4a简报_1
简报的格式及范文
简报的格式及范文简报。
日期，2022年10月20日。
主题，公司年度业绩总结与展望。
内容：一、年度业绩总结。
1.1 2022年度公司总体业绩回顾。
经过全体员工的共同努力，2022年度公司取得了长足的发展。
在过去的一年里，公司实现了销售额同比增长20%，利润同比增长15%，各项业务指标均实现了预期目标。
1.2 主要业务板块业绩分析。
（1）销售业绩，公司主营产品销售量较去年同期增长了10%，其中新产品的销售增长更是迅猛，为公司业绩增长做出了重要贡献。
（2）市场拓展，公司在国内外市场均取得了显著的业绩增长，市场份额持续扩大。
（3）研发创新，公司加大了对研发创新的投入，推出了一系列领先行业的新产品，为公司业绩增长提供了有力支持。
1.3 人员管理和团队建设。
公司注重员工培训和团队建设，员工整体素质得到了提升，团队凝聚力明显增强，为公司业绩提升提供了有力保障。
二、未来展望。
2.1 市场前景分析。
随着国内外经济形势的逐渐好转，市场需求将会进一步增加，公司产品将迎来更大的发展空间。
2.2 公司发展战略。
（1）加大市场拓展力度，开拓新的销售渠道，拓展新的市场空间。
（2）加强研发创新，不断推出符合市场需求的新产品，提高公司的竞争力。
（3）加强人才引进和培养，建设高效团队，为公司的可持续发展奠定坚实基础。
2.3 公司管理优化。
公司将进一步优化管理体系，提高管理效率，降低成本，提高公司整体盈利能力。
结语：2022年度是公司发展的关键一年，公司取得了可喜的业绩成绩，展望未来，公司将继续保持稳健发展的态势，不断提升自身竞争力，实现更加辉煌的业绩表现。
希望全体员工继续保持良好状态，为公司的发展贡献自己的力量。
广告公司4A流程及标准文档
05
广告公司4A未来发展趋势
技术创新
虚拟现实与增强现实
利用新技术为广告创意提供更多可能性 ，如沉浸式体验、交互式广告等。
VS
AI与机器学习
通过人工智能技术优化广告投放、预测市 场趋势，提高广告效果。
数据驱动
数据挖掘与分析
利用大数据技术深入挖掘消费者需求，为广告策略提供有力 支持。
个性化营销
基于用户数据提供定制化广告内容，提高广告与受众的匹配 度。
创意策划
总结词
创意策划是广告公司的核心工作之一，需要根据客户需求制定独特的创意方案和实施计 划。
详细描述
在创意策划阶段，广告公司需要发挥创意，根据客户需求制定独特的创意方案和实施计 划。这包括确定广告的主题、风格、表现形式等，以确保广告能够吸引目标受众并传达
客户品牌的价值。
设计制作
总结词
设计制作阶段是根据创意策划方案，将 广告创意转化为具体的视觉表现形式， 包括平面广告、视频广告等。
定期收集和分析媒介投放数据，评估投放效果，调整投放 策略。
效果评估报告
效果评估报告
对广告投放效果进行全面评估，包括曝光量、点击率、 转化率等指标，总结广告效果并提出改进建议。
反馈报告
收集客户对广告效果的反馈意见，包括对创意、设计、 媒介等方面的评价和建议，为后续项目提供参考。
04
广告公司4A案例分析
在效果评估阶段，广告公司需要收集和分析 数据，了解广告投放后的实际效果和投资回 报率。这包括点击率、转化率、曝光量、品 牌知名度等指标的测量和分析，以便对广告
效果进行客观的评价和总结。
03
广告公司4A标准文档
合同协议书
合同协议书
明确广告项目合作双方的权利和义务 ，包括项目内容、服务范围、时间节 点、费用支付等细节，确保合作顺利 进行。
企业会议简报范文(二篇)
企业会议简报范文尊敬的各位领导、同事们：大家好！这次会议简报的内容主要包括我们公司的近期经营情况、市场竞争形势以及下一阶段的发展策略等。
请大家在会后对简报中的问题提出宝贵的意见和建议。
一、近期经营情况公司近期经营情况总体良好，收入和利润较去年同期均有增长。
主要原因是我们针对市场需求及时调整了产品结构，并加强了销售渠道的拓展。
在销售方面，我们加大了对重要客户的关注力度，通过深入了解客户需求，进行了个性化的产品定制和服务。
在研发方面，我们加大了对技术创新的投入，提升了产品竞争力。
尽管取得了一定的成绩，我们也面临着一些挑战。
目前市场环境仍然不稳定，竞争压力依然存在。
同时，原材料价格的上涨也对我们的成本控制造成了一定的压力。
因此，我们需要进一步加强市场监测和分析，及时调整市场营销策略。
二、市场竞争形势1.竞争对手情况目前，我司主要面临两个方面的竞争对手。
一方面，是国内的同行企业，它们多数具备规模化经营、品牌知名度高等优势；另一方面，是外资企业，它们凭借先进的技术和管理经验，以及全球采购能力，对我们构成了一定的压力。
为了应对竞争，我们需要加强自身的技术研发和品牌建设，提升产品质量和服务水平。
2.市场营销策略为了增强市场竞争力，我们将采取以下策略：（1）提升产品质量和服务水平：我们将加大技术研发投入，不断改进产品设计和工艺，提升产品的质量和性能。
同时，我们将加强售后服务，增加客户与我们的黏性。
（2）优化销售渠道：我们将加大对经销商的培训和支持力度，提升其对产品的推广和销售能力。
同时，我们也将积极开发电商渠道，以满足越来越多消费者对线上购物的需求。
（3）加强品牌建设：我们将加大对品牌形象的宣传和推广力度，提升品牌在消费者心中的认知度和美誉度。
通过品牌建设，我们将塑造出一个有竞争力、有责任感的企业形象。
三、下一阶段的发展策略为了实现公司的持续发展，我们将调整和布局下一阶段的发展策略，主要包括以下几个方面：1.加大产品研发力度为了迎合市场需求的多样化和个性化，我们将加大产品研发力度，加强与客户的沟通和合作。
4A广告中英文标准创意简报
A.M
CD创意指导
A设计要求：
Background背景(包括Brand Vision品牌远景、市场状况等各种客户背景资料)
Communication Objective广告传播目标(期望广告可以达到的效果是什么？)
Target Consumer目标消费者(描述广告传播的典型对象)
Consumer insight消费者洞察(消费者心理需求，以及怎样看待该品牌、类品牌或服务)
The Single Proposition唯一诉求点(给消费者唯一的承诺)
Support支持(消费者为什么相信你的唯一反应点？)
Brand personality品牌个性(如果该品牌是一个人，他/她会是什么类型的人？)
Creative Idea创意理念(是否有创意理念或其他有益的品牌特性？)
Mandatory特别要求(必须有或不能有的内容)
Creative brief
创意简报
工作号：
项目类别：
Task delivery date
下单日期
2009--
Finish date
完成日期
2009--
Client
客户名称
Brand/Product
商标/品牌/项目
核定工时
设计：12小时
内审：1小时
预计加班时间
设计：/
内审：/
What’s Required工作需求(包括预算、时间以及具体的工作要求)
项目简报模板
项目简报模板第一篇：项目简报模板凝心聚力奋发有为全力推进20ｘｘ年重点项目建设进入20ｘｘ年以来，全县各级各部门深入贯彻全县重点项目建设表彰动员会和全县2013年度目标责任考核表彰暨20ｘｘ年工作动员大会精神，坚持将项目建设作为加快县域经济转型升级、提质增效的主抓手，不断健全工作机制，强化工作力量，细化工作任务，创新工作理念，全县重点项目建设推进有序，进展良好。
一、重点项目进展情况今年全县共实施重点项目351个，年度打算投资169.73亿元，其中续建项目110个，年度打算投资67.39亿元；新建项目241个，年度打算投资102.34亿元。
截止目前，全县已有266项目开工建设，开工率达到76%，完成投资25.8亿元，占年度打算投资的15.2%。
按照4A类项目3月底全部开工的要求，目前已有117个4A类项目开工建设，开工率达到80%，具体情况如下：1、117个4A类项目已开工建设，分不是：横渠镇包抓的镇区购物广场、石头河东干渠改造及九支渠改造、现代牧业宝鸡牧场基础设施改扩建、横渠农村社区服务中心、关中环线天然气横渠分输站、镇区基础设施建设和张载文化产业示范基地项目；槐芽镇包抓的益维康生物制品、槐香草莓休闲示范园区、雪山冷库、鑫农冷库槐芽银豪商务酒店、西柿林水上乐园、百汇连锁超市、百佳购物中心和槐阳商住楼项目；汤峪镇包抓的秦岭山食品加工厂、闫家堡关中农家生活体验区、上王关中风情农家乐、上王公租房、数字化城镇示范工程、天体卫星雷达接收、汤峪镇村级道路硬化、南环线亮化工程、汤峪村庄阵地和豆家河军民社区服务中心项目；常兴镇包抓的华瑞纺织6万锭纺纱生产线、福建新型墙体材料生产线、信达纺织1万锭纺纱生产线、亚兴气流纺纱生产线、北坡千亩经济林、北塬千亩葡萄园示范园、垂钓休闲渔业、纺织大厦及商务中心、供水中心、天然气入户工程和农村道路项目；金渠镇包抓的力元机泵风机制造、化工储备库、社会水泥专品种单通道八嘴包装及SNCR脱销改造、老牛面粉生产自动线技术工艺改造、如意商贸综合楼、金渠镇天然气阀室和霸王河园区CNG及LNG项目；营头镇包抓的铜峪矿业新增生产线、盛兴秦川牛养殖和营头镇村级社区服务中心项目；齐镇包抓的富兴机械、惠丰养殖场和西街拓宽改造提升工程；首善镇包抓的顺达工矿设备机械制造、高效节能风机生产线、科瑞达砖机配套设备生产线、杨千户养鸡场、永乐1500吨冷库和岳陈农资市场项目；滨河新区建委包抓的浙江会所、西关村安置点、北兴村安置点和尚德路道路工程；电力局包抓的中低压配网升级改造和110KV桥口变电站项目；发改局包抓的眉县西部煤炭物流园改扩建项目；扶贫办包抓的农业综合开发土地治理项目；工信局包抓的矿洞专用环保除尘设备生产线、超音速等离子喷涂技改、专用包装箱生产线、履带式供料机技改、10万吨建筑铝型材、4万锭精梳周密纺、高压环保真空挤出机、砖机配套设备加工、减速机生产线、炉窑专用设备加工、砖瓦机械设备加工、PS400-50破裂机生产和秦龙机动车检测中心项目；供销商务局包抓的槐芽商业综合体、横渠商业综合体、霸王河工业园区商业综合体和汤浴旅游区商业综合体项目；国土局包抓的西金砖瓦设备生产线项目；交通局包抓的县农村公路治理站临街改造和渭河大桥连接线绿化工程；粮食局包抓的基地服务中心及放心粮油配送中心项目；农业局包抓的现代农业园区、猕猴桃产业化示范基地、花粉加工研究中心二期、省级果蔬贮藏百库和粮食高产创建项目；人社局包抓的创业户扶持工程；水利局包抓的滨河新区供水、汤法路绿化灌溉、红河谷快速干道二期、渭河堤防交通桥和饮水安全工程；卫生局包抓的中医医院整体搬迁项目；工商局包抓的万村千乡农村超市项目；文广局包抓的文化活动中心和张载祠安保项目；住建局包抓的盛和二期（西苑）廉租房配套设施、盛和佳苑廉租房配套设施和县城棚户区改造项目；科技工业园管委会包抓的钰兴周密制管生产线、园区五一购物中心、农资销售服务中心、福北商贸区、海月商务酒店、霸王河工业园亮化工程、霸王河工业园小学和园区标准化工厂项目；太白山旅游区管委会包抓的太白山旅游区学校、太白山旅游区医院、太白山旅游度假区道路及管网、法汤路市政工程和红河谷景区道路项目。
4A广告策略培训-准备简报
4A广告策略培训我们广告人，尤其是创意人，最厌恶的就是官僚作风影响广告作业。
但是，在制作出一个好的广告前，我们苦心开展策略(strategy)，筹办简报(brief)，并非是官僚行事，而是绝对必要的。
这样做可以证明我们在提供解决方法之前，就已彻底了解问题地点。
策略如同目标。
就拿掷球来说，如果没有目标标的目的，不管我们以多完美的姿势将球丢出去，一切都将不得要领。
没有目标，一切都是坏球！广告作业中的语言在我们日常广告作业中，离不开和工作伙伴的扳谈。
我们沟通中发生的问题绝不是语言上的问题，而是想法〔语言所传达的语意〕的歧义问题。
我们每个人来自不同的专业布景，我们会有不同的想法，这不是问题。
但如果我们因不克不及用一致的语言交换不同想法，而导致语意传达错误，从而影响工作效率，那么是大问题。
所以，我们沟通的语言必需确切、纯真、精准。
这不同于生活上闲聊的语言。
如此，我们才能知道要真正解决的是什么难题(Problem)。
广告作业中的难题许多时间花在沟通上。
广告被勉强去完成它不克不及负荷的任务。
客户效劳人员经常处在摆布为难的境地。
创意人员的创作热情一次次被浇灭。
很多人在说本身知道的事，而不是在说别人想知道的事。
很多人在做本身喜欢的事，而不是在做应该做的事。
每个人都在追求既有“效率〞又有“效果〞的广告。
可是，不克不及符合商品真正需要的广告每天都在呈现。
有人浪费时间，有人浪费金钱。
这些都是难题〔Problem〕创意人的三戒：切勿匆促完成一件工作。
到头来，你必需再做一遍。
而且做得更急，更差。
切勿在没有策略可作依据的情况下为客户工作。
没有策略作依据，你、或者客户要如何来评断作品的好坏呢？切勿匆忙展开工作，除非工作单上附有一份充实详细的简报。
没有简报，你就会弄不清楚你在做什么；没有工作单，你只会徒劳无功。
I can take anything but shit, because this is not a shit business!什么是策略？What is a Strategy一位幽默的媒体总监，曾经对目标和策略的不同下了一个定义，“我的目标是到办公室，我的策略是搭巴士去。
编写工作简报16篇范文
编写工作简报16篇范文工作简报范文范文一：销售部门工作简报尊敬的领导：我们销售部门在过去一个月的工作中取得了一定的成果。
具体情况如下：1. 销售额：本月销售额为200万，比上月增长了10%。
这主要得益于我们制定的新的销售策略，通过与客户建立良好的关系，提供个性化的服务和产品推荐，以及加大市场推广力度。
2. 客户反馈：我们积极收集客户的反馈意见，并及时作出调整和改进。
通过电话和邮件进行沟通，听取客户的需求和意见，改进产品和服务质量。
客户的反馈大多数都是积极的，并表示满意我们的服务。
3. 市场调研：我们积极参与市场调研，深入了解目标客户的需求和偏好。
通过调研，我们分析了竞争对手的产品和销售策略，并为我们的产品进行了针对性的差异化设计，以赢得更多的市场份额。
4. 团队合作：我们销售团队保持了良好的合作和沟通。
我们举行了每周团队会议，共同讨论工作中遇到的问题和解决方案。
团队成员之间互相支持，共同努力，达成了共同的目标。
5. 售后服务：我们注重售后服务，与客户保持良好的关系。
我们及时回应客户的投诉和问题，并积极解决。
这不仅有助于提高客户满意度，还为长期稳定的合作奠定了基础。
接下来我们将进一步改进销售策略，提高产品质量和服务水平，争取更好的销售成绩。
感谢您对销售部门工作的支持和关注。
此致，销售部门范文二：生产部门工作简报尊敬的领导：我部门在过去一个月的工作中取得了一定的成果。
具体情况如下：1. 生产量：本月我们生产了X件产品，达到了预定的生产目标。
通过调整生产计划和合理安排工作流程，有效提高了生产效率。
2. 生产质量：我们注重产品质量控制，对每个环节进行严格的把控。
通过加强对生产过程中的关键环节进行监控，及时发现和解决问题，确保产品质量可靠稳定。
3. 原材料管理：我们建立了严格的原材料管理制度，确保供应充足并符合质量标准。
我们与供应商保持密切合作，及时解决原材料供应方面的问题。
4. 设备维护：我们加强设备维护保养工作，确保了生产设备的正常运行。
4A广告公司工作简报(brief)
搜索推
广：
品牌推广：框架合
作：特殊需求非标定
制：项目经理：需求类型：背景资料联系电话：推广需求信息：1、主要情况说明：（旨在深入了解客户整体情况。
前提要知道客户是谁，做什么，才能
更好的为其提供所需服务）
xxx
2、客户对于互联网广告的认知情况：（了解客户对互联网营销的认知情况、是否有网络
投放经验，以便决定与客户沟通及提案的方式及程度）
xxx
1、本次客户合作的主要目的说明（本次营销客户要做什么？要实现什么样的效果？） xxx
基本信息：
客户名称：
是否新客户：推广URL：
资质相关：
有无代理公司：
2、目标受众说明（本次营销，客户希望做给谁看？）
xxx
3、客户期待的合作方式（客户期待的合作形式说明）
全年整合资源打包：光大国旅的官方网站改版和维护+网络硬广+网络专题+微博托管+微博推广+团购推广
营销需求
4、销售主张（请销售补充并总结客户的营销需求，提出对于策划本次合作方案的需求及
建议）
xxx
5、客户预算及推广周期安排
xxx
销售策划方案反馈单
基本信息：
客户名称：项目经理：
提案日期：反馈日期：
策划人：销售经理：
客户反馈信息：
1.针对本方案，客户对合作形式的建议，以及所期待的内容合作说明
2.客户预算/推广时间是否有所调整？调整后的金额/推广时间安排说明：
3.其他特殊说明。
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4a简报1.4A广告公司是指什么意思4A一词源于美国，TheAmericanAssociationofAdvertisingAgencies 的缩写，中文为“美国广告协会”。
因名称里有四个单词是以A字母开头，故简称为4A。
后来世界各地都以此为标准，取其从事广告业、符合资格、有组织的核心规则，再把美国的国家称谓改为各自国家或地区的称谓，形成了地区性的4A 广告公司。
4A简介美国广告代理协会（AmericanAssociationofAdvertisingAgencies），上世纪初由美国各大著名广告公司所协商成立的组织，成员包括：Ogilvy&Mather（奥美），J.WalterThompson（智威汤逊，JWT）,McCann（麦肯），LeoBurnett （李奥贝纳），BBDO（天联）等著名广告公司。
该组织最主要的协议就是关于客户媒体费用的收取约定（17.65%），以避免恶意竞争。
此后，各广告公司都将精力集中在非凡的创意和高超的客户服务中，从而创造出一个接一个的美妙的广告创意。
因此，4A也成为众多广告公司争相希望加入的组织。
从上世纪70年代末到90年代初，4A成员们渐渐的进入到华人世界里，从台湾、香港一直来到中国大陆。
由于国内的尚未允许外商独资广告公司的存在，所以4A公司往往与国内公司合资成立合资广告公司，比如盛世长城（Saatchi&Saatchi与长城），智威汤逊中乔（J.WalterThompson与中乔）等等。
80年代末90年代初，改革开放初期随着跨国公司纷纷进入中国，国际广告公司也纷至沓来。
当时，国内的广告业尚未发展，4A公司凭借着国际客户的声誉以及大胆而精妙的创意、精彩的导演和拍摄树立了其在国内广告界的名声，国内广告界渐渐了解了4A公司，4A公司便成为代理国际品牌广告代理公司的代名词了。
[1]那些并不是4A成员的国际广告公司也被列为4A之列，比如Dentsu （电通，日本最大的广告公司，业务量甚至超出了许多4A公司），博报堂等等。
由于广告公司的人员流动性比较大，所以大多数的广告人都有多家4A公司的背景。
所以一般我们所说的4A是指国际性有影响力的广告公司，如奥美、智威汤逊、精信、麦肯、电通、电扬、BBDO、李岱艾等。
4A标准4A 协会对成员公司有很严格的标准，所有的4A广告公司均为规模较大的综合性跨国广告代理公司。
4A广告公司内部规划很细致，大多是根据不同的服务客户会分成几个组，最上面的长叫为“老板”是CD，既是创意总监，下面有美术指导（艺术总监），文案，设计师（也叫做完稿，不同于国内小公司的制作，具有设计能力）。
创意总监一般为国外或港台资深广告人，大多为文案出身，年薪大约5—600万，也有1000多万的。
美术指导多为国内高水平的设计师，有一定的创意能力，月薪大约8000-10000，文案即为创意和写作的高手，月薪大约8000-10000，设计师月薪大约4500-6000元。
工作流程对很多新人而言，经常是觉得自己客户、文案、策划样样都行，其实，正规的大公司，分工是很明确的，目前的趋势，也是对专业要求越来越严格，所以，新人最好想明白自己的兴趣和专长，确定自己的应聘职位。
在这里，有必要先了解一下广告公司的操作流程。
首先，客户提出需求，想做XX新产品的全国推广客户经理接到消息后，向客户总监反映，然后，安排好具体会谈时间，企业负责人会向广告公司就该产品做一个介绍，并谈一下企业方对推广的初步想法和营销目标（如，第一年销售5000万元等等）。
一般来讲，在开会之前，客户经理会和AE一起通过网络等途径了解一下XX产品所在行业的基本情况。
这样在会谈中会相对主动些。
会谈结束后，经客户总监同意，客户经理制定一工作进度表，表明工作的内容、负责人、时间安排等，并交企业确认。
然后，客户经理通知各相关部门总监，并介绍项目基本情况。
包括（策划部、媒介部、创意部）。
项目正式开始运作，但请注意，一般不是同时进行，而是按次序交叉进行。
大致顺序如下：1、客户部AE和客户经理开始搜集产品资料、竞争对手资料、行业资料等等，同时，媒介部通过购买，搜集竞争对手的广告投放情况（近年来投放地区、金额、媒体种类），以及竞争对手的广告表现。
（企业一般也会提供部分资料）2、有需要的话，还可能委托市场调查公司，进行定量和定性的市场调查。
3、AE将所有资料整理，提交给客户经理、客户总监，策划总监、策划经理，（注意，很多公司没有策划部，策划工作由客户部完成）。
大家消化资料。
4、客户经理、客户总监，策划总监、策划经理会进行几次会议，讨论各自的一些看法和思路，正常时间为一周左右，当大家就某一策略思路达成共识后，再由客户经理和策划经理整理细化，并形成文字（策略思路）。
5、客户经理和策划经理开始讨论策划方案的框架和细节，两人合作或者指定其中一人完成整个提案的撰写。
同时，向媒介部讲明策略思路，由媒介部完成媒介方案。
并填写创意简报，经客户总监和创意总监签字后，召开创意简报会议。
参加者为客户总监、经理、AE，创意总监，文案，美指。
会上客户经理向创意部讲解创意简报，并就创意部的疑问进行解答。
6、创意部开始工作。
文案和美指开始发想创意概念（或叫点子）。
2.4A公司`4A公司求助编辑百科名片美国广告代理协会（AmericanAssociationofAdvertisingAgencies）,4A公司凭借着国际客户的声誉以及大胆而精妙的创意、精彩的导演和拍摄、基于ROI 的媒介投放策略树立了其在国内广告界的名声，国内广告界渐渐了解了4A公司，4A公司便成为代理国际品牌广告代理公司的代名词。
目录简介中国4A公司4A协会4A广告公司工作流程广告公司岗位设计及英文缩写4A广告公司相对排名及名称编辑本段简介该协会是上世纪初由美国各大著名广告公司所协商成立的组织，成员包括：Ogilvy&Mather（奥美），J.WalterThompson（智威汤逊，JWT）,McCann （麦肯），LeoBurnett（李奥贝纳），BBDO（天联）等等著名广告公司。
该组织的最主要协议就是关于收取客户媒体费用的约定（17.65%），以避免以AC恶意竞争，此后各广告公司都将精力集中在非凡的创意和高超的客户服务中，从而创造出一个接一个美妙的广告创意。
从而4A也成为众多广告公司争相希望加入的组织。
从上世纪70年代末到90年代初，4A成员们渐渐的进入到华人世界里，从台湾、香港一直来到中国大陆。
由于国内的尚未允许外商独资广告公司的存在，所以4A公司往往与国内公司合资成立合资广告公司，比如盛世长城（Saatchi&Saatchi与长城），智威汤逊中乔（J.WalterThompson与中乔）等等。
80年代末90年代初，改革开放初期随着跨国公司纷纷进入中国，国际广告公司也纷至沓来。
当时，国内的广告业尚未发展，4A公司凭借着国际客户的声誉以及大胆而精妙的创意、精彩的导演和拍摄树立了其在国内广告界的名声，国内广告界渐渐了解了4A公司，4A公司便成为代理国际品牌广告代理公司的代名词了。
那些并不是4A成员的国际广告公司也被列为4A 之列，比如Dentsu（电通，日本最大的广告公司，业务量甚至超出了许多4A公司），博报堂等等。
由于广告公司的人员流动性比较大，所以大多数的广告人都有多家4A公司的背景。
所以一般我们所说的4A是指国际性有影响力的广告公司，如奥美、智威汤逊、精信、麦肯、电通、电扬、BBDO、李岱艾等。
编辑本段中国4A公司中国广告业有一个令本土广告人自豪的4A组织，那是在广州，广州一些有影响力的广告公司自发组织成为本土4A公司。
本土4A公司代表是省广、黑马、平成、蓝色创意，合众、协作、致诚、千里马等。
4A协会对成员公司有很严格的标准，所有的4A广告公司均为规模较大的综合性跨国广告代理公司。
香港约有1000多家广告公司，广告营业额达120亿港元以上，而跨国广告公司在香港开设的分支机构组成的香港广告商会，会员只有19家，而广告营业额却占全港广告总额的一半以上。
香港4A广告协会对会员的要求是年营业额至少为5000万港元，必须对客户收足15%佣金及17.65%服务费。
大陆目前只有广州成立4A协会，简称为“广州市综合性广告代理公司协会”，成员有本土公司亦有外资公司。
编辑本段4A协会大陆目前只有广州成立4A协会，简称为“广州市综合性广告代理公司协会”，成员有本土公司亦有外资公司。
1979年中国开放时，第一家外国广告代理商日本电通公司开始为日本家电产品在中国市场做广告。
时至今日，日本电通在中国成立了三家合资公司。
从80年代日本家电进入中国市场以来，越来越多的外国品牌来到中国市场，伴随着客户的市场开拓，跨国4A广告公司紧随而来。
至1994年底，进军大陆的外商（合资、合作）广告公司（包括绝大部分的全球著名跨国广告公司）已达300家。
1998年全球前10名广告公司全部在中国设立了合资公司（包括盛世长城国际广告有限公司、麦肯·光明广告有限公司、智威·汤逊中乔广告有限公司、上海奥美广告有限公司、上海灵狮广告公司、北京电通广告有限公司、美格广告有限公司等）。
由于大量国际品牌涌入中国市场，跨国4A广告公司在中国的发展非常迅速，在中国大陆前50家广告公司排序中，外资公司已占22家。
1996年开始，跨国4A广告公司除服务于跨国企业客户外，纷纷争取国内企业大品牌客户，开发国内市场，给本土广告公司带来较大的冲击。
对很多新人而言，经常是觉得自己客户、文案、策划样样都行，其实，正规的大公司，分工是很明确的，目前的趋势，也是对专业要求越来越严格，所以，新人最好想明白自己的兴趣和专长，确定自己的应聘职位。
在这里，有必要先了解一下广告公司的操作流程。
以下是某国际4A的操作流程，比较有代表性：（客户为全面代理客户，合同已签）编辑本段4A广告公司工作流程首先，客户提出需求，想做XX新产品的全国推广客户经理接到消息后，向客户总监反映，然后，安排好具体会谈时间，企业负责人会向广告公司就该产品做一个介绍，并谈一下企业方对推广的初步想法和营销目标（如，第一年销售5000万元等等）。
一般来讲，在开会之前，客户经理会和AE一起通过网络等途径了解一下XX产品所在行业的基本情况。
这样在会谈中会相对主动些。
会谈结束后，经客户总监同意，客户经理制定一工作进度表，表明工作的内容、负责人、时间安排等，并交企业确认。
然后，客户经理通知各相关部。
3.到底什么是4A广告公司是4A有什么区别啊楼主您好，我在国外大学读市场营销，谈谈浅见。
*通常好像大家普遍把4A广告公司理解为“客户服务一流、策略规划一流、创意执行一流、媒介运作一流”的广告公司，其实不是的，这是个很大的误区，是中国人自己凭空臆造出来的。