在线教育商业计划书

在线教育商业计划书
在线教育商业计划书

在线教育商业计划书

1.前言 (2)

1.1远程教育的发展状况和技术应用 (2)

1.2远程英语教育的发展状况和技术应用 (4)

2.公司介绍 (5)

2.1公司基本情况 (5)

2.1.1公司股权组成 (6)

2.1.2公司人力资源状况 (6)

2.2公司管理层 (9)

2.3良好的激励机制和措施来保持关键技术队伍的稳定 (9)

3.市场分析 (12)

3.1市场前景 (12)

3.2英语教育的的大好形式和存在的问题 (13)

3.3人们对远程教育的认知情况 (16)

3.4人们对远程英语教育的认知情况 (21)

3.5国内外竞争对手情况 (22)

3.6市场分析总结 (24)

4.技术分析 (25)

4.1公司核心技术 (25)

4.1.1网络系统技术 (25)

4.1.2支撑软件技术 (30)

4.1.3行业应用软件技术 (31)

4.2开发技术 (33)

4.2.1软件开发技术 (33)

4.2.2开发工具实用技术 (43)

4.2.3质量管理技术 (50)

5.产品体系 (51)

5.1产品体系的介绍 (51)

5.1.1体系概述 (51)

5.1.2系统的工作流程 (56)

5.1.3产品体系支撑的应用模式 (56)

5.2产品体系的内容 (58)

5.3学习体系 (59)

5.3.1网络版、单机版学习器 (60)

5.3.2工具系列 (63)

5.3.3衍生产品系列 (67)

5.3.4学习素材光盘 (72)

5.4教学体系 (72)

5.4.1多媒体教室方案 (72)

5.4.2多媒体交互社区 (79)

5.4.3学员课程管理 (81)

5.4.4学生学习管理系统 (82)

5.5课件制作体系 (84)

5.5.1多媒体素材编辑 (84)

5.5.2素材录入系统 (86)

5.5.3课件制作发布 (88)

6.营运分析 (92)

6.1前景分析 (92)

6.2XXXXXX英语教育软件的经营模式分析 (93)

6.3远程教学点的开拓是基础 (97)

7.资金需求分析 (99)

7.1资金需求 (99)

7.1.1投资形式 (99)

7.1.2股权结构 (100)

7.2财务 (100)

7.2.1财务分析 (100)

7.2.2霸王系列销售数据预测 (102)

7.3各种经营模式的预测数据分析 (103)

7.4资金需求说明 (105)

8.总结 (106)

1.前言

1.1 远程教育的发展状况和技术应用

基于因特网的远程教育在经过了一段时间的酝酿和发展后,已经有了初步的发展,作为一个观念和趋势目前已经被人们广泛接受,并出现了一些比较成熟的网络教学平台和相关产品。但由于之前受因特网带宽和视频传输技术等因素的制约,开展远程教育的资源的形式和内容都有着很大的限制,基本以文本和静态图片为主,视音频内容比较少,这样虽然在传输速度上没有太大的问题,但能够向学习者呈现的资源内容也有了很大的限制;学习资源和内容是学习知识的载体,从学习者的认知效果的角度讲,单纯的提供文本和静态图片必将导致刺激形式的单一,不利于学习者学习动机的激发和学习兴趣的保持,从而影响学习者的学习效果。而视频内容无论是呈现形式的多样性还是内容的丰富性,都比文本和静态图片有着显

著的优势;通过在视音频源中加入脚本,还可以将视音频和文本、图片、Web页、演示文稿很好的结合起来,构筑一个形式多样、内容丰富、组织合理的多媒体教学环境,让学习者在一个动态的交互性的学习环境中进行学习,促进学习者的认知。从这个角度讲,在远程教育中,引入视音频资源,丰富内容的呈现形式和手段,提供一个组织合理的视音频服务系统已经是一个不可逆转的趋势。

目前视音频服务的市场日趋成熟,据Cahners In-Stat集团预测,全球光流媒体服务的销售额在2005年就将超过50亿美元。Real Network, Microsoft, Apple等业界巨头都已经涉足视音频服务的市场,相继推出了各自的基于最新的流式技术的视频服务的一整套产品和解决方案;在电子商务,新闻娱乐,在线影视,远程医疗等领域也出现了一些功能比较强大的视频服务产品,大多都已经能够提供点播和直播的功能。然而,这些产品和解决方案在移植到我国的远程教育中,用于网络化学习时却存在着很多的问题。

首先,由于这些产品和解决方案不是为教育量身定做的,在同教育领域的切合上,缺少对网络化学习的过程、特点以及业务逻辑的针对性。xxxxxx要开发的视音频服务平台是针对网络化学习的,客户群主要是大、中、小学和各类社会培训机构等远程教育的服务对象,必须充分考虑到教学机构的特点,找出适合网络化教育的业务逻辑和管理逻辑。

其次,视频服务器是提供视音频服务的一个瓶颈,其不仅用于视音频内容的存储,而且要为用户的点播和广播请求进行服务,但单台视频服务器同时能处理的连接数是非常有限的。目前大多数厂商解决这个问题采用的是两种策略,一是通过升级CPU,内存,存储设备等来提高视频服务器的性能,这种方案虽然能够在一定范围内起作用,但作用非常有限,扩展性也不高,最致命的是存在着单点脆弱性,当该服务器出现故障时,整个系统的服务也就停止了,因此服务也是很不稳定的。另一种方案就是,采用多服务器组成集群,通过集群内的负载均衡来提高系统的扩展性,和访问效率;但目前大部分的负载均衡方案是通过专门的硬件设备实现的,价格非常昂贵,一套用于负载均衡的设备的价钱就达到几万甚至几十万,这对远程教育来说,是一笔非常庞大的投资。因此,如何寻找出一种既有优良的视音频服务性能,又有较高的性能价格比的解决方案,成为xxxxxx在远程教育中提供视音频服务的焦点。本方案正是在这方面作了大量的探索和尝试后,提出了一种基于软件层的、较经济的解决方案。

最后,在资源兼容性上,目前大多数产品都是基于一种视音频服务的平台(如微软的m edia service或RealNetwork的Real system )开发的,对某一类资源支持较好,但却不能

同时兼容这些资源;而教育资源是多种多样的,既有文本,静态图片,动画,也有音频,视频等,视音频的格式也是多种多样的,这些资源都是网络化学习的知识载体,因此必须找到一种能够最大限度地支持这些资源的方案。

综上所述,远程教育需要为学习者提供形式多样的资源特别是视音频资源,同时远程教育又是个特殊的教育应用领域,有其特定的需求,而目前现有的产品大多不能够满足该要求,因此构筑一个适合远程教育,性能稳定,可扩展性强,性能价格比高的视音频服务和管理系统已是当务之急。

1.2 远程英语教育的发展状况和技术应用

21世纪英语的发展具有全球化的特征,到2020年世界上有85%以上的国际电话要用英语通话,有85%以上的信件、电报和电传要用英语书写,有90%以上的科技论著首先要用英语发展,有95%以上的电脑信息要用英语处理……英语对于现在的人们,21世纪的人们参与未来社会,竞争有着何等重要的作用。

而利用基于电脑多媒体技术和网络的电脑多媒体英语教学和远程英语教育是一种全新的英语教学模式,具有极其巨大的潜在市场,是与高科技时代相匹配的比较先进的教学形式。远程英语教学工作具有三个要素:学生、教师及各站点辅导人员,三者之间存在着密切的关系,缺一不可。

电脑多媒体英语教学和远程英语教育以学生自学为主,教学过程必须为学生学习过程服务并成为其一部分。在学生学习过程中,教师主要是监控作用。监控的行为主要有面授辅导课、日常答疑、作业批改与及时反馈。

在远程教学过程中,由于参加远程英语学习的学生,相对于接受全日制教育学生而言,基础比较差,加上学习习惯,学习的自觉性及用功程度参差不齐,因此,除了教师应该具备较高的教学水平之外,各教学站点辅导人员的作用举足轻重,必不可少,而教师与站点辅导人员互相之间的沟通,理解及相互支持更为重要。

电脑多媒体英语教学和远程英语教育采取“教与学分离”,“以学习者为中心,以自主、自发、独立学习为主,助学辅导为辅”的原则。学习者从一开始就能体会到全面的助学服务,从宏观上指导学习者的独立学习,对现有的教学模式、培训模式、学习模式提供更加广阔的选择和提供了彻底变革的可能。

网络技术使英语学习资源全球共享,学习过程不受时间和空间的限制得以实现。学习者可选择的自主学习资源丰富:有网上资源链接;学习平台展示的各种资源和活动及不同种类的学习课件。因此,在面授辅导课之前,学习者可通过网络媒介或其他方式了解学习内容,根据各自的理解能力,学习方法,反应速度及适应性制定和调整自己的学习进度,记录学习过程,完成学习任务,使学习自主化、个性化。在学习过程中,学习者和学习者,学习者和教学者之间可以通过网络教学平台、热线电话或信函等媒介相互交流,适时沟通。在面授辅导课上,教师的作用不再是传授知识和技能,而主要表现为引导学习者根据自己的实际情况确定合适的学习目标,帮助学习者寻找达到学习目标的最佳途径,指导学习者形成良好的学习习惯,掌握有效的学习策略,创设丰富的教学情景,帮助学习者合理调动、利用各种教学资源,鼓励学习者的实践活动,帮助学习者分析解决问题,实现助学辅导。

综上所述,电脑多媒体英语教学和远程英语教育在中国是新的英语模式教学,它的成长壮大需要所有参与教师真诚付出与悉心培育。电脑多媒体英语教学和远程英语教育正处于娇嫩成长期,每个参与的成员都有责任用自己的汗水为其赋予新的内涵,使电脑多媒体英语教学和远程英语教育成长得更丰满。

2.公司介绍

2.1 公司基本情况

xxxxxx,成立于2001年10月,注册资本万,实际到位资本_万_,其中现金到位_ 万_ 。

注册地点广州市xxxxxx大厦主塔楼5层N、P房。

公司沿革:

xxxxxx是由企业和XXXX于XXX年XXX月XXX日正式成立,成立时注册资为人民币万,两家股东各占50%的股权。

广州xxxxxx自成立以来,一直主要从事于英语教育方面软件开发,在多家英语出版、培训和应用软件开发等领域的著名公司的支撑下,致力于英语教育、学习的软件产品开发和相关增值服务。业务包括软件开发、培训教育及英语增值服务等。公司有强大的编辑、技术队伍,在平等宽松的工作氛围中努力创新。

公司目前经营的业务为公司凭着--雅、信、达经营理念,优秀英语软件及网络教育平台,致力于把世界通行语英语普及到所有中国人。我们在技术上不断努力创新,对产品追求完美,忠实于客户,争创中国一流软件公司!

xxxx企业和时xxxx科技公司两大股东协商同意,双方各追加投资49.5万,现金总投资200万,加上现有软件及其他无形资产议价200万,2003年1月第一次增资扩股,以100万元的价格向xxx先生定向增资扩股,占总股本20%,原股东广州市XX企业和广州XX 科技有限公司各占总股本的40%。注册资本预计变更为500元。

至2003年6月止股东为三方:

甲方:xxxx企业

乙方:xxxxx科技有限公司

丙方:xxxxx公司

2.1.1公司股权组成

目前公司主要股东出资及股权分配情况:

2.1.2公司人力资源状况

目前公司部门设置情况:

目前公司部门人员情况:

分配比例:

公司目前职工教育情况:

人员历史增加状况

xxxxxx在管理上讲求精简实效,一职多能,部门结构较为明确简洁。在人员招聘任免上一直以唯才是用、节约开支为主,人员的增加有计划有步骤的控制,根据项目的实际需求增加,公司骨干以内部培养提拔为主。

人员培训

为了公司的长远发展,xxxxxx公司在有限的资金里拨出专款,定期为基层干部员工进行多样化的培训,主要干部由公司与个人按比例出资的形式参加短期培训。xxxxxx希望员工能与公司共同进步,共同成长。

2.2 公司管理层

董事会成员名单

〖董事长〗

2.3 良好的激励机制和措施来保持关键技术队伍的稳定

虽然xxxxxx公司在吸引人才方面的困扰较多,而且有些是企业不能避免的,但与其他企业相比:xxxxxx公司具有体制灵活、对环境反应灵敏、发展潜力大等优点;人才在企业的发展的机会较多,容易发挥个人的特长,体现自己的能力。也就是说在吸引人才方面也具有自己的优势。所以,xxxxxx公司扬长避短,建立一个有效的吸引人才的机制,具体可以从以下几方面:

一、建立正确的观念:

1、从狭隘的人才观到全面的人才观,即从单纯的技术人才观到多样性、多层次性的全面人才观。

由于种种原因,普遍认为人才就是指技术人才。将企业经营中的诸多问题归根于缺乏技术人才。这样使企业形成一种对技术人才的依赖性,难以发现自身面临的真实问题,也不重视人才管理体制的系统建设,从而使企业难以获得长期稳定的发展。

技术人才对企业经营的成败当然很关键,我们也确实看到这样的情况:一个技术上的突破,使企业面貌焕然一新。但这种情况是有条件的,它并不发生于大多数企业中。多数的情况是企业在有序的运作中推进技术进步和创新,技术人才也只是企业经营中一个重要的方

面。

为建立全面的人才观是中小企业吸引人才的基本前提,xxxxxx公司主要应建立如下人才观:

人才是多样性的:企业经营中的方方面面都需要不同的各种各样的人才。一切具有可为企业发展所用的特殊技能或才干的人都是企业的人才。

人才是多层次性的:企业经营中,各种人才居于企业组织的不同层次。

全面的人才观可以克服狭隘人才观的弊端,使企业全面分析人力资源方面所面临的问题和机遇,从制度上建立起完整的人才体系,有针对性地招揽切实需要的适用人才。

2、转变片面的“人才的需求”观,从人才“需要事业”到人才“要事业,也要生活”。

在正确的认识人才的需要前提下,xxxxxx公司制定正确的引进人才的战略和政策。在市场经济体制下,个人的价值观,以及社会对个人价值的判断都发生了巨大的变化,每个个体的生活质量高低已成为社会衡量其个人价值的重要方面。在这种情况下,“要事业,也要生活”成为人才的普遍需要。

3、转变使用人才的观念,建立从内部选拔有才能员工的制度

虽然一直以来,社会广泛地批评“任人唯亲”,使很多企业发展受到严重的制约,并走向另一个误区“亲者不任”。

但是xxxxxx公司的内部选拔人才也是一条有效、便捷的用人途径。由内部选拔出来的人才对本企业比较了解包括企业发展战略、企业文化、产品特性等;个人的价值观念与企业的理念较为一致,能够较好的处理各种人际关系,可能更有助于企业的发展。而且,企业和人才之间相互了解,容易形成一种信任机制,有利于企业的经营管理,减少不必要的阻力和管理成本。

4、外部选聘

外部选聘是企业选拔人才的重要途径,因其来源广泛,企业较易获得所需人才。外部选聘的方式和来源也很多,主要有:通过人才市场选聘;加强与科研部门、高校联系合作,从中发现和挖掘人才;从别的企业特别是同行的企业挖掘人才。

5、其他方式:临时聘用和钟点雇佣。

二、创造吸引人才的各种条件

xxxxxx公司善于发挥自己的优势,有效地利用企业有限的资源,以各种方式努力创造吸引人才的条件。

1、运用薪资、福利

考虑到自身的实力和实际条件,xxxxxx公司制定一套有自己特色的灵活的薪酬制度,一般可以采取“底薪+奖金”的模式:“底薪”基本上差距不大,而“奖金”可以根据工作性质和人才层次的不同采取不同的计量标准和评价方式。采取这种模式主要从以下两方面来考虑:

首先,这种模式可以满足人才日常生活的基本需要,使他们可以安心专注于本职工作,也可以提供了充分调动人才积极性所必需的物质激励。

其次,xxxxxx公司的特点决定了企业内部人与人之间密切的配合对企业的生存和发展至关重要。

2、运用职位

人是有各种各样的需求的;根据马斯洛的需求层次理论,人不但有物质的需求,也有精神上的需求。因此,创造恰当的非物质的条件,也是吸引人才的一种重要的手段。而使人才在工作中得到满足是一种行之有效的方法。

根据人才自身的素质与经验,结合企业内部的实际情况,依照企业的目标策略,给人才设置挑战性的工作或职位,使其能够在工作中得到发展的空间,不但满足了人才自我满足、自我实现的需要,同时,也使得人才在工作中得到了锻炼,反过来也有利于企业的发展。

3、运用企业文化

xxxxxx公司一早就认识到企业文化建设的重要性。因为成功的企业文化对于企业员工的潜移默化的作用有时比物质的激励更为有效。企业文化是一定社会、经济、文化背景下的企业,在一定时间内逐步形成和发展起来的稳定、独立的价值观以及以此为核心而形成了行为规范、道德准则、群体意识,风俗习惯。

一个企业的文化,尤其是强文化,会强烈影响一个企业对员工的根本看法,并影响该企业的领导风格、领导方式、组织的结构及其关系、企业控制职能的应用方式。而这些都是企业能否有效吸引住人才的主要影响因素。一个良好的企业文化不但可以激发全体员工的热情,统一企业成员的意念和欲望,齐心协力的为实现企业战略目标而努力,而且是留住和吸引住人才的一个有效的手段,其影响效果尤为明显。

4、它可以创造的条件

xxxxxx公司还重视营造一个积极的、协调的环境和氛围,满足人们这方面的需要,提高对人才的吸引力。

(1)做好日常管理,创造一个环境整洁、氛围友善、运作有序、管理规范的企业形象。

(2)由于社会的压力,人们在择业上越来越慎重,他们不仅看重企业的当前状况更注重企业的未来前景及自己身在其中的发展(这种发展本身具有对未来社会的适应性)机会。因此企业不仅要作好当前管理,还必须有一个长远的发展规划与方略。

随着宏观经济环境的改善,企业面临着新一轮巨大的发展机遇。同时随着经济开放程度的提高,企业面临的的竞争也迅速加剧。人才也已成为企业确立竞争优势,把握发展机遇的关键。可以说“重视人才,以人为本”的观念已被广泛接受。但从接受一个观念到将观念转化为有效的行动,还需要一定的过程,而且是比较艰难的过程。在这个过程中,有效的方法是根据内外环境的实际情况,因地制宜知定相应的人才策略,并在实际中不断改进、完善。

3.市场分析

3.1 市场前景

英语远程教育是伴随着英语和网络在我国的逐步发展和普及而兴起的一种新的英语教育模式和方法。它的产生不外乎两个方面的原因。一个是英语教育和培训的市场化;另一个是网络技术的推广和普及。

首先来看英语教育和培训的市场化。改革开放以来,我国的英语教育取得了长足的进展。无论从学习英语的人数,还是从教学水平、质量、测试等方面来讲,英语已经当仁不让地成为我国的第一大外语。社会各个阶层对英语的教育和培训需求正越来越大。

这种需求给传统英语教育带来了新的机遇,同时也带来了巨大的挑战。因为传统的英语教育,外语教育的性质与功能定位不准确;受“为应试而教,为应试而学”倾向的影响,有相当比例学生患有外语“聋哑症”。为此,对外语教育的性质进行重新定位,立足于社会发展和“以学生为本”的高度重新审视外语教育,加强英语教学的科学管理,改变“为应试而教,为应试而学”的倾向;应该加大外语教育的改革力度进行全方位的改革和发展,不断提高外语教学质量。

3.2 英语教育的的大好形式和存在的问题

英语教育的大好形式

改革开放20多年来,对外交流和科学文化的迅速发展,使整个社会和越来越多的人认识到英语的重要性。社会大环境对英语的重视,促进了英语教育事业的发展,从新东方的四、六英语辅导班,研究生班、出国培训班,到剑桥少儿英语班、精诚英语、假日英语等,各种英语班如雨后春笋般地涌现出来,呈现出千百万人学英语的热潮。各种版本的英语教材——引进版的、国内自编的:英语900句、灵格风英语、新概念英语、许国璋英语、陈林电视英语、3L英语、SBS英语等几百种英语教材为广大英语学习者提供了学习的方便和条件。同时无数家庭和家长对子女的英语学习给予更多的关注、寄予深切的期望,纷纷送子女参加各种英语班,盼望他们尽快提高英语水平,为今后的升学、就业或出国深造奠定良好的基础。这种形势客观上也促进了学校英语教育的规模和程度,使英语教育有了较大的发展。

申办2008年奥运的成功和加入WTO使英语学习再一次掀起高潮,英语教育显示出的发展和变化如下:

第一,社会对英语教育的要求和呼声越来越高,越来越多的人参加到英语学习的行列中来,英语素养越来越成为每一个公民,乃至整个民族素质的重要内容和标志。英语教育更直接面向大众,面向每一个学生。

第二,英语教学将从传统的“传授知识”的模式,更多地转变到“用语言做事情”。代之单纯传授语言知识的教学方法,“任务型”教学途径正在被广泛地运用于英语课堂教学中。

第三,社会需求和实践使人们充分认识到语言交流的重要性,“哑巴”英语的倾向开始得到纠正。在中小学,听力和口语表达能力被作为语言技能的重要指标和训练内容。中、高考中加试听力和口语,许多单位招聘有英语级别和口语的要求。

第四,英语教育更注意努力使学习者了解外国,特别是英语国家的文化。帮助学习者提高理解和恰当运用英语的能力,不断拓展文化视野,加深对本民族的理解,发展跨文化交际的意识和能力。

第五,现代教育技术在英语教育和教学中得到充分的利用:音像和网络资源,计算机和多媒体教学软件及远程教育和空中英语课堂,极大地丰富了教学形式和教学内容,提高了教学效果。新的教学模式,促进了个性化学习,为学生创造自主学习的条件。

第六,英语教育中人的全面发展代替了单纯学习语言知识和语言技能的倾向,培养的目标是学生的综合语言运用能力。综合语言运用能力的形成建立在学生语言技能、语言知识、情感态度、学习策略和文化意识等素养整体发展的基础上。

英语教学中存在的问题

面对英语教育发展的大好形式,为了使英语教育与国际接轨,真正面向世界、面向未来、面向现代化,就要正视现实,认真分析现行教育教学中不符合素质教育的观念和存在的问题。从而树立与时俱进的观念,树立以学生为本、以学生发展为本的教育思想,寻求最佳方法,以改变陈旧的教学模式和教学方法;一方面选择有利于开发学生智力、培养自主学习能力、创新精神,有时代特色的新教材;一方面重新审视现行教材,做必要的删减、修改、和补充,使之利于学生的可持续性发展。现行的英语教学中确实有许多不合理的现象。这些现象和与人为本的教育思想格格不入,极大地阻碍着人的发展。

第一,多数教师教学受教材的限制,教材有什么就教什么,不能满足所有学生的需要,不能将最新的、有用的、教科书中没有的内容教给学生,导致教学缺乏弹性和选择性,限制了学生的视野拓展。

第二,学生没有个性化的学习空间,无论读、背、抄写、练习、作业、测验都一种模式,都要达到同样的标准,学同样的句子和词汇。评价学生也是一把尺子、一个标准,导致培养的学生千人一面。

第三,课堂上教师煞费苦心地讲解、传授,要求学生认真地倾听、理解、记忆,规范地模仿拼读、朗读、拼写,机械地背课文、背句子、背单词、背语音。英语教学被简化成为背词句、默词句的教学,忽视了学习主动性、“做中学”、和学生观察、想象、创新精神的培养。

第四,教学中不注意激发学生的学习兴趣和调动学生的学习情感,不考虑学生的心理年龄特征和认知规律,一味地要求学生死记硬背,布置大量机械的重复性的抄写作业,有时是惩罚性的作业,使英语成为死记硬背的学科。

第五,个别教师对学习成绩不理想或不努力的学生讽刺、挖苦,刺伤学生的自尊心,甚至羞辱学生的人格,(部分家长还有打骂、惩罚等现象)导致学生丧失信心,自暴自弃,产生强烈的逆反心理,仇恨英语学习。

第六,由于学生个人、家庭以及学校、教师等多种因素的影响,造成了部分学生的英语学习呈良性循环状态,成绩优秀,充满自信和创新精神。而部分学生则处于学习的困境中,缺少学习的动力、方法、良好习惯和学习环境,不达标的成绩使他们产生了更大的心理压力和自卑感,使学习呈恶性循环状态。由此导致了英语学习中两极分化的现象。

第七,某些学校对于英语教学的特点、方法和要求不甚了解,不能提供正确的指导和帮助。单纯用考试成绩衡量评价英语教学和教师的工作态度,以教学秩序混乱为由限制开展课堂教学活动,给英语教师排的课时过满或过杂,致使英语教师没有充分的备课和自身提高的时间,英语课教学效率低,难于适应社会和形势发展的需要。

第八,部分教师仍坚持着传统的教育观念和教学方法,惟恐不满堂灌学生就学不会。他们认为掰开了、揉碎了讲是对学生负责任,任何细微的地方都不能疏漏,否则就没有完成教学任务,学生会因此受到极大的损失。然而这些教师却没有想到,成长是不能代替的。学生一旦有自学的习惯和方法,有了发现问题、寻求到解决问题的方法后的愉悦情感体验,就能对今后的学习、成长和可持续性发展奠定良好的心理基础和能力基础。包办代替只能培养出不善思考、不俱个性、不思创新、因循守旧、听任别人指挥的老实学生。

综上所述,我们必须认真总结反思,迅速转变观念,改变教学的方法、策略,是思想达到与时俱进,开创英语教育教学的新局面,从而适应时代和社会的要求。

《国家英语课程标准》提出新英语课程的内容与目标是:知识、技能、情感、策略和文化。学生的学习兴趣、态度、自信心等情感问题,爱国主义、世界意识以及智能开发、创新精神的培养被放在英语教学的首要地位;学会交往、合作学习、用语言做事情等学习策略和语言实践能力、健全人格的形成,成为学习目的的重要组成部分;了解文化差异、加强双向文化交流等,充分体现了英语课程目的以素质教育为宗旨,坚持以人为本、重视人的全面和谐发展的教育思想。

3.3 人们对远程教育的认知情况

一、我国远程教育的产生

从1998年9月教育部批准清华大学、浙江大学、湖南大学和北京邮电大学试点现代远程教育至今,全国已有67所普通高等院校建立了网络教育学院。随着网络教育试点实践的实施,对我国远程教育理论与实践的关注问题已经成为社会各界关注的焦点。

二、剖析远程与教学

这个词组中“远程”用来修饰“教学”。由此我们可以得到以下两方面的启示:远程教学首先是一种教学活动,既然是一种教学活动,必然存在着一定的学习方式;这类教学活动和网络这一因素相关,我们在分析这些事物的时候,就必然涉及“我们如何看待教学活动中的技术”、“技术在这样的教学活动中之效用究竟是什么”等等一系列问题。

关于对远程教学的定义,我们至少可以从这样两个角度来分析:

1、凡是在过程中运用了网络技术的教学活动均可称之为“远程教学”,无论你是通过网页发布教学内容;通过电子邮件与学生交流;通过网络传递视频信息,将一堂讲授型的课共享给另外一个课堂的样式(类似电视直播);还是基于网络信息资源的信息加工样式--如WebQuest,以及基于网络应用的研究型课程等等都属于“远程教学”。

2、就需要寻求在网络技术条件下怎样的教学活动方式是独特的、是其他媒体无法取代的。于是我们要了解各种学习方式的分类与特点、各种媒体技术的特质,以及他们相互之间的关系。

(一)基本的学习方式

在这里主要分析两种最基本的学习方式:探究学习和接受学习。

所谓探究学习是指一种积极的学习过程,这样的学习过程“让学生自己思考怎么做甚至做什么,而不是让学生接受教师思考好的现成结论”。探究学习又是一种目的,通过探究学习,学习者在实践的过程中了解专家思路,感悟科学方法。

所谓接受学习是指一种让学习者接受现成结论的学习过程,其目的在于了解已有知识领域的概念和结论。当接受学习受到极端功利主义影响的时候,对这些概念、结论的意义理解

已经不重要了,重要的是在考试、甄别的时候能够在测试卷上再现这些概念和结论的符号。

依据任长松的研究,探究、接受等学习方式依据学习者行为的主动--被动维度,可以分为主动接受、被动接受、主动探究和被动探究四种方式,如图1所示:

有人批评道:不可能让孩子们事事都去发现。的确,接受学习的“效率”表面看来是很高,然而现实生活中这种效率往往体现在对知识的再认或再现上,并没有很好地考虑到知识作为人生活能力的作用。

其实,主动的探究学习是贯通各类学习方式的线索,一是通过解决生活中的问题,激发学习者的学习热情和意愿,因为人是目的和意义的动物,离开了“目的”、“意义”,人的主观能动性是不能够被有效激发的;二来它可以有机地整合其他几类学习方式,让学习者在实践的过程中,掌握知识、转化能力,体验生活、感悟智慧。

教育是一种社会存在,不可能游离于社会生活之外。社会发展的变化要求我们做出相应的反映。社会发展建立在各领域的不断变革和知识传承与运用的基础之上,现时代知识经济社会中知识越来越成为重要的发展因素;而现存知识,由于发展速度的不断提升,其生命周期越来越短,这意味着社会成员需要不断发展知识运用与创新能力。

(二)学习方式、信息传播模式与交互性

从信息传播的模式来看这些学习方式,可将其分为单向交流模式和双向交流模式两大类,如图4所示:

接收学习方式则是一个线性的单向交流模式,我们可以用香农-韦弗模式来表示6。

探究学习方式是一种双向交流的模式。我们可以用奥斯古德-施拉姆模式6来表示。

这两种模式之间,我们不能简单地说孰优孰劣,因为它们各自的适用条件等方面各有不同。

如果我们从交互作用的强弱程度来看这些学习方式,那么就有如图5所示的几种情况:

主动探究类型的学习交互性较强,主动接收和被动探究次之,被动探究较弱。

从上述比较出发,我们不难发现,广播、电视传播的基本模式还是一种单向交流的模式,

而网络技术的特点决定了网络不仅可以实现单向传播,更以其灵便捷连通的特点和高度的互动性成为实现互动双向交流的代表性媒体7。

作为能动的人的因素,教师也是一个互动传播媒体。但是在功利主义应试教育的侵蚀下,现实课堂中其双向互动作用没有得到很好的实现,从本质来看,还仅仅实现了类似广播电视单向传递信息的功能。

一些实际上被称呼为“多媒体课件”的软件,它们发挥了多媒体技术“多种媒体”的特征,但是线性的组织流程、事先的打包封装。使其多媒体的“选择性”、课堂运用的“灵活性”特征(与互动关联)没有得到很好的体现,从某种角度来看,依托这类手段实现的交流还不能属于双向交流。

一些看来没有运用专用软件串联过的图片、动画或视频片段等等学习材料,教师根据学习者的具体反应灵活运用,这样的手段组合运用倒是体现了双向互动交流模式的某些特征。

我们可以这样小结:教学中交互性即便没有网络也必须体现,而有了网络以后,就有了更为有效的实现手段。

(三)学习方式与资源的需求

从学习资源的需求量来看,学习可被划分为如图6所示的几种情况:

1、接受学习所需要的学习材料有限,特别是现行学校内的被动接受学习,更是局限在教科书和练习册这类书面材料范围之内。

2、接受学习对教学环境要求也不高,教室、传统的学校图书馆、实验室等等均可。

3、相形之下,探究学习所需要的学习材料量要大得多,种类也比较多样(如:各类百科全书、各类专著、音像素材、实验器材等等)。

4、探究学生对教学环境的要求也提出了更为多样而丰富的需求(更为灵活的学习资源环境、特定的活动空间、更为开放的实验室等等)等。

5、由于探究学习对学习者思维发展予以了高度的关注,这对教师智慧资源的需求也提出了新的要求:需要有更多的教师(如小班化增加师生比值)、更多社会专业人士某种程度的参与。

6、网络技术鲜明的特点之一就是海量的信息资源――互联网各个终端硬盘中的各类信息;配合多媒体技术的运用,网络中许多超媒体百科全书;专题网络“图书馆”,配合网络信息可便捷检索的特点,互联网构成了史无前例的巨型信息资源库。互联网各个终端背后的大脑又是学习过程中极其丰富的智慧资源。同时,接入互联网的网络教室、学校超媒体图书馆、信息化了的理化生等学科实验室和分布在其他任何地点可供使用的联网终端又构成了开放便捷的新型泛在学习环境。

如果我们仅仅通过静态网页发布教学内容,让学习者仅仅接受这些结论;或通过网络视音频将一个教室内的讲授课共享给另外一个教室。这样的技术运用方式,与通过电视播送一节讲授型课有什么区别?与通过黑板上的大量板书和滔滔不绝的单向灌输讲课有什么区别?这样的技术运用仅仅是技术手段升级了,而交流的模式、学习方式没有变化。不同技术手段之间可以简单替代,无论是向下替代、还是向上替代。

如果我们将网络技术运用于探究学习方式,那么从以上的分析中我们清楚地看到:网络技术是双向交流模式的代表媒体;网络提供了海量的知识资源、庞大的智慧资源;网络为探究学习方式提供了极佳的交互手段;网络技术为构筑开放、泛在学习环境提供了可能。而这些特点,是其他媒体、其他手段所无法比拟的。

综上所述,学生借助网络课程的学习是一种高度自主化的学习。在远程学习中,教的过程与学的过程是分离的,而网络课程作为教与学之间的桥梁,应该承担起传统课堂教学中教师的许多角色与任务。传统教学中的一些环节在网络课程中应该通过相关栏目体现出来。远程学习者面对一门全新的课程时,对于教学/学习目标的了解是最起码、最基本的。远程学习者不但要清楚整个课程的总体目标,而且也要明晰各章节,各知识点,各阶段的学习目标。依据桑新民教授提出的学习目标层次化、阶段化、可视化原则,我们认为,网络课程目标的设置应该实现从课程目标向学生学习目标的以下几个方面的转化:即,从共性目标转化为共性与个性相统一的,符合学习者个性特征的高效个性化学习目标;从教师制定的抽象课程目标转变为师生共同制定的,具体、明确、可操作、可检测的学习目标;由单一目标向不同阶

教育培训机构创业计划书(全)

目录 一、执行总结 (3) 二、公司概述 (5) 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务 (9) 3.1、服务产品 3.2、与旧“国学教育”的对比 3.3、服务特色 3.4、服务优势 3.5、品牌的服务 四、市场分析 (14) 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与学府招生规划 4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销 (18)

5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 (20) 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 6.4、上课安排 七、采购管理 (29) 7.1、选址及构建 7.2、采购 八、财务分析 (35) 8.1、资金分析 8.2、财务预算 8.3、财务比率分析 8.4、综合财务分析 8.5、长期财务分析 附录 (47) 附件一:团队介绍 附件二:社会调查问卷 附件三:调查报告

第一部分执行总结 “国学”,顾名思义,中国之学,中华之学,在中国已有五千多年的悠久历史,是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注,渐成一股国学流行风。借着这股国学风,以国学为主题创办一所国学教育班(又名现代私塾),既是一个很好的商机,也是一个参与国学建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行国学的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设国学课的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱国学的人群。 企业简介 1.公司名称:北辰文化传播有限责任公司 2. 学校名称:知行学府 3.公司地址:雨花区湖南省林业科学院内 4.经营业务:国学类培训机构 5.注册资金:100万元 6. 公司目标:创建明星企业,打造国学品牌 7. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,高薪白领工作者和企业CEO以及喜爱国学的其他人群。 企业发展规划 在创办这个现代私塾三到五年,我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以长沙为母公司,对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求

教育平台商业计划书

教育团购平台商业计划书 一、背景介绍 1、项目概述 近年来,随着社会经济蓬勃发展,人民生活消费水平不断提高,终生学习的理念也逐渐深入人心。从原本就炙手可热的学前早教、文化课教育到成人教育、职业资格与技能教育等等,各面教育培训的需求井喷式爆发。与此同时,随着移动互联网在我国的高度普及,教育行业在人们新的需求和互联网技术的支持下,也有了全新的迭代式——在线教育。 本项目便是在上述背景下应运而生的。我们希望借着“互联网+教育”的东风,打造一款教育资源团购O2O第三平台,从而解决学生者“资源难找”与培训机构“客源不足”的供需错配,利用LBS、大数据等最新技术及平台化、社群化运营的商业模式,成为教育培训机构与学习者之间的桥梁和纽带,互惠共赢。 2、项目团队简介 为推进项目更好开展,我们组建了一直10人左右的专业运营团队,集合了教育培训、市场营销、IT开发、数据运营等多面人才,同时正在积极招募更多优秀人才加入团队之中。 二、行业分析/市场分析 1、宏观市场分析 从政策层面看,国务院在教育事业发展“十三五”规划中明确指出

“要积极发展“互联网+教育”,加快推动教育服务模式和学习式的变革”,为在线教育市场提供了重大利好。 在此政策推动之下,近年来我国互联网市场呈井喷式发展,市场增长率位连年在30%以上,位居全行业第三,仅次于信息技术服务业和电子商务,2017年市场规模达到2805亿元。 数据来源:百度教育行业研究报告 同时,据调研显示约有67%的互联网网民选择或曾经使用在线教育平台进行学习,另有64.5%的用户愿意为此支付费用,说明人们对在线教育的使用习惯和消费意愿也在不断上升。 从行业细分看,基础教育(K12)、语言培训、早教等是目前在线教育较为热门的领域,分别占据了25.8%、16.7%和15.1%的市场份额,职业教育、兴趣教育、出国等后起领域增长幅度较快。 2、行业存在主要问题 (1)传统教育机构转型难、获客难、价格贵 随着在线教育的兴起,诸多线下传统教育机构也纷纷尝试转型发

教育培训机构创业计划书(全)

目录NO TABLE OF CONTENTS ENTRIES FOUND. 第一部分执行总结 “国学”,顾名思义,中国之学,中华之学,在中国已有五千多年的悠久历史,是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注,渐成一股国学流行风。借着这股国学风,以国学为主题创办一所国学教育班(又名现代私塾),既是一个很好的商机,也是一个参与国学建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行国学的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设国学课的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱国学的人群。 企业简介 1.公司名称:北辰文化传播有限责任公司 2. 学校名称:知行学府 3.公司地址:雨花区湖南省林业科学院内 4.经营业务:国学类培训机构 5.注册资金:100万元 6. 公司目标:创建明星企业,打造国学品牌 7. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,高薪白领工作者和企业CEO以及喜爱国学的其他人群。 页脚内容1

企业发展规划 在创办这个现代私塾三到五年,我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以长沙为母公司,对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求 2、特色的私塾教学 3、长沙有足够的消费群 4、本地还没有一个完善的私塾学堂 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度 6、两会的召开,再次引起国家和政府对国学的重视,可以得到当地政府和社会广大人士 的支持和帮助 营销策略 “要想效益高,还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等,形式多样,各有侧重。 页脚内容2

教育培训机构创业计划书1

新途睿教育商业企划书

目录 一、执行总结 二、公司概述 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、服务 3.1、服务特色 3.2、服务优势 四、市场分析 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销

5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理

第一部分执行总结 人才,是二十一世纪世界竞争中的核心力量,在经济全球化的发展浪潮中,文化也正在在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。与此同时,培养具有艺体特长的特殊性人才在国内也得到了广泛的重视,但是人们已经普遍进入“考”的误区,却往往忽视学生“素质”的教育。为了提高人们对特长生培育的认识,以“素质教育”为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,无论是在幼儿、初高中生、还是大学成人进行这种特长的素质拓展的需求是很大的,因此,我们在针对幼儿特长培训、初高中考生素质拓展以及大学生职业生涯培训等开设体验式教学,使得人们真正具有特殊人才之“素养”。 企业简介 1.公司名称:新途睿教育科技有限责任公司 2.公司地址:天津市汇泰艺术中心台儿庄6号天津6号院创意产业园 3.经营业务:幼儿学前体验式特长教学、亲子班、中高考特长基础教育、初高中生特长专业素质培训、大学生职业素质培训、特长生考研教育培训、在线教学、教育实践基地等。 4.注册资金:30万元 5. 公司目标:创“体验式”教育品牌,育“素质型”艺体人才 6. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,以及有需要的大学生和成年人。 市场进入优势 1、消费群体:根据年龄层次和专业特长进行全面分类 2、师资力量:根据消费群体的年龄层次和专业特长合理安排专业教师资源 3、天津本地有足够的消费群体 4、本地还没有一个以“素质教育”为中心专为培养艺体特长而建的体验式教 育培训机构 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度 6、国家和政府对艺术、体育类教育和特长生就业问题的重视,可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助

个性化教育机构商业计划书

树人教育商业计划书目录 第一部分:市场及SWOT分析 第二部分:公司及产品介绍 第三部分:市场营销与品牌建设 第四部分:组织机构与管理制度 第五部分:投资预算

○” 第一部分:市场及 SWOT 分析 一、目标市场及发展空间分析: 1、 国内基本的市场状况 ○中国有超过 70%的中小学生选择用课外辅导的方式来弥补学校教育的不足, 而大考冲刺阶段的学生选择课外辅导的比例更高,其中愿意拿出上万元为孩子 买单的家长竟占到调查总数的 1/3。按 70%的比例计算,仅在中国各大城市, 就有 4000 万~5000 万的中小学生参加课外辅导,即便平均每年每人只花费 1000 元,这个市场也具有 400 亿~500 亿元的规模。”中国从小学到大学的学 生人数占世界的 17%,但是教育市场价值却只占 2%。从这一报告来看,中小学 教辅的市场开发尚处于起步阶段。 “富二代培训市场很大。“富二代”成为今年的流行词汇,始于今年 5 月 杭州一男子在人行道上被飞速行驶的跑车撞死,由于肇事者胡斌的“富二代” 身份,舆论开始探讨“富二代”身上体现的爱飙车、爱闹事、爱炫富等各种恶 行,进而反思“富二代”教育的缺失。据广州一大型教辅机构负责人介绍,他 们每年招收不少“富二代”学生,有些是总经理、董事长的孩子,数量可达五 分之一至四分之一,这部分孩子的辅导费用少则两三万元,高的达到七八万元。 而据雇主都是家产上千万元的某家庭教育集团负责人介绍,保教师月薪一般三 千到五千元,一些好的保教师月薪是不封顶的。 ○目前,纷乱繁杂的中小学课外辅导市场正在走向三分天下的局面:家教、本 校教师补习班和独立辅导学校。但从发展趋势上看,由于国家明令禁止“校中 校”及学校内开设辅导班,大学生家教又难以产生专业化、规模化的经营模式, 专业的教辅机构将是唯一能够统一中小学教辅市场的势力。 ○教育企业拥有良好的盈利能力和现金流,从利润率上看,成熟的教育培训类 公司利润率在 15%~25%之间,而高端培训的净利润可以达到 35%~40%,与发 展已经比较成熟的 IT 培训、英语培训、EMBA 培训相比,早教、中小学教辅、 职业培训、网络教育、民办学校等细分市场,有着很多投资进入的新机会。业

教育培训机构创业项目商业计划书模板

目录 一、执行总结 二、公司概述 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务 3.1、服务特色 3.2、服务优势 3.3、品牌的服务 四、市场分析 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位

1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场优势 五、市场营销 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理

第一部分执行总结 素质教育,将是二十一世纪家长们最关心的学生教育,随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风,以素质教育为主题创办一家连锁培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多家长想对孩子进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所质量参差不齐、收费较高、对学生文化课学习也有一定影响。因此,我们在对学生进行素质教育的同时兼顾学生文化课教育,以与学校合作为基础,在学校校园内或学校附近设立培训点。 企业简介 1.公司名称:北京中释泓达文化传媒有限公司 2.公司地址: 3.经营业务:艺术类培训机构,组织文化艺术交流活动等 4.注册资金:60万元 5. 公司目标:创建明星企业,打造教育品牌。 6. 企业的消费人群为:以所有九年义务教育阶段在校学生和高中参加艺考的学生为主,有艺术学习兴趣的其他人群。 企业发展规划 创办公司第一年,建立十个艺考和少儿培训点。三年内,公司将根据计划建立六十个培训点,在山东和河南两个艺考大省建立艺考培训部。三到五年,巩固提升培训点质量,提升效益。五年后,逐步向周边各省推广,并根据国家艺考政策,决定是否推广艺考培训。 为更好的把控培训质量,提升服务水平,在各个培训点建立之初,根据当地目标人群情况,做到定额择优,以此吸引更过学生学习,并提升公司档次。因此,

向上教育培训机构商业计划书

向上教育培训机构商业计划书

XXXX大学《创业管理》 创业计划书 公司名称:向上教育培训机构 公司主营:补习类培训机构 负责人:XXXX 12月

目录一.计划书摘要 (一)企业简介 (二)产品服务和市场进入优势(三)营销策略 (四)竞争分析 (五)管理者及其组织 (六)财务计划 二.公司简介 (一)企业文化 (二)组织结构 (三)管理人员及职责 三.战略规划 (一)SWOT分析 (二)战略手段 四.产品与服务 (一)服务特色 (二)服务优势 (三)服务优势 五.项目产品的市场分析 (一)市场分析包含内容

(二)市场需求趋势(三)竞争状态分析(四)市场定位 六.营销策略 七.财务计划 (一)现金流量表(二)利润表 八.风险与对策 (一)面临风险 (二)对策 9)创业团队 (一)采购部门 (二)人力资源管理部门(三)财务部门 (四)销售部门 九.总结规划 (一)定价策略 (二)招聘对象 (三)离职人员的管理(三)对学员的管理

一.计划书摘要 人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和在经济全球化发展的浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。顺应时代的发展,以补习为主题创办一家培训机构,既是一个好的商机,也是一个参与国家建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上王为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们针对富有人群开设补习课程的同时,还兼顾了那些处于小康水平而且需要再次进行知识储备的人群。 (一)企业简介 企业名称:向上教育培训机构 公司地址:长春市净月旅游开发区 注册资金:5万元 公司目标:一到二年内在长春打响知名度,三到五年占领东北市场。 (二)产品服务和市场进入优势 (1)迎合消费者的市场需求,质量、价格比高 (2)在校大学生教学 (3)有足够的消费群 (4)长春本地还没有一个在校大学生为主题的教育机构 (5)优秀的营销策划方案和政府对大学生就业问题的重视

幼儿教育项目创业计划书

幼儿教育项目创业计划书 一、宗旨 通过深入调查分析,对中国儿童教育总体市场的需求总量和市场容量及前景做出判断;形成《幼儿创造力培训》在儿童教育市场的准确定位以及市场战略:提升产品理念,开发设计产品组合,制定营销策略,判断该产品所在的细分市场,明确目标市场,对目标市场的用户、用途、产品特征、价位、用户需求及偏好进行分析;明确主要竞争对手,了解竞争对手的市场定位,产品特征、产品市场定价、营销模式、营销网络、营销手段等,并对竞争对手进行深入研究分析;提出市场定位及市场进入策略,对投入资金和配合要求提出可行性建议。 二、产业概况和前景预测 1、儿童教育市场潜力分析 据国家统计局的统计数字,中国家庭最大的支出为教育支出,中国家庭子女教育的支出比重接近于家庭总收入的三分之一,城市家庭教育占家庭消费的65.5%,有56.5%的家长把孩子教育投资列在首位。2006年底,中国社会科学院发布的《2006年社会蓝皮书》指出,子女教育费用在居民总消费中被排在第一位,超过养老和住房。总之,儿童教育市场这一产业所构成的,是一个巨大的、永不会衰败的市场。 因此,我们完全可以断定儿童教育产业市场前景是非常广阔的,它已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。 2、儿童教育市场的特点 (1)、客户群数量巨大: 中国目前0–7岁幼儿约有1.8亿;每年新出生人口2000多万,其中城市人口就有600多万。庞大的基数、稳定的增长与更新,奠定了儿童市场坚实的客户基础。 (2)、家庭对教育投资需求强劲: “望子成龙”是每个家长的心愿,重视教育是中华民族的优良传统。中国人在培养后代方面,可以用“舍得花血本”来形容,后代仿佛是自己生命的延续,是未来的希望。我国城镇居绝大多数为独生子女家庭,子女消费已成为家庭第一大日常支出,月收入在1500元的家庭孩子月消费为500元左右,月收入5000元的家庭用于孩子的消费额为1000元左右,其中用于孩子的教育消费已占子女月消费的30%。 (3)、儿童早期教育理念深入人心: 越来越多的家长意识到儿童早期教育的重要性,科学研究证明,0——6岁的婴幼儿时期,是人生命的起跑线,是人智慧潜能开发的关键期。美国教育心理学家布卢姆在《人类特

教育培训机构的创业计划书

教育培训机构的创业计划书近几年来,补习培训以其独特的文化魅力吸引了越来越多的人,无数的学生加入到补习的热潮中;同时金融危机的爆发使得许多人看到了知识储备力量的优越性。那么,培训机构的创业计划书要怎么写呢 目录 一、执行总结 二、公司概述 、企业的文化 、公司的组织结构 、管理人员及职责 三、服务 、服务特色 、服务优势 四、市场分析 、市场现状分析 、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 、市场需求趋势与公司招生规划 、市场优势 、竞争者分析

五、市场营销 、营销策略 、营销手段 、目标人群 、价格定位 六、人力管理 、教师的招聘 、对内部工作人员的管理 、对学生的管理 第一部分执行总结 人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风,以补习为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设补习课程的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。 企业简介 1.公司名称:主沉浮文化传播有限责任公司 2.公司地址:

3.经营业务:补习类培训机构 4.注册资金:3万元 5. 公司目标:创建明星企业,打造教育品牌 6. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,以及有需要的大学生和成年人。 企业发展规划 在创办这个培训机构三到五年,我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以长沙为母公司,对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求,质量、价格之比高 2、在校大学生教学 3、南宁有足够的消费群 4、本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度 6、两会的召开,再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视,可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助 营销策略 “要想效益高,还得宣传好”。在人们对我们的教学质

教育培训机构项目商业计划书

教育培训机构项目商业计划书

目录 一、执行总结 二、公司概述 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务 3.1、服务特色 3.2、服务优势 3.3、品牌的服务 四、市场分析 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位

4.3、市场优势 五、市场营销 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理

第一部分执行总结 素质教育,将是二十一世纪家长们最关心的学生教育,随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风,以素质教育为主题创办一家连锁培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多家长想对孩子进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所质量参差不齐、收费较高、对学生文化课学习也有一定影响。因此,我们在对学生进行素质教育的同时兼顾学生文化课教育,以与学校合作为基础,在学校校园内或学校附近设立培训点。 企业简介 1.公司名称:**文化传媒有限公司 2.公司地址: 3.经营业务:艺术类培训机构,组织文化艺术交流活动等 4.注册资金:60万元 5. 公司目标:创建明星企业,打造教育品牌。 6. 企业的消费人群为:以所有九年义务教育阶段在校学生和高中参加艺考的学生为主,有艺术学习兴趣的其他人群。

企业发展规划 创办公司第一年,建立十个艺考和少儿培训点。三年内,公司将根据计划建立六十个培训点,在山东和河南两个艺考大省建立艺考培训部。三到五年,巩固提升培训点质量,提升效益。五年后,逐步向周边各省推广,并根据国家艺考政策,决定是否推广艺考培训。 为更好的把控培训质量,提升服务水平,在各个培训点建立之初,根据当地目标人群情况,做到定额择优,以此吸引更过学生学习,并提升公司档次。因此,在公司建立初期,计划十个培训点,第一年培训人数为500人次,之后建立的每个培训点第一年或前两次招生同样实施定额择优方式,之后根据培训点自身情况,调整招生名额和培训价格。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求,质量、价格之比高 2、优秀的教师团队 3、有足够的消费群 4、与学校呈相辅相成的教学方案 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度 6、两会的召开,“文化沙漠”被两会关注,青少年素质教学成为 经济快速发展后的社会短板。 营销策略

儿童教育培训行业商业计划书

儿童教育培训行业商业计划书

第一部分:总体纲要 和发达国家相比,中国教育状况按年龄曲线划分得不正常,导致整个教育资源的70%仍然以年龄段2~12岁为主,这为我们提供了巨大的发展空间,从利润率上看教育培训类公司平均利润率在15%~25%之间,而立足高端市场的教育培训类公司,净利润可达到35%~45%之间,最近三年里一批崭露头角的教育企业获得了高速成长,平均每年增长100%以上,有的甚至是达到了500%的增长率,正是基于这样的认识,今年发生的教育培训领域的投资案例可谓不胜枚举,据中资研究中心的数据显示,2000年以来,我国的教育行业发生的融资案例84起,涉及投资金额10.63亿美金,在全球遭遇金融危机的情况下,学前教育领域尤其得到资本市场的青睐,据中资研究所的统计表明,截止2009年1月份,共有巨人教育、天才宝贝、东方爱英、瑞思英语等21家学前教育机构(含培训机构)获得各类投资共计3.85亿美金,与同期其他行业相比占平均比率比较高;儿童教育行业较之实体企业,一般都是先收费后服务,基本没有应收账款,也不存在存货跌价风险,具有较好的现金流,所以作为投资界公认的“抗周期性“的行业,儿童教育培训行业完全具备在相对萧条的经济周期中,迅速飞扬的潜力,所以抗风险能力特别强,中国历来有重视教育的传统,而学校基础教育并不是完美的,所以中国家庭愿意为孩子的教育额外掏钱。行业整合重组将促进优秀企业脱颖而出;在经济发展相对放缓的情况下,各个行业将面临从新洗牌,淘汰一大批无竞争力的企业,而

在此情况下,优秀企业反而容易脱颖而出,民办儿童教育培训行业也要面临这样的市场竞争格局,中国的儿童教育培训行业,近年出现的多样化的细分市场,但细分市场之内,缺少成熟机构,因此存在很多整合机会,拥有较好运营团队、品牌、管理体制的民办教育机构,凭借特色将通过连锁形式,快速复制、扩张,形成个各自细分市场行业的品牌。 针对目前教育的市场前景和发展机会,我们公司的核心业务是服务于0~12岁的中国孩子,整合全球顶级教育专家资源和最先进的教育理念、方法,运用高科技多媒体技术,在纯英文环境中,以全球最受家长和孩子喜爱的互动多媒体教育软件和学科英语课程体系为教学支撑,以与美国幼儿同质、同步的探索与创造性游戏教学活动和与美国小学同质、同步的学科知识和未来领导力培养为传授内容,在充分挖掘每个孩子多元智能潜能的基础上,使受教育的孩子最终具备与其语言潜能最匹配的英语语言能力、思维表达能力、创造力和“学科英语思维”“未来领导力” 综合而言我们的课程为早期幼儿英语教育和少儿英语教育提供了目前全球最完美的教育解决方案。 我们的目标是用5~6年的时间,拥有206家儿童连锁教育培训中心,网络教育、出版产品,幼儿园教育也成为市场构架的重要组成部分,发展成为中国规模最大的儿童专业语言教育提供者,打造出集教育培训、网络教育、幼儿园教育、教育出版为核心业务的教育集团,完成海外上市计划,整合全球资源,进入全球布局,领先于全球教育

商业教育项目招商策划书

商业项目招商策划书 ——XX教育俱乐部 第一部分公司文化、核心竞争力 XX教育网是由众智网络科技有取公司联手北京众智领航科技发展有限公司投资1亿元资金打造的业内公认的国内规模最大、内容最全、运营质量最高的的视频教育网站。XX教育网共设十五大教育版块:幼儿教育、小学教育、初中教育、高中教育、成人教育、家长教育、夕阳红教育、汉语教育、英语教育、法语教育、日语教育、韩语教育、电脑教育、艺术教育、农业教育。 网站以“好教育成就好家庭”为企业使命,一直在为千万家庭能享受到最好的网络教育而努力。以“和谐共好”的企业精神发展教育事业、服务全球华人。网站志在整合中国的远程教育市场,并建立网络教育学院及研发中心。目前公司在全国范围内招募热爱教育事业,有眼光,懂经营的有识之士,共同加盟XX事业。 XX的核心竞争力: 一.体现在产品上:从0-100岁的终身教育学习平台。 二.体现在运营团队上:一个集“团结、激情、梦想、合作、专业、成长、感恩、付出” 于一身的卓越运营团队。 网站自2008年元月改创以来,全国已产生70多家一级代理商,超过1000家的二级代理,正以惊人发展速度幅射全国乃至全球。 公司下设厦门分公司,旨在开拓厦门乃至整个福建区域的市场,使网站内容惠及更多的求学者。 第二部分:合作项目(产品介绍) 我们产品是网站教育平台,把我们的教育平台推荐给有需要学习的客户。关于我们的教育平台对应服务内容及价格由下表说明:

第三部分:合作方案 一.合作方案 1.通过审核签约成为正式代理商 2.先成为会员,再以会员身份发展会员或代理商; 3.通过所在机构或所拥有资源群介绍、发展代理或会员; 二.价值分析 作为一个事业,XX的价值体现在以下两大方面: A.事业 a. 社会价值:为社会团体及个人谋福利 b. 经济价值:为合作伙伴带来收获 c. 自我价值:为代理商自身得到成长以及社会的回报。 B.产品 a. 学习方面:不学习就落后,活到老,学到老; b.改变:自身的知识水平得到充实,充电; c.成长:改变过程中获得成长 教育是长久的行业,永不衰败。二千多年前孔圣人教学论著成为我们中华文明的文化精髓。《礼记·学记》上早提到“建国君民,教学为先”。 第四部分:合作分析: 一.教育现状:

向上教育培训机构商业计划书

向上教育培训机构商业 计划书 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

X X X X大学《创业管理》 创业计划书 公司名称:向上教育培训机构 公司主营:补习类培训机构 负责人:XXXX 2013年12月 目录 一.计划书摘要 (一)企业简介 (二)产品服务和市场进入优势 (三)营销策略 (四)竞争分析 (五)管理者及其组织 (六)财务计划 二.公司简介 (一)企业文化 (二)组织结构 (三)管理人员及职责? 三.战略规划 (一)SWOT分析 (二)战略手段 四.产品与服务

(一)服务特色 (二)服务优势 (三)服务优势 五.项目产品的市场分析(一)市场分析包含内容(二)市场需求趋势(三)竞争状态分析(四)市场定位 六.营销策略 七.财务计划 (一)现金流量表 (二)利润表 八.风险与对策 (一)面临风险 (二)对策 9)创业团队 (一)采购部门 (二)人力资源管理部门(三)财务部门 (四)销售部门 九.总结规划 (一)定价策略

(二)招聘对象 (三)离职人员的管理 (三)对学员的管理

一.计划书摘要 人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和在经济全球化发展的浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。顺应时代的发展,以补习为主题创办一家培训机构,既是一个好的商机,也是一个参与国家建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上王为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们针对富有人群开设补习课程的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。 (一)企业简介 企业名称:向上教育培训机构 公司地址:长春市净月旅游开发区 注册资金:5万元 公司目标:一到二年内在长春打响知名度,三到五年占领东北市场。(二)产品服务和市场进入优势 (1)迎合消费者的市场需求,质量、价格比高 (2)在校大学生教学 (3)有足够的消费群 (4)长春本地还没有一个在校大学生为主题的教育机构 (5)优秀的营销策划方案和政府对大学生就业问题的重视 (三)营销策略

培训机构商业计划书

培训机构商业计划书 培训机构商业计划书 商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。下面是一篇培训的机构商业计划书,希望对您有帮助~ 培训机构商业计划书 自从进入21世纪后,我国培训行业发展十分迅猛,培训的机构有如雨后春笋般增加。近年来,受就业竞争压力加大等因素影响,中国培训产业的发展呈现出强大的生命力。培训的机构商业计划书也是竞争中的重要部分,下面我们来看一下培训的机构商业计划书主要内容。 一、商业计划书摘要 培训的机构商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容,它浓缩商业计划书之精华,反映商业之全貌,是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者有兴趣,并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。主要包括以下几项内容: 二、培训公司概述

介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言,主要w有:公司概述:包括公司名称、地址、联系方法等;公司的.自然业务情况;公司的发展历史;对公司未来发展的预测;本公司与众不同的竞争优势或者独特性;公司的纳税情况 三、公司的研究与开发 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 四、培训产品或者服务 创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主要有下列内容: 五、管理团队 在风险投资商考察企业时:“人”是非常重要的因素。在某种意义上讲,风险创业者的创业能否成功,最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队,这一点特别重要。全面介绍公司管理团队情况,主要包括:公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来;要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神。 六、市场与竞争分析

教育培训行业商业计划书模板

教育培训行业商业计划书模板篇一:教育培训行业商业计划书可行性研究报告【推荐】教育培训行业商业计划书 可行性研究报告 企业介绍 一、XXXX教育集团简介 XXXX教育集团是一家服务于特殊儿童,旨在最大限度对特殊儿童进行缺陷补偿和发掘特殊儿童潜能的教育机构。集团将“爱与责任并行”作为创办方针,以市场需求为出发点,科技创新为先导,现代化管理为依托,力争发展成为一家产学研紧密结合的特色企业。 二、集团产品服务介绍 XXXX教育集团凭借先进的康复服务理念采用国际先进的康复手段,结合特色康复服务,从而使特殊儿童能够最好、最快的康复。 一个好的运营机制,必须有好的运营理念与之相匹配。我教育集团坚持教育康复理念本土化,本土理念特色化,在艺术、心理,医学等领域找到特殊儿童的康复结合点,例如融入多维乐舞调理以及艺术行为疗法的运用。同时在特殊儿童的康复理念中始终坚持,“零拒绝”和“全纳教育”为基本的指导方针,最大限度的发展特殊儿童的身心潜能,力求达到其人格的健全,最终达到回归主流社会的目的。

在康复的进程中,坚持个别化,社区化,无障碍,以及现代化原则,在安臵的过程充分考虑到受环境限制最小的,弹性安臵,融合安臵等等。不仅如此,对康复程度的鉴定也应坚持科学化,客观化的多元评估策略。始终坚持个别化教育原则,个别化衔接原则。在特殊儿童的康复过程中将心理学,医学,特殊教育学统合起来,为此建立的辅助设施包括:儿童心理行为诊断室,心理测评室,心理咨询部,感统训练部,家庭教育基础教育部,生活部,个别训练室,音乐游戏室,学生及家长休息室,培训室等。最终实现特殊儿童的综合发展。 (二)特色康复服务 一个教育集团要想获得长足的发展,康复服务也占据着重要位臵。我们以市场为导向,不断摸索,探索出一条适合自己的特色发展之路,让特殊儿童体验到别样而舒适的感觉,我们始终本着“爱与责任并行”的企业文化理念。想要使我教育集团能够在全国特殊教育机构中脱颖而出,我们教育集团全体工作人员应该始终牢记“在我们的身上不仅应该流淌着利益的血液,更应该流淌道德的血液”的格言,主动担负起社会的责任,只有这样才能充分的展现出我们集团深厚的人文底蕴和人文关怀。为此我们建立了完备的康复服务体系,具体如下: 1、实行终身服务的康复理念

教育机器人商业计划书

教育机器人项目商业计划书 年

前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】2016年 【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制 教育机器人项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分教育机器人行业与市场分析一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、教育机器人行业市场分析 三、教育机器人市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍 第五部分商业模式 一、商业模式

二、盈利模式 第六部分营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第七部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略 第八部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 (一)评估技术说明 (二)收益现值法简介 (三)评估假设与模型 (四)评估值的计算 第九部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 (一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论

中小学教育培训机构创业计划书

中小学教育培训机构 创业计划书 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

中小学教育培训机构创业计划书 一、项目简介 (一)项目名称:中小学特色教育培训 (二)项目培训的内容 1、英语培训(小班教学或VIP教学班) 2、数学培训(小升初奥数、趣味数学) 3、中小学课程同步个性化辅导(口才培训、美术培训等) 4、作文培训 5、学前教育(拼音班、手脑算班等) (三)项目所属行业及性质 中小学教育培训项目属于教育行业中的社会教育,它是除学校教育和家庭教育外的一种补充式的教育模式。以适应当今教育竞争的发展。 二、项目实施的必要性和可行性 (一)项目投资的必要性 1、国际经济发展的需要。 我国是个教育大国,中国自古以来,教育支出一直占中国家庭支出很大比重。资料显示,中国居民储蓄余额已经达到十万亿元人民币,而居民收入中大约百分之十被用于投资教育。据调查显示,中国英语培训市场的总值大约为150亿元人民币。其中英语、IT

(预计2008年,国内IT培训市场规模将比同比增长八亿元)和少儿教育作为教育培训的三大支柱,受到投资者的青睐,各种对应的教育项目也层出不穷。近两年来,中国教育市场迎来了培训行业投资高峰期。预计2010年国内教育项目还将是风险投资的大热门。 2、国家政策的鼓励与支持。 2002年开始国家相继出台了鼓励民办教育的政策。2004年4月《民办教育促进法实施条例》的出台,促进教育培训行业进入了发展的快车道。同时该条例规定,出资人要求取得合理回报的民办学校依法遵守国家相关部门制定的税收政策。民办学校出资人可以“取得合理回报”为风险投资介入提供了可能性。创投机构从此开始全面考量网络教育之外的传统线下教育培训市场,这为2006年和2007年的教育培训市场投资集体爆发奠定了基础。继2006年教育行业投资热潮之后,2010年持续升温。 3、教育培训市场潜力巨大。 中国教育培训领域的市场空间巨大。统计数据显示,教育支出在中国已经超过其他生活费用成为仅次于食物的第二大日常支出。目前,教育培训业所获投资中涉及领域除了网络教育中的网络高等教育、中小学网络教育、网络语言培训,还有线下的语言培训机构、中小学课外辅导机构、IT职业培训、企业管理培训等。统计数据显示,在教育行业获投资细分市场中,语言培训目前获投金额最高,融资总额为亿美元,占教育培训市场融资总额的%。其次分别为中小学课外辅导培训、IT职业教育、教育营销、企业培训等。

教育机构创业计划书

公司名称:腾达、鹏飞、晟大、博达、风华、博雅、光辉、程翔公司经营人员介绍:李思楠、黄秋月、于异凡…… 一:公司概述: 公司的企业文化: 我们的愿景:培养出学习优异,具有独立思考能力和高素质的英才少年。 我们的使命:为孩子的学业提供优质的教育资源、为孩子的课后制定多元的学习方案、为孩子的素养提供专业的教育指导 我们的承诺:学情分析免费、制定个性化学习方案免费、成绩无 ? ? ? 提高全额退款 公司的组织结构: 公司成立初期,内部实行直线职能的组织结构,全体合作伙伴均为公司的股东,推荐人为执行董事兼法人代表,执行董事任命总经理,其余各人依据自己的专业特长就职于各部门。公司上下各司其职,相互协调,共同发展。

行政总监 采购总监 教导主任 人力资源总监 管理人员及职责: 董事长 1、 董事长作为公司的法定代表人,负责召集和主持董事会会议。 2、 检查股东会议和董事会会议的落实情况,并向董事会报告。代 表公司签署有关文件。在发生紧急情况下,对公司事务行使特别裁决 权和处置权,但这类处置权必须符合公司利益, 并向董事会和股东会 汇报。 3、 决定公司的经营、计划和投资等总体发展战略,并决定校长人 选。 校长一一 1、 主持公司的生产经营与日常管理工作,组织实施董事会决议; 2、 组织实施公司年度经营计划和投资方案; 3、 拟订公司内部管理设置方案;拟订公司的基本管理制度; 4、 制定公司的具体规章; 5、 提请聘任或者解聘公司负责人; 6、 公司章程和董事会授予的其他职权。 7、 定期向董事会提供生产计划书,在每个财务年度末向董事会作 工作汇 报,平衡协调各部门之间的关系。 教导主任—— 1、负责公司总体的教学活动,决定公司的教学策略和措施,并对 教学工 作进行参与和纠正。 2组织安排人员深入学生,了解相关学生的困难信息,了解家长反 映的基本情况,及时反馈用户意见及需求信息。 人力资源部经理一一 1、 负责对公司人员的配置、培训、 考核、奖惩等事务。 2、 结合公司的教育与经营目标,依据人力分析预测结果,合理分 配各部 门的人力;负责师资团队建设。 3、 监督公司管理制度的实施;制定考勤制度。 采购部经理一一 负责选址、场地洽谈、教学设备和材料采购以及后期物品的保管及 增添。 行政部经理一一 选址和设计 采 购 开主 发抓 项教 目学 事法公人 务律关事

培训机构商业计划书

培训机构商业计划书 (最新版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 第1篇:培训机构商业计划书 培训机构商业计划书怎么写?以下是我们给你的范文格式参考。 自从进入21世纪后,我国培训行业发展十分迅猛,培训的机构有如雨后春笋般增加。近年来,受就业竞争压力加大等因素影响,中国培训产业的发展呈现出强大的生命力。培训的机构商业计划书也是竞争中的重要部分,下面我们来看一下培训的机构商业计划书主要内容。 一、商业计划书摘要

培训的机构商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容,它浓缩商业计划书之精华,反映商业之全貌,是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者有兴趣,并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。主要包括以下几项内容: 二、培训公司概述 介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言,主要w有:公司概述:包括公司名称、地址、联系方法等;公司的.自然业务情况;公司的发展历史;对公司未来发展的 预测;本公司与众不同的竞争优势或者独特性;公司的纳税情况 三、公司的研究与开发 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 四、培训产品或者服务 创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主要有下列内容: 五、管理团队 在风险投资商考察企业时:“人”是非常重要的因素。在某种意义上讲,风险创业者的创业能否成功,最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队,这一点特别重要。全面介绍公司管理团队情况,主要包括:公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的

相关文档
最新文档