神新能源公司人才引进培养激励管理实施办法.doc
新能源领域的人才培养
新能源领域的人才培养1. 引言随着全球能源危机和环境问题日益严重，新能源领域的发展已经成为我国国家战略的重要组成部分。
在此背景下，培养新能源领域的人才成为当务之急。
本方案旨在提出一套全面、系统的新能源领域人才培养方案，以期为我国新能源产业的发展提供有力的人才支持。
2. 人才培养目标2.1 知识与技能•掌握新能源的基本原理、技术路线和发展趋势；•熟悉新能源领域的技术标准、政策法规和国际合作；•具备新能源项目规划、设计、运营和管理的能力；•具有良好的创新能力和团队协作精神。
2.2 素质与能力•具有良好的科学素养和职业道德；•具有较强的沟通协调能力和国际合作能力；•具备一定的创业精神和风险承受能力；•具有持续学习和自我提升的能力。
3. 课程设置3.1 基础课程•能源与环保；•新能源物理化学；•新能源技术导论；•能源政策与法规。
3.2 专业课程•太阳能利用技术；•风能利用技术；•生物质能利用技术；•新能源汽车技术；•新能源系统设计与运行。
3.3 实践与创新能力培养•实习实践；•科研项目；•创新竞赛；•国际交流与合作。
4. 教学方法与手段4.1 课堂教学•采用多媒体教学、案例教学、讨论教学等方法，提高学生的学习兴趣和参与度；•邀请新能源领域的专家和企业人士进行专题讲座，拓宽学生的知识视野。
4.2 实践教学•建立新能源实验室和实训基地，为学生提供动手实践的机会；•组织学生参加科研项目和实习实践，提高学生的实际操作能力。
4.3 创新能力培养•设立创新基金，支持学生开展新能源领域的创新研究；•举办新能源创新竞赛，鼓励学生展示自己的创新成果；•加强国际交流与合作，引导学生了解全球新能源领域的发展动态。
5. 师资队伍建设5.1 引进与培养•引进新能源领域的知名专家和学者，提高师资队伍的整体水平；•加强对青年教师的培养，鼓励他们开展学术交流和科研合作。
5.2 激励机制•设立教学科研奖励，鼓励教师在新能源领域取得优异成绩；•实行职务晋升和职称评定挂钩，激发教师的积极性和创造力。
新能源管理制度的人才培养与人才引进
新能源管理制度的人才培养与人才引进在全球范围内，新能源的重要性越来越被认识到并得到广泛关注。
为了推动新能源产业的可持续发展，各国纷纷制定了相应的管理制度。
然而，这些制度的实施和有效执行需要具备一支高素质的人才队伍，而人才的培养和引进则成为关键问题。
本文将就新能源管理制度的人才培养与人才引进展开讨论。
一、人才培养1.1 教育体系优化为了培养与新能源管理制度相适应的专业人才，教育体系需要进行相应的优化。
应当加强相关学科的设置，增设新能源管理专业，并开设相关的课程。
同时，还应加强实践环节，组织学生参与实际项目，提高他们的实践能力。
1.2 跨学科融合新能源管理需要跨学科的综合能力，因此在人才培养过程中，应促进不同学科的交叉融合。
建立跨学科的研究团队，将工程技术、经济管理、环境科学等学科的专家进行协同培养，以增加人才队伍的综合素质。
1.3 实践锻炼人才的培养不能仅停留在课堂上，还需要通过实践来提升能力。
学校可以与相关企业或研究机构合作，为学生提供实习机会。
同时，学生也可以参加相关的科研项目，通过参与实际工作来提高技能和专业素养。
二、人才引进2.1 国内引进针对国内新能源管理制度的特点和需求，可以通过吸引国内优秀人才来满足人才的需求。
政府可以出台相关政策，提供吸引人才的福利待遇，鼓励具有相关专业背景和工作经验的人才加入新能源领域。
2.2 国际引进新能源管理制度是全球性的问题，因此国际合作与引进也至关重要。
通过与其他国家和国际组织的合作，可以引进国外先进的新能源管理制度和相关技术。
同样，引进国外相关专家和学者也可以丰富国内的人才队伍，带来新的思路和经验。
2.3 人才激励机制在人才引进过程中，还应建立相应的激励机制，以吸引更多的人才加入新能源管理队伍。
可以通过提供良好的工作环境、具有竞争力的薪酬待遇、职业晋升机制等方式，激励人才投身于新能源管理事业。
三、新能源管理制度的培养引进策略针对新能源管理制度的人才培养与引进，可以采取以下策略：3.1 制定人才培养计划相关部门可以制定全面的人才培养计划，明确培养目标和路径。
关于引进、激励优秀人才的管理办法.doc
关于引进、激励优秀人才管理办法第一章总则第一条为进一步落实公司人才发展战略，加快人才引进步伐，增强公司发展后劲，特定制本办法。
第二条人才引进工作要适应公司的发展要求，坚持培养与引进并举，不断增加人才总量，优化人才结构，提高人才素质，为公司持续、健康发展提供人才保障。
第三条基本原则1、按需引进、全面考核的原则。
2、公开平等、竞争择优的原则。
3、人尽其才、才尽其用的原则。
4、急需和紧缺人才优先引进的原则。
第四条人才引进的对象1、引进人才范围主要限于公司核心业务。
对非核心业务。
应控制人才引进的数量及质量。
2、引进人才的对象包括：（1）在同行业内有较大影响力或经验较丰富的高级专业技术人才。
（2）紧缺和急需的关键操作岗位的技能人才。
（3）懂项目管理、善经营管理的复合型人才。
（4）紧缺和急需专业的应届毕业生。
（5）公司当前紧缺和急需的各类执业持证人员。
第五条本办法适用于公司所有管理岗位对应各类人员。
第二章人才引进的渠道、方式、程序第一条人才引进的渠道1、市场猎取2、内部人员推荐3、社会招聘4、校园招聘5、退休返聘6、人才特聘（1）以不触动人事关系为提前，邀请行业专家在企业进行技术指导与交流，使企业获得人才突破并实现知识传递；（2）凡符合公司引进人才条件，可通过签订特聘协议，约定被聘用人权利与义务，实现公司相关业务预期并支付聘用费用。
第二条人才引进的方式根据工作需要和本人意愿，公司采取以下三种人才引进方式：1、通过直接简历双方劳动关系方式引进人才。
针对高层次人次，可采取直接调入、招聘录用等方式，鼓励与公司建立长期稳定的劳动关系。
2、通过劳务派遣建立用工关系方式引进人才。
对没有工作单位（包括应届毕业生），可通过公司指定派遣单位签订劳务派遣合同，已派遣方式引进人才。
3、通过聘用协议等不建立劳动关系方式引进人才。
第三条人才引进的程序1、各部门根据公司发展规划、公司年度经营状况，岗位需求及定编定岗情况，编制并上报人才需求计划，明确需求人才的数量、专业、层次、要求等。
人才引进和人才激励制度
人才引进和人才激励制度1. 引进人才的目的和原则在公司连续发展的过程中，引进优秀的人才是推动企业进步的紧要保障。
为了吸引、培养和留住人才，我们将订立以下人才引进和人才激励制度，并特别强调以下原则：•公正：招聘和选拔人才应当公开、公平，不偏袒任何个人或团体。
•激励：通过公正的激励机制，推动员工发挥潜力，提升工作效率和创造力。
•人尽其才：依据员工的本领和发展潜力，为其供应适当的岗位和发展机会。
•公平竞争：在企业内部，鼓舞员工通过公平竞争获得晋升和激励。
2. 人才引进流程和标准2.1 招聘岗位发布和需求确定•HR部门依据公司发展战略和岗位需求，在内外部发布招聘岗位信息。
•各部门经过评估和审批后，提出明确的岗位需求和招聘计划。
2.2 面试和选拔流程•应聘者提交简历后，HR会进行初步筛选，并通知合适的候选人进行面试。
•部门负责人或面试组将依据面试结果，综合考虑应聘者的本领、经验和潜力，决议是否录用。
•面试结果将及时反馈给应聘者，同时保护他们的个人信息不被泄露。
2.3 高层聘任和特殊岗位选拔•高层职位和特殊岗位的选拔将由特地的选拔委员会组织和管理。
•选拔委员会依据岗位要求和应聘者的综合本领，对候选人进行严格评估和筛选。
•最终聘任结果将由公司高层决议，并及时公告于内部。
3. 人才激励机制3.1 薪酬激励•基本薪酬：员工的基本薪酬将依据其岗位职责、工作表现、工作经验和市场行情确定。
•绩效奖金：依据员工的工作表现和绩效目标完成情况，发放季度或年度绩效奖金。
•职级晋升：通过工作表现、本领发展和岗位要求等多方面评估，员工有机会晋升到更高的职级和薪酬水平。
3.2 培训和发展•员工可以依据自身发展需求，参加公司组织的内部培训和外部培训。
•针对优秀员工或潜力人才，公司将供应个性化的发展计划和深造机会。
3.3 福利待遇•公司将依据员工的工龄和职级，为其供应适当的福利待遇，如员工健康保险、养老金计划和节假日福利等。
•公司还将供应良好的工作环境和福利设施，以提高员工的生活质量。
新能源技术人才培养与激励机制设计
新能源技术人才培养与激励机制设计随着全球能源需求的不断增长和环境问题的日益严重，新能源技术的发展和应用已经成为各国关注的焦点。
新能源技术包括太阳能、风能、核能、地热能等，这些技术的发展和应用需要大量的高素质人才。
因此，新能源技术人才培养和激励机制的设计显得尤为重要。
1. 新能源技术人才的现状目前，我国新能源技术人才的数量和质量都不能满足市场需求。
一方面，新能源行业的发展速度远远超过了人才的培养速度，导致人才供不应求；另一方面，新能源技术人才的素质普遍较低，缺乏高端人才，这使得新能源技术的研究和应用受到限制。
2. 新能源技术人才培养的重要性新能源技术人才培养对于推动新能源行业的发展具有重要意义。
首先，新能源技术人才是新能源行业发展的基础，只有拥有足够的优秀人才，才能推动新能源技术的研究和应用；其次，新能源技术人才是新能源行业创新的动力，只有拥有高素质的人才，才能不断推动新能源技术的发展和进步。
3. 新能源技术人才培养机制设计新能源技术人才培养机制应从以下几个方面进行设计：3.1 课程设置新能源技术人才的培养应注重课程设置的实用性，增加新能源技术相关的课程，如太阳能技术、风能技术、核能技术等，使学生在学习过程中能够掌握新能源技术的理论知识和实际应用。
3.2 实践教学新能源技术人才的培养应注重实践教学，通过实习、实训、实验等环节，使学生能够将理论知识应用到实际工作中，提高学生的实践能力和创新能力。
3.3 产学研合作新能源技术人才的培养应加强产学研合作，通过与企业、科研机构的合作，使学生能够了解新能源行业的最新动态和发展趋势，提高学生的行业认知度和竞争力。
3.4 国际化培养新能源技术人才的培养应加强国际化培养，通过与国外高校的合作，引进优质教育资源，提高学生的国际视野和竞争力。
4. 新能源技术人才激励机制设计新能源技术人才激励机制应从以下几个方面进行设计：4.1 薪酬激励新能源技术人才的薪酬激励应与其能力和贡献相匹配，通过设立绩效奖金、股权激励等方式，激发人才的工作积极性和创新精神。
引进培养优秀人才实施细则范文(4篇)
引进培养优秀人才实施细则范文第一章总则第一条根据我国国家发展战略和人才引进培养的需要，制定本细则，规范引进培养优秀人才的各项工作。
第二条本细则适用于各类单位引进培养优秀人才的工作，包括但不限于企事业单位、科研机构、高校等。
第三条引进培养优秀人才的目标是为了提高我国科技创新能力、推动经济社会发展。
第四条引进培养优秀人才应坚持公正、公开、公平原则，鼓励和支持优秀人才的创新创业。
第五条引进培养优秀人才应注重人才的综合素质、创新能力和团队合作精神。
第二章引进培养优秀人才的条件和程序第六条引进培养优秀人才的条件：（一）在相关领域具有突出的学术研究能力、专业技术能力或者创新创业能力；（二）具有较高的学历和学位；（三）有扎实的基础知识和广泛的学科背景；（四）有良好的科研成果或者创新创业成果；（五）品德良好，具备较强的团队合作精神。
第七条引进培养优秀人才的程序：（一）单位提出引进培养优秀人才的计划，并向上级主管部门申请；（二）上级主管部门对计划进行评估和审批，确定引进培养优秀人才的数量和条件；（三）单位通过人才招聘渠道公开招聘优秀人才，并进行面试、考核等环节；（四）单位与被录用的优秀人才签订劳动合同或者协议，明确培养计划和待遇待遇；（五）单位按照培养计划，对优秀人才进行培养和考核；（六）优秀人才根据培养计划完成培养任务后，由单位评估，确定是否继续聘用或者升级。
第三章引进培养优秀人才的支持政策第八条引进培养优秀人才可以享受以下支持政策：（一）提供优厚的工资和福利待遇；（二）提供良好的科研条件和实验设备；（三）优先享受项目资金支持和科研经费；（四）提供住房补贴和子女教育优惠；（五）提供职称评审和升级机会。
第九条引进培养优秀人才的支持政策应该根据人才的具体情况和单位需求进行灵活调整。
第四章引进培养优秀人才的管理和考核第十条引进培养优秀人才的管理应该建立科学合理的绩效考核体系，对人才的工作情况、创新能力、学术研究成果进行评估。
引进培养优秀人才实施细则范文
引进培养优秀人才实施细则范文一、引进优秀人才的目标和原则为了推动国家的科技创新和经济发展，引进培养优秀人才是至关重要的举措。
本细则的目标是在全面贯彻人才优先发展战略的基础上，通过引进和培养优秀人才，提高我国的科技创新水平和核心竞争力。
在引进培养优秀人才的过程中，我们将坚持以下原则：1.公正公平原则：面向全社会公开征集和选拔优秀人才，依法依规进行评选和录用，保证选拔过程的公正公平。
2.激励机制原则：为优秀人才提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，建立有效的激励机制，激发他们的创新创业热情。
3.引进培养结合原则：注重引进人才的培养和发展，为其提供广阔的发展空间和机会，促使其在相应领域取得突破性成果。
4.规范管理原则：建立科学合理的管理制度，加强对引进人才的管理和监督，确保其按照规定履行职责和义务。
5.以人为本原则：注重人才的个性和特长，充分发挥其优势，为其提供适宜的工作环境和条件，实现人才与企业的良性互动。
二、引进优秀人才的类型和条件根据不同的科技创新需求，我们将重点引进以下类型的优秀人才：1.高级人才：包括国内外知名专家学者、领军人才、杰出青年科学家等，要求具备在相应领域具有丰富经验和卓越成果。
2.创新人才：包括科技创新团队、创业人才等，要求具备较高的创新能力和实际操作经验。
3.紧缺人才：包括缺乏的高端技术人才、紧缺专业人才等，有助于填补国内人才缺口和提高我国的科技创新水平。
引进优秀人才需满足以下条件：1.具有深厚的专业知识和技能，对所从事的领域有独到见解和突出贡献。
2.具备独立开展科研、创新或创业工作的能力和经验。
3.为本国科技创新和经济发展具有较大的潜力和价值。
4.有良好的职业道德和团队合作精神。
三、引进优秀人才的程序和方式引进优秀人才的程序和方式如下：1.需求评估：组织相关专家对科技创新需求进行评估和研究，确定引进优秀人才的方向和数量。
2.信息发布：在国内外广泛发布引进优秀人才的信息，包括岗位条件、待遇等。
人才引进与激励管理办法
人才引进与激励管理办法人才一直是企业发展的关键因素之一，拥有优秀的人才团队对于企业的成长和创新至关重要。
为了更好地引进和激励人才，许多公司制定了人才引进与激励管理办法，以确保能够吸引到有才华、有经验的人才，并激励他们在企业内发展并贡献出更多的价值。
一、人才引进1. 招聘流程优化在人才引进过程中，企业应优化招聘流程，提高效率并减少招聘成本。
可以通过建立全面的人才数据库、开展职位推广、使用招聘网站以及与高校、猎头公司合作等方式来吸引更多的优秀人才。
2. 人才评估与筛选为了确保引进的人才符合企业的需求，建议对候选人进行全面且公正的评估和筛选。
可以采用面试、笔试、实操考核等多种方式来评估候选人的能力和适应性，确保最终选择的人才能够胜任工作并适应企业的文化。
3. 引进政策与待遇为了吸引到优秀的人才，企业可以在招聘时提供具有竞争力的薪资待遇和福利制度。
此外，还可以提供灵活的工作时间和地点选择，以满足不同候选人的需求。
同时，可以向人才介绍企业的发展前景和公司文化，以增加候选人的兴趣和信任度。
二、人才激励1. 薪资和福利提升为了激励人才在企业内持续发展并提供更多的价值，企业应根据员工的工作表现和贡献给予相应的薪资和福利提升。
可以根据员工的工作能力和成果设定激励机制，如绩效奖金、年终奖金、股权激励等，以激发员工的积极性和创造力。
2. 职业发展和培训机会为了吸引和激励人才，企业应提供广阔的职业发展和培训机会。
可以通过制定个人发展规划、提供内部培训和外部培训资源、安排轮岗和晋升机会等方式来帮助员工不断提升自己的能力和职业水平，并实现自身的价值。
3. 员工关怀和团队建设除了薪资和福利的激励措施外，企业应加强员工关怀和团队建设，提供良好的工作环境和氛围。
可以组织员工福利活动、定期开展团队建设活动、建立良好的沟通机制等，以增强员工对企业的归属感和凝聚力。
三、人才保留1. 职业发展通道为了留住人才，企业应提供清晰的职业发展通道，帮助员工规划自己的职业生涯。
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神新能源公司人才引进培养激励管理实施办法为进步加强公司人才队伍建设，广泛引进和吸纳各类人才，培养现有人才，鼓励备娄人才为公司可持续发展做贡献，根据《神华集团公司十二五人才发展规划》精神，结合公司人才工作实际，制定本办法。
适用范围及原则(一)本办法适用于公司现有管理人员、专业技术人员、技能操作人员及全日制博士、硕士、本科、专科毕业生（以下简称人才（二）公司人才工作要以科学发展观为指导，紧紧围绕公司发展战略，遵循”支撑战略”、”持续培养”、”科学配置”、”合理使用”、”有效评价相结合的原则，实系统全面、管理集中、执行有效的人才培养体系，通过人才聘用、引进、培养、管理、激励等环节，培养造就大批优秀人才，进步优化人才队伍结构、提升员工综合素质，为公司建设成为综合性能源企业提供智力支持。
（三）注重对少数民族人才的培养和使用。
（四）公司所属的各娄人才在学历教育、技能培训、学术交流等方面给予优先考虑。
（五）凡是获得公司在人才培养上的一次性励或学历教育全额报销学费和学习期间费用者，均需整订培训服务约定协议。
固定期限内的需在本企业继续服务年限不低于8年，如属于本人原因解除和终止劳动合同的，则按剩余服务年限折算退还奖励款。
（六）煤炭行业和煤制油化工行业的核心专业、重点专业、重点职业、主体工种确定，依照《关于印发神华集团公司备主体行业核心专业、重点专业和重点职业、主体工种的通知》（神华人（2Oll] 534号）文件执行。
二、人才待遇为吸引人、留住人才，公司在执行《专业技术技能人才宴施特殊奖励和调增高级技师律贴标准以及保障大学生工资待遇的通知》（神新发(2O1O] 146号)文件基础上，作如下调整。
()特殊人才待遇1所属核心专业、重点专业的技术人才和重点职业、主体工种的技能人才。
凡是公司需要的专业技术和操作技能人才，经考核试用合格，均享受与其同岗位的待遇。
2所需的执业资格类人才。
凡是职得注册监理工程师、注册造价工程师、注册会计师、注册税务师、注册电气工程师、注册化工工程师执业资格的，且符合使用条件的，工资待遇享受其所在单位区队（科室）副科级工资标准。
其他执业资格类将根据工作需要，通过研究决定再列享受待遇。
（二）大学生待遇1实行大学生见习期最低工资保障大学生见习期工资发放以所在单位经营业绩考核为前提，单位经营业绩正常时，按照本单位考核管理制度执行同岗同酬，在单位经营业绩考核不正常时，按以下工资标准（不含中夜班律贴、加班工资、远郊补助）执行。
(1)原煤生产岗位大学专科生从事井下或坑下核心专业、重点专业、重点职业、主体工种岗位上工作的，月工资不得低于4000元。
从事地面工作的大学专科生，月工资不得低于3000元。
大学本科生从事井下坑下机械设备操作工作的，月工资不得低于5000元。
从事地面工作的大学本科生，月工资不得低于4000元。
(2)生产辅助岗位在地面从事与主营业务相关岗位工作的，大学专科生月工资不得低于3000元，大学本科生月工资不得低于3500元。
(3)后勤服务岗位在地面从事与主营业务无关的后勤服务岗位工作的，大学专科生，月工资不得低于2800元。
大学本科生，月工资不得低于3300亓．2大学生见习期满后享受同岗同酬待遇。
3公司所需专业的硕士研究生或双学位（所学双专业均属于企业所需的专业，且全日制）大学本科生，见习期内享受其所在单位区队（科室）副科级工资待遇的9 0 %.，见习期期满考评合格后享受区队（科室）正科级工资待遇的90% 4公司所需专业的博士研究生见习期内享受其所在单位区队（科室）正科级工资待遇的90%习期期满考评合格后享受所在单位副职工资待遇的90% 5年度内因工作需要，大学生岗位变动，工资待遇按岗位分段考核发放。
6大学生在见习期，满后无法胜任本职工作的，调整工作岗位给予重新培训的机会，之后仍然不能胜任工作的，予以解除劳动合同。
三、人才培养()培养技能操作人才为拓竞技能操作人才职业发展通道，加大煤炭技能型人才的选聘力度，依据集团《神华集团公司职业技能鉴定申报条件（试行）》有关规定，结合公司实际放宽申报，鉴定条件如下：1具有大学专科及以上学历的公司员工，申报高级工条件由原累计在本职业（工种）工作满5年，放宽为累计在本职业（工种）工作满3年。
2几获得中华技能大奖或”全国技术能手'称号的，可直接认定为技师职业资格，已有技师职业资格的，可直接认定为高级技师职业资格。
3获得集团或省部级技能竞赛”技术能手”、”神华特级技术能手'称号，可直接参加技师复核评审，已有技师职业资格的，可直接参加高级技师复核评审。
4几获得公司技能竞赛前三名的，可直接认定为高级工职业资格。
已具备高级工资格的公司员工，获得国家一类能竞赛六至十名、获得集团公司或国家二类技能竞赛二、三名，或获得公司技能竞赛第名，可破格参加技师鉴定，已有技师职业资格的，可破格参加高级技师鉴定。
5获得本专业领域至少项援权专利的可破格参加技师鉴定，已有技师职业资格的，可破格参加高级技师鉴定。
6为鼓励公司员工学技能、用技能、比技能，依靠专业技能发展威才，按照《神华新疆公司技能操作人才职业发展管理办法（试行）》（神新发（20ll] 280号）有关规定，公司对已职得职业资格证书的技能操作人员执行相关待遇，并对新职得本自位职业技能等级证书技能操作人员给予次性奖励：(1)职得操作岗高级技师人员，奖励20000元。
(2)职得操作岗技师人员，奖励10000元。
（二）培养专业技术人才为客观、公正、科学的评价煤炭（台煤化工）专业技术人员的能力和水平，促进科学技术进步和生产力发展，结合公司宴际，进步扩大专业技术职务任职资格的评审范围。
1《新疆维吾尔自治区工程系列煤炭专业技术职务任职资格评审条件（试行）》（新人社发（2O12] 215号），适用于公司从事煤炭（台煤化工）工作的专业技术人员及在操作岗位上工作的全日制大中专毕业生。
2操作岗位上工作的全日制大中专毕业生转岗为管理人员及专业技术人员，岗职相符后，方可聘任其相应的专业技术职务并享受相关待遇。
为加快全面推进人才发展战略，拓展专业技术人才职业发展通道，完善专业技木人员职业发展体系，制定的《神华新疆公司专业技术人才职业发展管理办法（试行）》（神新发(2Oll] 280号)，有助于专业技术人员明确知道自己职业发展的上行通道，在公司发展的平台上将个人的职业规划与公司的发展很好的结合起来，从而实现与企业的共同持续发展。
3为逐步建互社会化的专业技术人才评价机制，适应国家关于全面推行专业技术职业资格制度，加快执业资格制度建设。
对在公司工作满年，通过全国考试职得所需专业执业资格证书（注册类）并与现从事岗位相符的员工，一次性奖励20000元。
四、人才输送激励为拓宽公司人才招聘渠道，提高公司员工推荐社会人才的积极性，使企业快速高效的获得需求人才，公司设互人才推荐奖，奖励如下：()推荐公司以外的主营业务各类人才或大学生到公司工作，并经审核符合使用和招聘条件，且使用满一年的，给予推荐人奖励（奖励可在实现使用时先支付40%1推荐井下操作岗高级工人员，奖励推荐人300元从次。
2推荐井下操作岗技师人员，奖励推荐800元/人.次3推荐井下操作岗高级技师人员，奖励推荐人1500元人次。
4推荐地面操作岗高级工人员，奖励推荐人2oo元人次。
5推荐地面操作岗技师人员，奖励推荐人500元人次。
6推荐地面操作岗高级技师人员，奖励推荐人1ooo元人次。
7推荐井下管理岗位中级专业技术职务人员，奖励推荐人8008推荐井下管理岗位高级专业技术职务人员，奖励推荐人12OO（二）通过单位累计2年以上的培养，被公司选拔使用的助理级以上管理人员，并交流到公司内其它单位的任职的，奖励单位培养费10000元人次。
（三）通过单位累计2年以上的培养，被公司选拔并交流到公司内其它单位使用的煤炭、煤化工等专业的技术人员，奖励单位培养费如下：1推荐一级及以上人员，奖励单位培养费15000元人次。
2推荐二级师人员，奖励单位培养费10000元人次。
（四）通过培养，新增主营业务专业技能操作人员，给予单位如下奖励1每新增名高级技师，奖励单位培养费50000元。
2每新增名技师，奖励单位培养费30000元。
（五）输送公司急需的特殊人才（中级以上专业技术职务、技师以上技能操作人员和高级工以上的电工、采煤机司机等）到公司内部其他单位使用的，奖励输送单位培养费30000元人次。
（六）每年末，对备单位在培养输送人才工作方面进行考核兑现，同时依据《神华新疆公司关于对大中专毕业生培养的通知》（神新发（2Oll] 215号]进行处罚。
五、福利待遇()新入职大学生上岗后，公司一次性给予2000元生活用品补助（二）大学生见习期间可以提前享受探亲假。
（三）员工配偶安置工作1在煤矿井下、坑下和煤化工行业，核心专业、重点专业、重点职业、主体工种岗位上工作连续工作，满3年的大学本科生和工作满5年大学专科生，其配偶是全日制大学生毕业生，所学专业属公司核心、重点专业的，可安排专业对口岗位试用，试用合格后可整订劳动合同，其配偶所学专业非公司所需专业的，可提供就业机会。
2在本公司累计获得3次劳动模范称号的员工，其配偶是全日制大学生毕业生，所学专业属公司核心、重点专业的，在同等条件下可优先安排对口岗位试用，试用合格后可整订劳动合同，其配偶所学专业非公司所需专业的，可提供就业机会。
3针对边远矿区招收女大学生的情况，在同等条件下有先考虑招收公司员工配偶、子女。
（四）住房安置1对于招收的符合企业需要的核心专业、重点专业、重点职业、主体工种的大学专科以上毕业生，公司争职在2年内提供明显低于市场售价的购房机会，2年内不能提提供或本人放弃购房机会，公司发放货币补偿。
具体宴施细则另行规定。
2对于无住房的专业技术人才、操作技能人才，公司争职在2年内提供廉租房和周转房（期间享受公司提供的购房机会），2年内不能提供，公司发放货币补助。
具体宴施细则另行规定。
六、其他( -)新入职人才合同期限为首次合同期（台见习期）。
专科生、本科生首次合同期为3-5年，工程师以上、技师以上、硕士研究生、博士研究生合同期可整订无固定期限。
进入公司通过岗前培训、多岗位实习锻炼，将所学理论知识与实践相结合的时期。
（二）各级管理者须给人才提供个人才华的施展空间，通过岗前培训、多岗位实习锻炼，将所学理论知识与实践相结合，在工作和生活当中给予关怀和帮助，营造挂心留人的良好环境。
（三）备单位应根据本单位实际情况，完善本单位人才激励机制，从自身出发，优化人才结构，壮大人才队伍。
备单位应依据此办法结合本单位实际制定具体宴施细则，通过措施有针对性的吸引和使用好人才队伍。
（四）本办法自公司人力资源部负责解释。
（五）本办法自2013年1月1日起执行。