企业文化专题-4.参观许可证
企业文化活动方案(四篇)
企业文化活动方案____年企业文化活动方案一、活动目标1. 加强员工凝聚力和归属感：通过企业文化活动，增进员工与企业之间的情感联系和认同感，使每个员工都能够真正融入到企业的大家庭中。
2. 提高员工工作满意度：通过丰富多样的文化活动，让员工在工作之余能够得到放松和快乐，提高工作满意度，激发更高的工作动力。
3. 塑造企业形象和品牌：通过企业文化活动的精彩表现，提升企业形象和品牌影响力，吸引更多的顶级人才、合作伙伴和客户。
二、活动策划1. 主题活动1.1 开启新时代，共创新篇章：以企业发展为主线，通过一系列庆祝活动来回顾企业的历史和成就，展望未来的发展愿景。
1.2 春天的故事：以春节为契机，组织丰富多彩的春节文化活动，包括舞龙舞狮、灯谜猜谜、剪纸手工等传统元素的体验活动。
1.3 心灵之旅：组织员工参加户外拓展训练、登山、徒步等活动，促进交流和团队合作，培养员工的拓展思维和领导能力。
1.4 科技文化盛宴：组织科技创新论坛、展示会等活动，邀请行业专家和领袖分享最新科技成果，引领时代的潮流。
1.5 健康生活，快乐工作：组织员工参加健康生活相关的活动，如健身比赛、瑜伽体验、营养讲座等，提倡积极健康的生活方式。
2. 团队建设2.1 团队拓展训练：组织员工参加团队拓展训练，通过军事障碍训练、团队协作演练等活动，培养团队协作意识和合作能力。
2.2 团队合作竞赛：组织员工参加团队合作竞赛，如团队足球比赛、乒乓球比赛等，增强团队凝聚力和归属感。
2.3 团队旅行：组织员工参加团队旅行，增进员工之间的情感交流，加强团队凝聚力。
3. 文化艺术3.1 企业文化展览：组织员工参观企业文化展览，了解企业的发展历程和文化内涵，增强对企业的认同感。
3.2 艺术沙龙：组织员工参与艺术沙龙，包括绘画、音乐、舞蹈、摄影等艺术形式的分享和交流。
3.3 文艺晚会：组织员工参加文艺晚会，展示员工的才艺，加强员工之间的文化交流。
4. 社区公益4.1 环保活动：组织员工参与环保活动，如植树造林、垃圾分类、节约用水等，增强员工的环保意识和社会责任感。
企业文化有几方面,企业文化的主要内容4.doc
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通过事先定义符合企业价值观的行为，并在员工做到这些行为时及时给予认可和奖励，从而达到落实企业文化、提升员工敬业度的效果。
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↑案例根据企业文化的定义，其内容是十分广泛的，但其中最主要的应包括如下几点：1.经营哲学经营哲学也称企业哲学，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。
它是指导企业行为的基础。
一个企业在激烈的市场竞争环境中，面临着各种矛盾和多种选择，要求企业有一个科学的方法论来指导，有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为，这就是经营哲学。
例如，日本松下公司“讲求经济效益，重视生存的意志，事事谋求生存和发展”，这就是它的战略决策哲学。
北京蓝岛商业大厦创办于１９９４年，它以“诚信为本，情义至上”的经营哲学为指导，“以情显义，以义取利，义利结合”，使之在创办三年的时间内营业额就翻了一番，跃居首都商界第４位。
2.价值观念所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们（个人、组织）本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。
可以说，人生就是为了价值的追求，价值观念决定着人生追求行为。
价值观不是人们在一时一事上的体现，而是在长期实践活动中形成的关于价值的观念体系。
企业的价值观，是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识，是企业全体职工共同的价值准则。
只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。
有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为，企业才有希望。
因此，企业价值观决定着职工行为的取向，关系企业的生死存亡。
只顾企业自身经济效益的价值观，就会偏离社会主义方向，不仅会损害国家和人民的利益，还会影响企业形象；只顾眼前利益的价值观，就会急功近利，搞短期行为，使企业失去后劲，导致灭亡。
企业文化相关概念大全
企业文化相关概念大全简介企业文化特指：企业在长期生产经营活动中确立的，被企业全体员工普遍认可与共同遵循的价值观念与行为规范的总称。
也有人认为，应该从这样几个方面认识企业文化：1. 企业文化是企业在解决生存与进展的问题的过程中形成的基本游戏规则，因此始终会以“解决问题”做为自己的宗旨。
2. 企业文化是被大家认为有效的而共享，并共同遵循并自觉保护的；3. 企业文化是习得的4. 企业文化是维系企业持续进展的。
5. 企业文化集中反映了企业的关键价值。
广义概念企业文化依附于企业，随企业产生，随企业消亡而消亡。
即使没有总结或者提出外在表现形式，企业文化依然是存在的。
企业文化在与员工的相互作用中处于要紧地位，一个人被一家企业录用而成为这家企业的新员工，这个时候的企业文化代表着是大多数老员工相互作用的结果，一个人与一个整体的相互作用，其结果自然是新员工被同化。
至于小概率事件，不具有普遍代表性，不说也罢。
企业文化是一个由核心层、中间层与外围层构成的多层次的生态系统，根据内容大致能够分为理念层、制度层、行为层、物质层，企业文化的各个层面是与谐统一、相互渗透的。
根据企业文化的系统结构特点，柏明顿咨询给出了企业文化构建的HOME（History-Oneness-Membership-Exchange）模型。
不一致概述1、价值观在管理实践中的表达，是企业文化分析与管理的重点2、企业文化是继承性的3、价值的持续增长是企业文化建设的根本目的企业活动(17张)5、个性是企业文化的生命7、定性与定量的结合是企业文化体系形成的基础8、企业文化建设的核心是认同与共享9、企业文化的清晰解读是外部与内部的互动结果12、企业文化不是策划出来的13、企业文化是企业的思维与行为方式特点成功的企业文化对外具有一定的引力作用，对内要具有一定凝聚力，总体而言，优秀的企业文化应具备下列六大特点：一、能得到员工的广泛认同的价值观。
员工认同企业文化才是真正的文化。
企业参观通道策划书3篇
企业参观通道策划书3篇篇一企业参观通道策划书一、活动主题携手同行，共铸辉煌二、活动目的1. 为了加强企业与客户之间的沟通与合作，增进彼此的了解和信任。
2. 让客户深入了解企业的发展历程、企业文化、产品和技术创新等方面的情况，提高客户对企业的认知度和忠诚度。
三、活动主体[具体名称]企业相关领导、员工及受邀客户四、活动时间和地点1. 活动时间：[具体时间]2. 活动地点：[详细地址]五、活动内容1. 参观通道设计：根据企业的主题和风格，设计出具有创意和特色的参观通道，如企业文化墙、产品展示区、技术创新区等，展示企业的实力和魅力。
2. 参观流程安排：为客户制定合理的参观流程，安排专业的讲解员全程陪同，介绍企业的发展历程、业务范围、核心竞争力等内容，让客户对企业有一个全面的了解。
3. 互动交流环节：在参观过程中，设置一些互动交流的环节，如问答游戏、抽奖活动、现场体验等，增加客户的参与感和趣味性，同时也可以加深客户对企业的印象和好感。
4. 礼品赠送环节：为客户准备一份精美的礼品，作为对他们的感谢和回馈，礼品可以与企业的产品或文化相关联，提高礼品的实用价值和纪念意义。
六、活动宣传1. 通过企业官网、公众号、微博等渠道发布活动通知和预告，介绍活动的时间、地点、内容和亮点，吸引更多的客户关注和参与。
2. 制作活动海报和宣传单页，在企业内部和外部进行张贴和发放，扩大活动的影响力和覆盖面。
3. 邀请媒体记者对活动进行采访和报道，提高活动的知名度和美誉度。
1. 场地租赁费用：[X]元2. 设计制作费用：[X]元3. 参观讲解费用：[X]元4. 礼品采购费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 通过客户的满意度调查，了解客户对活动的评价和意见，及时改进和完善活动方案。
2. 统计活动期间的客户咨询量、成交量等数据，分析活动对企业业务发展的促进作用。
九、注意事项1. 活动现场要保持整洁和安全，设置明显的指示牌和警示标识，防止发生意外事故。
企业文化活动方案范本(四篇)
企业文化活动方案范本一、活动背景企业文化是企业独特的组织文化，是企业核心竞争力的重要组成部分。
通过开展企业文化活动，可以增强企业员工的凝聚力、创造力和归属感，有助于营造积极向上的工作氛围，提升企业形象和竞争力。
因此，制定并实施一套符合企业特点和发展需求的____年企业文化活动方案，对于企业的可持续发展具有重要意义。
二、活动目标1. 提高员工的归属感和凝聚力，增强团队合作意识。
2. 激发员工的创新创意，促进企业的创新发展。
3. 塑造积极向上的企业文化氛围，提升企业形象和竞争力。
4. 促进员工个人成长和职业发展，提高员工满意度。
5. 加强企业内外沟通与合作，拓展市场影响力。
三、活动内容1. 主题活动1.1 年度主题活动：确定一个主题，例如“共创未来”，围绕该主题开展一系列活动，包括年会、颁奖典礼、表彰大会等。
重点表彰年度优秀员工和团队，激发员工的积极性和创造力。
1.2 季度主题活动：每个季度设立一个主题，例如“团队协作”，“创新实践”等。
开展相应的培训、竞赛、分享会等活动，推动员工在特定主题方面的成长和提升。
1.3 主题日活动：每个月设立一个主题日，例如“员工节”，“创意日”等。
组织相应的庆祝活动，例如员工生日会、创意竞赛等，增强员工归属感和凝聚力。
2. 活动培训2.1 培训讲座：邀请行业内专家，就企业发展和员工个人成长方面的热点问题进行讲座。
例如，为员工提供创业心态培训、沟通技巧培训等，促进员工的专业知识和能力提升。
2.2 团队培训：组织各类团队培训活动，例如团队建设、沟通与合作、决策与问题解决等。
通过培训，提高团队合作意识和协调能力，增强员工的团队凝聚力。
2.3 线上学习平台：建立企业内部的线上学习平台，供员工学习和分享。
鼓励员工在工作之余学习新知识、分享经验，提高自身综合素质。
3. 创新创意活动3.1 创新竞赛：组织创新创意竞赛，龙争虎斗。
鼓励员工提出创新创意，并组织评审团对作品进行评选和奖励。
企业文化-网络作业-4答案-保95分-2014春电大工商管理
1、（）的《Z理论》一书揭示了形成日美管理模式差别的原因。
邑 A.威廉?大内2、美国企业精神一书是（）撰写的。
* E.劳伦斯?米勒3、（）的《管理思想的演变》一书的出版，把企业文化的研究推向了一个更高的水平。
电 E.丹尼尔?雷斯4、海尔集团的（）案例被列入哈佛案例库。
邑 A.海尔文化激活休克鱼5、企业文化理论的初步奠定者是（）。
电 A.比尔咬伯纳西6企业文化理论由（）学者提出。
耐A.美国7、企业文化结构中的表层是指（）。
色 B.企业形象8、企业文化标志着企业管理理论新的发展，是企业管理理论发展史上的第几个里程碑？（D.第四个里程碑9、从企业文化管理角度来看，下面哪一项不是企业文化的内容？（）- C.企业会计10、企业文化结构中的深层是指（）。
D.企业价值观1、威廉大内认为日本企业文化管理的精髓是（）。
‘ A.讲求信任应 B.微妙性“ D.人际间的亲密性2、企业管理变化的三大趋势是：（）" A.理念人性化“ B.管理科学化3、企业文化理论有代表性的学术著作有（）“ C.目标社会化3、企业文化理论有代表性的学术著作有（）A.Z理论一美国企业如何迎接日本的挑战宙B.日本企业管理艺术" C.企业文化一现代企业精神支柱应 D.寻求优势4、发达国家的公司出现以下发展趋势（）“ A.经营国际化“ B.跨国合作化“ C.文化一体化5、企业文化出现前的三个理论学派是（）" A.组织技术学派" B.行为科学学派" C.管理科学学派6 —般领导理论可分为（）。
"A.素质论"C.风格论D.权变论7、优秀的企业文化主要通过以下（）方面实现其经济价值的“ A.受到市场经济发展的制约应 B.企业员工的经营管理特色" C.以人为中心的根本思想“ D.促进企业深化改革8、从市场角度分类，企业文化包括（）。
宙 B.强人文化* C.拼搏与娱乐文化“ D.赌博文化‘ E.过程文化9、按空间分布特征，可把企业文化划分为（）模式。
企业文化活动方案经典4篇
企业文化活动方案经典4篇只有在工作时提前制定方案，才能够顺利完成工作目标，并且能够按照公司领导的要求进行操作。
因此，我们通常需要提前制定一份高质量的工作方案，方案中需要包含科学价值和预见性，这样才能够在工作中快速解决问题。
现在，我们为您准备了这篇“企业文化活动方案”的文章，欢迎查看以下内容！企业文化活动方案(篇1)一、在理念识别系统的侵蚀中强化安全理念安全理念是企业做好安全工作的指导思想，做好安全工作是企业永恒的重大课题。
安全无小事，必须防微杜渐，从一点一滴做起，安全无空档，必须落实到每时每刻，把从“满意创造价值”的核心价值观中提炼出的“遵纪守法、关爱生命”的安全文化核心理念深得人心。
因此，应从“安全责任重于泰山”的角度提高安全意识，深层次影响人的意识，培养正确的安全意识。
二、在行为规范系统的落实中强化安全理念一般来讲影响交通安全最为重要的原因就是人和一些客观因素，人的因素是主观包括人的情绪行为以及心理的变化导致的安全隐患，因为客观因素的发生的概率较小，所以把控好人的主观因素对交通安全有着重要的意义。
行为规范一方面是前期的强制约束，另一方面是平时的习惯养成，这就需要在企业文化的推进过程中做好以下几方面的工作：1.注重整体教育和差异化教育方法在安全教育工作的过程中，不仅要紧抓安全薄弱的环节，而且还应该注重整体的安全教育，从而使得企业每一个员工都是受众者，也都是传播者，但是在实际的安全教育的工作中，因为安全教育的群里各有不同，其性格也是千差万别，所以在整体教育的基础上，也要针对不同的岗位以及不同的群体进行有针对性的教育，同样对于一些在安全运营第一线的员工的安全教育也要注意方法和方式的选择，因为其岗位关于到安全运营的特殊性，其教育也要因人而异的进行，根据每一个员工的性格进行行为规范系统等相关的安全教育，只有把整个教育与差异化教育相结合，才能更好的使安全教育的传播效率更高效果更好。
2.注重疏导式教育和学习性教育的工作原则由于工作压力比较大，或者其他的原因，有时候员工的安全意识就很容易受外界环境的影响，这个时候如果在给其压力，就会适得其反，所以在这种情况下我们应该进行有效的疏导式的教育，积极的为企业员工排忧解难，在开导的过程中进行必要的安全意识的教育。
参观证入厂须知
河 东 博 化 科 发 有 公 北 方 特 工 技 展 限 司 参观人员安全须知 1、工厂主要危险、有害因素是： 火灾、爆炸、化学灼伤。
2、工厂区域内除指定吸烟室外禁 止吸烟。
3、生产装置、储存区禁止使用手 机、照相机等产生火花的电器设 备。
4、进入生产装置、储存区必须戴 好安全帽，禁止穿带铁钉的鞋。
5、 禁止动用工厂任何设备、 设施。
6、在危险区域如吊装区域、动火 区域禁止逗留。
7、工厂实行交通管制，禁止车辆 驶入区域未经批准严禁通行。
8、生产工艺不正常时严禁参观。
9、参观期间请严格听从工厂陪同 人员的指挥、安排。
河 东 博 化 科 发 有 公 北 方 特 工 技 展 限 司 参观人员安全须知 1、工厂主要危险、有害因素是： 火灾、爆炸、化学灼伤。
2、工厂区域内除指定吸烟室外禁 止吸烟。
3、生产装置、储存区禁止使用手 机、照相机等产生火花的电器设 备。
4、进入生产装置、储存区必须戴 好安全帽，禁止穿带铁钉的鞋。
5、 禁止动用工厂任何设备、 设施。
6、在危险区域如吊装区域、动火 区域禁止逗留。
7、工厂实行交通管制，禁止车辆 驶入区域未经批准严禁通行。
8、生产工艺不正常时严禁参观。
9、参观期间请严格听从工厂陪同 人员的指挥、安排。
河 东 博 化 科 发 有 公 北 方 特 工 技 展 限 司 参观人员安全须知 1、工厂主要危险、有害因素是： 火灾、爆炸、化学灼伤。
2、工厂区域内除指定吸烟室外禁 止吸烟。
3、生产装置、储存区禁止使用手 机、照相机等产生火花的电器设 备。
4、进入生产装置、储存区必须戴 好安全帽，禁止穿带铁钉的鞋。
5、 禁止动用工厂任何设备、 设施。
6、在危险区域如吊装区域、动火 区域禁止逗留。
7、工厂实行交通管制，禁止车辆 驶入区域未经批准严禁通行。
8、生产工艺不正常时严禁参观。
9、参观期间请严格听从工厂陪同 人员的指挥、安排。
河 东 博 化 科 发 有 公 北 方 特 工 技 展 限 司 参观人员安全须知 1、工厂主要危险、有害因素是： 火灾、爆炸、化学灼伤。
全国04月自学考试03297《企业文化》与答案
全国2012年4月高等教育自学考试企业文化试题课程代码：03297一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)1.文化是“人类群体或民族世代相传的行为模式、艺术、宗教信仰、群体组织和其他一切人类生产活动、思维活动的本质的总和。
”这一定义来自于(C)1-2A.中国的《辞海》B.《牛津现代辞典》C.《美国传统词典》D.《法国大百科全书》2.企业文化有机整体的核心是(D)1-9A.企业吉祥物B.企业形象C.企业名称D.企业价值观3.企业文化优劣的内容标准中的效率性标准其实就是(A)3-95A.经济性标准B.综合性标准C.时代性标准D.社会性标准4.在企业局部环境中，最为集中地体现企业文化的环境是(D)2-64A.办公环境B.生产环境C.生活环境D.经营环境5.从文化上来说，作为管理行为的企业制度属于(B)2-67A.企业物质文化B.企业行为文化C.企业精神文化D.企业管理文化6.将企业员工的行为引向企业提倡的价值观的要素属于企业精神文化的(B)2-70A.核心要素B.引导要素C.制约要素D.习惯要素7.企业管理发展的最高阶段是(C)4-120A.经营管理B.科学管理C.文化管理D.无管理8.20世纪中期提出需要层次理论的学者是(D)4-127A.法约尔B.罗特利斯伯格C.麦格雷戈D.马斯洛9.美国管理学家麦克里兰和他的学生提出的理论是(B)4-129A.ERG理论B.成就需要理论C.公平理论D.期望理论10.在选择展示企业品牌的吉祥物时，除遵循亲和性要求外，还必须遵循(C)5-189A.可识别要求B.抽象性要求C.形象化要求D.人性化要求11.企业管理的核心对象是(A)4-140A.人B.物C.资金D.技术12.在企业所有的竞争方式中具有核心竞争力地位的是(B)6-212A.资本实力B.企业文化C.科技实力D.人才储备13.企业文化竞争所具有的一个特征是(D)6-212A.可以避免B.难以避免C.可以模仿D.难以模仿14.民族文化的核心是(B)8-271A.民族行为文化系统B.民族价值观系统C.民族物质文化系统D.民族精神文化系统15.民族文化是企业文化的(C)8-272A.特殊性基础B.差异性基础C.共同性基础D.比较性基础16.生存方式与西方民族文化的个体性特征密切相关的是(C)8-278A.古罗马人B.古埃及人C.古希腊人D.古印度人17.中国民族文化的伦理性特征体现了(A)8-280A.人治精神B.法治精神C.科学精神D.民主精神18.就产品色彩而言，如果是医疗设备，应该采用的是(A)5-180A.冷色调B.暖色调C.中间色调D.冷暖色调搭配19.相对而言，传统企业发展的主要方式是(C)7-241A.企业扩张B.政府支持C.自我积累D.银行贷款20.改造性企业文化扩张的形式是(A)7-257A.兼并B.平等融合C.复制D.互补21.国内学者罗长海在《企业文化学》一书中，将上海宝钢企业文化的类型定位为(A)9-306A.“双全型”B.“文化控股型”C.“产业报国型”D.“奋起赶超型”22.努力工作、尽情享乐的文化形成于(B)9-307A.风险大、反馈快的企业B.风险小、反馈快的企业C.风险大、反馈慢的企业D.风险小、反馈慢的企业23.大众传播的优点是(C)9-303A.传播对象具体，影响巨大B.传播范围广，影响有限C.传播对象广泛，影响巨大D.能与人进行面对面的交流24.从职能上来说，企业内部的公关部门是(C)9-312A.决策部门B.调查部门C.咨询部门D.研究部门25.在企业的公关活动中，最重要的公关中介是(A)9-302A.企业文化B.媒体机构C.顾问公司D.政府部门二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
企业参观策划书对外3篇
企业参观策划书对外3篇篇一企业参观策划书一、活动主题走进企业，了解企业文化和发展历程二、活动目的1. 加强企业与学校的联系，促进产学研合作。
2. 让学生深入了解企业的运作模式和管理理念，为未来的职业规划做好准备。
3. 拓展学生的视野，增强学生的社会责任感和创新意识。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[企业地址]五、参与人员[学校名称]师生代表六、活动流程1. 活动开场主持人介绍活动背景和目的。
欢迎企业代表致辞。
2. 企业参观参观企业的生产车间、研发中心等部门，了解企业的产品和技术。
听取企业相关负责人的介绍，了解企业的发展历程、企业文化、企业精神等。
3. 互动交流学生与企业代表进行互动交流，就感兴趣的话题进行提问和讨论。
企业代表分享自己的职业发展经验和人生感悟，为学生提供职业规划和人生指导。
5. 合影留念全体参与人员合影留念，记录这难忘的时刻。
七、活动准备1. 提前与企业联系，确定参观时间、地点、流程等细节。
2. 向学生宣传活动，征集学生的问题和建议，以便更好地与企业代表进行交流。
3. 为学生准备必要的安全设备和参观资料。
4. 安排好交通和餐饮等后勤保障工作。
八、活动预算本次活动预计总花费[X]元，具体如下：1. 交通费用：[X]元2. 餐饮费用：[X]元3. 礼品费用：[X]元4. 其他费用：[X]元九、注意事项1. 遵守企业的参观规定，不得随意触摸设备和产品。
2. 注意安全，听从工作人员的指挥。
4. 活动结束后，及时清理垃圾，保持环境整洁。
[学校名称][策划日期]篇二企业参观策划书一、活动主题携手企业行，感知新发展二、活动目的1. 加强企业与学校的联系，了解企业的文化和发展历程。
2. 让学生感受企业的工作氛围和管理模式，为未来的职业规划做好准备。
3. 通过参观企业，让学生了解行业的最新技术和发展趋势，拓宽学生的视野。
三、活动主体[学校名称]全体学生四、活动时间[具体日期]五、活动地点[企业名称]六、活动准备1. 与企业联系，确定参观时间、地点、内容和注意事项。