关于征集安全生产合理化建议的通知
有关征集安全生产合理化建议通知
有关征集安全生产合理化建议通知尊敬的各位员工：为进一步提高我们的安全生产水平，促进企业的可持续发展，公司决定开展征集安全生产合理化建议活动。
此次活动的目的主要是：通过广泛征集员工的建议，改善和优化企业的生产流程，降低生产风险和事故，提高生产效率和工作环境。
一、安全生产的重要性安全生产是企业的基石，也是企业的责任。
一个企业只有保证安全生产，才能保障生产顺利运转，员工健康安全，顾客信任和满意度，从而加强企业的竞争力和发展潜力。
二、征集建议的要求为了提高征集建议的效果，我们要求大家从以下三个方面入手：1.关注安全隐患：关注工作中可能出现的安全隐患和风险，并提出相应的改善措施和建议；2.优化生产流程：考虑如何优化生产流程，让生产过程更加安全、高效和节约成本；3.宣传教育：通过宣传教育、增强员工的安全意识，预防和减少事故的发生；三、如何提交建议大家可以通过以下途径提交建议：1.直接向上级主管或工会委员会提出；2.写下你的建议，结合自己的工作实际和岗位特点，发到公司安全生产微信公众号；3.在公司的安全生产意见箱中留言；四、奖励措施：为了鼓励大家积极参与，公司设立以下奖项：1.优秀建议奖：评选出10名优秀员工，每人奖励500元；2.创新奖：评选出1名最具创新性的员工，奖励1000元；3.贡献奖：评选出1名贡献突出的员工，奖励2000元；五、总结安全生产是每个人的事，企业的发展离不开安全生产，希望大家在此次活动中能够深度思考，不断提升自己的安全生产意识，积极提交宝贵的建议和建设性意见。
同时，公司也将全力以赴落实征集建议的相关工作，并积极推进建议的落实。
再次感谢大家的支持和积极参与！此致敬礼！公司安全生产委员会2021年4月1日。
安全生产管理“金点子”征集活动
安全生产管理“金点子”征集活动方案为认真开展好2022 年“安全生产月”系列活动，充分发挥职工群众参与安全生产的积极性，进一步提升企业安全生产管理水平，全面营造安全生产的良好氛围，集团公司决定在全集团范围内广泛开展安全生产合理化建议征集活动。
现将有关事项通知如下：一、总体要求深入学习宣传贯彻党的精神，坚持人民至上、生命至上的安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，进一步发挥职工群众监督作用，充分调动职工参与安全生产管理工作的积极性和创造性，激励广大职工围绕企业安全生产提合理化建议，为企业安全发展群策群力、献计献策，使事故隐患得到有效治理，“三违”现象明显减少，为集团安全生产工作做出贡献。
二、合理化建议主题强化安全基础，推动标准化建设，促进安全发展，我为公司献一计。
三、开展范围。
集团范围内全体员工（涵各公司所属项目从业人员，各单位报送的点子不得少于20条）。
四、征集时间。
活动时间几月几号至几月几号。
五、合理化建议内容各单位收集到的建议进行筛选再统一上报。
征集内容如下：1.对开展安全检查、隐患排查治理、落实企业安全生产工作主体责任的具体提办法和措施建议；2.对生产经营场所、施工现场存在某项安全隐患，提出具体消除和治理建议；3.对安全生产工作制度建设、操作规程、应急预案的编制及演练、安全生产精细化的建议；4.对培育企业安全文化、加强职工安全培训教育、提升一线员工安全素质的建议；5.对改善劳动安全生产工作环境和条件，加强劳动保护、落实企业劳动安全卫生主体责任的建议；6.其他有利于安全生产工作的建议。
六、时间安排及征集方式1.组织发动：期间各单位要认真部署、广泛发动企业职工及项目人员开展安全生产“金点子”的征集活动。
2.推荐上报：请各单位以公司为主体收集整理《安全生产管理“金点子”登记表》（附件一），统一以书面和电子文档形式报城创集团安全质量部（各单位报送的点子不少得于20条）。
3.评选小组。
开展员工代表提案征集及提合理化建议活动的通知
关于开展“我为创效献良策”员工代表提案征集及提合理化建议活动的通知各分会：为落实公司“深化改革，提质增效”主题活动要求，团结动员全体干部员工为深化改革、提质增效贡献智慧和力量，充分发挥员工代表在企业民主管理、民主监督中的重要作用，工会决定在全体员工中开展“我为创效献良策”员工代表提案征集及员工提合理化建议活动。
现将有关事项通知如下：一、提案征集及提合理化建议的范围和内容（一）围绕进一步加强管理，在深化改革、提质增效方面的新思路和新方法，加快公司改革发展。
（二）完善综合管理体系，提高企业安全、生产、经营管理效能。
（三）加强内部管控，补齐管理短板，堵塞管理漏洞，提升管理水平。
（四）强化安全管理措施，实现安全生产。
（五）开源节流，挖潜堵漏，提高经济效益。
（六）加强员工队伍建设，加快员工综合素质提升，促进“全员提素工程”。
（七）加强企业文化建设，构建和谐稳定劳动关系，促进和谐公司建设。
（八）与创效主题相关的其它工作。
二、活动要求（一）各分会要积极发动广大员工代表参与到提案及提合理化建议工作中来，各分会上报的代表提案，必须从征集的议题中产生，脱离议题的提案原则上不予受理。
（二）要进一步提高提案及建议的质量。
征集上报的正式提案须填写公司“我为创效献良策”员工代表提案征集表（附件一）。
上报提案的格式要符合规范化、程序化要求，做到一事一案，项目填写完整准确；议题表达清晰，言简意赅；提案内容多的，可另加附页。
案由（即标题）要简明扼要，实事求是，主题突出；合理化建议要切实指出存在的问题和产生的原因；整改办法或措施要有针对性、时效性和可操作性，切实做到有情况、有分析、有具体的合理化建议。
对议题合理，但无具体内容和相应建议、解决措施的，要在充分调研的基础上补充完善。
三、提建议方法、时间及表彰奖励（一）每个科室、车间、站至少有80%的人员参与活动，科室、车间至少要有三条，班组至少有2条，各科室、车间、站要对员工代表提案、员工合理建议，进行整理和完善，并将真正有价值建议上报部工会。
关于开展合理化建议的倡议书（20200305终稿）
关于开展合理化建议的倡议书（20200305终稿）关于征集合理化建议的倡议书公司全体员⼯：2020年是永泰能源发展的关键之年，公司今年⽣产经营任务⼗分艰巨，为助⼒实现公司年度⽣产经营⽬标，推动员⼯参与民主管理，挖掘员⼯的聪明才智和创造活⼒，充分发挥主⼈翁精神，集思⼴益促进公司发展，经公司研究开展合理化建议征集活动。
为此，公司向全体员⼯发出倡议：提⼀条建议、促⼀项管理；找⼀个隐患、堵⼀个漏洞；改⼀项⽅案、增⼀份效益。
请各位员⼯围绕公司发展、市场营销、技术⾰新、安全环保、管理改进、降本增效、企业⽂化等⽅⾯，畅所欲⾔，积极提出⾃⼰合理化建议。
您的合理化建议如果内容重点突出、条理清晰、可操作性强，对存在的问题分析到位，所列改进内容和措施详细、具体，公司将根据《2020年度合理化建议征集活动实施⽅案》，对被采纳的合理化建议进⾏奖励。
希望⼴⼤员⼯积极建⾔献策，共同推进公司的发展。
各位员⼯，赶紧⾏动起来吧！公司会从中受益，您也会在公司的收益中有所收获！张家港沙洲电⼒有限公司2020年3⽉6⽇张家港沙洲电⼒有限公司2020年度合理化建议征集活动实施⽅案为持续改善公司基础管理，增强创新能⼒，促进公司经济效益的提升，充分发挥全体员⼯的聪明才智，提⾼员⼯参与公司全过程管理的积极性，积极为公司献计献策，特制定2020年度合理化建议征集活动⽅案，内容如下：⼀、活动⽬的以提升公司基础管理⽔平和职⼯对公司发展的主⼈翁意识为根本，以“降本增效”为主题，建⽴科学、规范、⾼效的职⼯合理化建议⼯作机制，坚持⽴⾜岗位、⽴⾜创新、⽴⾜发展，最⼤限度发挥员⼯的主观能动性和创造⼒，不断提升公司管理⽔平和创新能⼒。
⼆、基本原则（⼀）坚持群众性原则。
全员参与，充分发挥职⼯聪明才智，调动职⼯的创造热情和创新激情；（⼆）坚持⽴⾜岗位原则。
⽴⾜本岗，结合⼯作实际发现问题、解决问题；（三）坚持持续推进原则。
常抓不懈，将活动制度化和流程化；（四）坚持务求实效原则。
关于开展“我为企业发展献一计”合理化建议征集活动的通知
关于开展“我为企业发展献一计”
合理化建议征集活动的通知
全体员工：
为挖掘大家的聪明才智、创造活力，调动员工关心企业、参与企业管理的积极性，充分发挥主人翁精神，集思广益促进企业发展，公司决定将9月定为“合理化建议月”，在全体员工中开展“我为企业发展献一计”活动。
此次活动将紧紧围绕公司生产经营目标，关注大家关心的问题，把员工提出的合理化建议转化为生产力。
计划分为三个阶段开展：9月6日至12日为活动的宣传发动阶段，各部门经理负责本部门的宣传与号召；9月13日至25日为活动实施阶段，员工可以畅所欲言，围绕技术创新、降低成本、提高效益、安全生产、市场营销、经营管理、员工生活等方面，提出自己的合理化建议；9月26日至30日为活动总结、整理、上报、归档阶段。
请大家按附件格式发电子邮件或以书面形式提交至行政部，邮箱：***@。
合理化建议要求内容重点突出、条理清晰、可操作性强。
被公司采纳的合理化建议提议人，公司将给予现金奖励。
希望各部门积极建言献策，共同推进公司的发展。
附：《**公司合理化建议征集表》
行政部
二0一0年九月七日
**公司
合理化建议征集表
备注：请按分类填写合理化建议，可填写多个类别，每个类别可提多条建议。
关于开展合理化建议的通知
关于开展合理化建议的通知通知公司各部门，为了充分发挥员工的聪明才智，调动员工学技术学管理的积极性，主动为公司提升运营质量、优化管理流程和提高管理效率方面贡献自己的聪明才智，营造鼓励献言献策和尊重技术劳动的良好氛围。
经公司研究决定，在公司范围内开展合理化建议活动。
一、合理化建议的内容和范围合理化建议的内容和范围主要包括以下八个方面：提高产量，实现安全生产；保证产品质量；节能降耗，降低生产运营成本；提高设备运转率，优化工艺流程，改进设备性能；改善员工劳动条件，降低劳动强度；改进管理工作，提高工作效率，提高管理水平；精神文明建设，增强企业凝聚力；提高公司员工素质。
二、评定标准合理化建议的奖励贯彻精神与物质奖励相结合的原则，对于有重大贡献的实行重奖，对被采用的可以直接计算经济效益的项目。
奖励等级根据年节约或创造价值分为七个等级，奖励金额也相应地确定。
获奖项目不得重复得奖，一个合理化建议符合两个奖励条例时，应当按金额高的条例奖励。
一个合理化建议经再次评审提高了奖励等级，再次发放奖金只补充差额部分。
技术人员、管理人员在完成本职工作前提下提出的，与本身职责虽有直接联系，但有创新后的项目，采用见效后可以按本条例奖励。
对于集体完成的项目按参加人员贡献大小合理分配奖金，不搞平均主义，个人独立完成的项目，奖金发给个人。
对合理化建议的获奖者，其业绩记入本人档案，作为以后晋级、评定工资的重要考核依据。
三、评审机构为做好“合理化建议”活动的评审工作，特成立评审工作小组。
小组由公司总经理担任组长，公司分管领导担任副组长，各专业负责人、工会负责人、专业主管和员工代表担任组员。
日常工作由办公室负责，评审工作每季度评审一次。
四、评审程序领取《合理化建议登记表》：在总经办或专业小组长处领取；2、建议者需要填写《合理化建议登记表》，并交给专业小组长审核。
如果涉及到金额问题，小组长需要将建议交给财务处核实经济价值，并签署意见。
3、办公室在3、6、9、12月份选择日期，汇总建议表并组织召开评审会。
开展征集促进安全生产合理化建议活动
二十四、实施效果跟踪
1.定期跟踪：活动组委会将对优秀建议的实施效果进行定期跟踪，确保建议能够带来实际的安全生产改进。
2.效果评价：根据跟踪结果，对实施效果进行评价，对于效果显著的案例，进行总结和推广。
二十五、环境保护与节能减排
1.员工在提出合理化建议时，应充分考虑环境保护和节能减排的要求，推动绿色安全生产。
八、资源保障
1.人力资源：各部门要指定专人负责本次活动的组织和实施，确保活动顺利进行。
2.物资保障：公司将为活动提供必要的物资支持，包括宣传材料、奖品等。
3.时间保障：各部门要合理安排工作，确保员工有足够的时间和精力参与本次活动。
九、宣传与培训
1.宣传：通过内部报纸、杂志、网站等渠道，广泛宣传活动的意义、目标和成果，提高员工的安全意识和参与热情。
2.推广应用：将优秀建议在公司内部进行推广，鼓励各部门借鉴实施，提升整体安全生产水平。
3.成果展示：通过展览、报告等形式，向全公司展示优秀建议的实施成果，激发员工的创新精神。
十六、活动时间安排
1.宣传发动阶段：自活动通知发布之日起至征集阶段开始前。
2.征集阶段：为期两个月，确保员工有足够时间准备和提交建议。
3.推广和应用安全生产先进技术和管理方法，提升整体安全生产水平。
三、活动内容
1.征集范围：本次活动面向公司全体员工，包括生产、管理、后勤等各个岗位。
2.征集内容：围绕安全生产主题，提出具有创新性、实用性和可操作性的合理化建议。
a.安全生产管理制度方面的建议；
b.安全生产操作规程方面的建议；
c.安全生产设施设备方面的建议；
2.对于因紧急情况导致的合理化建议提交延误，活动组委会将根据实际情况给予适当延期。
关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知1
关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知1关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知1为进一步加强企业安全生产工作，提高安全生产管理水平，发挥员工的智慧和创造力，我公司决定开展安全生产合理化建议征集活动。
现将相关事项通知如下：一、征集目的通过广泛征集员工对企业安全生产工作的建议和意见，充分发挥职工的积极性和主动性，挖掘安全生产中存在的问题和隐患，寻找解决问题的有效途径，以提高企业的安全生产管理水平和环境质量。
二、征集范围本次征集活动面向全体员工开展，包括生产一线工人、管理人员、技术人员等。
不限征集人数，鼓励多参与、多提意见。
三、征集方式1.组织会议：各部门可自行组织员工代表进行会议，集思广益，收集合理化建议。
2.提交书面建议：员工可将自己的安全生产合理化建议以书面形式提交到公司安全生产管理部门。
建议要点包括：问题描述、改进方案、预期效果等。
3.线上提交：员工可通过企业内部网络平台，将合理化建议在线上提交。
四、征集时间本次征集活动将从即日起开始，至XX年XX月XX日截止。
请各部门尽快组织员工参与，并按时提交相关建议。
五、评审与奖励1.评审标准：评审将根据建议的创新性、可行性、实施效果等方面进行评定。
2.奖励措施：对于评审通过且实施有效的合理化建议，将给予相应奖励，具体奖励方案将在后续公布。
六、保密措施为保护员工的合法权益，对于参与征集的员工，公司将严格执行保密制度，对其提出的意见和建议进行保密处理。
七、意见收集与回馈公司将组织专人负责收集整理全部征集意见，并对每一份建议进行认真研究。
届时将向各部门进行反馈，对于适合实施的建议将尽快采纳，并在实施过程中予以表彰。
希望全体员工积极参与此次征集活动，发挥员工的主动性和创造力，为公司的安全生产工作贡献智慧与力量。
相信通过广泛征集员工的合理化建议，我们一定能够提升企业的安全生产管理水平，共同创造一个更加安全、稳定、和谐的工作环境。
特此通知！公司安全生产管理部。
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关于征集安全生产合理化建议的通知
1目的
为建立并完善公司安全生产长效机制，不断提升安全生产水平及公司安全文化建设，合理处理职工所提出的安全建议，特制定本通知。
2适用范围
适用于公司所有人员安全生产合理化建议的受理及处置流程。
3合理化建议内容
本通知所称合理化建议，是专指有关改进和完善公司安全管理，提升公司安全管理水平等方面的办法和措施，应同时具有进步性、可行性。
具体内容包括：
2.1 有关安全工作质量的提高方面；
2.2 有关现场安全管理措施的改进方面；
2.3 有关安全管理创新方面；
2.5 有关现场安全管理隐患整改方面；
2.6 有关强化安全生产、劳动保护、环境保护等方面；
2.7 有关提高职工素质培训方面；
2.8 其他有利于安全建设方面等。
4职责
3.1公司安环部负责员工安全生产合理化建议的受理及接收，向公司主要负责人及时反应，并对认可采纳的合理化建议按照本通知进行奖励。
3.2各级人员积极提出有关安全生产合理化建议。
3.3公司主要负责人及时响应并处理员工所提出的合理化建议，
并对所认可采纳的合理化建议提出者进行表扬、奖励批准。
4流程及要求
4.1各级人员在生产作业或管理检查过程中，发现有利于安全生产的防范、应急、安全设施等的新构想、新技术，通过书面报告车间（部门）安全员处。
4.2各单位安全员对被单位安全合理化建议进行汇总经车间（部门）筛选评审后，在每月10日、20日对本单位安全生产合理化建议进行汇总初评上报安环部。
4.3安环部对认可并采取的安全生产合理化建议，及时拟定建议提出者的表扬及奖励方案，协调相关部门进行实施。
4.4重复提交的合理化建议以第一次提交的为准，再次提交的同类合理化建议不再进行奖励。
4.5安环部每月对各单位合理化建议的征集和落实情况进行评比，对合理建议排名前三的单位分别奖励月度安全积分10分、8分、6分。
4.6对月度安全合理化建议C级及以上前三名的个人奖励300元、200元、100元。
4.7各生产单位发动员工对公司安全管理献言献策，各单位每月合理化建议少于两条者扣除单位月度安全绩效评分5分、3分，连续累计两次的单位，考核单位负责人200元、100元。
4.8 其他事项有相关人员商讨决定。
4.9本通知自10月1日开始实施。
xxx安环部
二〇一九年九月二十三日
5相关附件
5.1评审标准
5.2安全生产合理化建议登记表
员工合理化建议申报表
5.3单位安全生产合理化建议汇总表。