大家好！我是××供销社的党委书记，现在为大家汇报我所领导的班子在2023年的工作情况以及廉洁自律情况。
在过去一年的工作中，我领导班子团结合作、积极努力，坚持党的领导，全力以赴推动供销社各项工作迈上新台阶。
一、工作概况2023年是我领导班子履职的首年，我们积极落实党的十九大精神，紧紧围绕供销社发展的总体目标和各项工作任务，全力以赴推进各项工作。
在政策支持下，我们组织开展了一系列的工作，主要包括以下方面。
1.积极开展粮油农产品收购工作。
通过完善收购制度和流程，加强与农民合作社的对接，提高农民的收益，确保粮食和农产品的安全供应。
2.推进乡村振兴战略。
通过加强与当地政府的合作，组织农民参与农村改造，推动农村产业发展、农民增收致富，助力乡村振兴战略的顺利实施。
3.加强农民素质培训。
通过开展丰富多样的培训课程，提升农民的专业技能和管理水平，帮助农民更好地发展农业生产，增加收入。
4.强化社员服务。
我们积极组织社员参加各类培训活动，组织农民参观考察，为农民提供生产技术咨询和市场信息，帮助他们更好地解决问题，增加收益。
5.加强内部管理。
通过建立规范而灵活的内部管理制度，完善工作流程，加强内部沟通，提高工作效率，确保各项工作的顺利进行。
二、工作亮点在2023年的工作中，我们取得了一些亮点成绩。
1.农产品收购工作连续三年亏损的局面得到扭转。
我们通过与农民合作社签订定点供应协议，确保粮油农产品的稳定供应，提高了农产品的质量和品牌形象，增加了供销社的市场竞争力。
2.乡村振兴战略取得初步成效。
我们组织了一系列的产业发展项目，吸引了大量的投资和产业，并带动了附近农民的就业和收入，推动了当地农村经济的发展。
3.农民素质培训取得明显效果。
我们通过与当地职业培训机构合作，开展了一系列学习培训活动，提高了农民的专业技能和管理水平，帮助他们更好地发展农业生产。
供销社新入职个人述职报告
供销社新入职个人述职报告尊敬的领导：我自今年月份加入供销社以来，在公司的实战岗位中收获颇丰。
在过去的几个月里，我努力适应并逐渐熟悉了公司的业务流程和工作要求，并取得了一些成绩。
在此，我愿意向您述职并总结我个人的工作情况。
首先，我认真负责地完成了公司布置的各项任务。
无论是日常办公事务还是特定项目的实施，我都能够迅速响应并按时、高质量地完成。
严格按照公司的工作流程和要求进行工作，遵守公司相关制度和规范。
在此过程中，我也勇于承担责任并不断提升自己的能力，以确保工作的高效顺利进行。
其次，我积极提出了一些建设性的意见和建议。
通过与同事们的沟通和交流，我深入了解了公司的运营情况和团队的需求，并在此基础上提出了一些改进方案。
例如，在某个项目中，我提出了一种新的营销策略，旨在提升产品的销售额和品牌影响力。
经过团队的讨论和评审，这个方案得到了采纳并取得了不错的效果。
这次经历给了我很大的信心，也使我深刻认识到提出建议和创新的重要性。
此外，我还积极参与了公司内部的培训和学习活动。
通过参与这些活动，我不仅加深了对业务知识和技能的理解，还拓宽了自己的专业视野和交流渠道。
我也积极关注行业动态和市场变化，努力保持与行业的同步发展。
这些学习和积累为我的工作提供了坚实的基础，并激发了我不断进步和学习的动力。
最后，我要感谢领导和同事们对我的支持和帮助。
在公司的工作中，我得到了许多同事的鼓励和指导，帮助我解决了许多困难和问题。
他们的支持使我在工作中更加有力量和信心。
同时，我也会继续努力，争取在今后的工作中取得更好的成绩和贡献。
以上就是我个人的述职报告，感谢领导的耐心阅读。
我将以更高的工作标准和更积极的工作态度，持续为公司的发展做出贡献。
谢谢！。
市供销社党委领导班子述职报告
市供销社党委领导班子述职报告XX年，在市委市政府的坚强领导和省社的正确指导下，市供销社党委团结带领全系统干部职工抢抓机遇、攻坚克难、改革创新、科学发展，各项工作都取得显著成效。
全系统完成销售总额45亿元，实现利润6000万元，新发展农民专业合作社12个，分别占年度任务的%、150%、120%，超额完成市政府年初下达的各项目标任务。
新增销售超亿元商贸流通企业1家，新增配送中心3个，新增科技服务站点10个，新增经营网点161个，新培育省社级农业产业化龙头企业1家，累计发展综合服务社1120个，党风廉政建设扎实推进，安全生产形势稳定，人口与计生工作达标，在全省供销社综合业绩考核中保持领先位次。
一、推进“新网工程”建设，搭建为农服务平台。
截止XX年底，累计投资亿元，其中财政扶持资金4301万元，银行贷款亿元，自有资金亿元。
XX年完成投资亿元，争取中央财政资金552万元、省级财政资金130万元。
全系统建有各类经营网点9068个，配送中心44个。
1、整合规范农资现代经营服务网络。
通过开放办社、多元投资的方式，先后建立农资配送中心19个，改造乡村农资经营网点1567个。
“安庆农资大市场”二期建筑面积万平方米已顺利建成，市场建筑总面积将达到万平方米，拟新引进省内外农资经营企业近百家，年交易额可达60亿元。
2、改造提升日用消费品连锁经营网络。
一方面在县市城区扩建连锁专营店,拓展连锁经营范围，形成区域性竞争优势。
另一方面在乡村扩建连锁超市，改善农村消费环境，提升农民消费档次。
目前，已培育XX县皖城有限责任公司、宿松双赢日用消费品公司等龙头企业7个，改建乡村日用消费品经营网点1123个，新建改建配送中心12个。
3、延伸拓展农副产品市场购销网络。
目前已建各类农副产品生产基地112个，农副产品批发市场2个，农副产品配送中心1个，农副产品购销网点238个。
新天地农资有限公司，在XX市范岗、新安渡等2个乡镇11个行政村，流转土地万亩，建立优质水稻生产基地万亩、无公害蔬菜基地500亩。
供销社职责履职情况汇报
供销社职责履职情况汇报
尊敬的领导：
我是XX供销社的工作人员，现在向您汇报我们供销社的职责履职情况。
首先，我们供销社的主要职责是负责管理和协调农产品的生产、流通和销售工作。
在过去的一段时间里，我们一直在努力履行这一职责，确保农产品的生产和销售工作顺利进行。
我们与农民建立了良好的合作关系，通过技术指导和培训，帮助他们提高农产品的产量和质量。
同时，我们也积极开展农产品的销售工作，与各大商超和批发市场合作，确保农产品能够顺利进入市场。
其次，我们供销社还负责组织和协调农民的生产生活，促进农民的增收致富。
我们通过开展各种培训和技术指导活动，帮助农民提高种植技术和经营管理水平，增加农产品的附加值。
同时，我们也积极引导农民发展特色产业，开发农村旅游等增收项目，为农民创造更多的增收机会。
另外，我们还承担着宣传和政策指导的职责，积极向农民宣传国家的农业政策和法规，帮助农民了解相关政策，维护自身权益。
同时，我们也积极向农民宣传新技术、新品种和市场信息，帮助他们把握市场动态，提高农产品的市场竞争力。
最后，我们供销社还负责协调和处理农产品流通中的问题和纠纷。
我们建立了健全的投诉处理机制，及时处理农民和合作伙伴的投诉和纠纷，确保农产品的流通畅通无阻。
总的来说，我们供销社在履行职责方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
我们将继续努力，不断完善自身的工作，确保更好地履行我们的职责，为农民和农产品的生产生活做出更大的贡献。
谢谢领导们的关注和支持！
此致。
XX供销社全体员工敬上。
供销社销售人员个人述职报告
供销社销售人员个人述职报告尊敬的领导：非常荣幸向您汇报本季度的工作情况。
在过去的三个月里，我兢兢业业地担任供销社的销售人员，根据公司的销售目标，我做出了以下工作和业绩：拓展客户：认真开展市场调研，通过电话、邮件和面对面会议等渠道与潜在客户进行联系和洽谈，成功获得了20个新客户，并与他们建立了长期合作关系。
同时，我还定期与已有客户保持良好的沟通，并及时解决他们的问题和需求，保持了他们的满意度。
销售额增长：通过我不懈努力的销售工作，本季度的销售额较去年同期增长了15%。
为了实现这一目标，我积极参与公司举办的各类销售培训和活动，提高了自己的销售技巧和专业知识。
同时，我还及时了解市场情况和竞争对手动态，为公司销售策略的制定提供了宝贵的参考意见。
团队合作：作为一个销售团队的一员，我积极与团队成员合作，共同完成销售目标。
我与同事之间保持良好的沟通和协作，共享成功经验和销售技巧，共同解决遇到的问题。
在团队例会上，我也积极参与讨论和分享自己的见解，为团队的发展和成长做出贡献。
市场调研和竞争分析：为了更好地了解市场需求和竞争情况，我主动参与了多个行业展会和企业交流活动。
通过这些活动，我收集了大量有关客户需求和竞争对手信息的数据，并及时汇报给公司。
同时，我还积极利用各类市场调研工具，收集了市场预测和趋势分析的数据，为公司销售策略的制定提供了参考依据。
总结：在本季度的工作中，我努力践行了公司价值观和销售政策，通过积极的市场拓展和良好的客户关系管理，取得了不错的销售业绩。
同时，我也在不断学习和提升自己，努力与团队合作，为公司的发展做出贡献。
在以后的工作中，我将继续保持良好的工作态度，与团队共同努力，实现更好的销售业绩。
感谢领导对我的支持和信任！此致，敬礼。
市供销合作社述职报告（三篇）
市供销合作社述职报告尊敬的领导：首先，我要感谢您给予我机会向组织述职，我是市供销合作社的负责人，我在此向您汇报本单位的工作情况。
一、组织概况市供销合作社成立于20XX年，是一家依法成立、独立经营的农业生产合作社，旨在推动农村经济发展，提升农民收入水平。
合作社的经济主要依托农业生产经营，包括农作物种植和养殖业务，并同时发展农产品销售和农民培训等相关服务。
二、工作实绩（一）农业生产经营1. 农作物种植：本单位根据市场需求和农产品价值，合理规划种植面积，在合作社成员的共同努力下，成功实施了多个作物项目，如水稻、小麦、玉米等，促进了农业产业结构优化。
2. 养殖业务：本单位积极发展养殖业务，建设了规模化养殖场，种植了猪、羊、鸡等多个品种，为农民提供了更多就业机会，同时也为城市消费者提供了优质的畜禽产品。
（二）农产品销售1. 拓宽销售渠道：本单位成功与多家大型超市、饭店和餐饮企业建立了合作关系，提高了农产品的销售渠道，拓展了销售范围。
2. 完善内部销售机制：本单位制定了完善的销售管理制度，实行统一定价和销售分红机制，保证了农产品价格的合理性和农民收入的稳定。
（三）农民培训1. 技术培训：本单位积极组织农民进行技术培训，提高他们的农业生产技能和经营能力，通过专业培训帮助农民解决实际困难，提升农民的收入水平。
2. 创业指导：本单位通过组织专家讲座和实地考察等形式，为农民提供创业指导和经验分享，鼓励农民积极参与农村经济的发展，实现农民创业致富。
三、存在的问题及改进措施1. 在农产品销售方面，我们发现部分产品的市场定位和定价不够准确，需要进一步了解市场需求，优化定价策略。
改进措施：加强市场调研，了解市场需求，合理制定售价，提升产品的竞争力。
2. 在农民培训方面，我们发现部分农民对新技术的接受度较低，需要加强对农民的技术宣传和培训。
改进措施：加大宣传力度，组织更多的培训活动，提高农民对新技术的认知度和接受度。
3. 在农业生产方面，我们发现由于天气、病虫害等不可抗拒的因素，造成了部分农产品产量的波动，亟需增加稳定性和产量。
供销社新入职个人述职报告
供销社新入职个人述职报告
尊敬的领导，
首先我想就我入职以来的工作表现向您做个简要总结。
我加入供销社已经有一段时间了，这段时间让我充分了解了供销社的运作方式，提高了我的工作能力和沟通协调能力。
在我入职的这段时间里，我主要负责市场调研和销售工作。
我积极参与了市场调研，了解了市场需求和竞争情况。
通过与客户的有效沟通和分析，我成功地帮助供销社确定了新产品的开发方向，并制定了相应的销售策略。
在销售方面，我努力开拓新客户，并与现有客户保持良好的合作关系。
我成功地完成了多个销售目标，并在团队中取得了优秀的销售业绩。
我也不断学习和提高自己的销售技巧，以更好地为客户提供优质的产品和服务。
此外，我还积极参与了供销社组织的培训和会议，不断学习专业知识和交流经验。
我与同事们建立了良好的合作关系，共同推动供销社的发展。
在团队合作中，我也负责协调处理一些问题，并根据需要提供支持和帮助。
在未来的工作中，我会继续努力，不断学习和提高自己的专业能力。
我将加强对市场的调研，深入了解客户需求，并根据市场情况调整销售策略。
同时，我也会积极参与团队合作，与同事们共同努力，为供销社的发展做出更大的贡献。
衷心感谢您对我的支持和信任。
我将一如既往地尽职尽责，为供销社的发展贡献自己的力量。
此致
敬礼。
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市供销合作社述职报告尊敬的各位领导、各位代表、各位委员：根据市委要求和安排，下面，我代表市供销社班子就去年5月份以来的履职尽责和班子建设情况进行述职，请予审议。
一、认清形势，明晰思路，突出中心，全力服务全市经济社会发展大局去年以来，因受低温雨雪冰冻灾害和国际金融危机等因素影响，对供销社化肥经营、再生资源回收等传统主营业务冲击很大，特别是废旧物资价格跌幅普遍超过50%。
面对严峻形势，我们紧紧依靠市委、市政府的坚强领导，在抗灾救灾、应对国际金融危机中不断调整工作思路和发展举措。
（一）突出农村现代流通服务网络建设这一中心，全力推动供销社事业发展，积极服务新农村建设根据市委“四大一新”等重大战略部署，我们跳出传统经营服务模式，把建设农村现代流通服务网络，服务新农村建设，作为系统参与中心服务中心的主要任务来抓。
一是认真研究制定年度工作目标、工作措施和年终综合考评办法；二是加强经常性督促检查和指导，定期召开工作调度会议，研究破解工作难题，确保系统工作有序推进；三是充分发挥供销社合作优势，着力推行开放办社新举措，联合农民、专业合作社、相关企业等社会力量，发展合作经济组织；四是以网络建设为基础，以龙头企业为载体，以项目建设为抓手，努力发展新项目，做强做大项目规模，提高经济和社会效益。
去年全系统完成商品销售总额6.74亿元、实现利润263万元，较上年分别增长22.1%和27.68%。
在全省供销社系统年终综合考评中，我市供销社连续第三年荣获全省综合考评一等奖，贵溪市供销社荣获全省“十佳县级供销社”四连冠。
（二）以人为本，重视民生，合力维稳，为系统内外经济社会发展创造和谐环境一是认真做好矛盾纠纷排查化解和信访维稳工作，切实解决改制企业职工关心的热点、焦点问题和实际困难。
集体身份的退休职工和已改制企业职工的医保问题、部分职工的社保问题、已故退休职工的遗孀遗属补助问题、未到退休年龄病故职工的安葬费和抚恤金问题等，是去年以来市社系统职工上访反映强烈的几个问题。
特别是医保问题，涉及面广，职工反映特别强烈。
为此，市社信访维稳领导小组自去年5月份以来，共接待来访29起300多人次。
由于在接访前我们深入基层调查了解到了具体情况，向有关领导和部门作了汇报和相关政策咨询；在接访中做了耐心细致的说服教育工作，特别是在全国“两会”和奥运会期间，不少职工扬言要越级进京、赴省上访，我们做了大量说服和疏导工作，从而没有发生进京、赴省上访和群体性上访。
该工作得到市委、市政府的赞许，市社被市委、市政府授予“全市信访工作目标管理先进单位”。
在市委、市政府的关心重视下，在有关部门的支持下，去年12月，社属已改制企业所有职工的医保问题，以及已故退休职工的遗霜遗属补助问题得到全部解决。
未到退休年龄病故职工的安葬费、抚恤金等问题也作了积极协调、劝解工作，对特别困难的家庭积极寻求帮扶办法，目前事态掌控较好。
二是切实抓好安全生产和综治工作。
层层签定安全生产和综治目标管理责任书，明确安全生产和综治工作职责，做到安全生产和综治工作责任到人，措施到岗，工作到位；加强安全生产和综治工作经常性检查，发现问题，及时整改；特别注重烟花爆竹运输、仓储和销售各个环节的安全，严防危及人民生命财产的安全事故发生。
为确保仓储安全，全系统共投资200多万元，新建了五幢高标准的烟花爆竹仓库。
三是积极稳妥地处理已改制企业的遗留问题。
社属8个已改制企业遗留问题较多，有已处置资产办证问题、债务问题、困难大集体企业改制问题等。
处置不当，很容易引发不稳定事件。
历史债务涉及原企业经营借贷、社保金、基建款以及个人债务等，为确保债务管理、处置平稳有序，我们成立了专门工作小组，开展了大量协调、沟通等工作，赢得了社保、银行等部门及相关债主的理解和支持。
（三）以全市中心工作为己任，积极参与，扎实工作，圆满完成任务我们对联建共创、挂点督导乡镇、定点包村和新农村建设、抗震救灾、防汛、计划生育等每项中心工作都非常重视。
班子四个成员有两个被市纪委、市委组织部抽调搞中心工作，可我们对每一项中心工作仍然不折不扣、全力以赴。
每项工作我们都分别作了精心研究部署，明确了领导分工，落实了科室、人员职责。
为做好挂点督导乡镇工作，在挂点市领导的直接领导下，深入冷水镇及其所有行政村调查研究，掌握情况，与该镇领导建立起融洽的工作关系，确保了工作督导、督导工作两个到位。
在联建共创工作中，做到规定动作不走样，自选动作创特色，注重调动责任区各经营户落实“门前三包”的积极性，增强他们自我约束、自我管理的能力，责任地段的卫生秩序有明显改观。
积极帮扶贵溪滨江乡西洋村李家庄开展新农村建设。
二、振奋精神，攻坚克难，挖潜扬优，全力推进供销社为农服务的整体功能和水平（一）强服务，不断丰富“四大网络”建设新内容我们按照总社和省社的部署，把构建农副产品流通服务网络、农资连锁经营服务网络、日用消费品连锁经营服务网络、再生资源回收利用网络作为服务“三农”，振兴供销社事业，促进社会主义新农村建设的首要任务来抓。
以强化服务功能为目的，始终把推销农副产品、发展订单农业；组建各种专业协会、专业合作社，引导农民走上市场；优化农资供应服务，降低农民用肥成本等作为强化服务的重要举措来抓。
到目前，农副产品流通服务网络已发展专业合作社38个、基层综合服务社100个、农业产业化骨干企业8个、农业专业行业协会6个；农资连锁经营服务网络已发展经营企业6家、配送中心9个、直营店165个、加盟店126个、改造农资农家店140个；日用消费品连锁经营服务网络已建有县级超市3个、乡级超市20个、村级农家店156个、烟花爆竹零售网点450多个；再生资源回收利用网络已建有5个交易市场、5个加工企业、138个回收网点。
（二）上项目，不断增强“四大网络”建设新实力“四大网络”建设能否稳步推进，关键要不断寻找突破口，提高经济实力，增强带动力。
为此，我们采取开放办社、强强联合、优势互补的措施，联合打造农业产业化龙头企业，以带动农副产品市场购销网络建设的快速发展。
如市供销社下属企业去年与江西大忙人实业有限公司合作开展葛制品配送中心项目建设、与市富农实业有限公司合作兴建农副产品冷藏配送中心，近期又联合我市部分畜禽养殖户和销售大户组建了农副产品专业合作社；贵溪市社与杨梅岭村返乡农民合作兴办养牛专业合作社、与金沙蔬菜加工厂合作拓展蔬菜加工项目等。
这些合作项目的建设和实施，既促进了企业发展，又提高了经济和社会效益，赢得了各级的关心和支持，其中：大忙人葛制品配送中心作为我市去年推荐上报申请“新网工程”专项资金扶持项目，得到全国总社和省社的肯定，争取到中央财政43万元的贴息扶持。
周坊特种水产品养殖专业合作社获省财政10万元的资金扶助。
市政府分管领导对农副产品冷藏配送中心建设项目非常重视，亲临指导并拨给所需建设启动工作经费。
（三）抓重点，不断展示“四大网络”建设新作为按照市委、市政府农村“卫生清洁”工程建设的统一部署，由供销社牵头抓好废旧物资回收网络建设。
为此，我们根据农村“卫生清洁”工程建设的要求，结合农村废品结构及废品收购实际，及时调整原有再生资源回收利用网络建设思路，整合现有网络建设资源，加大工作力度，使网络建设在农村“卫生清洁”工程建设中展示新作为。
我们成立了专门领导和工作机构，制定了工作方案，明确了工作目标、重点、方法和措施，落实了工作责任，并按照“六统一、四规范”的要求抓落实。
全市已组建7个废旧物资回收龙头企业，36个乡（镇）回收站，选定了118个流动回收员。
同时印制了《农村废旧物资回收利用网络工作手册》下发各地，以方便企业收购和农民交售。
全市初步形成了废旧物资收集、收购、加工、销售一条龙的回收网络，确保了农村废旧物资应收尽收，促进了环境保护和循环经济的发展。
三、加强班子建设，提高队伍素质，增强操作水平，全力提高供销社班子和干部队伍履职能力1、加强思想教育，提高班子的思想政治素质。
班子成员能自觉加强理论学习和修养，自觉进行世界观、人生观、价值观教育，把好人生“总开关”。
以优化政务环境、机关效能年活动为契机，在机关积极开展“大力治奢，兴廉政风；大力治浮，兴务实风；大力治懒，兴勤政风；大力治粗，兴严谨风；大力治散，兴团结风”等活动，强化了班子的服务意识，转变了工作作风，提高了办事效率。
2、强化科学发展意识，提高班子领导水平和驾驭能力。
注重经济、管理、业务、法律等知识的学习，增强市场经济意识、法制观念，提高市场经济管理能力的同时，更加注重实际执行能力、操作能力的提高，在学习实践科学发展观活动中，我们班子带着机关干部就“新网工程”建设难点、影响供销社稳定发展的制约因素、农村废旧物资回收网络建设的长效机制等问题，深入基层、企业、农村调研，并依此展开讨论，提出应对措施，理清思路，提高了学习活动的实效性，增强了班子及干部解决实际问题的能力和水平。
3、加强民主集中制建设，实现决策民主化、科学化。
根据市委“打基础、立规矩”的要求，我们制定并完善班子议事规则及各项管理制度，加大了维护和执行的力度。
班子成员能自觉遵守民主集中制原则，正确处理集体领导与个人分工负责的关系，凡属“三重一大”事项，做到集体研究、民主决策。
注重搞好班子内部协调，维护班子团结和班子权威，认真履行职责，合力做好全局工作，做到成事不败事，补台不拆台。
4、加强党风廉政建设，树立清正廉洁之风。
按照党风廉政建设责任制的有关规定，建立了本部门工作方案和相关制度，明确了班子成员及全体干部的岗位责任，纳入了机关整体工作之中，做到一同部署一同检查考核。
班子成员都能自觉履行“一岗双责”，认真遵守廉洁从政各项规定，严以律己，廉洁从政，严守“大节”，防出“小格”，班子成员和机关干部无违纪违规情况。
四、正视困难，沉着应对，创新举措，全力开创供销社工作新局面一年来，我们做了不少工作，取得一定成效。
但工作中依然存在不少问题和不足。
主要表现在：系统整体工作发展不平衡；“四大网络”建设资金匮乏；基层社建设仍然薄弱；改制企业还有不少遗留问题。
造成这些问题的主要原因有：一是供销社没有什么行政职能，在开展工作时，总感觉抓手不够，力度受限；二是供销社基础差，改制后实力薄弱、债务包袱沉重，发展受到制约；三是对供销社事业发展扶持政策少；四是少数供销社干部职工爱岗敬业和奉献意识不强，在新形势下发展供销社事业信心不足，措施不多。
这些对系统稳定、发展影响较大。
今后，我们班子有决心、有信心克服困难，认真落实科学发展观，积极应对国际金隔危机，努力推进“四大网络”建设，全面提升“四大网络”建设水平、供销社实力和为农服务的能力。
在实际工作中，坚持以项目建设和基层社建设为抓手。
一是以深入学习实践科学发展观活动为契机，强化队伍建设，振奋精神，形成争先创优的工作氛围；二是从现有政策扶持入手，开放办社，抓好项目建设，以项目建设促网络建设；三是结合实际，整合资源，集中力量，重点突破。