金刚台乡金刚台村茶产业发展规划

金刚台乡金刚台村2011-2020茶产业发展规划为进一步加快我村茶产业发展,促进茶农收入增加、茶产业结构调整和产品升级,结合我村实际,特制定本规划。

一、发展现状近年来,我村按照市、县壮大发展茶产业的要求,充分利用本村自然、资源优势,大力发展无性系茶,强力推进茶产业,打造茶叶专业村,为群众发家致富开辟了一条好路子(一)拥有明显的产业优势1、生态条件好。

我村地处大别山境最高峰金刚台北麓,水源洁净,土壤肥沃,立体气候明显,生态环境优美,具有得天独厚的产优质绿色有机茶的自然生态条件。

2、茶叶品质优。

我村茶叶产区主要分布在200-700米的丘陵地区,气候温和,雨量充沛,茶树病虫害少,所产茶叶具有香浓、味纯、耐泡、有效成份含量高,无污染的在品质。

3、发展空间大。

我村组组宜茶,户户产茶,发展空间大。

无公害茶叶基地2400亩。

4、政策机遇好。

县委、县政府近年来连续出台鼓励茶产业发展的优惠政策,不断加大扶持力度,初步形成茶产业发展的良好态势。

5、富余劳力多。

我村有农村劳动力780人,完全可以保证茶叶发展的劳动力需要。

加之茶农种植茶叶历史悠久,基本技能较熟练,为茶叶健康持续发展打下了坚实的基础。

(二)具有扎实的产业基础1、生产基地初具规模。

目前,全村茶叶基地面积达到3000亩,茶叶年产量45吨,总产值1500余万元。

2、生产水平不断提高。

近年来,我村不断引进“竹叶青”“乌牛早”等优良无性系茶叶品种,采取“走出去,请进来”的方式,认真学习种茶、制茶的先进技术,不断推广测土配方施肥、病虫害综合防治等标准化生产技术,不断提高茶叶生产技术水平,名优茶比率由原来的8%提高到30%,茶叶在全乡人均纯收入中的贡献率已达到10%。

3、群众积极性高。

从2006年至今,群众腾田种茶,每亩收入平均达到5000元左右,最高的地块可达12000元。

目前,山上山下、田间地头种的全部是茶叶,并且全部是群众自发种植。

4、产业化经营格局初步形成。

近年来,我村通过优化、整合茶叶资源,完善管理体制,加大对龙头企业的扶持力度,全村茶叶生产人员已达220人,茶叶专业加工大户10余户,建成茶叶生产合作社2个,初步形成了“合作社+基地+农户”的茶叶产业化经营格局。

5、品牌建设成效显著。

注册了“金刚碧绿”、“龙山碧芽”、“红”红茶等一批茶叶商标,多次在国家、省、市获奖。

二、存在的问题1、基地规模不大,发展速度不快。

全乡8.96平方公里,茶园面积仅3000亩(其中还包括部分零星茶园),茶叶原料生产不足,每到春茶上市,总会出现加工企业抢鲜叶、消费者抢茶叶的现象,由于面积小、发展速度慢限制了茶叶产业的快速发展。

2、老茶地建园质量较差,经济效益不高。

老基地茶园多是计划经济时代建设的茶园,很多茶园坡度大,土层薄,远离住户,茶园管理不便,抗灾减灾能力差,再加上受资金、技术、劳力等诸多因素制约,管理粗放,重采轻管、粗采滥制现象严重,影响了茶叶的产出效益。

3、茶叶生产方式低。

生产主体以茶农为主,有一家一户的茶农,有茶叶大户,也有一定生产规模的茶场。

组织形式多样,一是茶农,主要是自产自销;二是茶场(厂)+农户,主要是茶园由农户自行管理,若干个茶农的茶园连片形成茶区,在茶区建立茶厂负责加工,茶厂按一定标准收购鲜叶,加工生产,负责销售,金刚台乡茶叶一直沿袭着传统的生产方式,主要特点是:中高档茶、名优茶以手工为主;中低档茶、大众茶以机制为主。

4、龙头企业实力不强,带动能力弱。

缺乏带动能力较强的龙头企业。

现有的合作社实力不强,生产规模小,技术力量薄弱,加工设备落后,品种结构单一,产品质量不高,经济效益不好。

各个茶场很多是作坊式生产,基本上各自为政,管理水平、经营模式比较低,生产加工标准不统一,企业不注重市场研究,忽视产品质量管理,不注重新产品开发和品牌保护,名牌产品产量小,销量少,对消费者影响有限。

市场开拓和营销手段落后,产业链条还很薄弱,龙头带动效应还没有真正“舞”起来,茶叶综合利用水平还很低。

5、资金短缺,阻碍了茶叶的规模化生产。

受财力限制,对茶产业投入扶持力度还不够,专项资金投入少,茶叶和厂房设备改造升级难度大,难以扩大生产规模;另外,很多承包经营者自身实力不强,投入有限,影响了茶叶基地建设步伐,制约了企业的做大做强。

三、发展趋势、竞争力分析及市场前景(一)发展趋势1.茶叶产销持续稳定增长。

2.绿茶、红茶需求增长强劲。

3.质量安全要求日益严格。

4.茶叶综合利用明显增加。

5.南茶北移趋势明显。

(二)竞争力分析1.自然条件优越。

2.茶叶在品质佳。

3.区位优势明显。

4.茶文化底蕴深厚。

(三)市场前景分析随着人们消费结构的改善,全球对茶叶认知度和人们对高品质生活追求程度的提高,茶叶正受到越来越多消费者的青睐。

如果按饮茶由现在的0.26千克提高到全国平均水平0.7千克,省市场销茶量将增加到7万吨,产量与销量缺口达3.15万吨以上,如果提高到、等人均年消费茶叶1千克水平,省市场销茶量将增加到10万吨,产量与销量缺口6.15万吨以上。

可以预见,今后10年我村茶产业发展将具有广阔的市场前景。

四、发展思路、原则与目标(一)发展思路。

围绕做大、做强、做优茶产业,以市场需求为导向,以壮大龙头企业为抓手,以培育和开发茶叶消费新群体为基础,以品牌建设、质量安全和基地建设为支撑,进一步扩大茶叶种植面积,优化茶叶生产结构,推进精深加工,开发中、低端茶品市场,打造茶叶专业村。

(二)发展原则1.统筹规划原则。

2.市场导向原则。

3.比较优势原则。

4.科技支撑原则。

5.集聚发展原则。

6.可持续发展原则。

(三)发展目标——茶叶种植规模。

到2015年,全村茶园面积发展到6000万亩,其中无性系良种茶园面积3000亩;春茶、夏秋茶产量比70:30。

到2020年,全村茶园面积发展到10000亩,春茶、夏秋茶产量比60:40。

——茶产业产值结构。

到2020年,亩产值9000元,茶叶总产值1亿元。

——茶产业龙头企业和品牌建设。

到2020年,培育年销售额超千万元的龙头企业1-2个,销售额超100万元的企业3-5个,省知名品牌1-2个。

——茶产品交易市场建设。

到2020年,建成年交易额超千万元的茶叶批发交易市场1个。

——茶文化休闲旅游。

到2020年,建设投资额超1000万元的茶文化旅游项目1-2个。

——茶产业带动增收能力。

到2015年,涉茶农户达到600户,茶农人均茶叶收入达到6500元,占其纯收入的70%以上。

到2020年,涉茶农户达到800户,占其纯收入的75%以上。

五、产业规划布局(一)茶叶生产加工优势区域。

到2015年,全村茶园面积发展到6000万亩,其中无性系良种茶园面积3000亩;到2020年,全村茶园面积发展到10000亩,年产值1亿元,辐射带动周边河口、卢店、朱裴店等村村发展茶园5000亩。

(二)茶叶交易优势区域。

到2020年,建成年交易额超千万元的茶叶批发交易市场1个。

(三)茶文化旅游优势区域。

建设以茶文化为主题的茶馆、茶楼等,依托旅游资源,初步形成“吃农家饭、品农家茶”为特色的乡村休闲农家游。

(四)茶叶主要消费区域。

2011年-2020年期间,要以开拓潜在消费群体为重点,让人习惯喝茶,让人喝茶。

五、发展重点(一)加强政策服务,及时协调处理相关问题。

一是要加大对茶产业的投入,捆绑各类项目资金,通过以奖代补等各种形式,支持龙头企业进行技术改造、老茶园改良、新茶园建设、各种新技术、新品种的试验示和对农民的技术培训;二是引导茶叶加工企业组建行业协会,引导茶农建立专业生产合作社,充分发挥中介组织在推进茶叶产业化建设中的作用,提高他们自我管理、自我服务、自主经营、自求发展的能力;要加大对龙头企业的扶持力度,要培育专业销售队伍,拓展产品销售市场。

三是引导培育茶叶专业市场,加强市场监管,维护正常市场秩序,严查假冒伪劣产品。

(二)加强基地建设,优化茶种结构。

按照“因地制宜、合理搭配”的原则,通过采取集中连片开发,改造低产、低效、低质的“三低”茶园,改植换种等措施,适度发展新茶园,巩固提升老茶园。

辐射带动其他村的宜茶大田,缓坡山地无性良种新茶园,延伸生产区域。

优化茶树品种结构,积极发展适合我乡种植的茶树良种,特别是要大力开发市场前景广阔、收益好的无性系茶园,提高优质茶的比重。

(三)充分利用资源,深度开发产品。

一是大力扶持茶企业进行夏秋茶、茶饮料、茶食品、茶保健品等方面的茶叶深加工开发,加大红茶产量,拉长茶叶产业链,提高茶叶原料的利用率,促进茶产业经济的增长。

二是大力发展茶旅游业。

通过充分挖掘、收集和整理山区古朴浓郁的民间茶艺,结合利用现有的茶园、茶厂等载体,把茶文化和旅游有机结合起来,使之成为特色旅游项目,从而进一步提升金刚台茶的知名度和影响力。

(四)建立茶叶市场,健全营销网络。

一是逐步培育茶叶市场,建立茶鲜叶市场。

在主产区建立茶鲜叶交易市场,一方面为散户茶农解决茶青销路问题,避免加工企业压价收购,增加茶农收入;另一方面让加工企业不再走家串户地进行收购,减少收购环节,确保茶青的新鲜,提高产品质量。

二是合理布局加工企业,扶持茶叶龙头企业的建设,促进“企业+基地+农户”、“市场+订单+农户”经营模式的形成,搞活茶叶流通。

三是鼓励支持广大茶农、茶商、茶企业到全国各大中城市开设茶叶专卖店、连锁店,形成完整的茶叶销售网络,提高我乡茶叶的市场占有率。

(五)统一茶叶品牌,加大宣传促销。

一是组织申报金刚台茶叶证明商标。

二是要加大宣传促销。

积极参与茶文化节及外地举办的茶事活动,并利用各种机会组织各种茶事活动,加强交流,全面推介,提高知名度,以吸引外地客商、茶人、企业来金刚台投资。

三是要强化品牌管理。

加强对茶叶品牌、茶叶质量、茶叶包装的管理,严厉打击假冒伪劣产品。

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茶产业高质量发展措施

茶产业高质量发展措施

茶产业高质量发展措施
文化引领:坚持文化引领,提升茶产业发展软实力。

加强茶文化传承保护,开展茶相关非物质文化遗产的项目申报工作,建设“信阳毛尖”非遗传承基地,培养认定一批非物质文化遗产传承人,传承弘扬茶文化。

产业升级:强化产业升级,提高茶产业发展竞争力。

坚持绿色生态洁净导向,全面推广茶园绿色防控、有机肥替代化肥等减肥减药技术;通过“龙头企业+合作社(种植大户)+基地”等生产经营模式的推广,带动茶农按标生产、规范管理,落实茶叶全程标准化生产。

优化产品结构:按照市场消费需求,积极调整产品结构,实现产品多样化、多元化,满足市场差异化需求。

在做好信阳毛尖茶的同时,不断丰富产品品类,加大信阳红、信阳白茶、再加工茶等多茶类及茶精深加工产品、茶衍生品、茶文创产品、新式茶饮的研发力度。

培育龙头企业:支持本地茶叶龙头企业做大做强,每个产茶县区培育1—2个带动力强的链主企业,打造信阳本地企业集群。

加大头部企业招引力度,力争3年内吸引5家以上茶行业头部品牌企业、10家以上小巨人和专精特新企业入驻信阳,依托外力构建信阳茶企业矩阵。

科技赋能产业提质增效:茶叶技术创新体系逐步完善,科技发展对产业转型升级的支撑作用更为显著,行业在基础研究与实际应用方面开展了大量科技创新活动,人工智能、遥感测绘等新兴技术逐渐渗透到茶叶生产、加工、跨界应用、储运等领域,推动了我国茶叶科技以绿色、生态、安全、智能、健康为重点实现系统提升和质的飞跃。

金刚台乡清凉寺茶基地建设简介

金刚台乡清凉寺茶基地建设简介

金刚台乡清凉寺茶基地简介
金刚台乡清凉寺茶叶基地位于四顾墩村清凉寺,海拔高度500米,北依孤山,土壤肥沃,总规划面积1000余亩,由茶叶生产大户吴祥章等三人联合承包兴建,村以荒山荒地入股分红,分配利润比例逐年递加。

该基地自建设以来,按照科学规划、高标准建设、标准化生产的原则,投资近20万元,清理杂灌300多亩,完成高标准抽槽整地200多亩,修建蓄水塘2个,灌溉水渠600米,整修道路2公里,实现台地整理与路沟渠配套建设相统一,建设高标准精品基地。

近来年,金刚台乡结合区域优势,抓住市县大力发展茶产业的良好机遇,将旅游产业发展与建设千亩无性系茶园建设有机结合,制定茶产业发展,通过土地流转、大户承包,按照区域化布局、观光式设计、规模化经营、企业化运作的方式,采取“合作社+基地+农户”的模式,加大无性系良种茶苗的繁育力度,建设规范的良种繁育苗圃园、示范场,同时引进适应我乡气候特点和适宜制作信阳毛尖、信阳红等茶类的优良品种,适当考虑发芽早、中、晚品种搭配,同时积极培育和推广信阳本地的优良茶树品种。

茶树栽培科学合理、标准规范,大力推广双行、双株、中行距种植、地膜栽培和定型修剪等实用技术,提高栽种标准和成活率,为今后机械耕作和机械化修剪、采摘打下良好基础。

在基地建设上,严格按照标准化的要求进行建设,并结合旅游观光茶园的建设要求,提升茶产业发展档次,建成生态大农业,妆点魅力商城,增辉锦绣商城,扮靓秀美金刚台。

茶叶项目创业计划书

茶叶项目创业计划书

金刚台茶叶项目计划书目录第一章、开首语 (3)第二章、总体描述 (3)第三章、项目概述 (3)(一)、使命及目标 (3)(二)、价值观 (3)(三)、产品介绍 (3)第四章、市场分析 (4)(一)、环境分析 (4)(二)、竞争分析 (5)第五章、产品定位与品牌塑造 (5)(一)、产品定位分析 (5)(二)、品牌塑造 (6)第六章、商业模式与战略 (6)(一)、商业模式 (6)(二)、战略计划 (6)第七章、团队建设及运营 (7)(一)、团队口号 (7)(二)、团队理念 (7)(三)、团队分工 (7)第八章、资金需求及运用分析第九章、行动计划 (8)金刚台茶叶项目计划书评委您好!第十章、结语 (8)茶叶项目创业计划书第一章、开首语在今天这个人才竞争的时代,对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。

作为当代大学生,若是带着一脸的茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要?又怎能使自己有一席之地立足于社会?因此,我们不得不改变观念,试着为自己拟定一份职业规划,将自己的未来规划一番。

有了梦想与目标,才会有行动和改变,我们很荣幸和大家一起见证成长。

第二章、总体描述以郑州茶叶市场为基础,以大学生的空闲时间为平台,以家乡茶叶品牌——金刚台茶叶为载体,以电子商务网络为媒介,将金刚台茶叶推向市场,让家乡茶叶走出信阳商城,点燃创业激情,开启创业之旅!第三章、项目概述(一)、使命及目标:让金刚台茶叶走出家乡,不断发展壮大,走向更大的国内乃至海外广阔市场!(二)、价值观:发展中,我们追求共赢;服务中,我们让您省心。

(三)、产品介绍(金刚台茶叶简介)1、产区地理环境:提起信阳,不少人都会想到信阳毛尖。

我的老家信阳商城,也是信阳市内的一个知名产茶区。

整个产区位于鄂豫皖三省交界处,大别山第一峰——金刚台,2008年成为国家AAAA级风景区——金刚台国家地质公园。

金刚台地质公园是亚热带和北温带的过渡带,气候温和,雨量充沛,属大陆性湿润季风气候。

商城县龙潭茶叶专业合作社汇报材料01

商城县龙潭茶叶专业合作社汇报材料01

商城县龙潭茶叶专业合作社实施国际农发基金项目情况汇报各位专家、各位领导、各位同仁,大家好!商城县龙潭茶叶专业合作社成立于2009年,合作社立足山区资源优势,以服务广大社员发展茶叶、茶油生产为目的。

参与国际农发基金项目实施工作以来,我们不仅带领了广大茶农发展生产,使广大贫困农民掌握了一技之长,增加了他们的收入,同时合作社自身也得到了较好的发展,截至目前,合作社有茶叶初加工厂7处,精加工厂1处,茶油加工厂1处,固定资产由成立初期的50多万元,增加到目前的600多万元,合作社会员有成立初期的50户,增加到现在的2078户。

具体情况如下:2010年以来,我们受县科技局和林业局的委托,作为服务供应商参与了商城县农发基金项目的的科技特派员模块、经济林模块的实施工作,同时还直接实施了市场链接模块的工作。

在项目实施过程中,我们严格按照项目科研报告的要求,在县农发项目办的指导下,在村农发基金项目实施小组的大力配合下,注重广大贫困农户的参与,在项目的实施上广泛听取农户的意见,尊重农户的选择,特别是贫困妇女的意见和参与程度,让每个人都充分发表意见,真正参与到项目中,从项目中受益。

配合村实施小组召开村民大会,选定收益农户,确定项目和实施方案。

我们参与实施的农发项目供涉及金刚台(四顾墩村、刘小坳村、金刚台村)、苏仙石(邓楼村、东河村、苏仙石村、柯楼村)、冯店(杨摆梗村、通城店村、石关口村、小店村)三个乡的11个村,项目内容包括:一、科技特派员模块22个,总投资108.99 元,其中农发投资54.495 元,通过聘请信阳农林学院茶叶专家和科技人员讲课,组织农民到茶叶生产、加工发达地区参观学习等方式,让他们提升技术、开阔视野,增加知识和能力,共培训人员7284 次/人,其中:女性4735人,占65%。

二、经济林模块2431个,总投资1152.9 万元,其中农发投资576.45 万元。

我们通过无偿给受益农户提供茶苗、油茶苗,帮助他们进行茶园整理,茶苗、油茶苗的栽种,浇水、施肥、除草等,让他们在参与过程中逐步掌握茶树的栽种技术和管理技术,并组织他们外出参观、培训、考察、技术观摩。

美丽乡村里罗城村庄规划思路构建

美丽乡村里罗城村庄规划思路构建

J IAN SHE YI YUAN艺苑288足迹济重要增长点,努力增强旅游景区的观赏性、参与性、娱乐性、知识性等功能。

要把里罗城村旅游的开发和建设纳入到整个金刚台景区中,做到按照大规划落实小规划,依照大规划建设各景点。

要严格保护山岳旅游资源,采取“山上游、山下居”的协同发展战略,山上以游览为主,配备必要的服务设施,如步道、索道、解说牌示、警示牌示、公厕、购物点、休息亭等,在不破坏景观的前提下,选择合适的地点建设少量的住宿餐饮设施。

游客的住宿、餐饮、购物、娱乐等旅游服务设施,集中布局在山下的村庄建设规划范围内中,以保护自然环境,促进旅游开发的可持续发展。

产业发展村域总体产业布局里罗城村域划分为三个产业区,分别为:山岳观光休憩区、观光农业体验区、配套服务区。

山岳观光休憩区:利用现有的自然风光以登山运动、观光游憩、文化体验等为主;观光农业体验区:结合村域西北部现有基本农田以及林果业种植,发展以观光、休闲体验采摘为主的特色农业体验区;配套服务区:以接待游客和游客服务为主,配套相关设施如农家餐饮、民宿、土特产商店等旅游服务设施、旅游服务中心、展览馆等配套设施以及停车场、市政管网、环卫设施基础设施的建设。

劳动就业根据里罗城村的现状以及未来发展趋势,里罗城村村民就业主要以一产种植业和三产旅游服务业为主,将一产和三产有机结合,扩大就业渠道。

再就业方面拓展旅游产业,在吃、住、购上做文章,按照“户户能接待”的标准打造农家乐。

设施配套(1)文化设施。

规划结合村委会设置文化活动中心,包括文化室、图书室、文体活动室农业综合服务站等,位于村庄中部公建中心处。

(2)教育设施。

结合居民点规划小学一处及幼儿园。

(3)体育设施。

规划一处文体活动场地。

小学内设置有200m田径场、风雨操场和篮球场等体育设施。

(4)医疗卫生设施。

深化村庄医疗卫生体制改革,村域范围内有卫生室一处,兼做旅游救护医务室,位于村庄公建中心处。

(5)规划一处养老院,主要服务村庄内行动不便老人。

茶产业现场会讲话提纲(20071125市现场会)

茶产业现场会讲话提纲(20071125市现场会)

茶产业现场会讲话提纲各位领导:大家好!欢迎到我们金刚台乡检查指导工作。

我们金刚台乡由原四顾墩乡更名而来,是山区乡、老区乡,国家级扶贫开发重点乡,全乡总面积98.6平方公里,耕地面积17000亩,山林面积71600亩,辖13个行政村,247个居民组,27000人。

全乡茶产业总体规划面积5000亩,分三年完成。

我们现在看到的刘小坳碾湾茶叶基地是一期任务600亩无性系标准化茶园,以乌牛早、舒茶早、劲锋等品种为主,于2006年由政府投资100余万元兴建,后承包给绿苑茶叶公司经营管理,采取公司加农户共同管理的模式,目前基地茶叶长势良好。

2007年我乡茶产业二期任务2400亩,其中无性系集中连片1800亩,于10月23日开始,集中领导、机械、人力,强力建设茶基地,目前已完成整地1550亩,基地建设任务大头落地。

我们具体做法是:一是坚持规划科学。

我们以金刚台山脉梯田、梯地和坡耕地为主,以刘小坳、卢店、河口三村为核心区域,建设千亩茶叶长廊,形成环金刚台国家地质广场的茶叶生产带。

二是注重宣传引导。

我们将茶产业发展作为今冬明春工作重点。

在宣传贯彻党的十七大精神的同时,大力宣传茶产业,群众思想发生巨变,出现了由过去逼着干转变为群众抢着干,三是高标准建设茶基地。

我们严格工作标准,机械化作业,人力、畜力一起上,台地整理与路沟渠配套建设和修建生产路同步推进。

四是敢于创新机制。

我乡采取“合作社+基地+农户”产业发展模式,由商城县绿苑茶叶生产合作社牵头出资兴建,提供技术指导,农户以田地和出资、投劳入股,政府以奖代补,给予政策扶持。

目前,全乡干部群众茶产业发展积极性高涨,劲头十足。

今后,我们将借此次现场会的东风,再加压力,加快进度,提高质量,再掀高潮,力争按时超质完成任务。

谢谢!。

打造茶产业全产业链促进茶产业健康发展

打造茶产业全产业链促进茶产业健康发展作者:王壹来源:《中国食品》2021年第19期日前,农业农村部、国家市场监督管理总局、中华全国供销合作总社联合印发《关于促进茶产业健康发展的指导意见》(以下简称《指导意见》)。

农业农村部乡村产业发展司负责人就《指导意见》有关情况回答记者提问。

问:请介绍一下印发《指導意见》的背景。

答:茶在我国有悠久的栽培历史,在中国人的生活中具有特殊地位。

习近平总书记对茶产业发展高度重视,多次作出重要指示。

总书记在浙江安吉考察时指出,一片叶子,成就了一个产业,富裕了一方百姓。

总书记在陕西安康考察时指出,要坚定不移地走生态优先、绿色发展之路,因茶致富、因茶兴业,脱贫奔小康。

总书记在福建武夷山考察时指出,要统筹做好茶文化、茶产业、茶科技这篇大文章。

近年来,各地立足资源禀赋,推动茶叶产能持续扩大,产业链建设整体水平提升,但在茶产业快速发展的过程中也凸显了一些问题。

一是部分地区无序发展,茶园面积增长快,但设施装备支撑不足,个别茶园弃管失管。

二是经营主体“多小散弱”。

茶产业集中度低,经营主体数量多、规模小、实力弱,产业化水平不高、链条较短,家庭式、作坊式经营主体大量存在。

三是精深加工水平不高,速溶茶、茶食品等精深加工产品以及茶多酚、茶色素等功能成分开发利用不足。

四是品牌与市场对接不够。

经核准注册的茶叶类商标有5万多个,但大部分缺乏市场影响力,不少非原产地茶以贴牌、冒牌方式销售。

五是违规现象仍有存在。

过度包装、夸大宣传等营销乱象,“以次充好”“以假乱真”等违规行为,“天价茶”炒作现象等时有发生。

为有效解决茶产业发展中的问题,进一步规范引导、加大扶持,促进茶产业健康发展,农业农村部、国家市场监督管理总局、中华全国供销合作总社联合印发了《指导意见》。

问:请介绍一下目前我国茶产业发展的整体情况。

答:近年来,我国茶产业快速发展。

一是生产规模不断扩大。

茶园面积不断扩大,产量及消费量持续提高,居世界首位。

信阳市人民政府关于印发信阳市“十一五”茶产业发展规划纲要的通知

信阳市人民政府关于印发信阳市“十一五”茶产业发展规划纲要的通知文章属性•【制定机关】信阳市人民政府•【公布日期】2006.09.05•【字号】信政文[2006]132号•【施行日期】2006.09.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】农业管理综合规定正文信阳市人民政府关于印发信阳市“十一五”茶产业发展规划纲要的通知(信政文〔2006〕132号)各县、区人民政府,各管理区、开发区,市人民政府有关部门:现将《信阳市“十一五”茶产业发展规划纲要》印发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。

二○○六年九月五日信阳市“十一五”茶产业发展规划纲要根据《信阳市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》(2006年2月19日信阳市第二届人民代表大会第四次会议通过)和市委、市政府《关于做大做强茶产业的意见》(信发〔2006〕16号),特制定我市“十一五”茶产业发展规划纲要(以下简称《纲要》)。

一、信阳市茶产业现状(一)基本情况2005年全市茶园总面积65万亩,开采面积52万亩,位居河南省之首,分别占全国茶园面积的4.2%和3.3%;茶叶年总产量约1500万公斤,总产值8.44亿元,社会总收入达10亿元以上。

全市有9个县区、118个乡镇、1235个行政村产茶。

有万亩茶园的乡镇12个,集中连片千亩以上茶园20处,国有茶场10个,乡村集体茶场及个体茶场1200多个;全市拥有茶叶加工企业306个,其中省级茶叶龙头企业1个,市级茶叶龙头企业2个;全市拥有百万资产的茶农30余户,茶园面积超过300亩的种茶大户300个;茶叶集贸市场100余个;茶艺馆、茶楼80多家;全市茶农约95万人,茶叶从业人员超过100万人。

近年来,茶叶生产良种化、机械化、产品标准化、无公害化取得初步成效,信阳毛尖茶原产地保护开始运行,茶叶营销网络体系逐渐形成。

自1992年以来,信阳市委、信阳市政府已成功举办了十四届信阳茶文化节,借助信阳茶文化底蕴及其魅力,通过创建“中国茶都”这一城市品牌,不仅使信阳茶叶的知名度、美誉度进一步提高,也把信阳茶叶及信阳茶企业推向更广阔的市场,促进了信阳茶产业全面发展,带动了信阳经济,特别是农业产业化的快速发展。

李绍文在全县各类创业人才投身农村改革发展综合试验区

一版李绍文在全县各类创业人才投身农村改革发展综合试验区建设表彰大会上强调鼓励支持人才创业理念要再更新评价要再科学机制要再灵活12月8日,我县各类创业人才投身农村改革发展综合试验区建设表彰大会在县政府二楼大会议室隆重召开,余家华、裴君清等10人被县委、县政府授予“创业有功人士”荣誉称号,明德奎、徐忠礼等20人被授予“优秀创业人才”荣誉称号,并分别获得每人3000元、1000元奖金。

县委书记李绍文、县长李高岭、县政协主席陈平、县委副书记孙丽平、县委常委、组织部长刘敏、县试验办主任胡传华出席表彰大会并颁奖,县创新人才投身试验区建设体制机制领导小组成员单位负责同志、各乡镇(区)党委书记、县投身农村改革发展综合试验区建设典型代表百余人参加会议。

会议由县长李高岭主持。

县委书记李绍文作重要讲话。

李绍文书记说,经县委、县政府研究决定,今天在这里召开全县鼓励支持各类人才投身农村创业表彰大会。

会议的主要目的是对全县投身农村创业的各类优秀人才代表进行表彰和奖励,回顾总结试验区建设工作开展以来我县创新鼓励支持各类人才投身农村创业体制机制工作进展情况,对下一步鼓励支持人才创业工作进行再动员、再部署,进一步激发广大干群投身农村创业的热情和激情,加快推进全县农村改革发展综合试验区建设步伐。

大家在农村改革发展综合试验区建设这个舞台上,各显神通,大展身手,尽情地挥洒智慧和激情,创造出了一个又一个丰硕的成果。

一是改革发展建伟业。

体制机制彰显干事活力:营造宽松环境,鼓励人才想干事;搭建稳固平台,引导人才能干事;提供优质服务,支持人才干成事。

各类人才写下创业华章:县直单位干部职工冲开思想束缚,投身创业;乡镇干部积极领办经济实体,大显身手;村干部不断迸发创业激情,建功立业;外出成功人士纷纷开展二次创业,回报桑梓;乡土人才创业热情高涨,赶浪逐潮。

二是综合试验再立功。

鼓励支持人才创业,理念要再更新;鼓励支持人才创业,评价要更科学;鼓励支持人才创业,机制要更灵活;鼓励支持人才创业,管理要更规范;鼓励支持人才创业,领导要再加强。

金刚碧绿 辉煌可期——商城县茶人杨智栋的乡村振兴梦

创业·名品名企文图/本刊全媒体记者丁浩通讯员曹良刚2021年1月20日,农历腊八节,天空下起绵绵细雨,略显寒冷。

河南省商城县金刚台镇金刚碧绿茶叶专业合作社理事长杨智栋还在该县商城高山茶各生产大户家忙着收茶叶。

“快过年了,茶叶还没卖完,再过几个月春茶又要上市了,正着急呢,你这一下把100多公斤的茶叶全买走了,可帮了俺大忙。

”该县苏仙石乡种茶大户李友充满感激地说。

“只要有好茶,销路就不用愁。

我们共同把商城高山茶的品牌打出去,乡亲们就都能走上致富路。

目前,我已在天猫平台上打开销路,以后还需要你们大量供应,让商城高山茶真正‘走出去’。

”杨智栋微笑着说。

1962年5月,杨智栋出生于大别山脚下的商城县金刚台镇朱裴店村。

1985年春,杨智栋通过熟人介绍到信阳地区农牧局茶场学习茶叶炒制与茶园管理技术,一学3年,取得了优异的成绩。

1987年,杨智栋承包了家乡的朱裴店茶场。

由于他懂技术善管理,使这个濒临荒废的茶园重现勃勃生机,取得了可观的效益,他本人也成为当地小有名气的土专家。

在事业上不断取得成功的杨智栋深知:“技术是练出来的,要通过技术传授技术,才能把缺田少地的茶民带入共同富裕的快车道。

”如何把分散的一家一户茶农组织起来,大力推动农村茶叶产业化进程。

杨智栋着实动了一番脑筋。

经考察论证,1998年春,他联合了18家茶叶生产户,成立了豫南第一个群众性合作经济组织———商城县龙山名茶生产合作社,后更名为商城县金刚碧绿茶叶专业合作社。

合作社成立初期,由于所生产的茶叶树芽长、干粗壮、叶厚大,外观不美,加之茶叶出叶迟、上市晚,难以卖出好价钱。

“为了解决这些问题,我定期对茶园除草、复垦、施撒香饼,提高茶叶品质。

采摘的鲜叶严格分类,保证茶叶纯度,并改进传统茶叶制作方式,生产出形似龙井、茶形笔直如针、香气沁人心脾的‘金刚碧绿’牌系列茶,并在信阳市第二届茶叶节上获得‘金龙杯’奖。

从此,‘金刚碧绿’牌茶叶一炮走红,市场逐渐打开。

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