应付懒惰同事的10条建议
如何管理懒惰的员工
如何管理懒惰的员工员工懒自然得要想办法解决，无数事实告诉我们，光靠所谓的自觉是不可能。
那么，如何管理懒惰的员工呢?下面jy135我为大家收集整理了管理懒惰员工的几点建议，希望能为大家提供帮助!如何管理懒惰的员工第一步、转移劳动关系新劳动法实施后，这用工必须得签定劳动合同，还得为员工购买社保，不管老板是否舍不得这笔钱，这都得办，不然的话，员工一旦告到劳动监查部门，可就够你喝一壶的。
这对老板来说，花点钱倒是小事，最麻烦的辞工麻烦了，明显不合适的人，辞退还是给人家补这个钱补那个钱，而且还不能随便开除，这实在窝心上火。
在有些老板看来，这劳动法反而更加催生了员工的懒惰思想。
人之所以存在懒惰情绪，必然是以安全感作为前提的，解决员工的懒惰情绪首先就得打破员工的安全感，人一旦失去安全感之后，必然会紧张起来，当然，这得有个尺度，一不能违法，二不能搞过了头，这有个很简单且又合法的办法，就是把员工的劳资关系转移出去，新劳动法实施后，各地都出现了许多人事外包公司，类似于以前的对外劳动服务公司，由这类公司和员工签定劳动合同，购买社保，再把员工派遣到各公司去上班，从劳资关系上看，员工是人事外包公司的人。
当然，这仅仅只是关系上，该去那上班还是去那上班，对老板来说，省去了与员工签合同，跑劳动局办社保之类的杂事(这也是一笔不小的成本)，若是要辞退，直接通知人事公司即可，即便发生什么劳资纠纷，也是由人事公司出面来解决，当然，老板所要做的，就得要支付给人事公司一些服务费(一般行情是每人一百左右)。
在老板把员工的劳资关系全部转给人事公司之后，虽然对员工的个人权益保障和收入没什么影响，但是，由于隶属关系的变化，以及被随时辞退的可能性增大(关键是被辞退了之后，也没办法找老板去理论)，这安全感马上就被打破了，也不再敢和以前一样散懒了，精神上自然就紧张起来，并且会马上开始关注老板下一步打算干什么，会不会影响到自己，甚至自己会不会有被老板开掉的可能。
同事提出离职后消极怠工我该如何
同事提出离职后消极怠工我该如何当同事提出离职后出现消极怠工的情况时，作为一名员工，我们应该以积极的态度来应对这种情况。
以下是我建议的一些步骤和方法，以应对这种情况。
1.理解他们的决定-首先，我们需要理解同事离职的原因，可能是由于个人或职业发展的需要。
理解和尊重他们的决定，不要过度质疑或评判他们的选择。
2.沟通-与同事进行对话，了解他们出现消极怠工的原因。
试着与他们交流，听取他们的意见和担忧。
显示出对他们的关心和支持，让他们知道你愿意帮助他们度过这个转变期。
3.鼓励-鼓励同事保持高水平的工作表现，即使他们决定离开。
强调他们对于团队和组织的重要性，以及他们的工作所带来的影响。
提醒他们离职期间他们的职责和责任，帮助维持团队的和谐。
4.分享职责-如果同事在离职前犯有消极怠工的行为，必要时将他们的职责进行重新分配。
确保团队中的其他成员能够承担起额外的工作负担，以保持项目的顺利进行。
5.寻求支持-如果同事的消极怠工行为对整个团队产生了负面影响，那么应向直属经理或人力资源部门寻求支持和建议。
与他们分享这一问题，一同制定解决方案和应对策略。
6.激励-鼓励和激励其他团队成员，以保持团队的士气和动力。
通过积极的榜样行为来推动团队的正能量，帮助其他人继续专注于工作目标，不受同事离职的消极影响。
7.提供支持-如果同事决定离职是因为不满或压力等问题，我们可以提供一些支持和鼓励。
建议他们采取适当的措施来减轻工作压力，例如寻求专业帮助、进行自我反思或调整工作负荷。
8.学习机会-将这一情况作为一个机会来学习和成长。
尝试发现团队内部可能存在的问题，并改进相关流程或管理方式，以提高员工满意度和职业发展机会，以减少类似的情况再次发生。
总之，当同事提出离职后消极怠工时，我们应该理解并尊重他们的决定，并进行有效的沟通和支持。
通过鼓励、职责分配和寻求支持等措施，来应对消极行为，并积极影响团队的发展和士气。
同时，将这一情况看作是对整个团队的学习机会，努力改进工作环境和流程，以避免类似情况的再次发生。
克服职场懒惰的技巧
克服职场懒惰的技巧在职场中，懒惰往往是一个普遍存在的问题。
面对繁重的工作任务和压力，我们常常会感到疲惫和无动力，导致工作效率低下。
然而，克服职场懒惰是我们必须要面对和解决的挑战。
本文将介绍一些克服职场懒惰的技巧，帮助我们提高工作效率和动力。
一、制定明确的目标和计划要克服职场懒惰，首先需要明确自己的工作目标和计划。
我们可以将目标分解为具体的任务，并为每个任务设定截止日期。
这样做可以帮助我们更好地规划工作，并且在任务完成时能够感受到成就感，进而激发工作动力。
二、培养良好的时间管理能力良好的时间管理能力是克服懒惰的关键。
我们可以通过制定工作日程表、合理安排工作时间和休息时间来有效管理时间。
同时，要避免拖延症的困扰，需要学会优先处理重要且紧急的任务，避免将任务积压到最后时刻。
三、寻找工作的乐趣和动力工作中的乐趣和动力是激发我们工作热情的重要因素。
我们可以尝试寻找工作中的乐趣点，比如寻找自己感兴趣的工作内容、与同事进行合作和交流等。
同时，也可以通过设定奖励机制来激励自己，比如完成一项任务后可以给自己一些小奖励，这样可以增强工作动力。
四、建立良好的工作习惯良好的工作习惯对于克服职场懒惰非常重要。
我们可以通过建立每天的工作规划和工作流程来提高工作效率。
同时，要养成及时记录工作进展和反思总结的习惯，这样可以帮助我们更好地发现问题并及时解决。
五、寻求外部支持和帮助在职场中，我们可以寻求外部的支持和帮助来克服懒惰。
我们可以与同事进行交流和合作，分享工作中的困扰和挑战，寻求他们的建议和帮助。
此外，也可以寻求上级的指导和支持，从他们身上获取动力和灵感。
克服职场懒惰需要我们付出一定的努力和坚持，但是只要我们掌握了一些有效的技巧和方法，就能够提高工作效率和动力。
通过制定明确的目标和计划、培养良好的时间管理能力、寻找工作的乐趣和动力、建立良好的工作习惯以及寻求外部支持和帮助，我们可以更好地应对职场懒惰，提高自己的工作表现和职业发展。
对付不想上班人的绝招
对付不想上班人的绝招
1、加强对上班纪律的重视，严格执行有关守则和制度，提高纪
律性。
2、定期对员工进行培训，强化员工上班认识和意识。
3、让员工了解公司的目标和发展规划，用广阔的眼界看世界，以求让
他们对工作有更深的认识和责任心。
4、多给予上班规定性的奖励，在物质方面的激励可以鼓励员工重视工作。
5、营造良好的工作氛围，让员工在高雅的职场环境中活跃起来，并且
集体建立团队文化。
6、因材施教，针对不同人根据其情况采取不同的指导方法。
7、积极学习和了解新的工作知识，扩展员工工作视野，促进其专业水
平提高。
8、多向员工解释工作本身就是一件有趣的事情，注重工作的乐趣，同
时摆脱专业外的压力。
9、经常与员工保持沟通，听取员工的建议和意见，激励员工的参与感。
10、站在正义的高度下对违纪违规者严格惩戒，没有特殊情况，拒绝
迟到等行为。
遇到懒惰下属该怎么办
遇到懒惰下属该怎么办？读者朱先生来信表示：我们部门是公司里最忙的一个，负责的事情非常多，为配合业务招了一些新员工，但其中一个特别不好相处。
这个新同事学历比我高，但他做事的能力的确一般，很多时候，尽管我详细地交代了要如何按照上司的思路写策划方案，但结果总是很难让人满意。
而且他还很不谦虚，让他按要求返工，但几乎没改就随便交差。
通过一段时间接触后，我发现这个同事比较懒。
启发了很多次，收效不大。
和这样的人一起做事，我觉得很费劲，除了做自己的外，还要重新做他的。
请问这样的同事要如何相处？专家：三句话：“沟通到位”、“用人所长”、“坚持原则”首先，你需要和下属明确沟通你的期望、标准和要求，很多时候，我们以为下属清楚了，实际情况并不一定如此。
沟通是管理者非常重要的技能。
其次，管理者最重要的事情是发现下属的长处和优点加以利用，而不是重点关注对方的缺点和短处。
我找不到自己未来的出路！读者王小姐来信表示：2004年我工商企业管理专科毕业。
毕业后的一年中我一直处在找工作和换工作的惊恐之中。
面对一次次的失败，我越来越自卑。
目前我在一机械厂做一个无足轻重的文员，一个月700元的工资，无任何保险。
我口才不大好，思维能力还可以，为人正直、坦率，但不会来事。
随着年龄的增长，我逐渐意识到不能这样下去，必须提升自己。
可到目前为止我没发现自己有任何一项特长，而且性格内向，长期以来的自卑感挥之不去。
我想努力，可是没有努力的方向，没有目标。
朋友劝我换份工作，我不敢贸然行事，我很怕失业。
我想了很久，考资格证或上夜大也许能够给我带来改变。
可在众多的资格考试中我不知道考什么证合适或者说好就业。
如果继续教育我应该选择什么专业呢？专家：继续教育不一定能解决你的问题，情商比智商更重要。
最关键的是分析总结自己失败的原因。
如果像你说的自己不会来事是失败的主要原因，继续教育是无法弥补这个不足的。
你需要客观、冷静地分析和判断自己的优势和劣势，正确制定自己的职业成长目标和方向。
克服懒惰的十个建议
克服懒惰的十个建议
1. 设定目标: 设定明确的目标以激励自己。
2. 建立日程表: 以规律的生活和有计划的时间表来避免懒惰。
3. 将任务分解: 把一项任务拆分成多个小任务，让事情变得更容易处理。
4. 接受挑战: 接受挑战，尝试挑战自己的极限。
5. 寻找激励: 寻找一些能够激励自己的事情，如音乐、艺术、运动等。
6. 学会放松: 需要有适当的休息时间，学会放松身体和心理，以达到更好的工作效果。
7. 记录进展: 记录工作的进展，能够使自己更有动力，并让自己更加有成就感。
8. 不断学习: 持续学习和更新知识，扩展自己的视野和知识面。
9. 跟着计划行动: 制定计划后就要坚决跟着计划行动。
10. 关注自己的健康: 养成健康的饮食习惯和生活方式，使自己具备更好的体能和精神状态。
帮你克服懒惰的16个有效建议
帮你克服懒惰的16个有效建议,推荐阅读 [图片]懒惰是效率的大敌。
如果我们懒惰，我们就没有方法来完成有意义的事情。
我们或许拖延，或者即使我们做这些事情，我们也会半途而废。
懒惰使我们不能产生高质量的结果。
所以我们要克服懒惰。
现在我不敢说我已经完全克服了懒惰，但是我很高兴我的进步。
以下是我发现的克服懒惰的16个小窍门。
1.锻炼当你没有足够能量做你的事情的时候，你就会怠慢。
锻炼是一个非常好的方式增加你的能量，让你在一整天都感觉精力充沛。
2.好的休息没有足够的休息同样会使你犯懒。
当你打哈欠的时候你又怎么能够充满热情呢？所以确保自己得到了好的休息。
3.为事情开头制定一个最小时间限制万事开头难-余下的就更容易了。
所以制定一个很短的时间，比如15分钟或者甚至是5分钟，然后决定开始做这件事情直到你制定的时间结束。
接着，将会更容易决定继续做这件事情。
4.制造紧迫感这是最有效的抵抗懒惰的方法之一。
如果你有了紧迫感，这将会很容易让你起床并且去做你需要做的事情。
制造紧迫感的方法之一是制定最后期限。
5.看到好处我们变得很懒的原因之一是我们只看到摆在我们面前的任务的困难的方面，而没有去想当我们完成它时我们能够得到的好处。
6.为自己制定奖励如果好处离你还很远，它也许不够强大让你有现在就行动的动机。
在这种情况下，你可以给自己更近更直接的奖励。
当你完成任务时你也许会是允许自己去吃爱吃的大餐或者奖励自己去看电影。
7.想一想如果你不去做它会发生什么当想到好处时可以激励你，同样的想想你不去完成这项任务的坏处也会给你动机。
如果你不做你要完成的事情那么结果会是什么呢？8.寻找同伴同伴能够激励你克服懒惰，当然内在动力是最重要的，但是有时我们同样需要来自外界的力量。
9.尽量减少空闲时间下定决心减少空闲时间。
试着尽量保持一种总在做事情的状态。
如果你有如此的想法，克服懒惰将会更加容易。
10. 把任务分成便于管理的任务块如果我们首先被任务的规模吓到，那么我们就会产生懒惰。
面对比较懒惰的下属,作为上级领导该怎么办？
面对比较懒惰的下属，作为上级领导该怎么办？
当面对比较懒惰的下属时，以下是一些具体的建议：
1.设定可量化的目标和奖励：为下属设定具体、可量化的工作目标，并明确完成目标的奖励。
这样可以激励他们更有动力去完成任务。
2.合理分配工作任务：分析下属的工作量，确保他们的工作量合理且能够按时完成。
避免工作量过大或过于繁琐，导致下属产生惰性。
3.加强沟通和指导：定期与下属进行一对一的沟通，了解他们的工作进展和困难，提供必要的指导和支持，帮助他们克服困难，提高工作效率。
4.建立互相监督和互助的机制：鼓励团队成员之间互相监督和互助，共同完成任务。
通过团队的力量来带动下属的积极性。
5.给予正面的反馈和鼓励：当下属取得进步或完成工作时，及时给予正面反馈和鼓励，增强他们的自信心和工作动力。
6.制定合理的工作计划和时间表：为下属制定详细的工作计划和时间表，明确每天或每周的工作任务和时间要求。
这样可以促使他们更加高效地工作。
7.培训和发展下属的技能：根据下属的能力和需求，提供相关的培训和发展机会，帮助他们提升技能和知识水平，提高工作能力和效率。
8.进行定期的评估和反馈：定期对下属的工作进行评估和反
馈，及时指出问题和不足之处，并给出改进建议。
这样可以促使下属不断改进自己的工作表现。
以上这些建议可以帮助领导更好地管理懒惰的下属，激发他们的工作动力和积极性，提高工作效率。
同时，领导也要注意与下属建立良好的关系，营造积极向上的工作氛围。
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应付懒惰同事的10条建议
是否与那些花两个小时吃午饭、打几十个私人电话、坐在办公椅上打瞌睡的人共事？当你忙于处理日常工作的时候，他们却频繁出入休息室，或者整日上网闲逛。
懒惰的同事并不少见，而且他们并不总是易于应付。
批评或打小报告都没用，但你可以做些事情来缓解这个问题。
以下是高管教练、美国十大商业播客之一史蒂沃-罗宾斯（Stever Robbins）列出的应付懒惰同事的10条建议：
1. 别让他们分散你的注意力。
坐在你隔壁办公桌的懒惰同事经常查看Facebook信息、发短信或者打瞌睡，但你不能因此而分心。
请摈除杂念，专心工作。
“人类在这方面的表现是很奇怪的。
”罗宾斯说，“我们会花更多的时间去关注那些偷懒的同事，而不是专心于自己的工作。
”
2. 别纠结于公平问题。
生活本就不公平。
“人们常说，‘这不公平，他什么都没干，却照样拿工资。
’但说到底，这其实改变不了任何东西。
”罗宾斯说，“这么说只会让我们自己感觉不爽，而情况并不会有所改观。
”我们应该专注于把自己的工作做到最好。
3. 别让他们影响你的心态。
如果你浪费时间和精力去生懒惰同事的气，那么你的工作表现可能会开始下滑，导致周围的人对你不满，而满腹牢骚的同事并不比懒惰的同事更好。
4. 别打小报告。
这可能会使你像个马屁精，所以别这么干。
但这并不是说你应该忍气吞声。
“这是件需要仔细拿捏的事情。
”罗宾斯说，“如何做取决于形势和老板。
有些老板可能会说，‘谢谢你告诉我这件事，我会进行调查的。
’而其他人可能会说，‘你的工作不是担心同事的表现。
’这会使你吃力不讨好。
但如果你对老板说，‘目前我在这个项目上无法取得进展，因为我在等着比尔完成他那部分工作。
对此我们该怎么办？’这既让老板知道了这件事情，又不会使你像个是搬弄是非的小人。
”罗宾斯建议，如果老板明确要求你评价同事的表现，那么你应该实话实说。
5. 别让他们的做事方法影响到你。
懒惰的同事经常花两小时吃午饭，每天都往休息室或饮水机跑几十次，但不要因此而受到影响。
如果他们开始与你闲聊，让他们知道你很忙。
“如果他们偷懒而不受处罚，那么很容易把他们当成榜样，但千万别这么做。
”罗宾斯说。
6. 别让他们的工作变成你的工作。
如果你们身处同一个团队或者分担相同。