学而思教育集团各部门职责
学而思学校管理制度
一、总则为加强学校管理，提高教育教学质量，确保学校各项工作的顺利进行，特制定本制度。
二、组织机构1. 学校成立管理领导小组，负责制定和实施学校管理制度，监督各项制度的执行。
2. 学校设立教务处、德育处、后勤处、财务处等职能部门，分别负责教育教学、学生德育、后勤保障、财务管理等工作。
三、教育教学管理1. 教师管理（1）教师应具备相应的教师资格和教育教学能力，遵守国家教育法律法规和学校规章制度。
（2）教师应按照教学计划进行备课、授课、批改作业，认真辅导学生。
（3）教师应积极参加学校组织的教研活动，不断提高教育教学水平。
2. 学生管理（1）学生应遵守国家教育法律法规和学校规章制度，尊敬师长，团结同学。
（2）学生应按时参加学校组织的各项活动，积极参加体育锻炼，保持良好的生活习惯。
（3）学生应自觉维护学校秩序，爱护公物，维护学校荣誉。
3. 教学管理（1）学校严格执行国家课程方案，开齐开足课程，确保教育教学质量。
（2）学校建立健全教学质量监控体系，定期开展教学质量检查、评估和反馈。
（3）学校加强对教师教学工作的考核，激励教师不断提高教育教学水平。
四、德育管理1. 德育工作应以培养学生良好的思想道德品质、提高学生的综合素质为目标。
2. 学校建立健全德育工作制度，加强学生思想政治教育、心理健康教育、法制教育等。
3. 学校开展丰富多彩的德育活动，增强学生的社会责任感和集体荣誉感。
五、后勤管理1. 后勤部门应保证学校教育教学、生活设施的正常运行。
2. 后勤部门应加强财务管理，严格执行财务制度，确保资金安全。
3. 后勤部门应加强校园安全管理，确保师生人身安全。
六、奖惩制度1. 学校对表现优秀的师生给予表彰和奖励。
2. 学校对违反学校规章制度的行为给予批评教育，情节严重的给予纪律处分。
3. 学校对严重违反国家法律法规的行为，依法予以处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由学校管理领导小组负责解释。
3. 学校各部门应根据本制度制定具体实施细则。
学而思教育集团各部门职责
学而思教育集团学而思教育集团成立于2003年，经过五年的发展，已经成为北京市品牌知名度最高的中小学教育培训机构。
主营业务包括班级授课、一对一教学、电子课程产品及远程教学。
目前，在北京地区开设有40余个教学区、20余所分校，现有教职员工千余人。
此外，在上海、武汉、天津等7个省市开设近10所分校。
学而思旗下的奥数网、英语网、中考网、高考网等七大网站和e度教育社区，已经成为北京市最具权威性的教育门户网站。
学而思拥有科学的管理模式、良好的办公/教学环境，秉承着做人比做事更重要、务实比口号更重要、学习比学历更重要、反省比能力更重要、创新比模仿更重要、成长比利益更重要的用人理念，鼓励员工不断学习和反省。
欢迎和我们一样追求不凡和卓越的您加入我们的团队！集团战略总监：工作职责：1、协助总裁规划集团长期及中长期发展战略，提升企业运营管理水平；2、制定并执行公司的品牌建设策略，负责公司品牌推广，管理公司品牌运用情况；3、分析行业市场动态，为重大决策提供建议及信息支持，并制定相应策略。
任职资格：1、年龄30-40岁，本科以上学历，MBA优先；2、良好的语言表达及组织协调能力，优秀的分析能力及监控能力；3、3年以上大型集团战略运营管理经验及品牌管理经历，熟悉整体层面的企业运作；4、具备教育培训行业营销企划高层管理经验者优先；5、对市场信息敏锐，思维具有前瞻性；擅长对市场信息的收集整理，能准确的进行市场分析并对行业环境变化有较强的掌控能力。
资本运营总监助理：工作职责：1、负责公司资本运营的联络、协调及文件资料撰写及申报工作；2、协助公司资本运营及投融资相关业务；3、协调和维护与业务相关的资源网络；4、公司与外方沟通工作。
任职要求：1、金融、财务、证券等财经类相关专业，本科以上学历，硕士学历优先；2、英语CET六级以上，性别不限，30岁左右；3、具有熟练的英语读写、听说能力；4、优秀的文字功底；5、熟悉资本运营业务流程，有相关操作经验；6、掌握项目投资或资本运作方面的法律法规及财税政策；7、熟练的办公自动化和财务软件的应用；8、思维敏捷，善于沟通，工作细致，讲究效率；9、严谨的工作作风，好的沟通协调能力，较强的新事物接受能力；10、能承受较大的工作压力，具团队精神；11、为人正直诚信，良好的个人综合素质与职业修养；12、具有3年以上融资或投资银行业务实际操作经验，熟悉相关法律法规。
教育培训机构组织架构及职位职责
教育培训机构组织架构及职位职责1. 组织架构教育培训机构通常采取以下组织架构：- 董事会（Board of Directors）：负责整体决策和战略规划，由高级管理人员组成。
- 执行团队（Executive Team）：由执行总监、市场总监、财务总监等高级职位组成，负责具体运营和管理。
- 部门（Department）：包括市场部、教务部、财务部等，负责具体职能和业务。
2. 职位职责以下是教育培训机构中常见职位的职责说明：- 执行总监（Executive Director）：负责制定并推动整体发展战略，协调各部门工作，确保机构目标达成。
- 市场总监（Marketing Director）：负责市场调研、品牌推广和市场营销策略的制定，提升机构的知名度和市场份额。
- 教学总监（Academic Director）：负责制定教学方案、课程安排和教学质量监控，确保提供高质量的教育培训服务。
- 教务主管（Academic Coordinator）：协助教学总监，负责课程安排、师资管理和学员教务事务的协调。
- 财务总监（Finance Director）：负责财务管理、预算控制、资金运营等财务相关工作，确保机构财务健康和可持续发展。
- 市场推广经理（Marketing Manager）：负责市场推广方案的执行和管理，包括线上线下宣传活动、广告投放等。
- 教师（Teacher）：负责教授相关课程，提供高质量的教育培训服务，并关注学员的研究进展。
- 学员顾问（Student Advisor）：负责学员招生、咨询和课程推荐等工作，提供个性化的教育解决方案。
以上职位仅为示例，实际教育培训机构的组织架构和职位设置可能会有所不同。
根据机构规模和业务需求，具体职位和职责可以进行调整和补充。
教育培训机构的架构和各职位的责任
教育培训机构的架构和各职位的责任本文档旨在探讨教育培训机构的常见架构以及各职位在其中的责任和职责。
教育培训机构的架构因机构规模和特定需求而有所不同，以下是一个典型的教育培训机构的架构示例：1. 高层管理团队- 首席执行官（CEO）: 负责整个机构的战略规划和决策，对机构整体运营负责。
- 首席运营官（COO）: 管理机构的日常运营，包括教学、招生、行政管理等方面。
- 首席财务官（CFO）: 负责机构的财务管理和资金筹集。
- 首席市场营销官（CMO）: 负责市场营销策略和推广活动，提高机构知名度和吸引力。
2. 教学管理团队- 教学总监: 负责制定和监督教学计划、教学方法和教学质量评估。
- 课程设计师: 负责制定和设计教学课程，确保课程内容与目标相符。
- 教师: 执行教学任务，负责教授课程内容，指导学生学习。
3. 招生与市场团队- 招生总监: 负责招生计划和招生策略的制定，管理招生团队。
- 市场推广经理: 负责制定市场推广策略和计划，执行市场宣传和推广活动。
- 招生顾问: 与潜在学生和家长进行沟通，提供课程咨询和招生信息。
4. 行政管理团队- 行政总监: 负责机构行政管理工作，包括人力资源、财务管理、设施维护等方面。
- 人力资源经理: 负责招聘、培训、薪酬福利等人力资源管理工作。
- 财务经理: 负责机构财务管理，包括预算编制、财务报表分析等。
- 设施经理: 负责机构设施的维护和管理，确保良好的学习环境。
以上是一个典型的教育培训机构的架构示例，各职位的责任和职责可能因机构的具体情况有所不同。
希望本文对您有所帮助。
培训机构的结构及职位责任
培训机构的结构及职位责任培训机构通常由以下几个部门和职位组成，每个部门和职位都有其特定的职责和功能。
1. 行政部门行政部门是培训机构的核心部门之一，负责协调和管理各个部门的运作。
行政部门的主要职责包括：- 制定和执行培训机构的管理政策和规定；- 安排和协调各部门之间的合作和沟通；- 负责招聘、培训和管理培训机构的员工；- 处理与学员、家长和外部合作伙伴的沟通和关系；- 监督和评估培训机构的整体运营情况。
2. 教务部门教务部门是培训机构的教学核心部门，负责制定和实施教学计划，并确保教学质量和效果。
教务部门的主要职责包括：- 设计和开发课程大纲和教材；- 安排和管理教师的授课计划和教学任务；- 监督和评估教师的教学表现；- 跟踪学员的研究进展和成绩；- 提供学术支持和指导。
3. 招生部门招生部门是培训机构的市场推广和招生工作的负责部门，主要职责包括：- 制定和执行市场推广和招生策略；- 宣传和推广培训机构的课程和优势；- 与学员和家长进行沟通和咨询，解答他们的疑问；- 管理招生流程和报名手续；- 维护和更新招生数据库和档案。
4. 财务部门财务部门是培训机构的财务管理和资金监控部门，主要职责包括：- 制定和执行财务预算和资金计划；- 管理培训机构的财务账目和报表；- 处理学费和其他款项的收付；- 监督和审计培训机构的财务情况；- 提供财务分析和建议。
5. 市场部门市场部门是培训机构的市场调研和市场推广部门，主要职责包括：- 分析和研究培训市场的需求和趋势；- 制定和执行市场调研和营销策略；- 策划和组织市场推广活动和活动；- 管理培训机构的品牌形象和宣传资料；- 跟踪和评估市场推广效果。
以上是培训机构常见的部门和职位，每个部门和职位都有其特定的职责和功能，共同协作以实现培训机构的目标和使命。
教育机构组织架构及职责【完整版】
教育机构组织架构及职责【完整版】概述教育机构是为了提供优质教育资源，满足不同人群的研究需求而设立的机构。
教育机构组织架构的设计和职责的明确是保证教育机构正常运行的关键。
组织架构教育机构的组织架构设计需要充分考虑机构规模和发展方向。
以下是一个常见的教育机构组织架构，以及各职位的职责：1. 机构负责人（院长、校长）- 负责整个机构的整体规划和发展方向- 指导和管理各职能部门的工作- 与政府、社会组织等建立合作关系2. 行政管理部门- 负责机构的日常行政事务管理- 分配和协调教师和管理人员资源- 管理机构的财务、人事、物资等资源3. 教务部门- 负责教学计划的制定和实施- 管理教师队伍的招聘、评价和培训- 监督教学质量，提供教师教学支持和指导4. 学生服务部门- 负责学生招生、报名和入学流程管理- 提供学生辅导和生涯规划服务- 组织学生活动，促进学生综合发展5. 品牌推广部门- 策划和执行品牌宣传和推广活动- 维护和提升机构的品牌形象- 建立和维护与各界的合作伙伴关系职责划分原则教育机构在划分职责时需要遵循以下原则：1. 协同合作原则：各部门之间要加强沟通和协作，形成良好的工作合力。
2. 学生至上原则：以学生的发展和需求为核心，提供优质的教育服务。
3. 盈利和社会效益平衡原则：追求经济效益的同时，要注重社会效益，实现可持续发展。
4. 专业化原则：职责划分要根据人员的专业背景和能力来确定，提高工作效率和质量。
责任与权利教育机构的各个职能部门在不同层级上分别承担不同责任和权利：1. 高层管理者：负责机构的战略决策和整体运营，享有决策权和权威权。
2. 部门负责人：负责本部门的日常管理和决策，享有管理权和决策权。
3. 一线教师和工作人员：负责具体的教学和行政工作，享有实施权和表达权。
结论教育机构的组织架构及职责的合理规划对保证教育机构的正常运作和发展至关重要。
根据机构的规模和特点，制定合适的组织架构，明确各个职位的职责和权利，切实提升机构的运营效率与服务质量。
学而思财务制度
学而思财务制度一、制度目的学而思是一家专业的教育培训机构，为了规范公司的财务管理，保证公司的财务稳健运作，制定了本制度。
二、组织范围本制度适用于学而思的所有部门和员工。
三、财务管理职责1. 董事会是公司的最高财务管理机构，负责制定公司的财务战略和预算。
2. 财务部门负责公司的日常财务核算、预算、报表编制和审核。
3. 每个部门的负责人需对本部门的财务情况进行定期检查和审核。
四、财务预算1. 每年初制定财务预算，包括收入、支出、利润等指标。
2. 预算的执行需按照公司的决策和要求，不得私自调整。
3. 预算执行情况需定期报告给董事会和股东。
五、资金管理1. 资金的使用需按照公司的资金使用计划进行，不得私自挪用。
2. 资金调动需提前经过财务部门的审核和备案。
3. 对于公司的大额资金支出，需提前制定专门的资金申请计划，并经过相关部门的审核。
六、报销管理1. 公司员工的报销需按照公司的报销制度进行，包括差旅费、业务招待费等。
2. 报销需提供相关的票据和单据，且经过领导的审核。
3. 财务部门负责对报销情况进行核对和审批。
七、奖金管理1. 公司设定了奖金激励制度，对于表现优秀的员工会给予相应的奖金。
2. 奖金的发放需经过考核和确认，不得私自发放。
3. 奖金发放需在财务报表中进行记录和核对。
八、审计1. 公司每年定期进行内部审计和外部审计，对公司的财务状况进行审查和评估。
2. 对于审计中发现的问题和错误，需立即进行整改和处理。
3. 审计报告需报告给董事会和股东，以保证公司的财务状况的透明度和稳健性。
九、违规处理1. 对于公司内部财务管理违规行为，将依据公司的相关规定和制度进行处理，并追究相关责任人的责任。
2. 对于涉及法律问题的财务违规行为，将依法处理，并配合相关部门的调查和处理。
十、修订与解释1. 对于本制度的修订和解释，由董事会负责最终解释。
2. 对于本制度的执行中的问题和疑问，可向财务部门进行咨询和反馈。
以上为《学而思财务制度》的相关内容，希望能够帮助公司建立健全的财务管理体系，确保公司的财务稳健运作。
培训机构各部门的工作职责
培训机构各部门的工作职责培训机构通常由多个部门组成，每个部门各自承担不同的工作职责，以确保机构的正常运营和有效的培训服务。
以下是培训机构常见部门的主要工作职责：1.经营管理部门：经营管理部门是培训机构的核心部门，负责整体运营管理。
其主要职责包括：-制定机构的发展战略和目标，制定年度经营计划；-监督和管理各部门的工作，确保各项工作按照规定方案执行；-管理机构的财务状况，制定财务预算和预测，审批经费支出；-发展新的培训项目和业务，开拓市场，与合作伙伴建立合作关系；-处理机构的日常事务，如行政支持、人力资源管理等。
2.教务部门：教务部门是培训机构的核心业务部门，负责教学和教育教学。
其主要职责有：-负责培训课程的设计、策划和开发，制定教学计划；-招募和管理培训教师团队，进行教师培训和评估；-管理培训班级和学员情况，安排教学班级和授课计划；-监督课程教学质量，组织实施教学评估和课程改进；-协调与其他部门合作，确保教学的顺利进行。
3.学员招生部门：学员招生部门负责培训机构的市场营销和学员招募工作，其主要职责包括：-制定市场推广策略和计划，开展市场调研和竞争分析；-策划并组织各类招生活动和推广活动，宣传机构的特色和优势；-负责招生政策和招生材料的制定和发布；-维护并扩大与高校、中小学等教育机构的合作关系；4.培训项目开发部门：培训项目开发部门负责开发和改进培训项目的相关内容和教材，其主要职责有：-了解培训市场需求和行业动态，开发新的培训项目；-协调教务部门和学员招生部门，确定培训项目的具体要求；-设计和编写培训教材和课程大纲，培训辅助资料的制作；-跟踪和评估培训项目的实施效果，进行改进和优化；-与相关机构和企业进行合作，开展定制化培训项目。
5.运营支持部门：运营支持部门是为其他部门提供行政和后勤支持的重要部门-负责机构的行政和后勤工作，包括办公设备的采购和维修；-组织和协调培训活动，包括场地租赁、设备调配等；-管理培训机构的信息系统和网络设备，确保信息安全和流畅的通信；-组织和管理培训机构的档案和文件，确保信息的安全和完整性；-提供人力资源支持，包括招聘、培训、员工福利等。
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学而思教育集团学而思教育集团成立于2003年，经过五年的发展，已经成为北京市品牌知名度最高的中小学教育培训机构。
主营业务包括班级授课、一对一教学、电子课程产品及远程教学。
目前，在北京地区开设有40余个教学区、20余所分校，现有教职员工千余人。
此外，在上海、武汉、天津等7个省市开设近10所分校。
学而思旗下的奥数网、英语网、中考网、高考网等七大网站和e度教育社区，已经成为北京市最具权威性的教育门户网站。
学而思拥有科学的管理模式、良好的办公/教学环境，秉承着做人比做事更重要、务实比口号更重要、学习比学历更重要、反省比能力更重要、创新比模仿更重要、成长比利益更重要的用人理念，鼓励员工不断学习和反省。
欢迎和我们一样追求不凡和卓越的您加入我们的团队！集团战略总监：工作职责：1、协助总裁规划集团长期及中长期发展战略，提升企业运营管理水平；2、制定并执行公司的品牌建设策略，负责公司品牌推广，管理公司品牌运用情况；3、分析行业市场动态，为重大决策提供建议及信息支持，并制定相应策略。
任职资格：1、年龄30-40岁，本科以上学历，MBA优先；2、良好的语言表达及组织协调能力，优秀的分析能力及监控能力；3、3年以上大型集团战略运营管理经验及品牌管理经历，熟悉整体层面的企业运作；4、具备教育培训行业营销企划高层管理经验者优先；5、对市场信息敏锐，思维具有前瞻性；擅长对市场信息的收集整理，能准确的进行市场分析并对行业环境变化有较强的掌控能力。
资本运营总监助理：工作职责：1、负责公司资本运营的联络、协调及文件资料撰写及申报工作；2、协助公司资本运营及投融资相关业务；3、协调和维护与业务相关的资源网络；4、公司与外方沟通工作。
任职要求：1、金融、财务、证券等财经类相关专业，本科以上学历，硕士学历优先；2、英语CET六级以上，性别不限，30岁左右；3、具有熟练的英语读写、听说能力；4、优秀的文字功底；5、熟悉资本运营业务流程，有相关操作经验；6、掌握项目投资或资本运作方面的法律法规及财税政策；7、熟练的办公自动化和财务软件的应用；8、思维敏捷，善于沟通，工作细致，讲究效率；9、严谨的工作作风，好的沟通协调能力，较强的新事物接受能力；10、能承受较大的工作压力，具团队精神；11、为人正直诚信，良好的个人综合素质与职业修养；12、具有3年以上融资或投资银行业务实际操作经验，熟悉相关法律法规。
具备以下条件者优先考虑：1、有投资银行、兼并、收购、重组、投融资等相关工作经验者优先；2、具有良好的综合素质和沟通能力，具备较强的人际交往和组织协调能力；3、可随同总监出差，英语听、说、写能力优秀。
财务经理职位描述：主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。
工作职责：1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供财务数据分析，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；2、草拟和修改财务运营中心各项规章制度和文件，协调部门间的工作，维护正常的财务秩序，提高会计工作质量，不断推进财务部工作；3、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式；4、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；5、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；6、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；7、负责财务运营中心员工绩效考核、新员工招聘、财务培训等工作；8、完成各种临时性工作。
任职资格：1、财务管理、会计相关专业重点大学本科以上学历，硕士优先。
接受过战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法等方面的培训；2、5年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验，并且至少3年高新技术企业财务管理工作经验；3、具有跨地区进行财务管理工作的经验；4、具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；熟悉财务相关法律法规、投资、企业财务制度和流程；5、参与过较大投资项目的分析、论证和决策；熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；6、具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；7、良好的领导与协调能力；8、有教育培训行业经验者优先考虑。
审计经理：工作职责：1、根据公司的战略及发展方向，制定重点内审计划及年度审计计划；2、建立集团审计框架体系（流程、机制）,采取规范化、系统化的方法和手段对风险管理、控制及治理程序进行评估和改善；3、定期对集团及下属子公司进行审计,出具审计报告,预测并明示企业各部存在的问题,提出预防建议和整改方向；4、指导并推进各部门的内部审计工作, 包括：经营成果审计、财务收支审计、离任审计、专案审计、管理审计和外部审计；5、拟定审计方案，起草审计报告和管理建议书等审计文书；6、监督审计报告的执行,推动各部门改进措施的有效达成；7、及时发现公司潜在问题和风险，提出改进意见；8、负责审计过程中与相关部门的协调和沟通。
任职资格：1、财务、会计、审计等相关专业国家重点本科以上学历；2、五年以上内部审计管理经验；3. 熟悉国家审计相关的法律、法规、工作流程和运作方式；4、具有注册会计师或审计师资格；5、熟悉财税法规、审计程序和公司财务管理流程；6. 熟悉Windows、Office、用友财务软件等系统的操作；7、优秀的沟通、协调及管理能力，良好的职业道德和团队协作精神；8、良好的领导管理能力，事业心强，有很强的责任感；9、具有良好的品德素养和职业信誉，具有团队精神和亲和力；10、有一定的组织协调能力，严谨细致、为人正派；11、30-38岁之间，执行力强，勇于创新；12、能适应经常出差的工作需要，男性优先考虑。
人事经理：工作职责：1、参与人力资源规划与制度体系的建立；2、参与管理者选拔、培训、发展工作；3、参与管理者的招聘计划与招聘体系；4、协助人力资源总监管理相关岗位的工作；5、负责绩效评价制度的具体实施及组织绩效面谈工作；6、负责员工关系的相关工作；7、参与公司各岗位薪酬计划；8、员工入职培训和员工培训计划制订、实施安排；9、负责公司企业文化的建设，并且能够强力推进以提升企业凝聚力；10、招聘计划的实施；11、人力资源费用预算和控制；12、员工绩效考核；13、员工档案管理；14、工资表的制订及月报制作；15、公司内部各部门之间的沟通协调工作；16、人力资源相关制度与流程制订、优化及实施；17、为公司的人力资源状况定期诊断和评估，进行后备力量的储备、选拔；18、致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；19、员工福利与保险制度的执行和管理。
任职资格：1、大学本科或以上学历，人力资源、管理或相关专业教育背景优先；2、为人正直，强烈的责任心和使命感；3、原则性强，能承受较大的工作压力；4、三年以上人力资源管理工作经验，有丰富的招聘渠道资源和招聘经验者优先；5、沟通协调及组织推动能力较强，具备较强的工作责任心及团队协作意识；6、熟悉国家和工作所在地劳动法律法规；7、良好的职业道德，良好的团队合作意识；8、工作认真负责、有条理，具备良好的服务意识，办事沉稳细致；9、具有丰富的人力资源管理与开发经验，有系统的理论知识与实践经验；10、具备较强的管理组织、沟通协调能力以及出色的条理性与理事能力；11、具备较强的工作责任心，敏锐的观察能力、心理承受能力及心理调节能力；12、熟悉人力资源管理的各个模块；13、具有良好的综合素质，掌握一定的人员管理技巧；14、男性管理者优先考虑。
行政经理：工作职责：1、规划、指导、协调集团行政服务支持等各项工作，组织、管理下属人员完成公司行政事务及内部日常事务工作；2、负责公司行政管理及办公流程的完善和规范；3、制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；4、制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；5、负责各项行政成本的控制，审核及资产管理工作。
任职资格：1、本科以上学历，性别不限；工商管理、公共关系、行政管理专业优先考虑；2、年龄25岁以上，三年以上行政管理工作经验，三年以上大型企业相同职位管理经验，管理过5人以上团队，熟悉企业行政后勤事务的运作与管理，熟悉车辆调派，办公用品管理等工作模块；熟练使用办公软件；3、出色的分析、解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致，控制力强，能够在较大工作压力下开展并完成工作；4、工作主动，服务意识强，富有亲和力，形象气质良好。
董事长助理：工作职责：1、协助董事长制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标；2、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向董事长提供相关解决方案；3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系；4、配合董事长处理外部公共关系；5、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件，跟踪公司经营情况，提供分析意见及改进建议；6、完成其它董事长临时交办的任务。
任职资格：1、年龄25—35岁，本科以上学历，MBA优先；2、财会专业或有财务管理经验者优先；3、具有2年以上教育培训行业高层助理经验者优先；4、具有卓越的沟通协调与综合管理能力, 具有很强的责任感，良好的亲和力，具有较强的独立工作能力，能够冷静且灵活地处。
企划部经理：工作职责：1、协助总裁规划集团长期及中长期发展战略，提升企业运营管理水平；2、制定并执行公司的品牌建设策略，负责公司品牌推广，管理公司品牌运用情况；3、分析行业市场动态，为重大决策提供建议及信息支持，并制定相应策略；任职资格：1、年龄30-40岁，本科以上学历， MBA优先；2、良好的语言表达及组织协调能力，优秀的分析能力及监控能力；3、3年以上大型集团战略运营管理经验及品牌管理经历，熟悉整体层面的企业运作；4、具备教育培训行业营销企划高层管理经验者优先；5、对市场信息敏锐，思维具有前瞻性；擅长对市场信息的收集整理，能准确的进行市场分析并对行业环境变化有较强的掌控能力。
分校校长：工作职责：1、对分校的战略规划及发展提供支持与建议；2、对分校管理的目标责任制全权负责；3、负责与当地教育部门建立友好合作关系；4、独立负责分校的教学管理与运营；负责整个分校的运作管理，包括品牌形象树立、市场、运营、教学；5、带领分校团队达到指定的目标业绩；6、负责分校招生、业务拓展、部门发展等方面的策划；7、参与总校开发新项目并给于评定；8、指导、检查、监督下属的工作计划执行情况；9、及时向总部报告分校运行的总体情况和重要举措；10、完成总部交付的其他工作。
任职资格：1、本科以上学历，同类职位工作经验两年以上。
三年以上教育培训机构管理工作经验；2、具有优秀的团队管理能力，有过策划活动、销售或语言培训经验；3、知识面广，善于沟通，具有乐观、积极、向上的人生态度；4、有强烈的责任心和使命感，能够承受各种压力；5、工作勤奋，良好的沟通能力，敢于接受挑战，不墨守常规；6、年龄在28周岁以上,男士优先。