供销社述职述廉汇报.doc
供销社委员述职述廉汇报
供销社委员述职述廉汇报尊敬的领导、各位委员：大家好！我是供销社委员X，在过去的一年里，我以委员身份工作，认真履行职责，努力为供销社的发展和改革做出了积极的贡献。
今天，我将就过去一年的工作情况向大家作述职述廉汇报。
一、履行职责作为供销社的委员，我具有监督和建议的职责，以及对一些重大事务的决策权。
在过去的一年里，我积极参加委员会会议，认真听取各位委员的意见和建议，对重要决策提供了自己的观点和建议。
同时，我也密切关注供销社的工作动态，及时向领导和委员们反映基层情况，为决策提供参考。
二、积极参与决策与推动在过去的一年里，供销社面临着发展和改革的重要节点。
作为委员，我认真研读相关文件和资料，广泛征求意见，对供销社的发展和改革提出了一些建设性的建议。
尤其是针对农产品供应链的问题，我建议供销社加强科技创新，提升供应链的效率和可持续性。
同时，我也积极倡导优化供销社内部管理，提高服务效率，增强农民的获得感和幸福感。
三、加强监督与调查作为委员，我认为监督是我最重要的职责之一。
在过去一年里，我积极参与对供销社工作的评估与监督，并及时向领导和委员会反映问题。
同时，我也深入了解基层农户的实际情况，发现一些农产品销售环节中存在的问题，并向供销社领导提出了改进意见。
通过监督和调查工作，我积极推动了供销社的改革和发展。
四、加强学习与提升我认为自身素质的提升对于履职工作至关重要。
在过去的一年里，我积极学习相关的理论知识和实务经验，参加了各种培训和研讨班，提升了自身的专业水平和工作能力。
同时，我也注重与同行业的企业和组织进行交流，学习借鉴他们的成功经验，并加以运用。
通过不断学习和提升，我能更好地为供销社的发展和改革做出贡献。
五、遵守廉政纪律作为一名委员，我深知廉政的重要性，时刻保持清正廉洁的政治品行。
在过去的一年里，我严格遵守党的纪律和国家法律法规，坚决抵制各种违纪违法行为。
同时，我也积极宣传党的廉政建设，引导和教育身边的同志们树立廉政意识，共同营造风清气正的工作环境。
供销社副主任述职述廉报告
供销社副主任述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX供销社的副主任，今天我非常荣幸能够在这里向大家述职述廉。
在过去一年中，我以“诚实、奉献、担当、创新”为导向，努力履行自己的职责使命，推动供销社的工作取得了一定的成绩。
一、工作概述我作为供销社的副主任，一直以来致力于开拓新的销售渠道，带动业绩的增长。
在过去一年中，通过加强与农户、企业的合作，推出了一系列的销售推广活动，不仅提高了供销社的知名度，也实现了销售额的大幅增长。
同时，我还积极推动供销社的现代化转型，引入了先进的销售管理系统，提高了工作效率，为客户提供更优质的服务。
二、业绩亮点在过去一年中，供销社的业绩取得了明显的提升，主要表现为：1. 销售额增长：通过与企业建立合作关系，扩大产品销售渠道，供销社的产品销售额实现了快速增长。
具体来说，去年销售额同比增长了30%，达到XX万元。
2. 产品质量提升：为了提高产品的质量和安全性，我积极推动供销社与农户进行技术合作，引入了先进的种植技术和设备，提高了产品的质量和竞争力。
3. 客户满意度提升：我深知客户是供销社的生命线，因此积极推动供销社改进客户服务，建立了完善的售后服务机制，提高了客户满意度。
根据客户反馈调查，客户满意度提升了20%，超过了行业平均水平。
三、工作亮点与经验总结在过去一年中，我积极探索新的合作模式，不断创新工作方式，取得了一定的成果。
我总结了以下几点工作亮点与经验：1. 加强团队合作：供销社是一个团队的力量，我注重与同事的密切合作，共同推动工作的落实。
在过去一年中，我们通过定期团队会议、工作交流等形式，增强了团队的凝聚力和向心力。
2. 坚持市场导向：我一直以市场需求为导向，积极了解市场动态，及时调整产品结构和销售策略。
通过市场调研和客户需求分析，我们开发了一些受市场欢迎的新产品，满足了客户的不同需求。
3. 提升服务质量：我认为客户满意度是衡量工作成效的重要指标，因此我带领团队建立了完善的售后服务体系，加强了产品质量监控，提高了客户满意度。
2024年供销社述职述廉报告
____年供销社述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX农村供销社的XX，我非常荣幸能够向大家汇报本年度的工作情况以及廉政建设工作。
首先，我将向大家介绍我们在____年度的供销社工作情况，然后重点讲述我们在廉政建设方面所做的工作。
一、____年度工作情况1. 经济运营情况在____年度，经过全体员工的共同努力，我们供销社的业务经营保持了稳中有进的良好态势。
在销售额方面，我们取得了XX 万元的成绩，同比增长XX%。
在市场份额方面，我们力争稳居市场前列，并不断拓展新的市场份额。
同时，我们不断加强对产品品质的管控，确保产品的品质稳定，为顾客提供优质的产品和服务。
2. 组织建设情况为了更好地提升供销社的整体实力和队伍素质，我们在____年度进行了多项组织建设工作。
首先，我们加强了员工培训和学习，提高了员工的专业素质和服务意识。
其次，我们建立了健全的绩效考核体系，并激励员工通过绩效考核来激发工作积极性和创造力。
此外，我们还积极推行流程再造，不断优化流程和提高效率，提升了供销社的整体竞争力。
3. 服务群众情况供销社作为一家农村金融机构，我们始终以服务于广大农民为己任，本年度我们在服务群众方面也取得了一系列的成绩。
首先，在贷款方面，我们积极推出了农村小额信贷产品，支持农民发展生产。
其次，我们加强了金融服务宣传，鼓励农民了解金融知识，提高金融素养。
最后，我们组织了一系列的培训和咨询活动，帮助农民解决实际问题，促进农村经济的发展。
以上就是我们供销社在____年度的工作情况，接下来，我将介绍我们在廉政建设方面所做的工作。
二、廉政建设情况1. 加强廉洁文化建设我们高度重视廉洁文化建设，通过制定和完善相关制度，规范员工行为，加强廉政教育和培训，宣传廉洁文化。
我们组织了廉洁文化知识竞赛、廉政警示教育等活动，引导全体员工秉持廉洁自律的价值观，坚持廉洁从业。
2. 建立健全监督制度为了强化监督机制，减少腐败行为的发生，我们建立了健全的监督制度。
供销社领导班子述职述廉报告
供销社领导班子述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX供销社的班子成员之一，今天我代表供销社的领导班子向大家述职述廉，向大家汇报我们过去一年的工作情况和廉政建设工作。
一、工作情况汇报在过去的一年中，供销社全体领导班子成员始终以高度负责的态度，认真履行自己的职责，秉持着“齐心协力、团结互助”的原则，精诚合作，共同推动供销社各项工作的顺利开展。
1.经济工作：我们积极推动供销社的经济工作取得了显著成效。
通过市场调研和经营策划，我们制定了科学合理的经营策略，实现了供销社销售额的稳步增长。
同时，我们注重提升生产和销售效益，加强供销社内部管理，提高工作效率和经济效益。
2.业务推广：为了更好地为社员服务，我们大力开展业务推广工作。
我们制定了详细的业务推广计划，走出办公室，深入基层，与社员进行面对面交流，听取他们的需求和建议，并积极改进我们的服务。
我们还加强对社员的培训和指导，提升他们的经营能力和素质水平。
3.农民权益保护：我们坚守为农民谋利益的初心，加强与农民的沟通和联系，及时解决他们遇到的问题和困难。
我们还积极参与农村产权流转和土地托管等农民权益保护工作，努力维护农民的合法权益。
4.党建工作：我们坚决贯彻党的领导，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
我们积极组织党员学习教育活动，严格落实党风廉政建设要求，强化党风廉政建设责任制，加大违纪违法行为的查处力度，营造风清气正的工作环境。
二、廉政建设工作汇报作为供销社的领导班子，我们高度重视廉政建设工作，始终把廉政建设放在重要位置来抓。
1.制定规章制度：我们严格按照国家和地方的相关法律法规，制定了供销社的廉政建设规章制度，明确了领导班子成员的廉政职责和义务，规定了廉政监督措施和惩处措施，为廉政建设提供了有效的制度保障。
2.加强党风廉政教育：我们注重对领导班子成员和全体员工进行党风廉政教育，提高大家的思想觉悟和廉洁自律意识。
我们定期组织党风廉政专题学习，组织观看廉政警示教育片，组织参观廉政教育基地等活动，加强对违纪违法行为的警示和震慑。
供销社述职述廉报告个人
供销社述职述廉报告个人尊敬的领导：我在供销社工作已有一定时间，在此期间，我深刻意识到作为一名党员干部，我的职责是服务人民、维护群众利益、保护社会公平正义。
同时，廉洁自律更成为了我工作的重要底线。
经过一年的努力，我认真履行了工作职责，维护了供销社的利益，并保持良好的廉洁作风。
一、供销社工作情况在我任职的一年间，我主要负责供销社的产品采购、销售和供应链管理工作。
我积极与供应商沟通合作，确保产品的质量和价格符合市场要求。
同时，我与内部各部门密切合作，让产品能够按时到位，保持流通畅通。
二、廉政建设在工作中，我始终严格遵守廉洁自律的要求，坚决防止腐败现象的发生。
我严格执行党风廉政建设各项制度，注重个人操守和工作纪律。
我没有利用职务之便谋取私利，没有违规收受礼品和回扣。
我严格要求自己不搞权钱交易，不违反组织纪律。
同时，我也积极主动监督身边的同事，发现问题及时上报并配合调查处理。
在廉政建设方面，我努力做到心中有党、手中有法，维护了供销社的形象和权益。
三、工作亮点与问题在供销社的工作中，我有以下亮点：首先，我准确把握了市场需求，及时调整供销计划，保证产品能够满足市场需求。
其次，我积极加强与供应商的合作，争取到了一些优惠的供货条件。
第三，我与团队成员紧密合作，维护了供销社的和谐工作氛围。
然而，在工作中也存在着不足之处：首先，我对一些市场动向的把握不够准确，导致了一些产品的滞销情况。
其次，我在协调内部部门合作方面有时表现得不够果断，导致了一些工作进度的延误。
四、下一步的工作计划为了更好地完成供销社的工作，我将会：首先，加强对市场的调研，提高对市场需求的敏感度，确保产品的销售。
其次，加强与内部部门之间的沟通协调，提高工作效率。
最后，我将继续以廉洁自律作为自己的底线，严格遵守廉政纪律和职业道德，不断提高自身的素质和能力，为供销社的发展做出更大的贡献。
衷心感谢领导对我的关心和支持，我将不辜负您的期望，更加努力工作。
敬礼！XXX。
供销社述职述廉报告
供销社述职述廉报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX供销社的XXX，非常荣幸能够站在这里向大家述职述廉。
在过去的一年里，我在J供销社工作，并取得了一些成绩。
今天，我将向大家汇报我的工作情况，并分享一些反腐廉政的心得体会。
一、工作情况报告1. 工作概况我担任供销社的XXX职务，主要负责XXX工作。
在过去的一年里，我积极配合领导安排，完善销售渠道，维护和提高供销社的市场份额。
通过与内外部合作伙伴的沟通合作，我成功促成了一些合作项目，为供销社的发展做出了贡献。
2. 销售业绩在销售方面，我依据市场需求和产品定位，制定了详细的销售方案，并组织销售团队全力推进。
通过与客户的广泛沟通和销售活动的持续推进，我成功实现了销售目标，为供销社带来了可观的收入。
3. 客户关系维护作为客户的主要联络人，我一直致力于建立并维护良好的客户关系。
通过及时回访和反馈，我不仅提高了客户的满意度，还增强了客户对供销社的信任。
在与客户的合作中，我始终以诚信为本，并采取合规措施，确保与客户的合作始终遵循廉洁原则。
4. 组织协调能力在过去的一年里，我负责策划和组织了一系列的销售和市场推广活动。
通过对市场需求和竞争对手的深入了解，我成功引导销售团队制定了相应的销售策略，并调整了产品定位。
在组织活动的过程中，我密切协调各个部门和合作伙伴之间的关系，确保活动的顺利进行。
5. 学习能力和创新意识为提高自己的专业能力，我积极参加培训和学习，不断更新行业知识和管理技能。
同时，我也在不断探索新的销售模式和市场推广方法，以适应快速变化的市场需求。
我相信，只有不断学习和创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
二、反腐廉政体会作为一名供销社的员工，我深知廉洁奉公的重要性，也是时刻警醒自己保持警惕。
在工作中，我始终坚守廉洁原则，做到以下几点：1. 整顿内部管理在供销社内部，我与同事们保持良好的沟通和合作，正视问题并及时处理。
在工作中，我严格遵守内部制度和规定，不为个人私利谋取不正当的利益。
2024供销社述职述廉报告
2024供销社述职述廉报告一、引言供销社作为我国农村流通领域的重要组成部分，承担着服务“三农”，推动城乡经济一体化的重任。
本人作为供销社的一名成员，深知责任重大，使命光荣。
在此，我将就本年度的工作情况，进行全面的述职述廉，以期更好地总结经验，发现问题，为今后的工作提供参考和借鉴。
二、职责履行情况服务“三农”工作：积极响应国家关于服务“三农”的号召，深入农村了解农民需求，推广农业技术，提供农业生产资料，促进农产品销售。
通过开展“农超对接”、“农产品进城”等活动，有效连接产销两端，为农民增收致富做出了积极贡献。
市场开拓与运营：针对农村市场特点，优化商品结构，丰富商品种类，提高服务质量。
加强与各类市场主体的合作，拓宽销售渠道，提升市场占有率。
同时，积极探索线上销售模式，利用电商平台为农民提供便捷的购物体验。
基础设施建设：加大投入力度，推进基层供销社和村级综合服务社建设，完善农村流通网络。
新建和改造了一批农资储备设施、农产品加工基地和农村物流配送中心，提升了供销社的服务能力和水平。
团队建设与人才培养：重视人才队伍建设，通过内部培训、外部引进等多种方式，提高员工的专业素质和服务能力。
同时，加强团队凝聚力建设，营造积极向上的工作氛围。
三、廉政建设成果廉洁自律教育：定期组织廉政教育和培训，提高员工的廉洁自律意识。
通过学习典型案例、观看警示教育片等形式，引导员工树立正确的价值观和职业道德观。
制度建设与执行：建立健全各项规章制度，规范工作流程，强化内部管理。
严格执行财务管理、采购管理等方面的规定，防范廉洁风险。
同时，加强对制度执行情况的监督检查，确保各项规定落到实处。
公开透明：推行信息公开制度，及时公开供销社的重大决策、财务状况等信息，接受社会监督。
在工程项目建设、物资采购等重要领域，严格执行招投标程序，确保公平公正。
信访与举报处理：设立专门的信访和举报渠道，对收到的举报和反映的问题进行认真调查核实。
对于查实的违规违纪行为，严肃处理，决不姑息。
供销社述职述廉报告模板（三篇）
供销社述职述廉报告模板尊敬的领导、各位同事：大家好！我是×××，现任供销社×××岗位，很荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况。
一、工作总结：过去一年，我在××岗位上努力工作，取得了一些成绩。
主要的工作内容包括：销售业绩的完成情况、市场开拓工作、客户维护工作以及个人自身的成长等方面。
1. 销售业绩的完成情况：通过精心制订销售计划，深入市场调研，与客户进行了积极的沟通，使得销售额实现了一定的增长。
尤其是在××市场上，通过扩大销售渠道和提升市场份额，使得销售额较去年同期增长了×%。
同时，还通过销售数据的统计和分析，及时调整销售策略，确保了销售目标的实现。
2. 市场开拓工作：了解市场需求和竞争状况，制定了针对性强的市场开拓计划，并与团队成员共同合作，积极开拓新客户。
通过开展市场调研和参加各类展会，扩大了供销社的知名度和影响力。
在新产品推广和营销方面，也取得了一些成果。
3. 客户维护工作：与客户保持密切的沟通和联系，了解客户需求和反馈。
及时解决客户提出的问题和困难，建立了良好的合作关系。
并且，与客户一起开展了一些合作项目，取得了较好的效果。
4. 个人自身的成长：不断学习和提升自己的专业技能，参加了一些培训和学习班，增强了自身的市场分析和销售技巧。
同时，也通过自我反省和总结，及时纠正自己的不足，并与团队成员共同进步。
二、存在的问题：在过去的工作中，也存在一些问题和不足之处，主要包括：1. 市场竞争激烈，产品同质化严重，导致销售压力较大。
2. 部分客户对供销社的产品和服务不够满意，需要进一步提升客户满意度。
3. 团队成员间协作不够紧密，需要进一步加强团队合作意识和沟通能力。
三、改进计划：为了进一步提高工作成效和个人发展，我制定了以下改进计划：1. 深入研究市场，了解客户需求，提前制定销售策略，争取更多的销售机会。
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供销社述职述廉报告一、高度重视，创新载体，努力提高干部职工素质按照省、市、县干部作风建设年活动的实施意见，我们一是成立了领导组织机构，大力加强宣传，悬挂宣传标语，开办活动专栏，张贴企业文化，营造良好的活动氛围。
二是切实加强学习，按规定学习了中央、省、市、县领导关于科学发展的有关讲话，以及《专业合作社法》、《合同法》等法律、法规、社区综合服务中心建设规范等。
三是各位主任和科室深入基层，结合工作实际，写出了有分析、有见地的调研报告，提出了很好的意见和建议，使学习活动见到了实效。
二、加大力度，狠抓管理，全力保障农资供应今年在金融危机的影响日渐加剧，化肥市场价格波动较大的情况下，我们千方百计筹措资金，落实货源，确保农资供应。
一是严把进货质量关。
各农资配送中心、村级综合服务社在购进生产资料时，坚持从正规生产厂家进货，不进“三无”商品，杜绝假冒伪劣农资流入市场。
二是采取多种营销方式。
与生产厂家建立总经销、总代理、联营联销关系，开展县基联营，连锁经营，保证了货源，降低了成本。
三是对系统内各个农资门店进行了拉网式检查。
重点检查是否有假冒伪劣、过期失效的农资产品。
四是实行流动销售服务。
组织14个流动服务小分队，实行电话预约、送货上门服务。
全年累计销售各种化肥5万余吨，保证了农业生产的需要，受到农民群众的欢迎。
三、坚持宗旨，服务群众，村镇综合服务中心建设取得新进展四、健全网络，强化措施，专营商品经营势头良好为规范我县食盐零售网点管理，我们对原有网点采取淘汰制，将具备食盐经营资格门市加入到配送网络；对全县所有工业盐用户建立档案，实现了对工业用盐的有效管理；提高访销配送人员业务能力和综合素质，加强配送人员与客户的交流。
随着网络建设的不断完善，把合格盐产品送进了千家万户，到12月底销售碘盐1770吨，占计划的116%。
同时，大力提高执法人员整体素质，在执法行动中，做到严格执法，文明行政，按程序办案，有力地打击了私盐贩销行为，保证了全县人民用盐安全。
在烟花爆竹经营工作中，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，组织全体干部职工学习《安全生产法》、《烟花爆竹管理条例》，严格按照规章制度操作，杜绝安全隐患。
同时，完善各项规章制度，明确分工、责任到人，做到了管理制度健全，机构设置合理，实现了公司安全管理科学化、规范化。
截至12月底，烟花爆竹销售440万元，占计划的110%。
五、内引外联，精诚合作，重点项目建设取得了新突破重点项目建设是我县供销社振兴与发展的一个抓手。
我们充分利用自身的区位优势和资产优势，抓住城镇规划和社会主义新农村建设的时机，盘活供销社的大院子和闲置场地，不失时机地开辟新的经营领域，采取职工集资、施工方垫资、银行贷款、商户预交租金等办法，兴建各类经营设施。
一是在南堡社对办公地址破旧门店进行扩建，投60万元，扩建成7个门市，建筑面积1500平方米。
二是棉麻公司发挥位于市黄金地段的优势，利用空闲场地，投资10余万元，建成占地1000平方米消夏广场，为企业创造了客观效益。
六、整理汇总，规范建档，档案管理达到了省一级标准2012年县社档案管理工作达到省三级标准。
为达到省一级标准，县社设立了档案室，举办了档案培训会，投入资金4万余元，购买了《机关档案工作培训教材》工具书和《河北科怡管理系统》软件，并购置了计算机、扫描仪等专用设备。
县社档案员汇总了《县社制度汇编》、《大事记汇编》、《会议记录汇编》、《工作谋划汇编》、《重要文件汇编》、《基础数字汇编》、《组织机构沿革汇编》等12项汇编；将xx年—xx年年七大类（综合类、行管类、计统类、财审类、生产经营类、人劳类、党群类等）永久性文件全部扫描完毕，硬件、软件设施达到了省一级档案室标准。
供销社调研报告2篇_调研报告随着国际金融危机的蔓延和国家一系列重农强农政策措施的贯彻落实，农村农业正在发生深刻而重大的变化。
面对新形势、新任务、新要求，供销社作为涉农经济部门，如何积极应对，迎难而上，再上台阶？这是每一个供销人必须认真思考并付诸实践的问题。
当前，正值市委安排部署深入开展学习实践科学发展观活动，旨在“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”。
并把千方百计保增长、尽心尽力保民生、全力以赴保稳定作为最根本的检验标准。
为此我就供销社迫切需要解决的几个问题试图从不同层面与同仁们商榷。
一、关于创新问题。
或者说寻求新的发展问题。
创新，是人类文明进步的本质特征和独特品格，是一个民族进步的灵魂，一个国家兴旺发达的不竭动力。
依靠创新，人类摆脱了史前的愚昧时代，迈进了文明的门槛。
依靠创新，社会不断发展进步，人们生活日益丰富。
英国的工业革命，影响了整个欧洲大陆；信息技术的突破，成为发达国家的支柱产业；毛泽东同志把“十月革命”的成功经验与中国革命实践相结合建立了新中国；我国家庭联产承包责任制的实行，使农村面貌发生了翻天覆地的变化……所以说，创新，是时代的要求，历史的召唤。
一个部门或一个单位，只要勇于创新并善于创新，就有生生不息的发展动力，就能永远立于不败之地。
安徽省供销社在全国供销社系统综合业绩考核中连续三年名列前4名，受到总社和省政府的通报表彰，得到省委书记王金山的批示：“供销社工作很出色，有成绩。
祝贺取得优异成绩，并望再接再厉，再创佳绩，牛年更牛！”**市不少县社和基层社能够从一个负债社、亏损社、包袱社，变成一个盈利社、发展社、先进社。
除了一些利好因素外，靠的就是创新。
正如省委常委、副省长赵树丛在全省供销社工作会议上指出：“供销社之所以取得显著成绩，关键的一条就是坚持体制机制创新。
”关于创新问题，马克思早在1845年写的《关于费尔巴哈》一文中指出：“哲学家们只是用不同的方式解释世界，而问题在于改变世界。
”对费尔巴哈的批判所引出的这条传世经典名言告诫我们，现实的出路是充满荆棘和艰辛的过程，既然真理并不在我们伸手可得的地方，那么只好用我们的双手双脚去实践。
在历史的天空下，现实生活催生了我们的新思维，而实践让新思维在我们的工作创新中得以检验。
时下正值深入开展学习实践科学发展观活动，我认为创新就是践行科学发展观的具体体现。
我国农村人口众多，农民消费一直处于较低水平，积极开拓农村市场，拉动农民的消费需求，既是推动经济平稳较快发展的重要途径，也为供销社改革、创新、发展、服务开辟了广阔的空间，更是我们供销社义不容辞的神圣责任。
按照回良玉副总理的要求，就是要积极推进组织创新、经营创新、服务创新，努力使供销社成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量，农民专业合作的带动力量。
把增强自主创新能力作为转变经济增长方式的中心环节，不断创新发展理念，更新服务内容，调整经营方式，千方百计把广大农民的消费潜力释放出来，在新一轮农村市场启动中发挥中坚骨干作用，为保持经济平稳较快增长做出应有的贡献。
二、关于网络问题。
或者说发挥供销社点多、面广、线长的作用问题。
网络，是供销社生存与发展的根基所在。
无论是服务“三农”，还是参与新农村建设，或是构建农村社会化服务体系……都离不开网络。
网络既是供销社的抓手，也是供销社的希望。
近年来，全国供销总社启动的“新网工程”，为供销社发展网络建设指明了方向，争取了政策。
**市供销社按照总社、省社的部署与要求，在地方党委政府的重视支持下，进一步挖掘潜力，整合资源，全力打造贯通城乡、布局合理、双向流动、产权清晰、机制灵活的新农村现代流通服务五大网络。
目前全市供销社系统共有网点总数6281个，其中农资网点1240个、日用消费品网点1297个、农副产品收购网点129个、烟花爆竹连锁门点3349个、再生资源网点176个。
这些网点已成为“新网工程”建设中一道靓丽的风景。
但全市供销社网络建设，仍然存在着基础薄弱、龙头不多、网络不全、技术含量低、与国家产业支持衔接不够等方面的问题，迫切需要在更高层次、更大规模上加以发展。
一要牢固树立项目兴社意识。
就是要立足县情、社情，密切关注国家投资取向，研究制定新一轮“新网工程”项目规划，争取把“新网工程”项目纳入地方城乡经济社会发展一体化规划之中，围绕地方主导产业，重点筹建农资配送、农副产品购销、日用消费品连锁、再生资源利用、烟花爆竹仓储等五大项目，努力取得更多的政策支持，切实把项目做大、做强、做好，真正起到富民强社作用。
二要优化资源配置。
“新网工程”建设，实质就是运用现代流通方式，对供销社传统经营网络进行改造、提升、整合、优化，以构建适应新农村发展需要的现代流通服务体系。
在实施过程中，一定要用活用足各种政策，把有限的资金用在刀刃上，产生“马太效应”，好上生好。
三要加强联合与合作。
随着经济全球化进程的日益加深，企业之间的联合与并购现象时有发生。
**作为产业转移承接示范区，我们要抢抓发展机遇，积极整合资源，勇于敞开胸怀，借势借力发展，努力构建和扩充网络布局。
总之，供销社要整合资源建网络，优化提升活网络，城乡对接壮网络，抢占先机固网络。
三、关于合作经济组织问题。
或者说夯实供销社服务组织体系问题。
随着农村经济的发展，农民合作经济组织发展势头方兴未艾。
供销社作为全国最大的农民合作经济组织，是新一轮农村经济发展中的重要力量。
要甘当重任，不辱使命。
首先要大力发展农民专业合作社。
《农民专业合作社法》的颁布实施，标志着农民合作经济组织进入依法发展的新阶段，这是农民专业合作发展史上的里程碑。
近年来，全市供销社紧紧围绕当地特色资源，充分发挥自身优势，积极创办、领办、合办各类农民专业合作社，涌现出一批辐射面广、牵动力大的农民专业合作社，在促进城乡统筹发展、调整农业产业结构、提高农民组织化程度、增加农民收入等方面做出了积极贡献。
目前，**供销社系统现有各类专业合作社39个，拟在XX年发展到60个。
从“三农”形势发展的需要来看，仍然存在着数量少、规模小、功能弱的问题，迫切需要在更大范围更高层次上发展。
同时要开展农民专业合作社示范点建设，充分发挥供销社在发展农民专业合作社中的引领、带动作用。
其次要大力发展行业协会。
行业协会是联系政府与企业之间的桥梁和纽带，是反映行业合理诉求、维护行业合法权益的重要组织力量。
各地供销社要围绕自身主业，发展农资、棉花、烟花爆竹、农产品经纪人等各类行业协会。
加强协会管理，规范协会行为，发挥协会作用，使协会真正成为行业利益的代表者，诚信经营的建设者，公平竞争的维护者。
四、关于改制问题。
或者说盘活存量资产的问题。
曾为农村经济发展做出突出贡献的供销社企业，随着市场经济的建立与发展，其体制不顺、机制僵化、管理粗放等弊端越来越明显。
一些传统老企业，人员多，历史包袱重，经营萎缩，开拓乏力，生存难以为继，有的已经名存实亡，陷于停业、瘫痪状态。
因此，企业改制仍然是摆在当前供销社面前一项迫切而艰巨的任务。
近年来，各县（市、区）供销社在当地党委政府的大力支持下，按照全国供销总社、省社和市社的总体部署和要求，强势推进企业改革改制。