安全生产目标完成效果评估表
安全生产目标完成效果评估报告
编号：
事项名称
安全生产目标完成效果评估会议
地 点
பைடு நூலகம்时 间
主持人员
参加人员
评估内容
1、安全生产目标与指标完成情况；
2、安全生产目标与指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况。
3、安全生产目标与指标的适宜性
评估目的
确定阶段性/年度安全生产目标与指标是否需要调整
安全生产目标
1.人身伤亡（含交通责任）事故为零；
2.火灾事故为零；
3.重大责任事故为零；
4.设备事故为零；
5.安全隐患的整改率达100%；
6.员工安全生产教育培训率为100%；
7.岗位持证上岗率为100%。
安全生产目标完成情况：
安全生产目标评估发现问题：
评估结论：
审批意见：
同意不修改指标，继续按年初既定计划，持续开展安全工作。
报告编写人： 审批人： 日期：
安全生产培训记录及效果评估表
□不允许上岗工作□再培训■其他：
学员反馈：□好；■较好；□差绩效改善：□好；■较好；□差测试结果的分析：■优；□良好；□差现场应用能力：■好；□较好；□差
培训话宜性评估
取得的成绩、存在的问题及改进的措施建议等
员工对此类培训积极性高，但是执行起记忆强度。
2、对不具备知识技能要求的人采取了那些措施：
□不允许上岗工作□再培训□其他：
学员反馈：□好；□较好；□差绩效改善：□好；□较好；□差测试结果的分析：□优；□良好；□差现场应用能力：□好；□较好；□差
培训话宜性评估
取得的成绩、存在的问题及改进的措施建议等
教育、培训名称
消防安全知识
培训类型
□三级安全教育□相关方安全教育口法律、规章、规程
教育、培训名称
典型事故和应急救援案例分析
培训类型
□三级安全教育□相关方安全教育□法律、规章、规程
□转岗安全教育□四新安全教育■其他安全教育
地点
公司会议室
日期
2017.8.2
主讲人
张均朋记录人王金凤
参加人数
30
教育、培训主要内容：
公司曾经发生的事故回顾、分析、讨论外部典型事故学习回顾
公司现有应急救援预案的学习
报警常识学习
参加教育、培训的人员签到（登记）
效果评估
培训实施效果评价（学习效果评价法）
1、采取哪种评价方法：□考试■考问□实际操作□其他：
2、对不具备知识技能要求的人采取了那些措施：
□不允许上岗工作□再培训■其他：
学员反馈：□好；■较好；□差绩效改善：□好；■较好；□差测试结果的分析：□优；■良好；□差现场应用能力：■好；□较好；□差
3.2、安全生产目标完成效果评估记录
5、遵章守纪率年度大于90%。
目标完成效果考核：
基于上述所述，基本完成安全目标任务，但年已过半，安全工作任务，任重而道远，安全标准化工作，还需要努力努力再努力。在以后的工作中，将根据安全法律法规、标准规范，完善规章制度、操作规程，认真排查事故隐患，杜绝事故发生，促进安全，生产安全，人身安全，企业在安全的条件下，持续发展。
2018年上半年安全生产目标完成效果评估
时间
2018年07月01日
地点
公司会议室
到会人员
(签名)
目标完成效果评估：
(一)事故目标
1、年度轻伤事故不超过1人次；
2、无重伤（含职业病）及以上事故；
3、无火灾（爆炸）事故；
4、无重大环境污染事故；
5、无重大设备事故、压力容器爆炸事故；
6、重
9、无直接经济损失超过10万元的其它事故。
截止到目前，未发生一起事故，事故发生率为零，完成了安全事故考核指标任务。
(一)管理目标
1、事故隐患整改率为90%以上，防止事故发生的替代措施采取率为100%；
2、员工三级安全生产教育培训率为100%；
3、特种设备取证率、定检率为100%；
公司安全生产目标完成效果评估报告
公司安全生产目标完成效果评估报告一、引言安全生产是企业的基本要求，也是企业可持续发展的重要保障。
为了评估公司安全生产目标的完成效果，本报告对公司安全生产目标的制定与完成情况进行了详细分析和评估。
二、目标制定为了确保公司安全生产目标的科学性和可操作性，公司制定了以下目标：1.全员安全意识提升：通过开展安全培训和教育活动，提高员工对安全生产重要性的认识，培养良好的安全生产意识。
2.事故发生率降低：通过制定完善的安全管理制度和规范操作流程，减少事故发生的可能性，降低事故发生率。
3.事故处理及时有效：建立健全的应急响应机制，提高事故应对处理的效率和质量，确保事故处理及时有效。
4.安全检查合格率提高：加强安全巡查和检查力度，提高安全隐患排查的全面性和准确性，提高安全检查合格率。
5.员工安全责任意识增强：通过加强安全责任制落实，增强员工安全责任意识，倡导员工自我管理、自我教育、自我约束。
三、完成情况分析1.全员安全意识提升公司通过定期组织安全培训和教育活动，提高员工对安全生产的认识和重视程度。
然而，在实际操作中，发现部分员工对安全生产的重要性尚未形成深刻的认识，仍存在安全隐患的发生。
因此，公司需要进一步加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
2.事故发生率降低公司在安全管理制度和规范操作流程的制定与执行方面投入了大量人力和物力，并取得了一定的效果。
但是，在实际操作中，仍有个别事故发生，主要原因是操作人员的操作不规范、违反安全操作规程。
因此，公司需要进一步加强对员工的培训和监管力度，确保操作人员遵守安全操作规程。
3.事故处理及时有效公司建立了完善的应急响应机制，并组织员工定期开展事故应对演练，提高了事故应对能力。
然而，在实际事故发生后的处理过程中，存在一些问题，如应急响应不及时、协同配合不紧密等。
为了进一步提高事故处理的及时性和有效性，公司需要加强对应急处理流程的培训和训练，并加强与相关部门的协调与配合。
安全生产目标完成效果评估报告(范本)
2022年安全生产目标完成效果评估报告为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理，建立持续改进的安全生产长效机制，根据上级各项安全生产管理制度，我公司专门成立了以总经理为组长的“安全生产标准化自评考核委员会”，负责标准化的落实、监察及评价工作。
委员会认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将2022上半年年安全生产目标完成情况效果评估如下：一、安全领导机构及人员设置情况我公司成立了安全生产委员会具体负责全公司的安全生产工作，内设专职安全管理人员1人。
为完善标准化的建立，成立了由总经理任组长，总经理助理为副组长，机关部门负责人及各生产单位负责人为成员的委员会，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。
各部门也分别成立了由负责人任组长，分管安全的副职任副组长，各车间主任、安全员为成员的安全生产管理小组，各工序都设有安全生产负责人，各车间负责人、班组长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，保障了职工的人身安全、财产安全，使企业的经济稳步发展。
二、安全生产管理制度及有关规定制定情况我公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制度》，制定了总经理、部门负责人、班组长、职工、安全生产管理员及各部门的《安全生产职责》，制定了《安全生产目标、指标管理办法》《安全教育培训制度》《安全生产检查与隐患整改管理制度》《设备设施管理管理制度》以及“职业安全健康”所应有的规章制度。
在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织各部门人员认真学习执行，狠抓制度的落实，形成一种长效机制。
三、安全生产教育培训情况根据公司的“安全培训计划”4月份至5月份进行管理人员的安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。
安全生产目标完成情况效果评估报告
安全生产目标完成情况效果评估报告安全生产是企业生产经营过程中的重要环节，关系到企业的生产效益、员工的生命安全和财产安全。
对于企业来说，完成安全生产目标是防范事故、减少损失的重要措施。
下面是对安全生产目标完成情况效果进行评估的报告。
一、目标完成情况在评估报告中，首先需要对安全生产目标的完成情况进行具体的描述。
可以根据企业既定的目标进行分类，例如：安全生产事故的发生数量、事故损失的金额、员工安全培训的完成情况等。
通过这些指标，可以客观地反映目标的完成程度。
二、目标完成效果评估目标完成后需要对其效果进行评估，主要包括以下几个方面：1.事故发生率和损失评估：对比以往的数据和目标完成后的数据，可以评估目标完成对事故发生率和损失的影响。
如果目标完成后事故发生率下降，损失减少，则说明目标完成效果良好。
2.员工安全意识和培训效果评估：通过调查问卷、个别访谈、工作组检查等方式，对员工的安全意识进行评估。
如果安全意识明显提升，员工对安全规程的遵守程度增加，则说明目标完成效果良好。
3.安全操作规程执行情况评估：对目标完成后安全操作规程的执行情况进行评估。
可以通过现场检查、安全记录的分析等方式，对安全操作规程的执行情况进行评估，如果执行情况良好，则说明目标完成效果良好。
4.应急预案效果评估：对目标完成后应急预案的效果进行评估。
可以通过模拟演练、事故应急处理的速度和准确性等指标，评估应急预案在实际应急情况下的效果。
如果应急预案的执行效果良好，则说明目标完成效果良好。
在评估报告中，需要对以上评估结果进行总结和归纳，并给出建议和措施，以提高安全生产目标的完成效果。
在给出建议和措施时，可以从以下几个方面考虑：1.完善安全培训和教育体系：加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全操作能力。
可以通过组织员工参加培训班、开展安全教育活动等方式，提升员工的安全素质。
2.加强安全管理制度建设：建立健全的安全管理制度，明确责任分工和工作流程，加强安全管理的科学性和规范性。
安全生产目标完成效果考核表
0
未按要求建立安全资料档案
扣5分
考核合计
95
考核结果
达标
处理意见
被考核部门领导签字
***
考核人签字
***
10
6
生产安全事故
部门发生重伤以上或火灾、爆炸事故的扣10分；
部门发生轻伤事故的，一人扣5分；
发生事故未保护好现场的扣5分；
未能提出整改措施的扣10分；
未对责任人进行处理的扣10分；
瞒报工伤事故的，扣10分。
10
7
隐患整改
未能及时根据安检人员提出的整改意见的，一项扣5分；重大安全隐患未及时整改的，扣10分。
部门安全生产指标考核表
部门名称：***日期：20年月日
序号
考核项目
考核标准
应得分
扣分
说明
实得分
1
宣传贯彻安全生产规章制度
未认真宣传贯彻上级、公司有关的安全生产规章制度、规定的，扣10分。
10
2
安全生产监督检查
未对所负责的区域进行日常安全检查的，缺一次扣5分。安全检查没有发现明显存在的安全隐患、“三违”现象，并予以纠正的扣15分；未根据检查结果实施奖惩的扣5分。
10
8
职业健康
未及时向员工派发劳保用品的，少一人扣5分；员工未按要求使用劳保用品的，一人一次扣2分。
10
9
生产设施及作业安全
未编制检维修计划，并定期对生产设施、安全设施进行检查、维护的，扣5分；
进行危险性作业未办理相关作业许可证的，扣15分；
有“三违”现象的，一次扣5分。
15
10
安全台帐资料
未按要求建立安全资料档案的扣5分；
安全生产目标完成效果考核表
被考核单位
（部门或部门）
后勤组
考核时间
2017.12.26
考核组成员
安
全
生
产
目
标
完
成
效
果
描
述
1、未发生重伤及死亡事故；
2、未发生责任交通事故；
3、未发生火灾事故；
4、隐患排查及时整改率100%；
5、安全教育培训合格率100%；
6、未发生对单位形象和稳定造成不利影响的事件。
7、安全教育培训合格率100%；
8、定期复培率100%；
存
在
主
要
问
题
未开展安全生产全员培训
奖励或惩罚意
见
及时组织
考核负责人：
年 月 日
安全生产目标完成效果考核表
被考核单位
（部门或部门）
巡查组
考核时间
考核组成员
王志刚、张祥、李民政、孙秋倩
安
全
生
产
目
标
完
成
效
果
描
述
1、未发生重伤及死亡事故；
2、未发生责任交通事故；
3、未发生火灾事故；
4、隐患排查及时整改率100%；
5、安全教育培训合格率100%；
6、未发生对单位形象和稳定造成不利影响的事件。
7、安全教育培训合格率100%；
8、定期复培率100%；
存
在
主要Leabharlann 问题奖励或惩罚意
见
考核负责人：
年 月 日
安全生产目标完成效果评估报告(签名后存档)
安全生产目标和指标下一季度可不调整。审批意见：审批 Nhomakorabea： 日期：
备注：
安全生产目标和指标完成效果评估报告
2020年第二季度
评估人
评估日期
2020.07.02
评估报告：
项目部于2020年4月正式下发了2020年度安全生产目标和指标，各部门已进行了分解，并按照计划实施。
2020年7月2日，本公司召开了由主要负责人为组长、各部门负责人为组员的安全生产目标和指标完成情况评估组，对2020年第二季度安全生产目标和指标完成情况及效果进行评估和考核，评估结果如下：
安全生产目标和指标完成效果评估报告
2020年第三季度
评估人
***
评估日期
2020.11.02
评估报告：
总包项目部经过一段时间的落实和评价，对项目部的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将2020年安全生产目标完成情况效果评估如下：
2020年10月2日，本项目召开了由主要负责人为组长、各部门负责人为组员的安全生产目标和指标完成情况评估组，对2020年第三季度安全生产目标和指标完成情况及效果进行评估和考核，评估结果如下：
成立了安委会具体负责全项目部的安全生产工作，内设专职安全管理人员1人。为完善标准化的建立，项目部成立了由项目经理任组长，安全经理为副组长，各部门主管、分包单位经理为成员的领导小组，具体负责本单位的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。下属各部门也分别成立，由主要负责人任组长，分管安全的副主任任副组长，各施工队长、带班长为成员的安全生产管理小组，各工序都设有安全生产负责人，施工负责人、队长、班长、都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，保障了职工的人身安全、财产安全。
安全生产标准化目标9.安全生产目标效果评估表
地 点
时 间
评估内容
1、2023年度安全生产目标与指标完成情况；
2、2023年度安全生产目标与指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况；
3、20年度安全生产目标与指标是否需要调整
安全生产目标
安全生产目标完成情况：
安全生产目标评估发现问题：
评估结论：
评估人员：
审核人：
批准人：
安全生产目标完成效果评估表
地 点
时 间
评估内容
评估目的
安全生产目标
安全生产目标完成情况：
安全生产目标评估发现问题：
评估结论：
评估人员：
审核人：
批准人：
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安全生产目标完成效果评估
安全生产目标和指标完成效果评估报告
2017年第一季度
为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理，建立持续改进的安全生产长效机制，根据上级各项安全生产管理制度，我公司专门成立了
以总经理的“安全标准化自评考核领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价工作。
领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将2017年第以季度安全生产目标完成情况效果评估如下：
一、安全领导机构及人员设置情况
公司成立了安委会具体负责全公司的安全生产工作，内设安全管理人员1人。
为完善标准化的建立，公司成立了由总经理任组长，任宏春、罗惠、王方明担任副组长，个部主管为成员的领导小组，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。
下属各部门也分别成立，由主要负责人任组长，班组长为成员的安全生产管理小组，各工序都设有安全生产负责人，各车间负责人、班组、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，保障了职工的人身安全、财产安全，使企业的经济稳步发展。
二、安全生产管理制度及有关规定制定情况
公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》，制定了总经理、部门主管、班组长、职工、安全生产管理员及管理部门的《安全生产职责》，制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》《职工安全守则》以及“职业安全健康”所应有的规章制度。
同时，我们认真组织各部门人员认真学习执行，狠抓制度的落实，形成一种长效机制。
三、安全生产教育培训情况
根据公司的“安全培训计划”。
对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。
重点进行了三
级安全教育，在分配到车间前由公司组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。
管理人员的安全教育由公司统一组织学习《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。
公司安全管理、检查监督、事故隐患排查等规定。
安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。
四、设备设施良好，安全运转
（一）设施：公司建有办公室，宽敞明亮。
（二）设备：一套静电喷涂设备生产线，设备安全防护、自停装置齐全、运行安全可靠，平时认真检查检验，保障了生产的安全。
（三）公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，落实责任，做到了设备的日常维修，保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。
五、安全生产事故及应急管理情况
公司规定了《安全事故应急救援预案》，设有应急救援队，应对突发事故的发生同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，制定了《现场管理制度》，实行定置管理，保障安全有序的工作环境。
应急设施的配备保证了控制各种突发事件能力。
六、安全隐患检查、整改情况
公司制定了《安全生产检查制度》公司每星期进行一次拉网式安全检查，查出问题，下发“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改，下发检查通报。
各车间每周上报安全隐患，存在问题立即整改，在每周的安全例会上通报，责任单位汇报整改情况。
车间班组安全员每月在车间、生产场所对机
器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。
一年来，上级安监部门给我们检查出的问题，公司责令限期内整改完毕。
七、安全生产责任制奖惩考核情况
为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司与各车间主要领导人签订《安全生产目标责任书》，班组每位员工签订“互联互保责任书”真正把安全生产工作责任到人，工作中严格落实责任追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，年底由安环办对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，责任落实，历来未发生安全责任事故。
八、安全操作规程制定情况
各工序、工种，各类设备都制定了安全操作规程，制作成版面挂在各岗位各工序显眼部位，各安全操作规程全面、实用，布置规范标准。
九、评估情况
公司根据上级有关的制度进行自查自评，认为符合安全生产目标管理的要求。
公司总体目标和各部分解目标均达到要求故安全生产目标和指标下一季度可不调整。