招标会议记录范文_招标会议记录模板
招标会议记录范文_招标会议记录模板
招标会议记录范文_招标会议记录模板招标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为，是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖方式，相对于投标，称之为招标。
下面是店铺为你带来的招标会议记录范文，喜欢请收藏。
招标会议记录范文1一、项目简介：二、参加本次招标评标会议的人员：1.主持人：2.监督机构代表：3.评标委员会：主任：成员：4.采购人代表：5.工作人员：6.符合招标条件的供应商及被授权的代表名称：(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)三、评标方法和标准:根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》、财政部《政府采购货物和服务招标投标管理办法》的规定，评标活动遵循公平、公正、科学、择优的原则。
评标采用综合评分法，按百分制进行评审打分，依据得分高低确定中标侯选人(详见评分标准)。
四、开标记录和评标情况说明:1.开标时间：2.开标地点：3.根据大同县项目采购招标文件的有关规定，本次公开招标采购将采用“综合评分法”，评标委员会根据评标标准从4方面进行评标打分，依据得分高低推荐中标侯选人。
五、评标结果和评标委员会的授标建议:1.经评标委员会认真审查各投标单位的投标书，并根据评标标准进行打分，评标结果按综合分得高低分别为： (1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)2.评标委员会建议：公司为第一中标候选人，公司为第二中标候选人，公司为第三中标候选人。
确定公司为中标供应商，中标价为人民币元整(元)。
公司为第一中标候选人，公司为第二中标候选人，公司为第三中标候选人。
确定公司为中标供应商，中标价为人民币元整(元)。
3.评标委员会及监督机构代表签字：评委主任：监督机构代表：采购人代表：年月日评委：招标会议记录范文2时间：****年**月**日地点：大会议室与会人员：会议主题：一期ⅰ标段消防工程招标策划会议内容为顺利实施一期ⅰ标段消防工程，需制定详细的招标计划、流程、思路以及评定标规则等。
经各部门多次的充分讨论，达成以下一致意见：1.总的原则：招标必须遵守集团有关规定，按照有关流程实施。
公司招投标会议记录(2篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00会议地点：公司会议室参会人员：- 张伟：公司总经理- 李明：采购部经理- 王丽：市场部经理- 刘强：技术部经理- 陈静：财务部经理- 马超：法务部经理- 小王：行政部助理记录人：小王一、会议主题本次会议主要针对即将到来的某大型项目招标进行讨论和决策，包括招标文件解读、投标策略、预算控制以及风险评估等方面。
二、会议议程1. 招标文件解读2. 投标策略讨论3. 预算控制与风险评估4. 会议总结与决策三、会议内容1. 招标文件解读张伟总经理首先对招标文件进行了详细解读，包括项目背景、招标范围、投标要求、技术参数、商务条款等关键信息。
他指出，本次招标项目对公司业务拓展具有重要意义，各部门要高度重视，确保投标工作的顺利进行。
2. 投标策略讨论李明经理就投标策略进行了详细汇报。
他提出以下建议：- 优势突出：在投标文件中重点突出公司在同类项目中的成功案例和独特优势。
- 技术方案优化：针对招标文件中的技术参数，提出符合公司实际情况的优化方案。
- 报价策略：在保证质量的前提下，合理控制报价，确保在竞争中具有优势。
王丽经理补充道，在投标过程中，要注重与招标方的沟通，及时了解招标方的需求和关切，确保投标文件符合招标方的要求。
3. 预算控制与风险评估陈静经理对预算控制进行了说明。
她表示，公司将严格按照招标文件要求，制定合理的投标预算，确保投标过程中不超出预算范围。
同时，对可能出现的风险进行了评估，并提出相应的应对措施。
刘强经理就技术风险进行了补充，他指出，在投标过程中，要确保技术方案的可行性和稳定性，避免因技术问题导致项目失败。
马超经理强调，在投标过程中，要严格遵守法律法规，确保投标行为的合规性。
4. 会议总结与决策张伟总经理对会议内容进行了总结，并就以下事项做出决策：- 成立投标工作小组：由李明经理担任组长，负责投标工作的全面协调和推进。
- 制定投标方案：各部门根据会议讨论内容，制定具体的投标方案，并于4月20日前提交工作小组审核。
某工程项目招标会议纪要(3篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00-11:30会议地点：XX市XX区XX大厦会议室参会人员：1. 招标领导小组组长：张XX2. 招标领导小组副组长：李XX3. 招标领导小组成员：王XX、赵XX、刘XX4. 招标代理机构代表：陈XX5. 项目业主单位代表：赵XX6. 投标单位代表：共10家（具体名单见附件）会议主题：关于XX工程项目招标文件的讨论与答疑会议内容：一、招标文件概述1. 张XX组长首先介绍了本次招标工程项目的背景、规模、投资额等情况，并简要说明了招标文件的主要内容和要求。
2. 李XX副组长对招标文件中的技术规范、质量要求、进度安排等关键条款进行了详细解读。
二、招标文件讨论1. 招标领导小组对招标文件进行了逐条讨论，对以下问题进行了重点分析和研究：（1）施工工期：针对部分投标单位提出的施工工期过长的问题，经过讨论，决定将施工工期调整为XX个月，以确保工程按时完工。
（2）质量标准：针对招标文件中的质量标准，招标领导小组认为应进一步细化，明确了具体的验收标准和验收流程。
（3）投标保证金：针对投标保证金过高的问题，经过讨论，决定将投标保证金调整为人民币XX万元，以降低投标单位的负担。
2. 招标代理机构代表对招标文件中的其他条款提出了修改意见，如合同条款、付款方式等，招标领导小组对此进行了认真研究，并提出了相应的修改建议。
三、答疑环节1. 投标单位代表就招标文件中的部分内容提出了疑问，如施工图纸、技术规范等，招标领导小组和相关专家进行了现场解答。
2. 针对投标单位提出的关于投标保证金退还、合同履行等问题，招标领导小组明确表示将严格按照招标文件和相关法律法规执行。
四、会议总结1. 张XX组长对本次会议进行了总结，对招标文件进行了再次强调，要求各投标单位严格按照招标文件要求进行投标。
2. 李XX副组长对投标单位提出的问题进行了回应，并要求招标代理机构对招标文件进行修改和完善。
会议决议：1. 招标领导小组同意对招标文件进行修改，具体修改内容如下：（1）施工工期调整为XX个月；（2）质量标准进一步细化；（3）投标保证金调整为人民币XX万元；（4）合同条款、付款方式等按照招标代理机构提出的修改意见进行修改。
工程招标项目会议记录(3篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00-11:30会议地点：XX市XX区XX大厦三楼会议室参会人员：1. 张经理（招标项目负责人）2. 李工（技术部代表）3. 王工（财务部代表）4. 刘工（合同部代表）5. 陈工（法务部代表）6. 王女士（项目管理部代表）7. 各投标单位代表主持人：张经理记录人：李工会议议程：一、会议开场主持人张经理首先对各位参会人员的到来表示欢迎，并简要介绍了本次会议的目的和议程。
张经理：“大家好！今天召开本次工程招标项目会议，旨在明确招标流程、解答各投标单位疑问，确保招标工作的顺利进行。
下面，我将介绍本次会议的议程。
”二、招标文件解读技术部李工对招标文件进行了详细解读，重点说明了招标范围、技术要求、质量标准、工期要求等内容。
李工：“根据招标文件，本次工程招标项目主要包括以下内容：1. 招标范围：包括土建工程、安装工程、装饰工程等。
2. 技术要求：要求投标单位具备相关资质和业绩，且施工方案需符合国家相关标准。
3. 质量标准：工程必须达到国家规定的质量标准，确保工程质量和安全。
4. 工期要求：合同工期为XX个月，具体开工和竣工时间根据实际情况确定。
5. 其他要求：投标单位需提供相关证明材料，包括营业执照、资质证书、业绩证明等。
”三、答疑环节各投标单位代表就招标文件中的疑问进行了提问，招标项目负责人及相关部门代表进行了现场解答。
投标单位代表1：“请问招标文件中关于施工方案的要求具体有哪些？”李工：“施工方案要求投标单位根据工程实际情况，制定详细的施工组织设计，包括施工工艺、施工进度、质量保证措施、安全措施等。
同时，方案需符合国家相关标准和规范。
”投标单位代表2：“我们想知道工程款的支付方式是怎样的？”王女士：“工程款的支付方式为分阶段支付，具体支付比例和支付时间将在合同中明确约定。
”四、招标流程说明招标项目负责人张经理对招标流程进行了详细说明，包括投标文件递交、开标、评标、中标结果公示等环节。
项目工程招标会议记录(3篇)
第1篇会议时间：2023年4月10日上午9:00会议地点：XX公司会议室参会人员：招标委员会全体成员、各投标单位代表、项目监理单位代表、项目设计单位代表、项目施工方代表等主持人：张伟（招标委员会主任）记录人：李明（招标委员会秘书）一、会议开始主持人张伟宣布会议开始，并对各位参会人员的到来表示欢迎和感谢。
随后，主持人简要介绍了会议的议程和目的。
二、项目介绍1. 项目背景张伟介绍了项目的背景和意义，强调该项目是公司战略发展的重要组成部分，对提升公司市场竞争力具有重要意义。
2. 项目概况（1）项目名称：XX工程项目（2）项目地点：XX市XX区（3）项目规模：总建筑面积XX万平方米，总投资XX亿元（4）项目工期：预计XX个月（5）项目类型：住宅、商业、办公综合楼三、招标文件解读1. 招标委员会成员对招标文件进行了详细解读，包括：（1）招标范围及内容（2）投标资格要求（3）投标文件编制要求（4）投标保证金（5）评标办法及标准2. 各投标单位代表就招标文件中的疑问进行提问，招标委员会成员逐一解答。
四、投标单位介绍1. 各投标单位代表依次进行公司介绍，包括：（1）公司概况（2）项目经验（3）技术实力（4）项目管理能力2. 项目监理单位代表、项目设计单位代表、项目施工方代表分别就各自单位的职责和优势进行介绍。
五、提问环节1. 各投标单位代表就项目实施过程中可能遇到的问题进行提问，招标委员会成员逐一解答。
2. 招标委员会成员对投标单位的提问进行补充说明。
六、评标办法及标准1. 招标委员会成员对评标办法及标准进行讲解，包括：（1）评标委员会组成（2）评标方法（3）评标标准（4）评标纪律2. 招标委员会成员强调评标过程将严格遵循公平、公正、公开的原则。
七、招标文件递交及答疑1. 招标委员会成员宣布招标文件递交截止时间和递交方式。
2. 各投标单位代表就招标文件中的疑问进行提问，招标委员会成员逐一解答。
八、会议总结1. 主持人张伟对本次会议进行总结，对各位参会人员的辛勤付出表示感谢。
招投标会议纪要范文6篇
招投标会议纪要范文6篇Model of minutes of bidding meeting招投标会议纪要范文6篇小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：招投标会议纪要范文2、篇章2：招投标会议纪要范文3、篇章3：招投标会议纪要范文4、篇章4：会议纪要范文5、篇章5：会议纪要范文6、篇章6：会议纪要范文招标是按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为，会议是比较重要的。
下面是小泰为你整理的招投标会议纪要范文，希望对你有用!篇章1:招投标会议纪要范文一、着力抓好试点项目各级党委、政府要高度重视，以更加有力的措施和更加扎实的工作，加快试点工作进程。
要建立和完善组织领导、工作协调、督办检查等机制，按时间节点，推进试点工作有序开展。
要务求实效，始终围绕招投标科学发展这个主题，从本地实际出发，抓住关键环节，探索方法，创新制度，不断深化和丰富试点工作的内涵。
省招投标管理办公室要会同有关部门，在加强对试点工作指导的同时，对试点单位的有效做法、有益经验，及时总结宣传;对试点地区、试点单位的成熟制度，及时在更大范围进行推广，力争以成功的探索和实践为全国作出示范，不辜负中纪委、监察部对湖北的厚望。
二、着力完善监管体系在今年省纪委九届六次全会上，罗书记强调，要以规范招投标市场秩序为目标，努力实现省市县三级“五统一”招投标综合监管模式的全覆盖。
从目前的情况来看，各地各部门对贯彻省委、省政府的有关文件及会议精神十分重视，落实有力，取得了明显进展。
但仍有少数地方进展迟缓。
对此，各级党委、政府要高度重视，结合新一轮行政和事业机构改革，采取切实有效措施，加大督办落实力度，力争在今年内省市县“五统一”的综合监管模式基本实现全覆盖。
招标公司竞标会议记录(3篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00-11:30会议地点：XX招标公司会议室参会人员：公司总经理、市场部经理、技术部经理、财务部经理、项目经理、法务部经理、投标部经理、行政部经理、以及相关业务人员记录人：张伟一、会议主题本次会议主题为讨论并确定公司参与某大型项目的投标方案，旨在提高公司在该领域的竞争力，争取获得项目合作机会。
二、会议议程1. 项目背景介绍2. 投标方案讨论3. 技术方案及风险评估4. 财务预算及成本控制5. 合同条款及风险规避6. 投标时间节点及责任分配7. 会议总结三、会议内容1. 项目背景介绍市场部经理李明首先介绍了项目的背景信息，该项目为国家重点工程项目，总投资额约50亿元，预计工期三年。
项目涉及基础设施建设、设备采购、施工安装等多个环节，对投标企业的资质、技术实力、项目管理能力等方面要求较高。
2. 投标方案讨论技术部经理王强提出了以下投标方案：（1）组建专业团队，对项目进行全面调研，确保投标方案的可行性；（2）针对项目特点，优化施工组织设计，提高施工效率；（3）严格控制项目成本，确保项目利润空间；（4）加强与其他合作单位的沟通协调，确保项目顺利进行。
市场部经理李明补充道，在投标过程中，要突出公司在相关领域的优势，如技术实力、项目管理经验、优质服务等方面。
3. 技术方案及风险评估技术部经理王强对技术方案进行了详细说明，并对可能存在的风险进行了评估。
针对风险，他提出了相应的应对措施，如加强技术创新、优化施工工艺、提高设备利用率等。
4. 财务预算及成本控制财务部经理陈敏对财务预算进行了详细说明，包括项目总投资、分阶段投资、资金筹措等。
同时，她强调要严格控制成本，确保项目利润空间。
5. 合同条款及风险规避法务部经理赵刚对合同条款进行了详细解读，并对可能存在的风险进行了分析。
他提出，在签订合同时，要充分了解合同条款，确保公司权益不受损害。
6. 投标时间节点及责任分配项目经理张军对投标时间节点进行了安排，并明确了各相关部门的责任。
设计公司招标会议记录(3篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00会议地点：XX大厦3楼会议室参会人员：- 甲方代表：张经理、李工、王设计师- 乙方代表：李总、赵工、陈设计师、刘项目经理- 记录员：张秘书会议主题：关于XX项目设计方案的招标会议会议议程：一、会议开场及项目背景介绍二、乙方公司介绍及设计方案展示三、甲方提问及讨论四、设计方案评估及投票五、会议总结及后续工作安排---一、会议开场及项目背景介绍主持人：张经理张经理：各位同事，大家上午好！今天我们召开这次会议的主要目的是对XX项目的设计方案进行招标。
首先，我简单介绍一下项目背景。
项目背景：- 项目名称：XX商业综合体- 项目地点：XX市XX区- 项目规模：总建筑面积约30万平方米- 设计要求：包括建筑设计、景观设计、室内设计等- 预计投资：约5亿元人民币- 预计工期：18个月本次招标旨在邀请各设计公司提交设计方案，以期为该项目提供高质量的设计服务。
---二、乙方公司介绍及设计方案展示乙方代表：李总李总：尊敬的各位领导、各位专家，感谢大家百忙之中抽出时间参加本次招标会议。
我是来自XX设计公司的李总，今天很荣幸代表我们公司介绍我们的设计方案。
公司介绍：- XX设计公司成立于1998年，是一家具有国家甲级设计资质的综合设计公司。
- 我们拥有经验丰富的设计团队，曾参与过多项大型项目的设计工作。
设计方案展示：- 我们的设计方案以“绿色、生态、人文”为核心，旨在打造一个具有现代气息和地方特色的商业综合体。
- 我们的设计方案包括以下几个方面：1. 建筑设计：采用现代简约风格，结合地域文化元素，打造具有辨识度的建筑形象。
2. 景观设计：注重生态保护，打造绿色生态景观，提升环境品质。
3. 室内设计：注重空间利用，打造舒适、实用的室内空间。
接下来，我将通过PPT的形式向大家展示我们的设计方案。
（此处省略PPT展示内容）---三、甲方提问及讨论张经理：感谢李总及各位同事的精彩介绍。
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招标会议记录范文1一、项目简介：二、参加本次招标评标会议的人员：1.主持人：2.监督机构代表：3.评标委员会：主任：成员：4.采购人代表：5.工作人员：6.符合招标条件的供应商及被授权的代表名称：(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)三、评标方法和标准:根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》、财政部《政府采购货物和服务招标投标管理办法》的规定，评标活动遵循公平、公正、科学、择优的原则。
评标采用综合评分法，按百分制进行评审打分，依据得分高低确定中标侯选人(详见评分标准)。
四、开标记录和评标情况说明:1.开标时间：2.开标地点：3.根据大同县项目采购招标文件的有关规定，本次公开招标采购将采用“综合评分法”，评标委员会根据评标标准从4方面进行评标打分，依据得分高低推荐中标侯选人。
五、评标结果和评标委员会的授标建议:1.经评标委员会认真审查各投标单位的投标书，并根据评标标准进行打分，评标结果按综合分得高低分别为： (1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)2.评标委员会建议：公司为第一中标候选人，公司为第二中标候选人，公司为第三中标候选人。
确定公司为中标供应商，中标价为人民币元整(元)。
公司为第一中标候选人，公司为第二中标候选人，公司为第三中标候选人。
确定公司为中标供应商，中标价为人民币元整(元)。
3.评标委员会及监督机构代表签字：评委主任：监督机构代表：采购人代表：年月日评委：招标会议记录范文2时间：____年__月__日地点：大会议室与会人员：会议主题：一期ⅰ标段消防工程招标策划会议内容为顺利实施一期ⅰ标段消防工程，需制定详细的招标计划、流程、思路以及评定标规则等。
经各部门多次的充分讨论，达成以下一致意见：1.总的原则：招标必须遵守集团有关规定，按照有关流程实施。
2.关于供方资源：采购部作为供方资源的主要推荐部门，设计部、项目部、成本部应分别推荐1～3家供方资源，并按照规定进行考察，考察结果及时汇报公司领导及各部门，经会审后确定合格单位。
最终应保证有10家及以上的合格单位参与本项目投标。
3.关于验收：招标文件及合同中均明确“中标单位必须确保消防工程一次性验收通过，否则给予严厉处罚”。
同时在工程款支付上进行严格把控。
4.关于施工图纸及方案：本项目的图纸及方案必须符合国家及地方有关规范(特别是强规)，以确保顺利通过验收。
发招标文件前应尽量细化和完善招标图纸，各投标单位可在规范允许范围内进行优化。
5.关于材料及设备：对于每一类材料及设备，招标前先确定3种同档次品牌，并对厂家、产地等都进行相应规定，投标人从3种品牌里自行选定1种，同时在优化方案中可另行推荐1种更高性价比的品牌。
6.关于报价方式：各投标人应提交两个报价，第一个是根据我司提供的统一方案制定的报价，第二个是根据各投标单位各自的优化方案制定的报价。
同时投标单位应具体说明哪些部分进行了优化，优化前后的报价有多少差异。
7.关于评定标原则：分别评审技术标和商务标。
技术方面，在满足我司技术要求的前提下，投标人提出的合理优化建议均予采纳，并据此计算汇总最终报价;商务方面，针对报价的完整性和合理性进行2～3轮澄清，最终选择最低报价的投标人作为中标人。
8.关于工作安排：采购部作为招标的总体牵头组织部门，各职能技术部门负责本部门责任范围内的工作，并适时配合其他部门的工作。
成本部应负责编制工程量清单及标底、评审商务标。
设计部应负责提供招标图纸及技术要求、评审技术标，并牵头组织材料品牌的选择。
____年__月__日招标会议记录范文320__年11月21日，公司招标管理委员会召开20__年第十次会议。
会议听取了20__年公司第四批工程建设项目施工、施工监理招标，__电网低压用户集中抄表系统、电能量采集及防窃电设备、太阳能系统工程、物资管理系统、防窃电系统、财务管理系统及主干光通信网升级工程招标，公司本部办公楼大修改造项目施工监理招标评标专家组组长关于评标搜索工作的情况汇报;审议了20__年部分电网建设工程监理、县级供电企业评估等询价谈判报告;审议了贵阳供电局客户安全用电风险评估系统等项目招标方式的议案。
公司招标管理委员会委员参加了会议(名单见附件)。
会议纪要如下：一、会议听取了20__年公司第四批工程建设项目施工招标评标专家组组长关于评标工作的情况汇报，根据评标专家组提交的综合评标报告，作出定标决议。
1、甘塘(都匀西)220kV变电工程中标单位为__电力建设第一工程公司。
2、220kV瓮安变输变电扩建变电工程(含福泉500kV变220kV瓮安间隔扩建)中标单位为__送变电工程公司。
3、孙家坝变扩建3个220kV间隔工程中标单位为__天能电力建设有限公司。
4、220kV翁郎变电站新建工程中标单位为葛洲坝集团电力有限责任公司。
5、220kV罗甸(栗木)变电站新建工程中标单位为__送变电工程公司。
6、220kV赵斯变电站新建工程(土建工程部分)中标单位为__送变电工程公司。
7、甘塘(都匀西)220kV输电线路工程(含甘塘-都匀变OPGW：12kM)中标单位为__送变电工程公司。
8、220kV瓮安变输变电扩建线路工程(同步建设OPGW)中标单位为湘潭水利电力开发有限公司。
9、凯里变～翁郎变I、II回220kV线路工程(含OPGW)中标单位为__电力建设第二工程公司。
10、福泉变～凯里变I、II回220kV线路改接入翁郎220kV变工程中标单位为__电力建设第二工程公司。
11、昌明110kV变电工程中标单位为__电力建设第一工程公司，价格降为540万元。
12、大龙220kV变～田坪110kV变110kV送电线路新建工程(含OPGW)中标单位为__省铜仁兴铜电力有限责任公司。
13、大龙220kV变至万山变110kV线路工程(含OPGW)中标单位为__电力建设第二工程公司，价格降为350万元，否则由__送变电工程公司中标。
14、昌明110kV输电线路工程(含OPGW)中标单位为__送变电工程公司。
15、大龙变、万山变各扩建1个110kV间隔工程因所有投标报价均超出有效范围，招标失败，重新开展该项目的招标工作。
16、黔西220kV变～林泉110kV变ⅠⅡ回110kV线路工程(含OPGW和110kV林泉变间隔扩建工程)中标单位为__天能电力建设有限公司。
17、黔西220kV变～城东110kV变ⅠⅡ回110kV线路工程(含OPGW)、黔西220kV变～太来110kV变110kV线路工程(含OPGW 和110kV太来变间隔扩建工程)等四条110kV线路工程中标单位为__电力建设第二工程公司，价格降为1469万元。
18、毕节220kV变～头步桥变110kV线路工程中标单位为__电力建设第一工程公司。
19、毕节清水铺110kV变～大屯110kV变110kV线路工程(含OPGW)中标单位为__电力建设第一工程公司。
20、110kV普平I回π接木岗变(含OPGW)中标单位为六盘水拓源集团兴盛源电力工程有限公司。
21、普定变—织金变光纤通信工程(含织金变光传输设备、通信电源安装)中标单位为__送变电工程公司。
二、会议听取了20__年公司第四批工程建设项目施工监理招标评标专家组组长关于评标工作的情况汇报，根据评标专家组提交的综合评标报告，作出定标决议。
1、甘塘(都匀西)220kV变电工程中标单位为__电力工程建设监理公司。
2、220kV瓮安变输变电扩建变电工程(含福泉500kV变220kV瓮安间隔扩建)中标单位为__电力工程建设监理公司。
3、孙家坝变扩建3个220kV间隔工程中标单位为__电力工程建设监理公司。
4、220kV翁郎变电站新建工程中标单位为__电力工程建设监理公司。
5、220kV赵斯变电站新建工程中标单位为__电力工程建设监理公司。
6、甘塘(都匀西)220kV输电线路工程(含甘塘-都匀变OPGW：12kM)中标单位为__电力工程建设监理公司。
7、220kV瓮安变输变电扩建线路工程(同步建设OPGW)中标单位为__电力工程建设监理公司。
8、凯里变～翁郎变I、II回220kV线路工程(含OPGW)中标单位为__电力工程建设监理公司。
9、福泉变～凯里变I、II回220kV线路改接入翁郎220kV变工程中标单位为__电力工程建设监理公司。
10、昌明110kV变电工程中标单位为__电力工程建设监理公司。
11、大龙、万山变各扩建1个110kV间隔工程中标单位为__电力工程建设监理公司。
12、昌明110kV输电线路工程(含OPGW)中标单位为__电力工程建设监理公司。
13、大龙220kV变至万山变110kV线路工程(含OPGW)中标单位为__电力工程建设监理公司。
14、黔西220kV变～林泉110kV变ⅠⅡ回110kV线路工程(含OPGW和110kV林泉变间隔扩建工程)中标单位为__电力工程建设监理公司。
15、黔西220kV变～城东110kV变ⅠⅡ回110kV线路工程(含OPGW)、黔西220kV变～甘棠110kV变110kV线路工程、黔西220kV变～六级电站110kV线路工程黔西220kV变～太来110kV变110kV线路工程(含OPGW和110kV太来变间隔扩建工程)中标单位为__电力工程建设监理公司。
16、毕节220kV变～头步桥变110kV线路工程(含OPGW)中标单位为__电力工程建设监理公司。
17、毕节清水铺110kV变～大屯110kV变110kV线路工程中标单位为__电力工程建设监理公司。
18、110kV普平I回π接木岗变(含OPGW)中标单位为__电力工程建设监理公司。
19、普定变—织金变光纤通信工程(含织金变光传输设备、通信电源安装)中标单位为__电力工程建设监理公司。
三、会议听取了__电网低压用户集中抄表系统、电能量采集及防窃电设备、太阳能系统工程、物资管理系统、防窃电系统、财务管理系统及主干光通信网升级工程招标评标专家组组长关于评标工作的情况汇报，作出定标决议。
1、__电网公司低压客户集抄建设项目中标单位为__天能电力高科技有限公司。
2、__电网电能量采集及防窃电终端设备采购中标单位为重庆市亚东亚电气(集团)有限责任公司。
3、__电网公司太阳能供电系统工程招标中标单位为遵义、都匀地区：深圳市日恒利实业有限公司;毕节、铜仁地区：北京怡蔚信帮能源科技有限公司。
4、__电网公司物资管理系统中标单位为北京同方电子科技有限公司。
5、__电网公司防病毒系统工程中标单位为广州中软信息技术有限公司。
6、__电网公司财务管理信息系统软硬件设备采购及集成项目中标单位为远光软件股份有限公司。