施工方案编制培训专题培训课件
施工组织设计及专项施工方案编制培训PPT课件
施工组织设计编制——工程概况
编制要点及注意事项： 分部分项的工程主要情况、设计简介宜采用图表形式
施工组织设计编制——施工总部署
施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观部署： 1 确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成
本等目标； 2 根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交付
原有垂直防渗系统效果不佳。仅靠膨润土防水层做水平防渗系统， 且在填埋场区下游极没做垂直防渗系统，造成地下水的污染。
现状垃圾堆体坡面
1:3
DN1000碎石桩
垃圾堆体
老垃圾坝堆石层 1:2
老垃圾坝粘土层
1:1.5
1:1
老调节池
第二部分 垃圾堆体碎石竖井干法成孔施工技术
一、目前成熟的工艺适用性分析
1、常规的冲击钻机难以冲碎垃圾堆体通过泥浆反渣的方式孔； 2、螺旋钻机难以切碎垃圾堆体，只能靠旋转搅裹垃圾土，这定会造成垃圾土中塑料
1 工程地理位置； 2 承包范围； 3 各专业工程结构形式； 4 主要工程量； 5 合同要求等。
现场施工条件应包括下列内容：
1 气象、工程地质和水文地质状况； 2 影响施工的构（建）筑物情况； 3 周边主要单位（居民区）、交通 道路及交通情况；
4 可利用的资源分布等其他应说明 的情况。
施工组织设计编制——工程概况
施工组织设计与施工方案之间的联系
整体与局部的关系
施工组织设计是整体，施工方案是局部；施工方 案是工程项目施工组织设计的必不可少的一部分，脱 离了施工组织设计的施工方案是没有任何指导意义的， 是无法指导施工的。
指导与被指导的关系
施工方案的编制必须在施工组织设计的总体规划 和全局部署下进行；施工方案始终是在施工组织设计 的指导下进行编制和实施的。
施工组织设计方案培训课件(带目录)
施工组织设计方案培训课件一、引言随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑行业作为国民经济的重要支柱，其施工质量和管理水平直接关系到工程项目的顺利进行和人民群众的生命财产安全。
施工组织设计作为施工管理的重要组成部分，对于确保施工质量和进度具有重要意义。
为了提高施工组织设计水平，本课件将围绕施工组织设计的基本概念、编制方法、主要内容以及实际应用等方面进行详细讲解。
二、施工组织设计的基本概念施工组织设计是指在施工过程中，根据工程项目的特点、施工条件、施工方法、资源供应等情况，对施工活动进行系统规划和合理安排的一种管理活动。
施工组织设计的主要目的是通过科学合理的组织和管理，确保施工过程的顺利进行，提高施工效率，降低施工成本，保证施工质量，确保施工安全。
三、施工组织设计的编制方法1.收集资料：收集与工程项目相关的各种资料，包括设计文件、施工图纸、施工规范、施工工艺、资源供应情况等。
2.分析研究：对收集到的资料进行深入分析研究，了解工程项目的特点、施工条件、施工方法等，为施工组织设计提供依据。
3.制定施工方案：根据分析研究结果，制定施工方案，包括施工方法、施工工艺、施工顺序、施工周期等。
4.编制施工进度计划：根据施工方案，编制施工进度计划，明确施工各阶段的开始和结束时间，确保施工进度。
5.制定施工组织措施：根据施工方案和施工进度计划，制定施工组织措施，包括人员组织、材料供应、设备配置等。
6.制定施工质量保证措施：根据施工方案和施工进度计划，制定施工质量保证措施，确保施工质量。
7.制定施工安全措施：根据施工方案和施工进度计划，制定施工安全措施，确保施工安全。
四、施工组织设计的主要内容1.工程概况：介绍工程项目的名称、地点、规模、建设内容等基本情况。
2.施工部署：根据工程项目的特点和施工条件，确定施工总体部署，包括施工区域划分、施工顺序等。
3.施工进度计划：明确施工各阶段的开始和结束时间，确保施工进度。
4.施工准备：制定施工准备工作计划，包括人员组织、材料供应、设备配置等。
施工技术方案编制培训课件
1.1 什么是策划
策划：是人们为了达成某种特定的目标，而构思、设计、 制作、制定实施方案或工作计划的过程 。具体来说，就是通 过制定实现目标的最佳方法、措施来保证目标的顺利实现， 最终达到以最低的投入或最小的代价达到预期目的。
施工策划：是工程项目经理部相关职能人员为达到工程建 设施工合同目标和自己所期望的效果目标，在工程开工以前
指导、规范和约束项目管理层在工程建设全过程中进行项目
生产组织、进度、技术、质量、安全、经济等各项管理活动 的综合性文件，即施工组织设计的使用对象是项目管理人员
（而不是作业层）。因此编制施工组织设计时，应从项目经
理部计划如何去做、要求项目管理人员如何去做方面来写， 也就是从组织、管理方面来写及提出要求（例：如何进行项
案制定的施工工艺方法、施工质量要求、质量检验方案及施
工过程中应采取的质量保证和安全技术措施，接受施工技术 交底和安全技术交底”等，这些才是作业人员的工作职责。
1.施工技术策划的目的和作用
1.3 施工技术方案与专项方案的区别
1.3.1 施工技术方案：主要是安装行业中以说明施工技术、
工艺方法、施工质量标准、质量检验方法等为主编制的施工
3、施工技术方案编写的基本要求
懂，避免产生不易理解或不同理解的可能性，逻辑顺序符合 施工过程推进规律，前后不能相互矛盾。 3.5 施工技术方案的图样、表格、数值、公式、化学分子 式和其它技术内容等均应准确无误、字迹规范清晰，计量单
位使用国家统一标准。在表达形式上，宜文字、图、表并用。
3.6 同一施工技术方案中的术语、符号、代号应统一（同 一术语应表达同一概念，同一概念始终采用同一术语）；应 与所采用的施工验收规范、技术标准及施工设计图纸一致； 自编的术语、代号等应作定义，并写入施工技术方案内。
土建施工方案(详细版)培训课件
此文档仅供收集于网络，如有侵权请联系网站删除只供学习与交流目录一、编制说明 (4)二、编制依据 (4)三、施工方案具体方法及步骤 (4)1、工程概述 (4)2、工程特点 (4)3、组织措施 (4)4、管理措施： (7)5、施工步骤及内容 (7)四、项目质量监控与验收 (8)1、质量方针与目标 (8)2、质量保证体系的组成及分工 (8)3、质量保证措施 (9)4、质量过程控制与验收 (9)五、HSE组织与措施 (10)1、项目HSE概述 (10)2、安全承诺 (10)3、HSE管理体系 (10)4、HSE技术措施 (11)5、风险评估及安全措施： (13)6、应急预案 (11)7、文明施工管理： (17)8、环境分析 (127)施工进度表 (17)附件1：安全检查（SCL）分析记录表 (19)附件2：工作危害 (JHA) 分析记录表 (20)附件3：环境因素清单 (21)附件4：项目HSE评价表 (21)企业资质 (23)一、编制说明本施工方案只适用于********************、*****、*****装置及**********的检修土建项目施工。
二、编制依据1. 土方与爆破工程施工及验收规范（GB50201--2012）；2.《化学品生产单位特殊作业安全规范》（GB30871-2014）3.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；4.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）；5. 钢结构工程施工验收规范（GB50205--2001）6.《中国石油化工集团公司安全、环境与(HSE)管理体系》Q/SHS0001.1-20017.《施工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》Q/SHS0001.5—20018. 《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》Q/SHS0001.9—200l9. 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200510.《石油化工建设工程施工安全技术规范》GB50484-211. **********相关规范及制度文件三、施工方案具体方法及步骤1、工程概述*****检修施工，主要施工为：*****低压控制柜的土建施工需要拆除铝合金隔断，拆除地砖及混凝土地面做电缆沟（*****）；腐蚀地埋管线更换土建施工需要拆除混凝土地面，挖土更换部分管线后回填，重新做混凝土地面；*****装置机泵基础制作，地沟回填等施工。
施工组织设计方案培训课件pptx
编制原则
科学性、合理性、经济性 、可行性及安全性等。
突出重点
针对工程特点和难点，制 定相应的施工方案和措施 。
编制内容及要求
施工方案
制定各分部分项工程的施工方 法、工艺流程和技术措施等。
资源需求计划
预测人力、物力、财力等资源 需求，制定采购、租赁和调配 计划。
施工部署
明确施工任务、目标、资源配 置及进度计划等。
施工进度计划
编制详细的施工进度网络图和 横道图，合理安排工期。
施工现场平面布置
合理规划施工场地，布置临时 设施、道路、管线等。
审批程序及变更管理
审批程序
施工组织设计完成后，需经过企业内部审核和专家评审，最 终报业主和监理单位审批。
变更管理
在施工过程中，如遇设计变更或实际情况变化，需及时调整 施工组织设计，并重新报批。同时，应建立变更管理制度， 明确变更的提出、审查、批准和实施等流程。
加强监控与调整
密切关注关键节点的实施情况，及时采取调整措 施确保按计划进行。
资源需求预测及配置方案
资源需求分析
根据项目规模、施工难度和进度计划，预测人力、物力、财力等 资源需求。
资源配置计划
根据项目需求和资源市场情况，制定科学合理的资源配置计划。
资源动态调整
根据施工进度和实际情况，适时调整资源配置，确保满足施工需 要。
标识标牌设置
在施工现场设置各类标识标牌，如安全警示牌、 施工公告牌等，提醒人员注意安全事项和遵守相 关规定。
安全检查与隐患排查
定期进行安全检查和隐患排查工作，及时发现并 处理潜在的安全问题，确保施工顺利进行。
04
施工进度计划与资源配置
施工进度计划编制方法
施工方案编制培训完整ppt课件
2）经过修改或补充的施工方案应按原流程审批后实
5
施。
施工方案包含内容
一、编制说明
说明编制本方案的目的、适用范围、编制原则等。
.
二、编制依据 （根据工程实际情况选填）
1）与工程建设有关的法律、法规和规定等；
2）国家现行有关标准和技术经济指标；
3）工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单 位对施工的要求；
.
1）技术准备：包括施工所需技术资料的准备、图纸深化 和技术交底的要求、试验检验和测试工作计划、样板制作 计划以及与相关单位的技术交接计划等。
2）现场准备：包括临时设施、施工辅助设施的准备，以 及与相关单位进行现场交接的计划等。
3）资源配置计划：包括劳动力配置计划和物资配置计划。
劳动力配置计划：确定工程用工量并编制专业种劳动力 计划表；
.
施工方案编制规定
工程部
1
格式要求
.
1）封面采用我公司统一样式；
2）一级标题采用“四号宋体” 并顶格、加粗，样式为“一、标 题名”，2倍行距；其他各级标 题采用“小四宋体”并顶格，格 式为“1.1.1标题名”，标题不 超过3级，再往下分级采用“1）” 或“a)”的形式，1.5倍行距；
3）正文采用“小四宋体”，1.5 倍行距，首行缩进2字符；
物资配置计划：包括工程材料和设备配置计划、周转材
料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计
划等。
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.施工方案包含内容六、 Nhomakorabea要施工方法及工艺要求
1）明确分部（分项）工程或专项工程的施工方法，包 括所采用的技术方案、工艺流程、检验手段等，并进行 必要的技术核算，对主要分项工程（工序）应明确施工 工艺要求。
施工组织设计方案培训课件
数据分析
通过对施工过程中的各种 数据进行收集、整理和分 析，为设计方案提供科学 依据。
先进技术应用
积极采用先进的施工技术 、工艺和设备，提高施工 效率和工程质量。
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经济性原则
成本控制
在保证工程质量和安全的 前提下，通过合理的设计 和施工方法降低工程成本 。
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资源优化
01
培训目标达成
本次培训旨在提高参训人员对施工组织设计方案编制和执行能力，通过
系统讲解、案例分析、实践操作等方式，使参训人员掌握了相关知识和
技能。
02
培训内容概述
培训涵盖了施工组织设计的基本概念、编制流程、关键要素、优化措施
等方面内容，结合具体案例进行深入剖析，提高了参训人员的理论水平
和实际操作能力。
对象
主要针对施工单位的项目经理、技术负责人、施工员、质量员等管理人员进行 培训和指导。通过培训，使相关人员掌握施工组织设计的基本原理和方法，能 够编制和审查施工组织设计文件，提高施工管理水平。
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02
施工组织设计原则与方法
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7
科学性原则
01
02
03
基于科学理论
施工组织设计应遵循工程 学、管理学等相关学科的 基本理论，确保设计方案 的科学性。
注重细节处理
在编制过程中，应注重细节处 理，如合理安排临时设施、优 化施工方法等，以提高施工质
量和安全。
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注意事项
遵循相关法律法规
考虑环境因素
在编制施工组织设计时，必须遵循国家和 地方相关法律法规，确保设计的合法性和 可行性。
在编制过程中，应充分考虑环境因素对施 工的影响，如气候条件、地质条件等，确 保施工的顺利进行。
施工组织设计方案培训ppt课件
旨在通过科学管理和技术手段，对 施工过程进行合理规划，确保工程 安全、质量、进度和成本等目标的 顺利实现。
施工组织设计重要性
提高施工效率
通过优化资源配置和施 工流程，减少浪费和重 复劳动，提高施工效率。
确保工程质量
通过制定详细的施工方 案和技术措施，确保各 道工序的施工质量符合
设计要求。
保障施工安全
改落实。
应急处理预案制定及演练组织实施
识别潜在风险
全面分析施工过程中可能 遇到的风险和隐患，制定 相应的应急处理预案。
预案演练计划
根据预案内容和实际情况， 制定演练计划，明确演练 时间、地点、参与人员等。
组织实施演练
按照计划组织实施演练， 对演练过程进行全程记录， 并对演练效果进行评估。
事故报告、调查和处理程序规范化
环境保护措施
遵守国家和地方环保法规和政策， 制定环境保护方案和应急预案；加 强施工现场环境管理，减少污染排 放和噪音扰民现象。
03
关键技术与设备配置方案
关键技术分析及选型建议
关键技术分析
针对项目特点，分析并确定施工 过程中的关键技术，如深基坑支 护、大体积混凝土浇筑、钢结构
安装等。
选型建议
根据关键技术分析结果，结合工 程实际情况，提出合理的设备、
设备调配计划 根据施工进度和设备需求情况，制定合理的设备 调配计划，确保设备按时到位，满足施工需求。
设备使用管理和维护保养策略
设备使用管理
维பைடு நூலகம்保养策略
建立完善的设备使用管理制度，明确设备使 用、调度、维修等各环节的责任和流程，确 保设备安全、高效运行。
根据设备特点和运行状况，制定合理的维护 保养策略，包括定期检查、预防性维护、故 障处理等，延长设备使用寿命。
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七、质量管理措施
施工方案包含内容
按照项目质量目标进行分解，制定符合工程特点的技术 保障和资源保障措施，通过可靠的预防控制措施，保证 质量目标的实现。
八、安全管理措施
施工方案包含内容
③主客观条件有重大变化、施工资料配置有重大变 更等，造成施工方法有重大变更，原来的施工方案已 不能正确指导施工；
④施工环境有重大变化，如施工延期造成的季节性 施工方法变化、施工场地环境变化等，造成原施工方 案不能有效的指导施工。
2）经过修改或补充的施工方案应按原流程审批后实 施。
施工方案包含内容
施工方案包含内容
九、环境保护和文明施工管理
工程施工过程必须采取环境保护和文明施工的管理和措 施，施行“绿色施工”理念。 环境保护和文明施工管理措施应包括下列内容：
1）根据工程特点进行环境保护方面的资源配置； 2）制定与本方案相关的环境保护的控制措施； 3）制定与本方案相关的文明施工管理措施。
保证工程安全目标实现的管理计划和措施，应贯彻“安 全第一、预防为主”的方针，明确主要危险源控制措施。
安全管理措施应包括下列内容：
1）根据项目危险源清单，制定本方案相关的预防措施 和应急预案；
2）根据工程特点，进行职业健康安全方面的资源配置；
3）根据季节、气候的变化制定相应的季节性安全施工 措施。
5）对于“四新”技术应 重点叙述；
审批规定
1）施工方案由项目部工程师编制，项目技术负责人 （或施工经理）审核，项目经理批准。
2）危险性较大的分部分项工程的施工方案，由项目 部审核通过后，报公司工程、质量和安全部门审核， 公司技术负责人批准后实施。
3）超过一定规模的危险性较大的分部（分项）工程 或专项工程的施工方案，项目部审核通过后，由公司 组织专家进行论证。
物资配置计划：包括工程材料和设备配置计划、周转材 料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪工艺要求
1）明确分部（分项）工程或专项工程的施工方法，包 括所采用的技术方案、工艺流程、检验手段等，并进行 必要的技术核算，对主要分项工程（工序）应明确施工 工艺要求。
格式要求
1）封面采用我公司统一样式； 2）一级标题采用“四号宋体”
并顶格、加粗，样式为“一、标 题名”，2倍行距；其他各级标 题采用“小四宋体”并顶格，格 式为“1.1.1标题名”，标题不 超过3级，再往下分级采用“1）” 或“a)”的形式，1.5倍行距； 3）正文采用“小四宋体”，1.5 倍行距，首行缩进2字符； 4）表格内采用“五号宋体”， 单行行高0.6厘米，单倍行距， 表格标题采用“小四宋体”加粗；
设计简介是指设计图纸上对本工程有特殊要求的情况进 行说明。
工程施工条件应重点说明与分部（分项）工程或专项工 程相关的内容。
施工方案包含内容
四、施工布置及平面布置
对工程实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括施工 的主要目标、进度安排、施工平面布置等。
施工方案包含内容
五、施工准备及资源配置计划
2）对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、 技术含量高的分项工程（工序）等应做出重点说明。
3）对开发和使用的新技术、新工艺以及采用的新材料、 新设备应通过必要的试验或论证并制定计划。
4）如有样板工程计划，应提出样板工程具体要求。 5）根据施工地点的实际气候特点，提出具有针对性的
5）纵向排版页面页边距为：左
编制要求
1）内容要结合本项目实 际情况和特点，严禁套用 时不加修改，编制要有条 理；
2）采用的标准、规范要 符合本工程要求，严禁使 用过期、作废的版本；
3）内容要具体、充实， 特别是施工方法，要能够 对具体施工起到指导意义；
4）编制应做到图文并茂， 能用图表的尽量采用图表；
4）实行专业分包的工程，其施工方案应由专业分包 单位编制，并报总包单位审批。
方案修订
1）工程施工过程中，应严格按照施工方案组织施工， 不得擅自修改、调整，但发生下列情况之一时，应及 时修订或补充：
①施工图纸发生重大修改；
②有关法律、法规、标准和规范开始实施或发生变 更，并涉及工程的实施或验收；
一、编制说明
说明编制本方案的目的、适用范围、编制原则等。
二、编制依据 （根据工程实际情况选填）
1）与工程建设有关的法律、法规和规定等； 2）国家现行有关标准和技术经济指标； 3）工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单
位对施工的要求； 4）工程合同或招标投标文件； 5）工程设计文件； 6）工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地
质、气象等自然条件； 7）与工程有关的资源供应情况；
施工方案包含内容
三、工程概况及施工内容
工程概况应包括本分部、分项工程（或专项工程）主要 情况、设计简介和工程施工条件等。
工程主要情况应包括分部（分项）工程或专项工程名称， 工程参建单位的相关情况（专业分包），工程的施工范 围，施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重 点要求等。
1）技术准备：包括施工所需技术资料的准备、图纸深化 和技术交底的要求、试验检验和测试工作计划、样板制作 计划以及与相关单位的技术交接计划等。 2）现场准备：包括临时设施、施工辅助设施的准备，以 及与相关单位进行现场交接的计划等。 3）资源配置计划：包括劳动力配置计划和物资配置计划。
劳动力配置计划：确定工程用工量并编制专业种劳动力 计划表；