施工图纸审核制度和流程

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施工图校审制度操作细则

施工图校审制度操作细则

施工图校审制度操作细则为保证及时有效的做好施工图校审工作,对施工图校审制度和操作流程做如下规定:一.设计师完成施工图绘制后,在进入预算前必须进行图纸审核。

二.施工图必须符合以下要求,方可进入校审程序:1.必须有填写规范完整的《客户咨询表》、《项目跟踪手册》、《关于室内空气检测的操作说明》和《设计洽谈记录》等文件。

2.施工图纸符合甲方或业主确认的方案绘制完整,并经业主会签确认。

3.设备图纸绘制完整,相关工种间有交叉部分必须会签确认,装饰与设备有交叉部分,必须经相关设备工种会签确认。

4.《材料确认表》必须清晰明确,并经业主会签确认。

三.家装施工图实行二级审核制度,工装施工图实行三级审核制度。

1.校对:校对工作由各设计组组长或与项目设计师平级的设计师担任。

校对工作针对图纸是否内容完整、图纸绘制是否符合标准化要求和材料说明是否明确等几方面进行,记录在《项目跟踪手册》的《图纸校审记录表》中,并在图纸上会签。

施工图的设备部份校对由设备部设计师担任,针对管道走向是否合理、强弱电出口位置及高度是否准确和特殊要求的供电是否遗漏等方面进行,并在图纸上会签。

2.审核:审核工作由研发设计师担任。

审核工作复核校对内容,针对图纸表达深度、施工可行性和主推材料选用情况等几方面进行,记录在《项目跟踪手册》的《图纸校审记录表》中,并在图纸上会签。

家装项目由研发部主管签字同意即可办理出图手续。

3.审定:审定工作由设计公司副总或以上设计师担任。

审定工作复核校对审核的内容,做进一步审查,记录在《项目跟踪手册》的《图纸校审记录表》中,并在图纸上会签。

工装项目由审定设计师签字同意方可办理出图手续。

四.校审工作须做到及时有效,操作时间必须符合以下规定:1.校对工作视施工图纸数量,一般家装或住宅类工装施工图应在24小时内完成,图纸量较大的项目可酌情延长,但不多于两个工作日。

项目设计师根据校对意见及时进行修改,并重新校对。

2.审核工作视施工图纸数量,一般家装或住宅类工装施工图应在24小时内完成,图纸量较大的项目可酌情延长,但不多于两个工作日。

施工图设计交底和图纸会审管理制度范文(3篇)

施工图设计交底和图纸会审管理制度范文(3篇)

施工图设计交底和图纸会审管理制度范文一、目的和范围本制度的目的是规范施工图设计交底和图纸会审的管理流程,确保施工图设计的准确性和高质量。

本制度适用于公司的施工图设计交底和图纸会审管理工作。

二、术语定义施工图设计交底:指将施工图纸和设计文件交给施工单位,并进行相关解释和讲解的活动。

图纸会审:指各相关专业人员在会议室里对施工图纸进行集体审查、讨论和修改的过程。

三、施工图设计交底管理流程1. 设计交底会的准备a. 组织相关专业人员和施工单位参加设计交底会;b. 提前准备好设计交底的相关资料和材料;c. 确定交底会的时间、地点和议题。

2. 设计交底会的进行a. 由设计负责人主持交底会;b. 介绍设计文件的背景、目的和内容;c. 解读设计文件的技术要求和规范;d. 回答施工单位提出的问题和疑问;e. 确定施工单位必须遵守的相关规程和标准;f. 对施工单位的要求进行明确和记录。

3. 设计交底会的总结和反馈a. 设计负责人进行交底会的总结和提纲;b. 将交底内容和要求以书面形式反馈给施工单位;c. 记录交底会的出席人员和会议纪要;d. 对交底会的效果进行评估和改进。

四、图纸会审管理流程1. 图纸会审的准备a. 安排会审的时间和地点;b. 确定参会人员和会议议题;c. 准备好会审所需的图纸和设计文件。

2. 图纸会审的进行a. 由主持人主持会议,确保会议纪律和效果;b. 讲解图纸的基本信息和设计意图;c. 分享专业知识和技术要求;d. 提出疑问、问题和建议;e. 就图纸的修改和完善进行讨论和决策;f. 确定后续处理和跟进事项。

3. 图纸会审的总结和记录a. 总结会议的讨论和决策结果;b. 记录会议的出席人员和会议纪要;c. 确定图纸修改的责任人和时间节点;d. 对图纸会审的效果进行评估和改进。

五、质量控制措施1. 设计交底和图纸会审应按照相关标准和规程进行,确保施工图设计的准确性和可行性;2. 设计交底和图纸会审应由具备相关专业知识和工作经验的人员进行;3. 交底和会审的内容和要求应以书面形式明确记录,以便后续跟进和核查;4. 设计交底和图纸会审的过程和结果应进行有效的沟通和反馈,以确保施工单位正确理解和执行;5. 对设计交底和图纸会审的效果进行定期的评估和改进,以提高管理和施工质量。

施工图纸会审制度

施工图纸会审制度

施工图纸会审制度
是指在施工图纸编制中,设计单位、施工单位、监理单位等相关方进行会审,共同审核和确认施工图纸的合理性、可行性和可操作性的一种制度。

施工图纸会审制度的目的是确保施工图纸的准确性、合理性和可实施性,避免施工图纸中存在错误、矛盾或缺陷,从而保证施工的质量和进度。

具体的施工图纸会审制度一般包括以下步骤:
1. 会审前准备:确定会审的时间、地点、参会人员及其职责、会审的内容和目标等。

2. 会审议程:制定会审议程,明确会审的顺序、内容和重点。

3. 会审流程:按照会审议程,逐一审查施工图纸的各个方面,包括设计要求的符合性、施工方案的可行性、材料和设备的合理性等。

4. 问题记录和整改:发现问题或不合理之处,记录并提出整改意见,要求相关单位或人员在一定时间内进行整改。

5. 问题解决和确认:对整改后的施工图纸进行再次审核,确认问题已得到解决。

6. 会审结果:将会审结果记录并保存,作为施工图纸编制和审核的依据。

通过施工图纸会审制度,可以及时发现和解决施工图纸中存在的问题,确保施工图纸的准确性和合理性,提高施工的质量和效率。

图纸内部审核管理制度

图纸内部审核管理制度

图纸内部审核管理制度第一章总则为规范图纸审核工作,提高工作效率,加强内部管理,特制定本制度。

第二章审核范围1.1 图纸内部审核范围包括但不限于设计图纸、施工图纸、验收图纸等。

1.2 图纸内部审核应符合国家有关规定、标准和规范,确保图纸符合工程实际要求,达到设计要求。

第三章审核流程2.1 由项目负责人指定审核人员,确定审核计划。

2.2 编制审核方案,明确审核的范围、目的、方式和要求。

2.3 分解任务,确认审核任务书,并保证审核人员具备相应的资质和技术水平。

2.4 根据审核任务书,审核人员进行图纸审核工作,发现问题及时反馈并提出整改意见。

2.5 编制审核报告,说明审核情况、结果和建议,并提交项目负责人审核。

第四章审核要求3.1 审核人员应具备相关资质和技术水平,熟悉有关规定、标准和规范。

3.2 审核人员应认真仔细地进行审核工作,确保审核结果符合实际情况。

3.3 审核人员应积极配合项目负责人,及时沟通和协调审核工作。

3.4 审核人员应按照审核计划和审核方案执行审核工作,确保审核结果准确有效。

第五章审核记录4.1 审核人员应及时记录审核过程和结果,做好审核记录。

4.2 审核记录应真实可靠,记录内容详细清晰,确保审核过程可追溯。

4.3 审核记录应由审核人员签字确认,并经项目负责人审定。

第六章审核监督5.1 项目负责人负责对图纸内部审核工作进行监督,确保审核工作符合要求。

5.2 监督人员应及时掌握审核情况,跟踪审核进展,解决审核过程中的问题。

5.3 监督人员应及时与审核人员沟通,指导审核工作,确保审核结果准确有效。

第七章审核奖惩6.1 对于认真负责、审核工作出色的审核人员,可给予表彰和奖励。

6.2 对于审核工作不认真负责、审核结果有误的审核人员,应给予批评教育和处罚。

第八章附则7.1 本制度由项目管理部门负责解释和修订。

7.2 本制度自发布之日起执行。

以上制度内容经讨论通过,现予以公布。

图纸会审(图纸审核流程)

图纸会审(图纸审核流程)

原创不容易,【关注】店铺,不迷路!图纸审查流程一、图纸会审目的为了优化设计,保证图纸质量,保证工程质量和进度,建立了完整的图纸会审制度。

二、适用范围房屋建筑工程、市政工程和给排水工程。

施工图包括:施工图、设计联系单、施工技术联系单等技术要求文件。

三、图纸会审制度1、设计图纸控制:在投标设计或与设计单位签订合同时,特别注意设计图纸中各专业设计师的图纸会签制度,尽量减少各专业在图纸中的矛盾和错误。

点击此处免费下载施工技术资料2、图纸接受制度:现场工程师代表负责接收设计院图纸,检查图纸质量,要求明确,设计及相关人员签字,设计院盖章,现场负责人保存图纸接收记录和图纸归档。

3、图纸发放制度:现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸,做好图纸发放记录,并明确记录名称、图纸编号、份数、接收单位、接收时间和接收人签字。

监理单位负责审查施工图纸并分发给各施工单位。

各施工单位接受的图纸必须有监理单位盖的施工图纸专用章。

下列4、图纸会审人员:人员必须参加图纸会审业主:现场负责人员和其他技术人员;设计师:设计院总工程师、项目负责人、各专业设计负责人;监理:各专业项目总监、副总监、监理工程师;施工单位:项目经理、项目副经理、项目总工程师、各专业技术负责人;其他相关单位:技术负责人。

5、图纸会审时间控制:设计图纸分发后三个工作日内,监理方负责组织业主、设计、监理、施工单位等相关单位进行设计交底。

设计交底后十五个工作日内,施工单位或监理方负责组织上述单位进行图纸会审。

6、图纸会审时,建设单位、监理单位等专业工程技术人员根据自身存在的问题或对图纸的优化建议以书面报告材料的形式分发过来讨论。

7、图纸会审会议应由业主或监理主持,主持单位应做好会议记录并与会人员签字。

8、图纸会审各单位在图纸会审会议上提出的问题或优化建议必须经过讨论才能做出明确的结论;对于需要再次讨论的问题,在联合听证笔录上注明最终答复日期。

9、图纸会审记录由监理负责整理并分发给相关单位执行,存档。

图纸审批、发放、回收、销毁管理制度(3篇)

图纸审批、发放、回收、销毁管理制度(3篇)

图纸审批、发放、回收、销毁管理制度一、目的和适用范围:目的:图纸是工程项目的重要文件之一,对项目的设计、施工和验收起着重要的指导和监督作用。

为确保图纸的审批、发放、回收和销毁过程合规、透明、高效,制定本管理制度。

适用范围:本管理制度适用于企业内各部门图纸的审批、发放、回收和销毁工作。

二、主要内容:1. 图纸审批流程:(1)设计部门对于项目图纸的编制、修改、审批提出申请;(2)设计部门经过内部评审后,将图纸申请提交给相关部门负责人审批;(3)相关部门负责人对图纸审批申请进行审批、批准或者驳回;(4)审批通过后,将图纸交给项目经理进行施工。

2. 图纸发放管理:(1)设计部门根据施工计划和需求,将图纸制作好后,按照相关规定发放给施工单位;(2)发放前,要确保图纸的内容准确完整,并加盖章授权;(3)发放记录的填写和备份,确保后期查询和追踪。

3. 图纸回收管理:(1)施工单位在施工完成后,将施工所用图纸回收,并交给设计部门进行整理存档,确保图纸资料的完整性;(2)设计部门对收回的图纸进行核对,如发现缺失或损坏的图纸要及时沟通补充;(3)回收图纸的整理、存档和备份工作。

4. 图纸销毁管理:(1)图纸的保存期限根据相关规定进行规定,超过保存期限的图纸要进行销毁处理;(2)销毁前要进行清点和备案;(3)销毁程序和方式要符合相关规定。

五、监督和责任:(1)图纸管理工作需由专人负责,确保工作的流程和规范执行;(2)相关部门要对图纸工作进行监督和检查;(3)违反本制度的行为将受到相应的纪律处理。

六、附件:相关表格和记录的格式见附件。

图纸审批、发放、回收、销毁管理制度(2)图纸审批、发放、回收、销毁是图纸管理中的重要环节,有效的管理制度可以提高图纸的安全性和管理效率。

本文将对图纸审批、发放、回收和销毁的管理制度进行详细的介绍和分析。

一、图纸审批管理制度图纸审批是图纸管理的第一步,它涉及到涉及到图纸的合规性和安全性。

图纸审批管理制度主要包括以下几个方面:1. 编制审批流程制定图纸审批的流程,明确相关审批的环节、部门和责任人。

施工图纸预审制度

施工图纸预审制度

施工图纸预审制度一、目的本制度规定了施工图纸预审的程序、质量要求、责任与权限,以确保施工图纸的正确性、合理性、经济性,提高施工效率,防止设计变更的发生,保证施工质量和安全。

二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的施工图纸预审。

三、职责1、设计部门:负责提供施工图纸,对施工图纸进行解释和答疑。

2、工程部门:负责组织施工图纸预审,提出预审意见。

3、质量部门:负责对施工图纸的质量进行审核,提出质量审核意见。

4、预算部门:负责对施工图纸进行预算编制,提出预算审核意见。

5、施工单位:负责参与施工图纸预审,提出施工方面的意见和建议。

四、工作程序1、设计部门提供施工图纸及有关技术文件。

2、工程部门负责组织施工图纸预审会议,邀请质量部门、预算部门、施工单位等有关单位参加。

3、在预审会议上,设计部门对施工图纸进行解释和答疑,各单位提出自己的意见和建议。

4、工程部门对会议讨论进行记录,整理出预审意见。

5、工程部门将预审意见提交给设计部门进行修改和完善。

6、设计部门修改完善后,再次提交给工程部门进行审核,直至达到要求。

7、工程部门将最终的施工图纸及预审意见提交给施工单位进行施工。

8、质量部门负责对施工图纸的质量进行监督和检查,保证施工质量符合设计要求。

9、预算部门负责对施工图纸的预算进行审核,确保预算合理、经济。

10、施工单位必须按照通过预审的施工图纸进行施工,不得擅自更改设计内容。

如需更改,必须经过预审程序批准后方可实施。

五、质量要求1、施工图纸必须符合国家有关标准和技术规范要求。

2、施工图纸应清晰明了,易于理解。

3、施工图纸应包含所有必要的施工细节和质量要求。

4、施工图纸应经济合理,符合预算要求。

5、施工图纸应经过充分预审,确保无误。

六、责任与权限1、设计部门应对提供的施工图纸负责,确保其正确性、合理性和经济性。

如因设计原因导致施工过程中出现质量问题或安全隐患,设计部门应承担相应责任。

2、工程部门应对施工图纸预审的组织工作负责,确保各单位能够充分参与讨论并提出意见和建议。

施工图审核制度

施工图审核制度

施工图审核制度
一、施工图审核的目的
1、熟悉施工图,了解和掌握设计意图、设计标准和工程特点。

2、核对设计图尺寸,复核设计数量,发现问题,消除差错,并结合现场施工调查提出改善设计建议。

二、施工图分级审核制度
1、施工图审核实行××指挥部、项目部二级审查制度。

2、项目部负责本管段内工程施工图审查,并将审查结果上报××指挥部。

3、××指挥部负责本合同段总体施工图审查及管段内重点工程施工图审查。

三、施工图审核方法及审核内容
1、施工图审核步骤:先整体、后××部,先总体施工方案后施工具体方法,先专业分工、后沟通衔。

2、对边设计边施工,仅有××部施工图纸的项目,应尽量了解设计原则,收集初步设计相关资料和标准图,对设计数据确认无误后方可施工。

四、项目部审核内容
1、线路平、纵断面,长短链、线路坡度、标高等是否正确,实测路基横断面,计算数量与设计数量是否相符;
2、大、中、小桥、涵洞地质钻探资料、基础类型、孔跨(孔径)
式样、结构尺寸、主要工程数量是否准确;
3、各专业工程件名、数量是否清楚、齐全、正确。

五、施工图审核结果处理
××指挥部负责本合同段汇总审核意见,填写施工图审核记录,及时报送设计单位并抄送监理单位、建设单位。

将存在问题应在建设单位组织的技术交底会上提出,建设单位或设计单位的答复应以会议纪要或设计单位书面资料为准,否则不得作为施工依据。

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施工图纸审核制度和流程
1、要有发展改革委员会批准建设文件;获得国土资源部门准予土地使用权证;当地规划部门的用地红线(购地形图划红线);委托地质勘察;持以上手续及工艺图纸委托建筑设计院先做出建筑方案;
2、经你同意后报当地规划部门审批,取得规划许可证,批准时画给你建筑红线;据此,建筑设计院进一步作出扩大初步设计提出概算,供你计划资金,订购设备,接着就是设计院的建筑、结构、水、电、设备各专业内部程序步骤协调审批等到出正式的完整的施工图,报审图机构审查通过。

3、交你后,做预算,招标,招募到满意的具备相应资质的合法施工企业,及监理单位,签订总承包合同,及委托监理合同,同时,你应负责场地的平整、施工用水用电、道路畅通,信息畅通等,当总监签认符合开工条件时,到当地住建委办理施工许可证。

工程前期告一段落。

4、开工后,你只须支持监理代表你对现场的进度、质量、安全、投资等的管理,并协调左邻右舍及当地乡、村政府有关的关系、筹集建设资金等事情。

土地使用权证:又称国有土地使用权证,是指经土地使用者申请,由城市各级人民政府颁发的国有土地使用权的法律凭证。

该证主要载明土地使用者名称,土地坐落、用途,土地使用权面积、使用年限和四至范围。

规划许可证:
建设工程规划许可证是有关建设工程符合城市规划要求的法律凭证,是建设单位建设工程的法律凭证,是建设活动中接受监督检查时的法定依据。

没有此证的建设单位,其工程建筑是违章建筑,不能领取房地产权属证件。

建设用地规划许可证是建设单位在向土地管理部门申请征用、划拨土地前,经城乡规划行政主管部门确认建设项目位置和范围符合城乡规划的法定凭证,是建设单位用地的法律凭证。

用地红线:
是围起某个地块的一些坐标点连成的线,红线内土地面积就是取得使用权的用地范围。

与建筑红线相比,用地红线明显宽泛,只要在所属用地红线内施工,不受外界影响。

建筑红线:
一般是指各种用地的边界线。

有时也把确定沿街建筑位置的一条建筑线谓之红线,即建筑红线,在建筑红线外不允许建任何建筑物。

施工图纸审查:
是指建设主管部门认定的施工图审查机构按照有关法律、法规,对施工图涉及公共利益、公众安全和工程建设强制性标准的内容进行的审查。

建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查。

然后由建设行政主管部门委托有关审查机构,进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等内容的审查。

施工图审查工作所需经费,由施工图审查机构向建设单位收取。

审查的内容及需提供的资料:
主要内容:
(一)建筑物的稳定性、安全性审查,包括地基基础和主体结构体系是否安全、可靠;(二)是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生、人防等有关强制性标准、规范;
(三)施工图是否达到规定的深度要求;
(四)是否损害公众利益。

提供资料:
(一)全套施工图。

(二)批准的立项文件或初步设计批准文件;
(三)主要的初步设计文件;
(四)工程勘察成果报告;
(五)结构计算书及计算软件名称。

施工许可证:
是建筑施工单位符合各种施工条件、允许开工的批准文件,是建设单位进行工程施工的法律凭证,也是房屋权属登记的主要依据之一。

没有施工许可证的建设项目均属违章建筑,不受法律保护。

当各种施工条件完备时,建设单位应当按照计划批准的开工项目向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门办理施工许可证手续,领取施工许可证。

未取得施工许可证的不得擅自开工。

规划报批的程序:
到规划局办理报批手续,首先要到综合业务处领取《规划审批申报表》,每一次申报都要填写此表,然后在规划局确定的申报时间和地点,带齐申报必备文件和资料,到指定窗口申报,领取立案表,并在规定的取件日期领取审批成果。

一般来说,如果建设单位使用本单位划拨土地或农村建设单位依法使用农村集体土地,则依下列程序到市或区(县)规划局办理选址定点和两证申报手续。

1.申报规划要点以获取规划要点通知书。

规划要点是计划立项或建设工程可行性研究的规划基本依据。

计划部门可以要求开发单位初始规划部门对于开发项目的意见,再行决定对可行性研究报告的批复。

申报规划要点必备文件有:
(1)建设单位对拟建项目意图或方案的说明;
(2)方案示意图;
(3)1/2000或1/500地形图2份(其中一份用铅笔划出用地范围);
(4)其他。

2.当建设单位完成计划报批手续之后,应到规划部门申报选址定点,以获取选址规划意见通知书,申报选址定点的必备文件有:(1)计划部门批准立项的文件;(2)建设单位或其上级主管部门申请用地的函件;(3)工程情况的简要说明和选址要求;(4)拟建方案;(5)意向位置的1/2000或1/500地形图2份;(6)其他。

3.当获得选址规划意见通知书后,应申报建设用地规划许可证(使用城镇国有土地,见“注意事项1”)。

申报建设用地规划许可证的必备文件有:(1)计划部门批准征用土地的计划任务书;(2)征用农村土地时,市政府批文或划拨国有土地时,市房地局对用地和拆迁安置意见;(3)1/2000或1/500地形图5份;(4)选址规划意见通知书要求取得的有关协议;(5)其他。

4.当获得建设用地规划许可证后,应申报规划设计条件,以获取规划设计条件通知书,申报规划设计条件的必备文件有:(1)计划部门批准的计划任务;(2)建设单位对拟建项目
的说明;(3)拟建方案示意图;(4)地形图3份(单体建筑1/500,居住区1/2000,其中一份用铅笔划出用地范围);(5)其他。

5.当获得规划设计条件通知书后,应申报设计方案,以获取审定设计方案通知书,申报设计方案的必备文件有:(1)设计方案报审表;(2)总平面图2份(单体建筑1/500,居住区1/1000);(3)各层平、立、剖面图,街景立面图等(1/200或1/100)2份;(4)方案说明书(局审项目还需增报下列文件及图纸);(5)环境关系平面图(1/1000或1/2000);(6)工程位置图1份;(7)环境关系模型(1/1000);(8)其他。

6.在申报设计方案过程中,需要首艺委审查的项目,待市规划局提出意见后,由市规划局将材料报送首艺委的办事机构—首规委办规划设计处,首艺委组织有关人审查(重大项目报首规委领导审定),审查意见一般由市规划局审图室通知有关单位,颁发审定规划设计方案通知书,并由首规委办规划设计处和市规划局负责规划设计方案在初步设计或施工图阶段的实施。

获取首艺委批复必备文件有:(1)规划设计条件(附现状图);(2)总平面图(1/500),平、立、剖面图(1/200或1/100),主要立面的透视图;(3)模型及建筑设计说明;(4)国家重点工程,重要的、大型的民用建筑设计项目还应增加选址报告的内容。

7.当根据审定设计方案通知书的要求,经其他行政主管部门批准或取得有关协议后,可申报初步设计。

申报初步设计必备文件有:(1)初步设计包括说明、图纸、概算等全套文件;(2)计划和规划方面的文件资料;(3)其他。

8.如果初步设计需要首规委办的审查意见,开发单位应拟文正式报首规委办理,以获取初步设计批复。

获取首规委办初步设计批复必备文件同上。

9.申报建设工程规划许可证。

申报建设工程规划许可证的必备文件有:(1)年度施工任务批准文件;(2)工程施工图纸(1/500或1/1000总平面图4份,1/100或1/200各层平立剖面图,基础平、剖面图和设计图纸目录1份);(3)工程档案保证金证明;(4)审定方案通知书要求征求的其他行政主管部门审查意见和要求取得的有关协议;(5)其他。

当建设工程规划许可证取得后,规划申报程序基本完毕。

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