员工健康管理研究综述
健康管理师文献综述
健康管理师文献综述
健康管理师文献综述是对健康管理领域中相关文献的系统性总结和分析。
这种综述旨在概述已有研究的主要发现、方法和关键问题，并提出未来研究的方向和建议。
健康管理师文献综述通常包括以下几个部分：
1. 研究领域概述：介绍该领域的研究背景、相关理论和实践。
2. 文献搜索和筛选：描述文献检索的方法、检索词和筛选标准，并解释为什么选择这些文献。
3. 文献总结和分析：总结先前研究的主要发现和方法，分析研究的优点和局限性，并提出可能的解决方案或未来的研究方向。
4. 结论和建议：总结综述的主要观点，提出对未来研究和健康管理实践的建议。
通过进行健康管理师文献综述，可以帮助研究者和从业人员了解当前健康管理领域的研究进展和问题，并为未来的研究和实践提供方向和建议。
此外，综述还可以作为研究论文的引言部分，为研究提供背景和理论基础。
浅谈以健康体检为依托的职工健康管理方式综述
浅谈以健康体检为依托的职工健康管理方式综述在当今节奏较快的现代社会中，职场竞争激烈，人们的身体健康问题越来越引起关注。
职工健康管理已成为众多企业重视的一项工作，以健康体检为依托的职工健康管理方式也越来越受到推崇。
本文就以健康体检为依托的职工健康管理方式进行综述。
1. 健康体检是职工健康管理的重要手段健康体检作为职工健康管理的重要手段之一，具有以下优点：（1）提供全面客观的身体状况评估健康体检是通过对职工身体各方面进行检查和分析，得出全面、客观的健康评估结果，帮助职工了解自身身体状况，及时发现潜在健康问题，从而采取相应的预防或治疗措施，降低医疗风险，提高生活质量。
（2）促进健康知识宣传和健康文化建设通过组织健康体检的方式，可以进行更为广泛的健康宣传和教育，提高职工健康意识，树立健康理念，增强职工疾病预防和健康维护的自觉性。
同时，健康体检还可以为企业建立健康文化提供支持和依据。
（3）为企业人力资源管理提供基础数据健康体检可以为企业提供职工健康状况的基础数据，为人力资源管理提供重要依据。
通过健康体检得到的数据，可以为企业制定健康计划、制定管理政策和措施提供科学依据和思路。
2. 健康体检的类型和内容应符合职工群体需求职工群体的健康需求是多样的，因此在健康体检类型和内容的选择上，应根据不同的职工群体需求进行针对性的设计。
主要的健康体检类型和内容包括：（1）常规体检常规体检是最基本的体检形式，其检查项目包含生命体征、身体状况、血液生化指标等，通过这些指标可以全面评估职工的身体状况。
（2）特色体检针对不同种类的职工群体，特别是一些高风险群体，可以开展特色体检，相应的检查项目则需要针对性更强。
（3）心理健康体检心理健康是职工健康管理中一项十分重要的内容。
对于职场压力大、工作强度大、精神压力较大，容易受到心理问题影响的职工，可以开展心理健康体检，全面检测职工的心理状况。
3. 职工健康管理方式应以健康体检为基础，辅以多种手段（1）理财教育身体和财务健康是息息相关的。
企业员工的健康管理研究
企业员工的健康管理研究随着社会的快速发展，企业员工的健康管理逐渐成为了一个备受重视的问题。
企业强调员工的健康管理，一方面可以提高员工的工作效率，另一方面也可以降低企业的成本支出。
本文将对企业员工的健康管理进行研究。
一、企业员工健康管理的意义企业员工健康管理是指企业为员工提供健康服务和保障，帮助员工预防和治疗疾病，提高员工的身体素质和健康水平。
其意义主要体现在以下几个方面：1.促进员工的健康和幸福感。
企业员工健康管理活动可以为员工提供身心健康的保障和帮助，从而增强员工的幸福感和满意度，有利于提高员工的工作积极性和效率。
2.提高企业的信誉度。
企业员工健康管理体系的完善，能够表现出企业的社会责任感和企业形象。
优秀的员工健康管理体系能够提高企业的公信力和信誉度，为企业争取更多的竞争优势。
3.提高企业的经济效益。
通过优秀的员工健康管理体系，企业可以更好地保证员工的身体健康和工作状态，从而提高员工的效率和工作绩效，促进企业的整体发展。
二、企业员工健康管理的具体做法1.建立体检制度通过建立定期或不定期的体检制度，企业可以及时发现员工的健康问题，并有针对性地进行预防和治疗。
同时，体检结果可以为员工提供科学化的健康管理指导，帮助员工更好地维护身体健康。
2.加强营养健康宣传企业可以加大营养健康宣传的力度，向员工提供科学、全面的健康饮食指导，引导员工逐渐形成健康的饮食习惯。
3.建立健身房等体育健身设施企业可以建立健身房等体育健身设施，让员工有机会进行锻炼和休息，从而缓解工作压力和疲劳，提高身体素质和免疫力。
4.加强职业病防治企业可以加强职业病防治措施，对于职业病高发行业的员工进行定期体检和防护，预防职业病的发生，提高员工的工作环境和劳动条件。
5.建立健康档案对于员工的健康状况建立健康档案，包括预防疾病、治疗疾病、长期治疗计划等方面，为员工提供更贴心的健康跟踪和治疗服务。
三、企业员工健康管理的实施策略1.落实健康管理责任企业应该明确健康管理的目标和任务，制定明确的计划和目标，建立健康管理工作领导小组，明确相关职责和权利，落实健康管理责任。
企业员工健康管理总结汇报
企业员工健康管理总结汇报尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天我很荣幸能够在这里向大家汇报我们企业员工健康管理的情况和成果。
作为一家注重员工福利和健康的企业，我们一直致力于提升员工的身体健康和心理健康，以提高员工的工作效率和生活质量。
首先，让我们来看一下我们在身体健康管理方面所取得的成绩。
我们通过定期的健康体检和健康讲座，帮助员工了解自己的身体状况，并提供相关的健康指导和建议。
我们还建立了健身房和运动场地，鼓励员工积极参与运动锻炼，保持良好的身体状态。
此外，我们还推广健康饮食和生活方式，以帮助员工养成健康的生活习惯。
通过这些举措，我们已经看到了员工的整体健康状况有了明显的改善，员工的健康意识也有了提高。
其次，让我们来看一下我们在心理健康管理方面所做的工作。
我们重视员工的心理健康，因为只有身心健康的员工才能更好地投入工作。
我们开展了心理健康教育和心理咨询服务，帮助员工了解心理健康问题，并提供相应的帮助和支持。
我们还建立了员工心理健康档案，及时发现和干预员工的心理健康问题。
通过这些举措，我们已经看到了员工的心理健康状况有了明显的改善，员工的工作情绪和工作效率也有了提高。
最后，让我们来看一下未来我们将继续努力的方向。
我们将进一步完善员工健康管理体系，提供更加全面和专业的健康管理服务。
我们将加强员工健康管理的宣传和推广，提高员工的健康意识和参与度。
我们还将加强员工心理健康管理的力度，建立更加完善的心理健康支持体系。
我们相信，通过我们的努力，员工的健康状况和工作效率将会得到更大的提升。
总之，我们将继续努力，不断改进员工健康管理工作，为员工提供更好的健康管理服务。
我们相信，只有员工身心健康，企业才能健康发展。
谢谢大家！。
劳动关系中的员工健康与安全管理研究
劳动关系中的员工健康与安全管理研究随着现代社会的发展，员工的健康与安全管理日益受到重视。
良好的劳动关系中，保护员工的健康和安全是企业责任的一部分。
本研究旨在探讨劳动关系中员工健康与安全的管理，并提供相关建议。
一、劳动关系中的员工健康管理员工的健康是企业发展的基础。
在劳动关系中，保护员工的身体健康是企业的首要任务。
首先，企业应该建立健康档案，定期对员工进行体检，并记录员工的健康数据。
其次，企业应该为员工提供良好的工作环境，确保员工在工作过程中不会受到有害物质的伤害。
此外，企业还应该为员工提供健康保障，包括购买医疗保险和建立健康档案库，方便员工随时获取健康信息。
二、劳动关系中的员工安全管理员工的安全是企业的基本保障。
在劳动关系中，企业应该采取措施提高员工的安全意识，并确保员工的人身安全。
首先，企业应该制定安全规章制度，明确员工的安全责任和义务。
其次，企业应该定期进行安全培训，加强员工对安全事故的预防和处理能力。
此外，企业还应该建立安全检查制度，定期检查工作场所存在的潜在危险，并及时进行整改。
三、员工健康与安全管理的挑战尽管劳动关系中员工健康与安全管理的重要性不言而喻，但实施过程中仍然存在一些挑战。
首先，一些企业对员工健康与安全管理重视度不够，存在管理漏洞。
其次，员工自身对健康与安全问题的认识不足，也存在安全意识淡薄的情况。
此外，新型工作方式的出现，如远程办公，也给员工健康与安全管理带来了新的挑战。
四、改善员工健康与安全管理的建议为了改善员工健康与安全管理，企业应该采取以下措施。
首先，企业应该加强对员工健康与安全的宣传教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
其次，企业应该完善健康与安全管理机制，建立健全的制度和流程。
此外，企业还可以与相关机构合作，共同开展员工健康与安全培训，提升员工的健康素养。
总结：劳动关系中的员工健康与安全管理是企业发展的重要组成部分，也是企业对员工负责的体现。
通过加强员工健康与安全管理，可以提高员工的工作积极性和生产效率，推动企业的可持续发展。
2023年员工健康调研总结及2024年健康管理计划规划
2023年员工健康调研总结及2024年健康管理计划规划近年来，随着人们对健康的重视程度逐渐提高，员工健康管理也成为企业关注的重点。
为了更好地了解员工的健康需求，我们于2023年开展了一次全面的员工健康调研。
本文将对调研结果进行总结，并在此基础上制定2024年的健康管理计划。
首先，让我们来看看2023年员工健康调研的主要结论。
调研结果显示，大部分员工对健康问题的关注度相对较高，但在实际的健康管理实践中，却存在一定程度的困难。
其中，工作压力、缺乏运动以及饮食不均衡成为员工健康问题的主要原因。
此外，员工普遍存在睡眠不足、亚健康状态以及心理压力等问题。
针对以上问题，我们制定了一项全面且有效的健康管理计划，以帮助员工更好地管理自身健康。
首先，我们将加强健康教育的宣传力度，通过各种渠道向员工传递健康知识和管理技巧，提高员工对健康问题的认知度。
其次，我们鼓励员工多参与体育运动，提供一系列运动项目和设备，以满足员工的运动需求。
在食品供给方面，我们将提供更加健康、均衡的饮食选择，制定更合理的膳食方案。
此外，我们将加强心理健康管理，提供心理咨询服务，帮助员工缓解工作压力和心理困扰。
为了确保健康管理计划的有效性，我们还将采取多种手段进行监测与评估。
定期组织健康体检，及时掌握员工的健康状况，为员工提供及时的健康干预和指导。
此外，我们还将开展健康管理培训，提高员工管理自身健康的意识和能力。
同时，通过定期的跟踪调研，了解员工对健康管理计划的反馈和建议，并针对性地进行调整和改进。
在2024年的健康管理计划中，我们还将推出一系列创新举措，以进一步提升员工健康管理水平。
例如，我们将引入健康管理APP，为员工提供个性化的健康管理方案和监测工具。
另外，我们还将开展健康竞赛活动，通过团队合作的形式，激励员工参与健康管理，促进员工之间的互动和交流。
总之，健康管理是企业关心员工福祉的一项重要举措。
通过2023年员工健康调研的总结与分析，我们明确了员工健康问题的关键症结，并制定了2024年的健康管理计划。
员工健康管理的研究综述
时 ，Ｎｅ ｌ ｌ Ｓ ．Ａ ｕ ｓ ｔ ｉ ｎ （ ２ ０ ０ ６ ）也指 出 ，因员工 健康 问题 而损 失的 工
作 时间 、企业 医疗 费 用仅 仅是 冰 山之上 的部 分 ，更多 的损 失例 如 员 工 的流失 、错 误增 多 、绩 效低 下和 团 队士 气 挫败 等都 隐藏 在冰 山之 美 国Ｍｉ ｃ ｈ ｉ ｇ ａ ｎ 大 学 健 康管 理 研 究 中心 主 任Ｅ ｄ ｉ ｎ ｇ ｔ ｏ ｎ 博士 指 下 。 出： “ 健 康 管理 在 美 国经 过２ ０ 多 年 的研 究 ，得 出 ‘ ９ ０ ％和 １ ０ ％’的 王兴 琼 、陈维 政 （ ２ ０ ０ ８ ）探 讨 了员 工健 康与 组织健 康 的 关系 。 结 论 。 即９ ０ ％的个 人 和 企 业 通 过健 康 管 理 ，医 疗 费 用 降 到 了原 来 说 明员工 健康 是组 织持 续 、健康 发展 的基 本保 障 ，提 出为 员工 建立 的１ ０ ％， １ ０ ％的个 人 和企 业未 做 健康 管 理 ，医 疗费 用 比原 来 上升 了 全面健 康 管理 体 系 ，从 员工 健康 状态 到疾 病 管理直 至恢 复健 康 ，进 ９ ０ ％。” （ 陈薇静 、杨俊 ，２ ０ １ ０ ）。本 文从 员 工和 组织 两个 方 面总 行持续 关注 ，预 防为 主 ，防治结 合 。
摘要 ： 本 文 通 过 对 员 工 健 康 管 理 文 献 的 回 顾 ， 总 结 了实 施 员工 健 康 管 理 的必 要 性 和 员 工健 康 管理 的 模 式 与 方 法 ，
并 总结 了员工健康 管理 的发展趋 势。 关键 词 ： 员工 健康 管理 ；健 康 线 ；健 康 管 理 模 式 ；健 康 干 预
、
实施员工健康 管理 的必要性
健康管理与企业员工健康保障研究
健康管理与企业员工健康保障研究健康被视为人类生活的重要组成部分，是一种无价的财富。
作为人类生存的基本条件，健康管理成为了尤为重要的一方面。
随着社会的发展和进步，人们的生活水平不断提高，健康问题日益凸显。
尤其是在企业员工健康保障方面，这个问题更加突出。
本文将探究健康管理与企业员工健康保障研究。
一、健康管理的重要性随着人们生活水平的提高，疾病的类型和数量也不断增加。
而健康管理作为一种有丰富科学理论和实践经验的管理模式，对提升人们的健康水平有着重要的意义。
健康管理不仅可以帮助人们预防疾病、延长寿命，还可以提升个人生活的幸福感。
人们的健康状况对于整个社会的繁荣发展、生产力和经济的增长也有着直接的影响。
二、现状与需求企业员工健康是整个企业的核心资源，也是人力资本的重要组成部分。
随着经济发展和社会进步，人们越来越重视健康问题。
企业对于员工的健康保障也越来越关注。
目前，许多企业都对员工的健康状况进行管理和保障。
但是，一些企业对于健康管理的重视程度还不够，存在诸多问题：1.缺少科学的健康管理系统和规范。
2.企业缺乏健康教育的投入和人才培养。
3.企业内部管理机制不完善，导致员工无法得到更好的健康保障。
4.企业对于员工健康问题的关注程度不够，从而造成人才流失和生产效率的降低。
以上都是当前企业健康管理和员工健康保障面临的问题。
三、企业员工健康保障探究针对企业员工健康保障问题，一些企业已经开始采取行动，不断提高员工的健康管理和保障水平。
那么，企业如何更好的实现对员工的健康保障和管理呢？1. 科学的健康管理体系建设企业应该建立完善的健康管理体系，包括健康管理人员的招聘培训、健康管理的标准化管理和规范化操作，实现对员工健康状况的全面监测和管理。
此外，企业还需要完善健康数据的记录和分析，为企业管理者提供决策支持。
2. 推行预防为主的健康管理企业应该加强预防为主的健康管理，通过定期体检和现场查体等方式，对员工的健康状况进行全面监测和分析，并根据身体状况针对性的制定健康管理方案，充分利用现代科技手段推进健康管理进程。
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经营管理
人们的生活方式有关） ， 实行对存在健康隐患员工的干预措施 。 例如： 制定运动制度。第三， 建立员工健康帮助系统。 与相关健康医疗机构 合作， 根据员工的需要为员工提供健康资讯支持和就医指导服务， 并针 引起 对全体员工实施一系列的疾病预防措施； 加强与企业领导的沟通， 加强企业文化建设、 营造良好的工作 领导对员工健康管理的足够认识 、 环境。最后， 在企业内建立健康事故评估系统。 根据企业员工健康分 设定健康事故标准， 由第三方机构或企业决策层对健康事故进行预 类， 防及应急管理， 确保企业健康管理的落实与实施 。 从国内外企业员工健康管理理论研究可以看出， 目前的健康管理 主要集中于以下两点： 一是职业病预防与控制及职业安全健康管理体 系的研究； 二是企业员工心理健康及压力管理的研究 。 这两方面都是 员工健康管理的一部分， 虽然这两方面都有了显著的发展， 但是并没有 形成一个完整的健康管理框架方案 。 此外关于员工健康管理体系如何 实施也没有系统性的研究 。
从图中可以看出， 员工健康应该包括员 工 生理 健 康、 员工心 理 健 康、 社交健康、 个人发展健康、 个人价值观健康， 也即五个浅黄色的 区 域。其中员工心理健康是最基本的， 应为它有可能引发员工的其他四 种健康问题。员工生理健康问题可以用美世的整体员工健康那个管理 模式来管理。员工的其他四种健康类型都可以用 EAP（ 员工帮助计划） 来管理解决。有时也需要生理和心理同时对员工实施帮助， 要根据员 工的具体情况制定相应的解决方案 。
图 1 员工健康状况不佳的成本 Shirley A． Musich，A lyssa B． Schultz，Wayne N． Burton，Dee W． Edington． 等几位作者在其 2004 年的一片文章中提出了健康连续体与 健康管理的基本模式（ 如图 2 所示） ， 其基本内容为： 人群中的每个个体 都处于健康连续体中的任一阶段， 健康连续体包括低风险阶段 、 处于风 早期迹象、 症状和疾病。 健康管理包括健康促进与预防（ 其中 险状态、 包括健康风险评估） 、 急性期治疗、 疾病管理以及病例管理等各个过程， 无论个体处于健康连续体的哪个阶段都应当进行管理 。 而健康风险评 估是健康管理的基础与关键， 健康风险因素可以分为： 可变健康风险因 素和不可变健康风险因素。 可变健康风险因素包括： 生活和行为习惯 方面的， 生物学方面的， 健康感觉或者心理学方面的等； 而不可变健康 性别、 家族史等。 风险因素包括： 年龄、
一、 员工健康管理的产生
20 世纪 60 年代， 各种类型的疾病在美国等发达国家的发生率迅速 提高， 不仅使企业员工遭受了疾病的折磨， 也使生产率下降， 使医疗费 用大幅度上涨。面对不良生活方式和行为的挑战， 美国的保险业最先 提出健康管理的概念， 医生采用健康评价的手段来指导病人自我保健， 大大降低了医疗费用， 为健康管理事业的发展奠定了基础 。90 年代， 企 业决策层意识到员工的健康直接关系到企业的效益及发展， 这种觉悟 企业决策层 使健康管理第一次被当成一项真正的医疗保健消费战略， 开始改变为员工健康的投资导向 。 与此同时， 德国、 英国、 芬兰、 日本等 国家逐步建立了不同形式的健康管理组织 。 健康管理在我国的出现不到 10 年， 实践应用先行于理论研究 。 全 国人大常委会副委员长韩启德在第二届中国健康产业论坛上将健康管 理定义为对个人或人群的健康危险因素进行全面监测 、 分析、 评估以及 预测并进行计划 、 预防和控制。其宗旨是调动个人及集体的积极性， 有 效地利用有限的资源来达到最大的健康改善效果 。 作为一种服务， 其 具体做法是根据个人的健康状况进行评价和为个人提供有针对性的健 康指导， 使他们采取行动来改善健康 。 国内研究者目前多采用此一定 义。
二、 员工健康管理的研究现状
健康管理最早出现于美国，DeeW． Edington 在其文章中指出， 健康 管理是对个体及人群的健康风险因素进行全面控制的过程， 是旨在提 高社会健康意识 、 改善人群健康行为、 提高个体生活质量等的有计划、 有组织的系统化的过程， 健康管理就是要将科学的生活方式传导给健 康的需求者， 变被动的护理健康为主动的管理健康， 更加有效地保护和 促进人类的健康， 支持健康管理的知识主体来源于医学、 公共卫生、 运 动学、 生物统计学、 健康行为和教育以及健康心理学的研究（ DeeW． Edington， 1993 ， 2001 ） NeilS． Austin（ 2006 ） 指出， 因员工健康状况不佳损失的工作时间、 企业的医疗（ 保险） 费用 仅仅是冰山露出水面的部分， 隐藏在水面以下的是更多的损失， 如 员工的流失流 动 、 员 工 错 误 失 误 的 增 多 以 及 士 气 的 挫 败、 缺 勤 等 等。 Dee W． Edington， Wayne（ 2006 ） 通过对 JPM organ 的研究指出， 隐性缺 勤， 即工作绩效低下， 在因员工健康状况不佳所导致企业损失中占绝大 部分。两位作者的结论揭示了企业进行员工健康管理的必要性 。 两人 的结论综合如图 1 所示： 122
四、 总结： 是成本还是投资
员工健康管理对企业来说究竟是成本还是投资这一问题， 如同企 业承担社会责任是成本还是投资的问题一样， 是企业关注的一个焦点。 有人认为， 在基础的医疗保障基础上， 企业节省这部分投入， 有利于降
低运行成本。也有人认为， 员工健康是企业财富， 对健康进行管理， 更 多是一种投资， 不仅仅是成本， 带来的回报也是丰富多样的， 这里不再 例如胡晓伟， 李娅缃， 李唯 赘述。大部分的研究者都同意后一种看法， 玮； 美国密西根大学健康管 理 研 究 中 心 国 际 研 究 发 展 部 主 任 严 慈 庆 （ Louis Yen） 曾表示， 为员工提供健康促进项目可以为他们带来健康长 寿与更少的医疗支出， 同时为企业带来直接的经济效益。 企业追求利 润与关注员工健康并不矛盾， 关爱员工健康不仅是企业应履行的义务， 也是企业应尽的社会责任； 中国著名营养保健师、 北京康亚医院院长赵 ， “企业为员工提供健康管理福利， 从表面上和短期来看， 是一 天卫表示 但从长远来看， 是一项投入产出比极高的投资， 在增强 种支出性举措， 企业凝聚力、 提高劳动生产率、 节约人力资源损失、 减少企业医疗保健 ” 相关支出等方面起到重要作用， 是一种极为有效的员工激励手段。 笔者认为关爱员工健康不仅是企业应履行的义务， 也应该是企业 应尽的社会责任， 员工健康管理其实也就是企业承担的社会责任的一 部分。 企业为员工提供健康促进项目的典型方式有两种： 1． 自设： 有些企业选择在公司内部设置相应的健康管理项目， 但限 于各种资源的限制， 健康管理项目可能并不是很完备； 2． 外购： 也有大多数大企业选择购买专业的健康管理服务， 这种方 法需要企业提供一定的资金， 得到的健康管理服务也比较全面。 3． 本文提出另外一种方式即合股共赢： 也可以整合一部分资源， 避 免每个企业都设置相应项目时造成的资源浪费。 此方法就是由几家具 备相应资源的企业合股建立一家专门提供员工健康管理服务的公司， 不仅可以解决合股企业员工的健康管理问题， 同时也可以为其他企业 “机 和社会上的人群提供相应的服务， 将原来的成本转化为产生利润的 。从长久来看， 器” 可以加大员工健康管理服务业的竞争， 降低员工健 康管理服务的费用， 使此项服务可以获益更多的人， 同时也可以为社会 提供更多的就业岗位， 维持社会的稳定。 参考文献： ［ 1］任娜． Lean 掉员工的疲劳［J］． 中国证券期货． 2009 ， （ 7 ） 83 － 84． ［ 2］李娅缃， 李唯玮． 员工健康管理中 HR 人员应避免的几个误区 ［ J］ ． 经营管理． 19． ［ 3］赵洋， ． 经 济 论 坛． 蔡 璐 璐． 企 业 管 理 中 的 员 工 健 康 管 理［J］ 2009 ， （ 6 ） 94 － 95． ［ 4］Dee W． Edington． Recent Trends in the Development of Health Management［C］． The 11th Annual Wellness in the Workplace Conference Ann Arbor，Michigan， March， 1993． ［ 5］Dee W． Edington，Y Louis，Kuku Li Recent Trends in the Devel2001 ， 76 opment of Health Management［J］． Health Management Research， （ 103 ） ： 140 － 147． ［ 6］NeilS． Austin． Integrating Health and Productivity Management Strategies［C］ ． Society of Actuaries Health Spring Meeting 35th， June， 2006． http： / / www． soa． org / files / pdf /035bk － health06． pdf ［ 7］DeeW． Edington． Zero Trends： Health as A Serious Economic Strategy［ M］． Michigan： Health Management Research Center， University of Michigan， 2009． ［ 8］Shirley A． Musich，A lyssa B． Schultz，Wayne N． Burton，Dee W． Edington． Overview of Disease Management Approaches： Implications for Corporate － Sponsored Programs ［ J］． Disease Management＆ Health Outcomes． 2004 ， 12 （ 5 ） ： 299 － 326． ［ 9］王绪文． 浅析企业员工健康管理［ J］． 生活． 2007 ， （ 12 ） 50 － 51． ［ 10］ 潘娜， 汪少萍， 张佳英， 代蕾， 祝莉， 李先富． 适时动态心理健 J］． 武汉科技学院学报． 2008 ， （ 6 ） 71 － 73． 康管理系统的构建与分析［ ［ 11］ 何勤， 王 萌． 企 业 员 工 健 康 管 理 现 状 分 析 及 体 系 建 立 研 究 ［ J］ ． 商场现代化． 2008 ， （ 11 ） 311 － 312． ［ 12］ J］． 企业研究． 2009 ， （ 6 ） 30 － 32． 赵洋． 要重视员工健康管理［ ［ 13］ 王金加， 雷刚． 二十一世纪的最佳员工福利 － － 员工心理健康 J］ ． 当代经理人． 2006 ， （ 9 ） 154 － 155． 管理［ ［ 14］ N］ ． 天津日报． 2008 ， 胡晓伟． 员工健康管理提升企业竞争力［ 8， 29． 123